Diakonie im Blick - Winter 2020

2 | 2020
Nachrichten aus der Diakonie Stiftung Salem
DIAKONIE IM BLICK
NETZWERK DER
NÄCHSTENLIEBE
Informieren – helfen
– weitersagen!
Ein Schutzraum für Mädchen
MÄDCHENGRUPPE VIELFALT ERÖFFNET
In der Krise nicht allein
BERATUNG DES INTEGRATIONSFACHDIENSTES
Von Azubis für Azubis
AUSZUBILDENDE ÜBERGEBEN WILLKOMMENSPAKETE
www.diakonie-stiftung-salem.de

EDITORIAL
LIEBE FREUNDINNEN UND FREUNDE
DER DIAKONIE STIFTUNG SALEM,
Helfen zu können,
wo niemand sonst
die Kosten übernimmt.
Schließlich darf
auch die Begleitung
unserer Arbeit
durch Gebet
und Fürbitte nicht
unterschätzt werden.
Auch dafür
sind wir von Herzen
dankbar.
die Corona-Pandemie hat uns einmal mehr gezeigt,
wie wichtig es ist, zusammenzuhalten. Herausforderungen
lassen sich gemeinsam besser bewältigen als
allein. Nur durch den engagierten Einsatz zahlreicher
Mitarbeitender konnten wir die zeitweilige Schließung
verschiedener Einrichtungen recht gut überbrücken.
So wurden Kolleginnen und Kollegen über Geschäftsbereichsgrenzen
hinweg dort eingesetzt, wo sie gebraucht
wurden. Dass diese Maßnahmen akzeptiert
und aktiv unterstützt wurden, ist für uns eine gelebte
Form diakonischer Solidarität.
Die zurückliegenden Monate haben zugleich deutlich
gemacht, wie wichtig der Einsatz von Ehrenamtlichen
ist – und wie sehr uns dieser Dienst fehlt, wenn er nicht
möglich ist. Nach zwei Monaten „Zwangspause“ wurden
unsere stationären Wohneinrichtungen bei der
Umsetzung der Besuchskonzepte unter Corona-Bedingungen
von zahlreichen Ehrenamtlichen unterstützt.
Das war sehr hilfreich.
Um die Menschen,
die unsere Arbeit
unterstützen
möchten, noch
besser zu informieren
und über
aktuelle Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten,
möchten wir Sie auf unseren neuen Förderkreis der
Freundinnen und Freunde der Diakonie Stiftung Salem
aufmerksam machen.
Diesem „Netzwerk der Nächstenliebe“ anzugehören,
verpflichtet Sie zu nichts. Sie erteilen uns lediglich
die Erlaubnis, Ihren Namen, Ihre Anschrift sowie Ihre
E-Mail-Adresse zu speichern und Sie (etwa) viermal im
Jahr mit Informationen über unsere Arbeit und aktuelle
Spendenprojekte zu informieren. Sollten Sie zu einem
späteren Zeitpunkt dem Förderkreis nicht mehr angehören
wollen, teilen Sie uns dies einfach per Mail oder
durch eine kurze schriftliche Nachricht mit.
Sie möchten Mitglied werden? Nichts leichter als das.
Mehr Informationen dazu finden Sie auf Seite 34.
Herzlich grüßen Sie
Von verschiedenen Seiten wurden wir gefragt, wie
die diakonische Arbeit auch jetzt gefördert werden
kann. Neben dem persönlichen Einsatz freuen wir uns,
wenn Sie von unserer Arbeit erzählen. Freundinnen
und Freunde, Menschen aus der Nachbarschaft oder
Verwandte auf Ausbildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten
sowie auf unsere Angebote hinzuweisen und
diese zu empfehlen, hilft uns sehr.
Darüber hinaus sind Spenden wichtig! Denn Spenden
schenken Lebensfreude. Spenden bedeuten mehr Lebensqualität,
zusätzliche Chancen und Glücksmomente.
Thomas Lunkenheimer
(Theologischer Vorstand)
Christian Schultz
(Kaufmännischer Vorstand)
2

INHALT
DIALOG
WECHSEL AN DER SPITZE DES EV. KIRCHENKREISES
Jürgen Tiemann geht, Michael Mertins kommt 04
DIENSTE
ARBEIT & QUALIFIZIERUNG
IN DER KRISE NICHT ALLEIN
Beratung des Integrationsfachdienstes 06
HERZENSSACHE
Sybille Richberg arbeitet auf einem ausgelagerten
Werkstattarbeitsplatz 07
FINANZIERUNG GESICHERT
Trägerverbund setzt EUTB fort 08
WOHNEN & ASSISTENZ
BEREIT FÜR DIE ZUKUNFT
Unsere modernen Wohnkonzepte 09
RENTENTAGE AKTIV GESTALTEN
Tagesstrukturierende Maßnahmen für Menschen
mit Behinderungen 10
FINANZIELLE ZUSCHÜSSE FÜR
GEHÖRLOSENBERATUNG
Kreise stimmen höheren Fördersummen zu 11
PFLEGE & LEBEN
WOHNKONZEPT DÜTZEN GEHT AN DEN START
Neues Wohnangebot für Menschen mit
Betreuungs- und/oder Pflegebedarf 12
CARSTEN WÖHLER IM INTERVIEW
Neuer Geschäftsbereichsleiter Pflege & Leben 14
ERSATZBAU FÜR DAS HAUS BETHESDA IN LAHDE
Bauantrag für neue Wohneinrichtung gestellt 15
MEHR NACHWUCHS FÜR DIE PFLEGE
Ev. Pflegeakademie bietet jährlich drei
Ausbildungskurse an 16
ERZIEHUNG & BERATUNG
NEUER GESCHÄFTSBEREICH ERZIEHUNG
& BERATUNG
Diakonie Stiftung Salem bündelt Angebote 17
EIN SCHUTZRAUM FÜR MÄDCHEN
Mädchengruppe der Kinderheimat 18
BENNY BLEIBT AM BALL
Bericht aus der Kinderheimat 19
ALLES BLEIBT ANDERS
Kindergarten Salem ist Teil der
Diakonie Stiftung Salem 20
NÄCHSTENLIEBE GEHT DURCH DEN MAGEN
Lebensmittelnotversorgung fortgesetzt 21
E-WERK STARTET ANGEBOTE MIT
NEUEM KONZEPT
Veränderungen aufgrund der Corona-Pandemie 22
SERVICE & DIENSTLEISTUNGEN
GESCHMACKVOLL, KREATIV & VARIANTENREICH
Zentralküche bietet Catering für Betriebe
und Veranstaltungen 23
BILDUNG & KARRIERE
WAS WÄRE WENN …
… du bei uns in eine sichere Zukunft blicken kannst? 24
BESONDERE EINFÜHRUNGSTAGE
Diakonie Stiftung Salem begrüßt neue Mitarbeitende 25
EIN TAG MIT...
Anna Psotta – Die Herdenmanagerin 26
ERFOLGREICH AN DER EV. PFLEGEAKADEMIE
Unsere Absolventinnen und Absolventen 28
DIAKONIE FIT!
Wir schulen Gesundheitsscouts 29
GEISTLICHES LEBEN
65 JAHRE TEIL DER SCHWESTERNSCHAFT
Wir gratulieren Schwester Anneliese 30
GOTTESDIENSTE IN DER AUFERSTEHUNGSKIRCHE
Gemeinsame Gottesdienste wieder möglich 30
HELFEN & SPENDEN
NETZWERK DER NÄCHSTENLIEBE
Informieren – helfen – weitersagen! 31
KURZ NOTIERT
VON AZUBIS FÜR AZUBIS
Auszubildende übergeben Willkommenspakete 32
NEUE MATSCHANLAGE FÜR DIE KITA LAHDE
Spielen mit Wasser und Sand 33
RÄUME DER BINNENSCHIFFERGEMEINDE
ERHALTEN NEUE FUNKTION
Mehr Raum für die Ev. Pflegeakademie 33
Herausgeber: Diakonie Stiftung Salem
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Redaktion: Judith Wittkop, Christian Niemann
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Umweltfreundlich und klimaneutral produziert.
3

DIALOG
L
iebe Leserinnen und Leser,
gegen Ende meines Dienstes kommen
mir viele Begegnungen mit Pfarrer*innen,
Presbyter*innen und Mitarbeitenden
sowie mit Politiker*innen, Wirtschaftsvertreter*innen,
Schulleitungen, Vertreter*innen der
katholischen Kirche und des Islam u. v. a. in
Erinnerung.
Am Anfang meines Dienstes im Evangelischen
Kirchenkreis Minden hatte ich nur eine
ungefähre Vorstellung, was das Amt des Superintendenten
mit sich bringen würde. Bei
Gottesdiensten, Konzerten, Jubiläumsfeiern,
Einführungen von Pfarrer*innen und Prädikant*innen,
bei Chorfestivals, Gemeindefesten,
Kreissynoden, Kirchentagen sowie Projekten
des Reformationsjubiläums konnte ich erleben,
wie vielfältig das Engagement unserer Kirche
ist.
Gewiss gab es auch weniger angenehme
Aufgaben, wie den Verkauf der kirchlichen
Tagungsstätte „Haus Reineberg“ und das
Schlichten von Konflikten, die aber am Ende
doch einvernehmlich gelöst werden konnten.
Ein wichtiges Aufgabenfeld ist mir die Diakonie
gewesen, die ich für eine unverzichtbare und
neben den Gottesdiensten äußerst wichtige
Lebensäußerung von Kirche halte. Die Zusammenführung
der Diakonissenanstalt Salem-Köslin-Minden
mit dem Diakonischen Werk war ein anspruchsvoller
Prozess, der nach nun zehn Jahren als gelungen
angesehen werden kann.
Auch freue ich mich, dass ich in den Kommunen viele
Partner*innen, Bürgermeister*innen, Verwaltungsmitarbeitende
und andere Engagierte, z. B. in Kulturge-
meinschaften und Vereinen, fand, mit denen sehr konstruktiv
und kreativ Projekte entwickelt werden konnten.
Bespielhaft möchte ich das „Mi-Ro-Projekt“ in Rodenbeck
nennen, das einfach begann, über EU-Mittel in
zwei Projektphasen weiterging und schließlich nun
von der Stadt Minden und vielen Akteuren als Quartiersentwicklung
recht wirksam betrieben wird. Dieses
Zusammenwirken von kommunalen, zivilgesellschaftlichen
und kirchlich-diakonischen „Playern“ finde ich
wegweisend.
Als evangelische Kirche wollen wir ja ständig lernen
(ecclesia semper reformanda). Die Herausforderung für
die Zukunft sehe ich darin, dass wir unseren Auftrag,
den wir vom Glauben an Gott ableiten, wie er in der
Bibel sich zeigt, unsere Mission also, mit Selbstbewusstsein
in zeitgemäßer Sprache annehmen und glaubwürdig
leben, um neu Menschen für diese einmalig schöne
Botschaft von Jesus Christus zu gewinnen.
Vielen Wegbegleiter*innen dieser fast 16 Jahre bin ich
sehr dankbar für die gute Zusammenarbeit und das respektvolle
Miteinander.
Gott behüte Sie – Ihr Jürgen Tiemann
4

DIALOG
© kycstudio - iStockphoto
L
iebe Leserinnen und Leser,
die Synode hat mich am 4. September zum neuen
Superintendenten des Evangelischen Kirchenkreises
Minden gewählt. Für das großartige Vertrauen
bin ich sehr dankbar und freue mich darauf, unserer
Kirche und den Menschen in diesem Amt dienen zu
können.
Ich bin 53 Jahre alt und glücklich verheiratet mit meiner
wunderbaren Frau Dorothea. Wir haben vier erwachsene
Kinder, seit einigen Monaten ein Enkelkind.
1973 bin ich mit meiner Familie aus der damaligen
DDR nach Minden-Meißen ausgesiedelt, wo mein
Vater als Pfarrer arbeitete. Nach dem Abitur am Besselgymnasium
zog es mich zum Studium nach Berlin,
Göttingen und Hamburg und zur Arbeit an der Universität
nach Tübingen. Zum Vikariat kam ich zurück nach
Westfalen (Bielefeld). Den Probedienst absolvierte ich
in Paderborn, meine erste Pfarrstelle war in Ennepetal.
Seit 2010 war ich in Dortmund als Gemeindepfarrer
und im Kirchenkreis tätig.
Mit Minden blieb ich familiär bedingt immer eng verbunden.
Hier habe ich mich stets wohl und zu Hause
gefühlt. Deshalb freue ich mich so, hier nun wieder leben
und arbeiten zu können. Auch für meine Freizeitvorlieben,
die Trompete und das Kajak, bietet Minden
tolle Möglichkeiten.
In meiner Arbeit prägen mich besonders drei
Dinge: die Biblische Theologie des Alten und
Neuen Testaments, die Arbeit mit Kindern in
KiTas und die sozial-diakonische Verantwortung
der Kirche.
Diakonie ist mir für meine Arbeit schon immer
ein Herzensanliegen gewesen. Die Kirche Jesu
Christi wird an ihrem diakonischen Profil erkannt,
durch das sie neue Relevanz in der Gesellschaft
gewinnen kann.
Mein Einsatz für die Gerechtigkeit benachteiligter
Menschen ist durch meinen Glauben
motiviert. In Dortmund war ich Mitglied des
kreiskirchlichen Diakonieausschusses und Synodalbeauftragter
für Flüchtlingsarbeit. Auf Gemeindeebene
habe ich die Sozialberatung und
die Flüchtlingshilfe aufgebaut und geleitet.
Auch in Minden werde ich weiter daran arbeiten,
die Verbindung von Kirche und Diakonie
in Gemeinden und Kirchenkreis auszubauen.
Sie ist vom Wesen evangelischen Glaubens
her geboten – und ich bin froh und dankbar,
dass diese Überzeugung seit der Erweckungsbewegung
im 19. Jahrhundert in Minden tief
verwurzelt ist. Bei allen notwendigen Veränderungsprozessen,
denen sich Kirche in den kommenden
Jahren stellen muss, bietet diese Verbindung
eine zukunftsweisende Verheißung
für Kirche, Diakonie und Gesellschaft.
Ich freue mich auf die verheißungsvolle Zusammenarbeit
und darauf, ihre Früchte zu ernten.
Ihr Michael Mertins
5

