WirtschaftsLEBEN_LA7_net

Das Magazin für die niederbayerische Wirtschaft. Ausgabe Region Landshut Nr. 7 

WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Region Landshut Nr. 7 l Verbreitungsgebiet: Stadt und Landkreis Landshut l Oktober 2018 

Geplant. Gebaut. Gewohnt. 

Die Akteure in der Immobilienbranche ab S. 8 

Interview mit Familie Oberhauser: 

Es gibt genügend 

bebaubare Flächen S. 30 

Unternehmen 

in der Region: Es boomt 

so schön S. 22 bis S. 37 

Serie „Läuft?“: 

Rottenburg ROLLT. 

S. 38 bis S. 47

ebm-papst bewegt: 

Alle, die Heimat leben. 

Einstieg Habe die Ehre 

Unsere Region hat viel zu bieten. Vor allem: einzigartige Menschen – geradlinig, 

voller Tatkraft und Ideen. Eigenschaften, die uns zum Weltmarktführer für Luft- und 

Antriebstechnik machen. Vielleicht spüren wir deshalb eine besondere Verbindung 

zu unserer Heimat. Und unterstützen mit Leidenschaft, was sie noch schöner macht. 

Mehr über unser Engagement: www.ebmpapst.com/csr 

Habe die Ehre, 

In Stadt und Landkreis vollzieht sich gerade 

eine Wende in der Beurteilung des starken Zuzugs 

aus anderen Landesteilen. Freute man sich 

eben noch darüber, fragt man sich heute, wo das 

noch hinführen soll. Landshut und die Randgemeinden 

über 100.000 Einwohner? Rasant steigende 

Preise für Grundstücke, Wohneigentum 

und Mieten sowie harte Herausforderungen beim 

Nachrüsten der Infrastruktur in den Bereichen 

Bildung, Verkehr und Kultur machen mindestens 

nachdenklich, und zwar auch in den größeren 

Landkreiskommunen. 

Dazu ein offenkundiger Mangel an Wohnraum 

für einkommensschwache Bürger, der den 

Ruf nach „bezahlbaren“ Wohnungen zur populistischen 

Versuchung anschwellen lässt. SPD und 

Grüne haben in Landshut erfolgreich einen Volksentscheid 

durchgesetzt, der die Stadt nun zwingt, 

eine Wohnbaugesellschaft zu gründen, deren Nutzen 

bei so ziemlich allen Akteuren stark bezweifelt 

wird, die in der Materie über Erfahrung verfügen. 

Unabhängig davon ist schlicht und einfach kein 

Geld dafür da – bzw. müsste es durch drastische 

Einsparungen aus anderen Töpfen generiert werden. 

Beim Eisstadion? Beim Stadttheater? Bei 

Schulen und Kindergärten? 

Wohnungsbaugesellschaft als 

populistischer Pappkamerad 

So entpuppt sich die Wohnungsbaugesellschaft 

als populistischer Pappkamerad. Auch wenn 

sie kommt, wird sich die Lage nicht schneller entspannen, 

als käme sie nicht. 

Denn Bauen wird durch so eine Gesellschaft 

nicht billiger. Erst recht nicht wird der Flächenfraß 

geringer, den ja bezeichnender Weise gerade die 

beklagen, die jetzt mehr billigen Wohnungsbau 

fordern und „bauen, bauen“ rufen. 

Die hauptsächlichen Kostentreiber beim Wohnungsbau 

sind: Umweltauflagen der unterschiedlichsten 

Art, bis hin zum exakt vorgeschriebenen 

Grünflächenanteil; Parkplatzbindung, die zu Tiefgaragen 

zwingt, welche in Landshut wegen der 

Grundwassersituation empfindliche Zusatzkosten 

verursachen; nicht zu vergessen der Denkmalschutz 

und „das Stadtbild“, das häufig dem 

raum- und kostensparenden Geschosswohnungsbau 

einen Riegel vorschiebt; vor allem aber sind 

es die gestiegenen Ansprüche an Ausstattung und 

Wohnfläche pro Person. Letztere, die Wohnfläche 

pro Person, hat sich in den letzten 50 Jahren mehr 

als verdreifacht. Woraus man nur schließen kann, 

dass Wohnraum damals nicht billiger war, sondern 

bescheidener. 

Bestes Beispiel für den Zusammenhang von 

ökologischen Belangen und Wohnraumerschließung 

ist das nachgerade absurde Tauziehen um 

das große Wohnbaugebiet Ochsenau im Landshuter 

Westen. Zunächst schien alles auf eine schnelle 

Realisierung hinauszulaufen; das Areal ist in Besitz 

der Stadt, Ausgleichsflächen vorhanden, es konnte 

losgehen. 

Dann aber entdeckten ökologisch engagierte 

Kreise die Schutzwürdigkeit teilweise (angeblich) 

einmaliger Tier-, Pflanzen- und Pilzarten in der 

Ochsenau und forderten für ein zweijähriges Moratorium, 

um Zeit für weitergehende Erhebungen 

zu gewinnen. Das wurde zwar mit großer Mehrheit 

im Stadtrat abgelehnt und die Ausschreibung 

eines städtebaulichen Wettbewerbs beschlossen. 

Mehrkosten und Verzögerungen wird es trotzdem 

geben, weil die Bedenken des Naturwissenschaftlichen 

Vereins berücksichtigt werden sollen. 

Ferner soll es, soweit rechtlich möglich, ein 

Einheimischen-Modell geben, was den Weg für 

einen wenigstens teilweise flächensparenden Geschosswohnungsbau 

versperrt. 

Wolfgang Asenhuber 

Herausgeber 

Was im Moment keiner zu sehen scheint: 

Bauen kann nicht billiger werden, schon allein 

aus ökologischen Gründen: Man wird anders bauen 

müssen – Architektur, die sich symbiotisch in 

die Natur einfügt, aber eben entschieden mehr in 

die Höhe als in die Fläche. Das heißt: Geschosswohnungsbau, 

der Biotope unterschiedlichster Art 

integriert, ist das Bauen der Zukunft. Mit einem 

Flachdach und Handtuchrasen vor der Tür ist es 

nicht getan. Und das kostet 

„Bezahlbarer“ Wohnraum bleibt ein ominöser 

Begriff. Wohnraum, „den ich mir leisten kann“ 

wäre treffender. Manche aber verstehen darunter 

„Wohnraum, wie ich ihn gerne hätte“. Realistisch 

ist das nicht. Nachhaltig auch nicht. n 

 

2 WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 7 l Herbst 2018 WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 7 l Herbst 2018 1

Inhalt WirtschaftsLEBEN l Region Landshut Nr. 7 

WirtschaftsLEBEN l Region Landshut Nr. 7 Inhalt 

Editorial – Habe die Ehre 

Warum zukünftig anders gebaut werden muss 1 

Mitbekommen? 

„Bebaubare Grundstücke 

sind vorhanden“ – Interview mit 

Bauunternehmer-Familie Oberhauser 18 

BayWa-Umbau biegt in die Zielgerade ein 21 

Der Ergoldinger Christian 

Kliche freut sich über 

den gelungenen Neubau 

für sein Unternehmen 

Aristotherm. 

S. 7 

Vor 15 Jahren hat das CCL in Landshut eröffnet 4 

Digitales Gründerzentrum kommt zügig voran 4 

DS elekrotherm genießt das neue Firmendomizil 

und startet zweiten Bauabschnitt 22 

Umbau und Erweiterung am Ergoldinger 

Gymnasium4 

Flottweg verdoppelt seine Herstellungskapazitäten 

in Vilsbiburg 24 

ERGOMAR unter Deutschlands besten 

Saunabädern5 

BMW Group: eCarsharing 

in der Region Landshut 5 

Brauerei C. Wittmann: Ökologisch 

weiter in die Zukunft 5 

DRÄXLMAIER feiert 

60 Jahre Automobilgeschichte 6 

Lisa Dräxlmeier im Alter von 100 Jahren 

verstorben6 

SPIE SAG: Ausbildungsinitiative und 

gelebte Integration 26 

MEDIA|tek investiert am 

Standort Litzelkirchen 27 

Aus den Unternehmen der Region 

ebm-papst: „Technologisch immer eine Nasenlänge 

voraus bleiben“ – Interview mit Stefanie 

Spanagel und Stefan Brandl 28 

Der Landshuter OB Alexander Putz und Landrat 

Peter Dreier haben nach langem Tauziehen den 

Kaufvertrag für das Grundstück GRÜNES 

ZENTRUM unterschrieben. S. 7 

Dekanterhersteller Hiller gehört jetzt 

zur Ferrum-Gruppe 6 

PÖSCHL TOBACCO GROUP: Tabakprodukte 

seit vier Generationen 31 

Rampenlicht l Rasantes Bevölkerungswachstum, steigende Preise und trotz knapper Flächen eine rege Bautätigkeit. Das sind die für den Immobilienmarkt 

relevanten Fakten im Raum Landshut. Ein offenkundiger Mangel an Wohnraum für Menschen mit geringem Einkommen, Konfliktpotenzial mit dem Naturschutz, 

aus den Nähten platzende Schulen und Kindergärten. Das sind die Parameter, mit denen Lokalpolitiker in Landshut – aber mehr und mehr auch in den Landkreiskommunen 

– zu tun haben. Eine für alle zufriedenstellende Lösung gliche der sprichwörtlichen Quadratur des Kreises. ab Seite 8 

Rottenburg: Es ROLLT 

Die Serie „Läuft bei dir?“ stellt in jeder Ausgabe eine Kommune aus 

dem Landkreis als Wirtschaftsstandort und Heimatort vor. 

In dieser Ausgabe: Die Stadt Rottenburg, flächengrößte Landkreiskommune 

mit derzeit gut 8.300 Einwohnern. ab Seite 38 

In Rottenburg sagt man natürlich nicht 

„es läuft“, sondern: Es rollt. Nicht nur, 

weil das traditionelle Autokennzeichen 

ROL wieder im Einsatz ist, sondern, weil 

es eben wirklich gut läuft, äh rollt. 

Da sind sich so ziemlich alle einig. Um Gewerbeansiedlungen 

muss man sich schon 

lange nicht mehr bemühen. Die Einwohnerzahl 

wächst so dynamisch, dass man 

schon regulieren und sich auf das Schritthalten 

der Infrastruktur konzentrieren muss. 

An Flächen für Gewerbe- und Wohnbau 

fehlt es der Stadt auf Sicht nicht, da hat 

man im Rathaus rechtzeitig vorgesorgt. 

Grundstückskauf für 

GRÜNES ZENTRUM perfekt 7 

ebm-papst: Stefanie Spanagel verstärkt die 

Geschäftsführung7 

ebm-papst auf Platz 146 unter 

den 1.000 besten Arbeitgebern 7 

Aristotherm feierte die Eröffnung des neuen 

Firmensitzes im Industriegebiet Ergolding 7 

Rampenlicht 

Geplant. Gebaut. Gewohnt: 

Die Immobilienbranche boomt und 

macht Probleme 8-17 

Wichtige Immobilien-Projekte im Stadtgebiet 

Landshut14 

ERLUS AG: Der Spezialist für 

flach geneigte Dächer 17 

Das neue Firmengebäude von DS elektrotherm – 

die Einzelheiten S. 22 

BRITISH CARS LANDSHUT: 

Am liebsten nach Landshut 32 

Creative Software Team GmbH: 

Das IT-Komplett Haus in Landshut 34 

Conceptas verleiht Kräfte – 

und das seit 25 Jahren 35 

Auto-Familie Ostermaier: Alles rund um 

die KFZ-Mobilität an sieben Standorten 36 

Pullman City – Das Ausflugsziel für Firmen 37 

Läuft bei dir? 

Rottenburg: Es ROLLT 38-47 

Impressum48 

Flottweg gibt Gas und verdoppelt die Produktionskapazitäten 

S. 24 

Stefanie Spanagel und Stefan Brandl sind seit dem 

Sommer die Doppelspitze bei ebm-papst Landshut. 

Kurzporträt S. 7 

und Interview S. 28 

 

Hans und Elisabeth Oberhauser mit Sohn 

Johanne im Interview zur Lage des Immobilienmarktes 

in der Region und zur Zukunft des 

Unternehmens S. 18 

Stefan Hartauer, Creative Software Team GmbH 

(CST), erklärt, was ein IT-Komplett Haus ist: S. 34 


Mitbekommen? WirtschaftsLEBEN in Kürze. 


Vor 15 Jahren hat das CCL in Landshut eröffnet 

Große Party zur Jubiläumsfeier 

Zum Nachmittagsprogramm bei der 15-Jahr-Feier im CCL gehörten mehrere Modenschauen. Abends, ab 

21 Uhr, dann die große Party. Foto: CCL 

Im Oktober feierte das City Center Landshut 

(CCL) seinen 15. Geburtstag. Im ganzen Haus 

waren Aktionen geboten, Höhepunkt eine große 

Geburtstagsparty. Im ganzen Haus waren Aktionen 

geboten. Bereits am Nachmittag verwandelte 

sich die Freitreppe in der Mall zu einem Laufsteg 

– jeweils um 13, 15 und 17 Uhr präsentierten Models 

die Herbst- und Winter-Mode in exklusiven 

Modenschauen. Für die Damen gab es in der Ladenstraße 

einen Gratis-Sektausschank an der Bar 

vom „35mm“. Eine weitere Besonderheit war der 

„Secret Shopper“: Er war den ganzen Tag über 

inkognito im CCL unterwegs und beglich Rechnungen 

von diversen Kunden ganz oder anteilig, 

insgesamt in Höhe von 1.000 Euro. Als Finale und 

absoluter Höhepunkt der Feierlichkeit dann ab 21 

Uhr die große Jubiläumsfeier im Erdgeschoss mit 

der Coverband „Headless“. 

n 

Digitales Gründerzentrum kommt zügig voran 

Fertigstellung für Ende 2019 geplant 

Im neuen digitalen Gründerzentrum sollen junge 

Start-ups mit etablierten Firmen die regionale 

Wirtschaft fit für die Digitalisierung machen. 

Ab Ende 2019 soll das neue digitale Gründerzentrum 

Link fertig sein – neben dem Messegelände, 

in guter Nachbarschaft zu anderen Firmen 

und der Hochschule. Über 5,5 Millionen Euro sind 

für das barrierefreie Gebäude veranschlagt. Der 

Freistaat übernimmt 3,9 Millionen Euro – den Bescheid 

brachte Staatsminister Franz Josef Pschierer 

zur Grundsteinlegung im Oktober gleich mit. 

In dem Neubau werden unter anderem Besprechungs- 

und Konferenzräume sowie 17 Büros 

entstehen. Gründercafé und Co-Workingzone 

bilden im Erdgeschoss das Herz des Gebäudes: 

Dort können die jungen Firmen untereinander in 

Kontakt kommen oder sich mit 

Kunden treffen. Im 2. Stock wird 

ein Gründerlabor eingerichtet, in 

dem sich die jungen Firmen ausprobieren 

können. Das Flachdach 

wird begrünt sein und Platz für 

eine Photovoltaikanlage bieten. 

Die zukünftige Adresse des digitalen 

Gründerzentrums Link an der 

Kiem-Pauli-Straße 8 in Landshut. 

Das Ergodinger Gymnasium: Vom vierzügigen G8 

zum fünfzügigen G9 – der Kreistag hat Umbau 

und Erweiterung beschlossen. 

„Wir müssen eine 

halbe Schule bauen“ 

Nahezu einstimmig haben sich die Kreisräte 

im Oktober dafür ausgesprochen, 

dass das erst vor fünf Jahren eingeweihte 

Ergoldinger Gymnasium auf G9 umgebaut 

und in Zukunft fünfzügig geführt werden 

soll. Damit folgte der Kreistag einer Empfehlung 

des Bauausschusses und beauftragte 

die Verwaltung mit der Suche nach 

einem geeigneten Planungsbüro für den 

notwendigen Um- und Erweiterungsbau. 

„Das müssen wir machen, das können 

wir im Bestand nicht realisieren“, 

sagte Landrat Peter Dreier (FW), 

wobei die Kosten hierfür der Freistaat 

Bayern tragen muss, der den schulpolitischen 

Kurswechsel verfügte. 

Außerdem wurden aufgrund steigender 

Schülerzahlen bereits im zweiten Jahr 

hintereinander jeweils fünf statt nur vier 

5. Klassen eingeschult. „Wenn das so 

weitergeht, werden an dem ursprünglich 

für 800 bis 850 Schüler geplanten 

Gymnasium im Schuljahr 2026/27 rund 

1.150 Kinder und Jugendliche unterrichtet“, 

veranschaulichte Dreier die Lage. 

„Dringender Handlungsbedarf“ sowohl 

für eine Erweiterung als auch für die 

de facto schon bestehende Fünfzügigkeit 

ist deshalb auch nach Meinung 

des zuständigen Ministerialbeauftragten 

Anselm Raede gegeben, so Dreier. 

„Wir freuen uns, dass unser Gymnasium 

wächst, das Wachstum bringt aber 

auch einige räumliche Probleme mit 

sich“, beschrieb Oberstudiendirektor Dr. 

Klaus Wegmann die Situation an seiner 

Schule, die über 24 Klassenzimmer 

verfügt. Dass derzeit 26 Klassen mit 747 

Schülern unterrichtet werden, sei nur 

möglich, weil man auf kleinere Kursräume 

für die Oberstufe ausweichen könne. 

Im nächsten Schuljahr würden jedoch 

schon drei Klassenzimmer und ein Kursraum 

fehlen, was aber mit Interimslösungen 

und Improvisationstalent gerade noch 

in den Griff zu bekommen sei. Spätestens 

im Schuljahr 2020/ 21 sei aber „keine 

Abfederung der Raumsituation an der 

Schule mehr möglich“, sagte Wegmann. n 

Saunalandschaft im ERGOMAR: Stetig steigende 

Besucherzahlen. 

ERGOMAR unter Deutschlands 

besten Saunabädern 

Die Saunalandschaft im ERGOMAR 

Ergolding ist vom Deutschen Sauna-Bund 

für weitere drei Jahre als Fünf-Sterne- 

Premium-Sauna zertifiziert worden. Damit 

gehört das ERGOMAR zum zweiten Mal 

in Folge zum Kreis der ausgezeichneten 

Saunabäder mit dem höchsten Qualitätssiegel 

des Branchenverbands. 

Im Dezember 2017 war die ERGOMAR- 

Sauna unangekündigt und anonym 

von einem unabhängigen Prüfer des 

Deutschen Sauna-Bundes unter die 

Lupe genommen worden. Bei diesem 

sogenannten Mystery-Check wurden die 

Betriebsführung und Qualitätskriterien 

wie Angebot, Ausstattung, Hygiene und 

Personal bewertet. Um das Zertifikat als 

5-Sterne-Premium-Sauna zu bekommen, 

müssen konkret mehrere Sauna- und 

Warmlufträume sowie mindestens eine 

Sauna im Außenbereich, verschiedene 

Abkühlmöglichkeiten und ein Badebecken 

zur Verfügung stehen. Die Aufgüsse 

müssen gesundheitsorientiert und mit 

guter Wedeltechnik von geschultem 

Fachpersonal durchgeführt werden. 

Weitere Vorgaben sind Wasserqualität, 

Sauberkeit, ein breites gastronomisches 

Angebot und Wellnessleistungen wie 

Massage oder Bewegungskurse. 

„Diese Auszeichnung hat neben uns in 

Niederbayern nur noch Bad Füssing. 

Und in ganz Deutschland können sich 

nur 85 Sauna-Anlagen mit diesem Titel 

schmücken“, sagte Christian Wuschek, 

Betriebsleiter des ERGOMAR. n 

Präsentieren stolz die erneute Zertifizierung als 

Premium-Sauna (von links): Ludwig Baumann, 

Vorstandsvorsitzender des ERGOMAR, Zweiter 

Bürgermeister Bernhard Pritscher, Betriebsleiter 

Christian Wuschek und Dritte Bürgermeisterin 

Annette Kiermaier. 

BMW Group: eCarSharing in der Region Landshut 

Die BMW Group und die Landshuter Ecobi 

GmbH beabsichtigen, ein gemeinsames eCarSharing-Pilotprojekt 

in der Region Landshut aufzusetzen, 

von dem die Öffentlichkeit und das BMW 

Group Werk Landshut gleichermaßen profitieren. 

Während interessierten Bürgern damit ein Zugang 

zu Elektromobilität eröffnet wird, können die 

BMW-Mitarbeiter künftig ihre Dienstreisen noch 

häufiger emissionsfrei und nachhaltig absolvieren. 

Ökologisch weiter in die Zukunft 

Als 2016 die 400-jährige 

Brautradition der Brauerei 

C. Wittmann gefeiert wurde, 

stand auch die vorbildliche 

Umweltpolitik im Mittelpunkt; 

denn auch wenn die maschinelle 

Ausrüstung nach neuestem 

technischem Standard für das 

Unternehmen eine Selbstverständlichkeit 

ist, so fordern immer 

wieder neue Umweltziele 

das Um- und Weiterdenken. 

Den Braumeistern obliegt 

die verantwortungsvolle 

Balancierung aller Faktoren 

der direkten und indirekten 

Umwelteinwirkung sowie der 

Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung. 

Dipl. Braumeister 

Florian Drißl ist federführend 

Ecobi wird das Carsharing-Pilotprojekt mit 

fünf voll- und teilelektrischen BMW und MI- 

NI Fahrzeugen betreiben. Ecobi least dabei die 

Fahrzeuge und stellt sie zur Verfügung. Das 

BMW Group Werk Landshut nutzt die Fahrzeuge 

an Werktagen tagsüber. Außerhalb dieser Zeiten 

stehen die Fahrzeuge Bürgern in der Region zur 

Buchung zur Verfügung. Der Startschuss soll im 

ersten Quartal 2019 erfolgen. 

Umwelterklärung 2017 

verantwortlich für diese 

komplexe Aufgabe. 

Braukunst auf höchstem 

Niveau heißt bei 

Wittmann eben auch Umweltschutz 

auf höchstem 

Niveau! 

Die Dokumentation 

der in jüngster Zeit durchgeführten 

und der geplanten 

Umweltmaßnahmen 

können Interessierte als 

Broschüre „Umwelterklärung 

2017“ mit frankiertem 

Rückumschlag bei der 

Brauerei anfordern. n 

www.brauerei-wittmann.de 

Genussverstärker 

aus LA 




DRÄXLMAIER feiert 60 Jahre Automobilgeschichte 

Der Automobilzulieferer aus Vilsbiburg ist bis heute ein Familienunternehmen. 

Die DRÄXLMAIER Group feiert in diesem Jahr 

ihren 60. Geburtstag. Am 8. Mai 1958 gründeten 

Lisa und Fritz Dräxlmaier sen. die Firma „Elisabeth 

Dräxlmaier“. Es war die Zeit des deutschen 

Wirtschaftswunders und der Beginn der Erfolgsgeschichte 

des Automobils. Das Unternehmen DRÄX- 

LMAIER entstand aus einer Freundschaft zwischen 

Lisa und Fritz Dräxlmaier mit Hans und Anderl Glas. 

Sie verband der Glaube an den Traum der individuellen 

Mobilität, den sich die Menschen mit einem 

Auto erfüllen könnten. In den Dingolfinger Hans Glas 

Lisa und Fritz Dräxlmaier sen. beim Spatenstich in 

Vilsbiburg (Foto: DRÄXLMAIER Group 

Werken, ursprünglich eine Landmaschinenfabrik, 

entstand das Goggomobil. Die Leitungssätze für den 

Kleinwagen wurden vom neu gegründeten Unternehmen 

DRÄXLMAIER gefertigt. 

Wenig später wurde die zweite Produktsparte 

aufgebaut. DRÄXLMAIER lieferte nun auch 

die Türverkleidungen für den bis 1969 gebauten 

Kleinwagen. „Ich bewundere den in die Zukunft 

gerichteten Pioniergeist meiner Eltern, die fest daran 

glaubten, dass ihre Firma erfolgreich sein wird. 

60 Jahre Automobilgeschichte – Bordnetzfertigung 

damals und heute (Foto: DRÄXLMAIER Group) 

Lisa Dräxlmaier senior ist im März im Alter von 100 Jahren verstorben. 

Firmen-Mitgründerin Lisa Dräxlmaier senior 

ist im März im Alter von 100 Jahren 

verstorben. Geboren am 8. Dezember 

1917 in Buchbach bei Velden wuchs 

Lisa Dräxlmaier sen. als viertes der fünf 

Kinder von Franz-Xaver und Elisabeth 

Wallner in Vilsbiburg auf. Hier verbrachte 

sie ihre Kindheit und Jugend, bis sie ihre 

Arbeit in der Leder- und Schuhfabrik der 

Seb. Dräxlmaier OHG in Geisenhausen 

begann. Im Februar 1940 heirateten 

Fritz und Lisa Dräxlmaier. 1942 wurde 

Tochter Gerda geboren, 

1952 folgte Sohn Fritz. 

Am 8. Mai 1958 gründeten 

Fritz Dräxlmaier sen., 

geschäftsführender Gesellschafter 

der Seb. Dräxlmaier 

OHG, und Lisa Dräxlmaier 

sen. die Firma Lisa Dräxlmaier. 

Die Firma Glas übertrug 

der Firma DRÄXLMAIER die 

gesamte Bedarfsdeckung an 

Kabelsätzen für das legendäre 

Kleinauto Nachkriegsdeutschlands, 

dem Goggomobil. Damit 

war der erste, mutige Schritt getan und 

der Grundstein für eine bis heute 60 Jahre 

währende Erfolgsgeschichte gelegt. 

Die Produktion wurde in den Mieträumen 

des sogenannten Schöxkellers aufgenommen. 

Kurz darauf folgte die zweite 

Gründung. Die ‚Eldra-Kraftfahrzeug-Ausstattungen‘ 

übernahm die Fertigung von 

Interieur-Teilen für das Goggomobil. Beide 

Firmen wuchsen im Gleichschritt mit der 

Firma Glas. Die folgenden Jahrzehnte 

waren geprägt von Arbeit, Einsatz und 

Hingabe – eine Zeit, in der das Unternehmen 

kontinuierlich gewachsen ist. Mitte 

der 70er Jahre zog sich Lisa Dräxlmaier 

sen. aus gesundheitlichen 

Gründen aus dem aktiven 

Tagesgeschäft des Unternehmens 

zurück und widmete 

ihre volle Aufmerksamkeit der 

Familie. Bei offiziellen Terminen 

und repräsentativen Pflichten 

war sie jedoch auch weiterhin 

präsent, und stand ihrem 

Mann tatkräftig zur Seite. 

„Ich blicke mit Stolz und Dankbarkeit 

auf das Lebenswerk 

meiner Mutter zurück – den 

außergewöhnlichen Mut und Pioniergeist, 

ihren ganz besonderen Charakter“, sagte 

Fritz Dräxlmaier jun., heute einer der Geschäftsführer 

des Unternehmens. n 

Sie erkannten die kommende individuelle Mobilität 

frühzeitig als Geschäftsfeld“, so Unternehmenschef 

Fritz Dräxlmaier. 

Das Familienunternehmen hat seit seiner 

Gründung sein Profil stark verändert. Zu Beginn 

waren es 90 Mitarbeiter in der Produktion. Mit 

dem DRÄXLMAIER Technologiezentrum führte 

Fritz Dräxlmaier Ende der 1990er-Jahre alle vormals 

verteilten Abteilungen in Vilsbiburg zusammen. 

Um die kundenspezifische Lieferung von 

Produkten zu ermöglichen, wurden hochkomplexe 

Strukturen im gesamten Unternehmen aufgebaut. 

Die Fertigung von 50.000 Leitungssätzen für 

das Goggomobil war der erste Auftrag von DRÄX- 

LMAIER. Heute entwickelt und fertigt das Unternehmen 

komplexe Bordnetzsysteme, Elektrik- und 

Elektronikkomponenten, exklusives Interieur sowie 

Speichersysteme für über 100 Premium-Fahrzeugmodelle 

in einem internationalen Entwicklungs-, 

Produktions- und Logistiknetzwerk. 

