bonalifestyle-Ausgabe 2 | 2017

S
HIDEAWAYS CLUB
ohne den Aufwand der Immobilienpflege. Seit
Für wen, für welche Menschen ist der Club die
seiner Gründung 2007 wuchs das Immobilien-
ideale Lösung?
portfolio von 11 auf 52 Residenzen an 21 Orten
Ein Journalist sagte mal so schön «Der Club der
weltweit. Der Erfolg des Hideaways-Clubs spie-
erfolgreichen Leute». Da ist was dran, denn alle
gelt sich auch in der Mitgliederzahl wider, die
unsere Mitglieder sind beruflich in den unter-
in dieser Zeit von 50 auf über 500 Mitglieder
schiedlichsten Branchen erfolgreich unterwegs,
anstieg. Zehn Jahre Wachstum und Expansion
viele in führenden Positionen oder als Unter-
zeigen, dass die Sharing Economy auch zukünf-
nehmer. Was alle gemeinsam haben, ist, dass
tig an Stärke gewinnen wird. Im Gespräch er-
sie keine Zeit aber hohe Ansprüche haben. Al-
klärt Helmut Schön, einer der Gründer von The
les muss stimmen in der wenigen freien Zeit,
Hideaways Club das sexy Geschäftsmodell.
die sie mit der Familie und Freunden im Urlaub
verbringen. Und etwas von Exklusivität,
bonalifestyle Helmut Schön, waren Sie
der Zeit voraus mit der Gründung von The
Hideaways Club vor zehn Jahren?
Helmut Schön Ein bisschen schon, aber letztendlich
spiegeln wir nur die Wünsche vieler
in unserem Geschäftsmodell wider: Eigentum
Chalet Etoile, Nendaz, Schweiz.
Teil eines besonderen Clubs zu sein, strahlt es
auch aus. Genau dies bieten wir an. Das ist altersunabhängig,
ob 30- oder 70-jährig, wir haben
eine recht breit gestreute Mitgliedschaft.
Und wer in Ihren Fonds investiert, kann unli-
Calle Princesa,
Barcelona, Spanien.
Chalet Lumière, Morzine, Frankreich.
ja – aber nicht mit all der Zeitverschwendung,
die normalerweise damit einhergeht. Zusätz-
mitiert reisen, oder gibt es Einschränkungen?
Je nachdem welchen Anteil ein Mitglied kauft,
Villa Palmeira, Algarve, Portugal.
lich eine Auswahlmöglichkeit (um nicht immer
Das Portfolio wird weiter ausgebaut und auch
gibt es Einschränkungen oder auch nicht. Zum
an den gleichen Ort zurückgehen zu müssen)
optimiert, das heisst, die eine oder andere
Beispiel wie lange man im Voraus buchen darf –
sowie Concierge Services sieben Tage die Woche
Immobilie kann auch mal wieder verkauft
ob 9 oder 12 Monate – oder welche Rechte man
wie in einem Hotel – aber halt mit der Privat-
werden, wenn dies aus Nutzungs- und Invest-
hat bezüglich der Anzahl Hauptsaison-Wochen,
sphäre eines eigenen Hauses.
mentgründen Sinn macht. Wir werden weitere
die man buchen darf. Die gesamte Kapazität
Immobilien in beliebten Regionen hinzufügen,
soll ja fair aufgeteilt sein, die Idee ist nicht, dass
Nun spricht alles von der Sharing Economy,
und auch neue Destinationen erschliessen. Die
ein Mitglied sich beispielsweise irgendwo für
aber vor 10 Jahren teilte man sich höchstens
Produkte werden weiter dem Markt angepasst,
3 Monate niederlässt und andere Miteigentü-
ein Auto. Wie schwer war der Start?
um bestmögliche Flexibilität zu ermöglichen.
mer nicht zum Zuge kommen. Es funktioniert
Es war schon etwas revolutionär, insbesonde-
Wir werden die Service-Qualität und die Per-
nach dem Prinzip der Fairness für alle.
re im deutschsprachigen Raum hat man gerne
sonalisierung weiter hochfahren, da dies die
sein eigenes Haus nur für sich. Aber dies hat
wichtigen Unterscheidungsmerkmale als Nut-
Und wer investiert bei Ihnen? Europäer,
sich in den letzten zehn Jahren stark gewan-
zer sind. Wir testen auch gerade erfolgreich
US-Amerikaner und wer noch?
delt. In England, in skandinavischen und auch
eine Home Owner Membership für Leute, die
Wir haben Mitglieder aus 24 Nationen, ganz
asiatischen Märkten kam es früh recht gut an,
selber eine Immobilie besitzen, sich dem Club
grob gerechnet zirka ein Drittel aus Asien und
seit etlichen Jahren ist auch die Schweiz ein
anschliessen und alle Aspekte ihrer Immobilie
dem Mittleren Osten, ein Drittel aus England
starker Markt für uns.
managen lassen wollen. Die Besitzer könnten
und ein Drittel aus Kontinentaleuropa, also
beispielsweise Leerstände in ihrer Immobilie
breit gestreut. Amerikaner haben wir recht
Seit seiner Gründung 2007 wuchs das Immobilienportfolio
von 11 auf 52 Residenzen an
21 Orten weltweit. Wohin geht die Reise mit
The Hideaways Club? Welche mittelfristigen
Ziele verfolgen Sie?
gegebenenfalls gegen Nutzung in unserem
Portfolio eintauschen – und unsere Mitglieder
könnten im Austausch ihre Immobilie nutzen –
oder auch Leerstände selektiv von uns vermarkten
lassen, je nach individuellen Präferenzen.
wenige, da es regulatorische Einschränkungen
gibt aufgrund des Investment-Aspekts.
www thehideawaysclub.com
Podere le Sensaie, Toskana, Italien.
48 49 S
bona