Waffenmarkt-Intern 02/2021

02/Februar 2021 – G 25272
Das Insider-Magazin für Jagd, Messer, Schießsport und Security
Was erwartet uns
2021 in Sachen
Waffenrecht?
Handwerk
Neue Montage für alte Waffen und
Optik in der Frankonia-Werkstatt.
Wirtschaft
Auch dieses geht vorüber:
Hilf reiches im Umgang mit Krisen.
Der VDB informiert
Kooperationen, Praxistipps und
der Webseminar-Planer 2021.
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EDITORIAL
02/2021 · 3
Es kommt, wie es kommt …
Und wie es kommt, so müssen wir auch damit fertig werden. Nicht dass wir
es nicht erwartet hätten, aber irgendwie haben doch alle gehofft, dass nach
dem 10. Januar alles zumindest wieder wie im Herbst wäre: Hygienekonzept,
abgezählte Kunden, Händewaschen und Maske. Die Realität 2021 wird jedoch
bis in den Frühling hinein anders aussehen. Da hilft kein Jaulen und
kein Jammern, Umsatz muss her und die Ladenkassen müssen wieder klingeln,
wenn der Fachhandel nicht in einer Insolvenzwelle zur Jahresmitte
untergehen soll.
Leider ist die Ausgangslage für gesteigerte Warenumsätze in unserer Branche
in den Monaten Januar bis April nicht die rosigste. Dazu kommen noch
die geschlossenen Schießstände, Airsoft- und Paintball-Locations, die die
Nachfrage zusätzlich einbrechen lassen. Nicht umsonst lagen in diesen Monaten
früher mal die starken Endverbrauchermessen. Was aus denen wohl
geworden ist? Wir haben nachgefragt und die Antworten auf Seite 19 in dieser
Ausgabe abgedruckt. Aus meiner Sicht muss es unser Hauptanliegen
sein, den Kontakt zum Kunden wieder aktiv herzustellen. Sie ahnen
es schon, hier kommt das Dauerthema: Online-Handel. Dazu
muss weder Zeit noch Geld in den Aufbau von Online--
Shops gesteckt werden, wenn man nicht ohnehin
schon einen gut platzierten Shop betreibt.
Die Fachhandelsplattfom
ProGun bietet die Möglichkeit,
mit wenigen
Klicks die ersten
Produkte
auf dem Markt anzubieten. „Click & Collect“ ist zwar nicht flächendeckend
erlaubt, doch wo es geht, ist es eine gute Chance, den eigenen Laden
wieder hochzufahren. Wir haben auf den folgenden Seiten noch einige
Denkanregungen und Informationen für Sie zusammengestellt, die motivieren
und helfen sollen, vielleicht doch einen Weg aus dem Dilemma zu finden.
Natürlich sind Produktneuheiten immer ein Zugpferd für Endkunden. WM-
Intern wird versuchen, Sie über die spannendsten Innovationen auch ohne
Fachmesse auf dem Laufenden zu halten. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen
eine interessante und kurzweilige Lektüre unserer Februar-Ausgabe.
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02/2021 · 4 INHALT I CONTENT
INHALT
EDITORIAL SEITE 3
KURZNACHRICHTEN I MAKE IT SHORT! SEITE 6
FIRMEN & PERSONEN I BUSINESS & PEOPLE SEITE 7
VDB – VERBAND DEUTSCHER BÜCHSENMACHER
UND WAFFENFACHHÄNDLER SEITE 12
TERMINE I APPOINTMENTS SEITE 19
HANDWERK I HANDCRAFT SEITE 21
EINKAUFSFÜHRER SEITE 25
WELT DER WIRTSCHAFT I WORLD OF ECONOMY SEITE 27
SORTIMENT I ASSORTMENT SEITE 33
RECHTSFRAGEN & POINT OF LAW SEITE 37
LIEFERANTEN-LEXIKON SEITE 42
Seite 7
IMPRESSUM I IMPRINT SEITE 46 Unternehmensnews
Bilder: © malkovkosta – Adobe Stock, © mapo – Adobe Stock, © Umarex

INHALT I CONTENT
02/2021 · 5
Bilder: © mapo – Adobe Stock, © VDB, © Eik Schulze, © Jurga Graf
Seite 12
Der VDB informiert: Kooperationen, Praxistipps
und der Webseminar-Planer 2021.
