Ausgabe 1/11 Download - RegJo Hannover

Das Magazin für die Region Hannover Ausgabe Nr. 7 I/2011 4,50 €
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Profilstärke
Die Stärke eines Standortes wird bestimmt durch sein
Profil und seine Vielfalt – Hannover liefert Beispiele.
Der erste Eindruck entscheidet? Zumindest ist er nicht zu unterschätzen.
Das gilt nicht nur für Menschen, sondern auch für
Städte und Regionen. Profil, Außenwirkung und Image – in der
niedersächsischen Landeshauptstadt hat man sich über Dinge wie
diese offensichtlich Gedanken gemacht. Im Ergebnis staunt man
nun über die enorme Lust auf Frische, die die Verantwortlichen
bekunden, wenn sie den Fotografen und Videokünstler Nikolaj
Georgiew mit dem Dreh des Imagefilms für die Region Hannover
beauftragen. Ausdrucksstarke Profile hatte der bereits viele vor
der Kamera, ob nun weltberühmte Musikstars oder den Altkanzler
Gerhard Schröder. Nun hat also auch die Region Hannover den
Kopf hingehalten, ein Portrait des Künstlers finden Sie dementsprechend
in dieser Ausgabe. Profilstärke haben auch einige der
wichtigsten Banker der Landeshauptstadt bewiesen, die RegJo zum
ersten „Bankengespräch“ in die hannoversche Bundesbank eingeladen
hat. Auch ihr Conterfei hat Georgiew für uns verewigt,
unter anderem bei authentisch norddeutschem Wetter auf dem
Dach der Bundesbank. Die Frage nach dem aktuellen Status der
niedersächsischen Hochschullandschaft brachte uns wieder auf die
Stichworte Profilstärke und Vielfalt. Jetzt, da den Hochschulen die
ganze Wucht von zwei Abiturjahrgängen und plötzlich von Wehrpflicht
und Zivildienst befreiten jungen Männern ins Haus steht,
gilt es sich neu zu erfinden – und zu profilieren. Die Strategien sind
zahlreich und nicht selten vielversprechend. Dies gilt auch für eine
ganz andere Fragestellung: nämlich die, wie es um körperliche und
psychische Gesundheit im Berufsleben bestellt ist. Prävention lautet
das zukunftsträchtige Rezept, dessen Befürworter interessante
Schlussfolgerungen für ganze Unternehmenskulturen und gängige
Praktiken in vielen Chefetagen liefern.
Wir wünschen Ihnen informatives Vergnügen mit der neuen
Ausgabe des RegJo Hannover.
Stefanie Stüting
Chefredaktion
Cover © Marco Bühl
RegJo HAnnoVeR editoRial 3
QR Code RegJo
Der QR Code („quick response“) kann von allen Smart-Phones
gelesen werden und verlinkt Sie direkt mit der Internet seite
des RegJo Magazins und des Polygo Verlages. Apps für den
QR Code sind in den bekannten App-Stores erhältlich. Der
QR-Code (QR steht für englisch: quick response = schnelle
Antwort) ist ein zweidimensionaler Code (2D-Code), der von
der japanischen Firma Denso Wave im Jahr 1994 entwickelt
wurde. Ursprünglich wurde der QR-Code zur Markierung von
Baugruppen und Komponenten für die Logistik in der Automobilproduktion
eingesetzt.

4 inhalt RegJo HAnnoVeR RegJo HAnnoVeR inhalt 5
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65
16 Bye bye Humboldt?
Immer mehr Wirtschaftlichkeit, immer weniger geisteswissenschaften.
An den Hochschulen in Hannover stellt man sich die
Frage nach dem Wert von Bildung an sich.
Wirtschaft
Gipfelstürmer: Das RegJo Hannover lud zum
ersten Bankengespräch der Region Hannover
in die Bundesbank-Hauptverwaltung.
Die Vertreter der Banken stellten sich dem
Gespräch über die Folgen der Finanzkrise für
die Region Hannover.
Förderung: Die staatlichen Förderungen bei
Immobilien sind kaum bekannt.
Liebling der Banken: Die Unternehmensberatungsgesellschaft
NorControl mit Hauptsitz
in Hannover verfügt über langjährige
Erfahrung in der Beratung mittelständischer
Unternehmen.
Vertrauen, Sicherheit und Erfolg: Die Wirtschaftsprüfungs-
und Steuerberatungsgesellschaft
AWADO Deutsche Audit GmbH berät
ihre Mandanten umfassend, professionell und
persönlich.
Wirtschaftsmesse Hannover: Zusammen mit
Hannover 96 und dem business2dialog-Messeveranstalter
Ulf Hofes veranstaltet Pro
Hannover Region die Wirtschaftsmesse Hannover
zum ersten Mal in der AWD-Arena.
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Politik & Soziales
Umstritten: Die Einführung der Oberschule
in Niedersachsen sorgt auch in Hannover für
heftige Diskurse.
Sportlich, sportlich: Zur Förderung des leistungsorientierten
Sports in der Region Hannover
hat Continental die Initiative Pro Sport
Hannover gegründet.
Neue Initiative: Neues Netzwerk für gemeinsames
überregionales Personalmarketing
gegründet.
Fit im Job: Wie fit sind Ihre Mitarbeiter? Horrormeldungen
über steigende Zahlen arbeitsbedingter
Erkrankungen, Burn-outs und
Rü ckenleiden sind an der Tagesordnung. Wie
wird Gesundheit in der Region Hannover
„kultiviert“?
Großveranstaltung: Mit rund einer Million
Besucher pro Jahr ist das Oktoberfest in Hannover
nicht nur das größte Norddeutschlands,
sondern nach dem Münchner Original das
zweitgrößte der Welt.
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48 Gipfelstürmer
Das RegJo Hannover lud zum ersten Bankengespräch
der Region Hannover in die
Bundesbank-Hauptverwaltung.
Technik & Wissenschaft
Weltneuheit aus Garbsen: Neues Verfahren
für das Prototyping für 3D-Schaltungsträger
von LPKF Laser & Electronics AG.
Bye bye Humboldt?: Die Hochschulen in Hannover
stellen sich die Frage nach dem Wert
von Bildung an sich.
Aller guten Dinge: Die Gisma Business
School bietet den MBA in drei verschiedenen
Formaten an.
Leibniz-Akademie im Wandel: Die neue
Leibniz-Fachhochschule an der Expo
Plaza startet im Wintersemester mit vier
Bachelor-Studiengängen.
Home of TKKG: Das Pädagogium in Bad
Sachsa im Südharz macht Schüler fit für
Europa.
Gib Gummi!: Das DIK bietet Weiterbildung im
Bereich Kautschuktechnologie an.
Sprungbrett auf die Karriereleiter: Die WelfenAkademie
punktet durch die Kombination
von Theorie und Praxis.
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68 Fit im Job
Wie fit sind Ihre Mitarbeiter? Wie wird
gesundheit in der Region Hannover
„kultiviert“?
Land & Umwelt
An die Spaten!: „meine Ernte“ vermietet
Gemüsegärten an Hobbygärtner in der Region
Hannover.
Artenreich: Hannover wurde als Bundeshauptstadt
der Biodiversität 2011
ausgezeichnet.
Frische Ideen: Pattensen südlich von Hannover:
Wirtschaftsstandort im Calenberger
Land – ein Portrait.
Schneller, sicherer und schöner: Mit dem
neuen S-Bahn Vertrag wird es ab Ende des
kommenden Jahres weitere Verbesserungen
auf den Strecken und in den Fahrzeugen der
S-Bahn Hannover geben.
RegJo-Kalender: Die wichtigsten Termine
und Veranstaltungshighlights in der Region
Hannover im Überblick.
Revolution: Ulrich Baensch aus Hannover
erfand das weltweit erste Fertigfutter für tropische
Zierfische und revolutionierte damit
die Aquaristik.
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38
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38 „Die Kunst, Kunst zu zeigen“
er ist das, was man ein Ausnahmetalent nennt, ein Visionär.
Seit Jahren gehört nikolaj georgiew aus Hannover
zur ersten garde von Fotografen und Videokünstlern.
Kultur
Die Zukunft gezeichnet: Ein erfolgreiches
Jahrzehnt Stiftungsarbeit liegt hinter der
VGH-Stiftung, die sich für Wissenschaft,
Denkmalpflege, Literatur, Kunst und Hospizarbeit
stark macht.
Ein Ort für Seele und Sinne: Neue Veranstaltungsformate
machen die „Marke Herrenhausen“
zu einer kulturellen Begegnungsstätte
von internationaler Strahlkraft. Auch Stars
wie Vivienne Westwood spielen hier ab sofort
eine Rolle.
„Die Kunst, Kunst zu zeigen“: Er ist das, was
man ein Ausnahmetalent nennt, ein Visionär.
Seit Jahren gehört Nikolaj Georgiew aus Hannover
zur ersten Garde von Fotografen und
Videokünstlern in Deutschland.
Kulturelles Unicum: Das Theatermuseum im
Schauspielhaus Hannover ist das einzige seiner
Art – ein großes theatergeschichtliches
Museum und Archiv unmittelbar in einem
Theater.
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Freizeit & Sport
Gut gebrüllt Löwe: Der Erlebnis Zoo Hannover
wurde bereits zum fünften Mal als
„Bester Zoo“ Deutschlands ausgezeichnet.
Acht Teams, 32 Spieler – ein Meister: Der
Niedersächsische Polo-Club e.V. in Maspe ist
Ausrichter der Deutschen Polo Meisterschaften.
Schirmherr ist David McAllister.
Über den Wolken: 10.000 Meter in der Luft
mit der Ferienfluggesellschaft TUIfly und der
GOP Entertainment Group.
Sitzen mit Köpfchen: Ergonomische Büromöbel
beugen Rückenschmerzen vor oder
sorgen für Linderung. Doch im Kampf gegen
die Volkskrankheit Nr. 1 zählt vor allem die
innere Haltung.
Denkpfeffer: Die Leibniz Universität Hannover
hat ihr eigenes universitätseigenes
Gewürz – den Denkpfeffer.
Bilder: Marco Bühl, nikolaj georgiew,
Techniker Krankenkasse, nikolaj georgiew

4 Köpfe – Vier Meinungen
RegJo HAnnoVeR meinung 7
Die einführung der oberschule in niedersachsen, in der Haupt- und Realschule zusammengeführt werden,
ist umstritten und sorgt auch in Hannover für heftige Diskurse. Vier Stellungnahmen.
Verena C. Paulus, Geschäftsführerin Verband Deutscher Privatschulen
Niedersachsen-Bremen e.V.: „Der Weg zum Gesetz zur Neuordnung
der Schulstruktur ist steinig, die Diskussion aber unumgänglich.
Dennoch muss der Blickwinkel erweitert werden. Leere
Klassenzimmer auf der einen, lange Wartelisten auf der anderen
Seite. Staatliche und private Schulen sollten dem demografischen
Wandel gemeinsam begegnen. Eltern wollen vor allem Wahlfreiheit.
Dies kann nur durch eine gleichwertige Finanzierung gelingen.
So könnten Schulgelder gesenkt oder sogar abgeschafft werden.
Der Wunsch vieler Eltern, ihre Kinder auf freie Schulen zu
schicken, darf nicht unterschätzt werden.“
Pascal Zimmer, Vorsitzender Landeselternrat Niedersachsen:
„Niedersachsen steht bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen
Schulstruktur vor großen Herausforderungen, doch diesen wird
das neue Schulgesetz mit Einführung der Oberschule nicht gerecht.
Die Chance auf einen Schulfrieden und die Möglichkeit, die Schullandschaft
durch einen gesellschaftlichen Konsens aller am System
Schule Beteiligten langfristig neu zu gestalten, wurden verpasst.
Für den Landeselternrat ist das „Modell Oberschule“ unausgereift
und im Hau-Ruck-Verfahren durchgepeitscht. Eltern sind es satt,
dass ihre Kinder und deren Bildung bei jedem Wahlkampf aufs
Neue zum Spielball der Politik degradiert werden.“
horst audritz, Vorsitzender Philologenverband Niedersachsen:
„Wir bejahen grundsätzlich eine zweigliedrige Struktur des Schulwesens.
Eine begabungs- und leistungsgerechte Förderung des Einzelnen
muss dabei gesichert sein. Die Oberschule soll ihren Schwerpunkt
auf berufsbezogene schulische Bildungsgänge legen. Schüler
mit einer entsprechenden Abschluss-Qualifikation können ihren
Bildungsgang mit einer Berufsausbildung oder in einer Oberstufe
eines Gymnasiums fortsetzen. Bildung auf gymnasialem Niveau
ist bei der geringen Schülerzahl an Oberschulen mit gymnasialem
Zweig aber nicht realisierbar. Nur die Gymnasien bieten einen
durchgängigen Bildungsgang bis zum Abitur ab Klasse 5.“
Frauke heiligenstadt, stellvertretende Fraktionsvorsitzende und
schulpolitische Sprecherin der SPD-Landtagsfraktion: „Durch neue
Oberschulen werden lediglich Mitnahmeeffekte erzielt, die dazu
führen, dass viel Geld benötigt wird, aber dennoch keine langfristige
Standortsicherung oder Qualitätssteigerung möglich sein
wird. Ob die neue Oberschule angenommen wird, werden die kommenden
Monate zeigen. So hat z.B. das Streichen der Abituroption
an der Oberschule zu Enttäuschungen geführt. Eine neue Schulform
hat niemand gebraucht. Die Einrichtung kleinerer Gesamtschulen
dagegen wäre den vielen Wünschen der kommunalen
Schulträger und vieler Eltern im Land eher gerecht geworden.“
Bilder: Verband Deutscher Privatschulen niedersachsen-Bremen e.V., Landeselternrat niedersachsen, Philologenverband niedersachsen, SPD-Landtagsfraktion niedersachsen

8 magaZin RegJo HAnnoVeR RegJo HAnnoVeR magaZin 9
Prof. Silke ospelkaus,
Lehrstuhlinhaberin für
experimentalphysik am
Institut für Quantenoptik
und des exzellenzclusters
QUeST der Leibniz Universität, erhält
für ihre Forschungen an ultrakalten
Molekülen einen der begehrten eRC
Starting grants und wird für fünf Jahre
mit 1,26 Millionen euro gefördert.
Katrin Zagrosek ist ab
2012 die neue Intendantin
der niedersächsichen
Musiktage. Die
gebürtige Solingerin
leitet seit 2006 die Hamburger ostertöne
und seit 2008 die Produktion von
„Wien Modern“, Österreichs größtem
internationalen Festival für zeitgenössische
Musik.
Julia Schmid, in Hannover
lebende Künstlerin,
wurde mit dem
Bonner Kunstpreis 2011
ausgezeichnet. Der mit
20.000 euro dotierte Preis wird alle
zwei Jahre vergeben und beinhaltet
auch zwei künstlerische Auslandsaufenthalte,
die Julia Schmid in Helsinki
und Madrid verbringen will.
Katja lembke ist die
neue Direktorin des
niedersächsischen Landesmuseums
Hannover.
Die Archäologin arbeitete
bisher u.a. im Ägyptischen Museum
Berlin, in etlichen Forschungsprojekten
im In- und Ausland sowie als Leiterin
des Roemer- und Pelizaeus Museum
und des Stadtmuseums in Hildesheim.
dr. maria lehner
wurde mit dem ersten
„Hanns Lilje Stiftungspreis
Freiheit und Verantwortung“
geehrt. Der
Preis ist nach Angaben der Stiftung
bundesweit die einzige Wissenschaftsauszeichnung
für Kirche, Theologie
und gesellschaft und soll künftig alle
zwei Jahre verliehen werden.
L A n D & U M W e LT
An die Spaten! Artenreich
„meine ernte“ vermietet gemüsegärten
an Hobbygärtner in der Region Hannover.
Lust auf frisches, selbst geerntetes Gemüse,
aber keinen eigenen Garten? Kein Problem.
„meine ernte Ganders und Kirchbaumer
GbR“ vermietet saisonweise unterschiedlich
große Gemüsegärten in Hannover,
Gehrden. Vor dem Saisonbeginn werden
die Gärten bereits von einem erfahrenen
Landwirt professionell vorbereitet. Somit
sind sie schon mit mehr als 20 verschiedenen
Gemüsesorten und Blumen bepflanzt
und besät, wenn im Mai die Hobbygärtner
ihren Mietgarten übernehmen. Ab dann
heißt es: Unkraut jäten, Gießen und natürlich
die leckeren Früchte der Arbeit ernten.
Alles, was für die Gartenarbeit benötigt
wird, steht zur freien Verfügung im
angrenzenden Geräteschuppen.
Für fleißige Kinder, die mithelfen
wollen, gibt es vor Ort viel Spannendes zu
entdecken: Tiere, große Traktoren, bunte
Gemüsefelder... Für beratende Hilfe ist zu
jeder Zeit gesorgt, sodass die Gemüsegärten
nicht nur etwas für erfahrene Hobbygärtner,
sondern auch etwas für Neueinsteiger
sind. Somit ist eine erfolgreiche Ernte fast
schon garantiert. LH
Weitere Informationen unter Tel. 0228 2861
7119 und im Internet auf www.meine-ernte.de
A U S z e I C H n U n g
Hannover wurde als Bundeshauptstadt
der Biodiversität 2011 ausgezeichnet.
Für ihr Engagement zum Erhalt der biologischen
Vielfalt wurde der Stadt Hannover
der Titel „Bundeshauptstadt der Biodiversität
2011“ verliehen. Begründung der Jury:
„Für Hannover hat das Thema Biodiversität
große Priorität. Die Stadt kümmert sich
intensiv und konsequent um den Schutz
der biologischen Vielfalt, indem sie einen
ganzheitlichen Ansatz verfolgt“, so Alexander
Otto, Kuratoriumsvorsitzender der Stiftung
„Lebendige Stadt“. Große Beachtung
fanden unter anderem der naturgemäße
Waldbau in der Eilenriede, das Gewässer-
Renaturierungsprogramm, die Förderung
der ökologischen Landwirtschaft und das
aktuelle Programm „Mehr Natur in der
Stadt“. „Nach dem zweiten Platz 2007 als
‚Bundeshauptstadt im Naturschutz’ ist diese
Auszeichnung erneut eine sehr schöne
Anerkennung unserer Arbeit im Naturschutz“,
freute sich Umweltdezernent Hans
Mönninghoff.
Insgesamt hatten 124 Städte und
Kommunen im internationalen Jahr der
Biodiversität 2010 an dem von der Deutschen
Umwelthilfe (DUH) ausgelobten und
von der Stiftung „Lebendige Stadt“ finanziell
und inhaltlich unterstützten Wettbewerb
teilgenommen. KL
Bilder: Julia Stix, Kunstmuseum Bonn, niedersächsisches Landesmuseum Hannover, meine ernte ganders und Kirchbaumer gbR,
Deutsche Umwelthilfe / Stiftung „Lebendige Stadt“
I n n o VAT I o n
Weltneuheit aus Garbsen
Auf der HAnnoVeR MeSSe vom 4. bis 8. April 2011 stellte LPKF Laser & electronics Ag
erstmals ein neues Verfahren für das Prototyping für 3D-Schaltungsträger vor.
Bereits im Jahr 2010 setzte LPKF auf der
HANNOVER MESSE mit der Präsentation
eines neuartigen Lasersystems Maßstäbe,
das aus einfachen Kunststoffbauteilen
hochwertige Elektronikkomponenten
macht, und erhielt für diesen innovativen
Ansatz den Hermes Award 2010, den weltweit
höchstdotierten Industrie-Innovationspreis.
Die Idee dahinter: Bereits vorhandene
Kunststoffbauteile werden mit
Leiterbahnen versehen und übernehmen
zusätzliche elektronische Funktionen.
Durch das Verfahren der Laser-Direktstrukturierung
(LPKF-LDS) lassen sich Schaltungslayouts
auf komplexen, dreidimensionalen
Trägerstrukturen (MIDs) erzeugen.
Der Laserstrahl schreibt das Layout direkt
auf das spritzgegossene Kunststoffbauteil.
Dadurch können zusätzliche Leiterplatten
entfallen. Damit hat sich die Laser-Direktstrukturierung
(LDS) in der industriellen
Produktion durchgesetzt.
Auch dieses Jahr hatten die Garbsener
zur weltgrößten Technologiemesse wieder
eine Weltneuheit im Gepäck und präsentierten
vom 4. bis 8. April erstmals ein
Weitere Informationen über das garbsener Unternehmen LPKF Laser & electronics Ag sowie
seine Produkte und Anwendungen finden Sie im Internet unter www.lpkf.de
Bilder: LPKF, HRg - Hannover Region grundstücksgesellschaft mbH & Co Kg
neuartiges Lasersystem, mit dem das Prototyping
für 3D-Schaltungsträger schnell
und wirtschaftlich wird. Elis Hirvonen von
LPKF erklärt die Funktionsweise: „LPKF
ProtoPaint LDS ist ein spezieller Lack, der
sich mit dem LDS-Verfahren strukturieren
lässt. Der neue, preisgünstige 3D-Laser
(Vorstellung eines funktionsfähigen Prototypen
als Weltpremiere) erlaubt das Strukturieren
dieser Bauteile und ein sorgfältig
abgestimmtes Set übernimmt die Metallisierung
im Labormaßstab. Das Ganze funktioniert
also ganz einfach: Einen beliebigen
dreidimensionalen Körper erstellen
(z.B. mit einem 3D-Drucker), mit Proto-
Paint LDS lackieren, mit dem neuen Lasersystem
strukturieren und metallisieren.“
1976 als Ein-Mann-Betrieb in Garbsen
gegründet, machte sich das Unternehmen
durch unkonventionelle Verfahren schnell
einen Namen. Heute beschäftigt LPKF (die
Abkürzung steht für „Leiterplatten-Kopierfräsen“)
circa 450 Mitarbeiter weltweit
und gehört zu den Weltmarktführern im
Bereich In-house Rapid PCB Prototyping,
LDS und StencilLaser. KL
W I R T S C H A F T
Frische Ideen
Pattensen südlich von Hannover: Wirtschaftsstandort
im Calenberger Land.
Rund 14.000 Pattenserinnen und Pattenser
schätzen die hohe Lebensqualität mitten
im Calenberger Land in der Region Hannover.
Doch das 1.025-jährige Pattensen südlich
der Landeshauptstadt eignet sich nicht
nur als Wohnort: Durch die zentrale Lage
und das große Gewerbegebiet ist Pattensen
auch ein attraktiver Wirtschaftsstandort.
Auf insgesamt 400.000 Quadratmetern hat
sich in den vergangenen Jahren ein bunter
Branchenmix angesiedelt. Neben der
Fahrzeug- und Dienstleis tungsbranche sind
es besonders die vielen mittelständischen
Handwerks- und Bauunternehmer, die das
Gewerbegebiet beleben und Perspektiven
für die Zukunft bieten.
Die unmittelbare Nähe zur Landeshauptstadt
Hannover sowie zu den Städten
Laatzen, Hildesheim und Hameln ist neben
den günstigen Grund- und Gewerbesteuersätzen
ein weiterer Standortvorteil der
Fachwerkstadt. Auch die Anbindungen an
die Autobahnen A2 und A7 über die Bundesstraßen
3, 6 und 443 machen das Pattenser
Gewerbegebiet für Unternehmen
aller Branchen interessant. HK
Weitere Informationen über Pattensen finden
Sie im Internet unter www.pattensen.de

