TOP COACHES 1. AuflageG
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GEDANKEN<br />
Top Companies<br />
since 2018<br />
| INDEX – START – IMPRINT<br />
T C<br />
STEFAN LAMMERS<br />
3<br />
TITELSEITE<br />
RALF GASCHE<br />
Lauda: „Dieses Interview<br />
ist 60.000 Euro wert“<br />
NIKI LAUDA Interview<br />
INDEX<br />
4<br />
BERND BICKERT<br />
5<br />
6<br />
+<br />
7<br />
MICHAELA SCHMITT<br />
8<br />
BERNHARD ZIMMERMANN<br />
9<br />
Wichtig war für mich die<br />
Erkenntnis, dass Coaching<br />
erst Sinn macht, wenn der<br />
Hilfesuchende das für seine<br />
Aktivität wichtige Wissen hat.<br />
HORST RÜCKLE Bericht<br />
CARSTEN GRIEME<br />
10<br />
+<br />
11<br />
12<br />
Die sechs wichtigsten Dinge in meinem Leben sind:<br />
<strong>1.</strong> Mit beiden Händen und zehn gesunden Fingern greifen und fühlen können<br />
2. Mit der Zunge Dinge schmecken können<br />
3. Mit beiden Augen sehen können<br />
4. Mit beiden Ohren hören können?<br />
5. Mit einem gesunden Kopf klar denken können<br />
6. Auf zwei gesunden Beinen durchs Leben laufen können<br />
Das Allerwichtigste in Ihrem Leben ist das Geschenk, das Ihnen Mutter Natur bei Ihrer<br />
Geburt gegeben hat: Ihre eigene Gesundheit! Sie müssen nach nichts mehr streben,<br />
weil besser wird es nicht im Leben, als es heute ist – nur anders!»<br />
Diese Geschichte erzähle ich, um Sie für zwei Dinge zu sensibilisieren:<br />
Zum einen dafür, dass Sie schon seit Geburt ein großes Geschenk des Lebens haben:<br />
Ihren Körper. Sie haben nur einen Körper. Lernen Sie ihn zu akzeptieren, zu lieben und<br />
zu pflegen. Zum anderen hat Willam Arthur Ward einmal gesagt: „Der durchschnittliche<br />
Lehrer erzählt. Der überdurchschnittliche Lehrer demonstriert. Der außergewöhnliche<br />
Lehrer inspiriert.“ mk<br />
Editorial<br />
Als Coach verstehe ich einen<br />
Wegbegleiter auf Zeit in der<br />
Phase einer besonderen beruflichen<br />
oder persönlichen Herausforderung.<br />
Man bringt fachliches<br />
Wissen und Erfahrung ein sowie<br />
methodisch-didaktische und soziale<br />
Kompetenz als Berater und Coach.<br />
Darüber hinaus stelle ich die<br />
Forderung, losgelöst von eigenen<br />
Vorstellungen und Überzeugungen<br />
Wege zu erschließen, die man aufgrund<br />
seiner Wesensstruktur gehen<br />
und verantworten kann.<br />
Man sollte den Anspruch haben,<br />
seinen eigenen Weg zu definieren<br />
und diesen möglichst rasch eigenverantwortlich<br />
und selbstbewusst<br />
zu gehen.<br />
Vertrauen ist die unverzichtbare<br />
Basis für effektives Coaching. Sie<br />
sollten daher eine positive Haltung<br />
zu Ihrem Coach aufbauen können.<br />
Hier ist unsere Top 6 der<br />
Exekutive – Coaches.<br />
Viel Spaß beim Lesen!<br />
Martina Kaufmann<br />
M. d. Chefredaktion<br />
IMPRESSUM<br />
CHEFREDAKTEUR/MARKETING:<br />
Theofanis Orfanidis / Norbert<br />
Wittmann • STELLVERT. CHEF-<br />
REDAKTEURIN: Martina Kaufmann<br />
/ mk • RECHTSBERATER<br />
RA Josef Jasper ; RA Peer Feierbach<br />
• CREDITS: Titelbild+S3:<br />
©slbb-Daniel Ziegert, Seite 4<br />
©Gasche, Seite 5 ©Studioline-<br />
Photography, Seite 8 ©Schmitt,<br />
Seite 9 ©Julia Zimmermann,<br />
Seite 10 ©Rückle, Seite 12<br />
©Grieme, Niki Lauda: ©AngMo-<br />
Kio • DRUCK: WmD GmbH •<br />
ANSCHRIFT VERLAG:<br />
Orfanidis Media/Arthur Verlag<br />
Gutenbergallee 26,<br />
63538 Großkrotzenburg<br />
Tel.: + 49 (0)171-9558083<br />
Email: redaktion@derarthur.de<br />
zur Person<br />
Stefan Lammers steht für High<br />
Performance. Unter anderem<br />
dafür wurde er von „Focus“<br />
als „Top Coach“ für Führungskräfte<br />
und Teamentwicklung ausgezeichnet.<br />
Seine Devise ist „Wirken statt<br />
beeindrucken“.<br />
Seine Impulse entnimmt er aus mehr<br />
als 16-Jahre Tätigsein in Executive<br />
und C-Level Coaching und Beratung,<br />
abgerundet durch profunde<br />
internationale Ausbildungen. Seine<br />