Seite 21
Handwerk: neue Montage für alte Waffen und
Optik in der Frankonia-Werkstatt.
Was erwartet uns
2021 in Sachen
Waffenrecht?
Seite 37
Seite 29
Wirtschaft:
Auch dieses geht vorüber:
Hilfreiches im
Umgang mit Krisen.
MEHR ALS NUR EINE JAGDAPP
• JAGDNEWS
• WETTER, WIND, MOND
• REVIERMANAGER
• OFFLINEKARTEN
• ENTFERUNGSMESSER
• MESSENGER MIT JAGD
FUNKTIONEN
• JAGDPLANER MIT LIFE-JAGD
• TAGEBUCH MIT ABSCHUSS
ÜBERSICHT
• ABSCHUSSPLANUNG
• AUSRÜSTUNGSMANAGER
• 17 LOCKRUFE
INKLUSIVE:
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02/2021 · 6
KURZNACHRICHTEN I
MAKE IT SHORT!
KURZNACHRICHTEN
Umsatzplus vor zweitem Lockdown
Der Einzelhandel konnte im Oktober eine deutliche Umsatzsteigerung von
2,6 % im Vergleich zum Vormonat verzeichnen. www.bankenverband.de
Corona-Hilfen verzögern Insolvenzen
Obwohl die Konjunktur aufgrund der Corona-Krise eingebrochen ist, nahm
die Zahl der Unternehmensinsolvenzen im Jahr 2020 um 13,4 % ab und erreichte
den niedrigsten Stand seit der Einführung der Insolvenzordnung
1999. www.creditreform.de
Finanzspritze für Innenstädte
Wie der Haushaltsausschuss des Bundestages entschied, sollen insgesamt
25 Millionen Euro in die Zukunft der Innenstädte investiert werden. Der HDE
bewertete diesen Schritt als äußerst positiv. www.einzelhandel.de
www.wm-intern.de
Bilder: © photokozyr – Adobe Stock

FIRMEN & PERSONEN I BUSINESS & PEOPLE
02/2021 · 7
FIRMEN UND PERSONEN
Ein Urgestein verlässt die
Bühne
Nach über 20 Jahren gibt Thomas Fischer den Stab weiter und wechselt aus
dem Berufsleben in den wohlverdienten Ruhestand. Über viele Jahre war er
als Vertriebsleiter National das Markengesicht von Umarex für den Fachhandel.
Für die WM-Intern-Redaktion war der Besuch bei ihm auf dem Messestand
ein festes Ritual auf jeder IWA OutdoorClassics.
Thomas Fischer übergab seinen Wirkungsbereich an Matthias Gessner, seit
2006 bei Umarex und bisher als ADM für Ostdeutschland übergeben.
www.umarex.de
z
Thomas Fischer (links) gibt
den Staffelstab an Matthias
Gessner weiter. Er übernimmt
jetzt die Funktion
des Vertriebsleiter National
bei Umarex.
Im Porträt: Klaus Michael Oswald
Waffenrecht-Experte mit Liebe zum lauten Knall
Bilder: © ivanko80 – Adobe Stock, © Umarex, © Klaus Oswald
www.wm-intern.de
Klaus Oswald ist bekannt für seine Seminare als staatlich anerkannter Lehrgangsträger.
Mit Waffenrecht für Sportschützen, Seenotsignalmittel und
Bewachungsgewerbe hat es angefangen, hinzu kam das Sprengstoffrecht
für Wiederlader, Vorderlader- und Böllerschützen. Was seine Lehrgänge
ausmacht, ist zum einen Oswalds lockere Art und zum anderen der reiche
Erfahrungsschatz, der dahintersteckt.
Begonnen hat alles bei der Bundeswehr. Dort durchlief Klaus Oswald verschiedene
Ausbildungslehrgänge und landete schlussendlich bei der Flugsicherung.