10 magaZin RegJo HAnnoVeR RegJo HAnnoVeR magaZin 11
F R e I z e I T
Gut gebrüllt Löwe
Der erlebnis zoo Hannover wird zum fünften
Mal als „Bester zoo“ ausgezeichnet.
Der Erlebnis-Zoo Hannover ist vom Freizeitportal
Parkscout erneut zum ‚Besten
Zoo 2010/2011‘ gewählt worden. Über
40.000 Stimmen kamen für die Vergabe des
diesjährigen Parkscout Publikums Award
zusammen. Den Erlebnis-Zoo Hannover
wählten die Nutzer des Portals auf Platz 1 in
der Kategorie „Bester Zoo“ vor Münster und
Gelsenkirchen. Über 3.000 Tiere in sieben
aufwendig gestalteten Themenwelten von
Afrika über Kanada bis Australien, eine
Bootsfahrt über den Sambesi, ein gesunkenes
Schiff als Unterwasserstation, Abenteuerspielplätze,
Sommerrodelbahn, bis zu
30 Shows und kommentierte Fütterungen
stehen in der neuen Saison wieder auf dem
Programm. Derzeit die größte Attraktion
dürften die im Februar geborenen Berberlöwenkinder
sein. In ihrer nordafrikanischen
Heimat sind Berberlöwen in freier Wildbahn
seit Mitte des 20. Jahrhunderts ausgestorben.
Nur ein kleiner Bestand konnte
bis heute im marokkanischen Nationalzoo
Rabat überleben. Jetzt werden Berberlöwen
im Rahmen eines Erhaltungszuchtprogramms
auch in Europa gezüchtet. HK
Weitere Informationen finden Sie im Internet
unter www.zoo-hannover.de
V e R K e H R
Schneller, sicherer und schöner
Mit dem neuen S-Bahn Vertrag wird es ab ende des kommenden Jahres weitere Verbesserungen
auf den Strecken und in den Fahrzeugen der S-Bahn Hannover geben.
Seit zehn Jahren rollen die roten Triebwagen
der S-Bahn Hannover durch die Region
und bringen auf sieben Linien jährlich rund
29 Millionen Fahrgäste schnell und sicher
ans Ziel. Von Hannover Hauptbahnhof bis
zum Flughafen sind es zum Beispiel nur 18
Minuten, Sarstedt im Landkreis Hildesheim
und Lehrte sind in einer Viertelstunde zu
erreichen und die Fahrt nach Springe am
Deister ist bereits nach einer halben Stunde
wieder vorbei. Und das in 97 Prozent aller
Fälle auf die Minute genau nach Fahrplan.
Damit ist die S-Bahn Hannover eine der
pünktlichs ten S-Bahnen in ganz Deutschland.
Darüber hinaus bieten einige Stationen
optimale Verknüpfungspunkte zu den
Bussen und Stadtbahnen der Üstra, unter
anderem Hannover Nordstadt und Hannover
Linden-Fischerhof.
Nach zehn erfolgreichen Jahren
konnte sich die DB Regio bei der Ausschreibung
des S-Bahn Netzes erneut als
Betreiber behaupten und wird das 385
Kilometer lange Streckennetz somit auch
in den nächs ten acht Jahren betreiben.
Dafür hat sich die S-Bahn Hannover viel
vorgenommen. Bereits vor kurzem wurden
im Rahmen der bundesweiten Kunden-
und Qualitätsoffensive der DB Regio
mehr Sicherheitsleistungen bestellt, die
Reinigungsintervalle für die Züge teilweise
erhöht und bei 40 Triebzügen im
Raum Hannover etwa 8.000 alte Sitzpolster
ausgetauscht.
Mit dem neuen S-Bahn Vertrag wird
es ab Ende des kommenden Jahres weitere
Verbesserungen auf den Strecken und
in den Fahrzeugen geben. Bis spätestens
Dezember 2013 erhalten alle S-Bahnen ein
Videoüberwachungssystem. Die Zahl der
Zugbegleiter wird insgesamt erhöht und die
Begleitung in den Abendstunden beginnt
bereits ab 20.00 Uhr und endet am nächsten
Morgen um 6.00 Uhr. Weiterhin wird
der tägliche 30-Minuten-Takt zum Flughafen
in den Nacht- und frühen Morgenstunden
ausgebaut.
Dabei bringt der neue S-Bahn Vertrag
nicht nur positive Veränderungen für den
Fahrgast, er entlastet auch die öffentliche
Hand, da er mit deutlich weniger Zuschüssen
auskommt. KL
Weitere Informationen über die S-Bahn Hannover, den aktuellen Fahrplan sowie Interessantes
und Wissenswertes finden Sie im Internet unter www.s-bahn-hannover.de
Bilder: zoo Hannover, S-Bahn Hannover Bilder: Bernd Witzmann, goP/TUIfly
S P o R T
Acht Teams, 32 Spieler – ein Meister
Der niedersächsische Polo-Club e.V. in Maspe nördlich von Hannover ist Ausrichter
der Deutschen Polo Meisterschaften im Medium goal. Schirmherr ist David McAllister.
Nur eine knappe halbe Stunde nördlich von
Hannover liegt das kleine Örtchen Maspe.
Dort gibt es mehr als doppelt so viele Pferde
(68) wie Menschen (32) – und einen der
schönsten Poloplätze Deutschlands. Auf
diesem werden vom 24. bis 26. Juni und
vom 1. bis 3. Juli die Deutschen Polo Meisterschaften
im Medium Goal, der mittleren
Spielklasse im Polosport, ausgetragen. Acht
Teams aus ganz Deutschland werden gegeneinander
antreten. Wolfgang Kailing, Präsident
des Niedersächsischen Polo-Club e.V.:
„Die Resonanz war über alle Erwartungen
groß. Erstmalig hat der Deutsche Polo Verband
(DPV) die Deutschen Polo Meisterschaften
im Medium Goal ohne die Beteiligung
von Gastspielern ausgeschrieben.“
Eine kurze Bemerkung mit weitreichenden
Auswirkungen: Während der südamerikanischen
Wintermonate spielen viele argentinische
Profi-Spieler in Europa zum Geldverdienen
professionell Polo und haben
bisher auch bei Meisterschaften die deutschen
Teams unterstützt. Zum ersten Mal
übernimmt der Niedersächsische Ministerpräsident
David McAllister die Schirm-
herrschaft über das Turnier. McAllister:
„Faszinierend am Polosport finde ich die
einzigartige Mischung aus Geschwindigkeit
und Eleganz der Pferde sowie der starke
Teamgeist.“ Wolfgang Kailing freut sich
über den prominenten Schirmherrn: „Wir
freuen uns sehr, dass David McAllister mit
seinen schottischen Wurzeln Schirmherr
des Events ist. Die Niedersachsen sind sehr
anglophil. Polo und die englische Lebensart
gehören einfach zusammen.“ Das hängt
auch damit zusammen, dass es britische
Offiziere waren, die den Polosport Ende des
19. Jahrhunderts in ihren indischen Kolonien
kennen- und liebengelernt und dann
nach Eu ropa und Amerika gebracht haben.
Auch in Nieder sachsen ist der Polosport
eng mit den Briten verbunden. Englische
Kavallerieregimenter, die nach Ende des
Zweiten Weltkriegs hier stationiert waren,
trugen maßgeblich zum Aufbau des Sports
bei. Polo ist ein Spiel für Techniker, Taktiker
und Kämpfer. Pro Team versuchen vier
auf Pferden reitende Spieler einen Ball mit
einem aus Holz gefertigten Poloschläger in
das gegnerische Tor zu schlagen. KL
Weitere Informationen über den niedersächsischen Polo-Club e.V. sowie zu den Deutschen
Meisterschaften im Medium goal finden Sie im Internet unter www.polo-in-maspe.de
Über den
Wolken
10.000 Meter in
der Luft bot die
Ferienfluggesellschaft
TUIfly und die goP entertainment
group Mitte April den Fluggästen
auf einem Flug von Hannover nach Las
Palmas ein In-flight-entertainment Programm
der extraklasse. An Bord einer
Boeing 737-800 von TUIfly wurden die
Fluggäste von kleinen Showeinlagen der
goP Künstler überrascht. Teil dieser außergewöhnlichen
Show über den Wolken
waren Weltklasse-Artisten und grandiose
Comedians. „Diese Kooperation bietet
unseren Fluggästen eine einzigartige
Show, die man nur bei TUIfly erleben
kann. Varieté auf wahrlich höchstem
niveau – nämlich über den Wolken.
Wir freuen uns, mit dieser besonderen
Bordunterhaltung die Kooperation
zwischen den Sensimar Hotels und der
goP entertaiment group bekanntgeben
zu dürfen“, so Dr. Dieter nirschl,
Vorsitzender TUIfly geschäftsführung.
Werner Buss, geschäftsleitung der
goP entertainment group, ergänzt:
„Für uns war es eine ganz neue erfahrung,
eine Show der goP Varieté-
Theater auf eine
fliegende Bühne zu
bringen. Dass unsere
Künstler einen
Tag lang hautnah
hier an Bord von
TUIfly mit dem
Publikum interagieren
konnten, war
ein fantastisches erlebnis. Mit Blick
auf den Sommer freuen wir uns auf
eine lustvolle zusammenarbeit mit den
Sensimar Hotels.“
TUIfly mit Sitz in Hannover ist 2007 aus
der zusammenführung von Hapag-
Lloyd express (HLX) und Hapagfly
hervorgegangen. Die Fluggesellschaft
gehört zur TUI Travel PLC, an der die
TUI Ag als weltgrößter Touristikkonzern
mehrheitlich beteiligt ist. Unter
dem Dach der goP entertainment
group bestehen fünf goP Varieté-
Theater in Hannover, essen, Bad
oeynhausen, Münster und München
mit gastronomie sowie Dance-Clubs
in Bad oeynhausen und essen. Die
goP entertainment group ist europas
größtes Varieté-Unternehmen.

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Das Studium an der Fachhochschule Hannover (FHH)
bietet mit seinem vielfältigen Angebot an internationalen Bachelor- und
Master-Studiengängen ein perfektes Sprungbrett in die Zukunft.
PRAXISNAHE ANGEBOTE:
Die Hochschule setzt den Praxisbezug in
herausragender Weise um und entwickelt ihn
mit hohem Engagement für die Studierenden
weiter.
QUALITÄT:
Die Hochschule sichert und verbessert
laufend das anerkannt hohe Niveau in Lehre,
Forschung und Praxisnähe.
INTERDISZIPLINARITÄT:
Die Hochschule entwickelt die Vielfalt ihrer
wissenschaftlichen Kompetenz zu einzigartigen
und zukunftsfähigen Ausbildungsprofilen.
STANDORTVORTEIL:
Die Hochschule nutzt für die Weiterentwicklung
ihrer Attraktivität die Vorteile des Standorts
Hannover.
INTERNATIONALITÄT:
Die Hochschule bietet mit der konsequenten internationalen Ausrichtung
einen erfolgreichen Berufseinstieg ihrer Studierenden.
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Studium: Informieren Sie sich im Internet unter www.fh-hannover.de oder via
E-Mail beratung@fh-hannover.de.
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Sportlich, sportlich
zur Förderung des leistungsorientierten Sports in der Region Hannover hat der internationale Automobilzulieferer
und führende europäische Reifenhersteller Continental die Initiative Pro Sport Hannover gegründet.
Fotografie: Initiative Pro Sport Hannover
Bereits seit 15 Jahren fördert die Continental-Division Pkw-
Reifen den internationalen Profi-Sport als Sponsor und ist
derzeit Offizieller Sponsor der FIFA WM 2014 in Brasilien
und Offizieller Partner des DFB-Pokal. Auch der Fußballbundesligist
Hannover 96 wird seit mehreren Jahren von
dem weltweit aktiven Automobilzulieferer und in Europa
führenden Reifenhersteller unterstützt.
Zur Förderung des leistungsorientierten Sports in der
Region Hannover hat Continental jetzt die Initiative Pro
Sport Hannover gegründet. Heinz-Gerhard Wente, Continental-Personal-Vorstand:
„Wie im Leistungssport geht es
auch in Unternehmen wie Continental täglich um die Motivation
von Mitarbeiterteams, die gemeinsam erfolgreich
sein und die führende Marktposition verteidigen oder weiter
ausbauen wollen. Mit der Initiative Pro Sport Hannover
wollen wir gezielt den Austausch von Experten in verschiedenen
Disziplinen fördern und sind überzeugt davon, dass
wir von erfolgreichen Leistungssportlern genau so viel lernen
können wie umgekehrt.“ Nikolai Setzer, Continental-
Pkw-Reifen-Vorstand ergänzt: „Wir fördern neben globalen
RegJo HAnnoVeR PoRtRait 13
Von links nach rechts: Heinz-gerhard Wente (Continental-Personal-Vorstand), Christoph Dannowski (neue Presse – Moderator),
Mirko Slomka (Trainer von Hannover 96) und Uwe Schünemann (niedersachsens Sportminister).
und regionalen Aktivitäten – unter anderem beispielsweise
Hannover 96, die Hannover Scorpions und den Behinderten
Sportverband Niedersachsen – aber auch verstärkt den
leistungsorientierten Sport in der Region Hannover. Unsere
Kontakte zu zahlreichen Experten aus Sport und Management
werden wir nutzen, um den Verantwortlichen im hannoverschen
Leistungssport wichtige Impulse und Ideen zu
geben, welche deren nachhaltigen Erfolg fördern können.“
In Zukunft bietet die Initiative Pro Sport Hannover
eine professionelle Plattform für einen regelmäßigen und
fachkundigen Dialog über alle Facetten der Leistungsorientierung
in Wirtschaft und Sport aus Sicht von Wirtschaft,
Sportlern und Verbänden sowie Medien und Politik. Darüber
hinaus werden pro Jahr vier Projekte in den Kategorien
Einzel-, Team-, Nachwuchs- (Einzel oder Team) und
Behindertensport (Einzel oder Team) mit jeweils bis zu
10.000 Euro unterstützt.
Weitere Informationen zur Initiative sowie Bewerbungen zur
Projektförderung finden Sie unter www.Pro-Sport-Hannover.de

Bild: Shooresh Fezoni
Die Zukunft gezeichnet
engagement für niedersachsens Kulturlandschaft: ein erfolgreiches Jahrzehnt Stiftungsarbeit liegt hinter
der VgH-Stiftung, die sich für Wissenschaft, Denkmalpflege, Literatur, Kunst und Hospizarbeit stark macht.
Jugendprojekte in Museen und Bibliotheken, Literaturbüros,
historische Gärten und Parks, wertvolle Bücher und
Archivalien, Hospize – sie alle konnten sich in den letzten
zehn Jahren über eine Unterstützung in Höhe von
rund 5,6 Mio. Euro durch die VGH-Stiftung freuen. In
diesem Jahrzehnt konnte die Stiftung rund 400 Projekte
in den Bereichen Wissenschaft, Kultur und Mildtätigkeit
verwirklichen helfen.
Das 10-jährige Bestehen der Stiftung haben die Stifter,
die VGH Versicherungen, zum Anlass genommen, das
Stiftungskapital um weitere 5 Mio. Euro auf nunmehr 32,5
Mio. Euro zu erhöhen. Ein wesentlicher Schwerpunkt
der VGH-Stiftungsarbeit, der alle Förderbereiche durchzieht,
ist die Heranführung junger Menschen an kulturelle
Werte. Deshalb hat die VGH-Stiftung ergänzend
zu vielen Förderprojekten für Jugendliche im Jahr 2007
gemeinsam mit der Büchereizentrale Niedersachsen den
JULIUS-CLUB ins Leben gerufen – ein Leseförderprojekt,
das inzwischen über 19.000 Kindern und Jugendlichen
zwischen 11 und 14 Jahren Spaß am Lesen vermittelt hat.
„Die Investition in Kinder und Jugendliche ist eine
Investition in die Zukunft. Wir freuen uns, dass wir hier
mit der VGH-Stiftung einen Beitrag leisten können, etwa
mit unserem JULIUS-CLUB“, so Friedrich von Lenthe,
Vorsitzender des Vorstandes der VGH-Stiftung. 2010 setzten
sich 182 JULIANER während der Sommerferien in
gesamtfördervolumen 2001– 2009 nach Förderbereichen
399 maßnahmen, 5.585.934 euro
RegJo HAnnoVeR PoRtRait 15
Auch Ministerpräsident David McAllister (2. von links, hinten)
gehörte zu den gratulanten zum 10-jährigen Jubiläum
der VgH-Stiftung. gegründet wurde die Stiftung im Jahr 2000
anlässlich des 250-jährigen Bestehens der Landschaftlichen
Brandkasse mit einem gründungskapital vom 12,8 Mio. euro.
Kreativwerkstätten malend, kochend, bastelnd, schreibend
und filmend mit dem Thema „Wie möchte ich in
Zukunft leben?“ auseinander.
Die dabei entwickelten Zukunftsversionen wurden
in einer Ausstellung und im Jubiläumsbuch der VGH-Stiftung
sichtbar. Sie stehen stellvertretend für die Arbeit der
VGH-Stiftung, die sich in ihren Förderbereichen Literatur,
Museumspädagogik, Kunstvermittlung, Gartendenkmalpflege,
historischen Wissenschaften und der Förderung
von Hospizen gesamtgesellschaftlichen Fragestellungen
widmet.
„Wir freuen uns sehr über das großzügige Geburtstagsgeschenk
der VGH Versicherungen, das uns in die Lage
versetzt, noch stärker als bisher in kulturelle, wissenschaftliche
und mildtätige Projekte in Niedersachsen und
Bremen zu investieren. Unser Anspruch ist es, auch in den
kommenden Jahren einen nachhaltigen Beitrag zur Stärkung
der Regionen zu leisten“, so Friedrich von Lenthe.
Seit 260 Jahren ist die Landschaftliche Brandkasse
dem Gemeinwohl des Landes und seiner Bürger verpflichtet.
Dies manifestiert sich nicht zuletzt in der Gründung
der VGH-Stiftung aus Anlass des 250-jährigen Bestehens
der Brandkasse im Jahr 2000.
Weitere Informationen sowie zahlen, Daten und Fakten über die
VgH-Stiftung finden Sie unter www.vgh-stiftung.de
Die Förderbereiche Bildende
Kunst / Museumspädagogik,
Literatur und Sonstiges bein-
halten zu ca. 1/3 soziale Projekte,
die Bildung, Integration und
Wertevermittlung an Kinder und
Jugendliche zum Inhalt haben.