Am Standort Vilsbiburg sind die Zentralfunktionen 

und Teile der weltweiten Forschungs- und 

Entwicklungsabteilung angesiedelt. Dort werden 

Innovationen für die Zukunft der Automobilindustrie 

von hoch spezialisierten Experten und in 

Hightech-Labors entwickelt. 

n 

Dekanterhersteller Hiller gehört 

jetzt zur Ferrum-Gruppe 

Der Vilsbiburger Dekanterhersteller Hiller gehört 

seit dem Sommer zur Schweizer Ferrum-Gruppe. 

Das Unternehmen war auf der Suche nach einem 

starken Partner, da die Branche in den vergangenen 

Jahren stark schwankenden Märkten ausgesetzt 

war, und Hiller sich dadurch zwischen 2013 und 

2016 einer schwierigen wirtschaftlichen Lage gegenübersah, 

wie das Unternehmen mitteilte. 

Der Standort in Niederbayern, die Belegschaft 

mit 160 Mitarbeitern und auch der Markenname 

Hiller werden beibehalten. Georg Hiller bleibt dem 

Unternehmen als Technikvorstand erhalten. Firmenchef 

und Aufsichtsratsvorsitzender wird Ernst 

Werthmüller, Vizepräsident des Ferrum-Verwaltungsrates. 

Er bezeichnete die Akquisition von Hiller 

als wichtigen Meilenstein. Das Vilsbiburger Unternehmen 

habe insbesondere in Deutschland und im 

übrigen Europa eine sehr gute Marktposition aufgebaut. 

Innerhalb der weltweit tätigen Ferrum-Gruppe 

werde es nun gelingen, mit den Hiller-Produkten in 

Asien und Nordamerika Fuß zu fassen. Ferrum ist 

nach eigenen Angaben weltweiter Marktführer im 

Dosenverschließgeschäft und Nischenanbieter von 

Separationstechnologien. Die Firmengruppe beschäftigt 

weltweit über 800 Mitarbeiter. n 

Grundstückskauf für GRÜNES ZENTRUM perfekt 

Das GRÜNE ZENTRUM in Schönbrunn 

ist im Oktober wieder einen Schritt näher 

gerückt. Oberbürgermeister Alexander 

Putz und Landrat Peter Dreier unterzeichneten 

den Kaufvertrag, mit dem 

der Landkreis ein rund 4.900 Quadratmeter 

großes Grundstück von der Stadt 

erwirbt. Auf diesem Gelände soll die 

vom Landkreis betriebene neue Landwirtschaftsschule 

entstehen – eine 

der wichtigsten 

Einrichtungen des 

Grünen Zentrums. 

„Ein Quantensprung“ 

Aristotherm feierte die Eröffnung des neuen Firmensitzes im Industriegebiet Ergolding 

Aristotherm-Firmensitz 

Nach einem großen Dankeschön an alle, die 

beim Bau mitgewirkt hatten, erklärte Firmeninhaber 

Christian Kliche 

den eigentlichen Grund 

für den neuen Firmensitz. 

Er sei vor allem für 

die Mitarbeiter errichtet 

worden. „Sie sollen sich“, 

so Kliche, „in einer angenehmen 

Atmosphäre 

wohlfühlen.“ Kliche gab 

einen kurzen Überblick 

Christian Kliche 

über die Stationen, die Aristotherm in seiner Unternehmensgeschichte 

bereits erlebt hat: Von der 

Gründung in einer Garage hin zum ersten Standort 

Dieses soll, 

einem Konzept 

des Freistaats 

folgend, künftig 

verschiedene 

Organisationen 

und Ämter aus 

dem Bereich der 

Land- und Forstwirtschaft 

unter einem Dach bündeln, 

beispielsweise das Amt für Ernährung, 

Landwirtschaft und Forsten. Die dafür 

erforderlichen Flächen wird der Freistaat 

Bayern von der Stadt Landshut erwerben. 

Nach längeren Verhandlungen hatten 

Stadt und Freistaat bekanntlich vor Monaten 

Einigung insbesondere über einen 

angemessenen Kaufpreis erzielt. Oberbürgermeister 

Alexander 

Putz ist daher 

sehr zuversichtlich, 

dass das Grüne 

Zentrum zeitnah 

kommt: „Ich freue 

mich sehr, dass wir 

dieses Großprojekt 

gemeinsam mit allen 

beteiligten Partnern 

nun auf den 

Weg bringen und 

OB Alexander Putz und Landrat Peter Dreier bei der 

Vertragsunterzeichnung. Foto: Stadt Landshut 

zum Erfolg führen 

werden.“ n 

in der Heimgartenstraße, der immer wieder umgebaut 

und den Erfordernissen der Firma angepasst 

wurde. Jedes neue Gebäude, jeder Umbau sei ein 

Quantensprung gewesen. Der neue Standort sei 

nun ein weiterer, mit dem man hervorragend für 

die Zukunft aufgestellt sei „Unsere Anlagen sind 

für sich gesehen immer wieder Prototypen. Dafür 

werden Menschen, nicht Roboter gebraucht.“ 

Anschließend gratulierten die Ehrengäste des 

Abends: Alfred Gaffal, Präsident der Vereinigung 

der Bayerischen Wirtschaft (vbw) und Vorsitzender 

des Aufsichtsrates der Wolf GmbH, der Ergoldinger 

Bürgermeister Andreas Strauß und Landrat 

Peter Dreier. 

n 

ebm-Papst jetzt mit Doppelspitze 

Stefanie Spanagel verstärkt die 

Geschäftsführung 

Stefan Brandl, Vorsitzender der Geschäftsführung 

der ebm-papst Gruppe und Geschäftsführer in 

Landshut, hat seit Jahresmitte eine neue Kollegin: 

Die 39-jährige Stefanie Spanagel verstärkt die Geschäftsführung. 

Geplant ist, dass der Landshuter 

Standort von einer zweiköpfigen Geschäftsleitung 

geführt wird. Bis zur Komplettierung dieser Doppelspitze 

bleibt Stefan Brandl, Chef der Unternehmensgruppe, 

auch Teil der Geschäftsführung in 

Landshut. 

Spanagel ist in der Nähe von Ulm geboren und 

kommt vom Automobil- und Maschinenbauzulieferer 

AMK mit Sitz in Kirchheim unter Teck (Baden- 

Württemberg). Dort war sie 

zuletzt als Betriebsleiterin 

für die weltweiten Produktionsstätten 

des Unternehmens 

verantwortlich. Zuvor 

war die Diplom-Betriebswirtin 

mit Studium in Reutlingen 

und Paris von 2005 an Stefanie Spanagel 

beim Ludwigsburger Filterspezialisten 

Mann und Hummel in verschiedenen 

Führungspositionen, unter anderem als Werkleiterin, 

tätig. (Siehe auch Interview S. 28) n 

ebm-papst auf Platz 146 unter 

den 1.000 besten Arbeitgebern 

Auch 2018 gehört ebm-papst wieder zu den 

besten Arbeitgebern Deutschlands. Dies bestätigte 

eine Umfrage, die das Nachrichtenmagazin FOCUS 

in Kooperation mit kununu.de, dem Arbeitgeberbewertungsportal 

für Angestellte, Auszubildende und 

Bewerber, durchführte. Die Umfrage gehört zu den 

größten dieser Art. Von 1.000 bewerteten Unternehmen 

erreichte ebm-papst im Gesamtranking 

Platz 146 (Vorjahr: Platz 147). In der Branche Maschinen- 

und Anlagenbau konnte ein stabiler Platz 

12 (Vorjahr: 11) erreicht werden, in der Branche 

Elektronik und Elektrotechnik sprang ebm-papst 

auf Platz 14. 

Stefan Brandl, Vorsitzender der Geschäftsführung 

der ebm-papst Gruppe, betont: „Wir freuen 

uns sehr über dieses gute Ergebnis. Es zeigt, dass 

wir ein gutes Unternehmensklima haben und sich 

die Menschen bei ebm-papst wohlfühlen.“ Bereits 

zum sechsten Mal kürte das Magazin Focus in Kooperation 

mit kununu die 1.000 besten Arbeitgeber 

Deutschlands. Das Marktforschungsinstitut Statista 

wertete dafür mehr als 127.000 Arbeitgeber-Beurteilungen 

aus. 

n 


Rampenlicht Geplant. Gebaut. Gewohnt. 

Rampenlicht Rampenlicht Geplant. Gebaut. Gewohnt. 

„Ruhe bewahren und 

den Ball flach halten“ 

Geplant. Gebaut. Gewohnt. l Rasantes Bevölkerungswachstum, steigende Preise und 

trotz knapper Flächen eine rege Bautätigkeit – das sind die für den Immobilienmarkt 

relevanten Fakten im Raum Landshut. Ein offenkundiger Mangel an Wohnraum für 

Menschen mit geringem Einkommen Konfliktpotenzial mit dem Naturschutz, aus den 

Nähten platzende Schulen und Kindergärten – das sind die Parameter, mit denen 

Lokalpolitiker in Landshut, aber mehr und mehr auch in den Landkreiskommunen, 

zu tun haben. Eine für alle zufriedenstellende Lösung gliche der sprichwörtlichen 

Quadratur des Kreises. 

Die Stadt Landshut ist, was Immobilien und 

Wohnungsbau angeht in einer klassischen Zwickmühle. 

Und mit ihr große Teile des Landkreises. Die 

einen schreien nach „bezahlbaren“ Wohnungen – 

wobei keiner so genau weiß, was das eigentlich 

in Euro pro Quadratmeter heißen soll –, andere 

klagen über Flächenfraß und fordern Wachstumsbremsen. 

Diejenigen, die darüber entscheiden 

müssen, können eigentlich gar nichts richtig machen. 

Das haben Zwickmühlen, so an sich. 

Die Rathausoberen freuten sich jahrelang über 

Zuwächse. Dass die Stadt Jahr für Jahr um rund 

1.000 Einwohner zulegt, war bis dato in der Regel 

als großartiger Beweis ihrer Attraktivität gefeiert 

worden. Einzelne mahnende Stimmen änderten 

wenig an diesem Befund. Schließlich kann man 

das als Beleg dafür sehen, dass Landshut und 

seine Umgebung attraktive Wohn- und Arbeitsorte 

sind. 

Als dann vor 2-3 Jahren der starke Zuzug 

einen rasanten und anhaltenden Anstieg der Immobilienpreise 

zur Folge hatte, wurden mehr und 

mehr Bürger und Entscheider nachdenklich. Binnen 

weniger Jahre stieg beispielsweise der Quadratmeterpreis 

für den Kauf von Wohneigentum in 

einigermaßen guter Lage und moderner Qualität 

auf 6.000 Euro in Landshut. Dabei gibt es in 1a- 

Lage momentan weder bei Grundstücken, noch im 

Wohnungs- oder Häusermarkt eine Obergrenze 

In Rottenburg, um nur ein Beispiel aus dem 

Landkreis zu nennen nähert sich der Kaufpreis pro 

Quadratmeter Wohnfläche der 3.000-er-Marke, 

sagt der dortige Rathauschef Alfred Holzner. 3.000 

Euro, das ist der Preis, der in Landshut noch vor 

nicht allzu vielen Jahren auf dem Zettel stand, 

und eine Marke, die in Rottenburg noch vor wenigen 

Jahren niemand darauf hatte. Holzner – 

Bürgermeister der flächengrößten Kommune des 

Landkreises – sieht sich zunehmend im Spagat 

zwischen der Notwendigkeit eines gewissen 

Wachstums an Einwohnern und dem damit verbundenen 

Bauflächen-Management. ((Vgl. „Läuft, 

Rottenburg“, ab S. 40) 

Auch beim Landshuter OB Alexander Putz 

klangen nachdenkliche Töne an, als er jüngst Einwohner 

Nummer 72.000 offiziell begrüßen konnte. 

Er hieß den „runden“ Neubürger mit warmen Worten 

herzlich willkommen, hatte allerdings auch ein 

deutliches „Aber ...“ in seiner Rede. Das Wachstum 

sei im Grunde positiv, so Putz, aber eben auch 

OB Alexander Putz: „Das Wachstum 

ist im Grunde positiv, 

aber eben auch eine 

riesige Herausforderung“. 

(oben v. li. im Uhrzeigersinn: Das fertig gestellte Projekt 

„Siebenbrücken“ der Firma Oberhauser, Projekt 

„Landshut-West Am Bach“ der Moosburger Firma 

eine „riesige Herausforderung“. So mancher fühle 

sich beim Blick auf die permanent ansteigende 

Einwohnerzahl nicht mehr ganz wohl. 

Auch aus dem Stadtrat gebe es partiell kritische 

Kommentare. Klar sei, dass die Stadt in 

Sachen Infrastruktur vor enormen Anstrengungen 

stehe – die bekannten Themenfelder heißen unter 

anderem: Verkehr, Wohnraum sowie Schulen und 

Kinderbetreuung. 

Allein der dringend notwendige Bau der beiden 

neuen Grundschulen und der Realschule in 

Landshut schlagen mit mindestens 100 Millionen 

Euro zu Buche, so Putz. Und dem Vernehmen nach 

wird die Realschule in der Münchnerau schon 

wieder aus den Nähten platzen, wenn sie im Jahr 

Scheidl Bau, gelungener Gewerbebau „businesstower“ in Piflas, geplante Baugebiete Ochsenau/Auloh, Spatenstich zur Erweiterung des Gewerbeparks Münchnerau, 

hier entsteht derzeit das größte Gewerbegebiet, das die Stadt Landshut jemals konzipiert hat, und die Nachfrage ist erfreulich. Namhafte Firmen haben 

bereits reserviert bzw. unterschrieben. U. a. die alteingesessene Landshuter Firma Killermann und der Baustoffhändler Auer aus Erding. 

2021 gerade mal fertig ist: Zunächst sechszügig 

geplant, mit Erweiterungsmöglichkeiten auf sieben 

Züge, wird sie jetzt schon von Anfang an siebenzügig 

gebaut. 

Landkreis liegt bei 160.000 Einwohnern 

und wächst weiter. 

Im Landkreis nicht anders: Man denkt nicht 

nur über eine erhebliche Erweiterung des gerade 

mal fünf Jahre alten Ergoldinger Gymnasiums 

nach, sondern über den Neubau eines zusätzlichen. 

In Vilsbiburg investiert der Landkreis gerade 

knapp 20 Mio. Euro in die Generalsanierung und 

Erweiterung des Maximilian-von-Montgelas-Gymnasiums, 

um den Schulstandort in Vilsbiburg zu 

einem leistungsfähigen Bildungszentrum mit modernsten 

Standards auszubauen. Auch hier hört 

man schon jetzt: nach dem Bau ist vor dem Bau. 

Überall im Landkreis rechnen die Gemeinden, wie 

sie die Anpassung von Schulen und Kindergärten 

finanzieren können. Bald 160.000 Menschen nennen 

den Landkreis Landshut ihr Zuhause. Waren 

es 2002 noch gut 146.000, könnten nach Berechnungen 

des Statistischen Landesamtes 2035 gut 

170.000 Personen im Landkreis Landshut leben 

– größtenteils bedingt durch Zuzüge aus anderen 

Landesteilen. Seit einigen Jahren zeigt aber 

zudem die Geburtenrate im Landkreis Landshut 

wieder stetig nach oben. 

Diese Entwicklung kommt nicht von ungefähr: 

Allein die Infrastruktur und Lage sprechen für diese 

Region: Ländlich geprägt, mit einer kreisfreien 

Stadt vor der Haustüre und die Landeshauptstadt 

München mitsamt Flughafen in Schlagdistanz. Eine 

solide Wirtschaft, hervorragende Arbeits- und Ausbildungsmöglichkeiten 

und der realistische Traum 

vom Eigenheim – dies sind nur einige der vielen 

Aspekte, die den Landkreis Landshut lebens- und 

liebenswert machen. 

Für Landrat Peter Dreier zeigt die stetig ansteigende 

Einwohnerzahl im Landkreis, dass sich 

die Menschen hier wohl fühlen, aber auch, wie 

stark die weiterhin mittelständisch geprägte Wirtschaft 

ist. Rund 7.300 Unternehmen haben ihren 

Firmensitz im Landkreis Landshut, knapp die Hälfte 

davon gehören dem Handwerk an. Es herrscht 

u 



quasi Vollbeschäftigung – niederbayernweit belegt 

der Landkreis bei den Arbeitslosenquoten gemeinsam 

mit den angrenzenden Regionen Straubing- 

Bogen und Dingolfing-Landau regelmäßig die 

Spitzenplätze. Diese gute Lage spiegelt sich auch 

in den Finanzen der kreisangehörigen Gemeinden 

wider: Elf der 35 Gemeinden sind schuldenfrei, die 

Rücklagen aller Kommunen betragen zusammen 

rund 235 Mio. Euro. 

Landrat Dreier: „Eine Entwicklung, 

für die Weichen gestellt 

werden müssen“ 

Eine Ausgangslage, die bei Rankings im 

Landes- und Bundesvergleich stets Spitzenplätze 

erzielt. Doch gibt auch Dreier zu Bedenken: 

„Eine steigende Einwohnerzahl bedeutet für uns 

mitunter auch, finanzielle Kraftakte zu leisten: Die 

Anforderungen an Infrastruktur und Einrichtungen 

werden immer höher, denkt man beispielsweise 

an Bildung, Straßenbau und medizinische Versorgung.“ 

So investiert der Landkreis Landshut 

Millionenbeträge in die Generalsanierung und 

Erweiterung seiner beiden Gymnasien und vier 

Realschulen, in Turnhallen-Neubauten und behinderten- 

wie barrierefreie Ausstattung. Um die 

Verwaltung auch räumlich auf einen zeitgemäßen 

Stand bringen zu können, wird ein neues Landratsamt 

in der Marktgemeinde Essenbach gebaut. Da 

das bisherige Haus in Landshut-Achdorf zu klein 

geworden ist, musste im Frühjahr 2017 das Kreisjugendamt 

nach Altdorf ausgelagert werden. 

Landrat Peter Dreier: „Eine steigende 

Einwohnerzahl bedeutet 

für uns mitunter, auch finanzielle 

Kraftakte zu leisten 

Die Nachfrage nach Baugrundstücken ist ungebrochen, 

ein Resultat der anhaltend günstigen 

Zinssituation, verlockend für Investitionen auch 

im privaten Bereich. Das zeigen auch die aktuellen 

Bodenrichtwerte des Jahres 2015/2016 im 

Landkreis Landshut, die jährlich vom Gutachterausschuss 

veröffentlicht werden. 

Bodenrichtwerte: Anstieg der 

Preise für Wohnbauland 

Die Preise für Wohnbauland sind demnach im 

Landkreis Landshut flächendeckend angestiegen. 

Die Steigerungen fallen je nach Gemeinde unterschiedlich 

aus, die Bandbreite reicht von gleichbleibenden 

Werten bis zu einem Plus von mehr 

Das Interesse an Wohnimmobilien ist im Raum Landshut weiterhin groß. Das betonten Vertreter der 

Sparkasse Landshut und der LBS Bayern bei einem Pressegespräch im Sommer. Auch in den kommenden 

Jahren ist ein hohes Neubauniveau in der Region erforderlich. Die Preisanstiege der vergangenen Jahre 

werden durch historisch günstige Zinsen abgemildert. 

als 35 Prozent. So ergibt sich eine Spanne bei den 

Richtwerten für Wohnbauland in den Hauptorten 

der Landkreisgemeinden von knapp über 400 Euro 

bis zu knapp unter 100 Euro pro Quadratmeter 

Grundstücksfläche. Vor allem die Stadtrandgemeinden 

Altdorf, Kumhausen und Ergolding verzeichnen 

starke Anstiege, wobei der Markt Ergolding 

hier klar eine Spitzenposition einnimmt. Eine 

ähnliche Entwicklung zeigt sich in den Gemeinden 

entlang der Bundesstraßen und der Autobahn A 92 

Deggendorf-München. In den ländlicher geprägten 

Gemeinden des Landkreises ist das Preisniveau 

relativ stabil bis leicht anziehend. 

Weniger Vorgänge, aber höherer 

Geld- und Flächenumsatz 

Dieser Trend ist bei den Bodenrichtwerten für 

Ackerland ebenfalls zu beobachten. Im Vergleich 

zu den vorhergehenden Richtwerten aus dem Jahr 

2013/2014 ist auch hier ein Anstieg um bis zu 30 

Prozent zu verzeichnen. Diese Preisentwicklung 

für Ackerland ist seit 2010 immens. So stieg der 

Bodenrichtwert landkreisweit im Durchschnitt von 

knapp über vier Euro im Jahre 2010 auf knapp 

unter elf Euro pro Quadratmeter im Jahre 2016. 

Doch nicht nur im Bauland, auch bei Bestandsgebäuden 

hält die Hochphase des Immobilienmarktes 

in der Region Landshut weiter an, seit 

2010 sind die Preise extrem hochgeschnellt. Dabei 

ist die Entwicklung in den Stadtrandgemeinden 

Ergolding, Altdorf und Kumhausen gegenüber den 

restlichen Landkreis-Gemeinden besonders deutlich, 

wobei grundsätzlich im gesamten Landkreis 

die Kurve deutlich nach oben zeigt. 

Auch wenn 2017 etwas weniger Urkunden 

als noch im Vorjahr ausgestellt wurden, gingen 

Geld- und Flächenumsatz deutlich nach oben – ein 

Zeichen für weiter ansteigende Grundstückspreise. 

Von den rund 1.800 abgeschlossenen Verträgen 

entfielen die meisten auf bebaute Flächen, gefolgt 

von Wohnbauflächen und Wohneigentum. Der 

Bedarf an bereits fertig gestellten Wohnhäusern 

und Wohnbauland ist also weiter ungebrochen – 

doch es konnten in den Gemeinden nicht so viele 

Bauplätze ausgewiesen werden, wie nachgefragt 

wurden. Auch die Zahl an verkauften Eigentumswohnungen 

ist weiter hoch. 

Interessant ist auch der Markt für Acker-, 

Grünland- und Forstflächen: Gegenüber 2016 sind 

die Verkäufe erneut deutlich gestiegen, wobei vor 

allem bei Acker- und Forstflächen eine markante 

Preissteigerung zu verzeichnen ist. 

Neben Grundstücks- und Immobilienpreisen 

ist auch eine Pendlerstatistik, die vom Regionalmanagement 

von Stadt und Landkreis Landshut 

erarbeitet wurde, ein aussagekräftiges Instrument. 

Die Stadt Landshut, aber auch die Umlandgemeinden 

Ergolding, Altdorf und Essenbach verzeichnen 

die größten Pendlerströme in der Region. 

Im Anschluss folgen die Stadt Vilsbiburg und die 

Gemeinden Kumhausen und Geisenhausen als 

weitere Ziele. 

Pendlerstatistik: Stadtrandgemeinden 

häufigstes Ziel 

Die Studie unterstreicht noch einmal die wichtige 

Verbindung von Stadt und Landkreis Landshut 

in der Region: Nicht nur als Arbeitsplatzstandort, 

sondern auch als Verkehrsknotenpunkt kommt der 

Stadt eine tragende Rolle zu. Besonders interessant 

bei der kleinteiligen Analyse sind die Bewegungen 

zwischen den einzelnen Gemeinden. Zwar 

liegt auch hier die Stadt Landshut bei der Anzahl 

der Einpendler vorne, doch daneben lassen die 

Bewegungen innerhalb der Landkreisgemeinden 

Rückschlüsse auf die Wirtschaftskraft zu. Außerdem 

wird aufgezeigt, wo der Öffentliche Personennahverkehr, 

vor allem im ländlichen Raum, noch 

Ausbaupotenzial besitzt, bessere Taktungen oder 

gar neue Linien Erfolg versprechen könnten. 

Ebenfalls werden regionsübergreifende Erkenntnisse 

durch die Analyse deutlich: Durch die 

zentrale Lage, gute Anbindung und Lebensqualität 

des Landkreises pendeln viele der Bewohner täglich 

zu ihrer Arbeitsstelle auch in andere Nachbarlandkreise 

oder in die Landeshauptstadt München. 

Entscheidend für die künftige Entwicklung 

der Stadt, so Putz, sei, dass das Wachstum „verträglich“ 

stattfinde. „Das ist eine Frage der Geschwindigkeit“, 

eine „schnellere Dynamik“ könne 

Landshut „nicht verkraften“. Die meisten Kollegen 

aus dem Landkreis sagen Ähnliches. Doch auch 

hier die Zwickmühle: Ein Bremsen der Dynamik 

könnte nur heißen, weitere Gewerbeansiedlungen 

zu stoppen oder wenigstens zu vermindern und 

damit auf neue Arbeitsplätze, die dann woanders 

hinwandern. 

„Eine schnellere Dynamik ist 

nicht mehr verkraftbar.“ 

ERL18032_Anz_E58RS_Haus_185x128mm.qxp_Layout 1 27.08.18 11:23 Seite 1 

Der neue Ergoldsbacher E58 RS® verbindet moderne 

Architektur mit den Vorzügen eines Steildaches. 

Viele Bauherren wünschen sich ein Haus mit einer zeitgemäßen, 

klaren Form. Auf die Sicherheit, die das Steildach bietet, wollen sie 

trotzdem nicht verzichten. Aus gutem Grund: Ein Steildach mit Tondachziegeln 

hält sehr lange und ist einfach zu verarbeiten. Weil das 

Wasser schnell ablaufen kann, ist das Dach regen sicher und muss 

kaum gewartet werden. Der neue Ergoldsbacher E58 RS® vereint alle 

Vor teile. Dank seiner besonderen tech nischen Formgebung passt 

er auf flach geneigte Dächer ab 10° Dachneigung. Das erlaubt eine 

moderne Bauweise, ohne kosten- und wartungs intensive Abdicht - 

arbeiten. 

www.erlus.com 


Denn die Wirtschaft brummt, und ein Ende 

ist vorerst nicht in Sicht. Niederbayern ist mit der 

Autoindustrie zur Boom-Region geworden. Der 

andere Hebel: Verknappung des Wohnangebots ist 

erst recht keine Option; das hätte nicht nur weitere 

Preissteigerungen zur Folge, sondern noch mehr 

Einpendler, die die Straßen verstopfen und die Luft 

belasten. Nicht zuletzt wäre es ein Standortnachteil 

für dynamisch wachsende Unternehmen, die 

schon jetzt große Schwierigkeiten haben, Fachkräfte 

zu finden, wie z. B. DS elektrotherm. (Siehe 

Beitrag S. 22) 

Trotz Preisanstieg hohe 

Nachfrage nach Wohneigentum 

im Raum Landshut 

Neben der Infrastruktur drückt die Stadtoberen 

und die Verantwortlichen in der Verwaltung 

daher natürlich der Immobilienmarkt. Denn das 

Interesse an Wohnimmobilien ist im Raum Landshut 

weiterhin sehr groß. Das betonten Vertreter 

der Sparkasse Landshut und der LBS Bayern im 

Sommer bei einem Pressegespräch. Auch in den 

kommenden Jahren sei ein hohes Neubauniveau in 

der Region erforderlich. Die Preisanstiege der vergangenen 

Jahre würden durch historisch günstige 

Zinsen abgemildert. 

Der Zuzug in den Freistaat hält demnach an, 

und der Landkreis Landshut gehört zu den wachstumsstärksten. 

Dazu kommt: Weil pro Haushalt 

u 

Die Lösung für 

flach geneigte Dächer! 




immer weniger Menschen zusammenleben, steigt 

die Zahl der Haushalte in Bayern noch stärker als 

die Bevölkerungszahl. Und, was gerne übersehen 

wird: Die Wohnfläche pro Person ist in den letzten 

Jahren enorm gestiegen. 1960 lag sie laut statistischem 

Bundesamt noch bei etwa 18 qm, im Jahr 

2017 belegte jeder Bundesbürger im Durchschnitt 

45 qm. Das fast das Dreifache. Diese Zahlen gelten 

pro Kopf, also vom Säugling bis zum Senior. Bei 

der rasch wachsenden Zahl von Single-Haushalten 

liegt die Zahl um die 70 qm. Mit anderen Worten: 

Vor 50 Jahren war „bezahlbarer“ Wohnraum 

nicht unbedingt billiger, sondern vor allem kleiner. 

Wir haben es hier mit erheblich gestiegenen Ansprüchen 

zu tun. Selbst in Regionen, in denen die 

Bevölkerungszahl nicht steigt, ist deshalb Neubau 

erforderlich. 