Als 1965 seine Dienstzeit auslief, fing er bei der Polizei in Hamburg
an. Nach dem normalen Polizeidienst machte er die Ausbildung zum
Kommissar und ließ sich danach im Fachbereich Waffen, Munition und
Sprengdienst sowie als Schießstandsachverständiger ausbilden. In dieser
Funktion leitete er 15 Jahre lang die Waffenwerkstatt der Polizei Hamburg.
Während dieser Zeit kam es zu einem tragischen Unfall: Aus einer geladenen
und gesicherten Pistole löste sich beim Herunterfallen ein Schuss, der
einen Beamten tödlich traf. Klaus Oswald wurde mit der Leitung der Untersuchung
beauftragt, um die Ursache
zu finden und zu beheben.
Neben der Leitung der Hamburger
Polizei-Waffenwerkstatt beschäftige
Oswald sich mehr und
mehr mit der Schießausbildung
der Beamten. So kam er auch
mit dem Schützenwesen in Kontakt
und wurde Mitglied im örtlichen
Schützenverein. Hier übernahm
Klaus Oswald bald die
waffenrechtliche Ausbildung der
Schützen, da er bereits von Berufs
wegen das Waffenrecht mit
seinen gesamten Änderungen
intensiv studiert hatte. Ab 1984
Klaus Oswald

02/2021 · 8 FIRMEN & PERSONEN I BUSINESS & PEOPLE
Wieso löste sich
der Schuss?
1976 starb ein Beamter der Polizei Hamburg, weil sich beim Herunterfallen
einer geladenen und gesicherten Pistole ein Schuss löste.
„Nach vielen vergeblichen Fallversuchen konnten wir das Geschehen
endlich rekonstruieren. Daraufhin wurde die Waffe in sämtliche
Einzelteile zerlegt, um den Fehler zu finden. Die Untersuchung
ergab, dass die Ausnehmung im Schlagbolzen, in dem die Sicherungswelle
eingriff, zu groß war und sich dadurch beim Herunterfallen
ein Prellschlag ergab, der zur Zündung des Zündhütchens
ausreichte“, erklärt Klaus Oswald, der damals mit der Untersuchung
des Falls beauftragt war. „Dieser Mangel war einer der Gründe,
warum die Polizeien der Länder Ausschau hielten nach einer
neuen Dienstwaffe.“
nahm er auch die Prüfungen für die Waffenrecht-Sachkunde der Sportschützen
ab. Parallel dazu schrieb er sein erstes Waffenrecht-Fachbuch,
was sich damals jedoch nicht wirklich lohnte, da das Waffenrecht dauernd
geändert wurde.
Ende 1989 schied Klaus Oswald aus gesundheitlichen Gründen aus dem Polizeidienst
aus und stürzte sich nun komplett auf das Schützenwesen. So
fungierte er mehrere Jahre als Waffenrecht-Referent des Schützenverbandes
Hamburg gekoppelt mit der Funktion des Landesreferenten der Schießstandsachverständigen.
Nach dem Beenden der Tätigkeit für den Schützenverein
blieb nun Zeit für freie Lehrgänge. Es folgte die staatliche
Anerkennung als Lehrgangsträger im Waffenrecht für Sportschützen, Bewachungsunternehmer
und Freizeitkapitäne. Für diese Lehrgänge schrieb
Klaus Oswald ein begleitendes Buch, damit sich die Lehrgangsteilnehmer
besser auf die Waffenrecht-Sachkunde in Verbindung mit dem Fragenkatalog
des Bundesverwaltungsamts vorbereiten konnten.
Als Sportschütze konzentrierte Klaus Oswald sich zunächst auf die Disziplin
KK-Langwaffe, bis er seine Liebe zum Vorderladerschießen entdeckte. Da
lag es nahe, das Lehrgangsrepertoire auszuweiten auf staatlich genehmigte
Lehrgänge im Rahmen des Sprengstoffrechts für Wiederlader und Vorderlader.
Auch hierfür schrieb Klaus Oswald ein begleitendes Fachbuch.
