FinanzBusinessMagazin - Crypto Currencies und ICOs – eine neue Assetklasse

FinanzBusinessMagazin I IMMOBILIEN
ist zu erwarten, dass diese zunächst auf
einem niedrigen Niveau bleiben werden.
„Ein Plan B ist gefragt und schon heute
suchen Investoren nach Alternativen zu
den überfüllten Core-Märkten der traditionellen
Immobiliensegmente Büro und
Einzelhandel“, sagt Marcus Lemli, CEO
Germany und Head of Investment Europe
bei Savills, und ergänzt: „Neben Wohnimmobilien
haben sie bekannte Nischen wie
Logistikimmobilien, Pflegeheime und Hotels,
aber auch neue Segmente wie Studentenwohnanlagen
oder Rechenzentren
im Blick.“
Es ist jedoch nicht nur die Suche nach höheren
Renditen, die die Investoren in die
alternativen Asset-Klassen treibt. Vielmehr
nehmen sie vor dem Hintergrund
von Langfristtrends wie der Digitalisierung
oder dem demographischen Wandel
auch eine Neubewertung von Chancen
und Risiken vor und beziehen diese in ihre
Investitionsentscheidungen ein. Die Bedürfnisse
unterschiedlicher Generationen
und Nutzergruppen müssen verstanden
werden – wie sie arbeiten, leben und zu
welcher Art von Gesellschaft
sie gehören wollen.
Die Generation Y beispielsweise
lässt die Grenzen
zwischen den klassischen
Immobiliensektoren Wohnen,
Büro, Handel und
Freizeit verschwimmen.
Junge Großstädter verzichten
freiwillig auf die klassische
Trennung von Arbeit
und Zuhause zugunsten
eines Umfelds, in dem sie
gleichzeitig arbeiten, wohnen
und sich mit Gleichgesinnten
austauschen können.
Mixed-Use-Konzepte
bekommen dadurch zum
Beispiel einen viel höheren
Stellenwert als in Industriegesellschaften,
die
stark durch Arbeitsteilung
und Funktionstrennung
geprägt waren.
Doch nicht nur die Chancen
und Risiken an den Immobilienmärkten
ändern sich, es verschieben
sich auch die Präferenzen der Investoren.
Mit Blick auf historisch niedrige Anfangsrenditen
verlieren kurz- bis mittelfristige
Wertsteigerungen bei der Bewertung von
Immobilien zugunsten von langfristig stabilen
Einkommensströmen an Bedeutung.
Zudem steigt mit einer alternden Bevölkerung
in vielen Ländern der Druck auf
Pensionsfonds, Versicherer und andere
Institutionen, ihre Rentenzahlungsverpflichtungen
zu erfüllen. Der Wunsch nach
steten laufenden Erträgen dürfte so schnell
nicht wieder abebben und auch das ändert
die Bewertung von Immobilienrisiken.
„Core ist nicht, was etabliert ist. Core
ist, was langfristig stabile Einnahmen
verspricht“, fasst Lemli zusammen. „In
Zeiten des Online-Shoppings erfüllen dieses
Kriterium immer mehr Logistikimmobilien
und längst nicht mehr jede Einzelhandelsimmobilie“,
so der Savills-Experte.
In anderen Worten: Was in der Vergangenheit
als Core-Immobilie galt, ist es in
Zukunft vielleicht nicht mehr. „In einer
Welt, in der die digitale Disruption selbst
alteingesessene Unternehmen
ins Wanken
bringen kann, bestimmt
nicht mehr die Länge
des Mietvertrages den
Wert einer Immobilie,
sondern die Antwort
auf die Frage, ob diese
Immobilie auch in Zukunft
die Bedürfnisse
jener Menschen erfüllt,
für die sie gebaut ist.
Das zu verstehen und
ihre Investmentstrategien
auf diese neue
Welt anzupassen, ist
eine der zentralen Herausforderungen
für Investoren,
wenn sie auch
künftig erfolgreich an
den Immobilienmärkten
agieren wollen“, fasst
Matthias Pink, Director
/ Head of Research Germany
bei Savills, zusammen.
Quelle: © pixabay.com Autor: www.savills.de
86 Ausgabe Dezember / 2018