Vor 50 Jahren war „bezahlbarer“ 

Wohnraum kleiner, nicht billiger 

Die Nachfrage richtet sich besonders auf 

Wohneigentum. Etwa zwei Drittel der Menschen 

halten ein eigenes Haus oder eine eigene Wohnung 

für die beste Geldanlage und die beste Altersvorsorge. 

Das hat eine Studie des Marktforschungsinstituts 

Kantar TNS unter anderem im Auftrag der 

Landesbausparkassen ergeben. Bei der Sparkasse 

Landshut waren im Sommer 2018 über 2.000 Interessenten 

mit einem konkreten Immobiliengesuch 

registriert. Noch mehr aber sind Immobilien als 

Geldanlage gefragt – vor allem bei Leuten, die davon 

mehr als genug haben. 

Bauunternehmer Johann 

Oberhauser: „Eine städtische 

Wohnbaugesellschaft macht 

Bauen nicht billiger.“ 

Diese legen es, was verständlich ist, weniger 

im sozialen Wohnungsbau an, sondern im mittleren 

und höherwertigen Segment, weil das eine 

bessere Rendite verspricht. In diesem Bereich sind 

auch ausreichend Wohnungen auf dem Markt, 

bauen + modernisieren 

schoenreiter.de 

Dach Ausbau Fenster Türen Fliesen Böden Garten 

und auch relativ leicht zu verkaufen, hört man 

von den Bauträgern. Entsprechend sind in diesem 

Segment auch für Mieter Wohnungen ohne 

Probleme zu finden. Einer, der den Landshuter 

Markt seit Jahrzehnten kennt, Hans Oberhauser, 

plaudert im Gespräch mit WirtschaftsLEBEN aus 

dem Nähkästchen (ab S. 18): Bei einem gerade 

erst sanierten Objekt (Luitpoldstraße 8 in Landshut), 

„alles vom feinsten“, Miete bei 9 Euro/qm, 

also mittlere Preislage, sei es gar nicht so leicht 

gewesen die Wohnungen zu vermieten. Und seine 

Frau Elisabeth pflichtet ihm bei: „Wir haben immer 

Wohnungen zu vermieten.“ 

Im mittleren und oberen 

Preissegment gibt es genügend 

Wohnungen zu mieten 

Selbst bei den subventionierten Wohnungen 

der Stadt gibt es Angebote, die schwer zu vermieten 

sind, so Johann Winklmaier, der Leiter des Landshuter 

Amts für Liegenschaften und Wirtschaft. Als 

Beispiel nennt er frisch sanierte Wohnungen in der 

Porsche-Straße, wo die Stadt bewusst versucht, an 

Klientel, ohne Migrationshintergrund zu vermitteln, 

um eine Ghettobildung zu vermeiden. Doch „das 

ist schwierig“, so Winklmaier. 

Auch was bebaubare Flächen angeht, sieht 

Oberhauser keine Knappheit. Es gebe genügend 

Flächen, sagte er, und er muss es wissen. Der alte 

Hase im Immobiliengeschäft lässt durchblicken, 

dass viele Grundbesitzer nicht verkaufen oder bau- 

Landshuter SPD-Fraktionsvorsitzende 

Anja König: 

„Das ist durchgerechnet. 

Die Finanzierung kann über 

Kredite erfolgen.“ 

Bauunternehmer Hans Eller: 

„Es gibt keine Blase.“ 

en, weil sie schlicht kein Geld brauchen und darauf 

vertrauen, dass der Wert schneller steigt, als jede 

andere Anlage Profit abwerfen würde. 

Die Preise werden sich auf 

hohem Niveau stabilisieren 

An eine Blase glaubt Oberhauser daher nicht, 

und da ist er der gleichen Meinung wie „Mister 

Immobilien“ Hans Eller, der in einem Gespräch 

mit WirtschaftsLEBEN überzeugt zeigte: „Es gibt 

keine Blase.“ Nach Oberhausers Einschätzung wird 

sich der Markt auf hohem Niveau stabilisieren. 

Dass sich mancher das dann nicht mehr leisten 

können wird, sieht er allerdings auch. Aber an 

dieser Schraube können die Marktteilnehmer nicht 

drehen, „da muss die Politik etwas verändern“. 

Recht hat Oberhauser jedenfalls insofern, als 

die Wohnungsknappheit nicht nur ein Landshuter 

Problem ist. Eine Million Wohnungen fehlen 

in Deutschland, schätzte jüngst der Deutsche Gewerkschaftsbund. 

Und staatlich geförderte, günstige 

Wohnungen gibt es immer weniger: Zählte man 

vor 30 Jahren noch vier Millionen, gibt es davon 

heute nur noch ein Viertel. 

So fordert denn eine Allianz von Verbänden 

tiefgreifende Maßnahmen zur Förderung „bezahlbaren“ 

Wohnraums: Deutscher Mieterbund 

(DMB), Deutscher Gewerkschaftsbund (DGB), 

Sozialverband VdK Deutschland, der Paritätische 

Gesamtverband, die BAG Wohnungslosenhilfe 

Anstriche - Dekorative Wandgestaltung 

Gerüstbau - Vollwärmeschutz 

Deggendorfer Str. 41 

84051 Oberahrain 

Tel. 0 87 03 / 29 76 

Fax. 0 87 03 / 89 80 

info@malerbetrieb-dumps.de 

www.malerbetrieb-dumps.de 

und das Bündnis #Mietenwahnsinn sind sich 

gemeinsam sicher, dass die Politik derzeit „keine 

Antworten auf die drängenden wohnungs- und 

mietenpolitischen Probleme unserer Zeit“ gibt. 

Baukindergeld und Sonder-AfA (Absetzung für 

Abnutzung) für den Mietwohnungsneubau würden 

nämlich genauso wenig helfen wie die neuen 

Änderungen am Mietrecht. Der Staat müsse ganz 

einfach mehr Finanz- und Fördermittel locker machen, 

da die derzeit angebotenen Fördermöglichkeiten, 

hauptsächlich in Form günstiger Kredite bei 

der gegebenen Zinssituation nicht greifen. 

Wohnungsbaugesellschaft als 

populistischer Pappkamerad 

Die Landshuter SPD ist dagegen der Meinung, 

die Probleme ließen sich mit einer städtischen 

Wohnungsbaugesellschaft zumindest lindern und 

hat – unterstützt von den Grünen – erfolgreich ein 

Bürgerbegehren durchgeführt. 

Aus Oberhausers Sicht wird so eine Wohnungsbaugesellschaft 

der Situation nichts ändern, denn, 

so seine plausible Erklärung: Bauen wird dadurch 

nicht billiger. Billig bauen, so Oberhauser, würde vor 

allem heißen: runter mit den Ansprüchen, weniger 

Vorschriften in Sachen Dämmung, Immissions- und 

Emissionsschutz, flexiblerer Umgang mit der Parkplatzbindung. 

Unter dem Strich aber auf jeden Fall: 

Inanspruchnahme öffentlicher Gelder, sei es von der 

Stadt in Form von Verlustübernahme oder vom Staat 

in Form entsprechender Förderungen bzw. Steuererleichterungen. 

Trotzdem sagt er schmunzelnd: 

„Sollen sie es machen, da bin ich gespannt.“ 

Satte 66,17 Prozent der Wähler stimmten am 

Wahlsonntag der diesjährigen Landtagswahl beim 

Bürgerentscheid für eine Wohnbaugesellschaft, 

33,83 dagegen. Dass es dadurch in naher Zukunft 

mehr günstige Wohnungen in Landshut geben 

wird, ist aber sehr unwahrscheinlich. Nicht etwa, 

weil Putz darauf keine große Lust erkennen lässt 

und auch eine Stadtratsmehrheit sie bislang hartnäckig 

abgelehnt hat. 

Der Hauptgrund ist vielmehr: Es fehlt schlicht 

und ergreifend das Geld, um so eine Gesellschaft 

u 




mit den nötigen Mitteln auszustatten. Oder anders 

ausgedrückt: Die Finanzierung müsste aus anderen 

Töpfen genommen werden, mit entsprechend 

en Einsparungen dort. Man darf gespannt sein, 

auf welche Einsparungen sich der Stadtrat – mit 

Zustimmung von SPD und Grünen – einigen wird. 

Jedenfalls dürften hitzige und langwierige Diskussionen 

bevorstehen, bevor es zu konkreten Maßnahmen 

kommt. 

Putz: „Würden wir alle oder zu viele finanziellen 

Ressourcen alleine in den eigenen Wohnungsbau 

stecken, wäre kein Geld mehr übrig für die 

dringend benötigten Schulbaumaßnahmen, für die 

Errichtung von Kindergärten und Kindertagesstätten 

und den ebenfalls erforderlichen Ausbau der 

Verkehrsinfrastruktur.“ Darüber hinaus ist in Putzs 

Augen so eine Gesellschaft schon allein deshalb 

überflüssig, weil die Stadt im letzten Jahr im Baureferat 

bereits ein eigenes Sachgebiet „Wohnungswesen“ 

eingerichtet hat und die Wohnbaurichtlinie 

der Stadt Landshut dahingehend geändert wurde, 

dass Investoren bei größeren Bauvorhaben einen 

Mindestanteil an 20 Prozent geförderten Wohnraum 

errichten müssen. Also Wohnraum für Menschen 

mit geringem Einkommen, die eine entsprechende 

Berechtigung nachweisen müssen. 

„Dann werden wir jetzt eben eine 

Gesellschaft gründen“ 

Zudem würden in naher Zukunft über 107 

geförderte Wohnungen an der Breslauer Straße 

entstehen, dazu eine erkleckliche Anzahl im neuen 

Baugebiet Hauptbahnhof West, und die genos- 

senschaftlichen Wohnbaugesellschaften bauen ja 

auch. 

So ist es nachvollziehbar, dass Putz sich zu 

der Bemerkung hinreißen ließ, die Befürworter 

des Entscheids hätten nach dem Schema „Freibier 

für alle“ abgestimmt, weil es ja im Kern stimmt – 

allerdings für einen Oberbürgermeister eine 

Ungeschicklichkeit ist, die dem Publikum nicht 

schmecken kann. „Dann werden wir jetzt eben 

eine Gesellschaft gründen“, sagte Putz dann am 

Wahlabend, jetzt ganz Pragmatiker; und die SPD- 

Fraktionsvorsitzende Anja König fordert nach dem 

eindeutigen Ergebnis eine schnelle Umsetzung. 

Die Gesellschaft solle schon im nächsten Jahr gegründet 

werden. „Wir müssen sie schnellstens mit 

Leben erfüllen, die nötigen Stellen schaffen und 

den Sperrvermerk im Haushalt für die 50.000 Euro 

zur Gründung der Gesellschaft aufheben“, sagt sie. 

Das Problem einer schwierigen Finanzierung sieht 

sie nicht. Die könne über Kredite erfolgen oder 

dadurch, dass das geplante Baugebiet Ochsenau 

im Osten der Stadt – das 20 Hektar große Areal 

gehört der Stadt –, halbiert werde. Auf einer Hälfte 

könne die neue Gesellschaft dann Wohnungen 

errichten und dafür das Geld aus dem Verkauf der 

anderen Hälfte hernehmen. Dabei scheint sie nicht 

zu berücksichtigen, dass dort ein Baubeginn – u. a. 

wegen einigermaßen aberwitziger Einwände seitens 

des Naturschutzes – ein baldiger Baubeginn 

vorerst noch nicht in Sicht ist. 

„Das ist alles durchgerechnet“, entgegnete 

Anja König beim Start des Bürgerbegehrens allen 

Einwänden, die eine vertretbare Finanzierung in 

Frage stellten. Und das sind so ziemlich alle, die 

Kraft Erfahrung etwas von der Materie verstehen. 

Wichtige Immobilien-Projekte im Stadtgebiet Landshut 

Neubaugebiet westlich 

des Hauptbahnhofs 

Bereits letztes Jahr wurden die Ergebnisse 

des Wettbewerbs für das Gebiet 

präsentiert, das Oberbürgermeister 

Alexander Putz als „von zentraler Bedeutung 

für die Schaffung von zukünftig 

benötigtem Wohnraum“ bezeichnete. 

Das Areal umfasst knapp vier Hektar 

und reicht von den bestehenden Wohnblöcken 

am Bahnhof bis zur Bahnlinie 

Landshut-Mühldorf. Dort sollen einmal 

– in etwa sieben Jahren– rund 

23.500 Quadratmeter Wohnfläche für 

bis zu 1.000 Menschen entstehen. 

Baudirektor Johannes Doll bestätigt 

auf Nachfrage, dass die Stadt 

die Gesamtfläche „mittelfristig dem 

Zweck Wohnbau zuführen“ wolle. Das 

Bebauungsplanverfahren läuft, einen 

rechtskräftigen Bebauungsplan gibt es 

aber noch nicht. Jedenfalls liege die 

Planungshoheit bei der Stadt, so Doll. 

Nach den Planungen soll abschnittsweise 

vorgegangen werden. Man wolle 

„zügig damit anfangen“, die im städtischen 

Besitz befindlichen Grundstücke 

zu bebauen und dem Wohnungsmarkt 

zuzuführen. 30 Prozent der Fläche sind 

für sozialen Wohnungsbau vorgesehen 

Bis man bauen kann, wird es demnach 

noch bis zu drei Jahre dauern. Allenfalls 

im ersten Bauabschnitt, wo die 

Stadt selbst baut, könnte es aufgrund 

der Lage etwas schneller gehen. Doll: 

„Den ersten Block müssten wir bis 2020 

hinkriegen. Die Stadt selbst baut dort 

20 Wohnungen und einen Kindergarten 

Das aktuell größte Wohnungsbauprojekt in Landshut westlich des Hauptbahnhofs. Im Norden und 

Westen ist das Gebiet begrenzt durch Bahntrassen, im Süden von der Flutmulde. Im Osten schließen sich 

eine bestehende Wohnbebauung und der Hauptbahnhof an. 

Baugebiet Ochsenau 

Es ist das größte Bauprojekt, das die 

Stadt in den kommenden Jahren auf 

den Weg bringen möchte: die Bebauung 

der Ochsenau im Stadtosten. Auf dem 

Gelände, das im Besitz der Stadt ist, 

soll Wohnraum für bis zu 1.500 Menschen 

entstehen. Der wird aufgrund des 

stetigen Zuzugs dringend benötigt. Doch 

hat der Naturwissenschaftliche Verein 

in einer Stadtratssitzung darauf hingewiesen, 

dass in der Ochsenau seltene 

Pilz- und Insektenarten vorkommen. 

Von einer „bisher nicht berücksichtigten 

Einmaligkeit der Ochsenau“ ist die Rede. 

Die Vorbereitungen ruhen derzeit. 

Auloh: Baugebiet hinter 

dem Neckarplatz 

Am sogenannten Stachus in Auloh, 

auf der anderen Seite der LA 14, 

ist ein Wohngebiet für ca. 300 Einwohner 

ist in Ausweisung. 

Das Gelände des alten 

Jugendwohnheims. 

Es liegt direkt an der Kleinen Isar an der 

Marienburger Straße und ist knapp einen 

Hektar groß. Das Areal soll laut Stadtratsbeschluss 

künftig für Wohnbebauung 

genutzt werden. Dort könnten bis zu 100 

Wohnungen entstehen. Die Liegenschaft 

ist im Besitz der Heilig-Geist- 

Spitalstiftung und steht zum Verkauf. 

An der Breslauer Straße 

An der Breslauer Straße und am Isarweg 

werden mehrere Gebäude, die im 

Besitz der Stadt sind, abgerissen und das 

Areal neu mit insgesamt 107 geförderten 

Wohnungen bebaut. Oberbürgermeister 

Alexander Putz spricht von einem 

„Musterbeispiel für Nachverdichtung“. 

Das Milchindustrie-Gelände. 

Hier gibt zwei Areale. Das eine, südlich 

vom Bach, das alte Betriebsgelände, ist 

wegen Altlasten noch nicht freigegeben. 

Das andere, ein Projekt der Firma Scheidl 

Bau, wird bereits bebaut und die eher 

hochpreisigen Objekte sind schon in der 

Vermarktung: 49 Eigentumswohnungen, 

12 Reihenhäuser, 8 Stadthäuser 

Diverse kleinere Projekte 

Ferner betreibt die Stadt mehrere kleinere 

Gebiete; etwa an der Wernstorfer 

Straße, am Steinlech und etwas weiter 

stadtauswärts die Pfarrfeldstraße. 

Fix sind 85 Wohnungen Ecke Altdorfer 

Straße/Goethestraße. 

Auch am Moniberg ist noch Potenzial 

Gemeinsam mit der Gemeinde Altdorf 

sind Rahmenpläne für weitere Bebauung 

zwischen Wolfgangssiedlung 

und Altdorf in Arbeit. 

Weitere große Neubaugebiete 

sind aus stadtplanerischen Gründen 

derzeit nicht vorgesehen. 

Gewerbegebiet Münchnerau 

Es ist die größte Baustelle, die Landshut 

derzeit zu bieten hat: In der Münchnerau 

wird das bisherige Gewerbegebiet 

erweitert. Dafür muss auch die Flutmulde 

ausgedehnt werden. Seit über 

einem Jahr bereits wird am insgesamt 

20 Hektar großen ersten Bauabschnitt 

für ein neues Gewerbegebiet gearbeitet. 

Bis zur Fertigstellung des ersten Bauabschnitts 

werden Gesamtkosten von 

rund 4,5 Millionen Euro veranschlagt. 

Die Entwicklung des gesamten Areals 

ist auf vier Jahre angelegt. 

Gegenüber dem ehemaligen Hitachi- 

Gelände, das mittlerweile von mehreren 

Firmen genutzt wird, gibt es 

in Sichtweite zu Altdorf eine weitere 

Gewerbefläche, die für eine spätere 

Bebauung vorgesehen ist. Daneben 

verläuft eine Grünfläche, die unbebaut 

bleiben soll, weil darunter die Leitungen 

des Unterwerks in Altdorf verlaufen. 

Nach Aussage von Doll ist die Nachfrage 

von Unternehmen sehr rege. n 

Johann Winklmaier, Leiter des 

Landshuter Amts für Liegenschaften 

und Wirtschaft: „Es mangelt 

nicht an bebaubaren Flächen, 

sondern an ihrer Verfügbarkeit.“ 

BERATUNG rund um 

Arbeitssicherheit 

Post Merger Integration 

Qualitätsmanagement 

Datenschutz 

Persönliche Beratung 

Man brauche nur, so König, die Wohnbaugesellschaft 

als 100-prozentige Tochter der Stadt 

etablieren, dann könne man unabhängig vom städtischen 

Haushalt agieren. Dieser ist bekanntlich in 

den kommenden Jahren stark belastet durch Investitionen 

wie den Bau dreier Schulen, den Neubau 

eines Theaters, die Sanierung des Eisstadions 

und – vermutlich – den Baubeginn einer Westtangente; 

vom bereits bestehenden, erheblichen 

Schuldenberg einmal ganz abgesehen. 

Zusätzlich sollten, so König, städtische Grundstücke 

und Wohnungen in den Bestand einer 

neuen Gesellschaft überführt werden. Durch die 

Mieteinnahmen könne dann dauerhaft Eigenkapital 

aufgebaut und Rücklagen gebildet werden. 

Alles in allem sei man so viel flexibler als man das 

im städtischen Haushalt sein könne. Nicht bekannt 

scheint ihr zu sein, was ihr SPD-Kollege im Stadtrat, 

Robert Gewies, einwirft: „Bei den Wohnungen, 

die der Stadt derzeit gehören, gibt es einen Sanierungsstau, 

aber keine Rücklagen.“ Gewies will 

u 

Qualität denkt blau 

blueminds 

blueminds 

Irene Schönreiter 

M (+49) 177 86 33 

208 T (+49) 8703 46 

51 788 E 

info@blueminds.de 

www.blueminds.de 




damit der Stadt Versäumnisse hinreiben, schießt 

aber ein Eigentor. Denn wie man aus Mietwohnungen, 

in denen es einen Investitionsstau gibt, 

Eigenkapital aufbauen könnte, hat die SPD bisher 

nicht verraten. 

Die Stadt bekommt mehr staatliche 

Zuschüsse als eine 

Wohnbau-Tochtergesellschaft 

ADVENTSKALENDER 

DES LIONS CLUB LANDSHUT 

TUN SIE GUTES! 

Die Erlöse gehen an: 

1. Mobiler Sozialer Hilfsdienst 

2. Angehörigenhilfe-Demenz 

3. Vortragsreihe und 

Ausstellung Demenz 

4. Generationenmentoren 

5. Projekt „Schönheit im Alter“ 

6. Lions Hilfsfonds für ältere 

Menschen in der Region 

Zumindest unklar ist, ob die Stadt mit einer 

Tochtergesellschaft nicht sogar in erheblichem 

Umfang Geld verschenken würde. Putz jedenfalls 

rechnet vor: „Wenn wir als Kommune selbst Wohnungen 

bauen, erhalten wir derzeit wesentlich 

mehr Fördermittel, als wenn das eine städtische 

Wohnbaugesellschaft täte. Beispiel Breslauer Straße: 

Die Maßnahme kostet etwa 18 Millionen Euro, 

sechs Millionen Euro werden dabei vom Freistaat 

Bayern übernommen – eine städtische Wohnbaugesellschaft 

würde nur zwei Millionen Euro erhalten, 

wir hätten also alleine bei dieser Maßnahme 

vier Millionen Euro verloren!“ 

Zu dem von der SPD empfohlenen Finanzierungskonzept 

– Kredite einer städtischen Gesellschaft, 

die nicht im eigentlichen Haushalt auftauchen, 

hat Putz bereits ein klares Wort gesprochen: 

„Es wird keinen Schattenhaushalt geben. Das ist 

klar.“ Die Regierung habe der stark verschuldeten 

Es erwarten Sie Gewinne im Wert von über 

17.000 € 

Täglich ein hochwertiger Sachpreis, sowie 100 € und 50 € in bar 

Unsere Verkaufsstellen: Bäckerei Mareis, Buchhandlung Dietl, Bücher Pustet, Fitplus, Landshuter 

Wochenblatt, Landshuter Zeitung, Hugendubel, Modehaus Oberpaur, Verkehrsverein Landshut 

Stadt strikte Vorgaben für den Haushalt gemacht 

und einen strengen Sparkurs verordnet, der auch 

die städtischen Gesellschaften miteinbeziehe. 

Neuverschuldungen müssen unbedingt vermieden 

werden. 

Nicht zuletzt müsste eine städtische Wohnbaugesellschaft 

nicht anderes tun, als die genossenschaftlichen 

Wohnungsbaugesellschaften, von 

denen die meisten klagen, dass sie von der Stadt 

nicht genügend Grund bekommen, um mehr bauen 

zu können. 

Was sie nicht sagen: Die Stadt müsste ihnen 

den Grund deutlich unter Marktpreis überlassen, 

damit sie „bezahlbaren“ Wohnraum schaffen können. 

„Naturgemäß könne – oder besser: wolle – 

eine Genossenschaft nicht dieselben hohen Preise 

wie andere Bauträger bezahlen, denn sonst wären 

die günstigen Mietpreise nicht mehr zu halten“, 

sagt z. B. Dr. Stefan Strasser, Rechtsanwalt und 

Aufsichtsrat bei der Landshuter Wohnungsbau, 

der mit mehr als 1.100 Wohnungen zweitgrößten 

Landshuter Genossenschaft in Landshut. Sie arbeitet 

übrigens mit Gewinn, und sie zu bevorzugen, 

wäre ein massiver, rechtlich bedenklicher Eingriff 

in den Markt. 

Dass es auch marktwirtschaftlich geht, macht 

im Übrigen die GeWoGe vor, mit etwa 4.000 Bewohnern 

in mehr als 1.500 Wohnungen in 206 

Häusern die größte Wohnungsbaugenossenschaft 

am Platz, die ebenfalls in der Gewinnzone wirtschaftet. 

Man sei in der glücklichen Lage, über 

ausreichend Leergrundstücke zu verfügen. Diese 

würden nach und nach bebaut, sagt Geschäftsleiter 

Peter Wimmer. Zudem gebe es in den bestehenden 

Wohnsiedlungen noch ausreichend Nachverdichtungspotenzial. 

„Nach und nach“ muss 

man wohl so verstehen, dass man nicht mehr baut 

und fremdfinanziert, als man ohne hohes Risiko für 

marktverträglich hält. 

Im Klartext: Eine 2019 neu gegründete städtische 

Wohnungsbaugesellschaft wird so schnell 

keine Wohnungen bauen können, jedenfalls nicht 

mehr, als ohnehin schon geplant. 

Stadt kommt nicht ohne weiteres 

in Besitz von Privatgrundstücken 

aus dem Flächennutzungsplan. 

Unabhängig davon muss man sich vergegenwärtigen, 

darauf verweist Winklmaier, „dass, nicht 

alle laut Flächennutzungsplan bebaubaren Grundstücke 

der Stadt Landshut gehören, sondern eben 

auch in Privatbesitz sind, und wir selber dann nur 

einen ‚übersichtlichen Teil‘ bekommen.“ Und das 

Aufkaufen ist ja nur der erste Schritt; dann folgt 

die Überplanung, mit einem Berg von Vorgaben, da 

gehen bei einem größeren Gebiet ein paar Jahre 

ins Land; und dann muss noch die Umlegung gemacht 

werden … 

In Auloh etwa, wo die Stadt gerade ein größeres 

Gebiet erschließt (siehe Kasten), wird die 

tatsächliche Bebauung noch rund zwei Jahre 

dauern, weil einfach die Umlegung durchgeführt 

werden muss. Die Grundstücksverfügbarkeit, so 

Winklmaier, sei insgesamt das Problem, nicht die 

vorhandenen Flächen, und er bestätigt damit den 

Unternehmer Johann Oberhauser. 

Das Gleiche bei dem großen Projekt am Bahnhof, 

das in etwa Wohnungen für rund 1.000 Menschen 

bieten wird (siehe Kasten). 

Winklmaier: „Wenn Sie ein großes Gebiet 

aufmachen wollen, und versuchen, möglichst viele 

Flächen in den Besitz der Stadt zu bekommen, nur 

dann ist ja Entwicklung sinnvoll, dann reden wir 

von einem Zeitraum von mindestens fünf Jahren, 

realistisch 7 bis 8 oder auch 10 Jahre.“ Projekte 

wie das Gebiet am Bahnhof geraten so dicken 

Brettern, die man über zehn oder mehr Jahre bohren 

muss, ein Zeitraum, im sich der Markt – wie 

gehabt – in die eine oder andere Richtung stark 

Der Spezialist für flach geneigte Dächer 

ERLUS AG l Flach geneigte Dächer liegen im Trend und kommen insbesondere bei Mehrfamilienhäusern und kommunalen 

Gebäuden verstärkt zum Einsatz. Die ERLUS AG hat eine ideale Lösung für die damit verbundenen besonderen Anforderungen. 

Flach geneigte Dächer liegen im Trend und 

kommen insbesondere bei Mehrfamilienhäusern 

und kommunalen Gebäuden verstärkt zum Einsatz. 

Der Grund: Sie sorgen für mehr Wohnraum, ermöglichen 

einen unverbauten Blick in die Landschaft 

und entsprechen einer modernen, puristischen 

Gebäudeästhetik. Gleichzeitig bringt ein flach geneigtes 

Dach aber auch eine Reihe technischer Herausforderungen 

mit sich. Mit dem E 58 RS ®, der 

seit 2017 auf dem Markt ist, bietet die ERLUS AG 

eine ideale Lösung für diese Anforderungen. 

Dank seiner besonderen technischen Formgebung 

funktioniert der E 58 RS ® als erster Dachziegel 

in klassischer Flachdachpfannen-Optik auch 

bei sehr geringen Dachneigungen (Regeldachneigung 

16°, Mindestdachneigung 10°). Durch die 

ausgeprägte Profilhöhe der Ringverfalzung, mit 

dreifachem Kopf- und Seitenfalz und einer direkten 

Wasserführung auf dem Ziegel schützt er vor 

Schlagregen, während die Unterkonstruktion trocken 

bleibt. Aufwändige regensichernde Zusatz- 

verändern kann. Unabhängig von all dem, muss 

man derzeit ja auch sehen, dass die Baufirmen 

allesamt auf Monate und Jahre ausgebucht sind 

und für weitere Kapazitäten schlicht und einfach 

das Personal fehlt. 