Dennis Müller, Fachbereichsleiter
Betriebliche
Inklusion bei
der Diakonie Stiftung
Salem, (l.) warnt vor
den Auswirkungen der
Corona-Krise auf die
berufliche Integration
von Menschen mit
Behinderungen.
IN DER KRISE NICHT ALLEIN
Der pandemiebedingte Wirtschaftsabschwung könnte Menschen mit
Behinderungen besonders hart treffen. Der Integrationsfachdienst im
Kreis Minden-Lübbecke unterstützt Betroffene und Arbeitgeber, damit
berufliche Integration auch in Zeiten der Krise gelingt.
Jobeinstieg, fester Arbeitsplatz, Karriere: Für viele Menschen
mit Behinderungen ist das noch immer schwierig,
denn die Inklusion am Arbeitsplatz gelingt lange
nicht überall. Jetzt verschärft die Corona-Pandemie
die Situation aber noch mehr, denn die schwächelnde
Konjunktur könnte Menschen mit Behinderungen besonders
hart treffen. „Viele Menschen mit Behinderungen
sind aufgrund der Corona-Pandemie verunsichert“,
sagt Dennis Müller, Fachbereichsleiter Betriebliche Inklusion
bei der Diakonie Stiftung Salem.
Informationen des Landschaftsverbandes Westfalen Lippe
deuten schon jetzt an, dass die Zahl der arbeitslosen
Menschen mit Behinderungen steigen könnte. „Auch
wenn wir die langfristige Tendenz noch nicht kennen,
beobachten wir die Entwicklungen am Arbeitsmarkt mit
Sorge“, sagt auch Dennis Müller. Diese Sorgen teilen
viele Menschen mit Behinderungen. „Gerade am Anfang
der Pandemie standen unsere Telefone nicht still“,
erzählt Beate Helffenstein, Beraterin beim Integrationsfachdienst
im Kreis Minden-Lübbecke (IFD). Dass Themen
wie Kurzarbeit und betriebsbedingte Kündigungen
in vielen Unternehmen präsenter werden, entgeht
auch ihren Klientinnen und Klienten nicht. Daher versucht
das Team des IFD gemeinsam mit den Klientinnen
und Klienten die Situation genau zu analysieren,
Perspektiven aufzuzeigen, aber auch unbegründete
Ängste zu nehmen. Die Sicherung von Arbeitsverhältnissen
hat dabei eine hohe Priorität, denn der Verlust
der Arbeitsstelle birgt für Menschen mit Behinderungen
nicht nur finanzielle Probleme. „Viele Menschen fallen
in ein Loch, wenn gewohnte Strukturen wegfallen“,
sagt Kerstin Troll, die als Beraterin beim IFD Menschen
mit psychischen Erkrankungen begleitet. Um Arbeitsplätze
zu sichern, arbeitet der IFD darum eng mit den
Unternehmen zusammen. Die Betriebe können dabei
ganz konkret von den Erfahrungen der Beraterinnen
und Berater profitieren, etwa bei der Beantragung von
Fördermitteln oder der behindertengerechten Einrichtung
von Arbeitsplätzen.
Bei der Vermittlung neuer Arbeitsplätze macht sich die
Corona-Pandemie beim IFD bereits ganz konkret bemerkbar.
„Alle Arbeitgeber sind vorsichtig mit Einstellungen“,
sagt Beate Helffenstein. „Wir versuchen, neue
Betriebe zu akquirieren und vielleicht durch Praktika
eine Tür aufzustoßen“, so die Beraterin. Gemeinsam
mit den Klientinnen und Klienten sucht der IFD auch
neue Perspektiven und unterstützt beispielsweise beim
Berufswechsel. „Wir schauen gemeinsam, wo die Reise
hingeht“, sagt Kerstin Troll. Doch trotz aller Flexibilität:
Bei vielen Arbeitgebern wächst die Sorge, Mitarbeitende
einzustellen, die vermeintlich weniger leistungsfähig
sind. „Menschen mit Behinderungen sind für ihre
Aufgaben allerdings oft gut qualifiziert und hoch motiviert“,
sagt Dennis Müller. Damit sie ihre Stärken am
Arbeitsplatz auch ausspielen können, brauche es die
passende Beratung. Deshalb begleitet der IFD Klientinnen
und Klienten gerade in der Anfangsphase eines Beschäftigungsverhältnisses
intensiv und unterstützt die
Eingliederung in den Betrieb.
Auch in Bezug auf die eigene Gesundheit sind viele
Klientinnen und Klienten des IFD verunsichert. Einige
Menschen mit Behinderungen haben Vorerkrankungen
und zählen zur Risikogruppe. Deshalb versucht
6

ARBEIT & QUALIFIZIERUNG
das Team des IFD über Gesundheitsrisiken aufzuklären
und gemeinsam mit Klientinnen, Klienten und Arbeitgebern
Infektionsgefahren im Betrieb zu minimieren.
Und auch wenn Klientinnen und Klienten aufgrund
der Corona-Pandemie nicht wie gewohnt arbeiten
können, suchen die Beraterinnen und Berater nach Lösungen.
„Wir versuchen, bei Arbeitgebern Verständnis
für längere Ausfallzeiten zu wecken oder unterstützen
Homeoffice-Möglichkeiten“, so Beate Helffenstein.
Dass sich die Corona-Krise für Menschen mit Behinderungen
besonders schwer auswirken könnte, ist für
Dennis Müller ein allgemeines Problem. „Menschen mit
Behinderungen haben an wirtschaftlichem Aufschwung
kaum Anteil, bei abfallender Konjunktur ist aber damit
zu rechnen, dass es Menschen mit Behinderungen besonders
hart trifft“, so Dennis Müller. Umso wichtiger
sei nun die enge Begleitung durch Beratungsstellen wie
den IFD, die Arbeitnehmern mit Behinderungen genauso
wie Arbeitgebern viele Perspektiven aufzeigen könne.
Integrationsfachdienste sind in Westfalen-Lippe flächendeckend
vertreten und ermöglichen so einen niedrigschwelligen
Zugang. Das LWL-Inklusionsamt Arbeit
beauftragt und finanziert insgesamt 20 Integrationsfachdienste.
Der Integrationsfachdienst Minden-Lübbecke
arbeitet im Trägerverbund der Diakonie Stiftung
Salem gGmbH und des Kreises Minden-Lübbecke. Sie
erreichen den Integrationsfachdienst unter:
0571 – 88804 -5900
Sybille Richberg arbeitet auf einem ausgelagerten Werkstattarbeitsplatz
im Haus Morgenglanz.
HERZENSSACHE
Sybille Richberg ist beliebt bei den Bewohnerinnen und
Bewohnern des Hauses Morgenglanz, das merkt man
schnell, wenn man sie an ihrem Arbeitsplatz besucht.
In der Pflegeeinrichtung der Diakonie Stiftung Salem
arbeitet sie auf einem ausgelagerten Werkstattarbeitsplatz.
Der ausgelagerte Werkstattarbeitsplatz kann für
Menschen mit Behinderungen ein wichtiger Schritt
sein, um im Anschluss eine sozialversicherungspflichtige
Beschäftigung aufzunehmen. Nach verschiedenen
Stationen in den Diakonischen Werkstätten und
Praktika in mehreren Altenpflegeeinrichtungen ist sich
Sybille Richberg sicher, hier den richtigen Arbeitsplatz
gefunden zu haben.
Im Haus Morgenglanz begleitet
Sybille Richberg die Bewohnerinnen
und Bewohner, geht mit ihnen
spazieren, spielt Spiele oder
nimmt sich Zeit für Gespräche.
Zu ihrem Alltag gehört es aber
auch, Essen anzureichen oder die
Bewohnerinnen und Bewohner
zum Arzt zu begleiten. „Ich bin
das Mädchen für alles“, sagt sie.
Dass sie sich Zeit für die Belange
der Bewohnerinnen und Bewohner
nehmen kann, ist ihr am
wichtigsten. Die Arbeit mit den
Bewohnerinnen und Bewohnern
liegt Sybille Richberg am Herzen.
„Ich wusste, ich muss was mit
Menschen machen“, erzählt sie.
In das Haus Morgenglanz ist sie
zunächst durch ein Praktikum gekommen. Im Februar
2017 folgte dann der Sprung auf den ausgelagerten
Werkstattarbeitsplatz. Dafür hat Sybille Richberg einige
Erfahrungen gesammelt. Über die Diakonischen Werkstätten
hat sie verschiedene Praktika in Altenpflegeeinrichtungen
in Minden und Umgebung absolviert. 2016
startete sie die dreimonatige Ausbildung zur Betreuungskraft
an der Evangelischen Pflegeakademie, die sie
erfolgreich abschloss. Sie weiß also, worauf es bei ihrer
Arbeit ankommt.
Dass Sybille Richberg mit ihrer Arbeit im Haus Morgenglanz
so zufrieden ist, liegt
auch am Team und der positiven
Atmosphäre. „Im Haus fühle ich
mich einfach wohl. Ich komme
morgens zur Arbeit und bin entspannt“,
erzählt sie. Und dieses
Gefühl möchte sie auch den Seniorinnen
und Senioren vermitteln.
Auch wenn die Bewohnerinnen
und Bewohner des Hauses
Morgenglanz die Zeit mit Sybille
Richberg immer genießen, gibt
es einen Tag in der Woche, auf
den sie sich ganz besonders freuen.
Dann bringt sie nämlich ihren
Hund Benny mit zur Arbeit. „Benny
zaubert jedem ein Lächeln ins
Gesicht“, erzählt Sybille Richberg.
Sybille Richberg genießt die Arbeit im
Haus Morgenglanz.
7

ARBEIT & QUALIFIZIERUNG
Trägerverbund setzt ergänzende unabhängige Teilhabeberatung
für Menschen mit Behinderungen fort.
FINANZIERUNG GESICHERT
Die ergänzende unabhängige Teilhabeberatung im Kreis
Minden-Lübbecke (EUTB) wird fortgesetzt: Das Bundesministerium
für Arbeit und Soziales hat dem Trägerverbund
der Beratungsstelle die weitere Finanzierung bis
zum 31. Dezember 2022 zugesichert. Das Angebot wird
gemeinsam von Diakonie Stiftung Salem, Club 74 e. V.
und den Beiräten für Menschen mit Behinderungen im
Kreis Minden-Lübbecke getragen.
Seit 2018 ist die EUTB die erste Anlaufstelle für Menschen
mit Behinderungen bei allen Fragen zu Rehabilitation
und Teilhabe. Grundlage der Arbeit ist das
Bundesteilhabegesetz. Die EUTB ist ausschließlich dem
Ratsuchenden, seiner Situation und seinem Anliegen
verpflichtet und soll Eigenverantwortung und Selbstbestimmung
von Menschen mit Behinderungen fördern.
Mit der Finanzierungszusage ist die unabhängige Beratung
für Menschen mit Behinderungen bis Ende 2022
sichergestellt. Insgesamt finanziert das Bundesministerium
für Arbeit und Soziales die Beratungsarbeit im Umfang
von zwei Vollzeitstellen. Neben der Beratung durch
Fachkräfte setzt die EUTB auf die ehrenamtliche Unterstützung
von Menschen mit Behinderungen. Die Tandemberatung
von haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitenden
soll nicht nur die Unabhängigkeit des Angebotes
sicherstellen, Ratsuchende können auch ganz konkret
von den Erfahrungen der Beraterinnen und Berater mit
Behinderungen profitieren.
Die EUTB ist im gesamten Kreisgebiet aktiv. Die Beraterinnen
und Berater sind erreichbar unter Telefon: 0571
3980110 oder per Mail an info@eutb-mi-lk.de. Anlaufstellen
gibt es in Minden, Petershagen, Bad Oeynhausen,
Lübbecke und Espelkamp. Weitere Informationen
unter www.teilhabeberatung.de.
8

