Wie wäre es, wenn man Management-Zeitschrift ...
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KaDerseMinar Der UniVersität st.Gallen<br />
PrAxISOrIEnTIErTE MAnAGEMEnT-TOOLS<br />
59. Durchführung<br />
Programmübersicht Durchführung schweiz<br />
Start: 6. April 2011<br />
Dauer: 22 Tage in 7 Modulen<br />
Ort: St.Gallen, Di<strong>es</strong>senhofen, Heiden, Horn,<br />
Kastanienbaum, Wildhaus<br />
Seminargebühr: CHF 21'700.-<br />
Abschluss: Zertifikat der Universität St.Gallen (CAS)<br />
ECTS Credits: 15<br />
Anrechnung auf das Diplomprogramm<br />
“Unternehmensführung” und den flexiblen<br />
Executive MBA der Universität St.Gallen<br />
60. Durchführung<br />
Programmübersicht Durchführung Deutschland<br />
Start: 14. April 2011<br />
Dauer: 21 Tage in 7 Modulen<br />
Ort: D-Seeheim-Jugenheim<br />
Seminargebühr: CHF 21'700.-<br />
Abschluss: Zertifikat der Universität St.Gallen (CAS)<br />
ECTS Credits: 15<br />
Anrechnung auf das Diplomprogramm<br />
"Unternehmensführung" und auf den flexiblen<br />
Executive MBA der Universität St.Gallen<br />
Die Umsetzungs-schmiede<br />
Das Kaderseminar der Universität St.Gallen ist das transferbetonte General-<br />
<strong>Management</strong>-Training für Nicht-Betriebswirte der mittleren Führungsebene. Es hat<br />
die Aufgabe, das zentrale Rüstzeug an Sichtweisen und Instrumenten zu vermitteln,<br />
zu trainieren und auf den eigenen Verantwortungsbereich anzuwenden.<br />
Dabei steht die Perspektive d<strong>es</strong> <strong>Management</strong>s in G<strong>es</strong>chäfts- und<br />
Funktionsbereichen internationaler, grösserer Unternehmen mit mehreren<br />
G<strong>es</strong>chäften (sog. Multi-Busin<strong>es</strong>s-Firms) im Vordergrund.<br />
Proz<strong>es</strong>sorganisation<br />
Kernproz<strong>es</strong>se<br />
Vision<br />
Kulturelle<br />
Verankerung...<br />
Wertgeneratoren<br />
Wertsteigerung<br />
…und führungsmässige<br />
Integration<br />
Strategien<br />
Spielregeln d<strong>es</strong><br />
Wettbewerbs<br />
Kompetenzen<br />
Dr. Mathias Müller<br />
Dozent für Proz<strong>es</strong>s<strong>man</strong>agement<br />
Mit<br />
Transfer-Coaching<br />
Die ganzheitliche Methodik<br />
Di<strong>es</strong><strong>es</strong> Seminar schlüsselt die zentralen<br />
Erfolgsfaktoren für das <strong>Management</strong> von<br />
Wertsteigerung systematisch auf. Mit Netmapping<br />
- Vernetzt<strong>es</strong> Denken stellen wir ein Instrument<br />
an den Anfang, das zugleich unsere ganzheitliche<br />
Herangehensweise verkörpert. In der Sache<br />
fokussieren wir auf strategische Klarheit, operative<br />
Exzellenz und finanzielle Leistungskraft. Die<br />
menschliche Dimension erschli<strong>es</strong>sen wir über<br />
gemeinsame Werte, inspirierende Führung<br />
und kommunikative Kompetenz. Das bekannte<br />
Unternehmensplanspiel MARGA integriert das<br />
Gelernte im Schlussmodul.<br />
Das an der Universität St.Gallen im Kontext d<strong>es</strong><br />
St.Galler <strong>Management</strong>-Modells entwickelte «VIP-<br />
Konzept» leitet zur konsequenten Wertorientierung<br />
von der Entwicklung einer kraftvollen Vision<br />
bis zur Ausg<strong>es</strong>taltung der Proz<strong>es</strong>sorganisation.<br />
Dabei bezieht <strong>es</strong> die Verhaltensdimension<br />
nachhaltig und vielschichtig mit ein. Es hat sich<br />
für die Strukturierung komplexer <strong>Management</strong>-<br />
Herausforderungen insb<strong>es</strong>ondere auf der mittleren<br />
Führungsebene b<strong>es</strong>tens bewährt.<br />
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