16 Bildung regjo hannover regjo hannover Bildung 17
Bye bye Humboldt?
angesichts der aktuellen entwicklungen hin zu mehr Wirtschaftlichkeit und dem Zurückdrängen der geistes-
wissenschaften stellt sich auch den hochschulen in hannover die Frage nach dem Wert von Bildung an sich.
ansgar (25), Meteorologie, Leibniz Universität hannover.

18 Bildung regjo hannover regjo hannover Bildung 19
vivien (25), Wirtschaftswissenschaften, Leibniz Universität hannover.

20 Bildung regjo hannover regjo hannover Bildung 21
hauptgebäude der Leibniz Universität hannover am Welfengarten 1.

Die Fachhochschule hannover ist erst vor
kurzem in den rundbau des Planet M auf der
expo Plaza gezogen.
regjo hannover Bildung 23
Text: Katrin Langemann Fotografie: Marco Bühl
Seit ein paar Tagen hat Ansgar (25) sein Diplom in Meteorologie in der Tasche. Die Entscheidung,
in Hannover zu studieren, hat er ganz bewusst getroffen: „Hier ist mein Studiengang
sehr klein und übersichtlich, die Professoren sind gut und das Institut hat deutschlandweit
eine ausgezeichnete Reputation.“ Doch nicht alle der rund 35.000 Studierenden an Hannovers
Hochschulen finden so nahezu optimale Studienbedingungen vor. Insbesondere die
Vorlesungen und Seminare in den geisteswissenschaftlichen Fächern sind oftmals überfüllt.
Auch in den Wirtschaftswissenschaften ist der Andrang insbesondere in den ersten Semestern
sehr hoch. Dass es auch anders geht, weiß Vivien (25), die in Kürze ihr Studium der
Wirtschaftswissenschaften mit dem Diplom abschließen wird, aus eigener Erfahrung: „Bei
meinem halbjährigen Auslandsaufenthalt in Rouen in Frankreich waren wir meist nur zu
zehnt in einem Seminar. Da konnten die Inhalte natürlich sehr viel intensiver und lebendiger
vermittelt werden.“ Wer hierzulande kleine Seminare und eine familiäre Professorenbetreuung
sucht, muss sich meist entweder für eines der sogenannten Exotenfächer oder für
eine private Hochschule wie die FHDW Hannover, die Fachhochschule für die Wirtschaft,
entscheiden. Prof. Dr. Karl Müller-Siebers, Präsident der FHDW Hannover, die in bundesweiten
Hochschulrankings immer wieder auf den vorderen Plätzen landet: „Die Professoren
bei uns kennen die Namen der Studierenden, die Studiengruppen haben maximal 30 Teilnehmer,
Organisation und Abläufe sind überschaubar und mehr als 200 Kooperationspartner
buhlen um die guten Praktikanten und Absolventen. Jährlich loben die Kooperationsunternehmen
etwa 70 Unternehmensstipendien im Wert von 30.000 bis 40.000 Euro aus.
Dadurch kann die Mehrzahl der Studierenden an der FHDW Hannover frei von materiellen
Sorgen studieren.“
Für viele Studierende liegen solche Traumbedingungen allerdings in unerreichbarer
Ferne. Ohne Stipendium können sich nur Wenige die Studiengebühren von 600 bis 650 Euro
monatlich (zzgl. 1.500 Euro einmalige Prüfungsgebühr) für die dualen Studiengänge an der
FHDW leisten. Für die meisten ist bereits die Finanzierung eines „normalen“ Studiums eine
fast unüberwindbare Hürde. Ohne finanzielle Unterstützung geht da meist gar nichts. Für
rund 84 Prozent der hannoverschen Studierenden sind die Eltern Geldgeber. Da das in den
seltensten Fällen ausreicht, verdienen sich rund zwei Drittel durch Arbeiten neben dem Studium
noch etwas hinzu. Nur ein knappes Drittel erhält Bafög. Stipendien oder gar die neuen
Studienkredite spielen laut der aktuellen Sozialerhebung des Deutschen Studentenwerks bei
der Finanzierung nur eine untergeordnete Rolle. Prof. Dr. Johanna Wanka, Niedersächsische
Ministerin für Wissenschaft und Kultur: „Die Stipendienprogramme werden derzeit ausgebaut
und können eine zusätzliche finanzielle Unterstützung anbieten. Unabhängig vom
Einkommen der Eltern können in Niedersachsen zudem niedrig verzinste Studiendarlehen
genutzt werden. Die Rückzahlung beginnt erst bei hinreichend hohem Einkommen und in
kleinen Raten. Klar ist aber auch, dass wohl kaum die Mehrzahl der Studierenden ein Darlehen
nutzen wird. Die Entscheidung darüber trifft jeder selber entsprechend der eigenen
Bedürfnisse. Wichtig ist, dass durch diese Angebote ein offener Zugang zu den Hochschulen
gesichert ist.“
Wie Vivien geht es vielen: „Ehrlich gesagt, wollte ich zum Studieren eigentlich in eine
andere Stadt. Doch dafür haben mir die finanziellen Mittel gefehlt. Mein Studium konnte
ich mir nur durch das Wohnen bei meinen Eltern und meine Studentenjobs leisten.“ Karen
Tepel von der Sozialberatung des Studentenwerks Hannover erlebt die Sorgen und Nöte der
Studenten jeden Tag: „Vor allem bei Fragen zur Finanzierung des Studiums besteht sehr hoher
Beratungsbedarf. Das hängt auch damit zusammen, dass durch die Bachelor- und Masterstudiengänge
die Vereinbarkeit von Jobben und Studium sehr viel schwieriger geworden ist.
Durch den verschulteren Lehrplan haben die Studenten oft über den Tag verteilt in einem
zeitlichen Rahmen von 8.00 bis 18.00 Uhr Vorlesungen. Da ist kaum ein Job möglich. Für
viele Studierende wird der finanzielle Druck daher immer intensiver spürbar.“

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Bild: FhDW hannover
Zwar schrecken laut einer aktuellen Studie des Stifterverbandes
der Deutschen Wissenschaft Studienbeiträge
junge Leute nicht vom Studium ab, dennoch gibt David
Diel vom Asta der Leibniz Universität Hannover zu bedenken:
„Durch die Studienbeiträge beginnen die Studenten
heute ihr Studium mit einer ganz anderen Einstellung.
Es herrscht eine Art ‚Kaufmentalität’. Es wird sich eine
Ausbildung gekauft und so wird diese auch behandelt. Die
Leute identifizieren sich ganz anders mit dem Studium. Das
sieht man unter anderem auch daran, dass hochschulpolitisches
Engagement stark abnimmt.“
Sowohl für Vivien als auch für Ansgar kam während
ihres Studiums an der Universität der Praxisbezug zu kurz.
Ansgar: „Das gesamte Studium war sehr theoretisch ausgelegt,
mit sehr wenig praktischen Erfahrungen. Erst durch
mein Thema für die Diplomarbeit war ich gezwungen, mich
mit der Praxis auseinanderzusetzen. Da wurde ich ganz
schön ins kalte Wasser geworfen.“ Anders als an der Leibniz
Universität Hannover ist die Praxis an der Fachhochschule
Hannover (FHH), die erst vor kurzem mit dem Präsidium,
der Verwaltung und dem Medienstudiengang in den Rundbau
des Planet M auf der Expo Plaza gezogen ist, ein wichtiges
Element im Studienplan. Bastian Kornau vom Asta der
FHH: „Die Praxisnähe ist der große Pluspunkt der FHH. In
den meisten Studiengängen sind Praxissemester sogar vorgeschrieben.
Dabei bietet die FHH den Studierenden viele Möglichkeiten
und Unterstützung, auch was Auslandsaufenthalte
betrifft. An der Fachhochschule studieren daher auch viele
Ältere, die oftmals bereits aus dem Berufsleben kommen.“
Nach außen allerdings scheint die klassische Trennung
– eher praxisorientierte Lehre an der Fachhochschule und
wissenschaftsorientierte an den Universitäten – langsam zu
verschwimmen. Prof. Dr.-Ing. Erich Barke, Präsident der
Leibniz Universität Hannover: „Es ist wichtig, dass es beides
gibt: Universitäten und Fachhochschulen. Sie sollten aber
auch unterscheidbar sein. Das Streben der Fachhochschulen,
sich immer mehr an Universitäten anzugleichen, halte ich
nicht für sinnvoll. Früher wusste man, woran man ist, wenn
man einen Fachhochschulabschluss oder einen Universitätsabschluss
in den Händen hielt. Heute kann man die Studienabschlüsse
nicht mehr unterscheiden, obwohl sie nach
wie vor unterschiedlich sind.“ In einem sind dann aber wieder
alle gleich: Ab dem kommenden Wintersemester warten
große Herausforderungen auf die Hochschulen. Bedingt
regjo hannover Bildung 25
Die private FhDW, die Fachhochschule für die Wirtschaft, landet in bundesweiten hochschulrankings immer wieder auf den
vorderen Plätzen. Präsident Prof. Dr. Karl Müller-Siebers: „Mehr als 200 Kooperationspartner buhlen um die absolventen.“
durch die doppelten Abiturjahrgänge und die Aussetzung der
Wehrpflicht werden weit mehr Studienanfänger als sonst an
die niedersächsischen Hochschulen drängen. Allein in der
Region Hannover werden 2011 circa 8.000 junge Menschen
ihre Schullaufbahn mit einer Hochschulreife beenden. Prof.
Barke: „Infolge des doppelten Abiturjahrgangs rechnen wir
im Wintersemester 2011/12 mit ca. 25 Prozent mehr Studienanfängern
als im Jahr 2010. Durch die Wehrpflichtaussetzung
kommen voraussichtlich noch einmal 10 bis 20 Prozent
dazu. Die Leibniz Universität Hannover bietet im Rahmen
des Hochschulpakts von Bund und Ländern 1.180 zusätzliche
Studienplätze an – ein Plus von etwa 30 Prozent, sie
stellt zusätzliches Lehrpersonal sowie Sachausstattung für
Lehrveranstaltungen bereit.“ Auch die FHDW und die FHH
haben vorgesorgt, mehr Studienplätze geschaffen und weiteres
Lehrpersonal eingestellt. Dagmar Thomsen von der FHH:
„Natürlich warten große Herausforderungen auf uns. Aber
wir haben alles auf den Weg gebracht und sind gut aufgestellt,
alles eine Frage der Organisation. Die Zusammenarbeit
in Hannover ist sehr gut, hier ziehen alle an einem Strang.“
Die Hochschulen fühlen sich gut vorbereitet.
Die Mittel für die zusätzlichen Studienplätze werden
über den Hochschulpakt II von Bund und Land hälftig bereitgestellt.
Prof. Dr. Johanna Wanka betont: „Gemeinsam mit
den Hochschulen haben wir es frühzeitig geschafft, die notwendigen
Plätze für den doppelten Abiturjahrgang aufzubauen.
Dabei wurden mit den bereitgestellten Geldern nicht
nur die Studienanfängerplätze allein geschaffen, sondern
auch die notwendige Infrastruktur und Betreuungsangebote
aufgebaut.“ Zusätzlich ist in Niedersachsen seit Januar
der Zukunftsvertrag II in Kraft. Damit sichert das Land den
Hochschulen jährlich rund 1,69 Milliarden Euro verbindlich
bis zum Jahr 2015 zu und übernimmt künftig auch Besoldungs-
und Tarifsteigerungen für die Hochschulen – eine
deutschlandweit einzigartige Garantie für die Hochschulen.
Prof. Dr. Johanna Wanka: „Besondere Bedeutung bekommt
diese geschaffene Planungssicherheit vor dem Hintergrund,
dass in Krisenzeiten viele andere Länder im Hochschulbereich
deutlich kürzen. Niedersachsen nicht! Neben den
umfassenden Investitionen haben wir von Seiten des Landes
ein klares Zeichen gesetzt: Lehre und Forschung erhalten
einen finanziell sicheren Rahmen und somit Gestaltungsmöglichkeiten
für die Zukunft.“ Im Gegenzug verpflichten
sich die Hochschulen zu einer Erhöhung der Lehrverpflich-

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• 6,5 Prozent der Einwohner Hannovers sind Studenten
• Drei Viertel der hannoverschen Studierenden haben ihren Hochschulzugang
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• Zwei Drittel der Studenten sind jünger als 26 Jahre
• Über die Hälfte der Studenten ist ledig, aber in fester Partnerschaft
• Der typische Student hat eine 46-Stunden-Woche: 38 Stunden fürs Studium
+ 8 Stunden für die erwerbstätigkeit
• Durschnittlich stehen dem Hannoveraner Studenten 845 Euro im Monat zur Verfügung
• 70 Prozent finanzieren sich ihr Studium durch Arbeiten neben dem Studium
• Gut die Hälfte der Absolventen findet ihre (erste) Beschäftigung in der Region Hannover
Quelle: Sonderauwertung der 19. Sozialerhebung des Deutschen Studentenwerks 2009, ergänzendes Kurzgutachten
„Die regionalökonomische Bedeutung der Studierenden in hannover“
tung der Professoren sowie zur Steigerung ihres Profils, zur
Weiterentwicklung des Studienangebots und zur weiteren
Öffnung für neue Zielgruppen. Studienbeiträge werden weiterhin
von den Hochschulen erhoben und für die Verbesserung
der Lehre eingesetzt. Prof. Dr. Johanna Wanka: „Im
letzten Jahr verwendeten die Hochschulen allein über die
Hälfte der fast 100 Millionen Euro für zusätzliches Personal,
was die Betreuungssituation wesentlich verbessert hat.
Niedersachsen erreichte auch dadurch einen Spitzenplatz im
Ländervergleich mit fast 80 Prozent erfolgreicher Studienabschlüsse.“
Dagmar Thomsen ist zuversichtlich: „Mit dem
Zukunftsvertrag haben wir beim Niedersächsischen Ministerium
für Wissenschaft und Kultur bereits viel erreicht. Der
Vertrag, der von allen Hochschulen in Niedersachsen unterzeichnet
wurde, gibt uns endlich Planungssicherheit für die
nächsten fünf Jahre. Das ist einmalig.“ Dem stimmt Prof.
Barke zu: „Der Zukunftspakt gibt uns Sicherheit“, weist aber
auch darauf hin: „Anders sieht es beim Thema Bauen aus: Es
ist ein enormer Aufwand, alle Gebäude in Schuss zu halten.
Das Geld, das für die Bauvorhaben vorgesehen ist, reicht hinten
und vorne nicht. Wir haben einen Sanierungsstau von
200 Millionen Euro.“
Seit Anfang 2007 bündelt die „Initiative Wissenschaft
Hannover“ alle hannoverschen Hochschulen, die VolkswagenStiftung,
das Studentenwerk Hannover, wichtige wissenschaftliche
Einrichtungen sowie die Stadt Hannover unter
einem Dach. Ziel ist es, den Hochschul- und Wissenschaftsstandort
weiter zu stärken, die Zusammenarbeit zwischen
Wissenschaft und Forschung zu fördern und die Rahmenbedingungen
für Studierende und Wissenschaftler zu verbessern.
Theda Minthe, Leiterin der Stelle „Wissenschaftsstadt
Hannover“ im Büro des Oberbürgermeisters: „Wissenschaft,
Forschung und Hochschulen sind längst als Motor und Katalysator
für die Stadtentwicklung erkannt worden. Gleichzeitig
schätzen Studierende und Wissenschaftler ein innovatives
und diskursfreundliches Umfeld in ihrer Stadt. Standortpolitik
– einst nur im Fokus der regionalen Stadt- und Wirtschaftsentwicklung
– ist auch für den Wissenschaftsbetrieb
von wachsender Bedeutung.“
Zu den Projekten der Initiative zählen ein gemeinsamer
Internetauftritt der Partner (www.science-hannover.
de), Veranstaltungen wie der November der Wissenschaft
(45.000 Besucher), die Reihe Wissenschaft im Rathaus,
das bundesweit einmalige Festival der Philosophie (7.000
Besucher), Welcome- und Service-Maßnahmen für Studierende
und Wissenschaftler insbesondere auch aus dem
Ausland sowie die Gutscheinkarte „Hausmarke“. Die Stadt
hat erkannt: Die Studierenden und Wissenschaftler sind ein
wichtiger Wirtschaftsfaktor. Der regionalökonomische Bei-
regjo hannover Bildung 27
trag, der auf Basis des geschätzten studentischen Konsums
berechnet wird, beläuft sich immerhin auf circa 300 bis 400
Millionen Euro Umsatz pro Jahr. Umgerechnet entspricht
dies circa 2.300 bis 2.900 Arbeitsplätzen.
Für die Zukunft bleibt aber vor allem eine Frage offen,
die nicht von den einzelnen Hochschulen, auch nicht von
der Region oder dem Bundesland beantwortet werden kann,
sondern der sich letztendlich die Gesellschaft stellen muss.
David Diel: „Die natur- und ingenieurwissenschaftlichen
Fächer werden derzeit sehr gefördert, während die Geisteswissenschaften
immer weiter zurückgedrängt werden. Selbst
Lehrinhalte werden wirtschaftlichen Interessen angepasst:
Während beispielsweise in den Sozialwissenschaften früher
noch sozialpolitische Fragen kritisch diskutiert wurden,
geht es heute um ‚Wie führe ich meine Mitarbeiter richtig?’
oder ‚Wie hole ich das Beste aus meinem Unternehmen heraus?’
Angesichts der aktuellen Entwicklungen stellt sich da
die Frage: Was für eine Universität wollen wir? Welche Aufgaben
soll/muss sie erfüllen? Im Moment ist sie nur eine
Ausbildungsstätte für Kräfte in der Wirtschaft, nach deren
Bedürfnissen die Struktur der Uni und der einzelnen Studiengänge
angepasst wird. Geistige Freiheit und freies Denken
bleiben da auf der Strecke.“ Keine Einzelmeinung. Bastian
Kornau: „Ich persönlich halte die derzeit sehr marktwirtschaftlich
eingeschlagene Richtung im universitären Bildungssystem
für sehr problematisch und sehe die alleinige
Fixierung auf anwendungsbezogene, wirtschaftliche Aspekte
sehr kritisch. Das betrifft auch die Einflussnahme von Unternehmen
auf Hochschulen. Fächer wie beispielsweise Politik,
Geschichte und Philosophie sind ebenfalls fundamental
wichtig für unsere Gesellschaft. Bei der immer weiter voranschreitenden
Tendenz der Bildung als Marktware geht der
Humboldtsche Gedanken – Bildung an sich als Wert – völlig
verloren.“
Für Vivien und Ansgar ist die Zeit zwischen Seminar,
Bibliothek und Co. erst einmal vorbei. Ansgar hat sogar
bereits einen Arbeitsvertrag unterschrieben. Er bleibt in Hannover
– wie rund die Hälfte der Absolventen. Dieser Anteil
soll noch steigen. Theda Minthe: „Die Initiative Wissenschaft
engagiert sich dafür, dass Unternehmen der regionalen Wirtschaft
die Potenziale von Hochschulen und wissenschaftlichen
Einrichtungen noch stärker kennenlernen und nutzen.
Studierenden soll durch frühzeitigen Kontakt mit Unternehmen
in der Region die Möglichkeit gegeben werden, auch
nach dem Abschluss Hannover zum Mittelpunkt des beruflichen
und familiären Lebens zu machen.“
Das zentrale Beratungsportal für niedersachsen www.studierenin-niedersachsen.de
informiert aktuell rund um das Studium.