WOHNEN & ASSISTENZ
Geschäftsbereich Wohnen, Assistenz &
Lernen setzt auf moderne Wohnkonzepte.
BEREIT FÜR DIE ZUKUNFT
Der Geschäftsbereich Wohnen, Assistenz & Lernen der
Diakonie Stiftung Salem stellt sich für die Zukunft auf:
Mit der umfassenden Renovierung bestehender Einrichtungen
und dem Neubau von sogenannten „besonderen
Wohnformen“ schafft der Geschäftsbereich ein modernes
und zeitgemäßes Zuhause für seine Klientinnen
und Klienten mit Behinderungen. Mit den Baumaßnahmen
möchte der Geschäftsbereich die Wohnqualität für
seine Klientinnen und Klienten verbessern. Außerdem
entsprechen die neu entstehenden und renovierten
Gebäude den gestiegenen Brandschutzanforderungen
und den Vorgaben des Wohn- und Teilhabegesetzes.
Die Bewohnerinnen und Bewohner des ehemaligen
Paul Dietrich Hauses waren die Ersten, die von den Veränderungen
im Geschäftsbereich Wohnen, Assistenz &
Lernen profitiert haben. Das Gebäude an der Mindener
Hansastraße entsprach nicht mehr den baulichen Anforderungen.
Daher wurde im Erdgeschoss des ehemaligen
Hauses Abendfrieden in der Kuhlenstraße 82a in
Minden eine geeignete Alternative gefunden. Im November
2017 zogen die Bewohnerinnen und Bewohner
in ihr neues Zuhause ein. Auch die Renovierung des
Menzestifts Schlüsselburg ist bereits abgeschlossen. Im
August 2019 wurde die Wohneinrichtung offiziell wiedereröffnet.
Aktuell leben im Haupthaus des Menzestifts
30 Menschen mit Behinderungen in nun drei statt wie
zuvor zwei Wohnbereichen. Zudem wohnen weiterhin
18 Personen in der angrenzenden Wohnschule, sodass
insgesamt 48 Menschen am Standort in Petershagen-
Schlüsselburg leben.
Eine vollkommen neue Wohneinrichtung für 24 ältere
Menschen mit Behinderungen entsteht in Porta Westfalica
Barkhausen. Der Bauabschluss ist für das dritte
Quartal 2021 geplant. Zur neuen Wohneinrichtung gehört
auch ein Tagesstrukturangebot, das sowohl Klientinnen
und Klienten der Einrichtung als auch externe
Gäste wahrnehmen können.
Auf den Umzug nach Barkhausen freuen sich schon jetzt
viele Mindener Klientinnen und Klienten, die derzeit in
unseren Einrichtungen leben. Denn nach der Fertigstellung
des Neubaus wird das Hildegard Schumacher Haus
grundlegend umgestaltet. Das Gebäude wird komplett
entkernt und das Dachgeschoss zurückgebaut. Im Keller
des Gebäudes entsteht Raum für die Verwaltung, die
Tagesstruktur und die Haustechnik. Nach Abschluss der
Bauarbeiten wird das Hildegard Schumacher Haus Platz
für 24 Menschen mit überwiegend psychischen Behinderungen
inklusive internem Tagesstrukturangebot
bieten. Die Bewohnerinnen und Bewohner, die nicht
nach Barkhausen
umziehen,
müssen sich um
Baulärm ebenfalls
keine Sorgen
machen.
Sie können in
der Bauphase
in das ehemalige
Paul Dietrich Haus umziehen, das als Übergangswohneinrichtung
genutzt wird. Mit Zustimmung der
WTG-Behörde und der Stadt Minden wird das Haus an
der Hansastraße zu diesem Zweck ertüchtigt.
Bauliche Veränderungen stehen aufgrund des Brandschutzes
auch im Haus Simon an. Noch in diesem Jahr
beginnen Brandschutzertüchtigungsmaßnahmen, damit
das Haus für weitere 8 Jahre genutzt werden kann.
„Leider ist es uns nicht gelungen, eine Refinanzierung
für die komplette Ertüchtigung des Hauses Simon mit
den Kostenträgern zu verhandeln“, sagt Sebastian
Siek, Leiter des Geschäftsbereichs Wohnen, Assistenz
& Lernen. Darum hat der Geschäftsbereich frühzeitig
eine Alternative entwickelt: In Hille entsteht eine neue
Wohneinrichtung für 24 Menschen mit zum Teil komplexen
Mehrfachbehinderungen mit einem Tagesstrukturangebot
auch für externe Gäste. Die neue Wohneinrichtung
entsteht auf einem Grundstück der Diakonie
Stiftung Salem in Nachbarschaft des Altenpflegeheims
Hille.
Das Haus Simon erhält nach der Fertigstellung des Hiller
Neubaus einen neuen Zweck. Das Haus wird dann als
Multifunktionsgebäude genutzt werden, in dem unter
anderem eine ambulant begleitete Wohngruppe für bis
zu 22 Menschen mit Behinderungen untergebracht ist.
„Der Neu- und Umbau von Einrichtungen führt
zwangsläufig zu Veränderungen auf vielen Ebenen“,
sagt Sebastian Siek. Trotzdem ist eines völlig klar: Der
Geschäftsbereich Wohnen, Assistenz & Lernen setzt
weiterhin alles daran, den Klientinnen und Klienten für
ein gutes und selbstbestimmtes Leben den passenden
Wohnraum und die bestmögliche Begleitung zu bieten.
Damit entstehen auch spannende Perspektiven für die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Denn für die neuen
Einrichtungen werden neue Konzepte erarbeitet, aus
denen sich auch neue Aufgaben für die Mitarbeitenden
ergeben. „Die neuen Einrichtungen werden mit einem
geschärften Profil an den Start gehen“, so Sebastian
Siek.
9

WOHNEN & ASSISTENZ
Regelmäßig wird im neuen Tagesstrukturangebot gemeinsam gekocht.
RENTENTAGE AKTIV GESTALTEN
Tagesstrukturierende Maßnahmen nach LT 24
für Menschen mit Behinderungen
Viele Menschen suchen im Rentenalter nach neuen Aktivitäten
und Hobbys, um ihre neu gewonnene Freizeit zu
genießen. Das gilt auch für Menschen mit Behinderungen.
Für sie ergibt sich jedoch oft ein neuer Assistenzbedarf,
um ihren Alltag zu gestalteten.
Für ältere Klientinnen und Klienten mit kognitiven oder
psychisch-emotionalen Einschränkungen hat die Diakonie
Stiftung Salem darum ein neues Angebot geschaffen:
Auf dem Campus Kuhlenstraße bieten wir tagesstrukturierende
Maßnahmen nach Leistungstyp 24 an.
Die Tagesstruktur ist ein Ort der Begegnung, an dem
Menschen mit Behinderungen am gemeinschaftlichen
Leben teilhaben. Hier gibt es etwa Angebote in den Bereichen
Lebenspraxis und Alltagskompetenz, Bildung
und kognitive Entwicklung, Bewegung und Körperlichkeit,
Kreativität und Gestaltung oder Beschäftigung. Die
Zufriedenheit der Gäste ist dabei das oberste Ziel. Das
Team der Tagesstruktur geht auf die Interessen der einzelnen
Besucherinnen und Besucher ein, egal, ob es um
die gemeinsame Zubereitung von Mahlzeiten geht, um
erlebnisorientierte Ausflüge, um Sport- und Bastelangebote,
Gartenarbeit, Konzentrationstrainings oder den
Umgang mit elektronischen Medien.
Die tagesstrukturierenden Maßnahmen fördern und erhalten
im Rahmen der individuellen Hilfe- und Förderplanung
die Leistungsfähigkeiten unserer Gäste. Unsere
Klientinnen und Klienten können die Angebote in unseren
großzügigen, barrierefreien Räumen nach ihren
persönlichen Interessen und Neigungen wahrnehmen.
Dabei begleitet sie unser Team aus Heilerziehungspflegerinnen
und -pflegern sowie aus Sozialarbeiterinnen
und Sozialarbeitern.
Die tagesstrukturierenden Maßnahmen sorgen mit ihren
klaren Abläufen und Ritualen für starke Ankerpunkte
und Orientierung. Zugleich bieten sie durch die individuellen
Förder- und Beschäftigungsangebote wertvolle
Anregungen und Impulse für die aktive, selbstbestimmte
Gestaltung des neuen Lebensabschnitts.
Klientinnen und Klienten haben in der Tagesstruktur Zeit, Hobbys
und Interessen nachzugehen.
10

WOHNEN & ASSISTENZ
HÖHERE FINANZIELLE ZUSCHÜSSE
FÜR GEHÖRLOSENBERATUNG
Die Kreise Minden-Lübbecke und Herford stimmen höheren Fördersummen
für die Beratungsstelle für gehörlose und hörgeschädigte
Menschen zu. Auskömmlich finanziert ist das Angebot dennoch nicht.
Mit der einzigen Beratungsstelle für gehörlose und hörgeschädigte
Menschen in den Kreisen Minden-Lübbecke
und Herford leistet die Diakonie Stiftung Salem
seit vielen Jahren einen wichtigen Dienst. „Ohne unser
Engagement könnten gehörlose und hörgeschädigte
Menschen am Leben in der Gemeinschaft nicht teilhaben
und auch nicht teilnehmen“, sagt Sebastian Siek,
Geschäftsbereichsleiter Wohnen, Assistenz & Lernen bei
der Diakonie Stiftung Salem. Auskömmlich finanziert
war die Beratungsstelle bislang dennoch nicht. Durch
die bisherigen Zuschüsse des Landes NRW und der Kreise
Minden-Lübbecke und Herford konnte nur etwa die
Hälfte der anfallenden Kosten gedeckt werden.
Schon zu Beginn des Jahres 2019 war die Diakonie Stiftung
Salem deshalb mit dem Land Nordrhein-Westfalen,
dem Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL)
und den Kreisen Minden-Lübbecke sowie Herford ins
Gespräch gegangen, um die nicht auskömmliche Refinanzierung
der Beratungsstelle zu thematisieren. Der
LWL zeigte sich nicht bereit, Mittel aus dem Haushalt
zur Verfügung zu stellen. Auch die Abbildung der Beratungstätigkeit
im Rahmen von Assistenzleistungen wurde
vom LWL abgelehnt.
Um die Gehörlosenberatung weiterhin vorhalten zu
können, hat die Diakonie Stiftung Salem daher bei den
Kreisen Minden-Lübbecke und Herford eine deutlich
höhere Unterstützung beantragt. Diesem Anliegen sind
nun beide Kreise nachgekommen und haben für das
Jahr 2020 Zuschüsse in Höhe von 12.188,91€ (Herford)
und 25.000€ (Minden-Lübbecke) bzw. für das Jahr 2021
in Höhe von 12.409,80€ (Herford) und 25.000€ (Minden-Lübbecke)
zugesagt. Damit ist die finanzielle Unterdeckung
deutlich reduziert worden.
Gehörlose und hörgeschädigte
Menschen
haben aufgrund ihrer
Beeinträchtigung
schwere Kommunikationseinschränkungen,
wodurch in fast allen
Lebensbereichen, in
denen persönlicher
Kontakt erforderlich ist,
massive Barrieren zu
überwinden sind. Das
Überwinden dieser Barrieren
ist nur durch die
Unterstützung sozialsowie
gebärdensprachkompetenter
Fachkräfte
möglich. Genau hier
setzt die Beratungsstelle
der Diakonie Stiftung Salem an. „Unsere Beratung ist
sehr vielfältig und wird von der Zielgruppe gut angenommen“,
sagt Sebastian Siek. Und auch Ralf Isermann,
der als gebärdensprachkompetenter Berater für hörgeschädigte
Menschen da ist, sagt: „Der Beratungsbedarf
ist da.“
Ralf Isermann unterstützt als gebärdensprachkompetenter Berater
gehörlose und hörgeschädigte Menschen.
Die zugesagten Zuschüsse
erlauben es
der Diakonie Stiftung
Salem, die Beratungsarbeit
für zwei weitere
Jahre fortzusetzen. Gehörlose
und hörgeschädigte
Menschen haben
also weiterhin eine Anlaufstelle,
bei der sie die
niedrigschwellige Beratung
erhalten, die sie
benötigen, um partizipativ
am Leben in der
Gesellschaft teilhaben
zu können. Die restlichen
Mittel muss die
Diakonie Stiftung Salem
durch Spenden aufbringen.
„Darum hoffen wir sehr, dass viele Menschen aus
dem Mindener Land diese Arbeit auch finanziell unterstützen“,
sagt Sebastian Siek.
Eine dauerhafte Lösung zur Finanzierung der Beratungsstelle
wäre insbesondere für gehörlose und hörgeschädigte
Menschen in der Region auf jeden Fall wünschenswert.
Ob es dazu kommt, ist derzeit aber noch unklar.
„Im kommenden Jahr werden wir für den Kreishaushalt
2022/2023 einen Antrag einreichen und eine vollumfängliche
Refinanzierung der Personal- und Sachkosten
anstreben, um auch zukünftig die Beratungsstelle für
gehörlose und hörgeschädigte Menschen in den Kreisen
Minden-Lübbecke und Herford betreiben zu können“,
sagt Sebastian Siek.
11

PFLEGE & LEBEN
WOHNKONZEPT-
DÜTZEN GEHT
AN DEN START
Diakonie Stiftung Salem präsentiert
neue Wohneinrichtung für
Menschen mit Betreuungs- und/
oder Pflegebedarf in Dützen.
Selbstbestimmt Leben im eigenen Quartier – in geselliger
Gemeinschaft und bei Bedarf mit pflegerischer Unterstützung:
Mit der neuen Wohneinrichtung für Menschen
mit Betreuungs- und/oder Pflegebedarf setzt die
Diakonie Stiftung Salem ein völlig neues Konzept um.
Nach nur 14 Monaten Bauzeit sind auf dem Gelände
der ehemaligen Schule Dützen zwei ambulant betreute
Wohngemeinschaften entstanden, in denen künftig bis
zu 24 Seniorinnen und Senioren ihr Zuhause finden.
Im Obergeschoss des Gebäudes finden sich außerdem
neun barrierearme Appartements zur freien Anmietung.
Bei einer Übergabefeier, die aufgrund der Corona-Pandemie
im kleinen Kreis und unter Einhaltung besonderer
Hygienestandards stattfand, wurde das neue
Wohngebäude jetzt präsentiert.
Christian Schultz, kaufmännischer Vorstand der Diakonie
Stiftung Salem, begrüßte die Gäste auf dem Gelände
des neuen Wohngebäudes. Mit einer Andacht
feierten die Besucherinnen und Besucher die Fertigstellung
des Hauses. „In der Gemeinschaft in diesem
Haus wird etwas von Gottes Segen spürbar werden“,
sagte Pfarrer Thomas Lunkenheimer, theologischer
Vorstand der Diakonie Stiftung Salem. Danach richtete
Christian Schultz ein Grußwort an die Gäste, in dem
er insbesondere den begleitenden Behörden und allen
am Bau beteiligten Gewerken aus der Region dankte.
„Wir haben hier ein ambitioniertes Projekt realisiert.
In nur 14 Monaten Bauzeit vom ersten Spatenstich
bis heute“, sagte Christian Schultz. Als Geschenk für
das neue Wohngebäude überreichte der Vorstand
der Diakonie Stiftung Salem einen Haussegen an Geschäftsbereichsleiter
Carsten Wöhler und Claudia Poier,
Leiterin der Diakoniestation Minden. Das Segenswort
auf Glas wird künftig im Eingangsbereich des neuen
Gebäudes hängen. Hans-Jörg Deichholz, Sozialdezernent
des Kreises Minden-Lübbecke, ging in seinem
anschließenden Grußwort auf das innovative Konzept
des neuen Hauses ein. „Dieses Wohngebäude ist eine
Bereicherung für die Stadt Minden“, sagte Hans-Jörg
Deichholz. Bürgermeister Michael Jäcke hob in seinem
Grußwort die besondere Geschichte des Areals hervor,
das eben nicht an den Meistbietenden verkauft worden
sei, sondern konzeptbezogen zur weiteren Entwicklung
des Quartiers. „Ich hoffe, dass wir noch viele solcher
Projekte umsetzen können“, so Michael Jäcke.
In Kleingruppen konnten die Gäste danach das neue
Wohngebäude besichtigen. Im Erdgeschoss befinden
sich hier zwei ambulant betreute Wohngemeinschaften
für jeweils 12 Personen. Alle künftigen Bewohnerinnen
und Bewohner haben hier ein eigenes Zimmer mit Bad,
das sie nach eigenen Wünschen und Vorstellungen einrichten
können. Ein vollständig eingerichtetes Musterzimmer
steht bereits für Besichtigungen zur Verfügung.
Dazu kommt ein großer Gemeinschaftsbereich, mit
Wohnzimmer, Esszimmer, Küche und Garten, den die
Bewohnerinnen und Bewohner der Wohngemeinschaften
gemeinsam nutzen.
12

