Diakonie im Blick - Sommer 2023

1 | 2023
Nachrichten aus der Diakonie Stiftung Salem
DIAKONIE IM BLICK
„MITEINANDER – DIGITAL“
Gemeinsam in die digitale Welt
FRAUENHAUS FÜR MINDEN
Schutz für Frauen & Kinder
MEHR PLATZ FÜR BERUFLICHE TEILHABE
Neubau der Diakonischen Werkstätten
www.diakonie-stiftung-salem.de

EDITORIAL
INHALT
Liebe Leserinnen und Leser,
vor zwei Jahren hat die Leitungskonferenz der Diakonie
Stiftung Salem beschlossen, bis 2024 spürbare Fortschritte
beim Thema „Nachhaltigkeit“ zu erzielen. Seitdem
hat sich einiges getan. Dächer wurden mit Photovoltaik-Anlagen
ausgerüstet. Der Fuhrpark wurde zu
einem beträchtlichen Teil auf E-Fahrzeuge umgestellt.
Das Stift Lahde wurde als Niedrigenergie-Haus errichtet.
Beim Thema „Nachhaltigkeit“ geht es allerdings nicht
nur um den Umweltschutz, sondern ganz allgemein
um die weltweite Bekämpfung der Armut sowie die
Anerkennung der ökologischen Grenzen des Wirtschaftens.
Denn was wir heute tun, hat Konsequenzen
für Menschen anderswo und für spätere Generationen.
Ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte
hängen dabei eng zusammen.
Die Grundlage bildet die im Jahr 2015 von der UN-Vollversammlung
verabschiedete „Agenda 2030“. Ziel ist es,
bis 2030 verschiedene Maßnahmen zu veranlassen, um
die Lebensverhältnisse auf dem gesamten Planeten zu
verbessern. Die Eckpfeiler bilden dabei weltweiter wirtschaftlicher
Fortschritt, soziale Gerechtigkeit und Schutz
der Umwelt. Entlang dieser drei Pfeiler – Wirtschaft, Gesellschaft,
Umwelt – definiert die „Agenda 2030“ insgesamt
17 Nachhaltigkeitsziele (siehe Rückseite).
Die Hauptaufgabe zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele
liegt bei den Regierungen der UN-Mitgliedstaaten,
aber auch Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft
sind aufgerufen, ihr Tun und Handeln
danach auszurichten und ihren Teil dazu beizutragen.
Die Nachhaltigkeitsziele dienen als gemeinsame Orientierungshilfe
für alle, ihre Ziele und Tätigkeiten auf eine
nachhaltige Entwicklung auszurichten.
Für uns als Diakonie Stiftung Salem gehört die Bewahrung
der Schöpfung und das verantwortungsvolle Wirtschaften
zum christlichen Selbstverständnis. So besteht
unsere Berufsbekleidung beispielsweise schon jetzt aus
Tencel, dessen Grundstoff Holz aus nachhaltiger deutscher
und österreichischer Forstwirtschaft ist, bei der auf
Pestizide verzichtet wird. Im Vergleich zur Baumwolle hat
Tencel einen 20-fach niedrigeren Wasserverbrauch und
auch die Anbaufläche ist um ein Vielfaches niedriger.
Der Flächenbedarf für ein Baumwoll-Shirt liegt bei sechs
Quadratmeter, diese Fläche ist ausreichend für neun
Tencel-Shirts. Die von uns beauftragte Wäscherei für die
Berufsbekleidung, Bereichstextilien sowie die Bewohnerwäsche
hat ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem
sowie das Prüfsiegel „Gesicherte Nachhaltigkeit“.
Unser Dienstleister für die Speiseresteentsorgung wandelt
unsere Speisereste in eigenen Biogasanlagen in
Strom und Wärme um. Das Gärprodukt aus den Biogasanlagen
wird außerdem als organischer Dünger
verwendet. Durch die vergärten Lebensmittelreste
werden dem Boden bei der Ausbringung auf die Felder
wichtige Nährstoffe zurückgegeben, wodurch sich
hier der Nährstoffkreislauf schließt.
Um einige weitere Beispiele zu nennen: Unser Neubau
Stift Lahde ist ein KfW-Effizienzhaus der Stufe 40 mit Beleuchtungssteuerung,
wir beziehen seit 2022 nur noch
Ökostrom und in allen unseren Einrichtungen sind wassersparende
Duschköpfe und Perlatoren eingebaut.
Zu weiteren sich bereits in Planung bzw. Umsetzung befindlichen
Maßnahmen zählt etwa die Umstellung der
kompletten Beleuchtung im Stöberparadies auf LEDs.
Außerdem wollen wir bis 2024 20 Prozent unseres
Stromverbrauchs durch Photovoltaik-Anlagen selbst erzeugen
und 50 Prozent unserer Kfz elektrisch betreiben.
Ferner bauen wir die Infrastruktur unserer Ladesäulen
immer weiter aus, sodass sich zukünftig auch an jedem
Solarstandort Ladeboxen für unsere Kfz befinden.
Insgesamt wollen wir in der Diakonie Stiftung Salem
Schritt für Schritt immer nachhaltiger werden und haben
dafür schon manches getan. Allerdings haben wir
in puncto Nachhaltigkeit auch noch Entwicklungspotenzial.
Insbesondere bei den Themen „Klimaschutz“
und „Nachhaltige Beschaffung“ können und wollen
wir uns noch stärker engagieren. Nachhaltigkeit ist ein
Thema, dass uns alle etwas angeht und bei dem sich
jede und jeder engagieren sollte. Jede und jeder kann
nach Potenzialen schauen, wie sie bzw. er nachhaltiger
leben kann. Das geht von der Müllvermeidung bis hin
zum Lichtausschalten, wenn es nicht benötigt wird.
Die Heizung runterdrehen, wenn das Fenster zum Lüften
geöffnet wird, das Fahrrad statt des Autos für kurze
Strecken nehmen oder Dinge gebraucht kaufen, etwa
vom Stöberparadies.
So haben auch Sie die Möglichkeit, uns bei der Erreichung
unserer Nachhaltigkeitsziele zu unterstützen.
Bleiben Sie uns verbunden!
Ihr Thomas Lunkenheimer
Theologischer Vorstand
Ihr Christian Schultz
Kaufmännischer Vorstand
DIALOG
Ostern – oder wie Kirche und Diakonie
neue Relevanz gewinnen können 4
Geistlicher Impuls von Superintendent Michael Mertins
DIENSTE
ARBEIT & QUALIFIZIERUNG
Biohof Klanhorst präsentiert Erweiterungsbau 6
Mehr Arbeits- und Förderangebote in der Landwirtschaft
Mehr Platz für die berufliche Teilhabe 7
Neubau der Diakonischen Werkstätten
Unabhängige Beratung langfristig gesichert 8
Ergänzende unabhängige Teilhabeberatung
erhält Finanzierungszusage bis 2029
Betriebliche Inklusion aus einer Hand 9
Diakonie Stiftung Salem bündelt Angebote
zur beruflichen Integration
WOHNEN, ASSISTENZ & LERNEN
Starthilfe in ein neues Leben 10
Unterstützung für wohnungslose Menschen
in städtischen Obdächern
PFLEGE & LEBEN
Fröhliches Maifest zum Jubiläum 12
Haus Emmaus feiert 50. Geburtstag
Gemeinsam in die digitale Welt 14
Projekt zur sozialen Teilhabe im digitalen Raum
ERZIEHUNG & BERATUNG
Frauenhaus für Minden 16
Sicherheit für Frauen und Kinder
mit Gewalterfahrungen
Ein neues Zuhause in der alten Villa 18
Intensivpädagogische Wohngruppe „Kinderburg“
BILDUNG & KARRIERE
Ein Tag mit … 20
Tanja Schütz
Pflege-Pioniere legten Prüfungen ab 22
Examen für ersten Ausbildungsjahrgang
der generalistischen Pflegeausbildung
Erfolgreiche Ausbildungsabschlüsse 22
Absolventinnen und Absolventen
der Evangelischen Pflegeakademie
Sicherheit und Prävention 23
Einsatz gegen sexualisierte Gewalt
Skills Lab der Evangelischen Pflegeakademie 24
Versuchslabor für die Pflegeausbildung
Umweltfreundlich und klimaneutral produziert.
ID-Nr. 22127494
GEISTLICHES LEBEN
Mit Herz, Mund und Händen –
Spiritualität im Alltag 26
Fortbildung für Betreuungskräfte
zur Gestaltung geistlichen Lebens
HELFEN & SPENDEN
Eine Gemeinschaft, die trägt 28
Interview zum Netzwerk der Nächstenliebe
Unsere Spendenprojekte 2023 30
Mit Spenden Gutes tun
KURZ NOTIERT
„Fest der Mitarbeitenden“ 32
Party zum 155-jährigen Bestehen der
Diakonie Stiftung Salem
Branchentreffen in den
Dortmunder Westfalenhallen 32
Stöberparadies auf der LWL-Inklusionsmesse
Sechs Jahre Stöberparadies 33
Erfolgsmodell Second-Hand-Kaufhaus
Diakonie Stiftung Salem auf der Azubi-Vibes 33
Neue Messe für Ausbildung und Karriere in Minden
17 x mehr Nachhaltigkeit – Nachtrag zum Editorial
Ein Monat im Zeichen der Krebsvorsorge 34
Diakonie Stiftung Salem beteiligt sich
an Aktionsmonat Darmkrebs
Tagespflege Lahde wird erweitert 34
Anbau für bis zu drei weitere Gäste
Diakonisch, ökologisch, nachhaltig 35
Diakonie Stiftung Salem setzt auf
Elektromobilität und Ökostrom
TERMINE
Termine 35
Veranstaltungen der Diakonie Stiftung Salem
Herausgeberin:
Diakonie Stiftung Salem
Fischerallee 3a | 32423 Minden
Postfach 3008 | 32387 Minden
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Verantwortlich für den Inhalt:
Der Vorstand der Diakonie Stiftung Salem
Thomas Lunkenheimer und Christian Schultz
Redaktion:
Judith Wittkop, Christian Niemann
Gestaltung:
SCHWABE | Agentur für Sozialmarketing und Kommunikationsdesign
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DIALOG
DIALOG
OSTERN – ODER WIE KIRCHE
UND DIAKONIE NEUE RELEVANZ
GEWINNEN KÖNNEN
Liebe Leserinnen und Leser,
die evangelische Kirche leidet aktuell unter massivem
Mitgliederschwund. Die meisten, die massenhaft aus
der Kirche austreten, sind nicht mal mehr enttäuscht,
sondern haben den Bezug zur Kirche längst verloren.
Sie ist für viele schlicht und einfach nicht mehr relevant.
Kirche erleidet eine Krise auch in ihren Kreisen:
Nach Ende der Coronazeit bleiben viele weg, die sich
früher noch engagierten. Gottesdienste und Gruppen
werden deutlich weniger besucht als noch vor drei
Jahren. Viele wissen nicht mehr, warum es für sie gut
ist, in der Kirche zu sein. Sie verliert auch an Bedeutung,
weil sie nicht zeigt, wofür sie steht, außer „für
alle da zu sein“. Auch ihr diakonisches Profil überlässt
Kirche oft der verfassten Diakonie. Die wiederum ist
auch betroffen vom Relevanzverlust der Kirche. Denn
Diakonie unterscheidet sich ja von anderen Trägern
der Wohlfahrtspflege durch ihre kirchliche Prägung.
Somit sollten Kirche und Diakonie zusammen daran
arbeiten, gemeinsam neue Relevanz in unserer Zeit
zu gewinnen. Worauf sollten sie sich dazu besinnen?
Kirche und Diakonie gründen in der Überzeugung,
dass Leiden und Hoffnung, Tod und Auferstehung
eng zusammengehören. Passion und Ostern sind
der Anfang von Kirche und Diakonie gewesen. In Leidenszeiten
– auch in der gegenwärtigen Relevanzkrise
– gibt es die Hoffnung auf Auferstehung zu neuem
Leben. Darum lohnt es sich, eine Ostergeschichte näher
zu betrachten. Das Lukasevangelium (24, 13-35)
berichtet von zwei Freunden Jesu, die aus der Kirche
austreten, noch bevor diese richtig gegründet worden
ist. Enttäuscht verlassen sie die Stadt und kehren
in ihr Dorf Emmaus zurück. Drei Tage zuvor wurde
Jesus in Jerusalem gekreuzigt. Nun war er tot – welchen
Sinn sollte die Gemeinschaft mit den anderen
jetzt noch machen? Ja, Kirche macht ohne Jesus Christus
in ihrer Mitte keinen Sinn! Aus seiner lebendigen
Gemeinschaft lebt Kirche. Ohne ihn ist alles, was Kirche
mit großem Aufwand so treibt, egal. Das können
auch andere Vereine, Selbsthilfegruppen oder Organisationen
leisten, oft sogar besser. Dafür braucht es
keine Kirche. Deshalb ist es sachgemäß, dass die beiden
Freunde die Gemeinschaft verlassen und in ihr altes
Leben nach Emmaus zurückkehren. Sie treten aus
der Kirche aus, weil sie Jesus dort nicht mehr erleben.
