WirtschaftsKreuz-Nord-West Teil II - DIE WIRTSCHAFT - 27. Oktober 2020

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08 Wirtschaftskreuz Nord-West Aus zwei mach eins In der Ems-Dollart-Region entsteht der deutsch-niederländische Arbeitsmarkt Zweibefreundete Nachbarn:Schonheutepflegen Deutschlandunddie NiederlandedieengstenWirtschaftsbeziehungen Europas.Weltweit werdendiebeidenLändernurvonden US-amerikanisch-kanadischenWirtschaftsbeziehungen getoppt. Fotos:Ems-Dollart-Region VON SEBASTIAN FOBBE MichielMalewiczleitetdasProjektArbeitsmarktNord.DazugehörenauchdieGrenzInfoPunkte. BUNDE Das Leben an der Grenze hat seinen Reiz. Zum Shoppen, für einen Ausflug oder den Besuch bei Freunden kann man mal eben schnell die Grenze überqueren. Die Kontrollposten sind inzwischen verwaist. Zum Glück. Denn sonst stünden die 40000 Pendler,die zur Arbeit in die Niederlande fahren, jeden Morgen im Stau. Auch wenn der Verkehr über die Grenze flüssiger läuft als vor der Öffnung, gibt es trotzdem immer noch praktische Hürden zwischen Deutschland und den Niederlanden. So ist man als deutscher Arbeitnehmer im Ausland ein kleiner Sonderfall im Recht. Was gilt, ist nicht immer ganz eindeutig. Zu denken sei dabei an Rentenansprüche, Urlaubstage, Kindergeld oder Krankenversicherung – all das muss geregelt werden. Aber wie? Weiterhelfen kann dabei der GrenzInfoPunkt der Ems-Dollart- Region. Entlang der 567 Kilometer langen Grenze mit den Niederlanden finden sich insgesamt fünf solcher GrenzInfoPunkte, die Pendlern in allen Fragen des Arbeitsund Sozialrechts beraten. Einer davon findet sich in Bad Nieuweschans, einen Steinwurf vom Emsland entfernt. Ziel ist es, mithilfe der GrenzInfoPunkte aus dem Emsland, Ostfriesland und den angrenzenden Provinzen auf niederländischer Seite einen gemeinsamen deutsch-niederländischen Arbeitsmarkt zu kreieren. Das unterstreicht Michiel Malewicz. Der Niederländer leitet das Projekt Arbeitsmarkt Nord, zu dem auch der GrenzInfoPunkt EDR gehört. Malewicz sieht große Chancen für Arbeitnehmer wie Arbeitgeber, die durch einen gemeinsamen Arbeitsmarkt entstehen, aber auch für Studierende und Schüler,die etwa auf der Suche nach einem Praktikum sind. Allerdings gibt esimmer noch Herausforderungen, die bislang noch in den Köpfen der Menschen vorherrschen. „Das Unbekannte istimmer noch die größte Hürde“, meint Malewicz dazu. „Oft weiß man nicht, was im Nachbarland vor sich geht.“ Genau aus diesem Grunde sei der Austausch zwischen den Ländern so wichtig, fügt er hinzu. 2015 istdas Projekt Arbeitsmarkt Nord gestartet. Just in einer Zeit, in der das Emsland an der Vollbeschäftigung kratzte, der Norden der Niederlande aber mit Arbeitslosigkeit zu kämpfen hatte. Schnell stellte sich die Frage, was die Nachbarn eigentlich anders machen und woran es noch hapere. Deshalb ist das Arbeitsmarktprojekt unter dem Dach der Ems DollartRegion angesiedelt. Das ist ein kommunaler Zweckverband, der Städte, Landkreise und Provinzen an einen Tisch bringt. Gemeinsam könne man auf diese Weise Lösungen entwickeln und voneinanderlernen. Aber damit nicht genug.„Wir kooperieren mit allen wichtigen Behörden“, erklärt Michiel Malewicz. Zu denken sei etwa an die Finanzund Sozialämter sowie an die Arbeitsagenturen, aber auch die IHK istmit an Bord. Weralso einen Joboder Fachkräfte sucht, der könne sich an den GrenzInfoPunkt wenden, um zu erfahren, was das Nachbarland zubieten habe. „Wir denken in den Beratungen immer mit“, hebt Malewicz dabei hervor. „Durch unser Netzwerk können wir die Ratsuchenden zielführend weitervermitteln.“ Ein häufiges Thema sei etwa neben der Sozialversicherung die Bezahlung.