PFLEGE & LEBEN
Die zukünftigen Mieterinnen und Mieter können in
der neuen Wohneinrichtung auf eine ambulante pflegerische
Begleitung zurückgreifen, die je nach Bedarf
individuell mit dem ambulanten Pflegedienst der Diakonie
Stiftung Salem vereinbart wird. Durch eine Service-Pauschale
werden außerdem die Reinigung der
Gemeinschaftsräume, die Mahlzeitenversorgung und
die Bereithaltung einer 24-Stunden-Präsenz sichergestellt.
Mitte Oktober sind die ersten Bewohnerinnen und Bewohner
in das neue Wohngebäude eingezogen.
Zur Einweihung der
neuen Wohngemeinschaften
übergaben
Thomas Lunkenheimer
(v.l.) und Christian
Schultz, theologischer
und kaufmännischer
Vorstand der Diakonie
Stiftung Salem, einen
Haussegen an Carsten
Wöhler, Geschäftsbereichsleiter
Pflege &
Leben und Claudia
Poier, Leiterin der Diakoniestation
Minden.
Interessierte können sich an
Claudia Poier und Martha
Müller wenden unter:
0571 88804 3710
oder per Mail an:
ds-minden@diakonie-stiftung-salem.de
Einzelbesichtigungen sind auf
Anfrage möglich.
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PFLEGE & LEBEN
Carsten Wöhler, Geschäftsbereichsleiter
Pflege & Leben, im Interview
FIT FÜR DIE ZUKUNFT
Carsten Wöhler ist der
neue Leiter des Geschäftsbereichs
Pflege & Leben
der Diakonie Stiftung Salem.
Im Interview spricht
er über die Entwicklungen
auf dem Pflegemarkt, die
Herausforderungen der
Corona-Pandemie und
seine Pläne für den Geschäftsbereich.
Herr Wöhler, Sie haben kürzlich die Leitung des Geschäftsbereichs
Pflege & Leben übernommen. Was
hat Sie an dieser Aufgabe gereizt?
Die Diakonie Stiftung Salem ist über alle Leistungsangebote
hinweg in der Pflege sehr gut aufgestellt. Wir
haben tolle Mitarbeitende, die sich mit viel Herzblut
einsetzen. Aber der Pflegemarkt ist im Wandel und
auch wir müssen mit der Zeit gehen. Ich möchte den
Geschäftsbereich Pflege & Leben für die Zukunft ausrichten,
damit wir die Herausforderungen der Branche
meistern können.
Von welchen Herausforderungen sprechen Sie?
Derzeit drängen gewerbliche Anbieter in Zusammenarbeit
mit Finanzinvestoren auf einen Markt, der überwiegend
durch solidarische Mittel finanziert wird. Wir
müssen uns als gemeinnütziger Träger eindeutig positionieren,
um dabei nicht ins Hintertreffen zu geraten.
Eine weitere große Herausforderung ist der Fachkräftemangel,
der gerade die Pflegeberufe hart trifft. Auch
muss die Pflegebranche offener mit technischen Innovationen
umgehen.
Wie bereitet sich die Diakonie Stiftung Salem auf
diese Herausforderungen und die Entwicklungen
des Pflegemarkts vor?
Als Diakonie Stiftung Salem haben wir ein klares Profil.
Wir streben nicht nach Gewinnen für Investoren,
sondern fördern gezielt gemeinnützige Angebote in
unserer Region. Außerdem setze ich auf die Kreativität
und die Leidenschaft unserer Mitarbeitenden. Mit unseren
Projekten sind wir schon jetzt Innovationsführer.
Gerade haben wir zum Beispiel in Minden Dützen mit
unseren ambulant betreuten Wohngemeinschaften ein
neues Konzept auf den Weg gebracht. Menschen mit
Betreuungs- und/oder Pflegebedarf leben hier in einer
offenen Wohngemeinschaft und werden individuell
durch unseren ambulanten Pflegedienst unterstützt.
Wir beobachten, dass insbesondere ambulante und
quartiersnahe Angebote verstärkt nachgefragt werden.
Menschen mit Pflegebedarf wollen heute länger in ihrer
heimischen Umgebung bleiben. Deshalb engagieren
wir uns auch mit unseren Diakoniestationen stark
in der Region. Wir wollen da sein, wo die Menschen
uns brauchen, also näher dran.
Was die Gewinnung von neuen Mitarbeitenden angeht,
müssen wir zeigen, was den Pflegeberuf attraktiv
macht. Nur dann können wir auch künftig neue Mitarbeitende
für uns gewinnen. Als Diakonie ist eine faire
tarifgebundene Bezahlung für uns selbstverständlich.
Es geht aber um mehr, eben auch um Karriere- und
Zukunftsplanung für die Auszubildenden. Denn die Attraktivität
eines Berufes lebt von seiner Nachhaltigkeit
und den Entwicklungsperspektiven in den unterschiedlichen
Lebensphasen der Mitarbeitenden. Und genau
hier übernehmen wir mit unserer Pflegeakademie Verantwortung.
Sie haben die Leitung des Geschäftsbereichs Pflege
& Leben in einer herausfordernden Zeit übernommen.
Die Corona-Pandemie hat insbesondere Pflegeeinrichtungen
hart getroffen. Wie konnte die Diakonie
Stiftung Salem darauf reagieren?
In unseren Einrichtungen gelten hohe Hygienestandards.
Wir versuchen aber, das Leben für unsere Bewohnerinnen
und Bewohner so normal wie möglich
zu gestalten. Dazu gehört natürlich auch, dass wir Besuche
von Angehörigen ermöglichen. Die Hochphase
der Pandemie war aber für alle Menschen in der Pflege
eine Herausforderung. Und wir müssen uns bewusst
machen, dass uns der Corona-Virus weiterhin begleiten
wird. Ich muss mich ausdrücklich bei allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitenden bedanken, die besonders
während des Lockdowns mit großem Einsatz für die
ihnen anvertrauten Menschen da waren. Unsere Mitarbeitenden
haben viele kreative Lösungen gefunden
und zum Beispiel die Videotelefonie mit Angehörigen
ermöglicht. Wir haben alles getan, um unsere Bewohnerinnen
und Bewohner zu schützen. Die rechtlichen
Bestimmungen, die im Frühjahr teilweise täglich angepasst
wurden, setzen wir kontinuierlich um. Aber wir
merken auch, dass die zeitweise Isolation eine große
Belastung war. Darum haben wir jetzt unsere Aktion
„Gemeinsam durch den Mühlenkreis“ gestartet. Seniorinnen
und Senioren aus allen Pflegeeinrichtungen
können dabei unsere Region neu entdecken. Wir
organisieren zum Beispiel Ausflüge zum Kaiser-Wilhelm-Denkmal,
zum Museumshof Rahden, in die Mindener
Altstadt oder in den Kurpark Bad Oeynhausen.
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PFLEGE & LEBEN
Bauantrag gestellt: Neue
Wohneinrichtung für Menschen
mit Pflegebedarf in Lahde
ERSATZBAU FÜR
DAS HAUS
BETHESDA
In Petershagen-Lahde wird eine neue Wohneinrichtung
der Diakonie Stiftung Salem entstehen. Der Bauantrag
für das ca. 5.100 m² große Grundstück ist gestellt.
In der Dingbreite in Lahde wird ein Investor auf seinem
Grundstück die Einrichtung bauen. Die Diakonie
Stiftung Salem fungiert als Betreiber. Angestrebt wird
die Eröffnung im Frühjahr 2022. Geplant ist ein dreigeschossiges
Gebäude mit 5 Wohngemeinschaften à
16 Seniorinnen und Senioren. Alle Wohngemeinschaften
sind gleich aufgebaut. Fünf barrierearme Appartements
zwischen 45 m² und 60 m² sind zudem zur
freien Anmietung vorgesehen.
„Dieses Gebäude dient als Ersatzbau für das Haus
Bethesda. Denn im Haus Bethesda können leider nicht
alle gesetzlich geforderten Raumverhältnisse geschaffen
werden. Dennoch halten wir an den Räumlichkeiten
fest und arbeiten gerade an einem Nachnutzungskonzept“,
berichtet Christian Schultz, kaufmännischer
Vorstand der Diakonie Stiftung Salem. Das Haus
Bethesda wurde im Jahr 1978 erbaut und verfügt über
138 Pflegeplätze in Einzel- und Doppelzimmern. Im
ersten Stock bietet das Haus „Junge Pflege“ für Menschen
mit neurologischen Erkrankungen an, die z. B.
nach schweren Hirnverletzungen im Wachkoma liegen.
Im zweiten und im vierten Stock wohnen Menschen
mit verschiedenen altersbedingten Einschränkungen.
Im dritten Stock leben Menschen mit demenziellen Erkrankungen.
Auch mit dem Bau dieser Wohneinrichtung in Lahde
möchte die Diakonie Stiftung Salem den neusten Erkenntnissen
in Bezug auf Wohnkonzepte für Seniorinnen
und Senioren folgen. Das „Wohnkonzept in Lahde“
soll demnach für eine neue Generation des Wohnens
und Lebens im Alter stehen. Derzeit konzipiere ein interdisziplinäres
Team der Diakonie Stiftung Salem das
Wohnkonzept rund um die Themen Quartiersarbeit,
Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Architektur. „Wir
wollen ein neues Kapitel in der pflegerischen Infrastruktur
aufschlagen, und zwar mit allem, was dazugehört:
Wohnformen, technische Assistenzsysteme, Unterstützungsangebote,
Einbindung von Ehrenamt, Quartiersarbeit,
Nachhaltigkeit und natürlich gute Pflege“,
führt Carsten Wöhler, Geschäftsbereichsleiter Pflege
und Leben bei der Diakonie Stiftung Salem, aus.
In Petershagen Lahde entsteht eine moderne Wohnanlage
für ältere Menschen mit Betreuungs- und/oder Pflegebedarf.
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PFLEGE & LEBEN
MEHR NACHWUCHS FÜR
DIE PFLEGE
Die Ev. Pflegeakademie der Diakonie Stiftung Salem
bietet ab 2020 jährlich drei Ausbildungskurse für
Pflegefachkräfte an. Ein neuer Kurs für die dringend
benötigten Fachkräfte ist jetzt angelaufen.
Du hast Interesse an der
Ausbildung zur Pflegefachfrau
bzw. zum Pflegefachmann?
Erfahre mehr unter
www.ev-pflegeakademie.de.
Das Team der Ev. Pflegeakademie
unterstützt dich gern unter
Telefon:
0571 88804 8200 oder
pflegeakademie@
diakonie-stiftung-salem.de
Pflegefachkräfte werden gesucht, egal
ob in ambulanten Pflegediensten, Altenpflegeheimen
oder im Krankenhaus.
Doch damit künftig mehr Fachkräfte in
der Pflege starten können, müssen sie
erst einmal ausgebildet werden. Dafür
kann die Ev. Pflegeakademie der Diakonie
Stiftung Salem ab 2020, dank der
Reform des Pflegeberufegesetzes, drei
Ausbildungskurse pro Jahr anbieten. Am
01. August ist ein neuer Kurs gestartet.
„Die Pflegeakademie ist jetzt dreizügig“,
freut sich Ursula Kocs, Leiterin der Ev.
Pflegeakademie. Für die Pflegeschule ist
der Kursbeginn im August ein Novum.
Bisher starteten Auszubildende hier, anders
als in den meisten Berufen, im April
oder Oktober. 2019 konnte nur durch
die finanzielle Unterstützung des Kreises
Minden-Lübbecke ein Zusatzkurs
im Sommer stattfinden. Denn obwohl
Pflegekräfte dringend gebraucht werden,
waren Pflegeschulen in NRW bisher
nicht ausreichend refinanziert. Dies hat
sich nun mit der Reform des Pflegeberufesgesetzes
geändert. Ab 2020 wird die
Ausbildung von Pflegefachkräften aus
einem Fonds finanziert, in den alle Pflegeanbieter
einzahlen.
Auch die Ausbildungsordnung hat sich
durch die Reform verändert. Die generalistische
Pflegeausbildung hat die bisherigen
Ausbildungsgänge der Altenpflege,
Gesundheits- und Krankenpflege sowie
Gesundheits- und Kinderkrankenpflege
ersetzt. Das komme bei vielen Auszubildenden
gut an, sagt Ursula Kocs. „Wir
werden oft gefragt, ob der Wechsel zwischen
Krankenhaus und Pflegeeinrichtung
nach der Ausbildung möglich ist.
Mit der generalistischen Ausbildung ist
das kein Problem“, erklärt die Pflegeakademie-Leiterin.
„Wir übernehmen die Verantwortung,
für den Nachwuchs in der Pflege zu sorgen“,
sagt Ursula Kocs. Nicht nur sie,
sondern auch viele Kooperationspartner
der Ev. Pflegeakademie sind deshalb
froh, dass künftig drei Ausbildungskurse
pro Jahr auf den Abschluss vorbereitet
werden. Sorgen um zu viel Konkurrenz
auf dem Arbeitsmarkt müssen sich angehende
Pflegefachkräfte aber wohl auch
zukünftig nicht machen.
16