Am Anfang der Kirche steht also eine Austrittsgeschichte.
Austritte gefährden die Kirche im Kern,
wenn diese selbst den lebendigen Gott in ihrer Mitte
nicht mehr erwartet. Gott ist tot für viele – und die
Kirche scheint ihre Überzeugungskraft für den lebendigen
Gott bei vielen eingebüßt zu haben. Wie aber
wird nun die Austritts- zur Gründungsgeschichte der
Kirche? Die beiden sind auf dem Weg und begegnen
einem Fremden – es ist der auferstandene Jesus Christus,
den sie aber (noch) nicht erkennen. Dennoch
nehmen sie ihn in ihre Mitte und teilen mit ihm ihr
Leid. Sie zeigen, was relevante Kirche und Diakonie
ausmacht: Offenheit für Fremde, Weggemeinschaft,
Mitteilung auch der eigenen Zweifel und Fragen. Und
der Auferstandene wiederum zeigt, worauf es in relevanter
Kirche und Diakonie ankommt: Er nimmt die
beiden wahr, begleitet sie auf ihrem Weg der Abkehr
und Enttäuschung; er lässt sie nicht einfach gehen,
sondern geht mit ihnen.
Er macht vor, was relevante Seelsorge auszeichnet:
Mitgehen, empathisches Zuhören bei Geschichten
von Trauer und Enttäuschung, Teilnahme am Leid
anderer – dann aber auch Trost und Hoffnung vermitteln,
die in der Auslegung der Bibel gefunden
werden. Solche Seelsorgepraxis macht Kirche und
Diakonie relevant, weil sie die Nähe des Auferstandenen
spüren lässt. Dennoch gibt er sich in der Geschichte
hier noch nicht zu erkennen. Es fehlt noch
ein wesentliches Relevanzmerkmal: die diakonische
Grundhaltung der Nächstenliebe, die sich in der
Gastfreundschaft dem Fremden gegenüber erweist.
Der Auferstandene gibt den beiden die Gelegenheit,
ihn einzuladen. Hätten sie den Fremden weiterziehen
lassen, hätten sie ihm nicht Tischgemeinschaft und
Unterkunft angeboten – sie hätten den Auferstandenen
in ihrer Mitte verpasst, trotz des guten Gesprächs
auf dem Weg zuvor. In der gastfreundlichen Tischgemeinschaft
gibt er sich zu erkennen. Im griechischen
Urtext des Neuen Testamentes leitet sich das Wort
für „Diakonie“ von „Tischdienst“ ab. Ohne Diakonie
wäre aus der Austrittsgeschichte nie eine Gründungsgeschichte
der Kirche geworden.
Diakonie kann also nie ausgelagert werden in die sogenannte
verfasste, professionelle Diakonie, die sich
dann stellvertretend für Kirche um die Armen und Bedürftigen
kümmert. Das darf Kirche nie outsourcen.
Sie würde den Auferstandenen aus ihrer Mitte verlieren,
wenn sie sich selbst nicht diakonisch verstünde.
Kirche wäre zurecht irrelevant in unserer Zeit.
Die beiden Jünger aber machen vor, wie diakonisches
Handeln geht: Sie laden den Fremden zu sich ein; sie
teilen ihr Haus mit ihm und machen es für ihn zur
Herberge auf Zeit. Dabei helfen sie dem fremden und
obdachlosen Wegbegleiter nicht von oben herab
als die Starken, die es sich leisten können, auch mal
mildtätig zu spenden. Vielmehr machen sie den Gast
zum Bruder auf Augenhöhe: Indem sie ihn den Segen
sprechen und das Brot teilen lassen, lädt er sie an den
Tisch ein. Deshalb erkennen sie im Bedürftigen den
auferstandenen Christus und lebendigen Herrn seiner
Kirche, die nun gegründet ist. In diesem Moment
verschwindet er vor ihren Augen, um anzuzeigen:
Kirche und Diakonie haben ihn nicht schon, weil es
sie als Institutionen gibt. Er stellt sich in ihrer Mitte
ein, wenn sie das Mahl in seinem Namen feiern, wenn
sie gastfreundlich bleiben für Fremde und deren Weg
durch die Zeit teilen. Er stellt sich in ihrer Mitte ein,
wenn sie diakonisch handeln und dabei die Gemeinschaft
der Geschwister leben.
Kirche gewinnt Relevanz, wenn sie diakonisch handelt,
indem sie sich als Herberge für die anderen versteht.
Und Diakonie gewinnt christliches Profil, wenn sie bei
ihrer diakonischen Arbeit mit der Nähe des Auferstandenen
rechnet. Aber die Ostergeschichte zeigt noch
einen Relevanzaspekt auf: Nachdem die beiden den
lebendigen Christus erkannt haben, bleiben sie nicht
zu Hause und erklären ihr Haus zur neuen „Kirche von
Emmaus“. Vielmehr stehen sie sofort auf und laufen
zurück nach Jerusalem – zurück zu den anderen Jüngerinnen
und Jüngern. Ihnen müssen sie unbedingt
mitteilen, dass Jesus lebt. Sie sind nicht nur in Sorge
um ihr eigenes Wohlergehen. Kirche ist nicht nur relevant,
wenn sie individuelle Seelenhygiene oder diakonische
Dienste leistet. Vielmehr sorgen sich die beiden
um die anderen, die noch ohne Hoffnung sind. So zeigen
sie: Kirche und Diakonie werden relevant, wenn
sie mit Tisch und Herberge auch ihre Hoffnung teilen.
Moderne Kirche und Diakonie sind beides gemeinsam:
Dienst- und Zeugnisgemeinschaft für andere,
denen sie nicht nur mit Nächstenliebe, sondern auch
mit Hoffnung dienen. Das ist es, was die Menschen
heute so dringend brauchen: gelebte Nächstenliebe
und geteilte Hoffnung. So wie in der Ostergeschichte:
Als die beiden endlich bei den anderen eintreffen,
um ihnen zu erzählen, dass sie den Auferstandenen in
ihrer diakonischen Dienstgemeinschaft erlebt haben
– da schallt ihnen schon das Zeugnis der anderen entgegen:
„Der Herr ist auferstanden!“ Danach erst kommen
sie dazu, ihre Glaubenserfahrung mitzuteilen.
Und wieder ein Perspektivwechsel: So wie in Emmaus,
als der Gast zum Gastgeber wurde, so wird hier die
Gemeinde, die eigentlich zuhören sollte, selbst zur
Verkündigerin. So entsteht Kirche, Kirche ohne Herrschaft
der einen über andere, Kirche als Zeugnis- und
Dienstgemeinschaft. So wird diese Ostergeschichte
zum Modell für relevante Kirche und Diakonie unserer
Zeit: Aus Enttäuschung wächst neue Hoffnung,
aus Abkehr wird Umkehr zu neuer Gemeinschaft.
Zur Kirche gehört schon immer auch ihre Geschichte
von Leid und Enttäuschung. Aber Kirche gewinnt
neue Relevanz, indem sie mit der Diakonie handelt
als Dienstgemeinschaft für andere. Und Diakonie
gewinnt neue Relevanz, indem sie mit der Kirche als
Zeugnisgemeinschaft ihre Hoffnung auf neues Leben
vermittelt. Superintendent Michael Mertins
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ARBEIT & QUALIFIZIERUNG
ARBEIT & QUALIFIZIERUNG
Mit einem Neubauprojekt
schafft die Diakonie Stiftung
Salem Arbeits- und Förderangebote
für Menschen
mit Behinderungen in der
Landwirtschaft
Der Erweiterungsbau mit modernen Angebots- und
Sozialräumen für Menschen mit Behinderungen grenzt
an das Hauptgebäude des Biohofs an.
BIOHOF KLANHORST
PRÄSENTIERT ERWEITERUNGSBAU
FÜR MEHR BERUFLICHE TEILHABE
Der gelbe Baukran, der über den Petershäger Feldern
aufragt, zeigt es schon von Weitem: Auf dem
Biohof Klanhorst wird gebaut. Am Standort der Diakonischen
Werkstätten Minden entstehen allerdings
keine neuen Ställe oder Gewächshäuser, sondern ein
Erweiterungsbau mit Angebots- und Sozialräumen
für Menschen mit Behinderungen. Den barrierefreien
Neubau hat die Diakonie Stiftung Salem jetzt bei
einem Baustellenfest präsentiert. Christian Schultz,
kaufmännischer Vorstand der Diakonie Stiftung Salem,
begrüßte die zahlreichen Gäste auf dem Gelände
des Biohofs.
Die Arbeiten am Erweiterungsbau gehen gut voran.
Auf 224 Quadratmetern entstehen unter anderem
Gruppen-, Therapie- und Ruheräume, eine Küche sowie
barrierefreie Sanitäranlagen und ein Pflegebad.
Im Obergeschoss stehen weitere 150 Quadratmeter
als Ausbaureserve zur Verfügung. Als Generalunternehmen
koordiniert die GS projekt-bau GmbH aus
Petershagen die Baumaßnahmen.
„Dieser Erweiterungsbau ist Mittel zum Zweck, damit
noch mehr Menschen einer sinnvollen Tätigkeit nachgehen
können und das Gefühl haben: Hier bin ich
richtig“, sagte Pfarrer Thomas Lunkenheimer, theologischer
Vorstand der Diakonie Stiftung Salem, in einer
Andacht, mit der die Gäste den Baufortschritt feierten.
Dass die Arbeit in der Landwirtschaft für viele
Menschen mit Behinderungen das Richtige ist, zeigt
sich schon daran, dass die Zahl der Beschäftigten auf
dem Hof Klanhorst seit 2019 um über 40 Prozent gestiegen
ist. „Die Nachfrage an Arbeitsplätzen ist so
hoch, dass die Gebäudestruktur nicht mehr ausreichte“,
erklärte Hofleiter Kevin Szalies, der im Anschluss
an die Andacht das Bauprojekt vorstellte.
Mit dem Erweiterungsbau wird die Diakonie Stiftung
Salem der gestiegenen Nachfrage gerecht und
reagiert gleichzeitig auf die veränderten Bedarfe der
Beschäftigten. So ermöglichen die räumlichen Kapazitäten
eine engere Betreuung und die Gestaltung
besserer integrierter beruflicher Bildungsmaßnahmen.
„Durch eine neue Gruppe und neue Räume
wird es möglich sein, ohne großen Produktionsdruck
Beschäftigte für den Arbeitsbereich zu qualifizieren​“,
so Kevin Szalies.
Alle Beschäftigten profitieren außerdem von den neuen
Sozial- und Sanitärräumen. „Wir freuen uns seit
langer Zeit auf diesen Anbau“, betonten daher auch
Karsten Diekmeier und Katharina Pelzing vom Werkstattrat
des Biohofs. Sie bedankten sich stellvertretend
für die Beschäftigten bei allen Beteiligten und
ausführenden Gewerken. Im Sommer soll der Erweiterungsbau
fertiggestellt sein.
Mit einem Neubau erweitern die Werkstätten der
Diakonie Stiftung Salem ihr Beschäftigungsangebot
für schwerstmehrfachbehinderte Menschen
MEHR PLATZ FÜR DIE
BERUFLICHE TEILHABE
Der Bedarf an Arbeitsangeboten für schwerstmehrfachbehinderte
Menschen steigt. Um dem gerecht zu
werden und für Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf
die Teilhabe am Arbeitsleben zu ermöglichen,
schafft die Diakonie Stiftung Salem mit einem Werkstattneubau
an der Mindener Brühlstraße die räumlichen
Ressourcen. Das Neubauprojekt stellte die Diakonie
Stiftung Salem jetzt bei einem Baustellenfest vor.
Christian Schultz, kaufmännischer Vorstand der Diakonie
Stiftung Salem, begrüßte die Gäste auf dem Gelände
der Albert-Clos-Werkstatt I und dankte insbesondere
dem Planungsbüro und den ausführenden Gewerken
für ihren Einsatz. Bauplanung und Projektsteuerung
übernimmt das Mindener Ingenieurbüro Steffen Schöne.
In dem barrierefreien und ebenerdigen Neubau
entstehen vier Gruppenräume für Kleingruppen mit je
zehn Beschäftigten. Um die Angebote bedarfsgerecht
gestalten zu können, schließt sich ein Ruheraum an
jeden Gruppenraum an. Außerdem sind Pflegebäder,
Angebots- und Therapieräume und ein Snoezelraum
vorgesehen, um den besonderen Bedürfnissen der
hier arbeitenden Menschen gerecht zu werden.