„1.000 Wohnungen werden 

voll, und wenn wir 2.000 bauen, 

werden auch 2.000 voll.“ 

Letztlich kann man daher gar nicht „bedarfsgemäß“ 

erschließen und bauen, denn Landshut 

ist keine Insel und der Markt ist nicht beschränkt 

auf Landshut, sondern beeinflusst vom gesamten 

Großraum München, der mindestens die für Landshut 

relevanten Eckpunkte Augsburg, Regensburg, 

Rosenheim, Rottal-Inn umfasst und derzeit erkennbar 

bis nach Passau ausstrahlt. Winklmaier: 

„Wenn wir 1000 Wohnungen bauen, dann werden 

halt l.000 voll und wenn wir 2.000 bauen, werden 

2.000 voll.“ 

Womit wir wieder bei der Zwickmühle wären. 

Mehr „bezahlbare“ Wohnungen bedeuten noch 

mehr Zuzug, noch mehr Bedarf an Schulen, Kindergärten, 

Infrastruktur und natürlich auch mehr 

Mit dem E 58 RS ® von ERLUS 

lässt sich moderne 

Architektur mit den Vorzügen 

des Steildaches verbinden 

Flächenfraß, somit mittelfristig auch wieder einen 

höheren Bedarf an Wohnfläche. 

Es geht alles in allem nicht einfach um billiges 

Bauen, sondern um ein komplexes Austarieren unterschiedlicher, 

nur zum Teil steuerbarer Einflüsse 

und Entwicklungen. Vor 8-10 Jahren beispielsweise 

hatte die Stadt durchaus Schwierigkeiten, die 

Einfamilienhausgrundstücke im Bereich Nördlich 

Wolfgangssiedlung zu verkaufen. Der Markt hat 

sich binnen weniger Jahre um 180 Grad gedreht, 

und das kann auch wieder anders herum gehen. 

Diejenigen, die jetzt laut nach stärkerer Bau- 

Tätigkeit der Stadt schreien, wären dann vielleicht 

die ersten, die bei einem Überangebot wiederum 

der Stadt Versagen vorwerfen. 

Herrscht also Alarmstufe rot? „Das wäre 

verkehrt“, sagt Winklmaier, eher sei Besonnenheit 

gefragt als Schnellschüsse. Anders ausgedrückt: 

Ruhe bewahren und den Ball flach 

halten. „Aber wenn wir Grund zu vertretbaren 

Bedingungen erwerben können, dann kaufen 

wir“, fügt Winkelmaier an, „das ist die Politik 

der Stadt schon seit Jahren, und wir versuchen 

natürlich auch weiterhin kontinuierlich auf dem 

Stadtgebiet gestreut Wohnbauflächen auf den 

Markt zu bringen.“ 

n 

maßnahmen können dadurch entfallen. Mit dem 

E 58 RS® kann somit eine moderne, kubische 

Bauweise realisiert werden, die bisher dem Flachdach 

vorbehalten war. Gleichzeitig verbindet er sie 

mit der Sicherheit und den Vorzügen des traditionellen 

Steildaches. 

Gut gewappnet für 

stürmische Zeiten 

Dass der neue E 58 RS® ein typischer E 58 

von ERLUS ist, zeigt auch seine Form: harmonische 

Proportionen, klare Kanten in der Verfalzung und 

die elegante Wölbung der Sichtfläche. Wie alle Tondachziegel 

der E 58 Reihe schützt er das Dach optimal 

und dauerhaft gegen Wetterextreme, wie große 

Niederschlagsmengen, starken Windsog oder Hagel. 

Der E 58 RS® hat die Hagelwiderstandsklasse 4 – 

ein Qualitätsmerkmal, das angesichts klimatischer 

Veränderungen mit immer häufigeren und schwereren 

Unwettern an Bedeutung gewinnt. n 

16 WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 7 l Herbst 2018 WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 7 l Herbst 2018 17 

Foto: © Charles Kenwright 

www.landshuter-adventskalender.de



„Bebaubare Grundstücke 

sind vorhanden“ 

Bauträger/Handwerk l Die Oberhauser Wohnbau GmbH gehört seit Jahrzehnten zu den 

wichtigsten Unternehmen in der Landshuter Immobilienbranche. Die Inhaber-Familie 

Elisabeth und Hans Oberhauser sowie der designierte Nachfolger Johannes hier im 

WirtschaftsLEBEN-Interview zu dem vermeintlichen Mangel an Baugrund, zu notwendigen 

politischen Weichenstellungen für bezahlbaren Wohnraum und den 

Chancen einer städtischen Wohnbaugesellschaft. 

Frau Oberhauser, Herr Oberhauser, stimmt es, dass in 

Landshut zu wenig Flächen für den Wohnungsbau ausgewiesen 

werden? * 

Ich bin der Meinung, dass genügend Bauflächen da 

sind. Nur wollen viele Eigentümer nicht verkaufen, da 

keine Notwendigkeit besteht. 

Wie meinen Sie das? 

Ich sag Ihnen ein Beispiel. Draußen in der Parkstraße, 

in der Nähe der Wirtschaftsschule, da sind 50.000 qm, 

die einer Münchener Baugesellschaft gehören, (Firmengruppe 

Dr. Hanns Mayer, Anm. der Red.). Der Bebauungsplan 

steht seit Mitte der 1970er Jahre. Da könnte 

man, je nachdem, 300 bis 400 Wohnungen bauen. Die 

Fläche kommt aber nicht auf den Markt, da seitens des 

Eigentümers kein Handlungsbedarf besteht. 

Ist das nicht ein Einzelfall? 

Wenn Sie in den Landshuter Westen schauen. Was da 

freie Grundstücke sind ... Diese Landwirte, die sagen 

natürlich: Wieso sollen wir verkaufen? Es ist unsere 

Existenz. 

Gut, Landwirte, ist klar, die können mit Geld nichts anfangen. 

Aber Grundstücke als Geldanlage, Sie meinen, 

die Knappheit liegt gar nicht daran, dass zu wenig ausgewiesen 

wird? 

Absolut nicht. Ich schätze, wenn ich jetzt durch Landshut 

fahre, ich wüsste für bestimmt 5.000 Wohnungen 

Grundstücke. 

Aber die gibt keiner her? 

Das sind oft verschiedene Komponenten, die hier zusammenspielen. 

Und wie schaut es in der Umgebung aus? 

Die Randgemeinden weisen ja auch alle aus, Ergolding, 

Essenbach ..., aber dann kommt ja das Thema Flächenfraß 

ins Spiel. Um diesem entgegenzuwirken, müsste 

erst das Baugesetz grundlegend geändert werden. Erst 

dann könnte verdichtet gebaut werden. 

Wie meinen sie das? 

Die Gerichte sind überhäuft mit Klagen. Wenn z. B. eine 

Kommune eine Ausnahmegenehmigung erteilt, sei es 

* Soweit nicht anders vermerkt, gab die Antworten 

Hans Oberhauser; Sohn Johannes Oberhauser stieß 

erst im Verlauf des Gesprächs dazu. 

Abstandsflächen oder – hier in der Stadt – Gauben etc., 

dann klagt einfach der Nachbar. Solange das Baugesetz 

nicht geändert wird, tut sich mit konsequent verdichtetem 

Bauen gar nichts. 

Zugespitzt gesagt, meinen Sie, die nachbarschaftlichen 

Klagerechte müssten eingeschränkt werden, damit flächensparend 

gebaut werden kann? 

Die Behörden müssten einfach mehr Ermessensspielraum 

bekommen, bzw. die Gesetze baufreundlicher. 

Das Problem ist also eher, dass auf vorhanden Flächen 

nicht gebaut wird? 

Nehmen Sie unser Projekt Siebenbrückenweg: Dieser 

Bebauungsplan ist von 1972. Bloß, es hat halt keiner 

verkauft, bis die letzte der Besitzer verstorben ist. Dann 

hat die Erbengemeinschaft verkauft. Das waren über 

40 Jahre. Wenn Bauträger leichter an diese ausgewiesenen 

oder beplanten Flächen herankämen, würde viel 

mehr gebaut. 

Muss man nicht langsam mal überlegen, ganz anders 

zu bauen? Höher, Natur integrieren, Terrassenbepflanzung, 

Flachdächer. ... 

Naja höher, da sind wir wieder bei dem Thema Baurecht. 

Und Bepflanzung: Flachdächer mit Begrünung, 

„Der Staat ist gefordert. Wenn 

Bauträger an die ausgewiesenen 

oder beplanten Flächen 

herankämen, würde auch gebaut.“ 

Wohnpark Siebenbrückenweg in Landshut, eines der 

größeren Projekte der jüngeren Vergangenheit. Der 

Sanierte Kirche in Oberglaim. 

Hans und Elisabeth Oberhauser mit Sohn 

Johannes. Dieser wird als Nachfolger den Handwerks- 

mer. Auch da ist wieder die Politik gefordert. Wir sind 

35 Jahre im Bauträgergeschäft. Wir haben mit 15 % 

Nebenkosten angefangen – Statik, Planungskosten, 

usw. –, heute sind wir bei 27 %. Es gibt eine Schallschutzverordnung, 

eine Feuerschutzverordnung, Emissionsschutz, 

Immissionsschutz, Freiflächengestaltungsplan ... 

Es wird also alles teurer. Zwangsläufig. 

Die Industrie drängt ja immer, dass das alles noch 

Bebauungsplan stammt aus dem Jahr 1972. Der Grund 

war allerdings über 40 Jahre lang nicht auf dem Markt. 

Sanierungsarbeiten am Postgebäude, Landshut. 

zweig „sicherlich nicht mehr so forcieren, wie ich – 

was ja auch dann zeitgemäß ist“, so Hans Oberhauser. 

strenger wird, noch mehr Wärmedämmung, noch mehr 

Schallschutz, das generiert denen ja immer einen Zusatzmarkt. 

Da ist viel Unsinn dabei? 

Ich sehe z. B. keinen Sinn in einer kontrollierten Wohnraumbelüftung, 

die man nur braucht, weil man alles 

so dicht macht, dass man dann zwangsentlüften muss. 

Oft müssen überdimensionierte Feuerwehrzufahrten 

das wird schon jetzt sehr vorangetrieben. Damit nicht 

mehr soviel Flächen versiegelt sind. Dahin muss der 

Trend gehen. 

Steht das im Widerspruch zum Bedarf an billigem 

Wohnraum? 

Ich möchte mal gerne eine verbindliche Definition 

von billigem Wohnraum hören. Beispielsweise vier 

oder sechs Euro pro Quadratmeter, wie auch imund 

Wendemöglichkeiten vorgesehen werden. Und 

dann sagt der Naturschutz: da müssen aber Grünflächen 

hin.... Das macht eine sinnvolle, kostengünstige 

Bebauung, gerade im Sinne von Nachverdichtung, unmöglich. 

Wenn die Leute von bezahlbaren Wohnungen reden, 

stehen da nicht auch erheblich gestiegene Ansprüche 

dahinter, gerade was die Wohnfläche pro Person angeht? 

Sicher. Früher waren das 20 Quadratmeter, heute sind 

es 60. Da sind wir wieder bei der Definition: Was ist 

bezahlbarer Wohnraum? Quadratmeterpreis/Miete, wie 

hoch genau, mit welcher Ausstattung ... 

Fakt ist jedenfalls, die Preise steigen immer noch, rasant 

sogar ... 

„Ich möchte mal gerne eine verbindliche 

Definition von billigem 

Wohnraum hören. Wieviel Euro 

pro Quadratmeter?“ 

In den 1990er Jahren waren die Preise ungefähr in 

Mark so hoch wie heute in Euro.1994 haben wir in Ergolding 

gebaut. Damals haben wir den Quadratmeter 

Eigentumswohnung für 4.900 DM verkauft. Heute sind 

wir im Schnitt bei 4.800 Euro. Damals war die gängige 

Miete 16 DM pro Quadratmeter. Heute liegt der Mietpreis 

für solche Wohnungen zwischen 9 und 12 Euro. 

Die Preise sind vor allem die letzten zwei Jahren nach 

oben gegangen. Aber das wird nicht so weitergehen. 

Sie glauben, das stagniert? 

Ja. Wer soll es denn noch zahlen? 

Zuwanderungsdruck aus München z. B.? 

Elisabeth Oberhauser: Wir haben ganz wenig Kunden 

aus München. Ein Münchener erlässt nur ungern die 

Landeshauptstadt. 

Das würde ich so nicht sagen. Viele Familien können 

sich in München die Miete nicht mehr leisten und pendeln 

lieber. 

Elisabeth Oberhauser: Das mag sein, aber auch das 

stößt doch an Grenzen. 

Glauben sie an die Immobilien-Blase? 

Ich kann mir eine Blase nicht vorstellen. Wenn ich von 

meinen Erfahrungen ausgehe – bei 90 Prozent der Verbriefungen 

braucht der Käufer keine Finanzierung. Das 

ist vielfach die Generation der Erben. Die müssen nicht 

notverkaufen, wenn die Preise tatsächlich fallen sollten. 

Sie glauben also, das wird sich auf hohem Niveau stabilisieren? 

Ja. Das Problem ist dann tatsächlich, dass sich manche 

Leute das nicht mehr leisten können. 

Womit wir wieder beim Problem bezahlbare Wohnungen 

wären. 

Nehmen wir mal das Objekt in der Luitpoldstraße 11, 

das wir gerade saniert haben. Alles vom Feinsten, schöne 

Bäder, alles neu. Es sind acht große Wohnungen, 

100 bis 130 qm. Miete bei 9 Euro, also nicht überzogen. 

Sieben sind weg, es war aber gar nicht so einfach. 

Aber da ist es laut ... 

Es sind moderne Schallschutzfenster drin, da hören Sie 

gar nichts. (In diesem Moment kommt der Sohn 

Johannes Oberhauser dazu, um am Gespräch 

teilzunehmen.) 

Elisabeth Oberhauser: Jedenfalls: Wir haben immer 

Wohnungen zu vermieten. 365 Tage im Jahr. 

Das heißt, wer jammert, es gäbe keine Wohnung, der 

will es einfach billig haben? 

Man muss ganz ehrlich sagen, wenn so eine Wohnung 

bei 10-11 Euro pro qm liegt, das ist angemessen; aber 

manche Leute könnten auch nicht 5 Euro bezahlen. Da 

klafft die Lücke zwischen Wunsch und Möglichkeiten 

so weit auseinander, dass auch eine Preissenkung zu 

unseren Lasten nicht hilft. 

Was kostet eine Sozialwohnung? 

Miete: 6-8 Euro pro Quadratmeter, je nach Alter und 

Ausstattung. Die für 6 Euro sind natürlich 40 Jahre alt, 

kein Aufzug und eine veraltete Ausstattung. 

Die SPD will ja unbedingt eine städtische Wohnungsbaugesellschaft, 

die es richten soll. Könnte man überhaupt 

neue Wohnungen zu dem Preis um die 7 Euro 

bauen? 

Ich würde diese Gesellschaft begrüßen, denn ich möchte 

sehen, wie die das machen (schmunzelt). Da kann 

man nur lernen. 

Das läuft doch darauf hinaus, dass die Stadt zuschießen 

muss, oder? 

Sollen sie es probieren. Wir sind 35 Jahre im Geschäft, 

da haben wir vielleicht 700 bis 800 Wohnungen gebaut,. 

Wir sind alle erfahrene Leute auf dem Bau, Meister, 

Techniker, Ingenieure ... Und ich habe mich sehr gewundert, 

wie die von tausend Wohnungen gesprochen 

haben, die man kurzfristig bauen könne. 

„Ich kann mir eine Blase nicht 

vorstellen. Ungefähr 90 % der 

Käufer brauchen keine 

Finanzierung. Die müssen nicht 

notverkaufen, wenn die Preise 

tatsächlich fallen sollten.“ 

Unter rein marktwirtschaftlichen Bedingungen kann es 

diesen „bezahlbaren“ Wohnraum, sagen wir für sieben 

Euro pro Quadratmeter, gar nicht geben? 

Nur mit Zuschüssen der öffentlichen Hand, sprich vom 

Staat; die Kommunen können das gar nicht stemmen. 

Aber auch dann muss man natürlich alles ziemlich 

gleich bauen, eine Wohnung wie die andere. Und es 

u 




gibt halt z. B. keinen hochwertigen Belag, sondern nur 

noch Gummimatten auf die Treppe usw. 

Man hat das früher ja praktiziert mit der Sozialbindung. 

20 Jahre Sozialbindung, dafür gibt es dann entsprechend 

Zuschuss. Und danach kommt die Wohnung auf 

den freien Markt. Auf diesem Weg haben viele Wohnungsbaugesellschaften 

ihr Vermögen aufgebaut. Die 

Landshuter Wohnungsbau eG z. B. – 1.300 Wohnungen! 

Und die arbeiten heute gewinnbringend. 

Sie meinen, das wäre wieder ein gangbares Modell? 

Das muss die Politik aushecken. Wir sind nur die Ausführenden. 

Wir müssen gewinnbringend arbeiten, sonst 

sind wir weg. 

„Das muss die Politik aushecken. 

Wir sind nur die Ausführenden.“ 

Können Sie sagen, mit welcher Rendite ein Investor 

zurzeit kalkulieren kann, wenn er in Landshut zugreift? 

Zwischen zwei und drei Prozent bei Wohnungen. Bei 

gewerblichen Immobilien ist es anders. Das kommt es 

darauf an, was das Projekt für eine Laufzeit hat. Ich 

würde sagen 4 % aufwärts, und es kann bis zu 10 Prozent 

gehen. 

Gewerbe ist immer ein heißes Eisen. Wenn Ihnen der 

Zahnarzt auszieht, dann brauchen Sie vielleicht ein Jahr 

oder zwei, bis Sie wieder einen drin haben. Eine Wohnung 

dagegen ist gleich wieder weg. 

Auf jeden Fall sind aber doch Immobilien derzeit eine 

sichere Geldanlage. 

Der Wert einer Wohnung steigt in der Regel. Wenn 

jemand sich vor 25 Jahren – nur ein Beispiel – eine 

Wohnung gekauft hat, für 4.000 Mark pro Quadratmeter, 

und verkauft sie heute für 3.800 Euro, dann hat er 

steuerfreies Geld, weil er nach zehn Jahren nichts mehr 

versteuern muss. 

Wie ist Ihre Branche eigentlich von der umfassenden 

Digitalisierung betroffen? Mal abgesehen vom Bürocomputer. 

(Sohn Johannes:) Wie der Begriff Handwerk schon 

sagt. Man kann einen Maurer nicht „digitalisieren“. Es 

gibt aber schon Fertigteilwände und Fertigteiltreppen, 

wo man nicht mehr schalen muss usw. Auch vieles im 

Bereich Vermessung ist insofern digitalisiert, dass man 

es gleich im PC hat, also nicht mehr von Hand eingeben 

muss. 

Aber der Trend? 

(Sohn Johannes:) Geht klar in Richtung Automatisierung. 

Also immer mehr Fertigteile? 

Ja, da drängt halt auch die Industrie immer mehr herein. 

Fertigtreppen, Fertigdecken, Fertigwände, Fertigkamin 

usw. Dann kommt noch das Klebeverfahren, das 

kann auch ein Angelernter. 

(Sohn Johannes:) Aber das hat jetzt nichts mit Digitalisierung 

zu tun. 

Ich könnte mir vorstellen im Bereich Zimmerei, Stichwort 

CAD ... 

Das machen wir schon lange. Bei unserer Abbundanlage 

läuft alles mit CAD. 

Das heißt im Moment gibt es da keinen großen Umbruch? 

Und mittelfristig? 

Es wird noch mehr dahin gehen, dass man in der Firma 

die Teile vormontiert und auf der Baustelle zusammenbaut. 

Beim Dachstuhl z. B., da wird man nicht mehr einzelne 

Balken montieren usw., sondern fertige Elemente, 

Tieflader, Kran, fertig. Das ist dann ganz im Sinne der 

Industrie. Die haben dann die Vorgaben unter Kontrolle. 

Da höre ich gewisse Ressentiments heraus. 

Logisch. Nehmen wir als Beispiel die Sägewerke. Es 

gibt nur noch ein paar große. Glauben sie, dass die 

Preise dann fallen oder steigen? (Schmunzelt) Oder 

Oben: Abgeschlossene Oberhauser-Projekte. Die 

Oberhauser Wohnbau GmbH realisiert mit rund 

25 Mitarbeitern in der Region Einfamilienhausneubauten, 

Sanierungen, Doppelhaushälften, 

aber auch Geschosswohnungsbau und große 

Projekte. Der vorerst letzte große Komplex war 

der „Wohnpark Siebenbrückenweg. Unten die 

Architekten-Darstellung (Süd-West-Ansicht) des 

aktuellen Oberhauser-Projektes am Rennweg 111. 

Stahl. Stahlhandwerk am Bau ist bald vorbei. Und das 

ist eigentlich das, was die Industrie will: ein paar große 

Monopole, und sagen: so Jungs, jetzt haben wir euch 

in der Hand 

Wie ist dann Ihre Strategie für die nächsten zehn, 

zwanzig Jahre? Wie kann man da als handwerklich 

orientierter Bauträger überleben? 

Wir werden uns der ganzen Situation anpassen, das 

heißt, wir werden nach wie vor Wohnungen bauen. Wir 

versuchen, auch mehr im gewerblichen Bereich zu bauen; 

werden den Betrieb sehr schlank halten, nicht zu 

große Investitionen, damit die Abhängigkeit von Banken 

sich in Grenzen hält. Ansonsten: Immer schauen, dass 

man gute Fachleute, gute Ingenieure und Techniker hat 

und Meister selber aufbaut. 

Den Handwerkszweig wird der Junior sicherlich nicht 

mehr so forcieren, wie ich – was ja auch dann zeitgemäß 

ist. 

Alle reden von Fachkräftemangel. Oberhauser auch? 

Es trifft uns noch nicht wirklich. Wir haben sehr gute 

Leute. Man muss halt zwei Sachen beachten: 

Erstens, der gute Facharbeiter möchte heute im Hand- 

„Immer schauen, dass man gute 

Fachleute, gute Ingenieure und 

Techniker hat – und Meister selber 

aufbauen.“ 

werk dieselben Sozialleistungen und Vorteile haben wie 

in der Industrie. 

Nachvollziehbar. 

Das Zweite ist: Es studieren ja heute die meisten jungen 

Leute. Die wollen sich dann nicht die Hände dreckig 

machen. Und oft wollen sie dann auch nicht in die 

Nachfolge treten. 

Also Fachkräftemangel ist sicher ein Problem, aber 

nicht das Hauptproblem am Bau. 

Was ist denn das Hauptproblem? 

Das ist die Unterwanderung durch die osteuropäischen 

Firmen. 

Preiskämpfe? 

Das auch. Und dann Qualität. 

Unterwanderung heißt, die treten als Subunternehmer 

auf und drücken die Preise mit schlechter Qualität? 

Das kann man beobachten, ja. 

n 

BayWa-Umbau biegt in die Zielgerade ein 

BayWa Baustoffe Landshut l Das bisherige Sortiment wird erweitert. Ab 2019 gibt es eine Erlebniswelt für stilvolles Bauen 

und Modernisieren in einer attraktiven und großzügigen Ausstellung aus den Bereichen Fenster, Türen, Tore, Böden sowie 

Garten- und Landschaftsbau. 

Bereits seit Jahren ist BayWa Baustoffe in 

Landshut mit seiner professionellen Ausrichtung 

und dem ausgeprägten Fachwissen seiner großen 

Spezialisten-Teams der ideale Partner in Sachen 

Neubau und Sanierung. Die BayWa-Experten vor 

Ort stehen Bauträgern und privaten Bauherren 

gleichermaßen im kompletten Bauprozess mit ehrlicher 

Fachberatung zur Seite – ob im Fachhandel, 

am Telefon, über das BayWa Baustoffe Online- 

Portal oder direkt auf der Baustelle. 

Geborgenheit 

mit leistungsstarken Bauprodukten und 

Premiumservices, natürlich von BayWa 

Neue 

Ausstellungswelt 

in Landshut 

ab 2019 

„Eine neue Anlaufstelle für 

private Bauherren und Bauprofis, 

die Wert auf stilvolles und 

hochwertiges Bauen 

und Modernisieren legen.“ 

Um den Kunden 2019 eine noch umfangreichere 

Produktpalette und Services zu bieten, wird 

im Betrieb derzeit fleißig umgebaut. Die Sortimente 

aus den Bereichen Fenster, Türen, Tore, Böden 

sowie Garten- und Landschaftsbau werden künftig 

in einer attraktiven und großzügigen Ausstellung 

präsentiert. Mit dieser Erlebniswelt schafft BayWa 

Baustoffe in Landshut eine neue Anlaufstelle für 

private Bauherren und Bauprofis, die Wert auf stilvolles 

und hochwertiges Bauen und Modernisieren 

mit BayWa Baustoffe legen. 

Ein besonderer Schwerpunkt wird auf den Bereich 

des gesunden Bauens gelegt. Neben Fachberatung 

gibt es bei BayWa Baustoffe tausende 

hochwertige und ausschließlich emissionsarme 

Bauprodukte. Sie wurden durch strenge und objektive 

Kontrollfaktoren nachweislich als emissionsarm 

gekennzeichnet, die über die Kriterien des 

AgBB-Schemas (Ausschuss für die gesundheitliche 

Bewertung von Bauprodukten) für Schadstoffe 

und Verbindungen hinausgehen. 

Ab Anfang 2019 können Kunden in der neuen 

Ausstellung das hochwertige Sortiment entdecken, 

ihr Traumhaus planen und sich zu spannenden 

Themen wie gesundem Bauen und Fördermitteln 

schlau machen. 

n 

Mein Zuhause. Mein Leben. 

Perfekt abgestimmt. 

Leistungsstark für Ihr Bauprojekt 

Fenster, Türen und Tore 

Parkett, Laminat und Vinyl 

Holzböden und Fliesen 

Garten, Terrasse und Zufahrt 

Premiumservices 

Professionelle Fachberatung bei 

BayWa oder bei Ihnen vor Ort 

Gesundes Bauen und Wohnen 

Aufmaß, Lieferung und Montage 

Energie- und Fördermittelberatung 

Handwerkervermittlung 

baywa-baustoffe.de/zuhause 

BayWa AG 

Baustoffe 

Ottostr. 21 

84030 Landshut 

Tel. 0871 97559 - 0 

landshut@baywa-baustoffe.de 

Erlebniswelt für stilvolles 

Bauen und Modernisieren 




DS elekrotherm genießt das neue Firmendomizil 

und startet zweiten Bauabschnitt 

DS elektrotherm l Relativ „geräuschlos“ ist der DS elektrotherm GmbH ein imposanter Neubau in der Inneren Münchener Straße 

gelungen – zur Freude der Mitarbeiter, die angenehmes Raumklima, viel Tageslicht und kurze Anfahrtswege genießen können. Platz 

für weiteres Wachstum gibt es auch, und ein zweiter Bauabschnitt läuft gerade an. 

Der renommierte Landshuter Spezialist für 

Gebäude- und Klimatechnik, DS elektrotherm, hat 

am traditionellen Standort in der Inneren Münchener 

Straße aus einem in die Jahre gekommenen 

Altbau ein modernes Verwaltungsgebäude mit viel 

Platz und viel Licht für die Mitarbeiter gemacht. 

Was man heute sieht, ist aber nur der erste Bauabschnitt, 

der zweite läuft gerade an: Zur Wittstraße 

hin, wo früher eine Tankstelle war, erfolgt 

der zweite. Dort entstehen das Kundendienstbüro, 

Sozialräume und Lagerflächen sowie eine Parkgarage. 

Insgesamt hat das neue Firmengelände 

zukünftig eine Fläche von 5.600 qm. „Dann haben 

wir auch Reserven für weiteres Wachstum“, sagt 

Geschäftsführer Christian Stürzer. 

Dieses Wachstum, über Jahrzehnte hinweg 

kontinuierlich und solide, wird seit mehreren 

Jahren durch den Fachkräftemangel gebremst. 