28 magaZin RegJo HAnnoVeR RegJo HAnnoVeR magaZin 29
B I L D U n g
Aller guten Dinge
Die gisma Business School bietet den
MBA in drei verschiedenen Formaten an.
Der Master of Business Administration
(MBA) ist ein generalistisches Managementstudium,
das die Hannoveraner Gisma
Business School in enger Kooperation mit
der Purdue University, USA und der Leibniz
Universität Hannover anbietet. An der
Gisma kann der MBA in drei verschieden
Formaten absolviert werden, die allen
Karrierestufen und Lebensphasen gerecht
werden. Die Studenten des elfmonatigen
internationalen Vollzeit-MBA-Programms
kommen aus über 20 Nationen.
Für Nachwuchsführungskräfte ist das
berufsbegleitende Wochenend-MBA-Programm
geeignet, das an 17 Wochenenden
im Jahr über 24 Monate unterrichtet wird.
Ein drittes Programm, das IMM, spricht
Manager mit Führungserfahrung an. Die
englischsprachigen Programme sind international
akkreditiert und werden von
renommierten Professoren aus den USA
und Europa unterrichtet. Die Gisma Business
School geht auf eine Initiative der Niedersächsischen
Landesregierung zurück
und wird von führenden Wirtschaftsunternehmen
unterstützt. HK
Weitere Informationen finden Sie im Internet
unter www.gisma.com
Bilder: gisma Business School, Leibniz-Akademie
B I L D U n g
Die Leibniz-Akademie im Wandel
Ab dem kommenden Wintersemester 2011/2012 startet die neue Leibniz-Fachhochschule
an der expo Plaza in Hannover mit vier Bachelor-Studiengängen.
Seit über 90 Jahren steht die Leibniz-Akademie
für renommierte kaufmännische
Weiterbildung in Hannover und auch als
Berufsakademie für das duale Studium ist
sie bereits seit 35 Jahren festetablierter Bildungspartner
der niedersächsischen Wirtschaft.
Jetzt wandelt sich die Leibniz-Akademie
zur privaten Fachhochschule. Zum
Start des Wintersemesters 2011/2012 wird
die Leibniz-Fachhochschule an der Expo
Plaza ihren Studienbetrieb aufnehmen.
Das Studienangebot der neuen Fachhochschule
wird die drei dualen Bachelor-Studiengänge
Business Administration
(BWL), Wirtschaftsinformatik und
Health Management (BWL im Gesundheitswesen)
umfassen. Die Studierenden,
die ein duales Studium ab dem Wintersemester
aufnehmen, werden also bereits
in der neuen Fachhochschule immatrikuliert,
die Berufsakademie wird mittelfristig
in der Leibniz-Fachhochschule aufgehen.
Mit dem Start der Leibniz-FH wird erstmalig
ein sechssemestriger Vollzeitstudiengang
Business Administration mit dem
Abschluss Bachelor angeboten, für den
sich Studierende ab sofort auch ohne ein
Partnerunternehmen einschreiben können.
„Der starke Praxisbezug der Ausbildung
auch in dem neuen Studiengang gibt
unseren Bachelor-Absolventen einen nicht
zu unterschätzenden Vorteil beim Übergang
vom Studium in den Beruf und ihrer
weiteren beruflichen Entwicklung“, so
Hauptgeschäftsführer der IHK Hannover
und Vorsitzender des Vorstands der Leibniz-Akademie,
Dr. Wilfried Prewo. Ab 2012
wird das Angebot um einen weiteren Studiengang
ergänzt, der sich explizit an Berufstätige
richtet. Matthias Ritter, Geschäftsführer
der Leibniz-Akademie: „Dieser
neue betriebswirtschaftliche Bachelorstudiengang
wird „berufsbegleitend“ angeboten,
um sich organisatorisch wie inhaltlich
nach den Bedürfnissen Berufstätiger auszurichten.
Das heißt, die Vorlesungen werden
abends und am Wochenende angeboten.“
Am 31. Mai findet um 17.00 Uhr in
der Leibniz-Akademie ein Informationsabend
zur neuen Leibniz-Fachhochschule
und dem ab Herbst geplanten Studiengang
Business Administration statt. KL
Weitere Informationen über die Leibniz-Akademie im Internet unter www.leibniz-akademie.de
und bei Facebook unter www.facebook.com/LeibnizAkademieHannover
B I L D U n g
Home of TKKG
Das Pädagogium in Bad Sachsa im Südharz
macht Schüler fit für europa.
Bereits 1892 wurde das Pädagogium als
Internatsgymnasium in Bad Sachsa im
Südharz gegründet. Zunächst von nur lokaler
Bedeutung entwickelte es sich zu einem
Schul- und Lernort mit überregionalem
Format. Persönlichkeiten wie der Autor der
Geschichten um Tim, Karl, Klößchen und
Gaby (TKKG) – ein Teil der Schauplätze
liegt in Bad Sachsa und Umgebung – oder
der heutige niedersächsische Umweltminister
Heinrich Sander erhielten ihre schulische
Ausbildung am Pädagogium. Heute
eifern ihnen 450 Schülerinnen und Schüler
aus der näheren Umgebung sowie 50
junge Menschen aus ganz Deutschland
und dem Ausland nach. Sachwissen fachkundig
anzuwenden, Zusammenhänge zu
durchleuchten und kritisch zu bewerten,
das sind zu vermittelnde Fähigkeiten, die
– um Kompetenzen wie Kreativität und
Teamfähigkeit erweitert – zur Persönlichkeitsbildung
beitragen. Projekte im musischen
Bereich sowie zusätzliche Sprachprüfungen
in Englisch (Cambridge Certificate)
und Französisch (DELF) ergänzen das
umfangreiche schulische Angebot. HK
Weitere Informationen im Internet unter
www.internats-gymnasium.de
B I L D U n g
Gib Gummi!
Das DIK in Hannover bietet Weiterbildung
im Bereich Kautschuktechnologie an.
Als außeruniversitäre, wirtschaftsnahe
Forschungseinrichtung wurde das Deutsche
Institut für Kautschuktechnologie
e.V. (DIK) in Hannover 1984 gegründet
und ist heute eine anerkannte Forschungseinrichtung
von internationalem Ruf. Da
Mitarbeiter, deren Produkt- und Qualitätsbewusstsein
den marktwirtschaftlichen
Entwicklungen gerecht werden,
heute wichtiger denn je sind, bietet das
DIK unterschiedliche Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten
für die Beschäftigten
der Kautschukindustrie und ihrer Zulieferer
an. Dazu gehören unter anderem
Fortbildungskurse sowie in Zusammenarbeit
mit der Leibniz Universität Hannover
und dem Wirtschaftsverband der deutschen
Kautschukindustrie e.V. (wdk) ein
zweisemestriges Weiterbildungsstudium
Kautschuktechnologie.
Weiterhin organisiert das DIK alle
zwei Jahre das internationale „Kautschuk
Herbst Kolloquium (KHK)“, ein Forum
für den innovativen und interaktiven
Kenntnis transfer zwischen Hochschulen,
Instituten und Industrie. HK
Weitere Informationen im Internet unter
www.dikautschuk.de
Bilder: Pädagogium Bad Sachsa, Deutsches Institut für Kautschuktechnologie e.V. (DIK), zUKUnFTInC. / initiative. marktführer. hannover. e. V.
B I L D U n g
Neue Initiative
neues netzwerk für gemeinsames überregionales
Personalmarketing gegründet.
Sieben Unternehmen aus der Region Hannover
haben sich Anfang April 2011 unter
dem Dach der „initiative.marktführer.hannover.“
zusammengeschlossen. Das Ziel des
Netzwerkes: Dem demografischen Wandel
und Fachkräftemangel gemeinsam begegnen
und neue Wege in der regionalen und
überregionalen Gewinnung qualifizierter
Schüler, Studierender und Fachkräfte
gehen. Zu den Gründern zählen die Unternehmen
Bahlsen, Hüttenes-Albertus Chemische
Werke, Jäger-Unternehmensgruppe,
KIND Hörgeräte, Sennheiser electronic,
WAGNER Group und die VSM Vereinigte
Schmirgel- und Maschinen-Fabriken. In
Zukunft soll das Netzwerk weiter wachsen.
Das Gesicht der Initiative nach draußen
ist die Marke ZUKUNFT INC., mit
der die Unternehmen bundesweit einheitlich
werben. Neben dem gemeinsamen
Internetportal www.zukunft-inc.de,
das Jobangebote, News und Aktionen aus
allen Unternehmen bündelt und bewirbt,
sind Messeauftritte und eine Werbekampagne
an zehn weiteren Hochschulstandorten
im Sommersemester 2011 geplant. HK
Weitere Informationen im Internet unter
www.zukunft-inc.de

Sprungbrett auf die Karriereleiter
Die Beliebtheit von privaten Hochschulen ist in den letzten Jahren rapide gestiegen. Zu den gefragtesten Adressen
der Region zählt die WelfenAkademie, die durch die Kombination von Theorie und Praxis punktet.
Text: Tim Mittelstaedt Fotografie: WelfenAkademie
Die laufende Verbesserung von Bildung und Qualifizierung – insbesondere
auch im tertiären Bildungssektor – wird zunehmend zum
kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen, aber auch für Standorte.
Neben Universität und Fachhochschule gehört die WelfenAkademie
als staatlich anerkannte Berufsakademie zum tertiären Bildungssektor
und trägt mit ihrem praxisnahen dualen Studienmodell dazu bei,
dass der Standort Braunschweig ein hervorragend aufgestellter und
zukunftsfähiger Bildungsstandort ist.
Die staatlich anerkannte WelfenAkademie ist eine Einrichtung
in privater Trägerschaft und bildet seit 1993 in ihrem BWL-Studiengang
Nachwuchsfach- und -führungskräfte für die Branchen Bank
und Versicherung, aber auch Handel, Industrie, Mode, Direktmarke-
ting und Personaldienstleistungsmanagement aus. Seit 2004 vergibt
die WelfenAkademie im BWL-Studiengang den akkreditierten und
international anerkannten Abschluss „Bachelor of Arts“.
Kleine Gruppen von bis zu 50 Studenten lernen an der WelfenAkademie
in einem Semester. In jedem Semester wechseln die
Studierenden zwischen den beiden Lernorten WelfenAkademie
(Theorie) und Unternehmen (Praxis). So erfolgt zum Beispiel das
duale Studium der Betriebswirtschaftslehre in enger Kooperation
mit namhaften Unternehmen, darunter die Volkswagen Financial
Services AG, die Braunschweigische Landessparkasse, NEW YOR-
KER, die Salzgitter AG, die Autovision und viele andere mehr. Die
große Vielfalt von Prüfungsleistungen (Klausuren, mündliche Prü-
fungen, Referate, Projekte, Präsentationen, Planspiele) und die enge
Verzahnung zwischen Theorie- und Praxisphasen sorgen für eine
praxisgerechte und nachhaltige Qualifikation. „Der Spagat zwischen
Theorie und Praxis sowie die hohen Anforderungen stellen uns vor
große Herausforderungen, aber ich habe mich ganz bewusst für diesen
Weg entschieden, denn hier gibt es nicht die Anonymität einer
Hochschule. Die kleinen Lerngruppen und die individuelle Betreuung
durch Dozenten, Unternehmensvertreter und Akademieteam
helfen mir bei der Realisierung meines Berufsziels“, sagt Charlotte
Hagen, Studierende der Volkswagen Financial Services AG im zweiten
Semester. Ihre Kommilitonin Elena Nöth – ebenfalls von der VW
FS AG – fügt hinzu: „Für mich ist das duale Studium an der Wel-
REGJo HAnnoVER Bildung 31
„Die WelfenAkADemie bietet eine
einmAlige integrAtion von theorie
unD PrAxis. Dies ist Die oPtimAle
vorbereitung für Den erfolgreichen
berufsWeg bei Der volksWAgen
finAnciAl services Ag!“
Wolfgang Fueter
(Leiter Personal Deutschland der
Volkswagen Financial Services AG)
Das Studium an der WelfenAkademie zeichnet sich durch den ständigen Wechsel von theoretischen und
praxisintensiven Phasen aus. Beste Voraussetzungen für den erfolgreichen Einstieg ins Berufsleben.
fenAkademie eine hervorragende Chance für den beruflichen Einstieg.
Es war zwar nicht ganz einfach, einen der knappen Plätze im
Unternehmen zu bekommen. Hat man diese Hürde aber gemeistert,
so kann man sich sicher sein, dass man optimal von Unternehmen
und Akademie auf das Berufsleben vorbereitet wird. In den Theoriephasen
erlernt man das theoretische Fundament in allen relevanten
Fächern. In den Praxisphasen hat man dann Gelegenheit, das
erlernte Wissen umzusetzen und das Unternehmen und seine Kultur
kennenzulernen.“
Weitere Informationen und Details finden Sie im Internet unter
www.welfenakademie.de

32 KultuR RegJo HAnnoVeR RegJo HAnnoVeR KultuR 33
Bild: Couture von Vivienne Westwood © Ugo Camera
Bild: Vivienne Westwood © Christian Chambenoit
Ein Ort für Seele und Sinne
neue Veranstaltungsformate machen die „Marke Herrenhausen“ zu einer kulturellen Begegnungsstätte von
internationaler Strahlkraft. Auch Stars wie Vivienne Westwood spielen hier ab sofort eine Rolle.

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BCP-Silberpreisträger 2010
REGJO ist Gewinner des Silber-Awards
im Wettbewerb um den BCP (Best of
Corporate Publishing) 2010 in der Kategorie
B2B Medien/Entertainment/Kultur.
Weitere Infos zum Award und den Preisträgern
erhalten Sie unter:
www.bcp-award.com.
Bild: Hassan Mahramzadeh
Glamourös wird sich die Marke Herrenhausen bei den KunstFestSpielen Herrenhausen vom 27. Mai bis 19. Juni inszenieren. Sie
dienen nach dem Willen der Veranstalter der „Entfesselung und Sinnesfreuden in den Herrenhäuser Gärten“.
Text: Hedda Möller
Es gibt diese magischen Orte, an denen der Mensch zur
Ruhe kommt, Inspiration und Kraft für das Leben tanken
kann. Als Oase, die Seele und Sinne beflügelt, locken
jährlich die Herrenhäuser Gärten fast 400.000 Besucher
in die 300 Jahre alten, barocken Parkanlagen. Sie unternehmen
ausgedehnte Spaziergänge, besuchen die Galerie
und Orangerie oder das Deutsche Museum für Karikatur-
und Zeichenkunst. Die von der französischen Künstlerin
Niki de Saint Phalle mit schillernden Mosaiken ausgestaltete
Grotte gilt als Gesamtkunstwerk von globaler Präsenz.
Jetzt kommt noch mehr Abwechslung ins Spiel. Auf
der diesjährigen Internationalen Tourismusbörse (ITB) in
Berlin stellte Kulturdezernentin Marlis Drevermann ein
neues, umfassendes Nutzungskonzept des grünen Juwels
vor: Ein vielseitiges Veranstaltungsprogramm und eine
Sommerakademie soll die „Marke Herrenhausen“ ganzjährig
zu einem hochklassigen Ort für geistigen und kul-
turellen Austausch machen. „Herrenhausen ist mehr als
ein faszinierendes Gartenensemble, es ist ein Ort des Dialogs,
der Ideen und der Muße – ein Ort, der anregt und
Freude macht“, so Drevermann.
Glamourös inszeniert sich die Marke Herrenhausen
zum zweiten Mal mit ihren KunstFestSpielen Herrenhausen
(27. Mai bis 19. Juni). Sie dienen nach dem Willen der
Veranstalter der „Entfesselung und Sinnesfreuden in den
Herrenhäuser Gärten“. Schon der Auftakt ist fulminant:
Nach der Festrede des renommierten britischen Soziologen
Lord Anthony Giddens präsentiert das britische Mode-
Urgestein Vivienne Westwood ihre opulente Couture zur
Musik von Händels Oratorium Semele. Weitere illustre
Gäste sind der Regisseur Heiner Goebbels, der Flame Josse
de Pauw, die weltbekannte Sopranistin Patricia Petibon –
sie stellt ihr kürzlich auf CD veröffentlichtes Programm
Rosso mit Interpretationen italienischer Barockarien vor

Bild: Hassan Mahramzadeh
Wie der Garten ist auch das Galeriegebäude
des Schlosses (Bild oben)
erhalten geblieben. Die Schlossanlage
liegt heute im nördlichen Stadtgebiet
– ursprünglich thronte sie vor den Toren
Hannovers.
– und Klaus Maria Brandauer, der mit einer konzertanten
Lesung von Shakespeares Sommernachtstraum aufwartet.
Auch Cineasten kommen auf ihre Kosten: In der alten
Orangerie werden ausgewählte Filme, wie in der Pionierzeit
des Kinos, mit Live-Musik präsentiert. Darunter ist
auch Fritz Langs restaurierter Film-Klassiker Metropolis
– begleitet vom Ensemble Modern sowie der Silhouettenfilm
„Die Abenteuer des Prinzen Achmed“ von Lotte Reiniger
aus den 1920er-Jahren. Reinigers Film wird in einer
Neubearbeitung der Originalfilmmusik vom „oesterreichischen
ensemble für neue musik“ begleitet.
Wer geistige Anregung sucht, findet sie bei den „Herrenhäuser
Gesprächen“. Die von der VolkswagenStiftung
und NDR Kultur konzipierte Veranstaltungsreihe gibt der
Marke Herrenhausen ihr intellektuelles Gewicht. Aktuelle
Themen aus Wissenschaft und Kultur stehen auf dem
Bild: Hassan Mahramzadeh
Bereits Kurfürstin Sophie (1630–1714)
und der Universalgelehrte Gottfried Wilhelm
Leibniz (1646–1716) entwi ckelten
Herrenhausen im Zeitalter der Aufklärung
zu einem Ort, an dem Wissenschaft,
Kunst und Politik miteinander
in Dialog traten. An diese Tradition
anknüpfend wird bis 2013 die ehemalige
Sommerresidenz der Welfen – Schloss
Herrenhausen – als internationales Wissenschaftszentrum
mit Mitteln der VolkswagenStiftung
wieder errichtet.
Programm, darunter „Keine Angst vor neuen Tönen – Wie
erleben wir zeitgenössische Musik?“ am 17. Mai. Auch das
Marken-„Logo“ in Gestalt des im Bau befindlichen Neubau
des Schlosses nähert sich der Fertigstellung. In dem von
der VolkswagenStiftung gesponserten 20-Millionen-Euro-
Bau sollen in Zukunft auch die Herrenhäuser Gespräche
stattfinden. Fest steht schon jetzt: Das vielschichtige Programm
mit dem Dialog der Disziplinen dürfte ganz im
Sinne des Universalgelehrten Leibniz – dem geistigen
Vater der Herrenhäuser Gärten – sein. Damit schlagen die
KunstFestSpiele die Brücke von der Vergangenheit in die
Gegenwart – als sinnliche Mittler zwischen Tradition und
Moderne.
Ein detailliertes Programm finden Sie im Internet unter
www.kunstfestspieleherrenhausen.de
Bild: Hassan Mahramzadeh

„Die Kunst, Kunst zu zeigen“
Er ist das, was man ein Ausnahmetalent nennt, ein Visionär. Seit Jahren gehört Nikolaj Georgiew
aus Hannover zur ersten Garde von Fotografen und Videokünstlern in Deutschland. Ein Portrait.
Rudolf Schenker (* 31. August 1948 in Hildesheim) ist Gitarrist, Songschreiber und Chef der von ihm 1965
gegründeten hannoverschen Hardrockband „Scorpions“.Er lebt in der Samtgemeinde Schwarmstedt bei
Hannover. Dort betreibt er auch das eigene Scorpio Sound Studio. Im Jahr 2000 wurde ihm und den anderen
Bandmitgliedern für die Verdienste der Scorpions um Hannover die Stadtplakette verliehen.

40 kunst REGJo HANNoVER REGJo HANNoVER kunst 41
Den Göttinger Maler Andreas Lemberg hat Nikolaj Georgiew 2009
für den Polygo Verlag in Szene gesetzt. Veröffentlicht
wurden die Bilder im RegJo Südniedersachsen.