ERZIEHUNG & BERATUNG
Ricarda Möller ist die neue Leiterin des
Geschäftsbereichs Erziehung & Beratung.
Diakonie Stiftung Salem
bündelt Angebote.
NEUER
GESCHÄFTS-
BEREICH
ERZIEHUNG
& BERATUNG
Die Diakonie Stiftung Salem bündelt Kompetenzen: In
dem neuen Geschäftsbereich Erziehung & Beratung
sind ab sofort die vier Kindertageseinrichtungen, die
Ambulanten Dienste, die Beratungsdienste und der Bereich
der stationären und teilstationären Kinder- und
Jugendhilfe unter einem Dach vereint. „Die Vielfalt der
unterschiedlichen Erziehungs- und Beratungsangebote
macht es möglich, Synergien der unterschiedlichen Bereiche
und Dienste zu nutzen und die Dienstleistungen
für die Hilfesuchenden, Klienten und Kunden zu optimieren“,
sagt Ricarda Möller, Geschäftsbereichsleiterin
des neuen Geschäftsbereiches Erziehung & Beratung.
Von der Gründung des neuen Geschäftsbereiches profitieren
insbesondere einzelne Einrichtungen und Dienste.
Dazu zählen unter anderem die Kinderheimat mit
insgesamt sieben Wohngruppen und der Systemischen
Familienschule, der Lichtblick, die ambulante Familienpflege
und der Dienst „Familien in Krisen“ sowie die
Kindertageseinrichtungen in Minden und Petershagen.
Auch die Beratungsstelle für Suchtkranke, die Schwangerschafts-
und Familienberatungsstelle die fam. und
das Mehrgenerationenhaus e-werk zählen zum neuen
Geschäftsbereich. Ein Schwerpunkt der Arbeit wird im
neuen Geschäftsbereich außerdem die quartiersnahe
Arbeit im Sozialraum sein. „Der große Geschäftsbereich
bietet durch eine engere inhaltliche und strukturelle
Vernetzung viele neue Chancen des Miteinanders
auf den unterschiedlichsten Ebenen“, so Ricarda Möller.
© yusuf - stock.adobe.com
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ERZIEHUNG & BERATUNG
EIN SCHUTZRAUM FÜR MÄDCHEN
Kinderheimat gründet Mädchengruppe „Vielfalt“.
Sie soll ein besonderer Schutzraum
sein, für Mädchen, die
bereits Gewalterfahrungen
gemacht haben: Die Kinderheimat
der Diakonie Stiftung
Salem hat die Mädchenwohngruppe
„Vielfalt“ ins Leben
gerufen. Es ist die erste geschlechtergetrennte
Wohngruppe
der Kinderheimat.
Aufgrund des hohen Bedarfes
an speziellen Angeboten für
junge Frauen hat die Kinderheimat
die Wohngruppe mit
Platz für bis zu sieben Mädchen
geschaffen. Untergebracht
ist sie im Mutterhaus
der Diakonie Stiftung Salem.
Nach der umfangreichen
Renovierung des Gebäudes haben die Mädchen hier
viel Platz: sieben Einzelzimmer, Bäder, Küche, Ess- und
Wohnzimmer bietet die Wohngruppe. Mädchen zwischen
12 und 18 Jahren können in die Mädchenwohngruppe
aufgenommen werden.
Gruppenleiterin Nele Bertram (v.l.) und Erziehungsleiterin
Christina Rommel wollen mit
der Mädchengruppe „Vielfalt“ ein besonderes
Angebot für junge Frauen schaffen.
„Wir möchten den Mädchen einen Alltag bieten, den
sie in einer Familie auch hätten“, sagt Gruppenleiterin
Nele Bertram. Das beginnt schon morgens vor der
Schule. „Wir fragen uns, was jedes Kind braucht, um
gut in den Tag zu starten. Und auch wenn die Mädchen
aus der Schule kommen, ist immer jemand da“,
so Nele Bertram. Am Nachmittag wird oft gemeinsam
gekocht und gegessen. Weil Schulprobleme in der
Gruppe ein wichtiges Thema sind, bietet die Mädchengruppe
eine Hausaufgabenbegleitung und verschiedene
Lernangebote. „Wir versuchen, mit den Mädchen
Perspektiven zu entwickeln“, sagt Erziehungsleiterin
Christina Rommel. Aber natürlich ermöglicht das Team
auch eine abwechslungsreiche Freizeitgestaltung und
hat zum Beispiel guten Kontakt zu den Vereinen in der
Nähe. Und auch am Wochenende stehen gemeinsame
Ausflüge und Aktivitäten auf dem Programm. „Uns ist
sehr wichtig, dass es eine Beteiligung am Gruppenleben
gibt“, sagt Christina Rommel. Zum Gruppenleben
gehören aber natürlich auch Aufgaben und Dienste. Es
gibt etwa feste Aufräum- und Waschtage. Eine klare Alltagsstrukturierung
und verbindliche Regeln, sowohl im
Gruppenalltag als auch in der Freizeitgestaltung, sind
in der Gruppe wichtig. Denn diese Strukturen und die
enge Betreuung durch Sozialpädagoginnen und Erzieherinnen
bieten den Mädchen Sicherheit und ein großes
Maß an Normalität.
Diese Sicherheit zu geben, ist das klare Ziel der Wohngruppe
„Vielfalt“. „An erster Stelle steht, dass wir den
Schutzraum nicht gefährden“, sagt Christina Rommel.
Das gilt insbesondere, weil in der Gruppe Mädchen
wohnen, die bereits sexualisierte Gewalt erlebt haben.
Darum erhält jedes Mädchen schon mit dem Tag der
Aufnahme eine Bezugserzieherin, die sie intensiv begleitet.
Die Bezugserzieherin ist auch Ansprechpartnerin
für das Jugendamt und den Vormund, ebenso
wie für Eltern, Schule und Ärzte. Da viele der hier lebenden
Mädchen schon Gewalterfahrungen gemacht
haben, fällt es ihnen oft schwer, eine vertrauensvolle
Beziehung zu führen. „Wir bieten den Mädchen die
Möglichkeit, sich auf eine Beziehung zu uns einzulassen“,
sagt Nele Bertram. Insgesamt gehören sechs Mitarbeiterinnen
zum Team, ausschließlich Frauen. „Das
erleichtert viele Gespräche für die Mädchen“, so Nele
Bertram. Denn auch Themen wie Geschlechterrollen
und Sexualität spielen in der Gruppe eine große Rolle.
Gerade Mädchen, die negative sexuelle Erfahrungen
gemacht haben, wollen die Erzieherinnen einen bewussten
Umgang mit ihrem Körper und der eigenen
Sexualität vermitteln.
Die Mädchengruppe „Vielfalt“ ist auf eine längerfristige
Unterbringung angelegt. Doch natürlich ist auch
eine Rückführung in die Familie immer möglich. Deshalb
arbeitet das Team der Mädchengruppe eng mit
den Familien der Mädchen zusammen. Eltern sind als
Gäste gern willkommen. Das gilt übrigens auch für
Freunde – auch Jungen. Denn obwohl in der Wohngruppe
nur Mädchen leben, ist männlicher Besuch natürlich
erlaubt.
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ERZIEHUNG & BERATUNG
Kinderheimat hat Benny zum Beispiel ganz neue Interessen
entdeckt. „Sobald ich kann, gehe ich raus zum
Fußballspielen“, erzählt er. Dafür bietet das Gelände
der Kinderheimat viel Platz und von seinen Freunden
und Mitbewohnern hat eigentlich immer jemand Lust,
zu kicken. Dabei mochte Benny Fußball früher überhaupt
nicht. „Ich habe eher Kampfsport gemacht“,
erzählt er. Die Liebe zum Fußball habe sich erst in der
Kinderheimat entwickelt. In einem Verein spielt er noch
nicht. Das ist aber auf jeden Fall geplant. „Ich hab Vertrauen,
dass ich da gut einsteigen kann“, sagt Benny.
Vereinssport oder andere Freizeitaktivitäten werden
auch von der Kinderheimat unterstützt und finanziert.
Die Liebe zum Fußball hat Benny erst in der Kinderheimat entdeckt.
BENNY BLEIBT
AM BALL
2017 ist Benny in eine stationäre
Wohngruppe der Kinderheimat
eingezogen. In der Diakonie im
Blick erzählt er von seinen Erfahrungen,
seinen Hobbys und seinen
Zukunftsplänen.
„Als ich eingezogen bin, war ich 14 und erst mal
skeptisch“, sagt Benny. „Ich war damals ein bisschen
schüchtern.“ Doch in der Bastaugruppe, seiner Wohngruppe
auf dem Gelände an der Kuhlenstraße, hat
er sich schnell eingelebt. „Ich habe hier superschnell
Freunde gefunden“, erzählt Benny. Diese Freundschaften
und der enge Kontakt zu seinen Betreuerinnen und
Betreuern hätten ihm in den letzten Jahren sehr geholfen.
„Ich habe mich weiterentwickelt“, sagt er. In der
Aber auch in der Kinderheimat besteht das Leben aus
mehr als Fußball. Morgens steht natürlich Schule auf
dem Programm. Am Nachmittag wird oft gemeinsam
gekocht, unterstützt von einer Hauswirtschaftskraft.
Außerdem gibt es nach der Schule eine feste Ruhezeit
für Hausaufgaben. Erst danach geht es raus zum Kicken.
„Was ich cool und bemerkenswert finde, ist dass
wir viel gemeinsam in der Gruppe entscheiden“, sagt
Benny. Denn wie der Alltag in der Gruppe aussieht,
wie die Räume gestaltet sind und was auf den Tisch
kommt, dabei haben die Kinder und Jugendlichen eine
ganze Menge mitzureden. Jede Woche gibt es etwa
einen Wochenrat, bei dem sich alle Kinder, Jugendlichen,
Gruppenmitarbeitende zusammensetzen. „Wir
haben zum Beispiel beschlossen, nur noch hochwertiges
Fleisch aus artgerechter Haltung zu kaufen“, sagt
Benny, der sich auch als stellvertretender Gruppensprecher
für seine Mitbewohnerinnen und Mitbewohner
einsetzt. „Mit den Betreuerinnen und Betreuern haben
wir eine offene Diskussion auf Augenhöhe“, erzählt er.
Wenn es doch mal Unstimmigkeiten gibt, können sich
die Kinder und Jugendlichen außerdem an die Ombudsfrau
der Kinderheimat wenden. Schwester Silke
Korff, ehemalige Oberin der Diakonissengemeinschaft,
hört sich alle Belange der Kinder und Jugendlichen unvoreingenommen
an und versucht, bei Unstimmigkeiten
zu vermitteln.
Viel Mitbestimmung heißt aber auch viel Verantwortung.
In der Wohngruppe der Kinderheimat haben
alle Kinder und Jugendlichen eigene Ämter, etwa bei
der Reinigung der Zimmer, die regelmäßig wechseln.
„Man wird schon an seine Ämter erinnert, aber jemand
wie ich braucht das auch“, sagt Benny.
Verantwortung übernehmen, Freundschaften und
soziale Beziehungen entwickeln, eigene Interessen
kennenlernen und verfolgen: Ziel der pädagogischen
Arbeit in der Kinderheimat ist immer die persönliche
Entwicklung der betreuten Kinder und Jugendlichen.
Viele finden dabei ganz neue Zukunftsperspektiven. So
wie Benny. Er ist auf dem Weg zum Abitur, das er 2022
erfolgreich abschließen will. Danach soll es mit einem
Studium weitergehen, wahrscheinlich in der Naturwissenschaft.
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ERZIEHUNG & BERATUNG
ALLES BLEIBT
ANDERS
Nach der Auflösung der Anstaltskirchengemeinde
ist die Ev. Kindertageseinrichtung
Salem Teil
der Diakonie Stiftung Salem geworden.
Bis zum Ausbruch der Corona-Pandemie war
der Morgenkreis mit Musik und Bewegung
fester Bestandteil der religionspädagogischen
Arbeit des Kindergartens Salem. (Das
Bild entstand vor der Corona-Pandemie.)
Vor gut einem Jahr, im Sommer 2019, wurde die Anstaltskirchengemeinde
Salem nach über 43 Jahren offiziell
von der Evangelischen Kirche von Westfalen aufgelöst.
Für das geistliche Leben auf dem Salem-Gelände
hat sich damit wenig verändert. Noch immer finden
hier regelmäßig Andachten und Gottesdienste statt
und der christliche Glaube wird in den Einrichtungen
und Diensten gelebt. Doch die Kirchengemeinde war
nicht nur Mittelpunkt des geistlichen Lebens, sondern
auch Trägerin der Kindertageseinrichtung Salem. Seither
ist der Kindergarten offiziell Teil der Diakonie Stiftung
Salem.
„Wir sind jetzt Teil des Ganzen“, sagt Ulrike Feinstein-Schmiedel.
Die Leiterin des Kindergartens hat
den Trägerwechsel begleitet und schnell festgestellt:
„An der praktischen Arbeit hat sich wenig geändert.“
Besonders die Kinder der Tageseinrichtung haben von
dem Trägerwechsel kaum etwas mitbekommen. Nach
wie vor betreut der Kindergarten 45 Kinder in 3 Gruppen.
Und auch das pädagogische Konzept der Einrichtung
ist gleich geblieben. Etwa das religionspädagogische
Engagement des Kindergartens, das natürlich
auch die Diakonie Stiftung Salem unterstützt. Noch
enger ist dafür der Kontakt mit den anderen Kindertageseinrichtungen
der Diakonie Stiftung Salem geworden.
„Nach gut einem Jahr ist klar erkennbar, dass wir
von der Zusammenarbeit profitieren“, sagt Ulrike Feinstein-Schmiedel.
besteht ein enger Kontakt. „Wir haben uns immer eingebunden
gefühlt“, erzählt Milena König, Erzieherin
im Kindergarten Salem. Beste Voraussetzungen also für
einen reibungslosen Trägerwechsel.
„Der Übergang war sehr herzlich“, sagt Ulrike Feinstein-Schmiedel.
Vorab gab es etwa umfangreiche Gespräche
mit dem Vorstand der Diakonie Stiftung Salem.
„Es ging zum Beispiel um die Tarife, die sich bei Diakonie
und Kirchenkreis unterscheiden“, so die Kindergartenleiterin.
Denn auch wenn die pädagogische Arbeit
gleich bleibt, in der Verwaltung hat sich einiges getan.
Neben grundsätzlichen Rahmenverträgen gilt das auch
für die Abläufe im Alltag. Die Kindertageseinrichtung
nutzt jetzt etwa eine softwaregestützte Arbeitszeitverwaltung.
Außerdem ist der Ansprechpartner bei Personal-
und Buchhaltungsfragen nicht mehr der Evangelische
Kirchenkreis, sondern das Stiftungsmanagement
der Diakonie Stiftung Salem.
Gegründet wurde die Kindertageseinrichtung 1995,
damals mit nur einer Gruppe. Die Stadt Minden suchte
damals nach neuen Räumen für ein Kindertagesangebot
und die Diakonissenanstalt Salem Köslin konnte
Räume an der Kuhlenstraße zur Verfügung stellen.
Träger wurde die Anstaltskirchengemeinde. Bis zu 27
Kinder wurden von drei Mitarbeitenden begleitet. Ab
2013 wurde die Kindertageseinrichtung erweitert und
zog an den heutigen Standort.
So ganz neu ist das Team des Kindergartens in der Diakonie
Stiftung Salem eigentlich nicht. Schon vor dem
Trägerwechsel war der Kindergarten eng mit den benachbarten
diakonischen Einrichtungen und der Diakonissengemeinschaft
verbunden. Bis heute sind die
Kinder des Kindergartens etwa regelmäßig im Haus
Morgenglanz zu Gast. Und auch mit der Kinderheimat,
mit der sich der Kindergarten das Außengelände teilt,
20

