und Nachhaltigkeitsbericht 2011. - BLKB

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Elisabeth Schirmer-Mosset Bankpräsidentin, Dr. Beat Oberlin Präsident der Geschäftsleitung
Die BLKB gehört seit Jahren zu den sichersten und solidesten Banken der Welt. Anspruchsvolle Zeiten 2011 war für die Finanzbranche ein sehr anspruchsvolles Jahr. Staatsverschuldung, starker Franken, Eurokrise, Nullzinspolitik der Schweizerischen Nationalbank und neue Vorschriften der Regulatoren stellten hohe Anforderungen – auch an die Basellandschaftliche Kantonalbank (BLKB). In diesen turbulenten Zeiten hat sich unser Geschäftsmodell ein- mal mehr bewährt. Der Betriebsertrag liegt mit CHF 360,2 Mio. auf Vorjahreshöhe (– 0,3 %), der Bruttogewinn erhöhte sich um 8,3 %. Entscheidend für die weitere Entwicklung ist aber vor allem das Kundenvertrauen, das nach wie vor sehr hoch ist. Dies manifestiert sich auch im Neugeldzufluss von CHF 494,9 Mio. Eine klassische Universalbank wie die BLKB hat zwei wesent- liche Aufgaben. Sie verwaltet auf der einen Seite die ihr an- vertrauten Vermögen sorgfältig und stellt auf der anderen Seite Privaten und Unternehmen Kredite zur Verfügung. Vor allem auch die zweite Aufgabe ist in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten von grosser Bedeutung. Kleinere und grössere Unternehmen in unserer Region sind auf Kredite angewiesen. Und hier spielt die BLKB als Schmiermittel für das Funktionieren der Wirtschaft eine wichtige Rolle. Diese Aufgabe hat sie im Berichtsjahr vermehrt wahrgenommen. Die übrigen Ausleihungen an Firmen haben auf CHF 1,3 Mia. (inkl. CHF 200 Mio. Repo- Geschäfte) zugenommen. Neuer Bankrat mit neuer Präsidentin und neuem Committee Die BLKB nimmt die aktuellen Herausforderungen mit einem neuen Bankrat in Angriff. Am 1. Juli 2011 trat das Gremium seine Arbeit an. Elisabeth Schirmer-Mosset hat die Leitung des jetzt 11-köpfigen Bankrats übernommen. Für den zurückgetretenen Paul Hug wurde Frenk Mutschlechner in den Bank- rat gewählt. Frenk Mutschlechner ist Managing Partner bei CFM PARTNERS AG. Er ist lic. rer. pol. und Executive MBA. Als zusätzlicher Bankrat vervollständigt Andreas Spindler das Gremium. Er ist Geschäftsleiter und Mitglied des Verwaltungsrats der OKC AG. Als Gemeinderat in Aesch leitet er das Departement Finanzen. Alle übrigen Mitglieder des Bankrats wurden wiedergewählt. Der Bankrat hat sich auch neu organisiert. Zusätzlich zum Exe- cutive Committee und dem Audit and Risk Committee wurde das Human Resources and Organization Committee geschaffen. Es bearbeitet sämtliche Personal- und Organisationsfragen des Bankrats in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und internen oder externen Fachspezialisten. Es evaluiert und schlägt dem Bankrat geeignete Kandidatinnen/Kandidaten zur Wahl in den Bankrat und in die Geschäftsleitung vor. Schliesslich formuliert es die Kompensationspolitik und Entschädigungspraxis für die Mitglieder des Bankrats und der Geschäftsleitung zuhanden des Bankrats (Details auf Seite 67 ff. dieses Geschäftsberichts). umsetzung von strategischen Massnahmen VOrwOrt «Die BLKB ist in schwierigen Zeiten das Schmiermittel für eine funktionierende Wirtschaft.» 2010 verabschiedeten der Bankrat und die Geschäftsleitung strategischen Leitlinien, die eine Weiterentwicklung des Kundengeschäftes im Privatkunden- und im KMU-Bereich sowie einen Ausbau des Firmenkundengeschäfts mit grösseren Schweizer Unternehmen und die zusätzliche Nutzung des E-Kanals zum V I K t O r B l A N K M A r K u S B l A t t N E r l I l I A N E B l I N D D O M I N I K B l O C H D A N I E l A B l O M D I E t E r B l O M H E I D I B l ö S C H M A r C u S B O H l E r C A r O l B O H N E r t I S A B E l l E B O H N y rO l f B O l l I G E r r u D O l f B O l l I G E r C H r I S tO P H B O l l I N G E r V I O l A B O r E r B r u N O B ö r l I N S A N D r A B ö r l I N t H O M A S B ö r l I N M A rCO B O r N 7
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