Aktuell führt er Seminare in beiden Sachgebieten durch. Da er im Waffenrecht
nicht nur Sportschützen unterrichtet, sondern auch Personen, die die
Waffenrecht-Sachkunde beruflich benötigen, hat er die Erlaubnis der zuständigen
Behörde, auch während der Pandemie unter Einhaltung strikter
Auflagen seine Lehrgänge weiterhin durchzuführen. Aber in näherer Zukunft
will Klaus Oswald sich zur Ruhe setzen: „Derzeit bin ich dabei, einen
Nachfolger für meine Seminare einzuarbeiten. Ich bin sehr glücklich, dafür
Sasa Olevic, Mitglied in der Schießsportgruppe der Bw Hamburg, gewinnen
zu können. Dann kann ich mich voll und ganz meinem Hobby, dem Böllerschießen,
widmen!“
Lehrgangstermine unter https://klaus-michael-oswald.beepworld.de
Oder Anfrage per E-Mail an k.oswald@hamburg.de
ali
Lautes Hobby: Böllerschießen
Seit über 20 Jahren ist Klaus Oswald begeisterter Böllerschütze „einfach
aus Freude am Spaß!“. Auch hier gab es für ihn keine halben Sachen:
Kurzerhand gründete er in seinem Schützenverein eine eigene
Böllergruppe, die sich zum „Böllerregiment Hamburg“ mit heute ca. 60
Böllerschützen entwickelte. Durch Oswalds landesweite Aktivitäten im
Bereich des Böllerschießens ist er 2017 zum Vizepräsidenten des Arbeitskreises
nordbayerischer Böllerschützen (AKNB), heute der Bundesverband
der Böllerschützen, berufen worden. Auch im Verband der
Schwarzpulverkanoniere (VdSK) mit Sitz in Allstedt ist er als Bereichsleiter
für den norddeutschen Bereich aktiv. „Wir Böllerschützen sind
eine kleine Gemeinschaft, aber eine große Familie“, beschreibt Klaus
Oswald das besondere Gefühl bei diesem Sport. „Und wenn viele hundert
Schützen gemeinsam beim Salut zeitgleich schießen – das ist einfach
unbeschreiblich!“
Neuer CEO bei Morakniv
Seit dem 1. Februar 2020 ist Johan Burtus neuer Geschäftsführer des schwedischen
Messerproduzenten Morakniv AB. Sein Vorgänger, Henck Noback,
hatte Mitte 2020 angekündigt, auf eigenen Wunsch vom Posten des Geschäftsführers
zurückzutreten. Burtus stammt aus dem kleinen Örtchen
Vattnäs, das keine 5 km nördlich von Mora liegt und auch zur Gemeinde
zählt. Nachdem er in der IT-Branche und der Fertigungsindustrie gearbeitete
hatte, verließ Johan Burtus die Gegend kurz vor der Jahrtausendwende,
um zunächst beim finnischen Stahlkonzern Rautaruukki Oyj in den Berei-
www.wm-intern.de
Bilder: © Klaus Oswald

FIRMEN & PERSONEN I BUSINESS & PEOPLE
02/2021 · 9
Johan Burtus
chen IT-Entwicklung, Digitale Strategie und Projektmanagement Karriere zu
machen. Dabei kam er viel herum und wurde auch außerhalb Finnlands in
Polen und China eingesetzt. Nach etwa 15 Jahren im Unternehmen war er
zunächst als selbstständiger Unternehmensberater tätig und zuletzt als
CEO des Unternehmens Willab AB beschäftigt, das sich mit Landwirtschaft,
Tiertransport und Pferdesport befasst. Dass er nun durch die Position als
neuer Geschäftsführer von Morakniv die Möglichkeit hat, nach mehr als
zwei Jahrzehnten wieder in seine Heimat zurückzukehren, freut Johan Burtus
ganz besonders: „Das ist tatsächlich ein wenig wie ein Traum. Morakniv
ist eine starke Marke mit guten und in Schweden wie auch international
bestens bekannten Produkten. Die Kombination, ein etabliertes und renommiertes
Unternehmen wie Morakniv zu führen und dabei in Mora leben und
arbeiten zu dürfen, ganz in der Nähe der Dinge, die ich im Leben schätze,
fühlt sich absolut fantastisch an.“ Weiter ist er sich sicher, das Unternehmen
durch seine internationale Führungserfahrung weiter im Wachstum zu stärken
und auch in Sachen Expansion und nachhaltiger Rentabilität voranzubringen.
