WirtschaftsKreuz-Nord-West Teil II - DIE WIRTSCHAFT - 27. Oktober 2020

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14 Wirtschaftskreuz Nord-West „Das kommende Jahrwird herausfordernder als 2020“ Profiteureund Leidtragende der Pandemie eint die Sorge um die nähereZukunft VON CHRISTOPH LÜTZENKIRCHEN OSNABRÜCK Landtechnik, Kunststoffverarbeitung, Möbelbau –drei Branchen von Gewicht in der Region Weser-Ems. Wie bewältigen die Unternehmen dieser Sektoren die durch die Corona Pandemie veränderten Rahmenbedingungen? Konnten sie ihren Geschäftsbetrieb durchgängig aufrechterhalten? Müssen sie empfindliche Umsatzeinbußen hinnehmen? Vertreter von Unternehmen, Verbänden und aus der öffentlichen Verwaltung berichten von ihren Erfahrungen und Strategien. „Die Kunststoffbranche ist sehr unterschiedlich von der Krise betroffen“, erklärt Dr. Thorsten Heilker von der Wirtschaftsförderung des Landkreises Grafschaft Bentheim: „Einige Unternehmen haben die Produktion fast komplett zurückgefahren, das betrifft zum Beispiel die Autozulieferer. Bei anderen stieg die Nachfragean, hier wäre beispielsweise die Medizintechnik zu nennen.“ Insgesamt habe die Corona-Zeit aber gezeigt, dass Kunststoffein wertvoller Werkstoff sei, der bei der Überwindung einer Krise helfen könne. Er werde beispielsweise für die Produktion von Masken, Plexiglasscheiben, Behältern für Desinfektionsmittel oder Beatmungsgeräten benötigt. Die Schweizer Utz-Gruppe produziert am Standort Schüttorf Kunststoffbehälter. Ihre Spezialität sind individuelle Kundenlösungen. Laut Rüdiger Köhler,Geschäftsführer der Schüttorfer Georg Utz GmbH, wächstderzeit die Nachfrage nach den Produkten der Firmengruppe, die Auslastung nehme zu. „Die Unternehmen scheinen mehr Mut zubekommen. Ich bin recht optimistisch für die Zukunft“, sagt Köhler: „Allerdings erwarte ich für Januar und Februar eine schwierige Phase. Das Thema Corona wird „Ich bin recht optimistisch für die Zukunft.“ Rüdiger Köhler,GeschäftsführerGeorgUtz GmbH EinBlickindieProduktiondesGeorgsmarienhütterMöbelproduzentenWiemann. AufKurs: DerLandtechnikherstellerAmazoneaus Hasbergen-Gastehofft, ausdemaktuellenJahrmiteinemleichtenUmsatzzuwachsimVergleichzu2019zukommen. noch nicht gelöst sein. Und dann gibt es ja auch noch den Brexit und den Handelsstreit zwischen China und den USA. 2021 wird herausfordernder als 2020.“ Dabei waren die letzten Monate auch nicht einfach. Als der Lockdown verhängt wurde, richtete Köhler eine unternehmensinterne Task Force aus Geschäftsführung, Betriebsrat, Personalleitung und Gesundheitsmanagement ein. Die Mitarbeiter wurdensoweit möglich ins Home-Office geschickt. Das klappte auch deshalb sehr gut, weil der Konzern 2019 ein Projekt unter dem Titel „alternierende Telearbeit“ durchgeführt hatte. Die Strukturen für die Arbeit von zu Hause waren also angelegt. Die Produktion lief zunächst weiter. Aufgrund von Problemen mit der Logistik, sowie Auftragskürzungen, Stornierungenund Verschiebungen von Kunden aus der Automobilbranche musste der Geschäftsführer im April dann aber doch Kurzarbeit anmelden. Aus Firmenmitteln stockte er den Betrag um zehn Prozent auf. Über eine für alle Beteiligten überraschende und erfreuliche Entwicklung berichtet Markus Wiemann aus der Möbelbranche. Er ist Geschäftsführender Gesellschafter der Oeseder Möbel-Industrie Mathias Wiemann GmbH &Co. KG und Vorsitzender des Verbands der Deutschen Wohnmöbelindustrie (VdDW) inHerford. „Aktuell verzeichnet die Einrichtungsbranche insgesamt eine mehr als ordentliche Auftragslage“, so Wiemann: „ImSommer macht unsere Branche Foto:JörnMartens normalerweise wenig Geschäft. Im Moment ist der Auftragseingang aber so groß, dass wir mit der Produktion nur schwer nachkommen.