Produkt- und Projektmanagement

Produkt- und Projektmanagement Seite I
Inhaltsverzeichnis
Konzeption der Studienschrift ...................................................................... III
Kurzinformationen zum Autor ..................................................................... IV
1. Grundlagen ....................................................................................... 1
2. Produktmanagement ......................................................................... 5
2.1 Ressort-gebundenes Produktmanagement ....................................... 6
2.1.1 Stabs-Produktmanagement............................................................... 7
2.1.2 Linien-Produktmanagement ............................................................. 7
2.2 Nicht-ressort-gebundenes Produktmanagement .............................. 8
2.2.1 Matrix-Produktmanagement ............................................................ 8
2.2.2 Produktausschuss ............................................................................. 9
3. Projektmanagement ........................................................................ 13
3.1 Der Projektbegriff .......................................................................... 14
3.1.1 Definition ....................................................................................... 14
3.1.2 Funktionen von Projekten .............................................................. 14
3.1.3 Merkmale von Projekten ................................................................ 14
3.1.4 Arten von Projekten ....................................................................... 16
3.1.5 Bedeutung von Projekten ............................................................... 17
3.1.6 Aufgabenträger des Projektmanagement ....................................... 19
3.2 Projektorganisation ........................................................................ 20
3.2.1 Merkmale der Projektorganisation ................................................. 20
3.2.2 Projektunterstützung und -integration ............................................ 22
3.2.3 Grundformen der Projektorganisation ........................................... 26
3.2.3.1 Stabs- Projektorganisation ............................................................. 26
3.2.3.2 Matrix-Projektorganisation ............................................................ 28
3.2.3.3 Projektorientierter Teilbereich ....................................................... 30
3.2.3.4 Reine Projektorganisation .............................................................. 31
3.2.4 Bestimmungsfaktoren für die organisatorische Wahl .................... 32
3.3 Projektleitung ................................................................................. 33
3.3.1 Führungsaufgaben .......................................................................... 33
3.3.2 Anforderungen an den Projektleiter ............................................... 35
Februar 2012 © MEMOSYS-Centrum für Systemische Erwachsenenpädagogik