Den Baufortschritt feierten die Besucherinnen und Besucher
mit einer Andacht von Pfarrer Thomas Lunkenheimer,
theologischer Vorstand der Diakonie Stiftung
Salem. „Beim Bauen kommt es auf das Fundament an.
Aber auch unser Zusammenleben braucht ein gutes
Fundament“, sagte Thomas Lunkenheimer in Bezug
auf das Gleichnis vom Hausbau (Mt 7, 24-27). Über
ein solides Fundament verfügt der Werkstattneubau
bereits. Doch auch darüber hinaus gehen die Arbeiten
gut voran, wie Geschäftsbereichsleiter Mark Westermann
darstellte. Er machte auch klar, wie wichtig der
Neubau für die Begleitung und Förderung von Menschen
mit hohem Assistenzbedarf ist. Denn während
im Jahr 2010 noch 90 Beschäftigte zum Personenkreis
der schwerstmehrfachbehinderten Menschen zählten,
sind es in den Diakonischen Werkstätten Minden mittlerweile
über 140 Menschen. Dieser Bedarf wäre mit
den vorhandenen baulichen Ressourcen mittelfristig
nicht mehr zu decken gewesen. Dass schwerstmehrfachbehinderte
Menschen Anspruch auf Beschäftigung
und Förderung in einer Werkstatt für Menschen mit
Geschäftsbereichsleiter Mark Westermann (v. l.), Rolf Nottmeier
und Kirstin Korte aus dem Kuratorium der Diakonie Stiftung Salem,
Christian Schultz (kaufm. Vorstand Diakonie Stiftung Salem),
Bürgermeister Michael Jäcke, Pfarrer Thomas Lunkenheimer (theol.
Vorstand Diakonie Stiftung Salem) und Dieter Theye (Vorsitzender
des Werkstattrates der Albert-Clos-Werkstatt I) feiern gemeinsam
den Baufortschritt.
Behinderungen haben, sei eine große sozialpolitische
Errungenschaft, betonte Mark Westermann. Das sieht
auch der Landschaftsverband Westfalen-Lippe so, der
den Mindener Bau als Pilotprojekt etabliert hat, um den
Neubau von Werkstätten zu fördern. Insgesamt wird
der Landschaftsverband rund 80 Prozent der Baukosten
übernehmen.
Unterstützt wird das Projekt auch vom Werkstattrat der
Diakonischen Werkstätten. „Wir haben lange darauf
gewartet, dass die ersten Steine gelegt werden, und
wir wünschen uns, dass die Beschäftigten sich an ihren
neuen Arbeitsplätzen wohlfühlen“, sagte Dieter Theye,
Vorsitzender des Werkstattrates der Albert-Clos-Werkstatt
I. Lange werden seine Kolleginnen und Kollegen
nicht mehr darauf warten müssen, die neuen Gruppen-
und Angebotsräume zu beziehen, denn schon im
September soll der Neubau fertiggestellt sein.
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ARBEIT & QUALIFIZIERUNG
ARBEIT & QUALIFIZIERUNG
UNABHÄNGIGE BERATUNG
FÜR MENSCHEN MIT BEHINDERUNGEN
LANGFRISTIG GESICHERT
Die Ergänzende unabhängige Teilhabeberatung im
Kreis Minden-Lübbecke (EUTB) kann ihre Arbeit fortsetzen:
Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales
hat dem Trägerverbund der Beratungsstelle die weitere
Finanzierung bis zum 31. Dezember 2029 zugesichert.
Das Angebot wird gemeinsam von der Diakonie Stiftung
Salem, der Stiftung Club 74 und den Beiräten für
Menschen mit Behinderungen im Kreis Minden-Lübbecke
getragen.
„Wir sind froh, dass wir den Zuschlag bekommen haben
und das, was wir aufgebaut haben, weiterführen
können“, sagt Eckhard Rüter, Vorsitzender des Mindener
Beirates für Menschen mit Behinderungen. Seit
2018 ist die EUTB die erste Anlaufstelle für Menschen
mit Behinderungen bei allen Fragen zu Rehabilitation
und Teilhabe. Die EUTB ist ausschließlich den Ratsuchenden,
ihren Situation und ihren Anliegen verpflichtet
und soll Eigenverantwortung und Selbstbestimmung
von Menschen mit Behinderungen fördern. „Wir
haben eine stabile, eher steigende Nachfrage“, erklärt
Marina Carrozzo, Vorstandsvorsitzende der Stiftung
Club 74. Rund 1.000 Beratungsgespräche führt die
EUTB im Kreis Minden-Lübbecke pro Jahr.
Die EUTB-Beraterinnen Claudia Detering (v. l.), Annekathrin
Stroband und Dagmar Klocke-Seele freuen sich gemeinsam
mit Dennis Müller (Diakonie Stiftung Salem), Funda Baumeister
(Beirat für Menschen mit Behinderungen), Marina Carrozzo
und Hartmut Fuhrmann (beide Stiftung Club 74) sowie Eckhard
Rüter (Beirat für Menschen mit Behinderungen)
über die langfristige Finanzierungszusage für die EUTB.
Ergänzende unabhängige
Teilhabeberatung
erhält Finanzierungszusage
bis 2029
Trotz der erfolgreichen Arbeit hatte der Bund der EUTB
Minden-Lübbecke bisher nur befristete Projektförderungen
gewährt. Die aktuelle Finanzierungszusage
stellt die unabhängige Beratung für Menschen mit Behinderungen
im Kreisgebiet nun langfristig bis 2029 sicher.
Wie Dennis Müller, Fachbereichsleiter Betriebliche
Inklusion bei der Diakonie Stiftung Salem, erklärt, hat
das Angehörigenentlastungsgesetz dafür neue rechtliche
Grundlagen geschaffen. Insgesamt finanziert das
Bundesministerium für Arbeit und Soziales die Beratungsarbeit
im Umfang von 1,96 Vollzeitstellen.
Zusätzlich zur Beratung durch Fachkräfte bietet die
EUTB auch eine sogenannte Tandemberatung an. Dabei
unterstützen ehrenamtliche Beraterinnen und Berater
mit Behinderungen die Beratungsgespräche. Ratsuchende
können so ganz konkret von den Erfahrungen
der Beraterinnen und Berater mit Behinderungen profitieren.
Die EUTB ist im gesamten Kreisgebiet aktiv. Die Beraterinnen
und Berater sind telefonisch erreichbar: 0571
88804 5970 oder 0571 3980110 sowie per Mail an
info@eutb-mi-lk.de. Anlaufstellen gibt es in Minden,
Petershagen, Bad Oeynhausen, Lübbecke und Espelkamp.
Darüber hinaus sind Beratungen im häuslichen
Umfeld oder Online-Beratungen möglich.
Weitere Informationen unter
www.teilhabeberatung.de
Diakonie Stiftung Salem bündelt
Angebote zur beruflichen
Integration von Menschen mit
Behinderungen
BETRIEBLICHE
INKLUSION AUS
EINER HAND
Um Menschen mit Behinderungen auf dem Weg in den
allgemeinen Arbeitsmarkt noch besser zu unterstützen,
hat die Diakonie Stiftung Salem ihre Angebote zur betrieblichen
Inklusion unter einem Dach gebündelt. Die
Integrationsassistenz der Diakonischen Werkstätten
und der Betriebliche Inklusionsdienst werden so noch
enger verzahnt. Davon profitieren Menschen mit Behinderungen
ebenso wie Arbeitgeberinnen und -geber.
Konkret ist die Integrationsassistenz zum 1. März 2023
Teil des Fachbereichs Betriebliche Inklusion geworden.
„Inhaltlich ist das naheliegend“, sagt Fachbereichsleiter
Dennis Müller. Denn die Integrationsassistentinnen
und -assistenten begleiten Beschäftigte überwiegend
im Arbeitsbereich der Diakonischen Werkstätten Minden
und unterstützen sie bei der Qualifizierung für den
allgemeinen Arbeitsmarkt – eigentlich eine Kernaufgabe
des Fachbereichs Betriebliche Inklusion. Außerdem
ist hier mit dem Betrieblichen Inklusionsdienst bereits
ein Angebot der Diakonie Stiftung Salem verortet, das,
wenn auch mit anderer Zielgruppe, einen ganz ähnlichen
Ansatz verfolgt. Der Betriebliche Inklusionsdienst
richtet sich speziell an Menschen, die Zugang zu einer
Werkstatt für Menschen mit Behinderungen hätten,
die Arbeit dort jedoch ablehnen oder nach einer Alternative
suchen.
Die Integrationsassistentinnen und -assistenten bleiben
dabei dennoch in den Diakonischen Werkstätten
nach wie vor als Ansprechpersonen und Anlaufstelle
vor Ort für alle Fragen zur beruflichen Qualifizierung
erhalten. Durch die Vernetzung sollen aber Synergien
entstehen, von denen alle begleiteten Personen profitieren.
Zum Beispiel im Hinblick auf die Kooperationen
mit Arbeitgeberinnen und -gebern in der Region. Der
Betriebliche Inklusionsdienst bietet etwa eine externe
Berufsbildung direkt in Betrieben des allgemeinen
Arbeitsmarktes an. Die Integrationsassistenz vermittelt
Praktika und ausgelagerte Werkstattarbeitsplätze.
Durch die engere Zusammenarbeit haben Menschen
mit Behinderungen nun noch mehr Wahlmöglichkeiten
bei der beruflichen Orientierung. Auch Unternehmen
können leichter Mitarbeitende finden, die zu
ihnen passen. „Unsere Ziele sind mehr Inklusion, eine
passgenauere Qualifizierung und weitere berufliche
Perspektiven für Menschen mit Behinderungen“, so
Dennis Müller.
In 2022 konnte die Diakonie Stiftung Salem in Kooperation
mit dem Integrationsfachdienst insgesamt elf
Werkstattbeschäftigte in sozialversicherungspflichtige
Arbeitsverhältnisse in Betrieben des allgemeinen Arbeitsmarktes
vermitteln. Damit sind die Diakonischen
Werkstätten Minden ein ausgesprochen erfolgreicher
Inklusionsdienstleister in Westfalen-Lippe. „Die Werkstatt
in Minden ist mittlerweile so durchlässig zum
allgemeinen Arbeitsmarkt, dass viele Beschäftigte sie
als Qualifizierungssprungbrett in die Betriebe nutzen
können“, so Mark Westermann, Geschäftsbereichsleiter
Arbeit & Qualifizierung. Durch die Bündelung
der Angebote erhofft sich die Diakonie Stiftung Salem,
mehr Menschen eine Alternative zur Beschäftigung
in der Werkstatt für behinderte Menschen in
regionalen Betrieben zu ermöglichen. Dennis Müller
ergänzt: „Wir wollen so zum einen die Wünsche und
Interessen der Klientinnen und Klienten aufnehmen,
aber zum anderen auch die politischen Forderungen
durch das BTHG nach einem inklusiveren Arbeitsmarkt
unterstützen.“
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WOHNEN, ASSISTENZ & LERNEN
WOHNEN, ASSISTENZ & LERNEN
Diakonie Stiftung Salem unterstützt wohnungslose
Menschen in den Obdächern der Stadt Minden
STARTHILFE IN
EIN NEUES LEBEN
Manchmal braucht es einen Anstoß, um Probleme
anzugehen und die eigene Lebenssituation zu verbessern.
Darum hat die Diakonie Stiftung Salem gemeinsam
mit der Stadt Minden das Projekt „Starthilfe“
auf den Weg gebracht. Dabei unterstützt die
Mindener Diakonie wohnungslose Menschen in
städtischen Obdächern und begleitet sie auf dem
Weg in die eigene Wohnung.
„Was wir tun, ist Beziehungsarbeit“, sagt Yvonne
Lösing. Die Sozialarbeiterin ist gemeinsam mit ihrem
Kollegen Hans-Günter Rasche für das Projekt
„Starthilfe“ in den städtischen Obdachlosenunterkünften
im Einsatz. Sie suchen das Gespräch mit den
Bewohnerinnen und Bewohnern, beraten sie bei
Problemen und versuchen, ihnen Perspektiven aus
der Wohnungslosigkeit aufzuzeigen. „Wenn man
merkt, dass die Leute Hilfe annehmen, ist das schon
ein Meilenstein“, erklärt Hans-Günter Rasche. Denn
vielen Bewohnerinnen und Bewohnern der Unterkünfte
fällt es schwer, sich dem Team zu öffnen
und soziale Schwierigkeiten anzugehen. Die meisten
Menschen, die das Projekt „Starthilfe“ begleitet,
haben persönliche Krisen durchlebt und teilweise
Hans-Günter Rasche und Yvonne Lösing (nicht auf dem
Foto) unterstützen Menschen in den Obdachlosenunterkünften
der Stadt Minden.