“ Während des Lockdowns seien die Menschen zwangsläufig zuhause geblieben. Sie hätten kaum Geld für Urlaub und Freizeit ausgegeben. Als dann die Lockerung kam, seien zwei Dinge zusammengetroffen: es war Geld da und die Menschen hatten das Bedürfnis, sich neu einzurichten. Mit der Wiedereröffnung der Möbelhäuser habe es ad hoc eine starkeNachfragegegeben. Der lang anhaltende Nachholeffekt sei in seiner Ausprägung sicher nicht vorhersehbar gewesen. Aktuell laufe der Bereich Küchen sehr gut, Zuwächse gebe es aber auch im Auftragseingang bei Polster- und Kastenmöbeln. „Wir können uns als gesamte Einrichtungsbranche über die Entwicklung glücklich schätzen“, freut sich der Möbelbauer: „Beim Auftragseingang sind wir mit unserem eigenen Unternehmen kumuliert im Plus gegenüber 2019. Das in die Bücher zu bekommen, ist aber noch eine andere Sache. Die knapp vier Wochen Produktionsausfall holt man nicht auf. Umsatzseitig werden wir wohl kaum die Vorjahreswerte erreichen.“ Insgesamt sei man noch ein gutes Stück von der Normalität entfernt. Mittelfristig erwartet der VdDW-Vorsitzende außerdem viele Probleme in der Wirtschaft, es werde Entlassungen geben, die Kaufkraft werde sinken. „Allerdings ging es den Möbelbauern in Krisenjahren meist nicht schlecht. Die Menschen ziehen sich in ihren häuslichen Rahmen zurück.“ Für den Fachverband Landtechnik im Frankfurter Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau VDMA bezieht dessen Sprecher Christoph Götz Stellung. „Insgesamt ist die Landtechnikindustrie im VDMA in 2020 einer der Stabilitätsanker“, gibt er zu Protokoll: „Die Endkundennachfrage ist sehr stabil, entsprechend verlässlich ist die Investitionsbereitschaft der Landwirte. Und der Handel bestellt. Wir sehen aktuell keine Coronaeffekte, die dramatisch wären. Für das Gesamtjahr 2020 erwarten wir Umsätze auf dem hohen Niveau des Vorjahres. In Deutschland wurde 2019 Landtechnik im Volumen von 8,6 Milliarden Euro hergestellt. Drei Viertel davon ging in den Export.“ Die Situation bei den Erzeugerpreisen sei relativ stabil, erklärt er weiter.Die Branche sei systemrelevant. Die Landwirtschaft stelle keine Luxusgüter her, sie sichere den Grundbedarf. Es habe keine wesentlichen Rückgänge bei den Verbrauchern gegeben. René Hüggelmeier, Leiter Personal und Recht des Landtechnikherstellers Amazonen-Werke aus Hasbergen-Gaste, ergänzt das Bild. „Im Frühjahr hatten wir zunächst Sorge, obunsere Lieferketten halten“, sagt Hüggelmeier: „Wir konnten aber durchgehend produzieren. Unser Auftragseingang ist positiv. Für das Gesamtjahr zeichnet sich im Moment sogar ein leichter Umsatzzuwachs gegenüber 2019 ab.“ Als Reaktion auf die Pandemie wurden Dienstreisen bei Amazone auf ein Minimum reduziert. Stattdessen setzt man auf Videokonferenzen. René Hüggelmeier glaubt, dass dieses Hilfsmittel auch nach Corona stärker zum Einsatz kommen wird. Ein Teil der Mitarbeiter arbeitet im Home-Office. Fürdie Besetzung im Büro wurden feste Teams gebildet, die sich nicht begegnen. Hüggelmeier ist auch Mitglied eines dreiköpfigen Gremiums, das die NachrichtenlagezuCoronapermanent verfolgtund kurzfristig Änderungen in der Planung vornimmt. Es sei vorgekommen, dass man Mitarbeiter auf dem Weg zum Flughafen gestoppt habe, berichtet er und erklärt nicht ohne Stolz: „Bei 1850 Mitarbeitern weltweit hatten wir bislang nur zehn Infektionen. Es waren aber keine Infektionsketten auf die Firma zurückzuführen.“ „Umsätzeauf dem hohen Niveaudes Vorjahres.“ Christoph Götz, Sprecher desVDMA Foto:Amazone