Bekannte Namen aus der Fashionbranche gehören bereits seit über zehn Jahren zu den Kunden von Nikolaj Georgiew.
Bild oben: Kate Hall. Freie Arbeit mit New Yorker Dress im Schloss von Prinz Ernst-August Alexander zu Schaumburg Lippe.
Freie Arbeit mit New Yorker Dress. Aufgenommen mit einem real brennenden Fahrzeug – von der Feuerwehr Stöcken beobachtet
und durchgeführt. Darauf folgten dann verschiedene Jobs des bekannten Modelabels im Herbst/Winter 2010.
REGJo HANNoVER kunst 43

Freie Arbeit von Nikolaj Georgiew: Model Esther.
Text: Stefanie Stüting Fotografie: Nikolaj Georgiew
Er ist das, was man ein Ausnahmetalent nennt, ein Visionär, seiner
Zeit voraus. Seit Jahren gehört Nikolaj Georgiew zur ersten Garde
von Fotografen in Deutschland und macht sich seit geraumer Zeit
auch einen Namen als Videokünstler. Schon vor 13 Jahren hat er die
digitale Videozukunft eingeläutet. Dafür ist ihm die Firma Panasonic
heute noch dankbar. Auch in diesem Jahr wird Georgiew wieder
als einziger Kameramann in Deutschland von dem Weltkonzern
mit neuesten Kameras und Zubehör gesponsert.
Weltstars wie Melanie C., Duran Duran und Scorpions lassen
ihre Clips von ihm drehen – aber auch die Region Hannover vertraut
auf das Können des sympathischen Kreativen mit bulgarischen Wurzeln.
Den Imagefilm über seine niedersächsische Heimat hat Nikolaj
erst vor wenigen Wochen abgeschlossen. „Ich habe den Job angenommen,
da ich Spaß daran hatte, unsere Region einmal auf etwas
andere Art zu zeigen. Seit mehr als 30 Jahren lebe ich hier in Hannover
und habe meine Heimat ganz gut im Blick. Ich glaube, deswegen
finden auch sehr viele Menschen den Film authentisch und
echt.“ Doch sind Imagefilme dieser Art normalerweise nicht sein
Spielplatz. Georgiew ist auch bei internationalen Stars hervorragend
im Geschäft. Sie schätzen seine unkomplizierte und witzige Art. Er
versteht seine Klienten. Er versteht, was sie darstellen, was sie transportieren
wollen … hieraus entstehen einzigartige Bilder. „Erst kürzlich
habe ich Gerry Friedel gefilmt. Viele kennen ihn unter seinem
Namen DJ ÖTZI. Ich denke, dass 99 Prozent der Leute gar nicht wissen,
wer er ist, oder wie er tickt. Sein Kommentar über den Clip, den
ich für ihn gedreht habe, war eines der schönsten Komplimente, das
ich in den vergangenen Jahren bekommen habe. „Ein Künstler, der
meine Kunst versteht ins rechte Licht zu setzen.“
Nikolaj Georgiew ist in seinem Element, wenn er Leute, Menschen
und Kunden begeistern kann. Schon zu Unizeiten lautete
seine Devise: „Großartig ist, wenn Du gefragt wirst, wie hast‘n das
gemacht?“ Warum er in Hannover lebt und was er an der Stadt
und ihren Menschen schätzt, beantwortet Nikolaj mit drei Buchstaben:
„FFF – Familie, Firma, Freunde. Das sind meine drei Fs, die
mich an Hannover koppeln. Die Stadt ist unkompliziert, schnell, und
leise. Ich hasse laute Städte. Und Hannover ist zentral.“ In den kommenden
Jahren stehen die Zeichen für Nikolaj Georgiew auf Bewegung.
Bewegte Bilder sind es, die ihn besonders interessieren. „Ich
möchte noch mehr in Richtung Kamera, Werbung, Spielfilm gehen.
Das kann ich mir gut vorstellen. Musikvideos natürlich auch.“ Einschneidende
Erfahrungen in diesem Metier hat er bereits in der Tat.
REGJo HANNoVER kunst 45
Eine Episode wird er wohl sein Leben lang nicht vergessen. „An diesen
Tag erinnere ich mich noch ganz genau... Wir drehten gerade
in der Wüste um Los Angeles, in Borego Springs, einen Musikclip.
Plötzlich kam mir die Idee, einen Engel schweben zu lassen,. Also
warfen wir kurzerhand unserer Make-up-Dame ein Engelskostüm
um, steckten sie in einen Schwebering von „Peter Pan“ und banden
sie an die Kufe unseres Kamerahelikopters. Der ist unter lautem
Getöse gestartet und hob unseren „Engel“ am Drahtseil in die
Höhe. Ein Wahnsinn, wenn man überlegt, dass sie da in etwa 15
Metern Höhe unter dem Helikopter hing.“ Den nächsten Wahnsinn
hatte das euphorische Team jedoch nicht bedacht. Sie hatten gar
keine Drehgenehmigung. Geschweige denn einen Zettel, der einen
Helikopter und einen darunter baumelnden Engel autorisierte. „Ich
dachte: Egal, hier in der Wüste ist eh keiner. Wir sind komplett allein
auf weiter Flur.“ Weit gefehlt. Am Ende des Drehtages verabschiedete
sich die kleine Crew inklusive des wieder geerdeten Engels
von ihrem Helikopterpiloten, der seine BELL wieder gen Horizont
startete. In dem Moment sahen sie am anderen Ende des Horizontes
einen Ranger mit seinem offiziellen Wagen herbeipreschen, der
offensichtlich seine Routine-Route abfuhr.
Der Mann mit Cowboyhut hielt bei dem verstörten Grüppchen
und hielt Georgiew ein doppelläufiges Gewehr vors Gesicht. Grimmig
fragte er, was hier vor sich gehe. „Daraufhin erwiderte ich, wir
seien ‚Students from Germany’. Der Ranger schaute verdutzt, sah
den Helikopter gerade hinter den Berge verschwinden und meinte
nur: ‚Very rich students!?!’ Wir mussten mit auf die Wache und 65
Dollar nachzahlen – aber schließlich war alles in Ordnung. Den Tag
werde ich nie vergessen.“
Auch für seinen heute dreijährigen Sohn ist Georgiew künstlerisch
tätig geworden. „Ich habe festgestellt, dass es kaum gute Kinder-DVDs
gibt, die die Phantasie der Kinder fördern. Also habe ich
selbst eine kleine Filmreihe produziert. Kuschelinchen erzählt…“
Unter www.kuschelinchen.com kann man in Kürze die DVDs downloaden.
Die DVDs sind bereits fertig, die Internetseite wird gerade fertiggestellt.
Mit seinem neuesten Coup Digicopter verbindet Georgiew
sein Hobby mit dem Beruflichen. Seit Kurzem bietet er zusammen
mit Martin Rinderknecht professionelle Flugaufnahmen für Spielfilm
und Industrie an. Das hat sich inzwischen soweit herumgesprochen,
dass Szenen eines in Hannover gedrehten Krimis mit seiner
neuen Luftaufnahmetechnik gedreht wurden (siehe auch hierzu
www.digicopter.de)

46 kunst REGJo HANNoVER
nIkOLAJ GEORGIEW startete seine Karriere als Fotograf 1989 als Spezialist in den Bereichen Musik, Fashion,
Sport und Kunst. 1998 legte er seinen künstlerischen Fokus auf bewegte Bilder und begann, Musikvideos, Commercials
und Imagekampagnen zu filmen. Georgiew arbeitet heute für einige der top-recording Artists und größten Musiklabels
wie Sony, Warner Music und Universal. Georgiew lebt und arbeitet in Hannover.
making of
Für Dieter Bohlen und Mark Medlock
kreierte Nikolaj Georgiew
2007 den zweiten Clip des Duos
„You can get it“. Gedreht wurde
das VIdeo vor der Küste Mallorcas.
Die Zusammenarbeit mit
Dieter Bohlen und „Deutschland
sucht den Superstar“ hält bis
heute an.
... „Ich habe mich 1990
selbständig gemacht. In der Zeit habe
ich mich in Hannover umgesehen und schon
früh mit der Plattenfirma SPV begonnen, Band-
Cover und Pressefotografien zu machen. Zeitgleich hatte
mich die Firma EXPERT zu ihrem „Haus und Hof-Fotografen“
auserkoren. Acht Jahre lang habe ich für das Unternehmen gearbeitet.
Heute noch sind einige Schwarzweiß-Portraits von mir auf deren Tüten zu finden.
Eigentlich habe ich damals schon immer mal wieder auf die Filmbranche geschielt.
Mein damaliger Studienfreund und Kollege Mark Feuerstake beschäftigte sich mit Video und
Indus triefilmen. Mich hat das seinerzeit aber weniger interessiert, da ich meine Fotografie für verschiedene
Kunden damals als spannender empfand. Zu der Zeit habe ich bereits Stars wie Heinz-Rudolf
Kunze, Victory und Fair Warning fotografiert. Teilweise kam ich bis nach Moskau und habe dort zum Beispiel das
erste Roulette in Moskau geshootet. Aber auch in der Modebranche öffneten sich Türen. Fashionfirmen wie SIGNUM
oder die Modemarke der damaligen Prinzessin Lilly von Schaumburg-Lippe engagierten mich. Dabei habe ich auch Models wie
die damals noch fast unbekannte Bettina Zimmermann fotografiert. Schon früh hatte ich eine mit Plattenkamera fotografierte Portraitserie
begonnen, für die ich auch Altkanzler Gerhard Schröder ablichtete, der damals noch Ministerpräsident von Niedersachsen war. Dann
kam 1998 plötzlich der Einschnitt. Ich hatte die Fotografie aus persönlichen Gründen aufgegeben und war ab sofort Feuer und Flamme für Video.
An meiner neuen Videokamera entdeckte ich zufällig eine Einstellung, die das optische Bild viel filmischer machte. Ein Trick, den damals keiner
kannte. Diese alte Kamera hieß Panasonic DX-1. Es war wie ein Wunder: Man konnte plötzlich mit einer digitalen Kamera Filme machen, die wie Film
und nicht wie Video aussahen. Diese Entdeckung hat mir damals die Türen zu den Plattenfirmen regelrecht aufgetreten. Wir konnten Clips drehen,
die nicht mehr 100.000 DM sondern stattdessen nur 70.000 DM kosteten. 30.000 DM gespart, das war der Hammer und das hat uns damals für
circa zwei Jahre auch keiner nachmachen können. Wir haben es schlichtweg geheim gehalten. Zwischen 40 und 50 Clips im Jahr entstanden mit
dieser Kamera, von denen wir zeitweise sechs oder sieben Stück hatten. (Man musste ja sicher sein, falls mal die eine oder andere aus dem Helikopter
rauscht.) Dann kam das furchtbare Krisenjahr 2003. Nichts ging mehr. Die Plattenfirmen sparten an allen Ecken, reduzierten die Kosten. Keiner
konnte mehr 70.000 Euro für Clips ausgeben. So wurden aus 70.000 Euro Produktionen wenn überhaupt 10.000 bis 15.000 Euro Aufträge oder
sogar weniger. Ein schlimmes Jahr – anstatt 50 Clips wie zuvor drehte ich nur 9.
Das war hart und ich begann zu begreifen, dass ich etwas unternehmen musste. Also kaufte ich mir eine digitale Fotokamera und begann wieder
zu knipsen … mit Erfolg. In der Folgezeit habe ich mehr Foto- als Videojobs an Land gezogen, weil die für die Kunden wenigstens noch bezahlbar
waren. 2004 war das Schlimmste überstanden und die Situation sowie die Etats verbesserten sich langsam. Meine Jobs kamen wieder in Fahrt.
Durch einen glücklichen Zufall hatte ich 2005 eine Anfrage von dem Weltstar Melanie C. von den Spice Girls. Für sie hatte ich die Idee, zu dem Song
„First Day of my Life“ einen Clip in Hannover zu drehen. Durch meine Beziehungen zum Rathaus konnte ich innerhalb von Stunden die Drehgenehmigungen
in der Stadt einholen, um zum Beispiel auch die Raschplatz-Hochstraße sperren zu lassen. Ich glaube, dafür hassten mich einige Autofahrer
damals, die an dem Freitagmittag meinetwegen im Stau stehen mussten.
Etwa zwei Jahre später war Dieter Bohlen auf der Suche nach einem neuen Regisseur für „Deutschland sucht den Superstar“ und wollte mich
ausprobieren. Das tat er dann auch: Ich wurde für den zweiten Mark Medlock Clip engagiert „You can get it“ – das war 2007. Die Zusammenarbeit
mit Dieter Bohlen, der gleich am ersten Tag wegen eines flauen Monitorbildes wutentbrannt aus der Fassung geriet, war schwierig. Am zweiten Tag
drohte uns das Wetter einen kompletten Strich durch die Rechnung zu machen. Das wäre mein schneller Abschied von DSDS und Dieter Bohlen
gewesen. Aber ich hatte Glück und die Laune meines Auftraggebers besserte sich. Er war zufrieden. Hätte sich diese Wolke damals über unserem
Boot vor der Küste Mallorcas entladen, wer weiß, was heute aus mir geworden wäre… Nun ja, es ist gut gegangen und im vergangenen Jahr habe
ich den achten oder neunten Clip in Folge für DSDS und seine Künstler gedreht.“

Gipfelstürmer
Das RegJo Hannover lud zum ersten Bankengespräch der Region Hannover in die Bundesbank-Hauptverwaltung.
Die Vertreter der Banken stellten sich dem Gespräch über die Folgen der Finanzkrise für die Region Hannover.
Auf dem Dach der Bundesbank Hannover.

Walter Jünemann,
Vertriebsdirektor der HypoVereinsbank.
Robert Cholewa,
Vorsitzender der Geschäftsleitung Commerzbank Hannover.

52 Bankengespräch REGJo HANNoVER REGJo HANNoVER Bankengespräch 53
Werner Ehlers,
Leiter der Bundesbank-Hauptverwaltung Hannover.
Text: Sven Grünewald Fotografie: Nikolaj Georgiew
Erst die Finanzkrise 2008/2009, dann in deren Gefolge die Wirtschaftskrise
mit globaler Rezession und zuletzt die ausufernde
Staatsverschuldung in direkter Folge der Haushaltsbelastungen
durch die Bankenrettung der Finanzkrise – die letzten zwei Jahre
waren nicht arm an Problemen. Als Folge war ein gesunkenes Vertrauen
vor allem in die Bankenlandschaft festzustellen. Nun, da
sich die Lage wirtschaftlich langsam wieder konsolidiert, veranstaltete
das RegJo Hannover zusammen mit der Bundesbank das erste
Bankengespräch der Region Hannover. Vertreter der ortsansässigen
Banken waren eingeladen, sich über die Folgen und Auswirkungen
der Krisen auf die Region und darüber hinaus auszutauschen. An
den Gesprächen nahmen Werner Ehlers, Leiter der Bundesbank-
Hauptverwaltung Hannover und Torsten Windels, Chef-Volkswirt
der NORD/LB teil, ebenso wie Robert Cholewa, Vorsitzender der
Geschäftsleitung Commerzbank Hannover, Karsten Scholvin, Niederlassungsleiter
der quirin bank, Walter Jünemann, Vertriebsdirektor
der HypoVereinsbank und Dr. Sabine Johannsen, Vorstandsmitglied
der NBank.
Im Rückblick sind sich alle einig: Die Region Hannover hat
die Krise verhältnismäßig gut weggesteckt, was nach Einschätzung
der NORD/LB mit der regionalen Wirtschaftsstruktur zusammenhängt:
„Die Krisenerfahrungen in Hannover mit seiner relativ
geringeren Exportorientierung und gut diversifizierten Wirtschaftsstruktur
waren nicht so negativ wie zum Beispiel in Stuttgart oder
Wolfsburg“, meint Torsten Windels. „Nach meinem Eindruck funktionieren
die Kontakte zwischen Wirtschaft, Gewerkschaften,
Politik und Verwaltung in Hannover sehr unmittelbar.“ Natürlich
„Bei der
Mehrzahl der
landesBanken
ist die Frage
staBiler
geschäFtsFelder
und strukturen
nicht länger
auFschieBBar.“
gab es auch negative Auswirkungen der Krise, Produktions- und
Gewinneinbrüche, Verluste und Konkurse, aber „positive Auswirkungen,
gerade von heute aus gesehen, sind sicherlich die Feststellung
der sehr hohen Flexibilität der Absprachen zwischen Tarifvertragsparteien,
der Arbeitsverwaltung und das angewendete
Instrumentarium der Bundes- und Landesministerien und der
lokalen Wirtschaftsförderung bis hin zu Kooperationen zwischen
Unternehmen“, so Windels. Eine Ansicht, die Walter Jünemann
teilt: „Im Zusammenspiel mit den Banken und der Wirtschaftsförderung
konnten meist Lösungen gefunden werden, die die Insolvenzgefahr
eingedämmt haben. Inzwischen ist auch wieder ein
positiver Trend der Umsatz- und Ertragszahlen zu verzeichnen.“
„Vor allem die mittelständischen Unternehmen haben aus der
Krise gelernt und gehen nun gestärkt aus ihr hervor“, betont Robert
Cholewa. „Die Region Hannover bleibt eines der stärksten wirtschaftlichen
Zentren in Deutschland“, ist sich der Commerzbank-
Vorsitzende sicher. Die Förderbank des Landes Niedersachsen, die
NBank, konnte zwar keine generelle Kreditklemme feststellen, auf
einer zum Jahreswechsel 2008/2009 speziell eingerichteten Info-
Hotline nahm jedoch die Zahl der Anrufer um 20 Prozent zu. „Darunter
waren insbesondere Unternehmen, die in Liquiditätsschwierigkeiten
geraten waren“, sagt Sabine Johannsen. Gemeinsam mit
den Banken wurde dann nach Lösungen gesucht. Die Entwicklung
seit 2008 bringt Sabine Johannsen auf den Punkt: „Wenn wir die
beunruhigenden Nachrichten zu Anfang der Finanzkrise bedenken,
dann müssen wir feststellen: Die Region Hannover ist aus dieser
Krise erstaunlich rasch und schadlos herausgekommen.“

54 Bankengespräch REGJo HANNoVER REGJo HANNoVER Bankengespräch 55
Allerdings gibt es auch vorsichtige Stimmen im recht positiven
Meinungsreigen. Karsten Scholvin von der quirin bank sieht noch
nicht, dass die Finanzkrise vorüber ist. „Die Warnsignale für eine
Inflation, auch in Deutschland, mehren sich. Wir befürchten, dass
auf Europa und die USA geradezu eine Inflationslawine zurollt,
davon bleiben dann auch Deutschland und die Region Hannover
nicht verschont.“
Die vergangenen zwei Jahre Krise hatten einen starken Vertrauensverlust
in die Bankenlandschaft zur Folge, „der wie ein Flächenbrand
um sich gegriffen hat“, so Karsten Scholvin – darin
sind die Banker einer Meinung. „Und es ist auch verständlich“,
meint Walter Jünemann, „dass es dazu gekommen ist. Es wurde
zu viel Geld vernichtet und es ist auch nicht erklärbar, dass Produkte
verkauft wurden, die selbst der Banker nicht verstanden
hat.“ Für Kars ten Scholvin ist das kein Wunder, „denn die Banken
haben ihren Informationsvorteil häufig zu ihren eigenen Gunsten
genutzt und die Kunden standen irgendwann im Regen“. Robert
Cholewa sieht denn auch ein großes Warnsignal in dem Umstand,
dass Bankkunden nur noch durchschnittlich mit ihren Instituten
zufrieden sind. „Schließlich ist es unser Ziel, dass Kunden uns langfristig
die Treue halten und weiterempfehlen. Dafür müssen alle
Banken bessere Arbeit leisten.“
Entsprechende Konsequenzen wurden branchenweit gezogen.
„Die Vertrauenseinbußen können nur durch eine aktive Ansprache,
einen bewusst geführten Dialog wieder aufgebaut werden“,
betont Walter Jünemann. „Dazu gehört auch, zu Fehlern zu stehen.
Das Allerwichtigste ist: aus den Fehlern zu lernen.“ Man selbst sei
bereits vor der Krise aktiv gewesen. „Wir haben uns früher schon
in Kreditpolitik und Anlageberatung den immer schärfer werdenden
Richtlinien gestellt, sodass wir keine Notwendigkeit hatten, den
Rettungsschirm der Bundesregierung in Anspruch zu nehmen“, so
Walter Jünemann. Die Commerzbank hingegen hat ihre Kunden-
Bank-Beziehung auf den Prüfstand gestellt. „In unserer aktuellen
Studie ‚UnternehmerPerspektiven‘ haben wir uns kritisch mit der
Rolle der Banken allgemein und unserer eigenen Rolle auseinandergesetzt“,
sagt Robert Cholewa. Bei der NBank hingegen hat die
Krise einen Trend verstärkt: „Wir richten unsere Beratung und Förderung
noch stärker als bisher darauf aus, die Unternehmen durch
Innovation, Internationalisierung ihres Geschäftes und die Qualifizierung
ihrer Mitarbeiter fit zu machen für den globalen Wettbewerb“,
sagt Sabine Johannsen. So lässt sich die Krisenanfälligkeit
reduzieren, ist das Credo der NBank. Und auch die NORD/LB
sieht sich „in ihrem kundenorientierten und eher konservativen
Geschäftsmodell bestätigt“, betont Torsten Windels.
Einen sehr deutlich anderen Geschäftsansatz verfolgt derweil
die quirin bank, mit dem immerhin auch ein großes Wachstum in
der Krise verbunden gewesen ist: das Honorarprinzip. „Damit lösen
wir den klassischen Interessenkonflikt, der bei Provisionsbanken
vorherrscht, vollständig auf“, so Karsten Scholvin. „Der provisionsorientierte
Bankberater ist in Wirklichkeit ein Produktverkäufer.
Er denkt zuerst an seine Einnahmen und die der Bank und erst in
zweiter Linie an die Rendite des Kunden.“ Auf Honorarbasis wird
der Berater hingegen für den Gewinn des Kunden bezahlt. Etwas,
das ganz klar dem ethischen Auftrag der Kundenberater entspricht,
ist Karsten Scholvin überzeugt. „Wir empfehlen zu prüfen, ob der
Bankberater wirklich ein Berater oder ein Verkäufer ist. Das kann
Robert Cholewa, Vorsitzender der Geschäftsleitung Commerzbank Hannover.
„noch ist nicht klar, wie die Finanzwelt von Morgen
genau aussehen wird. aBer eine rückBesinnung
auF ausBalancierte geschäFtsModelle und
staBilitätsorientierte grundsätze ist aBsehBar.“