„Was wir tun,
ist Beziehungsarbeit.“
schlechte Erfahrungen mit Behörden und Hilfestellen
gemacht. „Es geht um Personen, bei denen das
soziale Netz gerissen ist“, sagt Elke Entgelmeier, Leiterin
der Wohnungslosenhilfe der Diakonie Stiftung
Salem. Für Yvonne Lösing und Hans-Günter Rasche
ist es deshalb wichtig, Vertrauen aufzubauen. Die
Schlüssel dazu sind Präsenz und Verbindlichkeit. Beide
versuchen, möglichst oft in den Einrichtungen
vor Ort zu sein. In der größten städtischen Unterkunft
an der Bruchstraße wurde außerdem bereits
eine wöchentliche Sprechstunde eingerichtet. „Man
muss sich Zeit nehmen und zuhören können“, so
Hans-Günter Rasche.
Dass die Zeit, die sich Yvonne Lösing und Hans-Günter
Rasche nehmen, gut investiert ist, sieht auch die
Stadt Minden so. Um die Situation von wohnungsund
obdachlosen Menschen zu verbessern, hat die
Stadt 2022 nach öffentlicher Ausschreibung einen
Vertrag mit der Diakonie Stiftung Salem geschlossen.
Das Projekt „Starthilfe“ ist zunächst auf zwei
Jahre befristet. 50.000 Euro sind dafür pro Jahr vorgesehen.
Da insbesondere die Zahl der Frauen ohne
festen Wohnsitz steigt, sieht das Projektkonzept explizit
ein Team mit einer Sozialarbeiterin und einem
männlichen Kollegen vor. Insgesamt leben etwa 80
Menschen in den vier Obdachlosenunterkünften der
Stadt Minden, rund ein Viertel davon sind Frauen.
Die Problemlagen, in denen das „Starthilfe“-Team
wohnungslose Menschen begleitet, sind so vielfältig
wie die Lebensgeschichten. Schulden, Sucht oder
gesundheitliche Einschränkungen machen für viele
die Rückkehr in ein reguläres Wohnverhältnis schwer.
Yvonne Lösing und Hans-Günter Rasche haben nicht
nur ein offenes Ohr für die persönlichen Sorgen, sondern
versuchen ihre Klientinnen und Klienten ganz
praktisch zu unterstützen, etwa bei Anträgen und Behördengängen.
Außerdem arbeiten sie eng mit anderen
Diensten und Beratungsstellen der Diakonie Stiftung
Salem zusammen. Zum Beispiel mit der Fachstelle
„ZUHAUSE SEIN im Kreis Minden-Lübbecke“, die die
Diakonie Stiftung Salem im vergangenen Jahr gegründet
hat und die sich speziell um Wohnraum für Menschen
in schwierigen sozialen Situationen bemüht.
Der Einsatz zahlt sich aus: Mittlerweile konnten dank
der Unterstützung des Projektes „Starthilfe“ schon einige
Menschen eine neue Wohnung finden und so einen
großen Schritt in ein selbstständiges Leben gehen.
Dafür braucht es eben manchmal einen Anstoß.
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PFLEGE & LEBEN
PFLEGE & LEBEN
Das Altenpflegeheim Emmaus
feiert am 25. Mai 2023 seinen
50. Geburtstag!
FRÖHLICHES
MAIFEST ZUM
JUBILÄUM
Das Haus Emmaus in den 1970er Jahren.
Das Festkomitee hat sich zum 50. Geburtstag von
Haus Emmaus einiges einfallen lassen (v. l.): Markus Regel,
Andrea Lilienkamp, Madleine Nagies, Maria Peters,
Helene Kohn, Thomas Nieswand.
Sofern das Wetter mitspielt:
Nachmittagsprogramm
zum 50-jährigen Jubiläum
25. Mai 2023 um 14 Uhr
Wo lässt sich ein buntes Geburtstagsfest schöner ausrichten
als in dem idyllischen Park, in dem Haus Emmaus
gelegen ist? Sofern das Wetter mitspielt, findet
das stimmungsvolle Nachmittagsprogramm zu diesem
50-jährigen Jubiläum am 25. Mai 2023 draußen statt:
Um 14 Uhr geht’s los!
Einrichtungsleiter Markus Regel hat sich mit seinem
Festkomitee rund um Ergotherapeutin Madleine Nagies
einiges dafür einfallen lassen: Nach der Begrüßung
durch Christian Schultz, den kaufmännischen
Vorstand der Diakonie Stiftung Salem, und der Andacht
des theologischen Vorstandes Thomas Lunkenheimer
beginnt das bunte Treiben.
Alle Bewohnerinnen und Bewohner, Zugehörige und
die weiteren Gäste können sich auf ein leckeres Kaffeetrinken
freuen: Das Hauswirtschaftsteam wird zu heißen
und kalten Getränken selbst gebackenen Kuchen
servieren. Danach lohnt es sich, Augen und Ohren offen
zu halten, wenn Sven Krafczyk vom Emmaus-Team
die vergangenen Jahre im Haus in großformatigen Bildern
humorvoll Revue passieren lässt.
Ab 16 Uhr wird der Posaunenchor Hahlen aufspielen
– klassische Weisen zum Mitsingen wechseln sich dabei
mit modernen Liedern ab. Bald danach wird der
Duft von frischen Bratwürstchen den Park erfüllen.
Wer Herzhaftes lieber vegetarisch mag, dem macht die
große Pilzpfanne sicher Appetit.
Zum Abschluss dieses schönen Nachmittags werden
die „Querbeats“ noch einmal für Stimmung sorgen
– die Damen singen sich mit Leidenschaft durch alle
musikalischen Epochen, Stile sowie Interpretinnen und
Interpreten. „Selbstverständlich bleibt bei unserem
Geburtstagsfest noch reichlich Zeit für gute Gespräche“,
verspricht Markus Regel. „Wir freuen uns schon
auf diesen schönen Jubiläumsnachmittag!“
Wie 1973 alles begonnen hat
Am 18. Mai 1973 wurde Haus Emmaus als erstes öffentliches
Altenheim der Stadt Mindenauf dem Gelände
zwischen Kuhlenstraße, Schwabenring und Stettiner
Straße eröffnet – in direkter Nachbarschaft zu den
Häusern „Abendfrieden“ und „Morgenglanz“, die als
Feierabendhaus und Altenheim für die Gemeinschaft
der Salemschwestern dienten.
Haus Emmaus bot damals 108 Betten auf vier Etagen,
zudem gab es fünf Appartements für Geschwister und
Ehepaare. Inzwischen hat sich viel verändert: Heute ist
Haus Emmaus das Zuhause für 91 pflegebedürftige
Menschen, die in 67 Einzelzimmern und zwölf Doppelzimmern
leben – und die lebendige Gemeinschaft
im Haus genießen.
Was die Zukunft bringen wird
Im Sommer wird Haus Emmaus zum Stromproduzenten:
Rund 230 Photovoltaik-Module werden auf dem
Dach installiert, die eine Gesamtleistung von 92 (kWp
)erzielen – ca. 92.000 Kilowattstunden Strom kann die
Anlage jährlich aus Sonnenenergie erzeugen. Damit ist
ein weiterer Meilenstein zur Erreichung der selbst gesteckten
Nachhaltigkeitsziele erreicht: Bis 2024 will die
Diakonie Stiftung Salem 20 Prozent ihres Strombedarfes
durch eigene Produktion decken.
Auch sonst wird Einrichtungsleiter Markus Regel die
Weiterentwicklung des Hauses vorantreiben. Erste bauliche
Veränderungen werden schon bald dafür geplant.
Aber das ist dann wieder eine neue Geschichte ...
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PFEGE & LEBEN
PFEGE & LEBEN
Ehrenamtliche Medienscouts unterstützen
Seniorinnen und Senioren an Smartphone oder Tablet.
Bei einem neuen Projekt der Diakonie Stiftung Salem
werden Seniorinnen und Senioren zur sozialen Teilhabe
im digitalen Raum motiviert, befähigt und gestärkt
GEMEINSAM IN DIE
DIGITALE WELT
Das Lieblingslied online streamen oder ein kurzer Videochat
mit der Familie – was für viele Menschen Alltag
ist, fällt manchen Seniorinnen und Senioren noch
schwer. Deshalb hat die Diakonie Stiftung Salem ein
neues Projekt auf den Weg gebracht, um die digitale
Kompetenz von älteren Menschen zu fördern. Als eine
von 20 Einrichtungen in Nordrhein-Westfalen erhält
die Mindener Diakonie dafür eine Förderung des Programms
„Miteinander – Digital“ des Ministeriums für
Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes NRW.
Als Projektkoordinatorin setzt sich Bahar Yolda Dyck
dafür ein, den Mindener Seniorinnen und Senioren
den Zugang zur digitalen Welt zu vereinfachen. Während
der Corona-Pandemie seien viele Bewohnerinnen
und Bewohner von Pflegeeinrichtungen froh gewesen,
über die digitalen Medien den Kontakt zu ihrer Familie
halten zu können, erzählt Bahar Yolda Dyck. Auch
allgemein steigt in der älteren Generation das Interesse
für digitale Technik – doch viele Unsicherheiten
bleiben. Deshalb bietet die Projektkoordinatorin regelmäßige
Veranstaltungen für technikinteressierte Seniorinnen
und Senioren an. Mit Frontalunterricht hat das
jedoch nichts zu tun. Es geht eher um ein gemütliches
Beisammensein, bei dem die Teilnehmenden ihre Fragen
stellen können und digitale Tools kennenlernen.
„Wir arbeiten bedürfnisorientiert“, erzählt Bahar Yolda
Dyck. Wer gern ein paar schöne Fotos mit dem Handy
schießen möchte, kann sich genauso praktische Tipps
abholen, wie Rätselfans, die gern eine neue Gehirnjogging-App
ausprobieren wollen.
Für die Diakonie Stiftung Salem arbeitet Bahar Yolda
Dyck daran, vor allem in den ländlich geprägten Regionen
des Evangelischen Kirchenkreises Minden ein
Netzwerk von ehrenamtlichen Unterstützerinnen und
Unterstützern aufzubauen. Diese ehrenamtlichen Medienscouts
erklären den Seniorinnen und Senioren die
Funktionen von Handy oder Tablet und tragen so dazu
bei, Zugangs- und Nutzungsbarrieren zu minimieren.
Medienscout könne jeder mit Interesse an digitaler
Technik werden, erzählt Bahar Yolda Dyck. Um einen
intergenerativen Ansatz zu fördern, hat sie aber speziell
eine jüngere Zielgruppe im Blick: Auszubildende,
Schülerinnen und Schüler oder Studierende bringen
häufig die nötige Digitalkompetenz mit. In einigen
regionalen Schulen, Ämtern, Initiativen und Vereinen
hat Bahar Yolda Dyck das Projekt schon vorgestellt. Die
Medienscouts müssen bei ihrem Einsatz nicht ins kalte
Wasser springen. „Auch auf der Seite der jüngeren Generationen
bestehen Hemmungen im Umgang hochaltrigen,
vorerkrankten oder demenziell veränderten
Menschen mit Pflegebedarf“, erklärt Bahar Yolda Dyck.
Damit die Medienscouts Wissen im Umgang mit digitalen
Medien bedürfnisorientiert vermitteln können,
bietet die Projektkoordinatorin im Vorfeld sensibilisierende
Informationsgespräche für die Ehrenamtlichen
an und begleitet sie bei den Terminen. „Es geht auch
darum, zu sehen, worauf die Freiwilligen Lust haben“,
so Bahar Yolda Dyck.
Die Projektförderung des Landes NRW ist zunächst auf
ein Jahr begrenzt, kann aber auf bis zu drei Jahre ausgeweitet
werden. Bahar Yolda Dyck ist zuversichtlich,
dass die Arbeit weitergeht. Immerhin konnten schon
an die 60 Termine mit interessierten Seniorinnen und
Senioren stattfinden. Trotzdem arbeitet sie konsequent
daran, das Netzwerk der Ehrenamtlichen zu vergrößern
und die Angebote regional weiter auszubauen.
Die ehrenamtlichen Medienscouts kommen dabei
nicht nur in den Einrichtungen der Diakonie Stiftung
Salem zum Einsatz: Laut Konzeption soll eine große
Mehrheit älterer Menschen in der Region vom Projekt
„Miteinander – Digital“ profitieren. Die Termine sind
offen für alle Seniorinnen und Senioren, die sich in der
digitalen Welt noch ein bisschen besser zurechtfinden
wollen. Weitere Treffen sind stetig in Planung. Wie gut
das Angebot ankommt, zeigen die vielen positiven
Rückmeldungen, die Bahar Yolda Dyck aus den Einrichtungen
bekommt.