„Wie viel netto vom Bruttogehalt übrigbleibt, istin beiden Ländern verschieden“, sagt Malewicz. Ein Gespräch über den Arbeitsvertag könne dann für Klarheit sorgen. Als Faustregel gelte, dass der Arbeitsort über die meisten Regelungen entscheidet. Bei den GrenzInfoPunkten werden die Ratsuchenden als individueller Fall behandelt. ProJahrberätder Ablegerinder Ems-Dollart-Region etwa 700 Personen, schätzt Michiel Malewicz. Insgesamt gäbe es ungefähr 1200 Kontakte zu denRatsuchenden. Ob mehr Deutsche oder Niederländer den Service in Anspruchnähmen, ließe sich pauschal nicht sagen.„Die Zahlen schwanken“, sagt Malewicz. „Gerade inder Corona-Zeit hatten wir vielzutun, weildie Arbeitnehmer und Unternehmer oft nicht genau wussten, ob sie Hilfszahlungen aus Niedersachsen oder den Niederlanden erhalten.“ Fakt ist aber: Die Nachfrageist rege. Das Projekt Arbeitsmarkt Nord unterstützt im Übrigen nicht nur Beschäftigte und Unternehmen. Auch Schüler,die ein Praktikum suchen, oder Studierende, die mit einem Studium im Nachbarland liebäugeln, können sich dort beraten lassen. Sogar in den Grundschulen istdas Projekt inzwischen angekommen: „Mit unseren Bausteinen Frühe Nachbarsprache und Digi+ wollen wir die Fremdsprachkenntnisse der Schüler verbessern und einen ersten Einblick in die Kultur des Nachbarlandes geben“, erklärt Malewicz. Apropos Sprache: Bei der Jobsuche helfen Niederländischkenntnisse zwar, ein Muss seien sie aber nicht. Darüber hinaus hätten die Emsländer dank ihres Dialekts einen kleinen Vorteil: „Das Plattdeutsch ähnelt dem Platt,das man zum Beispiel in Groningen spricht“, sagt Michiel Malewicz. Oft könnten sich Deutsche und Niederländer,die ihren Dialekt beherrschen, gut verständigen. Auch von der Mentalität her seien die Nordlichter einander recht ähnlich. Dennoch: Je nach Branche seien die Anforderungen an die Sprache verschieden: „Im IT-Bereichkommt man gut mit Englisch aus. In der Pflege oder auf dem Bau muss man aber bestimmte Begriffe in der Fremdsprache verstehen“, stellt Malewicz fest. Stärken bündeln und Europa im Kleinen erlebbar machen –sokönnte man die Zukunftsversiondes Projekts auf den Punkt bringen. Für dieses Vorhaben hat Niedersachsens Landesregierung jetzt eine finanzielle Förderung zugesagt. Daneben gibt es auch Unterstützung unter anderem vom Landkreis Leer, dem Landkreis Emsland sowie der Agentur für Arbeit. Damit ist die Zukunft der GrenzInfoPunkte gesichert. „Oft weiß man nicht,was im Nachbarland vorsich geht.“ Michiel Malewicz, Leiter des Projekts ArbeitsmarktNord DieGrenzInfo- PunktebeantwortenRatsuchenden alle Fragen rundum Arbeit,Studium undWohnen im Nachbarland. „Wir kooperieren mitallen wichtigen Behörden.“ MichielMalewicz, Leiter des ProjektsArbeitsmarktNord
Wirtschaftskreuz Nord-West 09 „Bedarfsorientierter Einkauf“ Karin Eksenvom Handelsverband über die Folgen der Pandemie für den Einzelhandel VON JENNY HAGEDORN MÜNSTER Für den Einzelhandel ist die Pandemie eine große Herausforderung.„Es musste unglaublich viel völlig neu organisiert, überlegt, gestaltet werden. Nach außen wollte man bestmöglich für den Kunden präsent sein, nach innen hatteman aber auch Personalstrukturen umzuorganisieren, mit Ängsten umzugehen, Vorschriften umzusetzen“, lobt Karin Eksen, Geschäftsführerin des Handelsverband NRW Westfalen-Münsterland, das große Engagement der Unternehmen. Im Interview erklärt sie darüber hinaus, wie sich das Einkaufsverhalten der Menschen geändert hat und was die Folgen der Pandemie für den Einzelhandel sind. Inwiefern hat sich das Einkaufsverhalten der Menschen durch das Corona-Virus geändert? Nachdem während des Lockdowns nur sehr beschränkte Einkaufsmöglichkeiten bestanden, etwa Lebensmittel oder Baumarktsortimente, herrscht auch nach Öffnung aller Geschäfte immer noch eine große Verunsicherung.Insbesondere bei Bekleidung fühlen sich Kunden, wie uns immer wieder berichtet wird, durch die