ERZIEHUNG & BERATUNG
NÄCHSTENLIEBE
GEHT DURCH
DEN MAGEN
Diakonie Stiftung Salem setzt
Lebensmittelnotversorgung für
Menschen in schwierigen sozialen
Situationen fort.
Minijobs fallen weg und in vielen Unternehmen steht
Kurzarbeit an: Die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie
treffen insbesondere Familien mit geringem
Einkommen. Darum hat die Diakonie Stiftung
Salem in der Hochphase der Corona-Pandemie eine
Lebensmittelnotversorgung für Menschen in schwierigen
sozialen Situationen gestartet. Seit Mai erhalten
Menschen, die auf Unterstützung angewiesen sind,
wöchentlich eine Lieferung mit verschiedenen Lebensmitteln.
Noch immer ist das von der Aktion Mensch
finanzierte Projekt eine große Entlastung für die unterstützten
Familien.
„Gerade in der ersten Zeit haben die Lebensmitteltüten
sehr geholfen, besonders den Menschen, deren
Einkommen weggebrochen ist“, sagt Elke Entgelmeier,
Leiterin Sozialraum Rechte Weserseite bei der Diakonie
Stiftung Salem. In der Zeit des Lockdowns hatte die
Diakonie Stiftung Salem mit den Lebensmittellieferungen,
aber auch mit dem Mittagstisch im Begegnungszentrum
e-werk und der Ausgabe von Lebensmitteln
für obdachlose Menschen im Rudolf-Winzer-Haus die
Versorgung von benachteiligten Personen sichergestellt.
Doch auch wenn sich die Situation insgesamt
etwas verbessert hat, bleibt die finanzielle Lage vieler
Klientinnen und Klienten angespannt. „Die Tüten bringen
eine gute Entlastung für Familien“, sagt Andrea
Läufer, Leiterin Sozialraum Rodenbeck bei der Diakonie
Stiftung Salem.
Auch Jörg Gräper, der als Küchenleiter der Zentralküche
der Diakonie Stiftung Salem für die Zusammenstellung
der Lebensmitteltüten verantwortlich ist, zieht eine positive
Bilanz. Als Anfang des Jahres die Kolleginnen aus
dem Geschäftsbereich Erziehung und Beratung mit der
Idee der Lebensmitteltüten auf ihn zukamen, sei das
Küchenteam sofort begeistert gewesen, hier unkompliziert
helfen zu können. Auch weil die Zentralküche in
der Hochphase der Pandemie freie Kapazitäten hatte –
Einrichtungen wie Kindertagesstätten waren geschlossen
und mussten nicht mit Essen versorgt werden – ,
willigte Gräper sofort ein, die Lebensmittelnotversorgung
zu organisieren. Die Diakonie Stiftung Salem profitiert
seither von der Erfahrung des Küchenteams und
Rund 100 Lebensmittellieferungen stellt die Zentralküche der
Diakonie Stiftung Salem wöchentlich für Menschen in finanziellen
Notlagen zusammen. Über 30 verschiedene Lebensmitteltüten
haben Hilfsbedürftige bereits erhalten.
den guten Beziehungen zu Lieferanten. Mittlerweile
ist das Team der Zentralküche bei der Zusammenstellung
der Lebensmitteltüten routiniert. Im Vorfeld waren
allerdings viele Überlegungen nötig, berichtet der
Küchenchef: „Was kommt rein? Nur Hauptmahlzeiten
oder Essen für den ganzen Tag? Was passt zusammen
und wie viel darf es kosten?“ Für die Lebensmitteltüten
setzt Jörg Gräper auf preiswerte, aber hochwertige
Produkte. Und auf Abwechslung: „Wir wiederholen
uns nicht ständig. Jede Tüte soll ein bisschen wie Weihnachten
sein“, sagt Jörg Gräper.
Dafür ist Kreativität gefragt: „Die Möglichkeiten sind
etwas eingeschränkt, denn es muss natürlich alles haltbar
sein“, sagt Jörg Gräper. Darum gibt es in den Tüten
zwar Obst oder Gemüse, aber kein frisches Fleisch. Und
auch eine Konserve schafft es gelegentlich in die Tüte,
obwohl Jörg Gräpers Anspruch eigentlich ein anderer
ist: „Man muss sich mit den Lebensmitteln beschäftigen“,
sagt der Küchenmeister, der mit den Tüten
auch zeigen möchte, wie man günstig und hochwertig
kocht. Und während bei Lebensmitteln wie Trockenerbsen
nicht auf Anhieb bei allen unterstützten Menschen
die Rezeptideen sprudeln, kommt bei anderen
echte Freude auf. „Eine Klientin hat sich wahnsinnig
gefreut. Sie hat endlich mal wieder einen Eintopf wie
früher gekocht“, erzählt Elke Entgelmeier.
Die Lebensmittelnotversorgung ist auf ein halbes Jahr
begrenzt. Finanziert wird die Hilfe durch die Aktion
Mensch. Für die Diakonie Stiftung Salem übernehmen
die Fachdienste „Ausblick | Ambulant betreutes
Wohnen“ und „Lichtblick | Flexible Hilfen für Kinder,
Jugendliche und Familien“ die Verteilung. Pro Woche
werden etwa 100 Lebensmittelpakete verteilt, die fast
150 Menschen zugutekommen.
21