Leidenschaft ist es Menschen, Teams<br />
und Organisationen erfolgreich zu<br />
machen. Aus eigener Erfahrung<br />
kennt Lammers das „rückmeldearme“<br />
Umfeld und die Herausforderungen<br />
des Top-Managements.<br />
Seine Expertise gibt er gerne weiter<br />
– beispielsweise bei Microsoft als<br />
Mentor im Accelerator Programm<br />
und dem UC Berkeley Executive<br />
Coaching Institute, sowie in seinem<br />
erfolgreichen „High Performance<br />
Leadership“ Podcast.<br />
Berufserfahrung<br />
Vor der Gründung von SLBB und<br />
seiner Berater-Selbstständigkeit war<br />
Stefan Lammers in verantwortungsvollen<br />
Positionen bei Eurocard/ Mastercard<br />
und der Deutschen Bank. Er<br />
war Aufsichtsrat, Mitgründer des<br />
größten deutschen Zahlungsproviders<br />
Easycash sowie bei Experian<br />
Geschäftsführer und im europäischen<br />
Managementboard.<br />
Spezialgebiet<br />
High Performance Leadership. Führungskräfte<br />
auf ein neues Level heben.<br />
Entwicklung durchschnittlicher<br />
aus der Titelseite • von Kunden und Kollegen empfohlen<br />
STEFAN LAMMERS<br />
Management-Teams zu Hochleistungsteams.<br />
Nimmt Spannungen<br />
aus Krisenteams und macht sie<br />
wieder leistungsfähig.<br />
Zielgruppen<br />
• Executives in Transformationssituationen<br />
• Führungskräfte, die in ihren<br />
Teams Erfolg mit Eigenverantwortung<br />
und Spaß<br />
verbinden wollen<br />
• Start-ups und Gründerteams<br />
in Reifungsphasen<br />
Philosophie<br />
Seine Arbeit wird von seiner<br />
Überzeugung – wer in der Lage ist<br />
sich selbst zu steuern, führt auch<br />
andere erfolgreich – geleitet.<br />
Lammers liebt es, seine Kunden<br />
zu begleiten, auf dass diese sich<br />
selbst als Top-Performer erleben<br />
und ihre Teams und Organisation<br />
wirkungsvoll entwickeln. Dazu<br />
dient seine hohe Analysekompetenz<br />
und konsequente Zielorientierung.<br />
Er ist kompetenter Sparringspartner,<br />
der Knackpunkte<br />
respektvoll aber schonungslos,<br />
klar und direkt, anspricht.<br />
Schwerpunkte<br />
• High Performance Leadership<br />
• Executive- und C-Level-Coaching<br />
• High Performance Teamentwicklung<br />
• Onboarding und Transformation<br />
• Organisations- und Kultur–<br />
entwicklung<br />
• Begleitung digitaler Transformation,<br />
New Work<br />
Branchenerfahrung<br />
Stefan Lammers und sein SLBB-<br />
Team sind in vielen Branchen erfolgreich<br />
aktiv. Sie betreuen von<br />
Großkonzern bis Start-up, wobei<br />
die Schwerpunkte auf Dienstleistung,<br />
Handel, Industrie, Banken<br />
und Finanzen, Tech, Chemie sowie<br />
Energieversorgern liegen.<br />
Position der Kunden<br />
• Board- und Aufsichtsratsmitglieder<br />
• Geschäftsführer und Unternehmer<br />
• Executives<br />
• Führungskräfte mit Verantwortung<br />
Referenzen<br />
„Stefan Lammers überzeugt methodisch<br />
wie persönlich“, lobt<br />
Prof. Dr. Thorsten Reitmeyer, vormals<br />
Vorstandsvorsitzender der<br />
Comdirect Bank. Er schätzt insbesondere<br />
„dass er sein Wissen<br />
und seine Intuition verbindet und<br />
mithilfe seiner klaren und direkten<br />
Art die Impulse setzt, die es<br />
braucht, um im heutigen komplexen<br />
Wirtschaftsumfeld den richtigen<br />
Weg zu finden“.<br />
Zum Arbeitskreis gehören Unternehmen<br />
wie: Bayer, Commerzbank,<br />
Covestro, Deutsche Bank,<br />
DormaKaba, EulerHermes, LEG,<br />
Microsoft, Rewe, RheinEnergie,<br />
Telefónica, T3N<br />
Bemerkungen<br />
Das SLBB-Team besteht aus mehr<br />
als 30 Beratern. Stefan Lammers<br />
und sein Team sind Ihr agiler, verschwiegener<br />
und transparenter<br />
Partner auf Augenhöhe.<br />
<strong>TOP</strong> COACH<br />
STEFAN LAMMERS | DÜSSELDORF<br />
Web: www.slbb.de<br />
Email: coaching@slbb.de<br />
Tel.: +49 (0)211-2396667<br />
Fax: +49 (0)211-2396669<br />
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