Alle näheren Infos über Morkniv, dessen Wurzeln bis ins Jahr 1891
zurückreichen, und alle scharfen Produkte des Unternehmens finden Sie
unter www.morakniv.se
dg
Die Huntivity Group verstärkt ihr Vertriebsteam!
Olaf Seeger
Olaf Seeger ist seit dem 1. Januar 2021 neuer Außendienstmitarbeiter im Vertriebsteam
der Huntivity Group. Er ist vielen durch seine vorherigen Tätigkeiten
in der Textil-, Outdoor- und Jagdbranche bekannt und die beiden Geschäftsführer
Stefan Kolosser und Jan Hüffmeier freuen sich über den
Zuwachs im Team: „Olaf Seeger bringt 25 Jahre Vertriebserfahrung in unser
dynamisches Team, und er hat das richtige Gespür für den Kunden. Wir sind
davon überzeugt, dass er eine absolute Verstärkung für unser Team ist und
aktiv die Entwicklung unseres Vertriebs und Kundenservice vorantreiben
wird.“
Olaf Seeger erreichen Sie per E-Mail über seeger@huntivity-group.com,
www.huntivity-group.com
cj
Neuer CEO bei CZ
Bilder: © Moraknive, © GT Outdoors, © CZ
Jan Zajíc ist zum neuen Vorsitzenden des Aufsichtsrates und Geschäftsführer
beim tschechischen Waffenunternehmen Česká zbrojovka, a. s. ernannt
worden. Der bisherige stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrats und
Finanzvorstand des Unternehmens löst somit den bisherigen CEO Ladislav
Britaňák in dieser Position ab. Lubomír Kovařík, der Vorsitzende des Aufsichtsrates
der Česká zbrojovka Gruppe, welche der Hauptaktionär von
Česká zbrojovka a. s. ist, würdigt den bisherigen CEO mit den Worten: „Ladislav
Britaňák hat viel gute Arbeit für Česká zbrojovka geleistet, sei es zuvor
als Verkaufsleiter oder zuletzt für über zwei Jahre als Generaldirektor.
Insgesamt hat er mehr als 16 Jahre bei Česká zbrojovka verbracht und wesentlich
zum Wachstum beigetragen. Er verdient unseren größten Dank für
seine Arbeit.“ Sein Nachfolger, der aus Uherské Hradiště (deutsch: Ungarisch
Hradisch) stammende Jan Zajíc, hat Wirtschaft und Management an
www.wm-intern.de
der Fakultät für Wirtschaft- und
Unternehmensführung an der
Mendel-Universität Brünn studiert.
Durch seine langjährigen
internationalen Erfahrungen in
diversen Managerpositionen in
großen Industrieunternehmen
wie Fatra Kunststoffe oder Continental
ist er bestens auf die
Arbeit als Unternehmensleiter
von CZ vorbereitet. „Česká zbrojovka
ist ein sehr erfolgreiches
Unternehmen mit dem Ziel, eine
Jan Zajíc

02/2021 · 10 FIRMEN & PERSONEN I BUSINESS & PEOPLE
führende Position auf globaler Ebene zu übernehmen. Mein Ziel ist es, diesen
Anspruch in Zusammenarbeit mit dem gesamtem Team von Česká zbrojovka
zu erfüllen und das Unternehmen nicht nur weiter zu wirtschaftlichem
Erfolg, mehr Produktivität und Produktverbesserungen zu führen, sondern
auch hin zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden und Mitarbeiter“, verspricht
der 44-Jährige. Bis zur Einstellung eines Nachfolgers wird er weiterhin
auch die Position des Finanzvorstands innehaben. Weitere Information
rund um den Waffenproduzenten Česká zbrojovka aus Uherský Brod finden
Sie unter
www.czub.cz
dg
ECHA treibt Bleiverbot in Munition voran
Die ECHA hat Dossier
zur Beschränkung
von Blei in
Munition (Büchsengeschosse
und
-Schrotladungen)
sowie in Angelgeräten
eingereicht.
