Mobilitätsmanagement in der betrieblichen Praxis RGM2

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Betriebliches Mobilitätsmanagement - Beispiel für Projektablauf Phase 1: Bestandsaufnahme und -analyse Problemanalyse Zielformulierung Stärken / Schwächen Profil Phase 2: Maßnahmenentwicklung Potenzialmittlung Strategieentwicklung Konstruktive Maßnahmen Restriktive Maßnahmen Abstimmung Umsetzung Erfolgskontrolle - Bereitstellung und Sicherung der erforderlichen Stellplätze für alle Nutzergruppen - Transparente und gerechte Verteilung der Stellplätze - optimale Ausnutzung der vorhandenen Stellplätze - Wirtschaftlichkeit - Wohnortverteilung - Anbindung an den Nahverkehr - Bedingungen für die Fahrradnutzung - Bedingungen für die Bildung von Fahrgemeinschaften - ÖPNV - Fahrrad / zu Fuß - Fahrgemeinschaften - Erhöhung des Nahverkehrsanteils - Anteil der Fahrradnutzer erhöhen - Anteil der Fahrgemeinschaften erhöhen - Einführung eines Job-Tickets - Zuschuss bei Kauf eines Fahrrades - Mobilitätsberatung - Geschäftsführung - Personalvertretung - Steuerungsgruppe Phase 3: Betriebliches Mobilitätskonzept Beispiel: "Nicht genügend Parkplätze vorhanden" - Einführung von Vergabekriterien für die Parkplatzvergabe - Bewirtschaftung / Entgeltpflicht - abgestimmte Maßnahmen - Befragung - Beobachtung - Überprüfung 30 7 Programm und Abstimmung
8 Begleitende Maßnahmen 8.1 Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation Um Ihr Mobilitätsprojekt überhaupt durchführen zu können und es erfolgreich und effektiv vorankommen zu lassen, sollten Sie der Öffentlichkeitsarbeit einen hohen Stellenwert einräumen. Das Projekt als Ganzes und seine einzelnen Abschnitte werden nur dann reibungslos umzusetzen sein, wenn Sie die Akzeptanz und aktive Mitwirkung vonseiten der Öffentlichkeit, des Unternehmens und der Beschäftigten gewinnen. Die interne Öffentlichkeitsarbeit im Betrieb umfasst die ständige Information der Beschäftigten über die Ziele des Projektes, die Vorgehensweise bei der Umsetzung und die Ergebnisse. Wenn es gelingt, im Betrieb einen breiten Konsens über die Ziele und Maßnahmen zu erreichen, erleichtert dies die Umsetzung des Projekts wesentlich. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten der internen Öffentlichkeitsarbeit: • Bekanntmachung und laufende Berichterstattung in den betriebsinternen Medien (Mitarbeiterzeitung, Schwarzes Brett, Intranet) • Thematisierung des Mobilitätsprojektes im Rahmen von Betriebsversammlungen • Organisation von Verkehrssicherheitstagen • Erstellung und Verteilung von Broschüren oder Faltblättern werden beispielsweise der monatlichen Gehaltsabrechnung beigelegt • Aushang von Postern und Plakaten • Verkehrsquiz mit der Verlosung von Fahrrädern oder Monatskarten für öffentliche Verkehrsmittel Betriebliches Mobilitätsmanagement hat häufig Auswirkungen auf angrenzende Betriebe, auf Anwohner oder auf die kommunale Verkehrsplanung. Aus diesem Grund sollten Sie sich frühzeitig bemühen, sich mit den Entscheidungsträgern vor Ort in Verbindung zu setzen. Doch nicht nur einzelne Personen, sondern auch die Öffentlichkeit als solche kann über externe Öffentlichkeitsarbeit erreicht werden. Positive Image-Effekte können für ein Unternehmen realisiert werden, wenn nach außen über die Ziele und Maßnahmen des Betriebes berichtet wird. Auch hat es sich als förderlich erwiesen, wenn die Mitarbeiter Berichte über die Aktivitäten ihres Betriebes in den öffentlichen Medien finden. In den meisten Fällen bewirkt dies eine deutliche Steigerung der Identifikation mit dem eigenen Unternehmen und seinen Zielen. 8 Begleitende Maßnahmen 31
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