ERZIEHUNG & BERATUNG
Jörg Stübig (l.) ist der neue Ansprechpartner
für die Angebote im e-werk. Im Begegnungszentrum
heißt es jetzt jeden Freitag „e-werk
aktiv“, wie hier beim Wikingerschach.
Veränderungen aufgrund der Corona-Pandemie
MEHRGENERATIONENHAUS E-WERK
STARTET ANGEBOTE
MIT NEUEM KONZEPT
Achtung: Das Angebot des e-werks wird an die Möglichkeiten
der jeweils gültigen Corona-Schutzverordnung angepasst.
Bitte beachten Sie die Informationen auf unserer
Webseite unter www.diakonie-stiftung-salem.de.
Das Mehrgenerationenhaus e-werk ist ein Ort der Begegnung,
an dem neue Kontakte entstehen – über
Altersunterschiede, kulturelle und soziale Grenzen
hinweg. Mit einer Pandemie, bei der persönliche Kontakte
dringend vermieden werden müssen, ist das nur
schwer vereinbar. Deshalb hat sich mit der Ausbreitung
des Corona-Virus auch im e-werk viel geändert. In der
Hochphase der Pandemie war das Begegnungszentrum
– bis auf die Essensausgabe – geschlossen. Und
auch der offene Mittagstisch wurde in ein „Essen to
go“ umgewandelt. Gäste konnten zwar weiterhin einzeln
portionierte und abgepackte Gerichte abholen –
vor Ort verzehren durften sie sie aber nicht. Seit August
ist der Mittagstisch nun wieder für Gäste geöffnet. Es
gelten allerdings weiterhin strenge Coronaschutzmaßnahmen:
eine Maskenpflicht, die Registrierung von
Kontaktdaten, feste Sitzplätze und Hygieneregeln.
Auch Bildungsveranstaltungen finden unter Einhaltung
dieser Regeln wieder statt.
Der offene Treff, das abwechslungsreiche Nachmittagsprogramm
des e-werks, kann unter den gegebenen
Bedingungen jedoch nicht wie bisher stattfinden.
„Da wir als Mehrgenerationenhaus aber Begegnungen
ermöglichen wollen, haben wir nach Alternativen
gesucht und für den offenen Treff ein neues Konzept
entwickelt“, sagt Leona Schoppengerd-Brast, Leiterin
Sozialraum Innenstadt bei der Diakonie Stiftung Salem.
Künftig wird es an drei Nachmittagen in der Woche ein
offenes Angebot geben. Der Montag (15:00 – 17:00
Uhr) steht unter dem Motto „e-werk spielerisch“, am
Mittwoch (15:00 – 17:00 Uhr) heißt es „e-werk gemeinschaftlich“
und am Freitagnachmittag (13:30 bis
15:30 Uhr) lautet die Devise „e-werk aktiv“.
„Die Überschriften geben das Thema vor, sodass sich
unsere Gäste vorher überlegen können, ob sie zum Beispiel
gerne spielen möchten“, sagt Leona Schoppengerd-Brast.
Teilnehmerinnen und Teilnehmer müssen
sich vorab für die offenen Nachmittage anmelden bei
Jörg Stübig unter j.stuebig@diakonie-stiftung-salem.de
oder telefonisch unter 0571 8880 7121.
„Mit unseren Angeboten möchten wir auch unter Corona-Bedingungen
einen Raum schaffen, in dem soziale
Kontakte und Gemeinschaft möglich sind“, sagt Jörg
Stübig, der als neuer Koordinator Mehrgenerationenhaus
die Angebote des e-werks begleitet. Denn auch
personell hat sich im e-werk einiges verändert. Siegmar
Lindel, bisheriger Koordinator Mehrgenerationenhaus,
hat eine neue Aufgabe als pädagogischer Leiter der
Kinderheimat übernommen. Im August hat Jörg Stübig
seine Nachfolge angetreten und ist jetzt Ansprechpartner
für das Mehrgenerationenhaus inklusive der Raumbuchungen.
Eine weitere Veränderung betrifft die Räume im Obergeschoss
des e-werks: Hier zieht die Beratungsstelle
der Westfälischen Pflegefamilien ein. Derzeit finden die
Umbauarbeiten statt. Die Räume der oberen Etage stehen
also nicht mehr für Seminare oder Veranstaltungen
zur Verfügung.
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SERVICE & DIENSTLEISTUNGEN
Zentralküche der Diakonie Stiftung Salem bietet
Catering für Betriebe und Veranstaltungen.
GESCHMACKVOLL, KREATIV
& VARIANTENREICH
Ob Geburtstag, Hochzeit oder Firmenfest: Für Ihre
Veranstaltungen liefern wir gerne das köstliche Catering,
mit dem Sie Ihre Gäste begeistern dürfen. Ob Sie
sich dabei ein abwechslungsreiches Buffet, ein mehrgängiges
Menü oder Fingerfood in Form von kleinen
Canapés, Wraps und Tapas wünschen: Unser Team der
Zentralküche Lahde macht vieles möglich – für 10 Personen
ebenso wie für 500 Gäste.
Festlich hergerichtete Buffets mit kulinarischen Köstlichkeiten
oder Klassiker wie die herzhafte Gulaschsuppe
oder einfach Schnitzel mit hausgemachtem Kartoffelsalat
können Sie bei uns bestellen. Und wenn Sie
selber kochen wollen, mit Live-Cooking-Charakter und
lediglich ein wenig Unterstützung mit den passenden
Zutaten benötigen, bieten sich unsere „Do-it-yourself-Angebote“
an: Sie erhalten von uns den vorbereiteten
Kartoffelpufferteig, den leckeren Waffelteig oder
wählen aus unserer Grillkarte die passenden Zutaten
aus, mit denen Sie vor Ort Ihre eigenen Fähigkeiten an
der Pfanne oder am Grill beweisen können.
Sprechen Sie mit uns über Ihre eigenen Ideen und Vorstellungen.
Wir beraten Sie gerne persönlich und stellen
Ihnen Ihr individuelles Wunschcatering zusammen.
Viele Kindergärten, Kitas, Schulen, Betriebe und Einrichtungen
für Menschen mit Pflegebedarf nutzen bereits
unser Betriebscatering. Denn bei uns werden alle
Speisen täglich frisch zubereitet – unter anderem mit
Produkten von unserem Biohof Klanhorst oder anderen
regionalen Erzeugern.
Und mit uns kommt jede Menge Abwechslung auf
den Tisch. Der Speiseplan wird für jedes Quartal neu
erarbeitet, dabei finden die saisonalen Besonderheiten
ihre jahreszeitlich nötige Berücksichtigung. Sie haben
täglich die Wahl zwischen drei verschiedenen Menüs
– immer ist eine vegetarische Variante dabei. Auch bei
Lebensmittelallergien wie Glutenunverträglichkeit oder
Laktoseintoleranz, oder wenn besondere Kostformen
wie Diabetes, Reduktions- oder Schonkost zu berücksichtigen
sind, stellen wir die richtige Versorgung für
Sie sicher.
Mit 30 Köchinnen und Köchen, Hauswirtschaftskräften,
Diätassistent(inn)en und Helfern bereiten wir die
Speisen mit Sorgfalt zu – für Altersgruppen von unter
zwei bis über 102 Jahren. Unsere Fahrerinnen und Fahrer
liefern die Gerichte zuverlässig mit unserer eigenen
Fahrzeugflotte aus. So können sich die kleinen Genießer
in Kitas und Schulen ebenso wie die großen Feinschmecker
in Betriebskantinen und den Einrichtungen
für Menschen mit Pflegebedarf täglich auf ihr leckeres
Mittagsmenü freuen.
Ihr Ansprechpartner:
Jörg Gräper | Küchenmeister
Telefon 0571 88804 1600
Telefax 0571 88804 1609
Mail kueche-lahde@diakonie-stiftung-salem.de
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BILDUNG & KARRIERE
Was wäre wenn...
… DU BEI UNS IN EINE SICHERE
ZUKUNFT BLICKEN KANNST?
QR-Code scannen
und mehr erfahren!
Ausbildung in der Diakonie Stiftung Salem
Sascha, wie kommt ein Buchbinder zur Diakonie
Stiftung Salem?
Ich habe 18 Jahre als Buchbinder gearbeitet, sogar in
Leitungsfunktion. Aber mit meinen 46 Jahren habe ich
mir auch Gedanken um meine Zukunft gemacht, weil
sich dieser Bereich durch die Digitalisierung stark verändert.
Da ich gerne mit Menschen arbeite, habe ich
mich für die Umschulung zum Altenpfleger entschieden.
Das ist eine boomende Branche.
Warum gerade Altenpflege?
Ein früheres Altenpflege-Praktikum hat mir gut gefallen.
Und ehrlich gesagt, verstehe ich nicht, warum dieser
Beruf oft schlecht rüberkommt. In der Altenpflege
ist kein Tag wie der andere, und man hat viel mehr Verantwortung,
als manche meinen. Wir lernen Menschen
mit ganz verschiedenen Charakteren kennen, die wir
in all ihren Facetten begleiten. Wir bekommen große
Dankbarkeit und sind für sie ein Stück Familie. Außerdem
genießt die Diakonie Stiftung Salem einen guten
Ruf, es gibt viele Aufstiegschancen.
Was brauchst du für diesen Job?
Eine positive Lebenseinstellung, Empathie, aber auch
ein gutes Gespür für Distanz und Nähe. Ich versuche,
die Pflege so zu machen, wie ich es später auch gerne
hätte. Das Fachwissen ist ebenfalls wichtig und breit gefächert.
Meine Praxisanleiter sind jung und engagiert,
von denen kann ich viel lernen. Und die Dozenten im
Fachseminar machen einen angenehmen Unterricht.
Was macht die Arbeit hier noch für dich aus?
Ich arbeite in Haus Emmaus, mein Bruder arbeitet für
die fam. Ich mache beim 24-Stunden-Lauf mit, bin
beim Paddeln und Drachenbootfahren dabei – das
macht Spaß. Wenn ich mich auf etwas Neues einlasse,
dann ganz.
Ausbildung:
Sie möchten mehr über die vielseitigen beruflichen
Möglichkeiten in der Diakonie Stiftung Salem erfahren?
Besuchen Sie uns im Web unter karriere.diakonie-stiftung-salem.de.
Hier berichten Mitarbeitende
über ihre Tätigkeiten und die Diakonie Stiftung Salem
als Arbeitgeber.
karriere.diakonie-stiftung-salem.de
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BILDUNG & KARRIERE
Besondere Einführungstage im Mutterhaus
DIAKONIE STIFTUNG
SALEM BEGRÜSST NEUE
MITARBEITENDE
Viele neue Mitarbeitende haben in den
vergangenen Monaten ihren Dienst in
der Diakonie Stiftung Salem begonnen.
Seit vielen Jahren ist es gute Tradition,
die neuen Kolleginnen und Kollegen
mit einem großen Einführungstag und
einem gemeinsamen Einsegnungsgottesdienst
zu begrüßen. Doch in diesem
Jahr war aufgrund der Corona-Pandemie
die Begrüßung in dieser Form
leider nicht möglich. Deshalb hatten
Thomas Lunkenheimer und Christian
Schultz, theologischer und kaufmännischer
Vorstand der Diakonie Stiftung
Salem, die neuen Kolleginnen und Kollegen
zu fünf kleinen Einführungstagen
in das Mutterhaus der Diakonie Stiftung
Salem eingeladen. Im Festsaal des Mutterhauses
stellten sie den neuen Mitarbeitenden
– unter Einhaltung der gültigen
Abstandsregelungen – die Arbeit
und die Einrichtungen der Diakonie
Stiftung Salem vor. Bei einer anschließenden
kleinen Führung auf dem Salem-Gelände
lernten die neuen Mitarbeitenden
einige der wichtigen Dienste
und Standorte gleich näher kennen.
Da ein Einführungsgottesdienst mit
Freunden, Verwandten sowie Kolleginnen
und Kollegen aus den jeweiligen
Einrichtungen nicht möglich war, endete
jeder Einführungstag mit einer Segensfeier.
Denn ohne Gottes Segen soll
niemand bei uns arbeiten.
Im Festsaal des Mutterhauses wurden die
neuen Mitarbeitenden begrüßt.
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BILDUNG & KARRIERE
Ein Tag mit...
ANNA PSOTTA – DIE HERDENMANAGERIN
Anna Psotta arbeitet als Herdenmanagerin auf dem Biohof
Klanhorst der Diakonie Stiftung Salem. Die ausgebildete
Landwirtin und Agrarbetriebswirtin ist verantwortlich
für die Milchkühe des Hofes. Als Gruppenleiterin
begleitet sie aber insbesondere Menschen mit Behinderungen,
die an diesem Standort der Diakonischen Werkstätten
ihren Arbeitsplatz haben und ermöglicht ihnen
eine Teilhabe am Arbeitsleben. Wir haben Anna einen
Tag lang begleitet.
07:00 Uhr: Annas Tag beginnt früh. Ihr erster Weg
führt immer in den Stall. „Ich verschaffe mir am Computer
einen Überblick über die Herde. Welche Kuh muss
gemolken werden, welche ist vielleicht krank?“, sagt
Anna Psotta. Anna hat eine auf zwei Jahre verkürzte
Ausbildung zur Landwirtin absolviert und danach ihren
Abschluss als Agrarbetriebswirtin gemacht. In der Ausbildung
und bei einem Praxisjahr in einem Milchviehbetrieb
hat sie die Arbeit mit Milchkühen von der Pike auf
gelernt und weiß genau, was die Tieren brauchen. Zum
Job auf einem Bauernhof gehört natürlich viel körperliche
Arbeit – aber modernste Technik hat längst auch im
Kuhstall Einzug gehalten. Wie mit dem Melkroboter des
Biohofs Klanhorst, an dem die Milchkühe vollautomatisch
gemolken werden.
26