Torsten Windels,
Chef-Volkswirt der NoRD / LB.
„wir wollen
nicht den
schnellen
ProFit. wir
sind in norddeutschland
zu hause.“
man mit ein paar einfachen Fragen tun. Zum Beispiel: Ist Ihr Gehalt an Verkaufserfolge
gekoppelt? Haben Sie Vorgaben für den Verkauf bestimmter Produkte
oder Produktgruppen? Werden Sie befördert, wenn Sie mir möglichst
viele Produkte verkaufen? Ein Berater, der all diese Fragen mit Ja beantwortet,
ist leider keiner.“
Walter Jünemann von der HypoVereinsbank weist jedoch darauf hin, dass
„Banken natürlich Wirtschaftsunternehmen sind. Am Ende eines Arbeitstages
muss auch verkauft werden. Natürlich haben wir Ziele und Vorgaben, es
gibt aber keine Vorgaben, die den Betreuer zwingen, ein bestimmtes Produkt
umgehend zu verkaufen.“ Und Robert Cholewa von der Commerzbank ergänzt,
dass „Finanzberater zunächst einen unternehmerischen Auftrag haben, bei
dem die persönliche Situation und die Bedürfnisse der Kunden im Mittelpunkt
stehen.“ Zur Unterstützung wurde bei der Commerzbank etwa ein Kundenbeirat
gegründet und es wurden Vorschläge erarbeitet, wie Produkte verständlicher
oder Preise transparenter gemacht werden können. „Zudem wird
die Commerzbank ihre Finanzberater zukünftig noch besser aus- und weiterbilden“,
so Cholewa.
Auch Torsten Windels betont, dass ihre Träger von der NORD/LB und
die Bank wiederum von ihren Mitarbeitern eine nachhaltige Gewinnfähigkeit
erwarten. Dabei lässt sich nach Ansicht Windels der „mögliche Spagat zwischen
Gewinnorientierung und ethischem Auftrag aber für die NORD/LB mit
Verweis auf unser Leitbild, das konservative Geschäftsmodell und die Langfristigkeit
unseres Ansatzes entschärfen“. Dazu hat die Landesbank entsprechende
Ethikgrundsätze entworfen. „Wir wollen z.B. nicht den schnellen Profit.
Wir sind in Norddeutschland zu Hause und mit dieser Ortsgebundenheit an
„die region
hannover ist
aus dieser
krise erstaunlich
rasch und
schadlos herausgekoMMen.“
Dr. Sabine Johannsen,
Vorstandsmitglied der NBank.
nachhaltigen Erträgen und Kundenbeziehungen interessiert.“ Die hohe Reputation,
die man sich in diesen Geschäftsfeldern erworben habe, wolle man nicht
durch unseriöse Geschäfte gefährden. „Dies wissen die NORD/LB-Mitarbeiter
und sie verdienen Erträge gemäß dieses konservativen, kundenorientierten
oder ethischen Ansatzes.“
Die Überzeugung wird greifbar, dass an einem seriösen Zugehen auf den
Kunden kein Weg vorbeiführt, dass gerade in der Beratung wieder Vertrauen
gewonnen werden muss. Dabei zeichnet sich für Robert Cholewa eine Entwicklung
ab: „Der in der Vergangenheit zu beobachtende Trend zu sehr komplexen
Produkten dürfte sich umkehren. Das Sicherheitsbedürfnis vieler Kunden hat
zugenommen. Auch der Trend zu einer hochwertigen Beratung mit kompetenten
Beratern ist klar erkennbar.“
Im Zuge der Finanzkrise gerieten die Landesbanken beziehungsweise ihr
Geschäftsgebaren zunehmend in die Kritik, da sich einige von ihnen deutlich
verspekuliert hatten – zu Lasten der Landeshaushalte und Steuerzahler.
Wieder wurden Rufe laut, die Zuständigkeiten klarer zu regeln und die
Zahl der Landesbanken zu reduzieren. Karsten Scholvin von der quirin bank
würde es begrüßen, wenn sich „die Landesbanken zu einer großen Landesbank
mit einem Fokus auf das inländische Geschäft konsolidieren würden“.
Bei Commerzbank und HypoVereinsbank übt man ebenfalls Kritik an dem ausufernden
Geschäftsbetrieb. „Landesbanken haben ihre Berechtigung und sind
eine wichtige Bankensäule“, meint Walter Jünemann. „Der Schwerpunkt der
Geschäftstätigkeit sollte sich jedoch auf das jeweilige Land begrenzen.“ Und
für Robert Cholewa ist „eine Rückbesinnung auf ausbalancierte Geschäftsmodelle
und stabilitätsorientierte Grundsätze“ absehbar. Während sich die

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Walter Jünemann, Vertriebsdirektor der HypoVereinsbank.
NORD/LB nicht an dieser Diskussion beteiligt, da „wir bislang
sehr gut damit gefahren sind, uns auf unsere Kunden
und unser Geschäftsmodell zu fokussieren“, wie Tors ten
Windels betont, ist der Tenor der Bundesbank zur Landesbankenfrage
zurückhaltend, eine Richtung aber durchaus
erkennbar. „Bei der Mehrzahl der Landesbanken ist die
Frage stabiler Geschäftsfelder und Strukturen nicht länger
aufschiebbar“, sagt Werner Ehlers. „Freilich gibt es keinen
Masterplan, um zu einer robusten Neuordnung zu gelangen,
zumal der Landesbankensektor aus acht Einzelfällen
mit acht ganz unterschiedlichen Traditionen besteht.“
Doch Eckpunkte einer denkbaren Neuordnung sind aus
Sicht der Bundesbank eine Konzentration auf die Verbundzusammenarbeit
komplementär zu den Sparkassen
und Geschäftsmodellen, die eine hinreichende Stabilität
aufweisen.
Die Diskussion um die Landesbanken ist jedoch
nur ein Aspekt der großen Reformen, die im Gefolge der
Finanzkrise angekündigt und erörtert wurden. Während
es allerdings Jahre dauert, auf dem internationalen Finanzparkett
verbindliche Regeln oder die Änderung selbiger zu
implementieren, hat sich die Aufmerksamkeit der Medien
inzwischen anderen Themen zugewandt. Nach der Finanz-
REGJo HANNoVER Bankengespräch 59
„es wurde zu viel geld vernichtet und es ist
auch nicht erklärBar, dass Produkte verkauFt
wurden, die selBst der Banker nicht
verstanden hat.“
kam die Wirtschaftskrise, inzwischen beherrscht die drastische
Staatsverschuldung die Berichterstattung. Was aber ist
hinter den Kulissen passiert, gehen die Reformanstrengungen
weiter, gingen sie weit genug? Die Meinungen jedenfalls
gehen weit auseinander.
„Die Finanzkrise hat doch ursächlich die Staatsverschuldung
offengelegt“, so Walter Jünemann. „Ich denke,
dass die Wirtschaft, Länder und Banken jetzt einen
gemeinsamen Auftrag haben, die Krise zu bewältigen. Das
geht nur über ein gesundes, nachhaltiges Wachstum. Es
bedarf keiner neuen Regeln, wichtig ist, sich an die bestehenden
zu halten.“ Robert Cholewa ist der festen Überzeugung,
dass „die Verantwortlichen in Politik und Wirtschaft
die richtigen Lehren aus der Finanzkrise gezogen haben
und während ihres Höhepunktes verlässlich und besonnen
gehandelt haben“. Und Sabine Johannsen ergänzt:
„Andere Themen mögen die Finanzkrise im öffentlichen
Blickfeld verdrängen. Dennoch steht der Kampf gegen die
Ursachen der Finanzkrise unverändert auf der finanzpolitischen
Agenda.“ Ein Umstand, den Torsten Windels aus
seiner Praxiserfahrung bestätigen kann. „Angesichts der
Fülle an neuen gesetzlichen Auflagen, die wir gerade verarbeiten
müssen, ist unsere Wahrnehmung eine andere.

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„wir gehen davon
aus, dass die Finanzkrise
noch nicht
vorüBer ist und ich
BeFürchte, dass auF
euroPa und die usa
geradezu eine inFlationslawine
zurollt.“
Karsten Scholvin,
Niederlassungsleiter der quirin bank.
Der europäische und deutsche Gesetzgeber tun eine Menge,
um die Folgen der Krise aufzuarbeiten. Dieser Prozess ist
auch noch nicht beendet.“
Das sieht auch Werner Ehlers so. „Auf dem Feld der
Finanzmarktregulierung sind schon in erheblichem Maße
Lehren aus der Finanzkrise gezogen und Reformen auf den
Weg gebracht worden.“ Der Eindruck sei falsch, dass bei
der Krisenbekämpfung im Grunde noch nichts geschehen
sei, die Lobby sich durchgesetzt habe und das „Kasino“
weiterhin geöffnet sei, ist Werner Ehlers überzeugt. „Um
das Ziel eines stabileren Finanzsystems zu erreichen, sind
aber zugegebenermaßen noch weitere Schritte notwendig.
Anzusprechen ist dabei etwa der Umgang mit systemrelevanten
Instituten oder auch mit den regulierungsseitig
bisher unzureichend erfassten Randbereichen des
Finanzsystems.“
Einzig Karsten Scholvin bewertet die Entwicklung
des Krisenmanagements etwas anders. „Die Ursachen der
Finanzkrise sind nie wirklich angegangen worden. Und die
heutige Schuldenkrise hängt ja ursächlich damit zusammen,
dass zur Bekämpfung der Krise vornehmlich frisches
Geld der Notenbanken in die Märkte gepumpt wurde. Jetzt
haben wir uns mit den Folgen dieser Politik auseinanderzusetzen;
die bedrohliche Überschuldungskrise der westlichen
Industriestaaten, die Volksaufstände in der arabischen
Welt und der dadurch steigende Ölpreis sind deutliche
Warnsignale. Eigentlich ist es nur noch eine Frage der Zeit,
bis die Börsen reagieren.“
Umso wichtiger ist ein weiterhin lebendiger und offener
Austausch über die Krise, ihre Ursachen und Gegenrezepte
und vor allem das kritische Reflektieren eigener
Fehler. Krisenbewältigung arbeitet nicht auf ein finales,
konkretes Ziel hin, sondern zeichnet sich durch ihren ausgeprägten
Prozesscharakter aus, der neuen Entwicklungen
begegnen muss, die vorab nicht vorhersehbar waren.
Das Bankengespräch jedenfalls wurde von allen Beteiligten
als gute Chance auf einen fruchtbaren Austausch begriffen
und war von großer Offenheit geprägt. Denn, um eine
Weisheit von König Fußball zu adaptieren: Nach der Krise
ist vor der Krise.

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Werner Ehlers, Leiter der Bundesbank-Hauptverwaltung Hannover.
„Paradigmen in Frage gestellt“
Am Rande des Bankengesprächs stand Werner Ehlers, Präsident der Hauptverwaltung der Bundesbank
in Hannover, Rede und Antwort zu den aktuellen finanzpolitischen Entwicklungen.
Welche Daseinsberechtigung hat das internationale
„Finanzkasino“?
Hochentwickelte Volkswirtschaften verfügen in der Regel
auch über ausdifferenzierte Finanzsysteme. Diese in nützliche
Teile einerseits und unnütze ‚Kasino‘-Teile andererseits
aufzugliedern, ist äußerst schwierig. Um einen
Bundesbank-Vorstand zu zitieren: „Alle Finanzprodukte
finden auch ihre Nachfrage. Die Frage ist, wie man mit
den Risiken umgeht, die viele Produkte bergen, wie man
diese transparent macht. Der Rest ist dann die Entscheidung
des mündigen Anlegers und Sache einer vernünftigen
Regulierung.“
Welche Rolle spielen der deutsche Leistungsbilanzüberschuss
und die rückläufigen Nettolöhne für die aktuellen
Probleme in der Euro-Zone?
Anhaltende Überschüsse oder Defizite der Leistungsbilanz
müssen nicht unbedingt ein Problem darstellen. Es
gibt keinen Grund, warum Volkswirtschaften als Ganzes
nicht Sparer oder Investoren sein können. Die unausgeglichenen
Leistungsbilanzen im Euro-Raum sind allerdings
Ausdruck struktureller Fehlentwicklungen, im Zuge
derer einige EWU-Länder an Wettbewerbsfähigkeit einbüßten,
andere zulegten. Für den Abbau der Ungleichgewichte
muss der entscheidende Beitrag primär von den
Defizitländern erbracht werden: Notwendig sind Reformen,
die ihre Wettbewerbsfähigkeit wieder verbessern.
Hinsichtlich eines manchmal geforderten stärkeren Beitrags
der Überschussländer – insbesondere eine gezielte
Förderung der Binnennachfrage – ist zweierlei zu sagen.
Erstens sind die vorgeschlagenen fiskal- oder lohnpolitischen
Stimuli ein wenig erfolgversprechendes Instrument,
um die Leistungsbilanzen der Defizitländer zu verbessern.
Zweitens ist das Lohnniveau angesichts dezentraler Lohnverhandlungen
als wirtschaftspolitisches Instrument nicht
verfügbar.
Sehen Sie einen Mangel an Ideenpluralität im volkswirtschaftlichen
Diskurs?
Davon kann kaum die Rede sein. Der Ökonomenchor ist
ja durchaus vielstimmig. Freilich finden die einzelnen
Stimmen nur sehr unterschiedlich Gehör. Das ist eben
das Phänomen des Mainstreams: Nur wenige Theorien/
Modelle/Konzepte schaffen es, als (einigermaßen) gesichertes
Wissen eine herausgehobene Stellung zu erlangen.
Daneben können sich dann nur einige wenige Alternativen
als Minderheitenmeinungen behaupten. Ob die
Mehrheit allerdings auch richtig(er) liegt, ist natürlich
weit schwieriger zu beurteilen. Die jüngste Finanz- und
Wirtschaftskrise hat jedenfalls alte Paradigmen grundlegend
in Frage gestellt und so an die Begrenztheit auch etablierten
Wissens erinnert.
Wie verhält es sich mit der (Volks-)Wirtschaftskompetenz
der Medien und der Parteien?
Mit Sicherheit finden sich bei beiden volkswirtschaftlich
hochkompetente Personen. Es geht insofern vielleicht
weniger um Kompetenz als vielmehr um eine unvermeidliche
‚Déformation professionnelle‘: Weder die Medien
(vorwiegend Tagesgeschäft mit Dramatisierungstendenz)
noch die Politik (an Mehrheiten im Wahlzyklus orientiert)
bieten wahrscheinlich die beste Basis für ein Denken, das
– wie eigentlich wünschenswert – an längerfristig nachhaltigen
Anreizstrukturen ausgerichtet ist.

64 magaZin RegJo HAnnoVeR RegJo HAnnoVeR magaZin 65
B A U F I n A n z I e R U n g F I n A n z I e R U n g
Förderung
Die staatlichen Förderungen bei Immobilien
sind kaum bekannt.
Zum 50-jährigen Jubiläum der Generalvertretung
Schäfer hatte Carsten Schäfer eingeladen
– als Ehrengast kam Allianz-Vorstandsmitglied
Jens Grote nach Göttingen.
Im Rahmen des feierlichen Anlasses
wies Carsten Schäfer auf eine bundesweite
forsa-Umfrage im Auftrag der Allianz
hin, nach der kaum jemand wisse,
wie viel sich bei der Immobilienförderung
durch staatliche Beihilfen sparen lässt.
Die Riester-Förderung von selbst genutztem
Wohneigentum wird von 70 Prozent
der Immobilienplaner und 55 Prozent der
Immobilienbesitzer als wichtige staatliche
Unterstützung angesehen. 54 Prozent
derjenigen, die den Bau oder Kauf einer
Immobilie beabsichtigen, und 45 Prozent
derjenigen, die bereits Eigentümer sind,
würden die Förderung heute nutzen.
Bis zu 50.000 Euro lassen sich etwa für
eine Familie mit zwei Kindern durch staatliche
Zulagen, Zinsersparnis und Steuervorteile
einsparen. Dabei profitieren junge
Familien am meisten. „Fast 90 Prozent der
Kunden, die sich für einen Wohn-Riester-
Vertrag bei uns entscheiden, sind zwischen
25 und 45 Jahre alt“, sagte Dr. Grote, Leiter
des Fachbereichs Baufinanzierung bei der
Allianz Lebensversicherungs-AG. Sg
Mittelständische Unternehmen bedürfen
einer auf ihre ganz konkrete Unternehmenssituation
abgestimmten Struktur der
Finanzierung und verfügen idealerweise
darüber hinaus über ausreichende Finanzreserven.
Bei der Finanzierung müssen sich
die Firmen allerdings nicht tatenlos auf die
Kreditbedingungen der Banken einlassen,
sondern haben ihre Konditionen durchaus
selbst in der Hand. Das Stichwort dazu lautet:
Verbesserung des Firmenkundenratings
bei den Kreditinstituten.
Zum Hintergrund: Die Banken ziehen
als Maßstab für die Kreditbereitschaft
und die Konditionen sowohl die aktuelle
als auch die zu erwartende künftige Bonität
des Unternehmens heran. Dabei haben
die Kreditinstitute eine Kredit marge,
die sich an den Ausfallrisiken orientiert,
längst zum festen Bestandteil der Kreditkosten
gemacht. Als Grundlage zur Feststellung
dieser Ausfallwahrscheinlichkeiten
dient das Firmenkundenrating der
Bank. Je besser ein Unternehmen bei dieser
Beurteilung abschneidet, umso bessere
Konditionen können für den Kredit aus-
Bilder: Allianz Beratungs- und Vertriebs-Ag, norContro gmbH (Auf dem Bild: geschäftsführer Dr. ernst Czaplinsky)
Zum Liebling der Banken werden
Die Unternehmensberatungsgesellschaft norControl mit Hauptsitz in Hannover verfügt
über langjährige erfahrung in der Beratung mittelständischer Unternehmen.
gehandelt werden. Dr. Ernst Czaplinsky,
Geschäftsführer NorControl GmbH: „Für
die Unternehmer und Unternehmensverantwortlichen
ergibt sich daraus die Anforderung
einer kennzahlenunterlegten Steuerung
des Unternehmens mit dem Ziel der
Ratingverbesserung. Die Grundlage einer
Ratingsteuerung und eines Finanzierungskonzeptes
ist eine plausible und integrierte
Planungsrechnung. Die Informationen, die
dieser Planungsrechnung zugrunde liegen,
müssen transparent, valide und für Dritte
verständlich sein. NorControl erbringt seit
mehr als zwanzig Jahren diese Dienstleistung
für Unternehmen im Mittelstand.“
Die NorControl GmbH mit Hauptsitz in
Hannover wurde 1987 gegründet. Zu den
Schwerpunkten zählen Managementberatung,
Konzepterstellung und Umsetzung
der relevanten Maßnahmen bei der Strukturierung,
Konsolidierung und Marktpositionierung
von Unternehmen. Dabei paart
sich theoretisches Wissen mit profundem
Know-how aus der Praxis in vielen Branchen
und unterschiedlichsten Unternehmenssituationen.
KL
Kontakt: norControl gmbH, Rendsburger Straße 18, 30659 Hannover, Tel. 0511 9 02 98 0.
Weitere Informationen über norControl finden Sie im Internet unter www.norcontrol.de
B e R AT U n g
Vertrauen, Sicherheit und Erfolg
Die Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft AWADo Deutsche Audit
gmbH berät ihre Mandanten umfassend, professionell und persönlich.
Vertrauen, Sicherheit und Erfolg – das sind
für die Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft
AWADO Deutsche
Audit GmbH nicht nur leere Worte.
Jan B. Töppe, einer der fünf Geschäftsführer
von AWADO: „Unsere Mandanten
nicht nur umfassend, sondern professionell
und persönlich zu betreuen – das ist unser
Anspruch. Bei der Beratung unserer Mandanten
nutzen wir das fachliche Netzwerk
ausgewiesener Spezialisten eines großen
Prüfungs- und Beratungsunternehmens
mit seinen mehr als 1.000 Mitarbeitern.
Durch diese interdisziplinäre Zusammenarbeit
mit Rechtsanwälten und Unternehmensberatern
erzielen wir für unsere Mandanten
auch bei komplexen Prüfungs- und
Beratungsaufgaben ausgezeichnete Ergebnisse.
Das schafft Vertrauen und ist die
Grundlage für eine faire und langjährige
Geschäftsbeziehung.“
2010 ist die AWADO Deutsche Audit
GmbH aus der Verschmelzung von drei
regional tätigen Gesellschaften aus Hannover,
Frankfurt am Main und Schwerin
hervorgegangen. Neben den klassi-
schen Bereichen der Wirtschaftsprüfung
und Steuerberatung liegen die Schwerpunkte
der Arbeit in der Prüfung und Beratung
von kommunalen Unternehmen sowie
Kredit- und Finanzdienstleistungsinstituten,
wobei die Unterstützung und das Coaching
von Internen Revisionen letzterer zu den
Spezialgebieten gehört. Weitere Mehrwerte
für die Mandanten liefern die Beratung
bei gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen
Umsetzungsprojekten und die Prüfung des
Internen Kontrollsystems bei Auslagerungsunternehmen.
Praxisnahe Lösungen in den
Bereichen Betriebswirtschaftliche Beratung
sowie Fusions- und Sanierungsberatung
ergänzen das Dienstleistungsangebot.
Jan B. Töppe: „Unser Ziel ist es, unsere
Mandanten sachgerecht, individuell und
umfassend in den immer komplexer werdenden
wirtschaftlichen, rechtlichen und
steuerlichen Fragestellungen zu beraten. Für
sie entwickeln wir ganzheitliche Lösungsansätze
mit einem dauerhaften Nutzen für ihre
Marktposition. Dabei messen wir unseren
Erfolg an der Zufriedenheit unserer Mandanten.“
KL
Weitere Informationen über die Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft AWADo
Deutsche Audit gmbH im Internet finden Sie unter www.awado-wpg.de
Bilder: AWADo Deutsche Audit gmbH (Auf dem Bild: Jan B. Töppe, einer der fünf geschäftsführer), H. Hecht/AWD-Arena
W I R T S C H A F T
Neuer Treffpunkt
Die Wirtschaftsmesse Hannover: vom 31.
August bis 1. September 2011.
Zusammen mit Hannover 96 und dem business2dialog-Messeveranstalter
Ulf Hofes aus
Braunschweig veranstaltet der Wirtschaftsförderverein
Pro Hannover Region vom 31.
August bis 1. September in der AWD-Arena
zum ersten Mal die Wirtschaftsmesse in
Hannover. Bernd Bühmann, stellvertretender
Vorstandsvorsitzender von Pro Hannover
Region: „Wir danken der Stadt und
Region, die wir von unserem neuen Konzept
der Wirtschaftsmesse Hannover überzeugen
konnten.“ Der erste Messetag bleibt
Fachbesuchern – Unternehmern und Entscheidern
– vorbehalten. Am zweiten Messetag
sind neben den Fachbesuchern auch
Bürger aus der Region Hannover willkommen.
Platz ist für ingesamt 150 Aussteller
aus der Metropolregion Hannover. Bereits
jetzt liegen Pro Hannover Region 40 Interessenbekundungen
seiner Mitgliedsunternehmen
vor. Die Preise für die Messestände
beginnen bei 590 Euro netto.
Auch Ulf-Birger Franz, Wirtschaftsdezernent
der Region Hannover, unterstützt
das neue Messeformat: „Diese Messe wird
die Vernetzung der kleinen und mittelständischen
Unternehmen weiter fördern. Ein
gut vernetzter Mittelstand bildet das Rückgrat
der regionalen Wirtschaft.“ HK