Alltagsmaske eingeschränkt. EinigeKunden kaufen verstärkt über das Internet, Online-Einkaufoder Shopping-ErlebnisvorOrt–dieCorona-PandemiehatdasEinkaufsverhaltenderMenschenbeeinflusst. manche nutzen lokale Lieferdienste. Die meisten Kundinnen und Kunden akzeptieren die Schutzmaßnahmen. Normalität, wie wir sie bis März diesen Jahres kannten, werden wir wohl noch eine Weile vermissen. Gibt es Unterschiede zwischen dem Beginn der Krise und heute? Ja,essind schon Unterschiede festzustellen. Die Vorsicht ist zueiner gewissen Routine geworden. Man hält Abstand, beachtetdie Hygienevorschriften und trägt selbstverständlich eine Alltagsmaske inden Geschäften. Natürlich gibt es auch immer mal Ausnahmen, aber die lassen sich vermutlich nie ganz vermeiden. Fürdie Unternehmen istes immer noch eine schwierige Zeit. Anfangs war die Existenzangstsehr Foto: istock massiv, viele Fragen ergaben sich aus den Einschränkungen, die ja auch sehr kurzfristig bekannt gemacht wurden. Neben der Sorgeum die Gesundheit der Mitarbeitenden und Kunden kamen ja die ganz persönlichen Ängste hinzu, sei es um die eigene Gesundheit oder auch die Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Unglaublich viele Dinge mussten sehr schnell geregelt werden. Aktuell machen den Unternehmen Urlaubsrückkehrer Sorge, aber auch die Frage, wie sich das Pandemiegeschehen in der bevorstehenden Herbst-/Winter-Zeit entwickeln wird. Viele Menschen haben nun zum ersten Malonline eingekauft. Hat das Virus diesen Trend weiter beschleunigt? Ja, Online-Einkäufe waren eine willkommene Alternative auch für Kunden, die grundsätzlich das Einkaufserlebnis im stationären Handel suchen. Ich hoffe, dass dabei nach Möglichkeit auf lokale und regionale Anbieter gesetzt wurde, denn viele stationäre Geschäfte haben auch ihre Angebote verstärkt ins Internetverlagert, als sie vor Ort nicht verkaufen durften. Hinterlässt die wirtschaftliche Unsicherheit Spuren bei den Konsumenten und wirdals Folge daraus preisbewusster eingekauft? Das Preisbewusstsein ist in Deutschland ohnehin sehr ausgeprägt. Aber man muss natürlich berücksichtigen, dass viele Menschen über Monate und teilweise auch noch für eine vielleicht längere Zeit aufgrund von Kurzarbeit Einkommenseinbußen haben, die sich auch im Einkaufsverhalten niederschlagen. Hatsich das Einkaufsverhalten nachhaltig und längerfristig verändert oder handelt es sich um eine vorübergehende Phase? Das wird man abwarten müssen. Es hängtvon dem weiteren Pandemiegeschehen ab. Ich gehe aber davon aus, dass die bargeldlose Zahlung vielfach beibehalten werden wird. Bei Online-Einkäufen hoffe ich und appelliere entsprechend an die Kunden, auf die Händlerzusetzen, die auch stationäre Geschäfte im Wohnort oder aber der Region unterhalten. Diese zahlen nicht nur Steuern vor Ort, sondern tragen mit Arbeits- und Ausbildungsplätzen und sonstigem Engagement dazu bei, dass Orte attraktiv und vielfältig sind. Corona hat die Art und Weise verändert, wo und wie wir einkaufen. Hatsich auch geändert, was gekauft wird? Ja,das muss man so sehen. Wir stellen immer noch fest, dass Kunden sehr bedarfsorientiert einkaufen. Es fehlt immer noch der Spontankauf,weil man gerade durch ein Geschäftbummelt. Schon in der Wirtschafts- und Finanzkrise haben die Menschen angesichts der herrschenden Unsicherheit darauf gesetzt, ihr Zuhause gemütlich zu machen. Das scheint aktuell auch ein Thema zu sein. MEHR ALS ... ARCHITEKTUR- / TRAGWERKSPLANUNG SCHLÜSSELFERTIGE UMSETZUNG PROJEKT- ENTWICKLUNG SAERTEX® |SAERBECK Außergewöhnliche Architektur, inspiriert vom Produkt. Ein Bürogebäude als Statement: Repräsentativ, transparent, nachhaltig, zukunftsgerichtet. - Von der ersten Idee bis zur Schlüsselübergabe: HOFF.
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