Wer mehr über das Projekt „Miteinander –
Digital“ erfahren möchte, kann sich an
Projektleiterin Bahar Yolda Dyck wenden:
Telefon: 0571 88804 2003
E-Mail: b.dyck@diakonie-minden.de
Menschen, die sich als ehrenamtliche Medienscouts
beteiligen möchten, können außerdem
Andrea Driftmann, Ehrenamtskoordinatorin bei
der Diakonie Stiftung Salem, ansprechen:
Telefon: 0571 88804 7100
E-Mail: a.driftmann@diakonie-minden.de
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ERZIEHUNG & BERATUNG
ERZIEHUNG & BERATUNG
Das Frauenschutzzentrum bietet Raum für zehn Frauen und
bis zu zehn weitere Plätze für ihre Kinder.
Mit einem neuen Frauenschutzzentrum
setzt sich
die Diakonie Stiftung Salem
für die Sicherheit und das
Selbstbestimmungsrecht
von Frauen und Kindern mit
Gewalterfahrungen ein
FRAUENHAUS
FÜR MINDEN
Auch Kinder mit Gewalterfahrungen werden im
Frauenschutzzentrum professionell begleitet und
können traumatische Erlebnisse aufarbeiten.
Um Frauen in akuten Gefahrensituationen Sicherheit
und Unterstützung zu bieten, schafft die Diakonie Stiftung
Salem ein neues Frauenschutzzentrum im Mindener
Stadtteil Königstor. Damit reagiert die Mindener
Diakonie auf eine akute Notlage: Ende 2022 hatte der
bisherige Träger des Mindener Frauenhauses überraschend
angekündigt, die Arbeit einzustellen. Bereits
am 1. April 2023 hat das neue Frauenschutzzentrum
die Arbeit aufgenommen.
„Als Diakonie Stiftung Salem halten wir die Arbeit eines
Frauenhauses in Minden für unbedingt notwendig. Wir
haben gegenüber der Politik betont, dass wir in der Lage
sind, kurzfristig in dieses Arbeitsfeld einzusteigen“, erklärt
Christian Schultz, kaufmännischer Vorstand der Diakonie
Stiftung Salem. Innerhalb kürzester Zeit konnte die
Mindener Diakonie ein Konzept für ein Frauenschutzzentrum
entwickeln und mit den Verantwortlichen des Kreises
Minden-Lübbecke abstimmen. Mit einem bedarfsgerechten
Neubau verfügt die Diakonie Stiftung Salem
zudem über eine geeignete Immobilie, in der die Frauenschutzarbeit
kurzfristig aufgenommen werden konnte.
Das neue Frauenhaus soll ein Schutzraum für Frauen
und ihre Kinder sein, die in ihrer Partnerschaft bzw. in
ihrem Umfeld physische, sexualisierte oder psychische
Gewalt erfahren haben. Sie finden hier eine geschützte
vorübergehende Wohngelegenheit und Unterstützung
– unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung,
kulturellen Herkunft und Konfession. Insgesamt bietet
das Schutzzentrum Raum für zehn Frauen und bis zu
zehn weitere Plätze für ihre Kinder. Neben möblierten
Zimmern mit innen liegenden Bädern stehen Ihnen
eine große Gemeinschaftsküche, Ess- und Wohnzimmer
sowie ein geschützter Garten- und Spielplatzbereich
zur Verfügung.
Finanziert wird die Arbeit durch kommunale Mittel
des Kreises Minden-Lübbecke und die Landesförderung
NRW. Auch die Frauen, die Aufnahme im
Frauenschutzzentrum finden, beteiligen sich an den
Kosten ihres Aufenthaltes. Für Frauen mit geringem
Einkommen werden die Kosten über Transferleistungen
abgerechnet.
Offenes Konzept fördert gesellschaftliche Aufmerksamkeit
Das Frauenschutzzentrum arbeitet mit einem offenen
Konzept. Daher hält die Diakonie Stiftung Salem den
Standort an der Von-Droste-Hülshoff-Straße im Mindener
Stadtteil Königstor auch nicht geheim. Im Gegenteil
sollen gerade die Öffentlichkeit und die Einbettung
in Quartier und Nachbarschaft für soziale Kontrolle und
Sicherheit sorgen. „Der Schutz von Frauen vor Gewalt
ist eine gesellschaftliche Gemeinschaftsaufgabe. Darum
soll diese Arbeit auch vor Ort sichtbar werden“,
sagt Pfarrer Thomas Lunkenheimer, theologischer Vorstand
der Diakonie Stiftung Salem. Das offene Konzept
ermöglicht den hier lebenden Frauen, während des
Aufenthaltes nach Absprache Verwandte und Vertraute
einzuladen. Dies gibt insbesondere den zum Teil stark
belasteten Kindern ein Stück Normalität. Ebenso sind
Treffen mit Vertrauten im öffentlichen Raum möglich.
„Für die Frauen ist es entscheidend, nach einem Leben
in Isolation aufgrund der Gewalterfahrungen, diese aufzubrechen.
Das heißt, nicht weiterhin versteckt leben
zu müssen“, erklärt Geschäftsbereichsleiterin Ricarda
Möller. Dennoch verfügt das neue Frauenschutzzentrum
zur Zugangskontrolle selbstverständlich über moderne
Sicherheitstechnik. Auch die enge Kooperation
mit der Polizei ist der Diakonie Stiftung Salem wichtig.
Systemisches Beratungs- und Hilfsangebot
Frauen finden im Schutzzentrum nicht nur eine sichere
Unterkunft, sondern erhalten Beratung und Unterstützung
in emotionalen, lebenspraktischen, rechtlichen
und psychosozialen Bereichen. Sie werden von einem
interprofessionellen Team mit Sozialarbeiterinnen und
Erzieherinnen begleitet. Dabei steht die materielle,
physische, psychische und soziale Stabilisierung der
Frauen im Fokus. Insbesondere die Kinder bekommen
die Möglichkeit, ihre – zum Teil traumatischen – Erlebnisse
strukturiert und professionell aufzuarbeiten. „Wir
verstehen das Frauenschutzzentrum auch als Kinderschutzhaus,
denn die Kinder erleben die Gewalt häufig
hautnah mit oder haben selbst Gewalt erfahren“, sagt
Ricarda Möller.
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ERZIEHUNG & BERATUNG
ERZIEHUNG & BERATUNG
Die Intensivwohngruppe „Kinderburg“ in Rahden wurde im
Juli 2022 neu eröffnet. Sie bietet ein stationäres Angebot für
sieben Kinder ab sechs 6 Jahren. Aufgenommen werden Kinder, die
traumatische Erfahrungen gemacht haben.
„Kinder, die in einer Intensivwohngruppe leben,
haben einen höheren therapeutischen Betreuungsbedarf,
weil sie vielleicht Gewalterfahrungen machen mussten
oder vernachlässigt wurden.“
Die Kinder leben in der „Kinderburg“ wie in einer Familie zu-
sammen. Sie brauchen dauerhaft ein neues Zuhause, in dem
sie Sicherheit, Orientierung und Geborgenheit finden.
Vorgestellt: die intensivpädagogische Wohngruppe
„Kinderburg“ in Rahden für Kinder ab sechs Jahren
EIN NEUES ZUHAUSE
IN DER ALTEN VILLA
Inmitten von Feldern und Wiesen liegt sie – die „Kinderburg“
in Rahden. Seit Juli 2022 ist in die schöne,
100 Jahre alte Villa eine intensivpädagogische Kinderwohngruppe
eingezogen: Sieben Jungen und Mädchen
ab sechs Jahren, die familiäre Krisensituationen
erlebt haben, sind hier nun zu Hause. Teamleiterin
Julia Großarth und Christina Rommel, pädagogische
Leiterin der Kinderheimat der Diakonie Stiftung Salem,
stellen das Angebot vor.
Frau Rommel, was ist eine Intensivwohngruppe?
Kinder, die in einer Intensivwohngruppe leben, haben
einen höheren therapeutischen Betreuungsbedarf,
weil sie vielleicht Gewalterfahrungen machen mussten
oder vernachlässigt wurden. Neben Erzieherinnen
und Erziehern sind auch Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter
im Team tätig. Oft haben die Wohngruppen
Schwerpunkte in der Traumatherapie oder der tiergestützten
Pädagogik – so, wie es auch in der „Kinderburg“
der Fall ist.
Frau Großarth, warum ist das Angebot entstanden?
Die Jugendämter fragen inzwischen mehr Intensivplätze
für jüngere Kinder nach, die nicht mehr in ihren
Herkunftsfamilien leben können. Sie brauchen dauerhaft
ein neues Zuhause, in dem sie Sicherheit, Orientierung
und Geborgenheit finden. Die Kinder leben in
der Gruppe wie in einer Familie zusammen.
Frau Rommel, wie war der Start in der „Kinderburg“?
Gestartet sind wir mit drei Kindern, die in die neue
Wohngruppe eingezogen sind. Mittlerweile sind auch
die anderen freien Plätze belegt. Mit Julia Großarth
und ihrem Team, zu dem auch eine Hauswirtschaftskraft
gehört, haben wir eine sehr gute Besetzung ge-
funden: Alle haben Freude an der Arbeit, strahlen genau
die Sicherheit aus, welche die Kinder brauchen,
und leisten Großartiges.
Frau Großarth, wie sieht Ihre Arbeit aus?
Wir gestalten ein Zusammenleben mit allem, was dazugehört:
Schulkontakte, Arzt- und Therapiebesuche,
Freizeitgestaltung, gemeinsame Mahlzeiten und vieles
mehr. Das bedeutet Schichtarbeit und einen Job
zwischen großer emotionaler Nähe und professioneller
Distanz. Die Kinder finden bei uns einen Wohlfühlort,
sie haben jeweils ihr eigenes Kinderzimmer, es
gibt einen tollen Garten – und natürlich können sie in
den örtlichen Vereinen auch Sport treiben oder in die
„Kinderburg“ ihre Freunde mitbringen.
Frau Rommel, welches Ziel verfolgt die „Kinderburg“?
Wir wollen den Kindern im täglichen Leben zeigen,
wie gut gewaltfreies Zusammenleben funktioniert.
Begeht jemand einen Fehler, kann er Verantwortung
übernehmen und dazu stehen. Denn bei uns wird darüber
gesprochen. Doch damit ein nachhaltiges Umdenken
möglich werden kann, ist es wichtig ist, dass
von Anfang an alle Ja sagen zu der neuen Lebensform:
die leiblichen Eltern, gegebenenfalls der Vormund,
die Schule und die Kinder selbst.
Vielen Dank für das Gespräch!
Übrigens:
Schon der Name „Kinderburg“ soll den
Kindern signalisieren, dass sie vom Tag
ihres Einzuges an in Sicherheit leben – eine
„Festung“ ist ihr neues Zuhause.
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BILDUNG & KARRIERE
BILDUNG & KARRIERE
Ein Tag mit …
TANJA SCHÜTZ
Pflegedienstleiterin im Albert-Nisius-Haus
Tanja Schütz arbeitet als Pflegedienstleiterin im Albert-Nisius-Haus
in Minden und ist verantwortlich für
die Koordination und Planung der Pflegeprozesse in der
Einrichtung an der Weser. Schon 2011 hat sie ihre Arbeit
in der Diakonie Stiftung Salem begonnen, damals
noch im Haus Laurentius. Eigentlich wollte die examinierte
Pflegefachkraft hier als Aushilfe einsteigen, um
Zeit für ihre damals einjährige Tochter zu haben. Doch
stattdessen bot man ihr den Job als Wohnbereichsleite-
rin an – in Teilzeit, um Beruf und Familie bestmöglich
zu vereinen. Angepasst an ihre familiäre Situation, hat
Tanja Schütz ihren Stellenanteil nach und nach erhöht
und 2015 als stellvertretende Pflegedienstleitung noch
mehr Verantwortung übernommen. Als 2022 eine
neue Pflegedienstleiterin im Albert-Nisius-Haus gesucht
wurde, war Tanja Schütz schnell klar, dass es Zeit
für eine neue Herausforderung ist. „Das passte perfekt
in meinen Lebensplan“, erzählt sie.
10.30 Uhr | Im Büro
Auch viele administrative Tätigkeiten gehören zum Job
der Pflegedienstleitung. Tanja Schütz koordiniert die
Arbeitsprozesse in der Pflege, gestaltet die Dienstpläne
oder plant Schulungen und Fortbildungen für Mitarbeitende.