„Du findest keine guten Leute mehr, vor allem im 

Handwerk“, stellt Stürzer nüchtern fest. Zwar sind 

Umsatz und Manpower auch in der jüngeren Vergangenheit 

kontinuierlich gewachsen, aber Stürzer 

beklagt, dass sein Unternehmen deutlich schneller 

wachsen würde, fände er die geeigneten Mitarbeiter. 

Der Zuwachs kommt vor allem durch Ausländer 

und natürlich durch eigene Ausbildung. Dabei 

ist DS elektrotherm ja ein attraktiver Arbeitgeber 

und genießt überregionales Renommee. 

„Gute nachbarschaftliche 

Beziehungen haben den 

Umbau bei laufendem Betrieb 

möglich gemacht und die Kunden 

haben nichts davon zu spüren 

bekommen.“ 

In Versuchung, bei dieser Gemengelage still 

und heimlich die Preise hochzuschrauben, kommt 

er übrigens trotzdem nicht. „In unserer Liga spielen 

nicht so viele Unternehmen, und in dem überschaubaren 

Kreis herrscht trotz allem ein harter 

Preiskampf“, so Stürzer. Er redet dabei von Aufträgen 

in der Größenordnung 5 Mio. Euro und mehr. 

Am meisten profitieren vom Neubau die Mitarbeiter. 

Die neuen Räumlichkeiten bieten viel Platz 

und kurze Wege, haben viel Tageslicht, und es 

mangelt auch nicht an komfortablen Details. So 

wurden z. B. sämtliche Büros mit modernen, hö- 

henverstellbaren Schreibtischen ausgestattet und 

es steht den Mitarbeitern Trinkwasser, angereichert 

mit Kohlensäure, zur Verfügung. 

Der Blick auf die Mitarbeiter gab letztlich auch 

den Ausschlag für die Beibehaltung des Standortes 

in der Stadt. Denn natürlich wurde zunächst auch 

ein Neubau außerhalb in Erwägung gezogen, was 

in mancherlei Hinsicht einfacher gewesen wäre: 

Ein wesentlich einfacheres Genehmigungsverfahren, 

und man hätte nach Fertigstellung umziehen 

können, bis dahin aber in gewohnter Umgebung 

weiterarbeiten. So aber musste man aufwändig die 

Nutzung benachbarter Räumlichkeiten während 

der Bauphase organisieren. Was, so Stürzer, nur 

möglich war, weil mit Nachbarn einvernehmliche 

Vereinbarungen getroffen werden konnten und so 

in unmittelbarer Nähe vorübergehend Flächen zur 

Verfügung standen. 

„Viele Mitarbeiter kommen mit den Radl oder 

zu Fuß oder Bus und gerade die Azubis brauchen 

eine günstige Verkehrsanbindung“, erläutert Stürzer 

den Hauptgrund für den beibehaltenen Standort. 

Geschäftsführer Dipl. Ing. (FH) Christian Stürzer. 

„Wir sind in unserem alten 

Firmengebäude räumlich und 

logistisch an Grenzen gekommen. 

Deshalb war der Neubau ein 

notwendiger und logischer Schritt, 

um unsere Aufträge auch künftig 

auf dem gewohnt hohen Niveau 

abwickeln zu können.“ 

Aber auch ökonomisch macht der Umbau 

Sinn: Es wurde auf eine hohe Funktionalität geachtet, 

effektivere Abläufe, kürzere Wege und 

bessere Kommunikation rechnen sich auf Dauer. 

Als Experte für Gebäudetechnik hat das Unternehmen 

natürlich gerade auf diesem Gebiet 

Ehrgeiz walten lassen. Der Einsatz eines Blockheizkraftwerkes 

(BHKW) ermöglicht eine ressourcenschonende 

Energiegewinnung, der erwirtschaftete 

Strom wird selbst genutzt, der Rest eingespeist. 

Wärme oder Kälte – je nach Jahreszeit – wird über 

die Betonkernaktivierung verteilt und sorgt für ein 

angenehmes Raumklima. Der besondere Clou dabei 

ist eine sogenannte Absorptionskältemaschine, die 

aus Wärme Kälte gewinnt. Die Wärme hierzu wird 

ebenfalls vom BHKW produziert und somit auch im 

Sommer Strom für den Eigenbedarf erwirtschaftet. 

Die Kältemaschine wird in der bei DS elektrotherm 

realisierten Konstruktion mit treibhausneutralem 

Kältemittel betrieben. Eine Anlage, die es in dieser 

Ausgestaltung für ein Bürogebäude weit und breit 

nicht gibt. 

Über die selbst geplante und programmierte 

Gebäudeleittechnik wird das Gebäude energieoptimiert 

betrieben. In den Räumen werden über 

die Einzelraumregelung Licht, Temperatur und Jalousien 

optimiert gesteuert. Bei den Leuchten wurde 

ausschließlich LED-Technik installiert, um den 

Stromverbrauch dauerhaft zu senken. n 

DS Elektrotherm und der 

Neubau im Stenogramm 

• 14. November 1980 

Eintragung ins Handelsregister, 

• am 1. Mai 1993 wir der 101. 

Mitarbeiter eingestellt, 

• Mitarbeiterzahl heute: knapp 200, 

davon 30 Auszubildende, 

• Leistungen: 

Heizung 

Sanitär 

Lüftung 

Kälte-/Klimatechnik 

Anlagenbau 

Gebäudeleittechnik 

Industrielle Anlagen 

Nutzerspezifische Anlagen, 

• jeweils Planung, Ausführung. 

Kundendienst, Wartung. 

Der Neubau 

• 1. Bauphase: Modernes Verwaltungsgebäude, 

Innere Münchener Straße, 

Einzug Februar 2018, 

• 2. Bauphase Baubeginn Ende 2018, 

geplante Fertigstellung: Ende 2019; 

hier entstehen ein großes Lager, das 

Kundendienstbüro und Sozialräume, 

• Fläche insgesamt 5.600 qm, verteilt 

auf 7 (Wittstraße) bzw. 5 Stockwerke 

(Innere Münchener Straße), 

www.elektrotherm.com 

So kommt es, dass das Unternehmen nicht 

nur attraktive Aufträge mangels Manpower ablehnen 

muss, sondern auch noch diplomatisches 

Geschick braucht, um solche Kunden nicht für die 

Zukunft zu verprellen. Stürzer erklärt ihnen meist 

im persönlichen Gespräch die Umstände und stößt 

dann meist auf Verständnis. 

Der Neubau hat zur Inneren Münchener Straße hin 

5 Stockwerke. Das Erdgeschoss ist an den 

Biomarkt Frisch und Fein vermietet, ganz oben 

befindet sich eine Wohnung; wegen der Hanglage 

werden es dann auf der Seite 

zur Wittstraße hin 7 Stockwerke sein. 


Industrie Flottweg SE 

Industrie Flottweg SE 

Links das derzeitige Produktionsgelände. Nur gut einen Kilometer davon entfernt entsteht derzeit Werk 2. Die Montage der Anlagen wird komplett ins neue 

Werk 2 verlegt. Von dort gehen die Maschinen schließlich auch in den Versand. Außerdem wird unter anderem der Service auf 3.600 Quadratmeter Bürofläche 

hier eine neue Heimat finden. Oben: Anlagen wie diese gehen von Vilsbiburg aus in die ganze Welt. 

Flottweg verdoppelt seine Herstellungskapazitäten 

in Vilsbiburg 

Flottweg SE l Beim Vilsbiburger Trenntechnikspezialisten Flottweg ist man auch für die kommenden Jahre fest vom Standort 

Deutschland und im Speziellen vom Standort in der Region Landshut überzeugt. Derzeit entsteht ein Werk 2 als Basis für nachhaltiges 

und effektives Arbeiten in der Region. 

bisher erforderliche logistische Aufwand minimiert 

werden. Im Stammwerk, dem künftigen Werk 

1, das in 1,1 Kilometer Entfernung zum neuen 

Standort liegt, sollen künftig die Bauteile für die 

verschiedenen Maschinen gefertigt werden. Die 

Montage der Anlagen wird komplett ins neue Werk 

2 verlegt. Von dort gehen die Maschinen schließlich 

auch in den Versand. Außerdem wird unter anderem 

der Service dort eine neue Heimat finden, 

weshalb auch ein Gebäude mit 3.600 Quadratmeter 

Bürofläche vorgesehen ist. 

Im Mai 2018 begann die Flottweg SE mit den 

Erdarbeiten für ihr neues Werk 2 an der Baumgartenstraße 

in Vilsbiburg. Wenn das 42-Millionen- 

Euro-Bauvorhaben mit seinen 18.000 Quadratmeter 

Produktionsfläche Anfang 2020 in Betrieb geht, 

wird Flottweg damit seine Herstellungskapazitäten 

verdoppeln. Der Sprecher des Vorstands der Flottweg 

SE, Fritz Colesan betont: „Es wurde immer 

deutlicher, dass wir eine grundlegende Lösung 

brauchen, die auch mal zehn Jahre hält.“ Aktuell 

produziert Flottweg auf 15 Fertigungsmaschinen 

im Dreischichtbetrieb, um alle Aufträge bewältigen 

zu können. 

Der Grundstein des Erfolgs: 

die Ausbildung 

Um die Qualität der Produkte langfristig auf 

dem höchstmöglichen Level zu halten fiut2lässt 

Flottweg nur ausgebildete Fachkräfte an die Fertigungsmaschinen. 

Aus diesem Grund bietet das 

Unternehmen seit über 70 Jahren technische 

Ausbildungsberufe an. Aktuell lernen über 50 

Mädchen und Burschen die Ausbildungsberufe des 

Industriemechanikers (m/w) und des Mechatronikers 

(m/w). 

Der Industriemechaniker hat eine Lehrzeit von 

regulär 3,5 Jahren, wobei eine Verkürzung möglich 

ist. Hier werden grundlegende Kenntnisse über 

das Fertigen von Bauteilen und Baugruppen vermittelt 

sowie das Instandsetzen und Warten von 

Maschinenanlagen. Ebenfalls 3,5 Jahre dauert die 

Ausbildung zum Mechatroniker. Die Azubis werden 

ausgebildet im Fertigen und Instandhalten von 

elektrischen Baugruppen und Anlagen. 

Auch eine kaufmännische Ausbildung gehört 

alle zwei Jahre zum Angebot des Unternehmens 

dazu. Als Fremdsprachen-Industriekaufmann 

(m/w) durchlaufen die Auszubildenden alle fachrelevanten 

Abteilungen. Der starke Fokus auf die 

Fremdsprachen unterstützt sie dabei, die Herausforderungen 

in einem internationalen Umfeld zu 

meistern. 

Ob Unternehmen an einem Standort investieren 

oder nicht, hängt im Wesentlichen von dessen 

Attraktivität ab. Durch die Globalisierung und die 

harte internationale Konkurrenz ist ein wettbewerbsfähiger 

Standort für Firmen noch wichtiger 

geworden als früher. Beim Vilsbiburger Trenntechnikspezialisten 

Flottweg ist man auch für die kommenden 

Jahre fest vom Standort Deutschland und 

im Speziellen vom Standort in der Region Landshut 

überzeugt. 

Das Jahr 2006 – Deutschland feiert seine 

Fußballhelden im eigenen Land, in Österreich wird 

das Mozartjahr eingeläutet und die neue Rechtschreibreform 

tritt offiziell in Kraft. Auch Flottweg 

sah in jenem Jahr noch etwas anders aus. Das 

Unternehmen beschäftigte halb so viele Mitar- 

„Es wurde immer deutlicher, dass 

wir eine grundlegende Lösung 

brauchen, 

die auch mal 

zehn Jahre 

hält.“ 

Fritz Colesan, 

Vorstandssprecher 

Flottweg SE 

beiter und erzielte ungefähr die Hälfte des Umsatzes, 

wie im Jahr 2017. Aufgrund des starken 

Wachstums des Unternehmens in den vergangen 

Jahren,kommt Flottweg nun baubedingt an die 

Grenzen. Eine Untersuchung des Kompetenzzentrums 

„Fabrikplanung“ hat unter der Mitwirkung 

der Hochschule Landshut schnell herausgefunden, 

dass die Abläufe bei Flottweg deutlich effizienter 

werden sollten, weil sich viele Produktionswege 

kreuzen und eine grafische Darstellung des Materialflusses 

mehr einem bunten Gekritzel glich als 

einer logischen Struktur. 

Hinzu kommt, dass Flottweg mittlerweile drei 

Außenlager betreibt, die zusätzlichen Verkehr und 

Zeitverlust erzeugen. Mit dem Werk 2 sollen die 

Abläufe bei Flottweg deutlich vereinfacht und der 

Auszeichnung für Flottweg-Ausbildng: Aktuell lernen über 50 Mädchen und Burschen die Ausbildungsberufe 

des Industriemechanikers (m/w) bzw. des Mechatronikers (m/w). 

Durch die Integration der Ausbildung in die 

betrieblichen Abläufe und die stetige Vermittlung 

von theoretischen Kenntnissen sind die Auszubildenden 

nach der Ausbildung hochqualifizierte 

Fachkräfte. Flottweg bildet vor allem für den eigenen 

Bedarf aus. In den letzten Jahren wurde allen 

ausgelernten Auszubildenden ein fester Arbeitsvertrag 

angeboten. 

Der Anmeldeschluss für die Ausbildung zum 

Industriemechaniker (m/w) und zum Mechatroniker 

(m/w) ist der 30. September 2018. Der Anmeldeschluss 

für die Ausbildung zum Fremdsprachen- 

Industriekaufmann (m/w) ist der 30. September 

2019. n 

Weitere Informationen: www.flottweg.com 


Energietechnik: SPIE SAG 

Ausbildungsinitiative und 

gelebte Integration 

Systemlieferanten I Die SPIE SAG ist deutscher Marktführer im Bereich wachstumsstarker 

Energieinfrastrukturdienstleistungen und positioniert sich als führender Serviceund 

Systemlieferant für die energietechnische Infrastruktur von Versorgungs- und 

Industrieunternehmen. Dieses Jahr startete SPIE SAG eine Ausbildungsinitiative und 

engagierte sich in gelebter Integration. 

Die Ergoldinger SPIE SAG, größter deutscher 

Standort der Gruppe, stemmt sich gegen den 

Fachkräftemangel mit einer Ausbildungsinitiative 

und investierte verstärkt in die elektrotechnische 

und mechanische Ausbildung. Hochqualifizierte 

Ausbilder sowie neueste Ausrüstungen und Werkzeuge 

sorgen in Kombination mit Baustellen- und 

Montageeinsätzen dafür, dass die Jugendlichen 

für die zukunftsträchtigen Berufe der Energiewirtschaft 

gewappnet sind. Angeboten wird eine Vielzahl 

von Ausbildungswegen (siehe Kasten unten). 

Gelebte Integration bei 

SPIE SAG am Standort Ergolding 

Auch in Sachen Integration wurde SPIE SAG 

aktiv und hat auf diesem Weg sogar Arbeitskräfte 

rekrutiert. Bereits mehrfach hat SPIE SAG in 

Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit am 

Standort Ergolding Bewerbertage mit Flüchtlingen 

durchgeführt. Anhand von Schaubildern wurden 

dabei die verschiedenen Tätigkeiten des jeweiligen 

Berufsfeldes erläutert. Schnell zeigte sich, 

wer Vorkenntnisse und Erfahrungen darin hatte 

und somit für ein Praktikum auf den Baustellen 

geeignet war. 

„Nach einer intern getroffenen Auswahl unter 

Einbeziehung der Kolonnenführer konnten nach 

Ausbildungsberufe bei SPIE SAG 

• Elektroniker für Energieu. 

Gebäudetechnik 

• Industrieelektroniker 

• Elektroanlagenmonteur 

• IT-Systemelektroniker 

• Bauzeichner 

• Konstruktionsmechaniker 

• KFZ-Mechatroniker 

• Tiefbaufacharbeiter 

• Rohrleitungsbauer 

• Industriemechaniker 

• Industriekaufleute 

Infos auf: www.spie-sag.de/de/karriere.php 

Das Hauptgebäude der SPIE SAG GmbH in Ergolding. 

Vorletztes Jahr wurde hier das 100-jährige 

Bestehen der SAG gefeiert und 2017 der Übergang 

von „SAG“ zu SPIE SAG vollzogen. 

Auszubildende bei SPIE SAG.. 

Im Rahmen von Bewerbertagen integrierte 

SPIE SAG auch schon Flüchtlinge als Arbeitskräfte. 

Die SPIE SAG im Stenogramm 

SPIE SAG gehört in Deutschland zu den 

führenden Service- und Systemlieferanten 

für die energietechnische Infrastruktur 

von Versorgungs- und Industrieunternehmen. 

SPIE SAG bietet herstellerunabhängige 

Services und Systeme für die 

Energieerzeugung sowie die Übertragung 

und Verteilung in Strom-, Gas- und 

Wassernetzen. Etwa 8.000 Beschäftigte 

erwirtschaften einen Umsatz von über 

einer Milliarde Euro. Über 100 Standorte 

gewährleisten in Deutschland flächendeckenden 

Service für regionale und 

kommunale Energieversorger, Industrieunternehmen, 

Kraftwerksbetreiber und 

Verkehrsbetriebe. Darüber hinaus ist die 

SPIE SAG in Frankreich, Polen, Ungarn, 

Tschechien und der Slowakei mit Tochtergesellschaften 

präsent. 

Die Tatigkeitsschwerpunkte 

• Service 

• Schaltanlagenbau 

• Leitungsbau 

• Netzbau 

• Rohrleitungsbau 

• Kommunikationsnetze 

erfolgreichem Praktikum schon mehrere Kandidaten 

in feste Anstellungsverhältnisse übernommen 

werden. „Wir sind begeistert“, freut sich der technische 

Regionsleiter Markus Kopp. 

Das Unternehmen, vormals unter dem Namen 

SAG bekannt, feierte 2016 sein 100-jähriges Firmenjubiläum 

und hat eine wichtige Rolle bei der 

Gestaltung der deutschen Energieinfrastruktur 

gespielt. Es ist heute Marktführer in Deutschland, 

wo es knapp 75 Prozent seines Umsatzes 

erwirtschaftet, aber auch in der Slowakei, Tschechien, 

Polen, Ungarn und Frankreich fest etabliert. 

Die SAG beschäftigt rund 8.000 hochqualifizierte 

Mitarbeiter an mehr als 170 Standorten, 

davon 120 in Deutschland. Der Umsatz betrug 

2016 rund 1,3 Milliarden Euro. 

Letztes Jahr präsentierte sich der Standort 

Ergolding mit gleich zwei Ständen in bester Lage 

auf der Niederbayernschau in Landshut. Im Fokus 

des Messeauftritts stand die Darstellung der neuen 

Marke sowie der neuen Dienstleistungen der 

SPIE SAG in Ergolding. Dies sind Leistungen im 

Planungsbereich für Telekommunikationsnetze sowie 

im Sektor der erneuerbaren Energien. Dazu 

wurde auf der Niederbayernschau das Portfolio der 

Allfamily vorgestellt. Sie umfasst alle energetisch 

relevanten Leistungen wie Energieberatung (All- 

Check), Batteriespeichertechnologie (StorageAll), 

Photovoltaik (PVAll) und vor allem Ladesysteme 

für Elektromobilität (emobiAll). 

n 

MEDIA|tek investiert am Standort Litzelkirchen 

Erlebnis Medientechnik: Neuer MEDIA|tek Showroom in Litzelkirchen bei Binabiburg 

Das Systemhaus MEDIA-tek GmbH aus dem 

südlichen Landkreis Landshut plant und installiert 

seit mehr als 20 Jahren Medientechnik für höchste 

Ansprüche. Zu den Kunden zählen u.a. das Bayerische 

Ministerium des Innern, der Roboterhersteller 

KUKA in Augsburg und das neue Planetarium „Supernova“ 

in Garching (ESO). 

MEDIA|tek 

In der Medientechnik spielen viele Komponenten 

(sprich Geräte, Produkte) zusammen. 

MEDIA|tek plant und installiert diese Geräte, 

so dass die Technik für Ihre individuelle Besprechungssituation 

einwandfrei arbeitet. 

In unserem neuen SHOWROOM erleben Sie 

modernste Medientechnik live und in unterschiedlichen 

Besprechungsszenarien: vom 

HuddleSpace bis zum großen Konferenzraum. 

Weitere Infos: www.showroom.land 

T 08741 925800 | info@media-tek.com 

Links: Im denkmalgeschützten „Droadkasten“ ist der SHOWROOM untergebracht. Der sogenannte 

„Darkroom“ ist speziell für die Präsentation von Peripheriegeräten und Medientechnik für Ausstellungen 

und Museen konzipiert. 

Zehn Mitarbeiter und einen Auszubildenden beschäftigt 

das Unternehmen aktuell. 2017 investierte 

das Unternehmen am Ortseingang von Binabiburg 

in einen Neubau – ein großes Lager mit Fertigung. 

Mit dem preisgekrönten Architekturbüro studiolot 

aus Altötting entstand dann im ersten Halbjahr 2018 

am Hauptsitz in Litzelkirchen ein SHOWROOM mit 

modernster Medientechnik für unterschiedliche Anwendungsbereiche. 

Dazu zählen kleine, mittelgroße 

oder große Besprechungsräume, Hörsäle, sowie Lösungen 

für den mobilen Einsatz. Verschiedene Meetingsituationen, 

z. B. Collaboration in Huddle-Rooms, 

Anbindung & Integration von Skype for Business, 

Deckenlautsprecher mit Richtungsbezug sowie neueste 

interaktive Displays können hier live erlebt und 

ausprobiert werden. Auch ein Videokonferenzsystem 

und Tischeinbaufelder, Decken- und Wurfmikrofone 

etc. können getestet werden. 

Medientechnik live erleben. 

Im sogenannten „Darkroom“ sind Peripheriegeräte 

und Medientechnik für Ausstellungen und 

Museen verbaut: Eine Präsentations-Software mit 

RFID-Tag, ein 4K-Display, ein – in den Tisch eingebautes 

– Touch-Display u.v.m. Der Showroom bietet 

bestuhlt Platz für ca. 20 Personen, ein Catering 

kann auf Wunsch gerne organisiert werden. n 

Weitere Informationen: MEDIA|tek® GmbH 

Litzelkirchen 3 l 84155 Bodenkirchen 

Tel. +49 8741 92580-0 

info@media-tek.com 

www.media-tek.com l www.showroom.land 

ANZ_WSLeben0818.indd 1 20.09.18 13:39 


Industrie: ebm-papst 


Technologisch immer eine 

Nasenlänge voraus bleiben 

ebm-papst l Die ebm-papst Unternehmensgruppe legte über Jahre ein rasantes 

Wachstum hin. Im letzten Geschäftsjahr, das am 31. März 2018 zu Ende ging, wurde 

ein Umsatzplus von 7,5 % bekanntgegeben und damit erstmals die 2 Milliarden Euro 

überschritten. Hier im WirtschaftsLEBEN-Interview sprachen der Vorsitzende der 

Geschäftsführung, Stefan Brandl, und seine neue (seit 1. Juli) Mitgeschäftsführerin am 

Standort Landshut, Stefanie Spanagel, über die Gründe des Erfolgs, die Strategie für 

die Zukunft und ihre persönliche Motivation. 

Die beiden Landshuter Werke: „Die Stellenbeschreibungen werden sich durch die Digitalisierung ändern, aber die Mitarbeiterzahl in etwa gleich bleiben.“ 

Frau Spanagel, Herr Brandl, was macht die Dynamik der 

Unternehmensentwicklung möglich? 

Brandl: Das ist unsere sogenannte EC-Technologie, beruhend 

auf dem Leitsatz, den unser Unternehmensgründer 

Gerhard Sturm schon ganz früh gepflegt hat: Jedes Produkt 

muss ökologisch und ökonomisch besser sein als 

sein Vorgänger. Als die Nachhaltigkeitsdiskussion aufkam 

und Energieeffizienz ein entscheidendes Thema wurde, 

hatten wir ein Produktportfolio, das bis heute sehr stark 

nachgefragt wird. Wir haben uns einfach zum richtigen 

Zeitpunkt auf nachhaltige Produkte konzentriert. 

Weitsicht, Zufall oder Glück? 

Spanagel: Da muss man schon sagen, dass er die richtige 

Nase hatte und visionär gedacht hat, weil er auch 

Ressourcenschonung sehr frühzeitig einbezogen hat. 

Zum einen konnten wir bei unseren Produkten über 

die Motortechnologie und den Wirkungsgrad einiges 

herausholen. Zum anderen gibt es bei der Aerodynamik 

– also den Laufrädern – noch viel Potenzial. So 

verwenden wir zum Beispiel auch hier nachhaltige Materialien. 

Das Dritte ist dann die Elektronik. Über diesen 

Weg steuern wir die Motoren an und können dann beim 

Gesamtwirkungsgrad sehr viel erreichen. Und was speziell 

den Landshuter Standort anbelangt, hat natürlich 

die Energieeinsparverordnung eine Rolle gespielt. Dadurch 

hat es de facto ein Verbot gegeben, Heiztechnik 

mit schlechten Wirkungsgraden und damit nachteiliger 

Schadstoffemission einzusetzen. 

Was sind die Haupteinsatzgebiete für ebm-papst- 

Produkte? 

Brandl: Wir haben sieben strategische Märkte: Luftund 

Klimatechnik, industrielle Kältetechnik, industrielle 

Lufttechnik, Automotive-Bereich, Antriebstechnik und 

schließlich hier in Landshut die Heiztechnik sowie die 

Hausgerätetechnik. 

Man findet unsere Produkte also so ziemlich in allen 

Bereichen, sei es im Haushalt, in der Industrie, im Handel, 

im Straßen- und Schienenverkehr, in Gebäuden 

aller Art, in der Energietechnik und natürlich im Bereich 

der Elektronik und Digitalisierung. 

Stefanie Spanagel, seit 1. Juli Geschäftsführerin am Standort Landshut, kommt vom Automobil- und Maschinenbauzulieferer 

AMK mit Sitz in Kirchheim unter Teck. Dort war sie zuletzt als Head of Operations für 

die weltweiten Produktionsstätten des Unternehmens verantwortlich. Zuvor war die Diplom-Betriebswirtin 

mit Studium in Reutlingen und Paris von 2005 an beim Ludwigsburger Filterspezialisten MANN+HUMMEL 

GmbH in verschiedenen Führungspositionen u.a. als Werkleiterin tätig. Der langjährige Geschäftsführer in 

Landshut, Stefan Brandl, ist seit Januar 2017 CEO der ebm-papst Unternehmensgruppe und noch Teil der 

Geschäftsführung in Landshut. 

Was bedeutet die beschlossene Hinwendung zum Elektro-Auto 

für Ihr Unternehmen? 

Brandl: Wir überlegen natürlich, wie wir auch in der 

Elektromobilität zukünftig eine Rolle spielen können. 

Ein spannender Ansatz, den wir gerade stark forcieren, 

sind die Ladestationen. Die müssen belüftet werden, 

weil ja Elektronik drinsteckt, die nicht zu heiß werden 

darf. Für die Kühlung sorgen Ventilatoren von uns. 

Ist das produktbezogen derzeit die interessanteste 

Wachstumsperspektive oder gibt es noch andere? 

Spanagel: Cloud-Computing z. B. ist ein schnell wachsendes 

Feld. In den riesigen Datencentern müssen die 

großen Serverstationen runtergekühlt werden. Aber wir 

wachsen in all den aufgeführten Märkten, in manchen 

stärker, in anderen weniger stark, das schwankt konjunkturell. 

Momentan wachsen wir am stärksten in der 

automobilen Welt sowie bei Luft und Klima. 

Und weltmarktbezogen, wo spielt die Musik? China? 

USA? 

Brandl: Wir setzen momentan tatsächlich den stärks- 

„Wir wachsen in allen sieben 

Geschäftsfeldern, wenn auch 

konjunkturbedingt mit 

wechselnder Geschwindigkeit.“ 

ten Focus auf diese zwei Märkte, Nordamerika und 

insbesondere China/Asien. In Europa sind wir ja über 

die Jahre hinweg sehr stark gewachsen. Wir machen 

nach wie vor in Europa fast 70 % unseres Geschäftes. 