Die europäische
Chemikalienagentur,
ECHA, hat einen Vorschlag zur Beschränkung des Inverkehrbringens
sowie der Verwendung von Blei in Munition (Büchsengeschosse und
-Schrotladungen) und Angelgeräten vorgelegt. Im Rahmen der REACH
Verordnung soll eine Bewertung von Bleischrot in anderen Gebieten als
Feuchtgebieten und auf Geschosse, die sowohl in Feuchtgebieten als
auch in anderen Gebieten als Feuchtgebieten verwendet werden, erfolgen.
Ebenfalls betroffen ist Blei in Fischereigeräten. Damit muss unsere
Branche mit weiteren Beschränkungen und Verboten für den Einsatz bleihaltiger
Munition noch in diesem Jahr rechnen.
echa.europa.eu (ECHA weekly vom 20.01.2021) z
Entzug der Besitzerlaubnis oder Ausnahmeregelung?
Was geschieht mit dem Bedürfnisnachweis
für Sportschützen in Pandemiezeiten?
Wie soll ein Schütze in Zeiten von stark eingeschränktem bis unmöglichem
Trainingsbetrieb – wie es aktuell aufgrund von Hygienebestimmungen
der Fall ist –, auf vereinseigenen oder fremden Schießständen seiner
Verpflichtung zur regelmäßigen Schießsportausübung und damit der Erbringung
eines Schießnachweises nachkommen?
Organisierte Sportschützen benötigen, wie jeder andere Legalwaffenbesitzer
auch, ein Bedürfnis für den Erwerb und Besitz von Schusswaffen. Details ergeben
sich für Sportschützen aus § 14 WaffG. Um ihr Bedürfnis für den Erwerb und
Besitz von Schusswaffen für das sportliche Schießen aufrechtzuerhalten, sind
die Teilnahmen an Übungsschießen den Behörden dokumentiert nachzuweisen.
Im Detail gilt:
Regelmäßiges Schießen zum Erwerb von Schusswaffen:
Seit mindestens zwölf Monaten mit erlaubnispflichtigen Schusswaffen einmal
in jedem ganzen Monat dieses Zeitraums oder 18-mal insgesamt innerhalb
dieses Zeitraums (§ 14 Abs. 3 S 1 Nr. 1 und 2 WaffG)
Regelmäßiges Schießen zum Besitz von Schusswaffen:
In den letzten 24 Monaten vor Prüfung des Bedürfnisses mit einer eigenen
erlaubnispflichtigen Waffe mindestens einmal alle drei Monate oder mindestens
sechsmal innerhalb eines abgeschlossenen Zeitraums von jeweils
zwölf Monaten (§ 14 Abs. 4 S.1 Nr. 1 und
2 WaffG)
Nachfrage bei der Bundesregierung
Eine diesbezügliche Nachfrage bei der
Bundesregierung lässt auf einen pragmatischen Umgang der Behörden bei
der Bedürfnisprüfung hoffen. Verwiesen sei hier auf eine Anfrage (BT-Drs.
19/25159) des fraktionslosen Bundestagsabgeordneten Uwe Kamann und
die Antwort für die Bundesregierung durch den Parlamentarischen Staatssekretär
Stephan Mayer vom 7. Dezember 2020.
Angefragt hatte MdB Uwe Kamann (fraktionslos), ob die Bundesregierung
den Erlass von Verordnungen plant, die Sportschützen auch bei Coronabedingten
Einschränkungen bzw. einer Unmöglichkeit des Schießtrainings,
z. B. wegen pandemiebedingter Schließungen der Schießstätten, Rechtssicherheit
in Bezug auf den Bedürfnisnachweis ermöglichen, bzw. welche
vorübergehenden Empfehlungen die Bundesregierung den Waffenbehörden,
sofern keine expliziten Verordnungen, die Rechtssicherheit für Sportschützen
ermöglichen, geplant sind, gibt?