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F t
m Wie fit sind Ihre Mitarbeiter? Steigende Zahlen arbeitsbedingter Erkrankungen, Burn-outs und
Rückenleiden sind an der Tagesordunug. Wie wird Gesundheit in der Region Hannover „kultiviert“?

Gesundheit, da sind sich die Experten einig, ist immer auch das Ergebnis von positiven und vertrauensvollen Konstellationen am Arbeitsplatz.
Text: Stefanie Stüting
Bilder: Techniker Krankenkasse, djd/Berufsverband Deutscher Präventologen
Nicht nur die demographische Endgültigkeit einer immer älter werdenden
Gesellschaft, auch die modernen Arbeitsstrukturen und
beruflichen Anforderungen von heute machen die Frage nach
der Gesundheit von Menschen, Kollegen, Mitarbeitern zu einem
immer öfter diskutierten Thema. Berichte über unternehmensinterne
Ruhe- und Fitnessräume, betriebliches Gesundheitsmanagement,
aber auch steigende Zahlen von Burn-out-Betroffenen
machen längst die Runde.
Dr. Sabine Voermans, Leiterin der Landesvertretung der Techniker
Krankenkasse in Niedersachsen hat diese Entwicklung in
den vergangenen Jahren genau verfolgt. „Immer mehr Unternehmer
beginnen zu verstehen, dass sie für die Gesundheit ihrer
Mitarbeiter mitverantwortlich sind und diese als ‚soziales Kapital‘
ganz entscheidend den Erfolg einer Firma mitbestimmen.“ Als
eine Art Unternehmensberater in gesundheitlichen Belangen führt
die Techniker Krankenkasse, wie andere Kassen auch, individuelle
Beratungen vor Ort durch. „Gesundheit muss eine Entscheidung
von oben sein“, so die Erfahrungen von Dr. Voermans. In
der Beratung geht sie dabei mit System vor. „Plan, do, check, act –
die bekannten Steps aus der Betriebswirtschaft kommen auch bei
unseren Beratungen zum Einsatz.“ Am Anfang steht dabei in der
Regel eine Befragung der Mitarbeiter. „Die wissen am besten, wo
es in der Firma hakt.“ Nach der Auswertung werden die Führungskräfte
eingebunden und ein Maßnahmenkatalog für das betriebliche
Gesundheitsmanagement erstellt. „Oft sind es nur ganz kleine
Dinge, die noch im Argen sind und dort eine überproportional
negative Wirkung entfalten. Nicht selten kann man da recht ein-
fach gegensteuern.“ Manchmal muss man aber auch bei der Organisation
ansetzen, wie zum Beispiel einer Veränderung des Führungsverhaltens
oder einer Verbesserung der Kommunikation.
Immer mehr Unternehmen lassen sich durch eine externe Beratung
in Sachen Gesundheitsförderung aufklären. Praktizierende
Mediziner bestätigen den Handlungsbedarf und unterstützen den
sich langsam etablierenden Perspektivwechsel. Vor allem Rückenleiden
und psychische Probleme haben in den vergangenen Jahren
immer weiter zugenommen.
Christian Benekendorff ist Physiotherapeut in Hannover. In
seiner Praxis Physiomedico wird er tagtäglich mit berufsbedingten
Krankheitsbildern konfrontiert. „Grundsätzlich kann man sagen,
dass die Erkrankungen, die das Skelettsystem betreffen, in den
letzten Jahren zugenommen haben. Wir erleben immer mehr Patienten,
die aufgrund berufsbedingter Erkrankungen unsere Hilfe
suchen.“ Seit vergangenem Sommer hat Benekendorff mit seinem
Team intensiv an einem neuen Gesundheitskonzept gearbeitet, das
er jetzt Unternehmen anbietet. Er will dem Thema Rückenschmerz
endgültig den Kampf ansagen. „Dazu verwenden wir technische
Hilfsmittel wie die Medimouse, mit der man eine strahlenfreie
Funktionsuntersuchung des Rückens im Stand oder im Sitz durchführen
kann. Mit diesem System können wir sehr genau Schwachstellen
herausfiltern und für die betriebliche Prävention nutzen.
Weiterhin bieten wir Gesundheitsworkshops, Präventiongruppen
(Rückenschule, Rückenfitness, Pilates, Nordic Walking, Autogenes
Training), Arbeitsplatzergonomie, Medimouse messungen und
natürlich Massagen und Manuelle Therapie am Arbeitsplatz an.
Dr. Sabine VoermanS
Leiterin der Landesvertretung
der Techniker Krankenkasse in
Niedersachsen: „Betriebliches
Gesundheitsmanagement ist eine
grundsätzliche Unternehmensfrage,
die über die Führungskräfte
gehen muss. Börsennotierte
Großunternehmen wie auch kleine
Mittelständler und Kleinunternehmer
haben die Vorteile des
Gesundheitsmanagements entdeckt.
Es tut sich etwas und das
Bewusstsein für Gesundheitsthemen
wird gestärkt. Jetzt müssen
wir an den daraus resultierenden
Verhaltensänderungen kontinuierlich
arbeiten. Wir und auch
andere Krankenkassen unterstützen
das Thema Prävention dabei
ganz offensiv.“
Dr. rolf Simon
Studienleiter im Berufsverband
Deutscher Präventologen: „Fast
jeder vierte Arbeitsunfähigkeitstag
geht auf Erkrankungen des
Bewegungsapparates zurück.
Mit den Methoden der „Neuen
Rü ckenschule“, wie etwa der
betrieblichen Rückenschule, soll
dem Leiden mit dem Kreuz ein
Ende gesetzt werden können.
Arbeitgeber, die ihren Angestellten
mit einer betrieblichen
Rü ckenschule etwas Gutes tun
wollen, können dadurch gleichzeitig
Steuern sparen. Aufgrund
einer Änderung im Steuerrecht
sind entsprechende Aufwendungen,
jährlich bis zu 500 Euro je
Arbeitnehmer, steuerfrei. Dies
gilt allerdings nur, wenn die Aufwendungen
für diese betriebliche
Gesundheitsförderung zusätzlich
zum geschuldeten Arbeitslohn
gewährt werden. Wer in der Nähe
entsprechende Kurse anbietet,
kann bei der gesetzlichen Krankenkasse
erfragt werden.“
Gert Von KunharDt
Der Präventologe, Sportdezernent
a.D. und Gesundheitssenator
h.c.: „Die am weitesten
verbreiteten berufsbedingten
Krankheiten sind Rückenbeschwerden,
psychische Störungen
und Herz-Kreislauferkrankungen.
Personen, die keine
7.000 bis 10.000 Schritte am Tag
gehen, sind für alle Krank-
heiten besonders anfällig. Diese
Krankheitsbilder und die Zahlen
der Patienten haben sich in
den vergangenen Jahren linear
umgekehrt proportional zur
Bewegungsabnahme entwi ckelt,
denn Bewegungsmangel ist
Krankheitsauslöser Nr 1. Tatsache
ist, dass wir durch den Fortschritt
der Technik heute täglich
900 kcal weniger muskulär verbrauchen
als noch vor 25 Jahren.
Wir müss ten nach Auffassung
der Gesundheitsminister
täglich 10.000 Schritte gehen,
um gesund zu bleiben, gehen
aber nur noch etwa 1.500. Eine
so dramatische Reduktion des
Stoffwechsels ist dem menschlichen
Organismus niemals zuvor
in so kurzer Zeit zugemutet worden.
Die einzige Möglichkeit,
den zunehmenden Herzinfarkten,
Krebserkrankungen, Allergien,
Arthrosen und Osteoporosen
entgegenzuwirken, ist ein anderes
und neues bewegtes Leben.“
REGJO HANNOVER GeSunDheit 71
martina rioS
Geschäftsführerin des Berufsverbandes
Präventologen: „10 Tipps
für ein gesundes Berufsleben –
• Da die Arbeitszeit einen großen
Teil unseres Lebens ausmacht,
ist es sinnvoll, diese Zeit mit
etwas zu verbringen, das Ihnen
Freude macht.
• Die Freude ist der ausschlaggebende
Faktor für die Gesundheit,
das heißt: Bringen Sie
Freude in Ihren Arbeitsalltag.
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zu Fuß oder auf dem Fahrrad.
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• Entdecken Sie Ihre Stärken und
freuen Sie sich darüber.
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Christian Benekendorff von Physiomedico in Hannover (links)
bei einer Medimousemessung. Dieses von ihm angewandte
Analyseverfahren bietet er Unternehmen als Dienstleistung
aus dem Bereich Gesundheitsmanagement an. „Mit der
Medimouse komplettieren wir unseren Befund durch eine
objektive Vermessung der einzelnen Wirbelsäulensegmente.
Dadurch bekommen wir Informationen, welche Segmente
sich bei Bewegung ungünstig verhalten, wo Hyper-und Hypomobilitäten
zu finden sind. Diese Daten werden in der Therapie
verwendet.“
Unser Angebot für Firmen haben wir erst seit rund einem
halben Jahr fertig, sind aber begeistert über die Resonanz
in der kurzen Zeit. In den nächs ten Monaten sind Aktivitäten
mit drei Unternehmen geplant, drei weitere sollen
folgen.“
Wie viele andere Akteure im Gesundheitssektor ist
auch Benekendorff absolut überzeugt davon, dass das
Thema Prävention in Zukunft ein größeres Gewicht in der
Gesundheitsdebatte einnehmen wird als jemals zuvor. „Prävention
wird in Zukunft eine große Rolle spielen und muss
es auch, denn nur so sind schwere Erkrankungen aufzuhalten.
Schön wäre nur, wenn die Krankenversicherer dies
auch entsprechend honorieren würden.“ Dr. Rolf Simon
ist Studienleiter im Berufsverband Deutscher Präventologen
mit Hauptsitz in Hannover: „Nach unseren Erfahrungen
sind es die Organisationskrankheiten wie Burn-out,
innere Kündigung, Mobbing und Rü ckenbeschwerden,
die enorm zunehmen. Diese kommen meistens nicht vom
schweren Heben oder ungüns tigen körperlichen Arbeitsbelastungen,
sondern vom Druck, der auf den Mitarbeitern
lastet.“ Vor allem der psychische Druck in Arbeitsverhältnissen
belaste Menschen immer mehr bis hin zu
schweren körperlichen und psychischen Leiden. Auch hier
ist Prävention die Antwort, so Dr. Simon. „Grundsätzlich
müssen in den Firmen Führungskultur, Unternehmenskultur,
Wertschätzung und Anerkennung wieder Einzug
halten, um den Frust und die psychischen Belastungen
abzubauen.“ Für einen Arbeitgeber hat der Experte für Präventologie
ganz konkrete Empfehlungen. Damit Mitarbei-

HAMBURG
21. Juni
HANNOVER
09. Juni
DORTMUND
30. Juni
DÜSSELDORF
07. Juli
NÜRNBERG
28. Juli
BERLIN
14. Sept.
KARLSRUHE
14. Juli MÜNCHEN
21. Juli
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Deutsche Firmenlaufmeisterschaft 2011
3. B2RUN Hannover.
09. Juni 2011, 19:30 Uhr
6,0 Kilometer
AWD-Arena
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Auch in diesem Jahr heißt es wieder: „Raus aus der Berufskleidung
und rein in die Laufmontur!“, wenn am 09. Juni 2011 der Startschuss zum
3. B2RUN Hannover fällt. Egal, ob Chef oder Azubi, teilnehmen kann
jeder, der Spaß am Laufen hat. Nur 6,0 Kilometer führt die Laufstrecke
um den Maschsee und kann somit auch von Laufeinsteigern ohne
Probleme bewältigt werden. Großes Highlight auf den letzten Metern
ist der einzigartige Zieleinlauf in die AWD-Arena.
Neben den sportlichen Leistungen und dem Spaß kommt auch der
gute Zweck nicht zu kurz. Ein Teil der Startgebühr fl ießt direkt
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Unten: Die Praxis von Physimedico in Hannover. Christian
Benekendorff: „Ein individueller Trainingsplan ist sehr entscheidend
für die persönliche Zielsetzung des Patienten:
Grundsätzlich stellen wir uns mit dem Patienten die Frage:
Welchen Status finde ich bei mir vor und wo will ich hin?“
ter dauerhaft gesund und motiviert sind, seien vor allem
gegenseitiges Vertrauen, der respektvolle Umgang miteinander,
Wertschätzung, Anerkennung sowie eine Vorbildfunktion
der Führungskräfte unerläss lich. Auf den ersten
Bild scheinen dies utopisch wohlklingende Schlagworte
zu sein. Aber: Sie lassen sich tatsächlich ganz konkret in
den Arbeitsalltag integrieren. Dr. Simon: „Es ist ganz wichtig,
strukturierte Arbeitsabläufe zu schaffen. Dazu gehört
eine klare Aufgaben-, Kompetenz- und Zuständigkeitsverteilung,
aber ebenso sehr auch störungsfreie und schnelle
Prozesse. Auch in punkto Qualifizierung sollte ein Unternehmer
Standards schaffen, Stichwort hierbei ist lebenslanges
Lernen.“
Sicher sind sich Dr. Simon und seine Kollegen, dass die
in Deutschland leise startende Entwicklung hin zu gesundheitlichen
Managementthemen erst der Anfang ist. Firmeninterne
Ruhe- und Fitnessräume sind in US-amerikanischen
Unternehmen schon keine Besonderheit mehr,
hier ist dieser Trend erst am Anfang und steht auch nicht
ohne Kritiker da. „Um die neuen Zivilisationskrankheiten
wirkungsvoll zu vermeiden, müssen die Führungsetagen
ihre Kultur durch ein aktives Betriebliches-Gesundheits-Management
(BGM) ergänzen. Angebote für die
Freizeitgestaltung können ebenfalls dazugehören sowie
soziale Verantwortung der Unternehmen. Dies erfordert
in hohem Maße den Willen zur Veränderung in den Führungsetagen
und einen anderen Führungsstil. Es bedeu-
rEGjo HannovEr gesundheit 75
tet aber auch, dass in Zukunft nicht nur Geld und Entlohnung
geeignete Mittel zur Honorierung von Leistung sei
müssen.“ Dr. Mario Krause ist Ärztlicher Leiter des Deutschen
Zentrums für Individualisierte Prävention und Leistungsverbesserung,
der DZIP GmbH in Hannover. Hier
werden Gesundheit und Leistungssteigerung aus verschiedenen
Blickwinkeln angegangen. Im Leistungs-Coaching
zum Beispiel steht das Training der mentalen Stärke zur
Disposition. „Mentale Stärke ist ein trainierbarer Muskel
und Stoffwechsel-Tuning der Einspritzer für die Körperzellen“,
so die These des DZIP. Führungskräften wird
ein maßgeschneidertes „Health-Management“ angeboten.
Laut Umfragen, so Dr. Krause, stehen fast 25 Prozent aller
Führungskräfte kurz vor dem Burn-out. „Führungskräfte
benötigen daher individuelles Health-Management und
Gesundheits-Coaching.“ Neben dem klassischen mentalen
Ansatz werden auch medizinische Verfahren eingesetzt,
um auf Stoffwechselebene zusätzliche Kräfte zu mobilisieren.
Dabei wird Wert auf eine ganzheitliche Herangehensweise
gelegt, die unter anderem Ernährung, Bewegung,
mentale Stärke und einen energetischen Ausgleich
berücksichtigt. Auch Genomisches Coaching gehört zum
Aufgabenbereich des DZIP. „Wir sind auf der einen Seite
spezialisiert auf all das, was mit Erschöpfung zu tun hat.
Ob das nun das klassische Burn-out ist oder Leistungseinbußen
anderer Art“, erklärt Dr. Krause. Symptome hierfür
können Schlafprobleme, Konzentrationsstörungen, Magen

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stehen als Voraussetzungen
für ein gesundes Leben ganz oben.
Auch in den Angeboten des Deutschen
Zentrums für Individualisierte Prävention
und Leistungsverbesserung in Hannover
(Bild unten) verfolgt man ganzheitliche
Therapieansätze, die diese
Punkte berücktichtigen.
Darm-Beschwerden, Rücken- oder Kopfschmerzen sowie
depressive Phasen sein. „Wir suchen einen Weg, wie wir
die Leistungsfähigkeit und damit die Lebensqualität wieder
erhöhen und die Erschöpfung beseitigen können. Dies
ist die erste Gruppe unserer Patienten und Kunden. Zur
zweiten Gruppe gehören die Leute, denen es eigentlich
im Moment gut geht, die sich ihre Leistungsfähigkeit aber
auch für die Zukunft erhalten wollen. Die dritte Gruppe
ist bereits leistungsfähig, möchte diese jedoch trotzdem
noch weiter steigern.“ Ein ganzheitliches, biochemisches
Leistungsprogramm in Kombination mit einem mentalen
Coaching-Programm in einer emotionalen Atmosphäre ist
es, was das DZIP anbieten möchte. Dr. Krause: „Wir schaffen
die Freiräume, die der Patient benötigt, um schnellstmöglich
wieder der zu sein, der er war oder der er sein
möchte. Und genau diese Ganzheitlichkeit ist unser USP.“
Der wirtschaftliche Schaden, den berufsbedingte
Krankheiten verursachen, ist enorm. Laut einer 2009 veröffentlichten
Studie der Betriebskrankenkassen entstehen
allein durch die beruflichen Ausfälle von Burn-out-Patienten
Kosten in Höhe von 6,3 Milliarden Euro, zitiert zum
Beispiel auch der Spiegel, der dem Thema erst vor Kurzem
eine ganze Ausgabe widmete. Etwa drei Milliarden
Euro kosten die Behandlungen, den Schaden durch die
REGJO HANNOVER GeSunDheit 77
krankheitsbedingten Ausfälle von Mitarbeitern benennen
Experten mit 3,3 Milliarden Euro. Etwa neun Millionen
Menschen in Deutschland leiden unter Burn-out, so die
Statistik. Die Dunkelziffer ist auch aufgrund der schwierigen
Diagnose hoch.
Insgesamt ist in Niedersachsen laut Erhebung der
KKH-Allianz der Krankenstand bei den Versicherten
gestiegen. Simon Kopelke von der KKH-Allianz in Hannover
liefert die Zahlen: „Im Jahr 2009 blieben demnach
Arbeitnehmer durchschnittlich an rund 14 Tagen ihrem
Job fern – im Jahre 2010 bereits an 15 Tagen. Im Vergleich
liegt Niedersachsen damit noch immer unter dem bundesweiten
Durchschnitt. Dieser lag bei 16 Fehltagen.“
Das Thema Gesundheit ist als eines der dringendsten
in der heutigen Zeit für zahlreiche Akteure in Politik und
Wirtschaft ein heißes Eisen. Nicht zuletzt, weil es unterm
Strich um den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen
und Ländern, vor allem aber um das Wohl eines jeden Einzelnen
geht, sind hier alle Beteiligten aufgefordert, pragmatische
und vielleicht auch unkonventionelle Lösungen zu
finden. Die Zeit wird zeigen, welche Konsequenzen Unternehmer
und Mitarbeiter aus den aktuellen Entwicklungen
ziehen. Nur eins werden sie nicht können, soviel steht fest:
Die Frage nach der Gesundheit unbeantwortet zu lassen.