Um weiter Wachstum zu generieren, wollen wir unsere 

Märkte in Übersee ausbauen. Wir setzen daher ein 

Regionalisierungskonzept um, indem wir in der Region 

für die Region entwickeln, produzieren und vermarkten. 

Daher sind starke Investitionen in Asien und auch in 

Nordamerika vorgesehen, – und zwar in Personal, aber 

natürlich gleichzeitig auch in Standorte. 

Natürlich haben wir über die Jahre 

hinweg sehr viel in die Automatisierung 

investiert, aber wir 

brauchen auch eine hohe Flexibilität 

und die kriegen wir nur durch 

unsere Mitarbeiter.“ 

Macht Ihnen Trump Sorgen? 

Brandl: Was das ganze Thema Strafzölle anbelangt, 

das kann uns natürlich schon erheblich die Konjunktur 

vermiesen. Steigende Zölle sorgen für Preissteigerungen, 

das mindert den Absatz und das wiederum schlägt 

irgendwann auf unsere Bedarfsmengen zurück. Auch 

gehen die Investitionen in Maschinen und Einrichtungen 

zurück und fast überall hängen wir in der Schleife mit 

drin. Also, wir sind nicht direkt mit unserem Produktprogramm 

betroffen, das wir in den USA haben, aber es 

ist einfach konjunkturell ein Risiko. 

Was bedeutet Digitalisierung, Stichwort Industrie 4.0, 

konkret für die zukünftige Konkurrenzfähigkeit Ihres 

Unternehmens? 

Brandl: Da sind wir ja die aktiv Betreibenden, einer der 

Vorreiter-Betriebe. Wir haben mit SAP schon sehr früh 

eine Kooperation vereinbart, die uns im Grunde „von 

der Wiege bis zur Bahre“ unser Produkt verfolgen lässt. 

Das heißt, von der gesamten Supply-Chain, beginnend 

mit der Materialanlieferung über die Logistik in die Produktion 

bis hin zum Kunden können wir unsere Produkte 

auf Sachnummernebene und auf Komponentenebene 

nachverfolgen. Das ist die eine Facette. 

Die zweite ist die Integration unserer Produkte in 

Digitalisierungslösungen. Wir kommen bei unseren 

Standard-Produkten ja von der Mechatronik her in eine 

Elektrifizierung, die eine Digitalisierung zur Folge hat. 

Und im nächsten Schritt werden dann die Daten, die wir 

aus dem Ganzen gewinnen können, auch genutzt. Etwa, 

um bei dem Produkt Früherkennungen von Wartungseinsätzen 

oder Fehlermeldungen zu ermöglichen. Oder 

dem Kunden Informationen über das Profil des Lüfters 

zu geben. Wir können auch z. B. über Handy-App einen 

Ventilator, egal wo auf der Welt, parametrisieren, also 

analysieren oder steuern, etwa die Drehzahl verändern 

usw. 

Vom Handy aus? 

Vom Handy, vom Rechner, egal. 

Das können Produkte seit wann? 

Das haben wir in den letzten 1-2 Jahren entwickelt, 

weil die Kunden das stark nachfragen. Noch nicht flächendeckend, 

aber wir haben die Technologie dazu. 

Es ist in diesem Zusammenhang viel von Arbeitsplatzverlusten 

an Roboter usw. die Rede. Wagen Sie eine 

Prognose, ob das auf ebm-papst zutrifft? 

Spanagel: Grundsätzlich wird sich natürlich die Anforderung 

ans Personal verändern. Es wird allgemein eine 

Veränderung innerhalb der Arbeitsplatzbeschreibungen 

geben und mehr und mehr eine andere Mitarbeiterkompetenz 

gefragt sein. Ich glaube, das ist nicht nur bei 

ebm-papst so. 

Beispielsweise sehen wir jetzt auch schon im Ausbildungsplan 

der Azubis, dass das Thema Digitalisierung 

mit aufgenommen ist. 

Wir gehen davon aus, dass es am Standort Landshut 

kein großes Wachstum an Arbeitsplätzen geben wird. 

Aber auch kein Rückgang in den nächsten 10 oder 20 

Jahren? 

Spanagel: So weitreichende Prognose kann man nicht 

seriös machen, weil sich die Welt viel zu schnell verändert. 

In der Digitalisierung liegen jedenfalls auch 

Chancen. Und deswegen würde ich sagen, es wird am 

Standort Deutschland weiterhin ausreichend Arbeitsplätze 

geben, denn Roboter sind vor allem für hohe 

Stückzahlen geeignet. Natürlich haben wir über die 

Jahre hinweg sehr viel in die Automatisierung investiert, 

aber wir brauchen auch eine hohe Flexibilität und 

die erreichen wir nur durch unsere Mitarbeiter. Allerdings: 

Die Mitarbeiter müssen sich genauso verändern, 

wie wir uns anpassen müssen. Und sie sollten mit komplexeren 

Strukturen zurechtkommen. Man muss alle 

Facetten durchdenken, damit der deutsche Standort 

wettbewerbsfähig bleibt. Wenn wir uns nicht bewegen 

würden, hätten wir irgendwann Schwierigkeiten. 

Und das wird noch eine Weile so bleiben? 

Spanagel: So sehe ich das, ja. Und solange wir hier am 

Standort entwickeln, werden wir auch am Standort produzieren, 

weil einfach der Produktentstehungsprozess 

eine Nähe von Entwicklung und Produktion braucht. 

Also Sie glauben beide, dass zwar neue, andere Arbeitsplätze 

entstehen, aber zahlenmäßig wird es auf 

gleichem Niveau bleiben? 

Spanagel: Ja, wir haben jetzt rund 1.200 Leute hier 

am Standort. Und ich gehe schon davon aus, dass wir 

die großen Chancen, die wir hier im Rahmen unserer 

Märkte haben, auch weiterhin wahrnehmen können, 

und dann werden wir zumindest das gleiche Mitarbeiterpotenzial 

brauchen. 

Was sind aktuell die größten Herausforderungen über 

die Digitalisierung hinaus? 

Brandl: Das sind für uns die Weltmärkte, die sich immer 

mehr auftun, dass wir da schnell und innovativ 

genug sind und immer diese Nasenlänge vor unseren 

Wettbewerbern sind wie derzeit. Das geht nur über 

die typischen deutschen Tugenden: Fleiß, Disziplin und 

auch durch das, was wir eigentlich in Deutschland über 

die Jahre als Vorteil hatten: Die Facharbeiter, die unser 

duales Ausbildungssystem hervorbringt. Wir brauchen 

also ausreichend Auszubildende, die auch zukünftig ihre 

Verbesserungsvorschläge, ihre Ideen, und ihre Leistung 

mit einbringen. 

Ansonsten liegt es, glaube ich, an uns selbst, dass wir 

innovationsgetrieben unser Produktprogramm weiterentwickeln 

und da einfach genug Ideen haben – in 

Richtung Elektrifizierung und Digitalisierung. 

Da gibt es ja auch für Landshut so eine Art ThinkTank 

in Osnabrück, wo wir mit zehn Leuten auch eine ganz 

klare Aufgabenstellung haben: elektronische Lösungen 

u 



Genussmittel: PÖSCHL TOBACCO GROUP 

für einen speziellen Markt finden. Wir hoffen, dass wir 

diese Investitionen dann auch in zukünftigen Umsätzen 

und Erträgen zurückkriegen. 

Und wir haben auch ein Start-up von fünf Leuten am 

Campus in Dortmund, die an Zukunftsideen im Bereich 

der Digitalisierung „spinnen“. 

Wahrscheinlich gibt es in China Unternehmen, die Ihnen 

technologisch auf den Fersen sind. 

Brandl: Ich war vor ein paar Monaten in China auf einer 

Messe, und ich habe die Wettbewerber gar nicht mehr 

zählen können. Die bauen zwar sklavisch nach, aber sie 

verbessern auch und natürlich lernen sie dazu. China 

hat ein riesiges Potenzial, da müssen wir schon verdammt 

gut sein und auf der Hut. 

Daher sehen wir für uns zwei wesentliche Felder, die 

wir strategisch besetzen. Die Technologie- und Innovationsführerschaft 

ist das eine, die konsequente Kundenorientierung 

das andere. Wenn wir die nicht besetzen, 

werden wir Schwierigkeiten haben. 

Ist Fachkräftemange für Ihr Unternehmen ein akutes 

Problem? 

Spanagel: Das sehen wir momentan noch nicht. Offene 

Stellen können wir immer gut besetzen. Auch unsere 

Ausbildungsplätze sind für das laufende Jahr besetzt. 

Aber wir sorgen schon aktiv dafür, dass wir ein attraktiver 

Arbeitgeber bleiben. Wir zahlen nach Tarif oder 

darüber hinaus, und wir haben eine 35-Stunden-Woche. 

Aber auch was das gesamte Arbeitsklima angeht, tun 

wir viel: Kantine, betriebliches Gesundheitsmanagement, 

Veranstaltungen, Mitarbeiterevents ... 

Investitionen in Qualität und Attraktivität der Arbeitsplätze 

rechnen sich auf diesem Weg? 

Spanagel: Ja, man hat eine geringe Fluktuation und 

keinen Fachkräftemangel. Man sieht es auch an den 

„Unsere Bemühungen, die 

Arbeitsplätze attraktiv zu gestalten, 

zahlen sich aus in geringer 

Fluktuation, maßvollen Fehlzeiten 

und ausreichend Fachkräften.“ 

Abwesenheitsquoten, dass einfach die Leute sowohl 

motiviert als auch gesund sind. 

Was treibt einen an, diesen rasanten Expansionskurs 

zu gehen und wie hält man das durch? Ist Work-Life- 

Balance für Sie persönlich und im Unternehmen ein 

Thema, auf das bewusst Augenmerk gelegt wird? 

Brandl: Also Work-Life Balance kenne ich nicht. Bei mir 

gibt es Work-Balance (lacht). Aber wenn Sie nicht Spaß 

daran hätten, gestalterisch tätig zu sein und keinen 

Führungsanspruch hätten, dann würden Sie es nicht 

machen. Ich habe mir mit 20 nicht vorgenommen CEO 

CEO Stefan Brandl mit EVL-Geschäftsführer Ralf 

Hantschke: „Wenn wir etwas machen, dann nachhaltig. 

So gibt es für den EVL Planungssicherheit.“ 

Berufsinfotag bei ebm-papst. 

Produktion im Landshuter Werk 2. 

einer Firma mit 2 Mrd. Euro Umsatz zu werden. Aber 

wenn Sie solche Optionen bekommen und wissen, dass 

Sie fürs Unternehmen auch etwas tun können, dann 

macht es natürlich auch Spaß. 

Spanagel: Ich kann das nur bestätigen, man muss einfach 

Spaß daran haben, Dinge zu bewegen, nach vorne 

zu bringen. Sie können dann ja auch zurückblicken, was 

man mit dem Team geschafft hat. Das ist es, was einen 

antreibt. 

Brandl: Es ist der Erfolg und auch ein bisschen die 

Verpflichtung den Menschen gegenüber. Dass die Menschen 

einen sicheren Arbeitsplatz haben, ist einer meiner 

Motivationsträger. Wir haben über 15.000 Menschen 

weltweit beschäftigt bei ebm-papst. Das sind ebenso 

viele Familien und dafür trägt man Verantwortung – 

z. B., keine Fehler zu machen, die etwa zu Entlassungswellen 

führen könnten. 

Auch in der Saison 2018/19 unterstützt ebm-papst den 

EVL wieder als Hauptsponsor. Seit mittlerweile bald 15 

Jahren, obwohl bei den sportlichen Erfolgen durchaus 

Über ebm-papst 

ebm-papst Landshut ist Spezialist und 

Marktführer bei der Entwicklung und 

Herstellung von Ventilatoren, Kleinmotoren 

und Pumpen für energieeffiziente 

Heiz- und Hausgerätetechnik. 

Gemeinsam mit Kunden werden optimale 

Lösungen realisiert, wobei Qualität, Wirtschaftlichkeit, 

Sicherheit und Umweltschutz 

gleichermaßen berücksichtigt werden. 

Produkte von ebm-papst Landshut stehen 

für wegweisende und höchst zuverlässige 

Problemlösungen zum Beispiel als Gebläse 

in Brennwertheizungen, Heißluftventilatoren 

für Herde oder Kondensatpumpen 

für Wäschetrockner. Im Geschäftsjahr 

2017/18 erzielte das Unternehmen einen 

Umsatz von 333 Mio. Euro. Zum Ende des 

Geschäftsjahres (31.03.2018) beschäftigte 

ebm-papst Landshut 1.217 Mitarbeiter. 

Die ebm-papst Landshut GmbH ist Teil 

der ebm-papst Unternehmensgruppe mit 

Hauptsitz im baden-württembergischen 

Mulfingen. In der Unternehmenszentrale 

konzentriert man sich mit dem Kompetenzzentrum 

Luft auf Ventilatoren für die 

Bereiche Lufttechnik, Klimatechnik sowie 

Kältetechnik. Im Geschäftsjahr 2017/18 

erzielte der Branchenprimus einen Umsatz 

von über 2 Mrd. €Euro. ebm-papst beschäftigt 

über 15.000 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter an 27 Produktionsstätten (u. a. 

in Deutschland, China und den USA) sowie 

48 Vertriebsstandorten weltweit. n 

„Ein Unternehmen hat auch 

eine Verpflichtung, etwas in die 

Region zurückzugeben.“ 

Luft nach oben ist. Worin besteht eigentlich der Benefit 

für ebm-papst? 

Spanagel: Einen messbaren Benefit hat man da nicht. 

Aber ein Unternehmen hat auch eine Verpflichtung, etwas 

in die Region zurückzugeben und zu reinvestieren. 

Dazu haben wir uns zwei wesentliche Themen vorgenommen: 

Sport und Soziales. Im sozialen Bereich sind 

das Kinderkrankenhaus, Feuerwehr, THW. 

Und was Sport angeht: Wenn man in Landshut Sport 

großschreibt, dann kommt man am EVL nicht vorbei, 

mit allem Auf und Ab, das so ein Verein jetzt hinter 

sich hat; er ist trotzdem in all den Jahren ein Aushängeschild 

in der Region gewesen. Und egal, wo man auf 

Reisen ist, zumindest in Deutschland, kennt man Landshut 

und den EVL. 

Wenn wir etwas machen, dann machen wir es nachhaltig, 

Wir sagen: Auf uns könnt ihr euch verlassen und 

habt eine nachhaltige Planungssicherheit. Solange wir 

es uns leisten können, werden wir das auch in der Form 

beibehalten. 

n 

Die Pöschl-Unternehmenszentrale in Geisenhausen. 

Tabakprodukte seit vier Generationen 

PÖSCHL TOBACCO GROUP I Mit dem bewährten Unternehmensslogan „Qualität - Tradition – Zukunft“ behauptet sich der 

Geisenhausener Schnupttabak- und Rauchwarenspezialist als Familienbetrieb erfolgreich auf dem Weltmarkt. 

Die PÖSCHL TOBACCO GROUP ist der weltweit 

größte Produzent von Schnupftabak und 

einer der führenden Hersteller und Distributeure 

von Tabakprodukten in Europa. Zu den bekanntesten 

Produkten aus dem Hause PÖSCHL zählen 

mit Sicherheit die weltweit meistverkaufte 

Schnupftabakmarke GLETSCHERPRISE sowie 

im Feinschnittbereich (Tabak zum Selbstdrehen 

& -stopfen von Zigaretten) die Markenfamilien 

RED BULL und PUEBLO (Deutschlands meist 

15 internationale Tochter- und 

Beteiligungsgesellschaften sorgen 

für Präsenz auf dem Weltmarkt. 

verkaufter Drehtabak und Europas Marktführer im 

Segment Feinschnitt ohne Zusatzstoffe). Darüber 

hinaus ist Pöschl die Nr. 3 auf dem deutschen Pfeifentabakmarkt 

und bietet ein breites Sortiment an 

Pfeifentabaken. Seit 2008 hat Pöschl sich mit dem 

Aufbau einer eigenen Zigarettenfertigung ein weiteres 

Standbein geschaffen. Die bekannteste Marke 

ist hier ebenfalls die zusatzstofffreie PUEBLO. 

Tradition, Qualität und Zukunftsvisionen sind 

für uns als Familienunternehmen seit über 115 

Jahren gelebte Praxis. Die PÖSCHL-Gruppe, zu 

der neben dem Stammhaus PÖSCHL Tabak auch 

15 internationale Tochter- und Beteiligungsgesellschaften 

gehören, generierte 2017 einen konsoli- 

dierten Umsatz von über 520 Millionen Euro. Rund 

820 Mitarbeiter weltweit, davon alleine 420 am 

Hauptfirmensitz in Geisenhausen, sowie Exportaktivitäten 

in ca. 100 Länder, machen Pöschl zu 

einer global denkenden und handelnden Unternehmensgruppe 

mit festen Wurzeln in der Landshuter 

Region. 

Informationen über das umfangreiche Ausbildungsangebot 

oder mögliche offene Stellen für 

alle Bereiche – von der Verwaltung über den 

Vertrieb bis hin zur Produktion – gibt es auf 

www.poeschl-tobacco.com/karriere. Auch Initiativbewerbungen 

sind willkommen. n 

PÖSCHL TOBACCO GROUP 

Dieselstr. 1, 

84144 Geisenhausen, Tel. 08743-971-0 

poeschl@poeschl-tobacco.de 

www.poeschl-tobacco.com 

Ein breit gefächertes Sortiment und leidenschaftlicher 

Umgang mit Tabak sind Grundsteine des 

Erfolgs bei Pöschl. 


Autohäuser: British Cars Landshut 

Am liebsten 

nach Landshut 

BRITISH CARS LANDSHUT l Jaguar und Land Rover lieben die 

Strecke. Wo sollte es ihnen besser gehen als bei British Cars? 

Jaguar E-PACE, Kraftstoffverbrauch im kombinierten Testzyklus: 8,0-4,7 l/100 km, 

C0 2 

-Emissionen im kombinierten Testzyklus: 181-124 g/km. 

Porträts Fotostudio Hackl 

Seit einigen Jahren hat sich 

British Cars Landshut zu einem 

Anziehungspunkt für die Liebhaber 

der beiden unvergleichlichen 

Automobile entwickelt. Das Dienstleistungspaket 

ist komplett, inklusive 

Markenfachwerkstatt und einer 

attraktiven Performance junger Gebrauchter. 

Der springende Punkt ist die 

Leidenschaft. Die Equipe von British 

Cars glüht für ihre Marken. 

Thomas Egresits ist mit Benzin 

im Blut aufgewachsen, nie gab es 

etwas anderes für ihn als Automobil. 

Seit 15 Jahren lebt er für 

Jaguar und Land Rover: „Ich habe 

die beneidenswerte Aufgabe, zwei 

der schönsten Marken zu vertreten, 

die es gibt.“ 

Eva-Maria Aschenbrenner ist 

sozusagen First Lady, die Stimme 

von British Cars am Telefon, das 

Lächeln am Empfang. Sie ist seit 

der Premiere von Jaguar und Land 

Rover in Landshut dabei am Stellwerk 

aller Informationen und Termine. 

„Serviceberater“ ist die offizielle 

Bezeichnung für Thomas Lohr 

(rechts) und Peter Wotschel (unten). 

Das trifft die Sache, genügt 

aber längst nicht der Qualität. Die 

beiden Marken-Enthusiasten machen 

einen Wagen zu ihrem Ein 

& Alles, sobald er bei British Cars 

vorfährt. 

Der Titel „Wellness-Coach“ 

würde uns für die Arbeit der Serviceexperten 

besser gefallen, weil 

sie ihr Augenmerk tatsächlich bis 

ins Detail auf alles legen, was dem 

Wohlbefinden des Wagens dient. Insgesamt sind es 22 Mitarbeiter, die 

British Cars in Landshut zu ihrem Lebensinhalt gemacht haben. Darauf 

lässt sich gut aufbauen. 

Der weitere Horizont 

ist schon gespannt: 

British Cars Landshut 

goes Freising. Auch das 

neueste Mitglied der Jaguar-Familie, 

der erste 

vollelektrischen Jaguar 

I-PACE, ist mit dabei. 

In Landshut kann er 

schon jetzt bestaunt und 

natürlich auch Probe gefahren 

werden. n 

BRITISH CARS LANDSHUT Liebigstr. 8 Tel. 0871-709-700 www.british-cars-landshut.com 

Jaguar I-PACE, Stromverbrauch (kombiniert): ab 24,2-21,2 kWh/100km, 

CO2-Emissionen (kombiniert): 0 g/km 


Dienstleister: LWS Group 

Das IT-Komplett Haus in Landshut 

Kunden der Creative Software Team GmbH können sich auf eine Rundum-Versorgung im gesamten EDV-Bereich verlassen. 

Was unter einem „IT-Komplett Haus“ zu verstehen 

ist? Eigentlich ganz einfach, sagt Stefan 

Hartauer, Geschäftsführer der Landshuter Creative 

Software Team GmbH (CST): „Konkret unterstützen 

wir im IT-Alltag, verbunden mit einer tiefer 

gehenden Systembetreuung.“ 

Mit IT-Alltag meint Hartauer die individuelle 

Betreuung in den Bereichen Netzwerk, Server, 

Firewall, Sicherheit und Virenschutz. Heißt: Schulungen, 

erste Hilfe bei Problemen, Updates usw.; 

Systembetreuung meint zunächst die Ausrüstung 

mit Hard- und Software, und dann der maßgeschneiderte 

Service. Bei den Wartungsverträgen 

kann der Kunde zwischen verschiedene „Tiefen“ 

wählen: „Reaktiv“, „Aktiv“ und „Proaktiv“. 

Individuelle Software-Adaptionen bzw. -Entwicklungen 

für speziellen Bedarf gehören zu 

den besonderen Stärken von CST. Damit können 

Abläufe optimiert werden und müssen nicht an 

eine Standardsoftware angepasst werden. Den 

Teambesprechung: „Eine Zusammenarbeit mit uns 

kann für einen Dreimann-Betrieb ebenso interessant 

sein wie für ein mittelständisches Unternehmen 

mit 50 Arbeitsplätzen und mehr.“ 

Mitarbeitern bleibt mehr Zeit für ihre eigentlichen 

Aufgaben. „Software ist für die Menschen da, nicht 

umgekehrt“, ist Hartauers Credo. Als erfolgreiches 

Beispiel nennt er die CST Warenwirtschaft. Mittlerweile 

ist sie branchenübergreifend universell 

einsetzbar und deckt – auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse 

zugeschnitten – alle Bereiche ab. 

Attraktiv kann eine Partnerschaft mit CST 

für Unternehmen jeder Größe sein. „Für ein Unternehmen 

mit drei Arbeitsplätzen, die bei einem 

Ausfall Umsatzeinbußen erleiden, kann das ebenso 

interessant sein wie für ein mittelständisches 

Unternehmen mit 50 Arbeitsplätzen“, so Hartauer. 

Eine unabhängige Kundenbefragung hat 

ergeben, dass diese folgende Attribute an CST 

schätzen: zuverlässig, ideenreich, verständlich, 

durchdenkend und wertschätzend. „Das entspricht 

ziemlich genau unserer Philosophie“, freut sich 

Hartauer. Die hohe Kundenzufriedenheit bringt es 

mit sich, dass neue Kunden vor allem über Referenzen 

und Empfehlungen zu CST kommen. Ausgangspunkt 

einer Zusammenarbeit ist dann immer 

ein IT-Check. Der beginnt mit einem kostenfreien 

Erstgespräch, in dem vor allem der IT-Status des 

Interessenten ermittelt wird. 

n 

Conceptas verleiht Kräfte – 

und das seit 25 Jahren 

Als branchenübergreifender Dienstleister in Personalfragen vermittelt conceptas 

qualifiziertes Fachpersonal mit Erfahrung und Know-how. 

Seit 25-jähriger Erfahrung in der Zeitarbeitsbranche 

ist conceptas erster Ansprechpartner vor 

Ort, der Unternehmen neue Kräfte verleiht. Als 

branchenübergreifender Dienstleister in Personalfragen 

vermittelt das alteingesessene Unternehmen 

qualifiziertes Fachpersonal mit Erfahrung 

und Know-how – ob bei kurzfristigen Engpässen 

oder für langfristige Anstellungsverhältnisse. Die 

Leistungen konkret: Arbeitnehmerüberlassung, 

Leasing Takeover, On-Site-Management, Direct 

Recruiting. 

Als inhabergeführtes Unternehmen weiß conceptas 

aus eigener Erfahrung, dass jeder Betrieb 

und jede Branche individuelle Anforderungen hat. 

Oft sind es Kleinigkeiten, die über Erfolg oder Misserfolg 

entscheiden. conceptas ist optimal vernetzt 

und pflegt Kontakte seit vielen Jahren. Dadurch 

steht ein großer Pool qualifizierter Bewerber zur 

Verfügung, und es können die geeignetsten Kandidaten 

ausgewählt werden – denn conceptas will 

nur zusammenbringen, was wirklich zusammen- 

Dienstleister: conceptas 

passt! Der Name steht denn auch für erstklassige 

Arbeit, die durch die Zuverlässigkeit und Sorgfalt 

der Mitarbeiter gewährleistet wird. Die wichtigsten 

Vorteile einer Zusammenarbei mit conceptas sind: 

• Flexible Gestaltung der Personalstrukturen 

• Erhöhung der Personaleffizienz durch konjunkturabhängigen 

Einsatz von Arbeitskräften 

• Ersparnis hoher Folgekosten beim Personalabbau 

• Geringere Stundensätze gegenüber Stammpersonal 

bei gleicher Qualifikation 

• Wegfall von Unkosten durch Fehlzeiten, z. B. bei 

Krankheit 

• Vermeidung von Leerkapazitäten durch bedarfsgerechten 

Personaleinsatz 

• Langfristige Senkung der Personalkosten durch 

effiziente Kombination aus Stamm- und Zeitarbeitspersonal 

Auch bei laufender Zusammenarbeit haben die 

Mitarbeiter von conceptas stets ein offenes Ohr für 

Kunden und deren Mitarbeiter. Weil zufriedene Partner 

auf die Dienstleistung von conceptas vertrauen, 

steht ein respektvolles Verhältnis zwischen allen Beteiligten 

an oberster Stelle. conceptas ist sich dieser 

Verantwortung bewusst und setzt alles daran allen 

Ansprüchen gerecht zu werden. 

n 

WETTEN, DASS ... 

Das IT-Komplett Haus 

Creative Software Team GmbH, 

Freyung 632b, 84028 Landshut, 

Fon: 0871 14368 0 

info@creativesoftware.de 

www.creativesoftware.de 

... IHNEN KEIN EDV THEMA EINFÄLLT, 

ZU DEM WIR KEINE ANTWORT HABEN? 

25 

Ein sehr guter Grund zum feiern! 

Motivation genug für uns, um auch 

in Zukunft Sie als Kunde und Sie 

als Mitarbeiter/in erfolgreich zu 

begleiten und zu vermitteln! 

Fordern Sie uns und rufen Sie an. 

0871 / 962 20 20 

LANDSHUT | REGENSBURG | STUTTGART | LUDWIGSHAFEN | www.conceptas.de 

34 WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 7 l Herbst 2018 Hauptgeschäftsstelle Landshut: conceptas GmbH I Siemensstraße 21 I 84030 Landshut I Telefon WirtschaftsLEBEN 0871 / 962 l Ausgabe 20 Landshut 20 7 l Herbst 2018 35

AUTOMOTIVE: AUTOHAUS OSTERMAIER 

LebensART: Pullman City 

Alles rund um die KFZ-Mobilität 

an sieben Standorten 

Autohaus Ostermaier GmbH l Die Auto-Familie Ostermaier wurde wieder mehrfach ausgezeichnet. An den Standorten Vilsbiburg (2x), 

Eggenfelden, Landshut, Straubing, Mühldorf und Waldkraiburg bietet die Auto-Familie ein umfangreiches Service- und Leistungs 

programm rund um das Thema Kfz-Mobilität. 

Die Auto-Familie Ostermaier ist ein echtes Familienunternehmen, 

das mittlerweile in der dritten 

Generation von Veronika und Michael Ostermaier 

geleitet wird. An den Standorten Vilsbiburg (2x), 

Eggenfelden, Landshut, Straubing, Mühldorf und 

Waldkraiburg bietet die Auto-Familie ein umfangreiches 

Service- und Leistungsprogramm rund um 

das Thema Kfz-Mobilität. 