Auch Gespräche mit Dienstleisterinnen und
-leistern sowie Lieferanten gehören zu ihren Aufgaben.
14.00 Uhr | Schulung der Mitarbeitenden
Tanja Schütz ist immer im Austausch mit ihren
Kolleginnen und Kollegen in der Pflege und unterstützt
sie dabei, Arbeitsprozesse zu optimieren.
Dazu gehören auch Schulung im Umgang mit neuen
Pflegehilfsmitteln.
08.00 Uhr | Rundgang durch die Einrichtung
Auch wenn jeder Tag individuell verläuft, schaut Tanja
Schütz immer in den einzelnen Wohnbereichen des
Albert-Nisius-Hauses vorbei. „Ich gehe morgens zuerst
durch das Haus und spreche mit den Bewohnerinnen,
Bewohnern und Mitarbeitenden“, erzählt sie. Als Pflegedienstleiterin
ist es ihr wichtig, zu wissen, wie es den
Bewohnerinnen und Bewohnern geht oder wo Kolleginnen
und Kollegen Unterstützung brauchen.
09.30 Uhr | Jour fixe
In einer Pflegeeinrichtung arbeiten Menschen mit unterschiedlichen
Professionen Hand in Hand. Damit das
gut funktioniert, treffen sich im Albert-Nisius-Haus Mitarbeitende
aus allen Bereichen jeden Morgen zu einer
kurzen Besprechung. Mit dabei sind Kolleginnen und
Kollegen aus der Einrichtungsleitung, Pflege, Hauswirtschaft,
Haustechnik, Ergotherapie und Verwaltung.
16.30 Uhr | Feierabend
Trotz vieler Aufgaben und Termine – gegen 16.30 Uhr
ist auch für Tanja Schütz Zeit für den Feierabend. Und
weil sie weiß, dass die Bewohnerinnen und Bewohner
im Albert-Nisius-Haus gut versorgt und begleitet sind,
kann sie den auch besonders genießen.
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BILDUNG & KARRIERE
BILDUNG & KARRIERE
Examen für den ersten
Ausbildungsjahrgang der
neuen generalistischen
Pflegeausbildung
PFLEGE-PIONIERE
LEGTEN
PRÜFUNGEN AB
Es ist so weit: Die ersten Absolventinnen und
Absolventen der generalistischen Pflegeausbildung
können sich an der Ev. Pflegeakademie
über ihr bestandenes Examen freuen.
Hinter den 18 neuen Pflegefachkräften der
Gesundheits- und Krankenpflege liegt eine spannende
Ausbildungszeit unter ganz besonderen Bedingungen.
Zum Ausbildungsbeginn im Jahr 2020 war in Minden
eigentlich alles bestens vorbereitet, um die Azubis zum
ersten Theorieblock dieser neu gestalteten Ausbildung
begrüßen zu können. Doch zwei Wochen vor dem Start
kam der pandemiebedingte Lockdown. Plötzlich sollte
der Unterricht auf Distanz erfolgen – doch dafür war in
den damaligen Räumen der Pflegeakademie keine geeignete
IT-Plattform vorhanden.
„Wir haben die Theorie kurzerhand um einen Monat
verschoben“, berichtet Schulleiterin Ursula Kocs. „Die
Schülerschaft hat diese Zeit in der Praxis verbracht und
wir haben im Kollegium schnell alles organisiert, um die
technischen Voraussetzungen und die passenden Lehrmethoden
für das digitale Lernen zu schaffen.“
Finanzielle Mittel aus dem „Digitalpakt Schule“ der Bundesregierung
machten die Anschaffung von Laptops für
die Dozierenden möglich. Auch die Auszubildenden
mussten zum Teil entsprechend ausgestattet werden
– und sich in ihrem jeweiligen Zuhause den Raum für
diese Form des gemeinsamen Lernens schaffen.
Jetzt, drei Jahre später, liegen 2.100 Theorie- und 2.500
Praxisstunden sowie drei schriftliche, eine mündliche
und eine praktische Prüfung hinter den Absolventinnen
und Absolventen: Sie dürfen sich nun als Pflegefachfrauen
oder Pflegefachmänner bezeichnen. „Es war für
alle eine herausfordernde Zeit, doch mit viel Flexibilität
und Engagement haben wir sie gemeinsam bewältigt“,
freut sich Ursula Kocs. „Wir gratulieren diesem ersten
Kurs der neuen generalistischen Pflegeausbildung ganz
herzlich zum bestandenen Examen: Sie waren wirklich
Pioniere!“
Absolventinnen und Absolventen
der Evangelischen Pflegeakademie
ERFOLGREICHE
AUSBILDUNGS-
ABSCHLÜSSE
2020 ist die neue generalistische Pflegeausbildung
gestartet – jetzt halten die ersten Absolventinnen und
Absolventen der Evangelischen Pflegeakademie ihre
Examensurkunden in den Händen. Erfolgreich haben
ihre Ausbildung beendet:
Doris Behrens
Patrick-Oliver Brüggemann
Olaf Chinn
Frank Detering
Cindy Gärtner
Britta Kleinwächter
Galina Koshin
Patricia Stella Namale
Anja Philipp
Gillian-Celine Ruschmeier
Nadja Schönmajer
Marcel Weihe
Die Diakonie Stiftung Salem gratuliert herzlich allen
Absolventinnen und Absolventen!
Mit umfassenden Schutzkonzepten
und der Schaffung von
Clearing- und Beschwerdestellen
setzt sich die Diakonie Stiftung
Salem gegen sexualisierte
Gewalt ein
SICHERHEIT UND
PRÄVENTION
Sexualpädagoge Tobias Nagel hat die
Schutzkonzepte gegen sexualisierte Gewalt
gemeinsam mit den Mitarbeitenden
der verschiedenen Geschäftsbereiche der
Diakonie Stiftung Salem entwickelt.
Vom anzüglichen Blick bis zum körperlichen Übergriff:
Sexualisierte Gewalt hat viele Gesichter und
kann überall vorkommen, wo Menschen aufeinandertreffen.
Darum hat sich die Diakonie Stiftung Salem
schon vor einigen Jahren auf den Weg gemacht, um
wirksame Schutzkonzepte gegen sexualisierte Gewalt
zu entwickeln. Auf Basis dieser Konzepte werden Mitarbeitende
jetzt über das digitale Fortbildungsprogramm
der Mindener Diakonie für den Umgang mit
sexuellen Grenzüberschreitungen geschult.
„Sexualisierte Gewalt beschreibt jedes Verhalten, das
vorsätzlich in die sexuelle Selbstbestimmung eines anderen
Menschen ohne Einwilligung eingreift“, erklärt
Tobias Nagel. Der Sexualpädagoge im Team der Beratungsstelle
„die fam.“ hat die Schutzkonzepte in Kooperation
mit den Mitarbeitenden der verschiedenen
Geschäftsbereiche der Diakonie Stiftung Salem entwickelt.
So erhält jeder Geschäftsbereich ein Konzept,
das auf die individuellen Arbeitsweisen und Strukturen
abgestimmt ist. „Die Bedarfe sind einfach unterschiedlich“,
sagt Tobias Nagel. Implementiert sind die
Schutzkonzepte bereits in den Geschäftsbereichen
„Erziehung & Beratung“ sowie „Pflege & Leben“. Zeitnah
soll der Geschäftsbereich „Wohnen, Assistenz &
Lernen“ folgen. Der Geschäftsbereich „Arbeit & Qualifizierung“
verfügt bereits über ein übergreifendes Gewaltschutzkonzept.
Auch wenn sich die Details unterscheiden, ist allen
Konzepten gemein, dass sie für sexuelles Fehlverhalten
sensibilisieren und aufklären. „Wir wollen eine
Sprachfähigkeit bei den Mitarbeitenden herstellen“,
sagt Tobias Nagel. Denn Grenzüberschreitungen anzusprechen
– gerade innerhalb des eigenen Teams –
fällt vielen Menschen schwer. Damit alle Akteurinnen
und Akteure im Krisenfall Handlungssicherheit haben,
geben die Konzepte klare Verfahrenspläne vor. Trotzdem
muss jeder Fall individuell betrachtet werden.
„Die Kolleginnen und Kollegen brauchen vor Ort
Sensibilität und Strategien, wie sie mit einer Notsituation
umgehen“, so der Sexualpädagoge. Dafür hat
die Diakonie Stiftung Salem die Schutzkonzepte in ihr
digitales Fortbildungsprogramm integriert. So werden
alle Mitarbeitenden regelmäßig zur Thematik geschult
und neue Mitarbeitende müssen sich verpflichtend in
das Schutzkonzept einarbeiten.
Die Konzepte haben das Ziel, die Menschen, die der
Diakonie Stiftung Salem anvertraut sind, bestmöglich
zu schützen. Doch auch unter Mitarbeitenden kann
es zu Fällen sexueller Belästigung kommen. Um diese
Fälle aufzuklären und zu verfolgen, hat die Diakonie
Stiftung Salem bereits seit Längerem zwei unabhängige
Stellen eingerichtet. Die sogenannte Clearingstelle
ist an „die fam.“ angegliedert. Mitarbeitende können
hier kritische Situationen – auf Wunsch anonym
– schildern, erhalten eine fachliche Einschätzung und
können mögliche weitere Schritte besprechen. Zudem
gibt es eine offizielle Beschwerdestelle in der Fachabteilung
Personal. Diese ist dazu verpflichtet, alle eingehenden
Hinweise auf sexuelle Grenzüberschreitungen
zu prüfen und zu verfolgen. Ziel ist es, allen Mitarbeitenden
ein sicheres Arbeitsumfeld zu bieten, das sexuelle
Belästigung konsequent ahndet.
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BILDUNG & KARRIERE
BILDUNG & KARRIERE
Über das Monitoring kann Tanja Münnichhausen alle
Arbeitsschritte der Auszubildenden der Pflege überwachen
und ihnen per Mikrofon Anweisungen geben.
„Wir können in einem geschützten
Setting die Berufsfelder der Auszubildenden
mit videogestützter
Lernumgebung nachempfinden.“
Versuchslabor für die Pflegeausbildung
Im Skills Lab können sich Auszubildende ausprobieren und
typische Situationen aus dem Pflegealltag im Detail nachspielen.
SKILLS LAB DER
EVANGELISCHEN PFLEGEAKADEMIE
Im Skills Lab der Evangelische Pflegeakademie lassen
sich Pflegesituationen realistisch simulieren. Auszubildende
bereiten sich so optimal auf den Praxiseinsatz vor.
Mit ein paar Schritten tritt die Pflege-Auszubildende
aus dem Dienstzimmer ans Pflegebett. Warmes Licht,
Deko auf dem Nachttisch – einzig die Kameras an
der Wand verraten, dass sie hier nicht in einer echten
Pflegeeinrichtung steht. Das Pflegezimmer und der
Dienstraum gehören zum Skills Lab, dem Fertigkeitsund
Pflegelabor der Evangelischen Pflegeakademie.
Mithilfe modernster Technik lassen sich hier Pflegesituationen
täuschend echt simulieren.
„Ziel ist es, die Kluft zwischen Theorie und Praxis zu
schließen“, sagt Julia Ratzlaff. Die Dozentin hat das
Skills Lab gemeinsam mit ihrem Kollegen Christian
Strohmeyer und ihrer Kollegin Tanja Münnichhausen
aufgebaut. Im Skills Lab können sich Auszubildende
ausprobieren und typische Situationen aus dem
Pflegealltag im Detail nachspielen. Das funktioniert
über sogenannte Szenarien, die die Dozentinnen und
Dozenten selbst entwickeln. Szenarien ermöglichen
eine realitätsnahe Anwendung verschiedener pflegepraktischer
Fähigkeiten und Fertigkeiten anhand einer
konkreten Situation. Eine Dienstübergabe, eine Notfallsituation,
das Medikamentenmanagement, ein Beratungsgespräch
oder der Transfer in einen Rollstuhl
können beispielsweise im Rahmen einer Simulation
geübt werden. „Wir bilden den gesamten Pflegeprozess
ab“, sagt Christian Strohmeyer.
Das zeigt sich auch an den Räumen. Zum Skills Lab
gehören unter anderem ein Krankenhauszimmer, ein
Bewohnerzimmer aus einer stationären Pflegeeinrichtung,
ein Kinderpflegezimmer und ein Intermediate-
Care-Zimmer. Auch ein Dienstraum, ein Pflegebad und
ein Funktionsraum gehören dazu. Mit über 200 Quadratmetern
ist das Skills Lab eines der größten seiner
Art. Das innovative Konzept wird unter anderem an
Fachhochschulen bereits erfolgreich eingesetzt.