BILDUNG & KARRIERE
08:00 Uhr: Um 08:00 Uhr beginnt für die Beschäftigten
des Biohofes der Arbeitstag. Anna Psotta ist als Gruppenleiterin
für viele Menschen mit Behinderungen verantwortlich,
die auf dem Biohof Klanhorst arbeiten. Die
Arbeit in der Werkstatt sichert Menschen mit Behinderungen
nicht nur Teilhabe am Arbeitsleben, sondern bietet
auch viele Möglichkeiten der beruflichen Qualifizierung.
Anna ist für ihre Kolleginnen und Kollegen immer
ansprechbar und zeigt ihnen, wie sie die Aufgaben auf
dem Hof bestmöglich erledigen. Meistens packen auf
dem Biohof Klanhorst alle gemeinsam an, etwa wenn es
um das Ausmisten der Liegeboxen der Milchkühe geht.
10:00 Uhr: „Wenn die tägliche Routine erledigt ist,
schauen wir, was spontan anfällt“, sagt Anna Psotta.
Neugeborene Kälbchen brauchen etwa manchmal besondere
Aufmerksamkeit. Der enge Kontakt zu Mensch
und Tier ist etwas, das die Arbeit auf dem Biohof besonders
macht. Auch wenn es hier ab und zu dreckig wird,
Anna möchte ihren Beruf auf keinen Fall tauschen. „Ich
will raus, ich will anpacken“, sagt Anna Psotta.
13:00 Uhr: Um 13:00 Uhr endet die Mittagspause für
die Beschäftigten des Biohofs. Feste geregelte Arbeitszeiten
sind für die Beschäftigten einer Werkstatt für Menschen
mit Behinderungen selbstverständlich. Auf einem
landwirtschaftlichen Betrieb ist das aber manchmal gar
nicht so einfach. „Jeder Tag ist anders“, sagt Anna Psotta.
Deshalb ist sie froh, dass sie ihre Herde von überall im
Blick hat. Auf dem Handy kann Anna jederzeit alle aktuellen
Daten zu ihren Kühen abrufen, etwa zur Milchleistung
oder zum Gesundheitszustand.
14:00 Uhr: Ohne schwere Maschinen geht auf einem Bauernhof natürlich nichts. Futter für die Milchkühe holt
Anna mit dem Traktor und auch bei der Ernte ist sie dabei. Um 15:30 Uhr endet der Arbeitstag für die Beschäftigten
des Biohofes. Bis dahin muss der Hof aufgeräumt sein und alle Arbeitsgeräte wieder an ihrem Platz. Annas Arbeitstag
ist dann noch nicht ganz vorbei. Sie stimmt sich mit den anderen Gruppenleiterinnen und Gruppenleitern ab und
reflektiert den Tag. Und natürlich schaut sie noch einmal nach den Milchkühen, bevor auch sie Feierabend hat.
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BILDUNG & KARRIERE
Ausbildungskurse an der Evangelischen Pflegeakademie beendet
ERFOLGREICHE
AUSBILDUNGSABSCHLÜSSE
An der Evangelischen Pflegeakademie der Diakonie Stiftung
Salem haben in den vergangenen Monaten wieder
viele engagierte Absolventinnen und Absolventen ihre
Ausbildung beendet.
Den Altenpflege-Ausbildungskurs AP-L64 haben abgeschlossen:
Hamza Belhaj, Anh-Marie Dang, Pia Theresa
Doberenz, Nelli Dyck, Sabrina Eggert, Lisa-Chrstin
Hoogma, Helene Keller, Marie Krömker, Anika Mayer,
Pararajasingam Mayurathan, Kaja Natho, Michel Potratz,
Marc Richter, Jaqueline Röske, Piroschka Katharina
Sbresny, Anzhela Schmal.
Im Kurs AP-L65A haben ihre Ausbildung beendet: Sabrina
Brinkmann, Layla Cindo, Martina Dinger, Sophie
Franke, Manuel Hübert,
Steffen Janze, Pia-Marie
Krupinski, Dimitri Leder,
Mario Loheide, Jutta Matpan,
Tim Niedertubbesing,
Maximilian Robert Schulze,
Jannik Weidehoff, Angela
Winkler.
Richardson, Hannah Sander, Sarah Jasmin Schäfer, Sandra
Schelinski, Lisa Marie Schaw.
Sie alle starten nun als examinierte Altenpflegerinnen
bzw. Altenpfleger in den Beruf.
Die Ausbildung zur Altenpflegehelferin bzw. zum Altenpflegehelfer
im Kurs APH 15 haben erfolgreich bestanden:
Linda Ashton, Sarah Brettschneider, Tamara Domrös,
Xavier Kirmse, Natascha König, Irina Muhina, Diana
Obst, Dahlin Sadowski, Corrado Schäfer, Marie Sophie
Stahlhut, Andina Wetzel.
Die Diakonie Stiftung Salem gratuliert herzlich allen Absolventinnen
und Absolventen!
Den Kurs AP-L65B haben
erfolgreich abgeschlossen:
Ranja Ali Khan, Sabrina
Bendkowski, Adam Bytici,
Bianca Christoph, Mira
Deitlaff, Ganiya Dibooglu,
Margarita Eier, Adelina
Enns, Verena Etzrodt,
Sophie Gelbe, Janine-Isabelle
Kaschel, Marinella
Kolkhorst, Dimitriy Lun,
Jenny, Louisa Möhlenpage,
Dana Lea Möller, Natascha
Kurs AP-L65A
Kurs AP-L65B
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BILDUNG & KARRIERE
Diakonie fit!
DIAKONIE STIFTUNG SALEM
SCHULT GESUNDHEITSSCOUTS
Im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements
„Diakonie fit“ schult die Diakonie Stiftung Salem
erstmals Gesundheitsscouts. Gesundheitsscouts sind
Mitarbeitende der Diakonie, die sich für die Themen Gesundheit,
Bewegung und Ernährung interessieren und
das Gesundheitsbewusstsein im eigenen Team stärken
wollen. „Die Gesundheitsscouts tragen das Thema Gesundheit
in die Dienste und Einrichtungen und stehen
vor Ort als erste Ansprechpartner zur Verfügung“, sagt
Sonja Friedhof, Leiterin Fachabteilung Personal.
Voraussetzung, um Gesundheitsscout zu werden, ist
nicht sportlich zu sein, sich besonders gesund zu ernähren
oder über spezielles Fachwissen zu verfügen. Vielmehr
sucht die Diakonie Stiftung Salem Mitarbeitende,
die sich für Gesundheit begeistern können und Lust haben,
dies mit anderen zu teilen. Die Gesundheitsscouts
sind erste Ansprechpartner/innen für ihre Kolleginnen
und Kollegen zu allen Gesundheitsthemen.
Diakonie fit
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Als Schnittstelle zwischen Mitarbeitenden und der Themen
AG „Diakonie fit“ sind sie zu allen Themen rund
um die Gesundheit in der Diakonie Stiftung Salem immer
gut informiert und können ihren Kolleginnen und
Kollegen wertvolle Tipps geben, welche Diakonie-fit-Angebote
es gibt und wo welche Informationen zu finden
sind. Außerdem leiten die Gesundheitsscouts Verbesserungsvorschläge
und Ideen weiter, um das betriebliche
Gesundheitsmanagement der Diakonie Stiftung Salem
weiter zu verbessern.
© udra11 - stock.adobe.com
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GEISTLICHES LEBEN
Schwester Anneliese Landwehr feiert Schwesternjubiläum.
65 JAHRE TEIL DER SCHWESTERNSCHAFT
Mehr als ein halbes Leben
verbunden in tätiger
Nächstenliebe: Schwester
Anneliese Landwehr feiert
2020 ihr Schwesternjubiläum.
Schwester Anneliese
ist bereits 65 Jahre Teil der
Schwesternschaft.
Schwester Anneliese Landwehr
stammt aus Bünde
und trat am 31.05.1955 in
die Schwesternschaft ein.
1960 absolvierte sie ihr Examen als Krankenschwester
und arbeitete anschließend im Mindener Klinikum als
Pflegekraft und später als Stationsschwester. 1970 nahm
sie ihren Dienst als Gemeindeschwester der evangelisch-reformierten
Petrigemeinde in Minden auf. „Eine
weiße Haube, ein schwarzer Mantel und ein immer
freundlich strahlendes Gesicht hinterm Steuer eines
orangefarbenen VW-Käfers. Immer in Eile, doch nie
ohne ein freundliches Wort oder eine nette Geste zu Ihren
Mitmenschen“, beschrieb sie der ehemalige Pfarrer
der Petrigemeinde, Wilhelm Kreutz. Heute lebt Schwester
Anneliese im Haus Emmaus der Diakonie Stiftung
Salem.
Die Auferstehungskirche der Diakonie Stiftung Salem bekommt
einen neuen Anbau. Künftig soll die Kirche an der
Mindener Kuhlenstraße nicht nur für Gottesdienste und
Andachten genutzt werden können, sondern auch als
Tagungs- und Begegnungszentrum. Dazu werden derzeit
eine Küche, ein Stuhllager und eine Toilettenanlage an die
Kirche angebaut. Die Bauarbeiten stehen kurz vor dem
Abschluss. Ab Dezember 2020 können die Räumlichkeiten
- entsprechend der aktuellen Corona-Schutzverordnung -
genutzt werden.
DIAKONIE IM BLICK:
UMWELTFREUNDLICH UND KLIMANEUTRAL PRODUZIERT
© VRD - stock.adobe.com
Die Produktion eines hochwertigen Druckerzeugnisses muss heute nicht mehr
zulasten der Umwelt erfolgen. Nachhaltigkeit ist uns wichtig und daher haben
wir schon seit einiger Zeit auf die umweltfreundliche und klimaneutrale Produktion
unserer Printprodukte umgestellt. Unser Magazin „Diakonie im Blick“
wird beispielsweise aus einem FSC Recyclingpapier aus 100 % Altpapier hergestellt.
Zudem fördern wir Projekte, die der Zielsetzung der Wiederaufforstung
von Wäldern folgen. So sichern wir die klimaneutrale Produktion der „Diakonie
im Blick“.
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HELFEN & SPENDEN
DIAKONIE GABE 2020: HOSPIZ MINDEN
Unterstützen Sie Menschen in der
letzten Lebensphase durch Ihre
Diakonie-Gabe 2020.
ZU WEIHNACHTEN
VERSCHENKE ICH ...
NÄCHSTENLIEBE
In diesem Jahr sammeln wir für das Hospiz
Minden. Die Kosten für ein Hospiz werden
zu 95 Prozent refinanziert. 5 Prozent muss
ein Hospiz als Eigenanteil aufbringen. Um
Menschen in ihrer letzten Lebensphase in
palliativ-pflegerischer, palliativ-medizinischer,
psychosozialer und seelsorglicher
Hinsicht bestmöglich zu unterstützen,
sind wir auf Spenden angewiesen.
Daher bitten wir Sie herzlich um Ihre Unterstützung
für diesen wichtigen Dienst
an sterbenden Menschen.
Mit der Diakonie-Gabe können Sie auch
die diakonische Arbeit Ihrer Kirchengemeinde
unterstützen. Geben Sie als Verwendungszweck
– neben „Diakonie-Gabe
2020“ – auch den Namen Ihrer Kirchengemeinde
an, wenn die Hälfte Ihrer Spende
der gemeindlichen Arbeit zukommen
soll.
Für eine Spendenbescheinigung benötigen
wir Ihren vollständigen Vor- und
Nachnamen sowie Ihre Anschrift.
Vielen Dank für Ihre Unterstützung!
SPENDENKONTO:
IBAN DE16 4905
0101 0080 0172 05
BIC WELADED1MIN
Verwendungszweck:
Diakonie Gabe 2020 |
Name der
Kirchengemeinde
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KURZ NOTIERT
Auszubildende übergeben Willkommenspakete
für unsere Neuzugänge.
VON AZUBIS FÜR AZUBIS
Jedes Jahr findet unser „Azubitag“ statt, damit sich unsere
neuen Nachwuchskräfte untereinander, aber auch
die Diakonie Stiftung Salem selbst, besser kennenlernen.
Nur in diesem Jahr ist alles anders und somit
konnte dieser Tag leider nicht wie gewohnt stattfinden.
„Allerdings haben wir es uns nicht nehmen lassen,
unsere neuen Kolleginnen und Kollegen gebührend
willkommen zu heißen. Unsere kaufmännischen Auszubildenden
haben sich für dieses Jahr etwas ganz Besonderes
einfallen lassen – ein Willkommenspaket, das
aus Sportbeutel, Trinkflasche, Mappe mit Schreibwaren
und Erstinformationen sowie einem Diakonie-Hoodie
besteht“, erklärt Janina Rehberg, Personalsachbearbeiterin
bei der Diakonie Stiftung Salem.
Selbstverständlich gab es auch einen persönlichen Willkommensgruß
unseres Vorstandes Christian Schultz
und Thomas Lunkenheimer, der in diesem Jahr als Video
mittels QR-Code im Brief übermittelt wurde.
Die passende Verpackung des Paketes lieferte uns unsere
Außenstelle der Diakonischen Werkstätten bei der DS
Smith. Die Verteilung der Pakete wurde zum Teil von
unseren bisherigen und neuen kaufmännischen Auszubildenden
während ihrer internen Kennenlern-Tour
zur Ev. Pflegeakademie, Kuhlenstraße und Fischerallee
übernommen.
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KURZ NOTIERT
Die Kinder der Kindertagesstätte Lahde freuen sich über
eine neue Matsch-Spielanlage. Das große Holzspielgerät,
das jetzt auf dem Gelände der KiTa aufgestellt wurde,
besteht aus mehreren Becken und Kanälen, über die
Wasser bis in einen Sandkasten läuft.
Im freien Spiel können die Kinder an der Matschanlage
selbst experimentieren und ausprobieren. Wie sie den
Wasserlauf mit Sand oder Stöpseln beeinflussen, lernen
die kleinen KiTa-Gäste schnell. Wichtig sind auch die taktilen
Reize und die sinnlichen Erfahrungen im Spiel mit
dem Wasser. Nicht zuletzt ist an der Matschanlage Geduld
gefragt, denn bis die Becken mit Wasser vollgelaufen
sind, und das Stöpselziehen so richtig Spaß macht,
dauert es schon eine Weile. „Eine tolle Anlage für unsere
Kinder. Mit Jacke und Gummistiefeln können sie hier sogar
bis in den Herbst spielen“, sagt Marion Busse, Leiterin
der Kindertagesstätte Lahde.
Die Matschanlage wurde vom Förderverein der Kindertagesstätte
Lahde finanziert. „Dafür sind wir sehr dankbar“,
sagt Marion Busse. Gebaut wurde das besondere
Spielgerät in der Tischlerei der Diakonischen Werkstätten
Minden.
Neue Matschanlage
für die KiTa Lahde
SPIELEN MIT
WASSER UND SAND
Die Kinder der KiTa Lahde haben Spaß mit ihrer neuen Spielanlage.
Räume der ehemaligen Binnenschiffergemeinde erhalten
neue Funktion als Seminarraum der Ev. Pflegeakademie.
BILDUNGSSCHIFFCHEN LICHTET
DEN ANKER
Die Evangelische Pflegeakademie der Diakonie Stiftung
Salem hat einen besonderen Seminarraum bezogen.
Im Gebäude der ehemaligen Binnenschiffergemeinde
am Friedrich-Schlüter-Weg finden jetzt
Kurse und Lehrveranstaltungen statt.
nur unregelmäßig genutzt. Als Seminarraum für die Ev.
Pflegeakademie hat das Gebäude jetzt einen neuen Verwendungszweck.
Das sogenannte „Bildungsschiffchen“
bietet derzeit Platz für bis zu 20 Auszubildende
oder Seminargäste. Schwerpunktmäßig
finden im sogenannten
„Bildungsschiffchen“ die Ausbildungskurse
für Betreuungskräfte und die
Weiterbildungen im Bereich „Palliative
Care“ statt.
Der Dienst der Binnenschifferseelsorge
endete in Minden Anfang 2018 mit
dem Ruhestand des langjährigen Binnenschifferseelsorgers
Diakon Herbert
Wiesner. Seither wurden die Räume
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NETZWERK DER NÄCHSTENLIEBE
Förderkreis der Freundinnen und Freunde der Diakonie Stiftung Salem
Um die Menschen, die kleine und große Lebensfreuden
schenken und uns gerade jetzt unterstützen
möchten, noch besser zu informieren und über aktuelle
Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten,
möchten wir Sie auf unseren neuen Förderkreis der
Freundinnen und Freunde der Diakonie Stiftung Salem
aufmerksam machen.
Einverständniserklärung zur Aufnahme
in das „Netzwerk der Nächstenliebe“ der
Diakonie Stiftung Salem und zur Speicherung
und Verarbeitung meiner personenbezogenen
Daten
Dem „Netzwerk der Nächstenliebe“ der Freundinnen
und Freunde der Diakonie Stiftung Salem möchte
ich beitreten. Mit meiner Mitgliedschaft sind keine
weiteren Verpflichtungen verbunden. Auch kann ich
meine Zugehörigkeit zum „Netzwerk der Nächstenliebe“
jederzeit durch Mitteilung per Mail oder per
Post beenden.
Hiermit erkläre ich mich damit einverstanden, dass
die Diakonie Stiftung Salem die folgenden personenbezogenen
Daten speichert und ausschließlich zu
ihren eigenen Zwecken bearbeitet (z. B. für die Zusendung
von Infobriefen). Eine Nutzung der Daten
durch Dritte wird ausgeschlossen. Ich weiß, dass ich
diese Einwilligung jederzeit widerrufen kann.
Name:
Ich möchte viermal jährlich den Informationsbrief des
„Netzwerkes der Nächstenliebe“ erhalten.
Darüber hinaus bitte ich um Zusendung des Magazins
„Diakonie im Blick“.
Ich erhalte das Magazin „Diakonie im Blick“ bereits
und möchte es weiterhin zugeschickt bekommen.
Bitte schicken Sie mir das Magazin „Diakonie im Blick“
nicht länger zu. Ich erhalte es schon auf anderem Weg.
Vorname:
Straße/Nr:
PLZ/Ort:
E-Mail:
Ort, Datum, Unterschrift
Sie möchten Mitglied werden?
Nichts leichter als das. Bitte füllen Sie die Einverständniserklärung aus und senden Sie uns diese zu:
Anmeldung & Kontakt:
Schwester Andrea Brewitt | Oberin
Mail netzwerk@diakonie-stiftung-salem.de
Telefon 0571 88804 1010
Eine Anmeldung ist auch über unsere Website möglich:
https://www.diakonie-stiftung-salem.de/netzwerk-der-naechstenliebe
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VERANSTALTUNGEN
BRANDI
RECHTSANWÄLTE
Franz Pieper, Notar
Fachanwalt für Erbrecht
Fachanwalt für Miet- und
Wohnungseigentumsrecht
Dr. Manfred Schröder
Fachanwalt für Verwaltungsrecht
Astrid Kaufhold
Fachanwältin für Familienrecht
Mediatorin BAfM, Supervisorin
Andreas Wiemann
Fachanwalt für Verwaltungsrecht
Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht
Bernd Kaufhold
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Fachanwalt für Strafrecht
Mediator DAA
Kira Lepsien
Fachanwältin für Familienrecht
Dr. Robert Lepsien, Notar
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Fachanwalt für Handels- u. Gesellschaftsrecht
Dr. Andreas Pieper, Notar
Fachanwalt für Verwaltungsrecht
Charlotte Bachmaier, Rechtsanwältin
Julia Schütte, Rechtsanwältin
Hendrik Adam, Rechtsanwalt
Königswall 47- 49
32423 Minden
Minden@brandi.net
Tel.: +49(0)571 - 8 37 06-0
Fax: +49(0)571 - 8 37 06-66
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haushaltsauflösungen
entrümpelungen
verkauf
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