„Audi Top Service Partner 2018“ in Eggenfelden 

und Vilsbiburg, Mühldorf als Audi Top Verkaufs 

Partner 2017 und auch mit dabei beim Forum der 

Besten 2017, wo die 50 erfolgreichsten VW Autohäuser 

2017 geehrt werden. Diese Preise sprechen 

für sich und kommen natürlich nicht von ungefähr. 

Sie sind das Ergebnis einer gelebten Kundenausrichtung. 

Das Landshuter Ostermaier-Team: Betriebsleiter Florian Rickler (rechts) mit Werkstattleiter Karl Thomas 

(links) und Auszubildenden des Standorts Landshut 

Pullman City – Das Ausflugsziel für Firmen 

Die Westernstadt Pullman City in Eging am See bietet alles, was Firmenausflug oder Tagung zum einem besonderen Event macht. 

Die lebende Westernstadt in Eging am See 

ist mit ihrem breiten und abwechslungsreichen 

Angebot die perfekte Location für Firmenevents 

– egal ob mit 15 oder 500 Mitarbeitern. Mit viel 

Erfahrung und Leidenschaft kümmert sich die 

Gruppenabteilung um Ihren Ausflug und erfüllt mit 

maßgeschneiderten Angeboten alle individuellen 

Wünsche. 

Erleben Sie ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm 

mit unterschiedlichen Shows, 

teambildenden Aktivitäten, Erlebnis-Gastronomie 

mit großer Buffet-Auswahl und außergewöhnlichen 

Übernachtungsmöglichkeiten. 

Teambuilding, Aktivitäten und 

Shows die begeistern 

Pullman City bietet alles, um den Teamgeist 

Ihrer Mitarbeiter zu stärken. Durch zahlreiche 

Aktivitäten wie Hufeisenwerfen, Bogenschießen, 

einem Wild West Parcours oder auch durch die 

Verhaftung einer gewünschten Person steigt die 

Stimmung in jeder Gruppe. American History und 

Wild West Action – tauchen Sie ein in den Wilden 

Westen und lassen Sie sich vom vielfältigen Showprogramm 

mit Cowboys, Indianern, freilaufenden 

Bisons und Lassowerfern begeistern. 

Die Westernstadt als 

Tagungslocation 

Nutzen Sie geräumige Konferenz- und Tagungsräume, 

die mit moderner Präsentations- und 

Audiotechnik ausgestattet sind. In der zweigeschossigen 

Music Hall können Sie in authentischer 

Wild West-Atmosphäre tagen. Das 2018 neu 

renovierte und klimatisierte Südstaatenhaus 

„Scarlett’s“ bietet eine beeindruckende Südstaaten-Atmosphäre 

für bis zu 120 Personen mit Blick 

auf die Mainstreet. 

Übernachten beim Firmenausflug 

Das Hotel La Hacienda im mexikanischen Stil 

ist mit 28 Zimmern und seiner rustikal-modernen 

Einrichtung die ideale Unterkunft für Firmen. Eine 

Alternative für große Gruppen bieten geräumige 

Ferienhäuser am Rande der Westernstadt, in denen 

bis zu 120 Personen Platz finden. 

Erleben Sie Wild-West Atmosphäre hautnah 

im nostalgischen Palace Hotel mitten in der 

Mainstreet, in zahlreichen Blockhütten oder in authentischen 

Tipis mit Lagerfeuerromantik und Sie 

werden lange eine schöne Erinnerung haben. n 

Kundenzufriedenheit kann aber nur entstehen, 

wenn der Leitgedanke auch im eigenen Unternehmen 

getragen wird. Für die Auto-Familie kein 

Problem, gehören doch Stärke, Mut und Verantwortungsbewusstsein 

unter den mittlerweile 520 

Mitarbeitern zum täglichen Rüstzeug. „Die Tradition 

im Herzen und die Zukunft im Blick“, lautet eine 

Maxime des Autohauses Ostermaier. 

messung sowie in eine Nutzfahrzeughebebühne 

investiert, um den strengen Anforderungen der 

Marken gerecht zu werden. Die Zukunft erfordert 

aber auch Veränderungen, von denen die Auto- 

Familie im vergangenen Jahr geprägt war. „Um 

unseren Service und unsere Effizienz weiter zu 

verbessern, haben wir einige Abteilungen der alten 

und neuen Standorte zentralisiert“. Neben Michael 

und Veronika Ostermaier wurde außerdem als ein 

weiterer Geschäftsführer Dirk Lohmann in die Führungsebene 

der Auto-Familie mit aufgenommen. 

„So sind wir gerüstet für die nächsten 10 Jahre!“ 

bestätigt Betriebsleiter Florian Rickler, der sich vor 

Ort um die Anliegen der Landshuter kümmert. n 

firmenevents 

Die Automobilbranche unterliegt einem stetigen 

Wandel und die Technik entwickelt sich 

in rasanter Geschwindigkeit. Aus diesem Grund 

legt das Unternehmen großen Wert auf die Ausund 

Fortbildung der Mitarbeiter. Eine besondere 

Bedeutung für zukunftsorientiertes Denken hat 

dabei die Ausbildung junger Menschen zu hochqualifizierten 

Mitgliedern der Auto-Familie, wofür 

der Betrieb auch mit dem „Bundesbildungspreis“ 

ausgezeichnet wurde. 

Jährlich wird im kaufmännischen als auch 

im technischen Bereich ausgebildet. Die jungen 

Leute durchlaufen während der Lehrzeit alle Abteilungen, 

um das Gesamtspektrum des Betriebes 

kennenzulernen. Um für die Zukunft gerüstet zu 

sein, baut die Auto-Familie nicht nur das Knowhow 

der Mitarbeiter weiter aus, sondern sichert auch 

im Bereich der PKW und Nutzfahrzeuge wichtige 

Kompetenzen. So wurde in den letzten Jahren an 

vielen Standorten in eine moderne Fahrzeugver- 

MIT DEM BETRIEB in DIE Westernstadt 

Wir bieten maßgeschneiderte Angebote für Betriebsausflüge, 

Tagungen, Seminare und Teambuilding-Events – 

von 15 bis zu mehr als 500 Personen. 

Inmitten der authentischen Wild-West-Kulisse stehen verschiedene 

Tagungsräume, eine Erlebnisgastronomie mit hauseigenem 

Catering, ein unterhaltsames Showprogramm und jede 

Menge Aktivitäten für Ihre Gruppe zur Verfügung. 

Ein besonderes Highlight sind Weihnachtsfeiern während 

des deutsch-amerikanischen Weihnachtsmarkts. 

betriebausflüge 

weihnachtsfeiern 

WWW.PULLMANCITY.DE/GRUPPENEVENTS 

seminare / TAGUNGEN 

Westernstadt Pullman City Ruberting 30 94535 Eging am See Tel. 085 44 - 97 49 18 

großes Buffetangebot 

Ostermaier_Anzeige_122x95_Skoda_Landshut_01-01-002_PFADE.indd 1 24.08.2018 12:34:48 


Rottenburg 

Oben: Rottenburger Rathaus, darunter die Mehrzweckturnhalle, daneben ein Blick in die Marktstraße. 

(Im Uhrzeigersinn): Oberroning, Schlossklinik Rottenburg in Niederhatzkofen, die zentrale Max-von-Müllerstraße mit Blick auf den Turm der Pfarrkirche St. Georg, 

Luftbild Oberotterbach und der Zwiebelturm von Högldorf. 

„Ich würde sagen: Es ROLLT.“ 

Es läuft, in Rottenburg, da sind sich so ziemlich alle einig. Um Gewerbeansiedlungen muss man sich schon lange nicht mehr 

bemühen, denn es fragen genug Unternehmen an. Die Einwohnerzahl wächst so dynamisch, dass man schon regulieren und sich auf 

das Schritthalten der Infrastruktur konzentrieren muss. An Flächen für Gewerbe- und Wohnbau fehlt es der Stadt auf Sicht nicht, da 

hat man im Rathaus rechtzeitig vorgesorgt – mittels Neuakquise und auch im Bereich Nachverdichtung. 

In Rottenburg sagt man natürlich nicht „es 

läuft“, sondern: Es rollt. Und jetzt sogar wieder 

verstärkt – nicht nur, weil das traditionelle Autokennzeichen 

ROL wieder im Einsatz ist, sondern, 

weil es eben wirklich gut läuft, äh rollt. Das sagt 

jedenfalls der Vorsitzende des Gewerbevereins, 

Ludwig Zieglmayer, im Hauptberuf Metzgermeister 

und Inhaber der gleichnamigen Metzgerei. Er 

äußert im Gespräch mit WirtschaftsLEBEN großes 

Vertrauen, dass „die im Rathaus da immer dahinter“ 

sind, wenn es um Firmenansiedlungen, Bauland 

und Gewerbeflächen geht. 

Im Gespräch mit dem 1. Bürgermeister Alfred 

Holzner kann man jedenfalls schon mal den 

Eindruck bekommen, man habe einen Unternehmer 

vor sich, der die Geschicke einer Kleinstadt 

managt, und das ebenso vorausschauend wie 

nachhaltig. 

Doch der Reihe nach: Das Bayerische Innenministerium 

erhob den Markt Rottenburg 1971 zur 

Stadt. Ein Jahr später verlor sie ihren Status als 

Kreisstadt und wurde in den vergrößerten Landkreis 

Landshut eingegliedert. Im Jahr 2007 feierte 

Rottenburg ihr 750-jähriges Bestehen. Die Stadt 

„Eine der größten Herausforderungen 

ist aus meiner Sicht in 

Zukunft die ärztliche Versorgung. 

Das Ärztehaus ist dazu ein 

wichtiger Baustein.“ 

Rottenburgs 1. Bürgermeister Alfred Holzner bei 

der Einweihung des Ärztehauses. 

gehört mit derzeit gut 8.300 Einwohnern zu den 

kleineren Städten Niederbayerns, ist nach Einwohnern 

die (nach Ergolding, Essenbach, Vilsbiburg 

und Altdorf) fünftgrößte Kommune im Landkreis 

Landshut und flächenmäßig die größte. Ferner ist 

Rottenburg laut Regionalplan das Mittelzentrum 

im nördlichen Landkreis, Vilsbiburg dasjenige im 

Süden. Ergolding, Essenbach und Altdorf sind sogenannte 

Unterzentren. 

Unwichtig ist diese Einstufung als Mittelzentrum 

nicht, denn sie garantiert der Stadt obersten 

Rückenwind bei der weiteren Entwicklung: 

Mittelzentrum bezeichnet einen zentralen Ort 

der mittleren Stufe nach dem System der zentralen 

Orte, das der Geograph Walter Christaller 

1933 entwickelt hat. Die Bedeutung eines Ortes 

bestimmt sich weniger nach seiner Größe als 

nach seiner Infrastruktur im Vergleich zur näheren 

Umgebung. Sie wird in die dreistufige Skala 

Oberzentrum – Mittelzentrum – Unterzentrum 

eingeordnet. Als Mindestgröße für die Ausweisung 

eines Mittelzentrums wird eine Einwohnerzahl von 

35.000 im Ort und seinem direkten Umkreis („Verflechtungsbereich“) 

angesetzt. Zu dieser Kennzahl 

kommen allerdings noch weitere Kriterien wie 

Erreichbarkeit, Ausstattung, Tragfähigkeit des 

zentralen Orts und ein eindeutig zuzurechnender 

Einzugsbereich. 

Rottenburg soll demnach für den nordwestlichen 

Teilraum des Mittelbereichs Landshut wichtige 

Aufgaben auch des gehobenen Bedarfs für 

seinen Einzugsbereich wahrnehmen. Mittelzentren 

dienen als Anlaufpunkt für die Versorgung an Waren, 

Dienstleistungen und Infrastrukturangeboten, 

die durch die umgebenden Unterzentren nicht 

geleistet werden kann. Neben der Grundversorgung, 

wie sie auch in Unterzentren zur Verfügung 

steht, umfasst das Angebot der Mittelzentren den 

periodischen Bedarf, insbesondere: Fachärzte, 

Kaufhaus, Kino, kulturelle Angebote, Krankenhaus, 

„Die Nachnutzung des Kasernengeländes 

steht wieder weiter oben 

auf der Agenda, seit klar ist, dass 

wegen des Landratsamt-Neubaus 

in Essenbach das Tiefbauamt 

dorthin umziehen wird.“ 

Ein elfköpfiges Team mit dem Vorsitzenden Ludwig Zieglmayer (4.v.r.) und seiner Stellvertreterin Claudia 

Vilser (4.v.l.) kümmert sich um die Geschicke des Gewerbevereins. 

Stadt Rottenburg Koordinaten 

Bevölkerungsstand: 8.300 

(September 2018) 

Sozialversicherungspflichtige 

Arbeitsplätze (Juni 2016): 2.570 

Einpendler*: 1.510 

Auspendler*: 2.170 

Arbeitsosigkeit: ca. 2% 

 

Gewerbesteuer 

Ansatz 2018: ca. 3,4 Mio. €Euro 

Einkommensteueranteil 

Ansatz 2018: ca. 4,4 Mio. Euro 

Kreisumlage: 

ca. 4. Mio. Euro 

Schlüsselzuweisung ca. 1,17 Mio.Euro 

Steuerkraft (gerundet) 7.184.000 Euro 

Hebesätze 

Gewerbesteuer: 380 v. H. 

Grundst. A und B: 360 v. H. 

* Einpendler sind sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigte, die nicht am Arbeitsort wohnen, 

Auspendler sind sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigte, die nicht am Wohnort arbeiten. 

Notare, Rechtsanwälte, Steuerberate, Schwimmbäder 

weiterführende Schule und Berufsschule. 

Praktische Bedeutung für die Kommunalpolitik 

hat die Klassifizierung als Mittelzentrum oftmals 

dann, wenn es um Zuschüsse der öffentlichen 

Hand bei Maßnahmen zum Erhalt oder zur Verbesserung 

solchen Bedarfs geht. 


Läuft: Stadt Rottenburg 

Rottenburg 


Landshut erworben, die hier einen eigenen Standort 

gründete. Aktuell gibt es Planungen, ein bisher 

nicht genutztes Gebäude noch in ein Wohnheim 

für Menschen mit Behinderung umzubauen. Die 

zweite große Nutzung erfolgt bisher noch durch 

den Landkreis Landshut, der dort einen Bauhof, 

die Tiefbauverwaltung und eine Zulassungsstelle 

eingerichtet hat. Allerdings muss hier jetzt eine 

neue Lösung gesucht werden, denn der Landkreis 

hat trotz heftiger Gegenargumente Holzners 

endgültig beschlossen, im Zuge des Landratsamt- 

Neubaus in Essenbach auch die Tiefbauverwaltung 

dort unterzubringen. 

Das Autohaus Zacheus holte das Double! 

Der begehrte Dealer Excellence Award geht wiederholt an das Team Zacheus 

Mit dem Umbau der „Wechslerkreuzung“ soll eine Unfallzone entschärft werden. 

Bürgermeister Holzner (re.) bei der Baustellenbesichtigung. 

Zu den Herausforderungen in diesem Zusammenhang 

gehörte in jüngerer Vergangenheit die 

Nachnutzung sogenannter Konversionsflächen. Der 

größte Brocken: das aufgelassene Kasernengelände, 

das die Stadt im Jahr 2004 erworben hat und 

in den Folgejahren erfolgreich einer Nachnutzung 

für die gesamte Fläche zuführte. 

Die Stadt hat für ihre Vereine ein ehemaliges 

Mannschaftsgebäude umgenutzt, wo viele Vereine 

eine Heimat gefunden haben, auch der TSV Rottenburg 

als größter Verein der Stadt, hat hier seine 

Geschäftsstelle, ebenso das Familienforum, das 

dort an einzelnen Tagen der Woche Mutter-Kind- 

Gruppen anbietet. Die Volkshochschule bietet viele 

Kurse an, und die Stadtkapelle probt hier. 

Einen Großteil der Fläche hat die Lebenshilfe 

Blick auf Pattendorf. 

Der Frankreichspezialist mit Messe-Knowhow 

Spedition Abeltshauser l Ein engagiertes Team als Frankreich-Experte und Dienstleister rund um das Speditionsgeschäft. 

Ebenfalls in den letzten Jahren wurde das 

ehemalige Schlachthofareal in ein Baugebiet umgewandelt 

und aktuell wird das ehemalige Ziegeleigelände 

entwickelt. Das hat die Stadt 2012 

erworben. Bisher sind dort ein Ärztehaus – bei 

dem die Stadt mit über 2 Mio. Euro zunächst in 

Vorleistung gegangen ist – und der erste Bauabschnitt 

für seniorengerechtes Wohnen entstanden. 

Der zweite Bauabschnitt für das seniorengerechte 

Wohnen ist noch in der Entwicklung. Insgesamt 

entstehen hier 74 Wohnungen, die auch von der 

örtlichen ambulanten Alten- und Krankenpflege 

mit begleitet werden. 

Ganz aktuell steht die Sanierung des Freibads 

auf der Agenda, das inzwischen über 40 Jahre alt 

ist. Vor allem im technischen Bereich ist Handlungsbedarf. 

Rottenburg investiert hier in diesen 

Monaten über 4 Mio. Euro netto in eine Gesamtsanierung, 

Bei all diesen Großmaßnahmen, stellt sich natürlich 

die Frage nach der finanziellen Lage? „Im 

Für besonders hohe Kundenzufriedenheit ist 

das Mazda Autohaus Zacheus nach 2016 dieses 

Jahr zum wiederholten Male mit dem Dealer Excellence 

Award 2017 ausgezeichnet worden. Damit 

gehört es zu den besten Vertriebspartnern bundesweit. 

Mit dem Excellence Award zeichnet Mazda 

seit 2014 Handelspartner aus, die über zwölf Monate 

hinweg Top-Leistungen in Service und Verkauf 

erbracht haben. Bewertet werden neben der 

Kundenzufriedenheit auch die Marktperformance 

im Bundesvergleich sowie die Serviceloyalität. 

Erfasst wird die Zufriedenheit der Kunden mit 

dem so genannten CEMI Programm. Die Abkürzung 

steht für „Customer Experience Measurement 

& Improvement“. „Dieses System hat sich 

bewährt“, sagt Geschäftsführer Karlheinz Zacheus. 

„Wir sind ganz nah dran am Kunden und können 

Verbesserungen direkt 

umsetzen. Der Gewinn 

des Dealer Excellence 

Awards zeigt, dass 

wir auf dem richtigen 

Weg sind. Wir freuen 

uns sehr über die Auszeichnung 

und danken 

Mazda für die Unterstützung.“ 

n 

Verantwortung für Mensch, Tier und Natur 

Inhaber Markus 

Zacheus (li.) mit Team. 

Aiwanger-Hof l Die Landwirtsfamilie Aiwanger („Aiwanger-Eier“) hat ihren Platz in einer zeitgemäßen Hofbewirtschaftung gefunden. 

„Konzentration der Kräfte und intime Marktkenntnisse 

sind auch im Speditionsgewerbe der 

Schlüssel zum Erfolg“, ist Josef Abeltshauser 

überzeugt. Seine Spedition bietet den vollen Service 

rund um das Transportwesen mit dem Hauptgebiet 

des Frankreichtransportes, und das sieben 

Tage die Woche, rund um die Uhr. 

Schon bei der Firmengründung 1989 wollte 

Abeltshauser Kunden etwas Besonderes bieten: 

Ein fundiertes, spezialisiertes, serviceorientiertes 

Angebot für EIN Fahrtgebiet, das er kennt wie 

seine Westentasche. „Mit unserem Einsatz und 

unserem Dienstleistungsverständnis begleiten wir 

die Produkte unserer Kunden bis ins Zielgebiet und 

verstehen uns als der logistische Agent unserer 

Kunden in Frankreich“, beschreibt Abeltshauser 

die Kernkompetenz der Spedition, die inzwischen 

zu einem Marktführer für Frankreich-Transporte im 

süddeutschen Raum geworden ist. 

Darüber hinaus bietet die Spedition Abeltshauser 

in einer 1.000 qm großen Umschlags- und 

Lagerfläche mit Rampen optimale Voraussetzungen 

für die Zwischenlagerung sowie Umladung 

von Gütern. Das Lager ist für die Aufnahme von 

ADR-Gütern bestens geeignet und natürlich auch 

zugelassen. 

Ein weiteres Standbein der Spedition Abeltshauser 

ist der Messeservice als kompetenter 

Logistikpartner: Transport der Ware zur Messe 

und zurück, auf Wunsch auch Auf- und Abbau 

des Messestandes, inklusive Einlagerung des 

Messegutes während der Messe. Auch Staplerund 

Kranverleih mit geschulten Fahrern für eine 

kompetente und sichere Verladung gehören zum 

Dienstleistungsspektrum. 

n 

www.spedition-abeltshauser.com 

Tel.: 08781 9485-0 

E-Mail: info@spedition-abeltshauser.com 

Der Aiwanger-Hof ist ein traditioneller Familienbetrieb 

und wird von Erhard, Angelika und Markus 

Aiwanger bewirtschaftet. Man könnte sagen, 

Familie Aiwanger zeigt, wie man Landwirtschaft in 

der heutigen Zeit erfolgreich und verantwortungsbewusst 

betreibt: „Als landwirtschaftlicher Betrieb 

tragen wir eine große Verantwortung, – für die 

Nahrungsmittel, für eine artgerechte Haltung der 

Tiere und die Qualität unseres Futters sowie für 

einen achtsamen Umgang mit der Natur, in der wir 

leben“, umschreibt Erhard Aiwanger 

die Hof-Philosophie. „Und zudem sorgen 

wir für größtmögliche Transparenz, 

was die Herstellung unserer Produkte 

angeht – wie wichtig das ist, zeigen die 

immer neuen Lebensmittelskandale“, 

ergänzt Angelika. 

Der Aiwanger-Hof ist ein EU-zertifizierter 

Betrieb. Ein Hauptstandbein 

ist die Legehennenhaltung, die schon 

seit 1961 Tradition auf dem Aiwanger- 

Hof hat. Heute werden die Hühner 

in Bodenhaltung mit angrenzendem 

Kaltscharrraum/Wintergarten gehalten. Der wird 

regelmäßig mit frischem Stroh eingestreut, wodurch 

die Hühner neben mehr Bewegungsfreiheit, 

Frischluft und Sonnenlicht auch eine Möglichkeit 

zum Scharren und Picken haben. „So bleiben 

unsere Hennen gesund und widerstandsfähig. 

Denn nur gesunde Hennen legen hochwertige 

Eier!“ weiß Markus Aiwanger. Des Weiteren sei aktuell 

eine Umstellung auf Freilandhaltung mit einer 

Herde in Planung. 

Das verwendete Futter besteht je zu einem 

Drittel aus Mais, Weizen und Ergänzern (Soja, Kalk, 

Vitamine, Aminosäuren und Spurenelementen). Das 

verfütterte Getreide stammt aus eigenem Anbau. 

Ein weiteres Standbein ist der schmucke 

Hofladen. Neben frischen Eiern und Frisch- 

Ei-Nudeln sind verschiedene Eierliköre, Marmeladen, 

Mehl, Dinkelprodukte, Mehl sowie Suppen 

und Kartoffeln im Sortiment. Außer im Hofladen 

werden die Produkte auch auf Märkten 

angeboten, etwa auf dem Rottenburger 

Wochenmarkt, jeden Samstag von 

8.00 - 11.30 Uhr auf dem Bahnhofsplatz 

in Rottenburg, oder auf dem Bauernmarkt 

beim Biller, 14-tägig von 13:00 - 

17:00 Uhr. Ferner beliefert der Aiwanger- 

Hof auch Gastronomie, Handel und – bei 

größeren Abnahmemengen – auch Endverbraucher. 

n 

www.aiwanger-eier.de 

Eingang zum Hofladen. 



Rottenburg 


Moment eigentlich recht gut“,erläutert Holzner zurückhaltend. 

„Wir haben relativ stabile Einnahmen, 

was Steuern anbelangt. Wir haben in den letzten 

Jahren konsequent unsere Schulden abgebaut und 

sind aktuell bei einem Rücklagenstand von etwa 

6 Mio. Euro, denen rund 800 Tausend Euro Verschuldung 

gegenüberstehen. Von daher stehen wir 

nicht schlecht da, weil wir auch noch viele Grundstücke, 

Bauland im Eigentum der Stadt haben, 

Entwicklungsflächen etc.“ 

Auf Nachfrage, warum er bei diesem soliden 

Sachstand die Situation so bescheiden darstelle, 

verweist Holzner auf die anstehenden großen Investionen 

– eben beim Freibad, auch anderweitig. 

„Wir gehören sicherlich zu den finanzstärkeren 

Gemeinden im Landkreis“, so Holzner, „sind aber 

nicht so gut ausgestattet wie Essenbach und Ergolding.“ 

Rottenburg hat im laufenden Jahren einen 

Vermögenshaushalt von 6 Mio. Euro, der quasi 

Clever werben von A bis Z 

Das Familienunternehmen A-Z Beschriftungen 

wurde im Jahre 1994 von der Geschäftsführerin 

Petra Gruber gegründet. Im Verlauf von über 24 

Firmenjahren wurde der Maschinen- und Druckerpark 

stetig erweitert und die Kompetenzen in den 

Bereichen Grafikdesign, Druck/Plot, Folientechnik, 

Beschilderung und Beschriftung auf hohem 

Niveau ausgebaut. 

Kreativität und kundenorientierte Beratung 

stehen seither für A-Z Beschriftungen im Fokus. 

Das Unternehmen setzt sich zum Ziel, Firmen 

jeglicher Art einen individuell angepassten Fir- 

Max-von-Müller-Str. 58 

84056 Rottenburg 

Tel. 08781 - 8350 

www.a-z-beschriftungen.de 

„Viel Geld der Stadt steckt in 

Zukunftsinvestitionen, die sich 

erst nach Jahren amortisieren und 

dann Gewinn abwerfen werden.“ 

ein Investitionshaushalt ist. Da sind die 4 Mio. 

fürs Freibad natürlich ein großer Brocken. Vorausschauend 

hat die Stadt in den letzten drei Jahren 

Eigenmittel von rund 2,4 Mio. netto angespart, um 

das abwickeln zu können. 

Dabei hilft, dass es gelungen ist, in ein Bundesförderprogramm 

hineinzukommen, das 1,8 Mio. 

A-Z Beschriftungen l Die erste Adresse für Beschriftung, Drucksachen, Beschilderung 

und Werbung in weitem Umkreis. 

menauftritt zu verschaffen. Ob Außenwerbung, 

Banner, Fahrzeugbeschriftung, Arbeitsbekleidung, 

Visitenkarten, Flyer und vieles mehr. „Der Kreativität 

sind dabei keine Grenzen gesetzt“, verspricht 

Petra Gruber. 

Im Bereich der Industrie bietet A-Z Beschriftungen 

professionelle Lösungen für Beschilderung, 

Kennzeichnung und Folientechnik, auch in großer 

Stückzahl. Das motivierte Team von A-Z Beschriftungen 

steht für persönliche Firmenbetreuung mit 

langjähriger Erfahrung und berät Sie gerne n 

www.a-z-beschriftungen.de 

Textilveredelung 

KFZ-Beschriftungen 

Drucksachen-Plotts 

Layout-Grafik 

Beschilderung-Außenwerbung 

Messebedarf-Präsentation 

für die Sanierung zuschießt. Ein Förderprogramm 

für die Bereiche Jugend, Kultur und Sport; das im 

Jahr 2015 nur für wenige Wochen aufgelegt worden 

war, und in dessen Genuss zu kommen, ohne 

den Status als Mittelzentrum schwierig gewesen 

wäre. Das Freibad ist seit Mitte August geschlossen 

und soll schon Ende Mai nächsten Jahres wieder 

in Betrieb genommen werden. 

Bevölkerungswachstum erfordert 

Investitionen in Schule und Kita 

Aber wie steht es nun konkret mit den Finanzen, 

wie geht es mit der Verschuldung weiter? 