78 PoRtRait RegJo HAnnoVeR RegJo HAnnoVeR PoRtRait 79
Fast ein Drittel aller Krankheitstage und
Berufsunfähigkeitsfälle gehen vor allem
auf Rückenschmerzen zurück. Die Kosten
für Arbeitgeber und Krankenkassen belau-
fen sich auf rund 25 Milliarden euro. Bild:
Stefan Langhans, geschäftsführer des
Reha-Team-Hannover, und Stefan Blahak,
geschäftsführer von office 360.
Sitzen mit Köpfchen
ergonomische Büromöbel beugen Rückenschmerzen vor oder sorgen für Linderung. Doch im Kampf
gegen die Volkskrankheit nr. 1 zählt vor allem die innere Haltung.
Text: Hedda Möller Fotografie: office 360
Stefan Blahak und Stefan Langhans haben weit mehr gemeinsam als
ihren Vornamen. Beide leben und arbeiten in Hannover und sind darüber
hinaus Missionare, wenn es um Haltungsfragen geht – genauer:
um das richtige, weil rückenschonende Sitzen und Stehen. Die Männer
wissen nur zu gut, wovon sie sprechen: Langhans, Geschäftsführer
des Reha-Team-Hannover, kuriert nicht selten die Folgen mangelhafter
Sitzkultur am Arbeitsplatz. Stefan Blahak, Geschäftsführer
des Büro-Allrounders office360, berät seine Kunden beim Kauf ergonomischer
Büromöbel, damit sie gar nicht erst bei Langhans im Wartezimmer
landen. Um unnötige Krankheitstage zu vermeiden, lassen
sich immer mehr Firmen von den beiden „Stefans“ zum Kauf und
der richtigen Nutzung ergonomischer Möbel beraten. Lästige Rükkenschmerzen
langfristig in den Griff zu bekommen, ist nämlich
verblüffend einfach und eindeutig: „Mehr Bewegung!“ Die wird im
Büro durch richtiges Sitzen und viel Stehen gefördert. Diese Botschaft
ist nicht neu, aber erreicht die Menschen oft nicht. Damit aus lästigen
„Verhaltensregeln“ auch eine Änderung der inneren „Haltung“
resultiert, muss es jeder für sich ganz persönlich entdecken: Ich erlebe
durch mehr Bewegung mehr Wohlbefinden und weniger Schmerz.
Die richtige Haltung beginnt immer im Kopf. Köpfchen beweist, wer
für Abwechslung bei der Arbeits-Haltung sorgt. Wie das auch funktionieren
kann, demonstrieren die Rücken- und Sitz-Experten gleich
beim Ortstermin im lichtdurchfluteten Showroom von office360:
Lässig lehnen Blahak und Langhans an einem höhenverstellbaren
Tisch „Thalo.S“ von König und Neurath (K + N). Auf sanften Druck
gleitet die Fläche des Multifunktionsmöbels in die Höhe und bietet
Platz fürs Arbeiten oder Besprechen im Stehen. „Die ‚kleine Besprechung
im Stehen‘ ist oft auch produktiver und kürzer, weil die Teilnehmer
aktiver bei der Sache sind“, so Blahak.
Noch mehr Köpfchen zeigt, wer auch an seinem Arbeitsplatz
mehr bewegt. Denn Langhans zufolge sei „nichts schlimmer als über
Stunden in einer Position hinter dem Schreibtisch zu verharren“. Er
rät seinen Rücken-Patienten daher, so oft wie möglich aufzustehen
– und zwar nicht nur zum Kaffee holen. „Jedes Telefonat im Stehen
entlastet die Wirbelsäule, lockert den Bewegungsapparat, regt
die Durchblutung an und fördert damit auch die geistige Klarheit“,
so der Rücken-Experte. Doch wenn schon Sitzen, dann bitte richtig.
Ein ergonomischer Bürostuhl gehört für Blahak zur unverzichtbaren
Grundausstattung. Er ist eine Voraussetzung für ein beschwerdefreies
Sitz-Arbeits-Leben. Zwei Millionen Jahre sind wir „Läufer“ gewesen
und seit 50 Jahren auf einmal „Vielsitzer“. Da sind Probleme vorprogrammiert.
Die Auswahl des Sitzmöbels orientiert sich an mehreren
Faktoren. Wichtig ist die sogenannte Lordose-Stütze an der Rückseite
des Stuhls. Sie wirkt – richtig eingestellt – den durch die natürliche
Krümmung der Wirbelsäule entstehende Belastungen entgegen.
„Ohne die individuell richtige Einstellung aber nutzt die beste
Stuhltechnik nichts. Die neueste Modellgeneration wählt daher die
richtige Einstellung automatisch. Egal ob der Benutzer groß, klein,
dünn oder dick ist. Das passt immer“, sagt Blahak.
Außerdem sollten Höhe und Position der Armlehnen verstellbar
sein – und das war es auch schon. Blahak: „Mehr Funktionen
braucht kein Mensch. Bürostühle mit zu vielen Hebeln und Knöpfen,
deren Bedienung sich nur durch das Studium einer bibeldi-
cken Gebrauchsanweisung erschließt, haben sich in der Praxis nicht
bewährt.“ Blahak rät aber vor dem Kauf zum Probesitzen. „Jeder
Mensch hat seine individuelle Biomechanik und erspürt das für ihn
Beste sofort. Unsere Ausstellung ist eine der umfangreichsten in der
Region Hannover. Wir haben allein 50 verschiedene Modelle zum
Ausprobieren. Ein schwerer Mensch braucht mehr Sitzfläche und Stabilität
als ein Leichtgewicht, einige mögen Armlehnen, andere stören
sie. Hier gibt es viel Spielraum.“
Mittlerweile sehen die meisten Arbeitgeber einen ergonomischen
Stuhl als sinnvolles Investment in die Gesundheit und damit
die Produktivität ihrer Mitarbeiter an. Denn sie kennen die Statistik:
Fast ein Drittel aller Krankheitstage und Berufsunfähigkeitsfälle
gehen auf Muskel- und Skeletterkrankungen, vor allem Rückenschmerzen,
zurück. Die Kosten für Arbeitgeber und Krankenkassen
belaufen sich auf rund 25 Milliarden Euro. „Der Mehrpreis für „den
guten Stuhl hat sich aber schon bezahlt gemacht, wenn dadurch
innerhalb von zehn Jahren nur ein einziger Krankheitstag entfällt“,
so Blahak. Auch bei der Bestuhlung sorgt Abwechslung für eine Entlastung
der Wirbelsäule – idealerweise durch einen „Zweitstuhl“.
Bestes Beispiel ist ein sogenanntes Balance-Modell, bei denen sich
die Belastung vom Rücken auf die Knie verlagert. „Ab und zu für
eine Stunde den Stuhl und damit die Haltung zu wechseln, ist sinnvoll.
Wer allerdings nur auf den Knien arbeitet, weil er den Rücken
schonen will, hat irgendwann die Schmerzen an anderer Stelle“, so
Langhans. Doch egal, wie ergonomisch der Stuhl und der gesamte
Arbeitsplatz: Sie sind kein Freibrief für Bewegungsmuffel. Langhans:
„Ein guter Stuhl und ein höhenverstellbarer Tisch sind wichtige Faktoren
bei der Vorbeugung von Rückenleiden, ersetzen aber nicht die
Abwechslung in der Bewegung oder die sportliche Betätigung“.
www.office360.de
www.reha-team-hannover.de
www.koenig-neurath.de

80 KalendeR RegJo HAnnoVeR RegJo HAnnoVeR KalendeR 81
Das Rheingold
Am 24. Juni 2011 zeigt die Staatsoper Hannover zum letzten
Mal in der aktuellen Spielzeit den ersten Teil des Ring
der nibelungen in einer Inszenierung von Barrie Kosky.
Klassik, Ballett Theater, Kabarett, Musical
05. bis 06. Mai 2011
matrix live – das nDR Pops orchestra spielt
live zum Film die Musik des mit vier oscars
ausgezeichneten Werks „Matrix“
20.00 Uhr, nDR Landesfunkhaus
niedersachsen
08. bis 15. Mai 2011
11. internationale a-capella-Woche – Spitzenensembles
und neuentdeckungen stehen
eine Woche lang auf Hannovers Bühnen
diverse orte in der Region
16. Juni 2011
händel-Festspiele – Acht Solisten präsentieren
eine Vielfalt an Händel-Arien aus verschiedenen
opern und oratorien
20.00 Uhr, galerie Herrenhausen
24. Juni 2011
das Rheingold – oper von Richard Wagner
unter der musikalischen Leitung von
Wolfgang Bozic
19.30 Uhr, Staatsoper Hannover
08. Juli 2011
die entführung aus dem Serail – Singspiel
in drei Aufzügen aus dem Jahr 1782
von Wolfgang Amadeus Mozart
19.30 Uhr, Staatsoper Hannover
03. Mai bis 03. Juli 2011
Funtastisch – akrobatische Sommershow
mit einer Mischung aus Phantasie, Illusion
und Situationskomik
goP Varieté
06. Mai 2011
Siggi und Raner – die beiden hannoverschen
Kneipenphilosophen veranstalten einen
Abend mit Livemusik und Comedy
20.00 Uhr, Theater am Aegi
27. Mai 2011
Bauern, Bonzen, Bomben – nach einem
Roman von Hans Fallada unter der Regie von
Tom Kühnel
19.00 Uhr, Schauspielhaus Hannover
23. Juni 2011
Premiere: Pièce pour la technique du
Schauspiel de hanovre – ein Bühnenstück
für Theatertechnik von Philippe Quesne
20.00 Uhr, Schauspielhaus Hannover
07. Juli 2011
Premiere: der Sturm – ein Musical von
Heinz Rudolf Kunze und Heiner Lürig frei nach
William Shakespeare
20.00 Uhr, gartentheater Herrenhäuser
gärten
Anna Blume und ich
Das Sprengel Museum gibt einblicke in
einen bisher eher unbeachteten Teil von Kurt
Schwitters künstlerischem Schaffen.
Ausstellungen
17. April bis 26. Juni 2011
Janoschs phantastisches universum –
Ausstellung über den zeichner und Schriftsteller
anlässlich seines 80. geburtstags
Theatermuseum Hannover
15. Mai bis 04. September 2011
anna Blume und ich – zeichnungen des
Hannoveraner Künstlers Kurt Schwitters
(1887–1948)
Sprengel Museum Hannover
22. Mai bis 21. August 2011
heinrich Kley (1863-1945) im Kontext seiner
Zeit – von Max Klinger bis Walt Disney
Deutsches Museum für Karikatur und zeichenkunst
– Wilhelm Busch
27. Mai bis 14. August 2011
Jos de gruyter und harald thys – die beiden
belgischen Künstler zelebrieren in ihren
Videos und Fotografien die Langsamkeit und
das Absurde
kestnergesellschaft Hannover
bis 26. Juni 2011
die essenz der dinge – Beispiele von
Möbel- und Produktdesign wie Thonets Stuhl
no. 14 oder der iPod
Museum August Kestner
Der Sturm
Am 7. Juli 2011 feiert das Musical von Heinz Rudolf Kunze
und Heiner Lürig frei nach William Shakespeare in den Herrenhäuser
gärten in Hannover Premiere.
Jazz, Rock, Pop, Schlager
16. Mai 2011
milow – einziges Konzert des Belgiers auf
seiner From north To South 2011-Tour
20.00 Uhr, Musikzentrum Hannover
25. Mai 2011
Peter maffay und Band – mit dem Philharmonic
Volkswagen orchestra
20.00 Uhr, TUI Arena
04. Juni 2011
herbert grönemeyer – mit seinem aktuellen
Album auf „Schiffsverkehr“ Tour 2011
19.00 Uhr, AWD-Arena
21. Juni 2011
elton John – Sir elton John mit seinen größten
Hits auf der Bühne in der TUI Arena
19.30 Uhr, TUI Arena
28. Juni 2011
Santana – der aus Mexiko stammende
Künstler mit seinen Klassikern auf guitar
Heaven 2011-Tour
20.00 Uhr, Parkbühne
28. Juni 2011
Kyuss lives! – feat. J. garcia, n. oliveri, B.
Bjork and B. Fevery
20.00 Uhr, Capitol
Messetermine
02. bis 06. Mai 2011
Cemat – die weltweit bedeutendste Intralogistikmesse,
dieses Jahr mit dem Schwerpunktthema
„Sustainability in Intralogistics“
9.00-18.00 Uhr, Messegelände Hannover
30. Mai bis 03. Juni 2011
ligna – zur Weltmesse für die Forst- und
Holzwirtschaft kommen mehr als die Hälfte
der Aussteller aus dem Ausland
9.00-18.00 Uhr, Messegelände Hannover
30. Mai bis 03. Juni 2011
handwerk, holz & mehr – die führende
Handwerksmesse für Tischler, Schreiner
und zimmerer
9.00-18.00 Uhr, Messegelände Hannover
27. August bis 04. September 2011
ideenexpo – Deutschlands größtes Wissens-
und Mitmachevent öffnet bereits zum dritten
Mal seine Tore: naturwissenschaften zum
Anfassen und Technik zum Mitmachen
Messegelände Hannover
19. bis 24. September 2011
emo – die globale Leitmesse eMo Hannover
präsentiert die ganze Welt der Metallbearbeitung
in ihrer faszinierenden Vielfalt
9.00-18.00 Uhr, Messegelände Hannover
Fotografie: Thomas M. Jauk, Michael Herling/Aline gwose/Sprengel Museum Hannover, Hannover Concerts, Hannover Concerts
Herbert Grönemeyer
einen Monat tourt Herbert grönemeyer mit
„Schiffsverkehr“ durch Deutschland und
macht am 4. Juni Station in der AWD-Arena.
Sonstiges
17. bis 29. Mai 2011
17. maSala Weltbeat-Festival – eine Reise
durch die Musikkulturen der Welt mit Künstlern
aus allen Teilen der erde
diverse orte in der Region
27. bis 28. Mai 2011
ndR Plaza Festival – große open-Air Party
mit vielen Top-Stars, unter anderem sind
dabei: Unheilig, Ich+Ich, Die Fantastischen
Vier, Polarkreis und Clueso
expo Plaza, Hannover
17. Juni 2011
Rock the nation Festival – unter anderem
mit den Bans Journey, Foreigner, Kansas und
night Ranger
18.00 Uhr, Parkbühne Hannover
05. bis 07. August 2011
Fährmannsfest 2011 – das „kleine Woodstock
an der Leine“ ist das größte alternative
open Air-Musikfestival der Region Hannover
Fährmannsinsel, Weddigenufer
19. bis 21. August 2011
BootBoohook 2011 – zum ersten Mal an drei
Tagen, mit mehr als 30 Bands, unter anderem
dabei: Wir sind Helden
Faust-gelände Hannover

82 land & umWelt RegJo HAnnoVeR
Wussten Sie, dass ...
Wissenswertes aus der Region – von revolutionärem Fischfutter, einem einzigartigen
Museum, einem „intelligenten“ gewürz und dem zweitgrößten oktoberfest der Welt.
Bilder: Tetra gmbH, Theatermuseum Hannover, Leibniz Universität Hannover, oktoberfest Hannover
... Dr. rer. nat. Ulrich Baensch in Hannover
die Aquaristik revolutionierte?
Im Jahr 1950, als die Aquaristik aufgrund
der schwierigen Beschaffung von Lebendfutter
noch ein eher seltenes Hobby war,
entwickelte der junge Naturwissenschaftler
das weltweit erste Fertigfutter für tropische
Zierfische – TetraMin. Noch im selben
Jahr gründete Baensch die „TetraWerke“.
Heute ist die Tetra Gruppe der größte Hersteller
für Produkte in den Bereichen Aquaristik
und Gartenteich.
... das Theatermuseum im Schauspielhaus
Hannover einzigartig ist?
Das Theatermuseum im Schauspielhaus
Hannover ist das einzige seiner Art: ein
großes theatergeschichtliches Museum
und Archiv unmittelbar in einem Theater.
Auf drei Etagen finden regelmäßig Sonderausstellungen
und Veranstaltungen statt,
die sich Themen und Protagonisten rund
um die darstellenden Künste widmen. Im
Theatermuseum wird so Theatergeschichte
lebendig.
... die Leibniz Universität Hannover ihr
eigenes Gewürz hat?
Denkpfeffer heißt das universitätseigene
Gewürz und besteht unter anderem aus
Dextrose, Kardamom, Kurkuma, Lauch,
Paprika und Zitronenöl – die genaue
Mischung ist natürlich streng geheim. Zu
kaufen gibt es das „intelligente“ Gewürz
exklusiv im ServiceCenter der Uni für 3,50
Euro. Rezepte mit dem Uni-Gewürz finden
sich im Uni-Kochbuch „KOCHDOCH!“ und
unter www.denkpfeffer.de
... das Oktoberfest in Hannover das
zweitgrößte der Welt ist?
Mit rund einer Million Besucher pro Jahr
ist das Oktoberfest in Hannover nicht nur
das größte Norddeutschlands, sondern
nach dem Münchner Original das zweitgrößte
der Welt. Seit 1964 findet das feuchtfröhliche
Event mit rund 150 Schaustellern
Ende September / Anfang Oktober auf dem
Schützenplatz Hannover statt. Nächster
Termin ist vom 23. September bis 9. Oktober
2011.
impressum
3. Jahrgang, 7. Ausgabe
herausgeber
Polygo Verlag gmbH
Verlag
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Haus der Wirtschaftsförderung
Prinzenstraße 12
30159 Hannover
Tel.: 0511 16 99 69-0
Fax: 0511 16 99 69-21
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herausgeber
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Chefredaktion
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Redaktion
Katrin Langemann, Tim Mittelstaedt, Hannah Kroft
autoren
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Fotografie
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Chambenoit, Shooresh Fezoni, Thomas M. Jauk,
Hassan Mahramzadeh, Julia Stix, Bernd Witzmann,
H. Hecht/AWD-Arena, Michael Herling/Aline gwose/
Sprengel Museum Hannover, Allianz Beratungsund
Vertriebs-Ag, AWADo Deutsche Audit gmbH,
Deutsche Umwelthilfe / Stiftung „Lebendige Stadt“,
Deutsches Institut für Kautschuktechnologie e.V.
(DIK), djd/Berufsverband Deutscher Präventologen,
FHDW Hannover, gisma Business School,
goP/TUIfly, Hannover Concerts, HRg - Hannover
Region grundstücksgesellschaft mbH & Co Kg,
Initiative Pro Sport Hannover, Kunstmuseum Bonn,
Landeselternrat niedersachsen, Leibniz-Akademie,
Leibniz Universität Hannover, LPKF, meine ernte
ganders und Kirchbaumer gbR, niedersächsisches
Landesmuseum Hannover, norContro gmbH, office
360, oktoberfest Hannover, Pädagogium Bad
Sachsa, Philologenverband niedersachsen, S-Bahn
Hannover, SPD-Landtagsfraktion niedersachsen,
Techniker Krankenkasse, Tetra gmbH, Theatermuseum
Hannover, Verband Deutscher Privatschulen
niedersachsen-Bremen e.V., WelfenAkademie, zoo
Hannover, zUKUnFTInC. / initiative. marktführer.
hannover. e. V.
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