Selbstmanagement - Souveränes Selbstmanagement in turbulenten Zeiten - Training

SOUVERÄNES SELBSTMANAGEMENT
IN TURBULENTEN ZEITEN
Praxistraining

SOUVERÄNES SELBSTMANAGEMENT IN TURBULENTEN ZEITEN
Geänderte Prozesse, neue Technologien und
Digitalisierung, Reorganisationen, variierende Teams,
und neue Inhalte – eine Vielzahl von Veränderungen
fordern uns, wie selten zuvor, zur stetigen Anpassung
und Weiterentwicklung.
Für die Bewältigung der hohen Veränderungsdynamik
benötigen wir zusätzliche persönliche Kompetenzen.
In dem 2-tägigen Praxistraining lernen Sie neue Wege
kennen, wie Sie in turbulenten Zeiten innerlich kraftvoll
und im alltäglichen Handeln aktiv bleiben und damit
einen leichten, selbstverständlichen Umgang mit
Veränderungen finden.
• Worum geht es mir?
Wie finde ich meine innere Stärke (wieder)?
• Was tut sich in meinem Umfeld? Wie kann ich
lernen anzunehmen, was ich nicht ändern kann?
• Wie kann ich mich selber gut steuern? Wie bleibe
ich in meiner Kraft?
• Wie kann ich die Veränderungen mitgestalten?
Wie kann ich mich wirksam einbringen?
Das Training unterstützt in einer einzigartigen
Kombination den persönlichen Klärungsprozess und
vermittelt die notwendigen Fähigkeiten und Methoden
für die Gestaltung im Alltag.
Die Teilnehmer…
• lernen praxiserprobte Elemente für ein
souveränes Selbstmanagement,
• erweitern ihre Handlungsmöglichkeiten,
Veränderungen mit zu gestalten,
• entwickeln mentale und emotionale Klarheit,
• stärken ihre Kompetenzen zu fokussieren und
mit hilfreichen Routinen sich selbst zu führen,
• begegnen Veränderungen sicherer,
selbstverständlicher und leichter.
Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter, die den
persönlichen Umgang mit Veränderungen reflektieren
und kraftvoll und aktiv gestalten wollen.
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: 12-15
Persönliche
Kompetenz
Innere Stärke
(wieder-)
finden
Sich selbst
steuern/
führen
„Worum geht
es mir?“
„Wie bleibe ich
in meiner
Kraft?“
Klären
Gestalten
Was verändert
sich?
Wie kann ich
mitwirken/wirk
sam sein?“
Veränderungs
landschaft
klären
Veränderungen
(mit-)
gestalten
Beruflicher
Kontext

PERSÖNLICHE KLÄRUNG UND GESTALTUNG IN DER PRAXIS
Innere Stärke
(wieder) finden
Sich selbst
steuern/führen
Eigene Stärken nutzen
Das persönliche Zielbild
Innere Dialoge wahrnehmen
Schlüsselthemen meistern
Hilfreiche Einstellungen
Hilfreiche Routinen
Mentale und emotionale Klarheit
Aufmerksamkeit steuern
Persönliche
Veränderungslandschaft
Beteiligung und Betroffenheit
Rolle, Aufgaben
und Erwartungen
Möglichkeiten und Grenzen
Souveränes Selbstmanagement
in Veränderungen
Souveräne Wirkung
in Schlüsselsituationen
Wirksames Selbstcoaching
Veränderungslandschaft
klären
Veränderung
(mit-) gestalten
METHODEN
Prework:
• Die eigene Veränderungs-Landkarte erstellen
Training:
• Prägnante Impulsreferate
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Praxiserprobte Methoden zur mentalen und emotionalen
Klarheit
• Kollegiale Beratung zu Themen der Teilnehmer
• Individuelle Kurzcoachings durch den Trainer
VARIANTEN DES TRAININGS
• Akzentuierung der Inhalte für Führungs- und
Fachkräfte
• Integration des Moduls in Führungskräfteprogramme
• Keynotes am Abend
• 2,5-tägiges Intensivtraining mit Lernreise-Elementen
Transfer:
• Selbstcoaching-Workbook für die Transferunterstützung
• Individuelles Telefoncoaching durch einen der Trainer ca.
4 Wochen nach dem Seminar

IHRE GOLL CONSULTING TRAINER UND ANSPRECHPARTNER
Dirk Mimberg
Er unterstützt Führungskräfte und Teams, bei steigenden Anforderungen und hoher Komplexität gemeinsam
stark und erfolgreich zu sein. Seine Kunden sind Unternehmen aus der Wirtschaft sowie Verbände, Vereine und
Teams aus dem Sport.
Schwerpunkte seiner Arbeit sind Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozesse, die auch in der Kultur
des Unternehmens nachhaltige Impulse setzen. Dazu gehören maßgeschneiderte Leadership-Programme,
Teamentwicklungsprozesse und Coaching.
Neben seiner ausgiebigen Managementerfahrung und Beratungsexpertise in der Wirtschaft fließt auch
jahrelange Erfahrung als Trainer im Sport und als ehemaliger Leistungssportler in seine Arbeit ein.
Madita de Moliére
Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich der Führungskräfte- und Personalentwicklung, sowie in der
dialogischen Moderation von Workshops, Teamentwicklungen und Dialogkonferenzen.
Führungskräfte und Mitarbeiter mental und emotional zu stärken, einen offenen Dialog zwischen allen
Beteiligten zu erreichen und tragfähige Lösungen zu finden, liegt ihr dabei besonders am Herzen.
Dabei sieht sie als Schlüsselelement eine Kommunikation, die klar, zielorientiert und wertschätzend ist, sich auf
Stärken konzentriert und die Eigenverantwortung anspricht.
Interaktive Impulsvorträge und individuelles Coaching im Rahmen ihrer Themenfelder ergänzen ihre
Schwerpunkte.
Wir beraten Sie gerne.
Goll Consulting GmbH
Dollendorfer Straße 10
53173 Bonn
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