„Wir haben Wert auf eine möglichst realistische Umgebung
gelegt“, erklärt Julia Ratzlaff. „High Fidelity“ heißt
das in der Fachsprache. Auch das ist eine Besonderheit
des Skills Lab. Weil die Simulationen so authentisch
sind, können Auszubildende der Pflege dabei durchaus
mal ins Schwitzen kommen. Zum Beispiel wenn plötzlich
die Atmung des Pflegesimulators aussetzt. Alle Pflegesimulatoren
haben messbare Vitalwerte und wenn
diese kippen, wird es hektisch im Skills Lab. In der praktischen
Umsetzung muss jetzt jeder Handgriff sitzen.
Die Simulation sei aber gerade dafür da, Fehler machen
zu können und zu dürfen, sagt Christian Strohmeyer.
Denn im Gegensatz zum Ernstfall im Krankenhaus oder
in der Pflegeeinrichtung haben Fehler hier keine schwerwiegenden
Konsequenzen. „Wir können in einem geschützten
Setting die Berufsfelder der Auszubildenden
mit videogestützter Lernumgebung nachempfinden“,
so Tanja Münnichhausen.
Jedes Setting wird von mindestens drei stationären Kameras
beobachtet. Dazu kommen mobile Kameras, mit
denen sich etwa die Perspektive der Pflegebedürftigen
einnehmen lässt. Die Simulationen überwachen die
Dozentinnen und Dozenten live in der Workstation,
einem Steuerungsraum mit Audio- und Videotechnik,
und sie können über eine Sprechanlage jederzeit eingreifen
oder die Simulation beeinflussen. Im Anschluss
geht es dann – wie im Profisport – in die Videoanalyse,
das sogenannte Debriefing. Auszubildende können
mit ihren Dozentinnen und Dozenten kritische Situationen
durchsprechen und ihre Arbeitsschritte selbst am
Monitor analysieren.
Das Skills Lab ermöglicht so eine völlig neue Perspektive
auf die Pflegearbeit. Davon profitieren sogar gestandene
Profis. Deshalb möchte das Team der Evangelischen
Pflegeakademie das Skills Lab perspektivisch
auch für die Fort- und Weiterbildung von Pflegefachkräften
nutzen. Die Möglichkeiten sind dabei fast unbegrenzt.
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GEISTLICHES LEBEN
HELFEN & SPENDEN
Betreuungskräfte absolvieren Fortbildung
zur Gestaltung geistlichen Lebens
MIT HERZ, MUND UND HÄNDEN
– SPIRITUALITÄT IM ALLTAG
Wir sagen Danke
Diakonie-Gabe
2022
Wir bedanken uns herzlich für Ihre finanzielle Hilfe
zur „Diakonie-Gabe 2022“. Das Projekt konnte
initiiert werden und wir können die Arbeit mit
und für obdachlose Frauen in unserer Stadt aufnehmen.
Seit langer Zeit kümmert sich die Diakonie
Stiftung Salem um Männer, die ohne Obdach
oder von Wohnungsverlust bedroht sind. Dieses
Angebot möchten wir erweitern, damit auch betroffenen
Frauen schnelle Hilfe zukommt.
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5
Sie möchten sich weiterhin für obdachlose
Frauen in Minden engagieren?
Unterstützen Sie uns gerne.
Unser Spendenkonto:
Sparkasse Minden-Lübbecke
IBAN DE 16 4905 0101 0080 0172 05
BIC WELADED1MIN
Geben Sie bei Ihrer Spende
bitte den Verwendungszweck
„weiblich und wohnungslos“ an.
Vielen Dank für Ihre Unterstützung!
Im Rahmen einer eintägigen Fortbildungsveranstaltung
trafen Betreuungskräfte aus unseren Pflegeeinrichtungen
mit dem Seelsorge-Team der Diakonie Stiftung
Salem zusammen. Ziel war die Sensibilisierung
der Mitarbeitenden für die spirituellen Bedürfnisse der
Bewohnerinnen und Bewohner.
Praxisnah erprobten die ersten Teilnehmerinnen und
Teilnehmer der neu konzipierten Schulung, wie Rituale,
Symbole, Lieder und Gebete helfen können, den
Alltag zu bewältigen oder Trost und Zuversicht zu vermitteln.
Dabei lernten sie unter anderem die Andachtsbox
der Diakonie Stiftung Salem kennen, die wesentliche
Bausteine für die Andachtsgestaltung bereitstellt:
Neben Kreuz, Bibel und Gesangbuch enthält sie auch
Kerzen, weitere Dekorationsgegenstände sowie Liederund
Texthefte. Mithilfe der Box gestaltete die Seminargruppe
dann eine Andacht, die sie zum Abschluss eines
schönen und intensiven Tages gemeinsam feierte.
Wer den kreativen Umgang mit Elementen geistlichen
Lebens erlernen möchte, kann sich zur Herbstausgabe
dieses Seminars anmelden. Das Seelsorge-Team freut
sich schon auf die rege Teilnahme vieler Betreuungskräfte!
Außenspielgeräte für die
Wohngruppe „Kinderburg”
Die Intensivwohngruppe „Kinderburg“ in Rahden
wurde im Juli 2022 neu eröffnet. Sie bietet ein
stationäres Angebot für sieben Kinder ab sechs
Jahren. Aufgenommen werden Kinder, die traumatische
Erfahrungen gemacht haben. Im Garten
konnten wir nun Außenspielgeräte aufstellen:
Eine große Schaukel und zwei Turnstangen laden
zum Ttoben und Bewegen ein, zwei Bänke und
ein Tisch zum Verweilen. Im Namen der Kinder
der Wohngruppe „Kinderburg“ bedanken wir uns
herzlich bei allen Spenderinnen und Spendern!
Piratenschiff für die Kita Goebenstraße
Dank Ihrer Spenden konnten wir das neue „Piratenschiff“
für unsere Kita Goebenstraße aufstellen.
Wir freuen uns mit den Kindern, die nun täglich zu
neuen Abenteuern in See stechen!
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HELFEN & SPENDEN
HELFEN & SPENDEN
„Wir wollten, dass die Menschen, die an uns
spenden, auch über den Fortgang der Projekte
informiert werden. Wer etwas spendet, möchte
schließlich wissen, wo sein Geld ankommt.“
Schwester Andrea Brewitt stellt
das Netzwerk der Nächstenliebe vor.
Das Netzwerk der Nächstenliebe verbindet Unterstützerinnen
und Unterstützer der Diakonie Stiftung Salem
EINE GEMEINSCHAFT,
DIE TRÄGT
2019 hat die Diakonie Stiftung Salem das Netzwerk
der Nächstenliebe gegründet – eine Gemeinschaft
engagierter Menschen, die sich der Mindener Diakonie
verbunden fühlen. Was ist die Idee hinter diesem
Netzwerk, wer gehört dazu und wie können Interessierte
Teil der Gemeinschaft werden? Im Interview
stellt Andrea Brewitt, Oberin der Schwesternschaft
der Diakonie Stiftung Salem, das Netzwerk der Nächstenliebe
vor.
Schwester Andrea, 2019 wurde das Netzwerk der
Nächstenliebe gegründet. Was war Ihre Idee?
Wir wollten, dass die Menschen, die an uns spenden,
auch über den Fortgang der Projekte informiert werden.
Wer etwas spendet, möchte schließlich wissen,
wo sein Geld ankommt. Das Netzwerk soll transparent
und nah an der Diakonie Stiftung Salem sein.
Darum erhalten alle Mitglieder vierteljährlich einen
Netzwerkbrief, in dem wir über die aktuellen und abgeschlossenen
Spendenprojekte informieren.
Zum Netzwerk gehören aber nicht nur Spenderinnen
und Spender, oder?
Nein, es ist überhaupt nicht verpflichtend, mit dem
Eintritt Geld zu spenden. Jeder kann Mitglied im Netzwerk
der Nächstenliebe werden. Freundinnen und
Freunde, Gönnerinnen und Gönner, Diakonie-Mitarbeitende
– jede und jeder. Es geht zunächst einmal
darum, informiert zu sein über die Arbeit der Diakonie
Stiftung Salem.
Wie können Sie Menschen für das Netzwerk der
Nächstenliebe begeistern?
Zum Netzwerk gehören viele Menschen, die sich der
Diakonie Stiftung Salem zugehörig fühlen. Zum Beispiel
ehemalige Kinder unserer Kinderheimat, ehemalige
Mitarbeitende und natürlich auch Spenderinnen
und Spender. Es gibt so viele Menschen, die uns
seit Jahren eng verbunden sind. Wir versuchen aber
auch, Menschen auf das Netzwerk aufmerksam zu
machen, die unsere Projekte noch nicht kennen. Viele
Menschen sind über ihre Kirchengemeinden auf uns
aufmerksam geworden. Es gehören Menschen dazu,
die sich gesellschaftlich oder in Vereinen engagieren.
Ich versuche, das Netzwerk möglichst oft persönlich
vorzustellen, damit ich erklären kann, worum es uns
geht. Mir macht es viel Spaß, Menschen zu begeistern,
die ich persönlich getroffen habe. Natürlich
kann man sich auch im Internet über das Netzwerk
der Nächstenliebe informieren und sich anmelden,
unter www.nächstenliebe.eu.
Die Diakonie Stiftung Salem erhält viel Unterstützung
aus dem Netzwerk der Nächstenliebe. Was konnte
damit schon erreicht werden?
Als wir nach Kriegsausbruch Hilfen für die Ukraine organisiert
haben, hat das Netzwerk sofort reagiert. Das
war toll. Das Netzwerk der Nächstenliebe ermöglicht
es uns, schnell mitzuteilen, wenn akut Hilfe nötig ist.
Es gibt immer wieder schöne Erlebnisse. Kürzlich haben
wir ein Spendenprojekt im Netzwerkbrief vorgestellt.
Kurz danach hat mich ein Mitglied angerufen
und sich bereit erklärt, die Kosten komplett zu übernehmen.
Es geht aber nicht nur ums Geld. Für viele
Projekte brauchen wir auch Zeitspenden – Menschen,
die sich ehrenamtlich engagieren. Über das Netzwerk
haben wir zum Beispiel einen Rikschafahrer gefunden,
der mit den Bewohnerinnen und Bewohnern
unserer Pflegeeinrichtungen regelmäßig Radausflüge
unternimmt.
Schwester Andrea, vielen Dank für das Gespräch!
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HELFEN & SPENDEN
HELFEN & SPENDEN
Mit Spenden Gutes tun
UNSERE SPENDENPROJEKTE
2023
Unser Spendenkonto:
Sparkasse Minden-Lübbecke
IBAN DE16 4905 0101 0080 0172 05
BIC WELADED1MIN
Geben Sie bei der Spende bitte den
Verwendungszweck
„Hilfe für Tansania“ an.
Vielen Dank für Ihre Unterstützung!
Anstellung für Maria Kumburu: Hilfe für
Kinder mit Behinderungen in Tansania
An unsere Partnerschule in Tansania, die Rainbow
School, war bis vor Kurzem ein sogenanntes „Out-reach-
Programm“ angeschlossen. Bei diesem Programm besuchten
drei Mitarbeitende der Rainbow School regelmäßig
die Dörfer der gesamten Diözese, um Familien
mit behinderten Kindern zu unterstützen: durch Beratung,
physiotherapeutische Angebote, Bereitstellung
von Hilfsmitteln wie Rollstühlen, die Herstellung von
Kontakten zu örtlichen Kindergärten oder Schulen
oder auch die Vermittlung von notwendigen Operationen.
Bezahlt wurde das Programm von der finnischen Kirche,
später von der finnischen Regierung. Nach zehn Jahren
ist es nun ausgelaufen. Für die betreuten Familien, aber
auch für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
ist das eine schmerzliche Situation.
Maria Kumburu ist eine sehr engagierte Mitarbeiterin
der Rainbow School, die im Rahmen dieses Programms
tätig war. Die Schule würde Maria Kumburu gern wieder
einstellen, um den betroffenen Familien in den
Usambarabergen die Möglichkeit zu bieten, zur Beratung
an die Rainbow School zu reisen. Eine Übernachtungsmöglichkeit
für die Familien ist dort vorhanden.
Das Monatsgehalt für Maria Kumburu beträgt monatlich
etwa 110 Euro. Die Arbeitsgemeinschaft „Partnerschaft
mit der Rainbow School“ wünscht sich, das Geld
für die Anstellung von Maria Kumburu – befristet auf
maximal zwei Jahre – zu übernehmen.
Unser Spendenkonto:
Sparkasse Minden-Lübbecke
IBAN DE16 4905 0101 0080 0172 05
BIC WELADED1MIN
Geben Sie bei der Spende bitte den
Verwendungszweck „Teilhabe für
Menschen mit Behinderungen“ an.
Vielen Dank für Ihre Unterstützung!