Wirtschaftskreuz Nord-West 15 Zufrieden und zuversichtlich Hoff-Gruppekommt gut durch die Corona-Zeit Derneue HauptsitzderOsnabrückerVolksbank,das „Winkelhaus“,konnteMitteSeptemberübergebenwerden. GRONAU Zufrieden und zuversichtlich –solautetauf Nachfragedie aktuelle Gefühlslage bei der Unternehmensgruppe Hoff,die als Architektur-/Ingenieurbüro, Projektentwickler und Schlüsselfertigbauer Gewerbeimmobilien plant und erstellt. Das Familienunternehmen aus Gronau (Westf.) ist gut durch die zurückliegenden Monate gekommen, da die Arbeiten für laufende Projekte nahezu störungsfrei weitergehen konnten. Die Auftragslage lässt zudem zuversichtlich bereits ins neue Jahr blicken. Aufatmen in Osnabrück: Die Volksbank Osnabrück konnte pünktlich ihren neuen Hauptsitz im architektonisch markanten „Winkelhaus“ beziehen, einer Hoff- Projektentwicklung.Mit dem gebotenen Abstand fand Mitte September die offizielle Schlüsselübergabe im kleinen Kreis statt. Persönliche „Begegnungen“ finden weitgehend mittels digitaler Technik statt, die auch vor der Pandemie schon eingesetzt wurde. So sind Videokonferenzen mit Geschäftspartnern oder Kollegen an der Tagesordnung, Kollegen können flexibel ins Homeoffice wechseln, und die interne Kommunikation erfolgtwie bisher auf den digitalen Plattformen. Einschränkungen gibt es vor allem im persönlich-direkten Umgang,dadie notwendigen Hygieneregeln viele Aktionen derzeit aufs Foto:HoffUnternehmensgruppe Eis legen. Corona hat gezeigt, wie selbstverständlich im Hoff-Team gemeinschaftliche Aktionen wie After-Work-Treffen, Sport-Wettbewerbe, Jubiläumsfeiern und andere Rituale sind. Insgesamt habe man einen guten Mittelweg gefunden, so Geschäftsführer Ingo Hoff, um die gebotene Vorsicht im Arbeitsalltag walten zu lassen, wobei das Motto für die kommenden Monate ganz klar laute, wachsam zu bleiben. (pm) Vertrauen in Medien Menschen fühlen sich gut informiert VON JENNY HAGEDORN MÜNSTER Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Die klassischen MediensindinKrisenzeitendiewichtigsten Informationsvermittler. 38 Prozent der Münsterländer nutzen täglich die Lokal- oder Regionalzeitung, umsich über Gesundheitsthemen zu informieren. Auch das Fernsehen(58 Prozent) und dasRadio (40 Prozent) trugen dazu bei, die Menschen mit Infoszuversorgen. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Umfrage, die das Institut für Kommunikationswissenschaft der Westfälischen Wilhelms Universität Münster (WWU) bereits im Mai durchführte –einer Zeit, in der sich die Situation durchInfektionszahlen, Schließungen von Schulen,Kitasund anderen Einrichtungen fast täglich änderte. Insgesamt fühlte sich die Mehrheit über Gesundheitsthemen informiert und war zufrieden mit dem Medienangebot. Über 80Prozent fanden dieBerichterstattungzu Corona nachvollziehbar.Drei Viertel nahmen die Inhalte als kompetent wahr,jeweils knappzweiDrittel hielten sie für ausgewogen und vertrauenswürdig. „Die Informationsangebote von Zeitungen,Radio und Fernsehen waren gerade inder Anfangsphase der Corona-Pandemie eine wichtige und vertrauenswürdige Quelle. Während der Corona-Krise bestehtgenerellein sehr hoher Bedarf anverlässlichen Nachrichten,weilallewenig über die Risiken und Folgen von Corona wissen konnten“, weiß Professor Dr. Bernd Blöbaum: „Gerade die Regionalzeitung mit ihren vielfältigen lokalen und regionalenInformationen haben sich für die Menschen im Münsterland als sehr wichtiges Medium erwiesen, das relevante und glaubwürdige