„Wir haben Herausforderungen vor uns, die uns 

wohl dazu zwingen werden, wieder auf Fremdmittel 

zurückzugreifen.“ Holzner verweist auf die 

notwendig gewordene Erweiterung der Schule. 

„Da möchten wir im nächsten Jahr zunächst mit 

Investitionen in Freibad, Schule 

und Kita weit im zweistelligen 

Millionenbereich stehen an. 

den Neubaumaßnahmen beginnen. Dann folgt die 

Sanierung des Altbaus, so dass wir dort in den 

folgenden Jahren einen zweistelligen Millionenbetrag 

in den Bereich Bildung stecken.“ Also einen 

Betrag zwischen 10 und 20 Mio. – genaueres zu 

den Gesamtkosten der Maßnahme lässt sich noch 

nicht seriös prognostizieren. 

Man sieht jedenfalls, dass das Bevölkerungswachstum 

auf der Seite der Soft-Skills erst einmal 

... modern sign and print factory 

bewältigt werden muss. Denn zeitgleich stoßen 

die Rottenburger Kinderbetreuungseinrichtungen 

an die Kapazitätsgrenzen. Holzner: „Wir müssen 

uns aktuell auch damit auseinandersetzen, 

zusätzliche Betreuungsplätze für Kinder unter 6 

Jahren zu schaffen. Auch da gibt es derzeit noch 

ein Förderprogramm, das wir nutzen wollen. Daher 

werden wir parallel zur großen Maßnahme Schule 

auch hier investieren. Das sind dann Ausgaben, die 

lassen sich trotz Förderung nicht mehr aus dem 

Haushalt stemmen. Auf der anderen Seite schaffen 

wir damit auch wieder dauerhafte Werte.“ 

Wie ein Bürgermeister zum Quasi-Unternehmer 

wird, zeigt die Situation in Rottenburg 

ziemlich gut. Es gibt ja nicht nur den kameralen 

Haushalt in der Stadt, sondern nachgeordnet ein 

Kommunalunternehmen, das aber zu 100 % der 

Stadt gehört. Und diesem Kommunalunternehmen 

nachgeordnet ist noch mal eine GmbH. 

In diese Gesellschaften sind auch sehr hohe 

Investitionen ausgelagert. Das gesamte Thema 

Freibad z. B., mitsamt der Energiegewinnung 

mittels vieler Photovoltaikanlagen auf verschiede- 

Einnahmen aus Gewebesteuer 

und noch mehr der Einkommensteuranteil 

steigen rasant. 

nen kommunalen Dächern, die schon vor einigen 

Jahren errichtet wurden, darunter am Freibad ein 

Carport, aber auch eine Freiflächenphotovoltaikanlage. 

Ebenso die gesamte Abwasserbeseitigung, 

die gesamte Baulandgewinnung oder auch der 

Bau des Ärztehauses letztes Jahr. 

Kostenstellen und Werte, die man eher unter 

dem Blickwinkel unternehmerischer Bilanzen 

sehen muss. „Drum halte ich von so Zahlen wie 

Prokopfverschuldung gar nichts“ sagt Holzner. 

„Wenn ich heute eine Gemeinde mit null Euro Prokopfverschuldung 

habe, aber kaputte Straßen, sanierungsbedürftige 

Kindergärten, Freibäder usw., 

dann ist das keine aussagekräftige Zahl.“ Was er 

meint, wird am Beispiel der Photovoltaikanlagen 

deutlich: „Die amortisieren sich in 10 bis 15 Jahren 

und dann werfen sie Gewinn ab.“ 

Mehr Aussagekraft, wie robust Rottenburg 

dasteht, zeigt die ordentlich steigende Gewerbesteuer; 

vorsichtiger Haushaltsansatz 2018: 3,4 Mio. 

(zum Vergleich 2012: 2,68 Mio.); vorsichtig insofern, 

als es in den letzten beiden Jahren jeweils 

um die 3,8 Mio. waren. 

Noch deutlicher die Entwicklung der Einkommensteuer, 

die inzwischen der größte Posten auf 

„Wir finden eine Lösung“ 

Die Firma Zieglmeier Filtersysteme besetzt erfolgreich eine technisch anspruchsvolle 

Marktnische rund um Filter und Aggregate. 

Die Firma Zieglmeier Filtersysteme bietet 

eine schier unglaubliche Vielzahl an Produkten 

und vor allem Dienstleistungen für so ziemlich alle 

Branchen der Wirtschaft und auch für Privat. 

Die Produkte reichen von Brennstoffen wie Holzbriketts 

und Holzpellets über Hyraulikaggregate 

und -ventile bis hin zu Hightech-Filtern für unterschiedlichste 

Zwecke, etwa für Filtration von Ölen, 

zur Aufbereitung von Kühlschmiermitteln, Schneidölemulsionen 

oder für Wasser in Kühlkreisläufen, 

um nur einen kleinen Auszug der hochspezialisierten 

Marktnische zu nennen, die Zieglmeier besetzt. 

Hochspezialisiert nicht nur, was die Produkte 

der Einnahmenseite ist. Der Kämmerer rechnet mit 

einer Einkommensteuerbeteiligung von rund 4,4 

Mio. Euro (zum Vergleich 2012: 2,95 Mio.) 

Hinter der Trendwende stecken neben der 

niedrigen Arbeitslosenzahl in der ganzen Region, 

betrifft, sondern auch den umfassenden Service 

drum herum. Der reicht von der Produktberatung 

über Montage und Installation bis hin zu Wartung 

und Kundendienst. Zum Kundenkreis gehören 

Papierfabriken, Stahlwerke, Kraftwerke, Maschinenbaubetriebe 

und Automobilwerke sowie deren 

Zulieferer. 

Wenn es schwierig wird, findet es das vierköpfige 

Zieglmeier-Team erst richtig interessant: 

„Fordern Sie uns heraus“, sagt Firmenchef Martin 

Zieglmeier, „wir finden eine Lösung für Ihr Problem 

rund um das Thema Öl und Medienpflege 

sowie im Hydraulikanlagenbau.“ 

Aufgrund der schlanken Unternehmensstruktur 

ist Zieglmeier flexibel und kann ganz auf die 

Wünsche der Kunden eingehen. „Die beste Werbung 

für uns sind die vielen zufriedenen Kunden“, 

so Zieglmeier selbstsicher. Die Referenzliste kann 

sich jedenfalls sehen lassen: fast ein Who is Who 

namhafter Unternehmen bundesweit. n 

Martin Zieglmaier (rechts) mit Gattin 

Eva Zieglmeier und Bernhard Haselbeck. 

Martin Zieglmeier 

Filtersysteme 

Daimlerstr. 2 


Tel.: 08781 - 3751 

Mobil: 0151 - 12520186 

www.zieglmeier-filtersysteme.de 



Rottenburg 


und den allgemein gestiegenen Löhnen in den 

letzten Jahren die steigende Einwohnerzahl und 

die ebenso steigende Zahl der Arbeitsplätze in 

Rottenburg. 

In den Vermögenshaushalt dürften jedenfalls 

dieses Jahr rund 1,9 Mio gehen. Die Schulden im 

Kernhaushalt der Stadt, die im Jahr 2010 noch bei 

3,3 Mio. lagen, sind auf jetzt noch gut 800.000 

Euro abgebaut. Gleichzeitig haben sich aber die 

Schulden im Unternehmensbereich auf etwa 6 

Mio. Euro insgesamt erhöht. Wobei dort eben die 

genannten Investitionen in den Bereich Energie, 

auch in den Bereich Baulandentwicklung und Ärztehaus 

zu Buche schlagen. 

Das heißt, die Stadt hat in erheblichem Umfang 

Bauland erworben, das noch nicht in der 

Vermarktung ist, und erst noch erschlossen 

werden muss. Auch ein Phänomen, das man in 

Niederbayern allerorten beobachten kann: Die 

Bürgermeister sind im Zweitberuf Immobilienmakler. 

Allerdings haben wenige so ein komfortables 

Polster wie Rottenburg, dessen Stadtrat das Luxusproblem 

lösen muss, eine Gratwanderung zu 

gehen: zwischen billigen Baulandangeboten und 

einer gleichzeitig notwendigen Zurückhaltung, damit 

die Bevölkerung nicht zu schnell wächst, aber 

gleichzeitig die Preissteigerung wegen Knappheit 

nicht zu rasant wird. 

Das letzte Baugebiet, das die Stadt abverkauft 

hat, gab es inklusive Erschließung für 110 

Euro pro Quadratmeter. Beim nächsten wird das 

deutlich höher sein, obwohl man sich im Stadtrat 

einig ist, dass der Grundstücksverkauf keine Einnahmequelle 

sein muss und „nur“ die Kosten gedeckt 

sein müssen. Genau bei diesen Kosten liegt 

allerdings der Unsicherheitsfaktor. Holzner: „Wir 

Passende Lösungen aus einer Hand für Ihr Bauvorhaben und Ihr Dach 

Die Pöschl Zimmerei & Holzbau GmbH serviert innovative sowie maßgeschneiderte Ideen und Lösungen für Holzbau und Dach 

wissen wegen des allgemeinen Bau-Booms nicht, 

was uns nächstes Jahr Straßen-, Kanal- und Wasserleitungsbau 

kosten.“ Weil das aber maßgebliche 

Größen sind, geht Holzner davon aus, dass „wir 

unter 130 Euro nicht mehr hinkommen, könnte 

aber auch höher sein“. 

Die Preise beim Erwerb von Wohneigentum 

ziehen natürlich auch in Rottenburg an. Bei den 

aktuell fertig gestellen Eigentumswohnungen liegt 

der Preis um die 2.700/2.800 Euro – in guter Qualität, 

mit Aufzug und moderner Ausstattung, „es 

geht aber Richtung 3.000“, sagt Holzner. 

Einigkeit herrscht im Stadtrat auch beim 

Thema Wachsen: Ja, aber langsam. Motto: Wir 

müssen nicht um jeden Preis wachsen; auch im 

Hinblick auf die Infrastruktur. 

„Wir haben aktuell noch sehr viele Flächen, 

wo wir Bauland entwickeln können“, so Holzner, 

„aber wir entwickeln im Grunde genommen nur 

alle paar Jahre ein Baugebiet.“ Ist dann die Nachfrage 

größer als das Angebot, wird die Vergabe 

über die entsprechende Kriterien reguliert. 

Verwaltung, Kindergarten. Und Handwerk sowieso: 

„Die wissen nicht mehr, wo ihnen der Kopf steht, 

weil wir eine starke Hochphase haben, sowohl im 

Hoch- wie im Tiefbau. Die Preis steigen, weil die 

Nachfrage nach Unternehmen sehr hoch ist.“ Was 

der Bürgermeister mit einem lachenden und einem 

besorgten Auge sieht: „Da wird es hier und 

dort schwierig werden, die Maßnahmen innerhalb 

der Kostenvorausberechnungen zu realisieren.“ 

Die Stadt plant aktuell eine Erweiterung der 

Gewerbeflächen und hat jetzt auch einen neuen 

Bebauungsplan mit rund 70.000 qm für künftige 

Gewerbeansiedlungen ausgewiesen. Und die 

kommen, ohne dass die Stadt aktiv darum wirbt. 

Der letzte größere Zuwanderer war 2013 der 

Automotive-Zulieferer FINOBA Automotive Bavaria 

GmbH, ein Unternehmen der FINOBA AUTOMOTI- 

VE GmbH, die seit Anfang 2017 zur SINOMACH- 

Gruppe gehört. 

SINOMACH ist das wichtigste chinesische 

Maschinenbauunternehmen und belegt Platz 14 

im chinesischen Außenhandel. SINOMACH wurde 

1997 gegründet, zählt zu den 300 größten Unternehmen 

der Welt und ist auf Wachstumskurs. 

Auch in Rottenburg wird gerade wieder eine Erweiterung 

in Angriff genommen. 

Holzner: „Vor zehn Jahren waren wir noch 

froh, wenn ein Gewerbebetrieb überhaupt nachgefragt 

hat, heute können wir durchaus auswäh- 

Warum hat Rottenburg eigentlich noch so viele 

Flächen in der Hinterhand? „Ich bin jetzt seit 10 

Jahren im Amt und habe einfach in der Vergangenheit 

immer wieder versucht, Möglichkeiten zu 

nutzen. Die gibt es immer wieder, aber da muss 

man früh genug dran sein, mit den Leuten im 

Gespräch bleiben und gemeinsam mit den Eigentümern 

Lösungen entwickeln. Dann kommt man 

auch an Flächen; aber es wird nicht einfacher. 

„Unser Traditionsbetrieb hat innovative und 

maßgeschneiderte Ideen und Lösungen im Holzbau 

und für Ihr Dach für Sie parat – außerdem 

erhalten Sie von uns alle Leistungen aus einer 

Hand“ umreißt Zimmerer- und Schreinermeister 

Gottfried Pöschl kurz und prägnant das Angebot 

seines Unternehmens in Schmatzhausen. Man 

muss sich also um nichts mehr kümmern, sobald 

alle „Eckdaten“ für das Bauvorhaben geklärt sind. 

Aber auch bei kleineren Arbeiten oder Reparaturen 

gehört es bei Pöschl zum Service, dass das engagierte 

Team sich um alles von A bis Z kümmert. 

Darüber hinaus erwartet den Kunden bei der 

Zimmerei Pöschl ein engagiertes und fachlich versiertes, 

gut eingespieltes Team von Fachleuten, die 

alle Arbeiten rund um den Holzbau aus einer Hand 

liefern. 

Die Pöschl-Mannschaft ist im gesamten Landkreis 

Landshut, ebenso in Moosburg, Freising und 

München-Nord, sowie in Schierling und Regensburg 

zügig vor Ort. 

Natürlich spielt bei all dem auch das Thema 

Flächenfraß eine Rolle, weshalb man in Rottenburg 

auch die Nachverdichtung im Auge behält. 

Auf dem alten Volksfestplatz wurden vier 10-Familienhäuser 

errichtet – das Volksfest konnte ja auf 

das Kasernengelände umziehen. 

Ein gewisses Wachstum braucht die Stadt 

nun mal, weil ja nicht nur die Einnahmen, sondern 

auch die Ausgaben steigen. Und bevor man wieder 

ein neues Baugebiet auf der grünen Wiese draußen 

ausweist, wo erstens der Erwerb schwierig ist 

und zweitens der Landwirtschaft weitere Flächen 

entzogen werden, versucht man lieber, nachzuverdichten, 

wo es verträglich ist. 

Beim Neubau gibt es bei Pöschl das „Komplettpaket 

Dach“: inklusive passender Dämmung, 

auch Spenglerarbeiten und Eindeckung. Gebaut 

und renoviert werden Dachstühle aller Art: Vom 

einfachen Pult- über Sattel- bis hin zum Walmdachstuhl. 

n 

www.zimmerei-poeschl.de 

Arbeitslosigkeit bei 2 %, also 

praktisch Vollbeschäftigung. 

Und natürlich floriert die Wirtschaft vor Ort. 

Wie fast überall in Niederbayern ist Fachkräftemangel 

ein Thema. Und zwar in allen Bereichen, 

weiß Holzner; er nennt explizit Pflege, Automotive, 



Rottenburg 


len. Man schaut natürlich, wie viele Arbeitsplätze 

bringt der mit, wie ist die wirtschaftliche Situation 

von dem Unternehmen. An dem reinen Bau einer 

unproduktiven Lagerhalle, da ist das Interesse zwischenzeitlich 

relativ schwach.“ 

Es lebt sich gut in Rottenburg 

Eine der größten Herausforderungen ist aus 

Holzners Sicht in Zukunft die ärztliche Versorgung. 

Auch im Bezirkstag, wo er für die Freien Wähler 

sitzt, macht Holzner sich dafür stark, das Thema 

proaktiv anzugehen. Rund 80 % der heutigen Ärzte 

ist über 50, da ist ein Engpass abzusehen; vor 

allem auch, weil wegen der demographischen Entwicklung 

der Ärztebedarf zunehmen wird. In Rottenburg 

war das Ärztehaus diesbezüglich ein dringender 

Schachzug, der auch erste Erfolge zeigt. 

In den kommenden drei Jahren 

werden auch die Außenbereiche 

mit mindestens 30 Mbit schnellem 

Internet versorgt. 

Im Zentrum sind es überwiegend 

bereits bis zu 100 Mbit. 

Über 100 Vereine aller denkbaren Richtungen 

sorgen in Rottenburg für gesellschaftliches Miteinander 

und bunte Freizeitmöglichkeiten, zu denen 

ein sehr gut ausgebautes Radewegenetz gehört, 

das auch zum Skaten ausgiebig genutzt wird. Dazu 

das Freibad, eine sehr aktive Musikschule mit sage 

und schreibe fast 800 Schülern – „in einer Stadt 

unserer Größenordnung schon eine Bereicherung, 

gerade für Kinder und Jugendliche“ sagt Holzner 

nicht ohne Stolz. 

Als Einkaufsstadt kann sich Rottenburg, gemessen 

an seiner Einwohnerzahl, sehen lassen. 

Der Einzelhandel, darauf ist der Vorsitzende des 

Gewerbevereins, Ludwig Zieglmayer, durchaus 

stolz, ist in Rottenburg stark vertreten: „Wir haben 

viele familiengeführte Betriebe, aber auch 

die wichtigsten Großen vor Ort, Aldi, Liedl, Netto, 

Edeka ...“ Lehrstände kommen, so Zieglmayer, immer 

wieder mal vor, aber liegen im Bereich des 

normalen Wechsels. Eine Handvoll immerhin ist es 

derzeit im Zentrum. 

gegen null. Derzeit leben ca. 65 Bewerber und 

Anerkannte im Stadtgebiet, die dezentral untergebracht 

sind, überwiegend in städtischen 

Liegenschaften. Einzelne haben sich bilderbuchmäßig 

integriert, inklusive abgeschlossene Lehre, 

Arbeitsplatz, Führerschein, Autokauf und eigener 

Wohnung. Insgesamt aber ist vielen das Leistungsniveau 

in Deutschland einfach zu hoch im 

Vergleich zu den Herkunftsländern. Und man darf 

nicht vergessen, so Holzner, „für viele von ihnen 

ist Hartz IV vergleichsweise Wohlstand“. Nennenswerte 

Schwierigkeiten gab es aber bisher nie. 

Und wie wird es weitergehen? Rottenburg, so 

Holzner, wird weiter wachsen, aber eben gemäßigt. 

„Jedenfalls werden wir alles daran setzen, 

dass wir auch in Zukunft eine attraktive Wohnund 

Einkaufstadt bleiben; ich denke, dass die 

Weichen dafür gestellt sind.“ 

n 

Bei den weichen Faktoren 

Freizeit und Einkaufen alles 

im grünen Bereich. 

GNISAEL SENISUB 

BA € OTTEN 2 )1 

.LTANOM 

RÜF 

)2 

€ 59,91 

.LTANOM SIELHCSREV & GNUTRAW 

Gerschwitz – Ihr starker Partner vor Ort! 

» Balkonbrett aus Sib. Lärche » 

» 

» 

26/140mm 2. Klasse 

Tel.: 08781 - 28 76 

Fax: 08781 - 33 31 

info@gerschwitz.net 

2,95 €/lfm. 

Hochbeet aus Sib. Lärche 

Bausatz inkl. Edelstahlschrauben 

z.B. 70 x 85 x 200 

189,- € 

NEU - Designkorkböden 

Verschiedene Dekore 

38,95 €/qm 

stroreni 8,8 :sulkyztseT 2,6 stroreßua mi hcuarbrevffotstfarK 

,mk 01/l ,mk 01/l 

)1 

treinibm 2,7 ok OC 2 .mk 01/l :treinibm 361 ok noisim E- OC 2 .mk/g :essalkzneizfifE- 

C 

Überfremdung ist in der Stadt kein Thema 

remusnoC rednatnaS red retneC-ecivreS menie – ecnaniF adzaM red tobegnagnisaeL sehcilbreweg nie rüf etaR ehciltanoM 

€ 0,0 ieb – hcabdalgnehcnöM 16014 ,1 dnu ztalP-rednatnaS tiezfuaL oder jedenfalls netanoM ,HbmG kein 63 gnisaeL Problem, ,gnulhazrednoS-gnisaeL 

trotz steter Zuwan- 

0.06 nenierüfgnutsielrhaftm aseGmk 

DWA nizneB 561 -PAG G-VITCAYKS renie eniL-evisulcxE evisulknI 5-XC . adzaM 

.negnugnidebsgnurehcisreV neniemegllA ned ßämeg reuetssgnurehcisreV .lkni 59,5 € nov sierP muz gnurehcisreV 

Holzfachmarkt Gerschwitz GmbH 

Max-von-Müller Straße 51 


Öffnungszeiten: 

Mo.- Fr.: 9 - 12 Uhr | 13 - 18 Uhr 

Samstag: 9 - 12 Uhr 

Sockelleisten 

versch. Sorten 

Viele Dekore 

zur Auswahl 

)2 rebü gartrevgnisaeL menie tim gnudnibreV ni nerutaraperßielhcsreV dnu -sgnutraW rüf etaR-ecivreS ehciltanoM 

/etanoM 0.02 63 

,HbmGgnisaeL remusnoCrednatnaSred retneC-ecivreSmenie – ecnaniFadzaMred .a.pmk 

sed gnafmU einen .nednukebreweG sehr starken adzaM Zuzug rüf etwa negnulletsebnegawueN aus Rumänien und rüf gitlüg - hcabdalgnehcnöM 16014 ,1 ztalP-rednatnaS 

ellA .gnisaeL-ecivreS-lluF sed nemhaR mi negnutsieL uz negnulegeR ned ßämeg "nerutaraperßielhcsreV dnu gnutraW„ ecivreS 

dnu netsoksgnussaluZ Polen. „Das sind dnu aber -sgnurhüfrebÜ die, die relativ schnell ,.tSwM Arbeit .lgzz nemokbanemhaR adzaM enho nednukebreweG www.gerschwitz.net 

rüf netleg etobegnA 

.rabreinibmok nenoitkA/nessälhcaN neredna tim thcin dnis 

.gnuttatssuA regitrewrehöh tim guezrhaF tgiez gnudli bA 

Was die Internetversorgung angeht, hat die 

Stadt in der Vergangenheit alle Möglichkeiten 

genutzt, und auch aktuell läuft wieder ein Förderverfahren, 

in dessen Rahmen die noch unterversorgten 

Bereiche in einem Zeitraum von ungefähr 

den nächsten drei Jahren. mit z. T. Glasfaser bis 

ins Haus erschlossen werden – mit mindestens 30 

Mbit überall. Der Hauptort ist bereits über Kabel 

Deutschland bzw. Vodafone mit bis zu 100 Mbit 

versorgt. 

Starke Zuwanderung, auch 

aus dem Ausland. 

derung sogar aus der weiteren Umgebung. Auch 

aus EU- und nicht EU-Ländern beobachtet Holzner 

haben.“ Und man müsse auch ganz klar sagen, 

dass „unsere Betriebe mittlerweile auf diese Leute 

angewiesen sind, egal ob auf dem Bau oder in der 

Industrie; ohne die könnten die Firmen ihre Aufträge 

gar nicht mehr stemmen.“ 

Auch Asylbewerber stellen derzeit keine Belastung 

dar. Die Zahl der Neuankömmlinge geht 

bereits ab 

0,99 €/lfm. 

NEU - Koralan 

Imprägnierlasur 

Verschiedene Gebinde 

z.B. 0,75l 

jetzt Nur 

15,90 € 

statt 

17,90 € 

21€/Liter 

• Haussicherheit 

• Bauen mit Holz 

• Holz im Garten 

• Holzfarben/Lacke/Öle 

• Terrassenbeläge 

• Sommerwintergärten 

• Schärfdienst 

Walaba 

Die Terrasse, die aus dem 

Stausee kommt! 

z.B. 23/135 oder 25/145 ab 10,90 €/lfm. 

• Maschinen & 

Werkzeuge 

• Mietgeräte 

• Wand - Decke & 

Bodenbeläge 

• Treppen für 

Innen & Außen 

Alle Preise inkl. gesetzlichen MwSt. Solange Vorrat reicht. Irrtümer und Druckfehler vorbehalten. 


Ihr Partner für: 

• Offsetdruck 

• Digitaldruck 

• Mailings 

• Lettershop 

Wir drucken für Sie: 

Geschäftsausstattung jeder Art 

Broschüren, Kataloge, Zeitschriften 

Flyer, Programmhefte, Plakate 

Werbematerial, Bücher, Kalender, Blöcke etc. 

www.bugl-druck.de 

bugl-druck.de 

einfach besser drucken 

Friedhofstr. 17 • 84051 Essenbach 

Tel. 08703 91757 • Fax 08703 91761 

info@bugl-druck.de 

sucht 

Nach erfolgreichem Start in den Regionen Landshut, Rottal-Inn und Passau 

suchen wir für die kommenden Ausgaben in den weiteren niederbayerischen Landkreisen 

Unterstützung bei der 

Anzeigenakquise / Kundenberatung 

In Teilzeit oder frei-/nebenberuflich. Home-Office möglich. 

Freie Zeiteinteilung, attraktive Provision. Bitte Kurzbewerbung per E-Mail. 

info@wirtschaftsLEBEN.net l www.wirtschaftsLEBEN.net 

Jetzt buchen: 

Die Winterausgabe LA Nr. 8 

Im „Rampenlicht“: 

Die Logistik-Branche 

In der Serie „Läuft, bei dir?“ 

Ein Porträt von Vilsbiburg 

als lebens- und 

liebenswerter 

Wirtschaftsstandort 

Sichern Sie sich jetzt 

Ihre vorteilhafte 

Platzierung: 

aumer@wirtschaftsleben.net 

oder 0871 14277222 

Impressum 

WirtschaftsLEBEN 

Das Magazin für die niederbayerische Wirtschaft. 

Herausgeber und v.i.S.d.P.: 


Freischaffender Kommunikationsfachmann, Publizist 

Florastraße 13 

84036 Landshut 

0871 14277222 

asenhuber@wirtschaftsleben.net 

Erscheinungsweise je zweimal jährlich in allen 

niederbayerischen Landkreisen. 

Termine der einzelnen Regionalausgaben: siehe 

Mediadaten 

Verbreitungsgebiet: 

Landkreis der jeweiligen Ausgabe 

Druckauflage dieser Ausgabe: 6.000, 

Druck: Bugl Druck, Essenbach 

Satz und Layout: WL-Team, Landshut 

Anzeigenberatung: 

Ausgabe Landshut: 

Heinrich Aumer 

aumer@wirtschaftsleben.net 

Ausgabe Passau, 

Christine Schenkenbach 

schenkenbach@wirtschaftsleben.net 

Weitere Ausgaben: 


asenhuber@wirtschafsleben.net 

www.wirtschaftsleben.net 

48 WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 7 l Herbst 2018

THE PLACE 

TO BE MEET 

MY MICE im Resort der 1.000 Möglichkeiten. 650 Zimmer, 

17 Tagungsräume, 2000 m 2 Eventhalle und noch 

vieles mehr gibt es für Sie zu entdecken! 

EIN PAKET – VIELE LEISTUNGEN 

(buchbar ab 10 Personen) 

+ Tagungsraum in entsprechender Größe 

mit Standard-Tagungstechnik 

+ Tagungsgetränk unlimitiert im Tagungsraum 

+ Konferenzausstattung mit Block und Stift 

+ W-Lan kostenfrei im gesamten Hotel 

+ Beamer inklusive 

+ Tageslicht und Zugang ins Freie 

bei allen Tagungsräumen 

+ Kaffeepause am Vormittag mit Kaffee/ Tee 

und herzhaften Snacks sowie Obstkorb 

+ Mittagessen (3-Gang-Menü oder Buffet à la Chef) 

inkl. 1 Getränk 

+ Kaffeepause am Nachmittag mit Kaffee/ Tee 

und süßen Snacks sowie Obstkorb 

Pro Person ab 45 € 

Reservierungsanfragen: 

Tel.: +49 (0) 8532/795-511 oder per E-Mail an 

bankett-maximilian@quellness-golf.com 

A. Hartl Resort GmbH & Co. Holding KG | Kurallee 1 | 94086 Bad Griesbach 

QUELLNESS-GOLF.COM 

50 WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 7 l Herbst 2018

WirtschaftsLEBEN_LA7_net

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?