Digitale Teilhabe für Menschen
mit Behinderungen
In unseren stationären Wohneinrichtungen für Menschen
mit Behinderungen, im ambulant betreuten Wohnen
und in der Beratungsstelle für Gehörlose möchten
wir einen niedrigschwelligen Zugang zu internetgestützten
Diensten und Services anbieten. Menschen mit
kognitiven und körperlichen Einschränkungen können
mithilfe von großen Touch-Displays oder per App die
für sie wichtigen Informationen abrufen. Im Angebot
des dänischen Anbieters IBG sind unterschiedliche Module,
die inhaltlich individuell durch Mitarbeitende bestückt
werden können: Freizeitpläne, Gruppenaktivitäten,
Speisepläne können ebenso zum Einsatz kommen
wie Videotelefonie oder Bildgalerien. Mit Ihrer Spende
helfen Sie uns, diese benutzerfreundliche Kommunikationsplattform
anzuschaffen und die Schulung von Mitarbeitenden
zu finanzieren. Helfen Sie uns, die Teilhabe
und den Lebensalltag von Menschen mit Behinderungen
zu verbessern.
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KURZ NOTIERT
KURZ NOTIERT
Erfolgsmodell Second-Hand-Kaufhaus
infos unter 0571 50510 772
Sechs Jahre Stöberparadies
Seit sechs Jahren ist das Stöberparadies der Diakonie
Stiftung Salem die erste Adresse für gebrauchte
Möbel, Bekleidung und Haushaltswaren
in Minden. Seit der Eröffnung im Jahr 2017
hat das Second-Hand-Kaufhaus sein Angebot
immer wieder erweitert. Als Inklusionsbetrieb
schafft das Stöberparadies aber vor allem qualifizierte
Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderungen.
Party zum 155-jährigen Bestehen der
Mindener Diakonie
Diakonie Stiftung Salem feiert
„Fest der Mitarbeitenden“
155 Jahre Diakonie Stiftung Salem – das ist ein
Grund zum Feiern! Über 1.000 Mitarbeitende
der Diakonie Stiftung Salem haben darum im Februar
die Mindener Kampa-Halle in den größten
Festsaal der Region verwandelt. An Foodtrucks
und Imbissständen konnten sich Diakonie-Mitarbeitende
verschiedene Leckereien – vom Flammlachs
bis zur Maultasche – schmecken lassen. Für
gute Stimmung und eine volle Tanzfläche sorgte
die Band „Still Alive“. Ein besonderer Dank gilt
allen Mitarbeitenden, die während der Feier im
Nachtdienst für die uns anvertrauten Menschen
da waren. Ohne sie wäre dieser Abend nicht
möglich gewesen.
Stöberparadies auf der LWL-Inklusionsmesse
Branchentreffen in den Dortmunder
Westfalenhallen
Das Stöberparadies der Diakonie Stiftung Salem
war im März auf der Messe der Inklusionsunternehmen
des Landschaftsverbands Westfalen-Lippe
dabei. In den Dortmunder Westfalenhallen
präsentierten sich einen Tag lang über 100 Ausstellende
aus dem gesamten LWL-Gebiet.
Unter dem Motto „Inklusion entfaltet Werte“
zeigten die Inklusionsunternehmen hochwertige
Produkte und serviceorientierte Dienstleistungen
aus Branchen wie Gastronomie, industrielle
Fertigung, Einzelhandel und Handwerk. Das
Stöberparadies stellte an einem eigenen Stand
sein Angebot im Bereich Second-Hand-Verkauf
vor und präsentierte seine vielfältigen Arbeitsund
Qualifizierungsmöglichkeiten für Menschen
mit Behinderungen.
Besonders beliebt bei Kundinnen und Kunden
ist nach wie vor gebrauchte Kleidung, denn unter
den Stücken findet sich immer wieder hochwertige
Markenware zum fairen Preis. Aber auch
gebrauchte Möbel werden stark nachgefragt
und Menschen, die gern stöbern, können hier
oft wahre Schätze entdecken. Alle Waren, die im
Stöberparadies verkauft werden, stammen aus
Spenden, Haushaltsauflösungen oder Entrümpelungen.
Und auch bei diesen Dienstleistungen
wächst die Nachfrage ständig. „Die Kunden
wissen, dass wir gut mit ihren Sachen umgehen“,
erzählt Stöberparadies-Leiter Simon Kühn.
Viele lieb gewonnene Stücke gehen schließlich
noch in den Verkauf.
Künftig lockt wahrscheinlich nicht nur die Lust
auf Schnäppchen Kundinnen und Kunden ins
Stöberparadies, sondern auch der Hunger. Denn
an einem eigenen Imbisswagen bietet das Team
ab sofort immer Dienstag und Donnerstag von
11 bis 15 Uhr leckere Bratwurst vom Grill an. Die
Würstchen werden in einer regionalen Fleischerei
mit hochwertigen Zutaten produziert. Qualität
findet man im Stöberparadies nämlich nicht
nur an der Kleiderstange, sondern auch auf dem
Teller.
Wir räumen für si
Haushaltsauflösun
entrümpelungen
Verkauf
Neue Messe für Ausbildung und
Karriere in Minden
Diakonie Stiftung Salem auf
der „Azubi Vibes“
Die Diakonie Stiftung Salem war mit einem eigenen
Messestand auf der neuen Karrieremesse
„Azubi Vibes“ dabei. Drei Tage lang wurde
das Gelände der DB Systemtechnik in Minden
zum Anlaufpunkt für Schülerinnen und Schüler
auf der Suche nach dem perfekten Ausbildungsplatz.
Unter dem Motto „true. love. work.“ hatten
die Veranstaltenden die beliebte Azubimesse
„gofuture“ mit verändertem Konzept neu aufgelegt.
Mit offenen Pavillons und verschiedenen
Arealen erhielt die Messe einen besonderen
Festivalcharakter. Das kam auch bei den interessierten
Besucherinnen und Besuchern an, die
sich am Stand der Diakonie Stiftung Salem über
die Karrierechancen in der Mindener Diakonie
informierten.
Daneben bot die Messe der Inklusionsunternehmen
ein vielfältiges Seminarprogramm und
einen Stellenmarkt für alle Praktikums- oder Arbeitsplatzsuchenden.
Wir räumen für Sie
aus! Infos unter
0571 50510 772
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KURZ NOTIERT
KURZ NOTIERT | TERMINE
Diakonie Stiftung Salem setzt auf
Elektromobilität und Ökostrom
DIAKONISCH,
ÖKOLOGISCH,
NACHHALTIG
Diakonie Stiftung Salem beteiligt sich
an Aktionsmonat Darmkrebs
Ein Monat im Zeichen der
Krebsvorsorge
Jährlich versterben in Deutschland rund 25.000
Menschen an Darmkrebs, obwohl diese Krebsart
– frühzeitig erkannt – gut behandelbar ist. Um
Mitarbeitende für das Thema „Darmkrebs“ zu
sensibilisieren und auf die Bedeutung regelmäßiger
Vorsorgeuntersuchungen aufmerksam zu
machen, hat sich die Diakonie Stiftung Salem im
März am Aktionsmonat Darmkrebs beteiligt.
In Kooperation mit der BKK melitta hmr konnten
alle Mitarbeitenden der Mindener Diakonie anonym
ein kostenloses Test-Kit erhalten und eine
Stuhlprobe von einem renommierten Diagnostik-Institut
analysieren lassen. Die Tests erkennen
zuverlässig Blut im Stuhl und zeigen so Polypen
an, die sich häufig als Vorstufe zum Krebstumor
bilden und gut behandelbar sind. „Darmkrebs
ist heilbar, wenn er frühzeitig erkannt wird. Die
beste Vorsorge nützt aber nur, wenn sie auch in
Anspruch genommen wird“, sagt Cristina Brechelt,
Personalreferentin bei der Diakonie Stiftung
Salem und zuständig für das Betriebliche
Gesundheitsmanagement „Diakonie fit“. Bereits
zum Weltkrebstag am 4. Februar hatte die Diakonie
Stiftung Salem eine Reihe von Vorträgen
zur Krebsvorsorge für Mitarbeitende angeboten.
Der Aktionsmonat Darmkrebs wird seit 2001 von
der Felix Burda Stiftung, dem Verein Netzwerk
gegen Darmkrebs e. V. und der Stiftung Lebens-
Blicke ausgerufen.
Anbau schafft Raum für bis zu drei
weitere Gäste
Tagespflege Lahde wird
erweitert
Mehr Platz für Gäste und Angebote: Die Tagespflege
Lahde der Diakonie Stiftung Salem
wird erweitert. Das Gebäude am Lahder Ackerweg
– in direkter Nachbarschaft zum Haus
Bethesda – erhält einen Anbau. Der Bauantrag
dafür wurde bereits bewilligt. Dank der räumlichen
Veränderung können künftig drei weitere
Gäste das Angebot der Tagespflege nutzen.
2011 wurde die Tagespflegeeinrichtung als eine
der ersten ihrer Art im Raum Petershagen eröffnet.
Seither bietet die Tagespflege Lahde nicht
nur pflegerische Begleitung und Betreuungsangebote
für Menschen im Alter, sondern entlastet
gerade auch pflegende Angehörige. Weit über
300 Gäste haben in den vergangenen zwölf Jahren
die Arbeit der Tagespflege in Anspruch genommen.
Wirtschaftlichkeit und ökologische Verantwortung –
für die Diakonie Stiftung Salem gehört das unbedingt
zusammen. Darum hat sich die Mindener Diakonie
ambitionierte Ziele in Sachen Nachhaltigkeit und Klimaschutz
gesetzt: Bis 2024 sollen 20 Prozent des verbrauchten
Stroms durch eigene Photovoltaik-Anlagen
selbst erzeugt werden.
Dabei ist die Diakonie Stiftung Salem auf einem guten
Weg. Bei vielen Neubauprojekten sind Photovoltaik-Anlagen
auf den Dächern fest eingeplant und auf
den Bestandsgebäuden sollen sie – wo möglich – sukzessive
installiert werden. Die neueste Anlage wurde
im Frühjahr auf dem Milchviehlaufstall des Biohofs
Klanhorst installiert. Sie hat eine Leistung von 64,8
Kilowattpeak (kWp) und läuft im Eigenverbrauch mit
Überschusseinspeisung. Der erzeugte Strom wird also
primär direkt auf dem Hof verbraucht, Überschüsse
fließen in das öffentliche Energienetz. „Die Anlage wird
circa 30 bis 40 Prozent des jährlichen Stromverbrauchs
abdecken“, sagt Christoph Hormann, Leiter der Bauund
Gebäudeverwaltung der Diakonie Stiftung Salem.
Von der Stromproduktion profitieren sowohl der landwirtschaftliche
Betrieb der Diakonischen Werkstätten
als auch die Wohneinrichtung für Menschen mit Behinderungen
auf dem Hofgelände.
Der selbst produzierte Ökostrom wird aber nicht nur in
den Einrichtungen benötigt: Auch bei der Fahrzeugflotte
setzt die Diakonie Stiftung Salem auf grüne Energie.
Bis 2024 sollen 50 Prozent aller Dienstfahrzeuge elektrisch
betrieben werden. Um dieses Ziel zu erreichen,
baut die Mindener Diakonie derzeit eine umfassende
Lade-Infrastruktur auf. An verschiedenen Standorten
wurden in Zusammenarbeit mit dem lokalen Anbieter
Westfalen Weser Energie bereits Schnelladesäulen installiert.
Bis 2024 werden die Diakonie-Stromer an rund
30 Ladepunkten umweltgerecht und preiswert aufladen
können.
Termine
155. Jahresfest
der Diakonie Stiftung Salem
18. Juni 2023 | 10 bis 18 Uhr |
Kuhlenstraße 82 | 32427 Minden
Gottesdienst in der
Auferstehungskirche | 10 Uhr
Buntes Programm für Groß & Klein
ab 11 Uhr
Musik & Begegnung
Spiel & Spaß für Kinder
Kulinarische Vielfalt
Und vieles mehr …
50. Jubiläum
der Evangelischen Pflegeakademie
8. September 2023
Evangelische Pflegeakademie
Schulstraße 8 | 32425 Minden
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17 ZIELE
FÜR MEHR NACHHALTIGKEIT
Für uns als Diakonie Stiftung Salem
gehören die Bewahrung der
Schöpfung und verantwortungsvolles
Wirtschaften zum christlichen
Selbstverständnis.
Darum haben wir uns den 17 Nachhaltigkeitszielen der
„Agenda 2030“ der Vereinten Nationen verpflichtet.
Wie wir uns konkret für mehr Nachhaltigkeit einsetzen,
erfahren Sie im Editorial auf Seite 2.
Bewahrung der Schöpfung &
verantwortungsvolles Wirtschaften