Inhalte vermittelt“, ergänzt der Geschäftsführende Direktor des Instituts für Kommunikationswissenschaft. Und, die Regionalzeitungen hätten ihre Aufgabe gut gemacht: „Von Ausnahmen abgesehen haben die Medien in meiner Wahrnehmung die Herausforderungen dieser Krisensituation gut gemeistert. Nachdemam Anfang vor allem medizinische Fragendie Berichterstattungbeherrschten, hat sich das Feld später enorm erweitert. Wirtschaftliche, politische, soziale, kulturelle, aber auch psychische Folgen der Pandemie erfahren große mediale Aufmerksamkeit“, so seine Einschätzung. Die Corona-Krise habe die Bedeutung und Leistungsfähigkeit von professionellen journalistischen Beiträgen, die von kompetenten Redaktionen veröffentlicht werden, unter Beweis gestellt. „Dieses Vertrauen müssen sich die Medien durch kompetente Berichterstattung sicher immer wieder neu verdienen.“Solide, professionelleBerichterstattung auf Basis von journalistischen Qualitätsstandards sei die beste Strategie, um der Verbreitung von Fake News und Panikmache in sozialen Netzwerken vorzubeugen. LINDSCHULTEIndustrial Engineering: individuelle Anlagenplanung Anzeige In Lingen gestalten, planen und optimieren Daniel Rossmann und sein Team der LINDSCHULTE Industrial Engineering GmbH technische Anlagen aller Art. Sie sind erfahrener Ansprechpartner für individuelle Planungen sowie Konstruktionsund Berechnungsaufgaben in der Anlagenplanung. In den Bereichen Verfahrenstechnik, Anlagen und Elektro ist LINDSCHULTE Industrial Engineering breit am Markt aufgestellt, für die kommenden Jahre wird das Portfolio auf weitere Branchen ausgeweitet. Für Kunden und Auftraggeber in der Öl- und Gasindustrie sowie Petrochemie ist das Büro seit Jahren im Einsatz. Wasserstofftechnologie als neue Option Mit Wasserstoff als sauberer, sicherer und innovativer Energieoption eröffnet sich ein breites Feld für die Ingenieure von LINDSCHULTE: Die Planung und Betreuung energietechnischer Systeme, welche für die Produktion, die Speicherung und den Transport sowie die letztliche Nutzung von Wasserstoff dienen, wird kontinuierlich weiterentwickelt, um Verbesserungen hinsichtlich Energieeffizienz, Sicherheit und Wirtschaftlichkeit zu erreichen. Die Techniker und Ingenieure setzen sich intensiv mit den nötigen Materialien und Fertigungstechnologien auseinander und erarbeiten individuelle Lösungen. Technische Koordination und ganzheitliche Beratung Eine besondere Herausforderung ist aktuell eine Pilotanlage im Bereich der Wasserstoffwirtschaft. Aufgabe der LINDSCHULTE-Ingenieure ist die technische Koordination aller Gewerke und Lieferanten inklusive der ganzheitlichen Planung und Auslegung der gesamten Anlagentechnik. Dabei geht es um eine Power to Liquid-Anlage (PtL), wo aus Wasserstoff und CO2 aus einer benachbarten Biogasanlage über eine Fischer- Tropsch-Synthese ein Zwischenprodukt für grünes Kerosin hergestellt wird. Die Vielfalt bei der Bearbeitung verschiedenster Projektarten und die stets wechselnden Rahmenbedingungen erfordern ein großes Maß an Flexibilität und Einsatz -aber gerade das schafft einen besonderen Anreiz, erklärt Daniel Rossmann: „Wir müssen und dürfen uns fortlaufend auf neue Gegebenheiten einstellen. Jeder Auftraggeber hat individuelle Anforderungen und Wünsche -aber die Kombination aus bewährten Methoden und neuen Herangehensweisenführt zum Erfolg.“ LINDSCHULTE Industrial Engineering GmbH Hohenpfortenweg 11|49808 Lingen Ansprechpartner: Daniel Rossmann Tel. +49 591 120795-20 lingen@lindschulte.de www.lindschulte.de
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