Darauf antwortete der Parlamentarische Staatssekretär Stephan Mayer am
7. Dezember 2020:
„§ 45 Absatz 3 Satz 1 des Waffengesetzes ermöglicht es den zuständigen
Waffenbehörden, im Falle eines vorübergehenden Wegfalls des Be-
www.wm-intern.de
Bilder: © Wolfgang Brauner – Pixabay

FIRMEN & PERSONEN I BUSINESS & PEOPLE
02/2021 · 11
dürfnisses vom Widerruf waffenrechtlicher Erlaubnisse abzusehen.
Hiervon können die Waffenbehörden Gebrauch machen, wenn ein
Sportschütze aus nachvollziehbaren Gründen zeitweise den Schießsport
nicht ausüben kann (etwa wegen Krankheit, Kinderbetreuung
oder Auslandsaufenthalt) und deshalb daran gehindert ist, die gesetzlich
geforderten Schießnachweise zu erbringen. Nach Auffassung der
Bundesregierung bietet diese Regelung auch in der Situation der Corona-Pandemie
die Möglichkeit, flexible, sach- und einzelfallgerechte Lösungen
im Vollzug zu finden.
Vor diesem Hintergrund bedarf es aus Sicht der Bundesregierung keiner
Sonderregelung im Gesetzes- oder Verordnungswege.
Diese pragmatische Lösung erscheint problemgerecht; mehr Verordnungen
und sonstige Normierungen brauchen wir im Waffenrecht nun wirklich
nicht. Es empfiehlt sich dennoch als Betroffener sich von seinem Schießsportverein
eine Bescheinigung ausstellen zu lassen, dass zu bestimmten
Zeiten ein Schießbetrieb nicht möglich bzw. nur sehr eingeschränkt möglich
war, z. B. aufgrund stark verknappter Schießzeiten.
Mit einer solchen Bescheinigung und der zuvor zitierten Sichtweise der
Bundesregierung kann dann gegenüber der zuständigen Behörde bei Bedarf
argumentiert werden.
Dann sollte dem Schießnachweis nichts
mehr im Wege stehen.“
Rechtsanwalt Jens Müller (Münster) hat
folgenden Tipp für den Handel
Bilder: © Jens Müller
Raten Sie Ihren Kunden, sich eine Bescheinigung vom jeweiligen Schießsportverein ausstellen zu lassen, dass zu
bestimmten Zeiten ein Schießbetrieb nicht möglich bzw. nur sehr eingeschränkt möglich war, z. B. aufgrund stark
verknappter Schießzeiten.
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02/2021 · 12
VERBAND DEUTSCHER BÜCHSENMACHER UND WAFFENFACHHÄNDLER
DER VDB INFORMIERT
Wolfgang Fuchs – ein Nachruf
Wolfgang Fuchs war bis zu seinem Ruhestand im Jahre 2013 18 Jahre Geschäftsführer
des VDB.
Wolfgang Fuchs hat den Verband von 225 auf über 1.000 Mitgliedsunternehmen
entwickelt und unzählige Messen – ob IWA OutdoorClassics, Jagd&Hund
und Pferd&Jagd persönlich begleitet. Immer hat er sich engagiert für die Interessen
von Handel und Handwerk eingesetzt.
Nach kurzer, aber schwerer Krankheit ist Wolfgang Fuchs am 18. Januar 2021
mit 70 Jahren in Marburg gestorben.
Die über 1.500 Mitgliedsunternehmen, insbesondere
das Gesamtpräsidium, Geschäftsführer
Meinhard und alle Mitarbeiter*innen
der Bundesgeschäftsstelle verabschieden
sich mit großem Respekt von Wolfgang
Fuchs. Wir sind in stillem Gedenken bei der
Witwe, den Kindern und der Familie des Verstorbenen.
z
Fortbildungsangebot des VDB
Webseminar Meldeanlässe und Meldungsabläufe
an das NWR
Das Nationale Waffenregister hat viele Neuerungen mit sich gebracht und
mit Sicherheit sind auch nach fast einem halben Jahr Arbeit mit dem Register
noch nicht alle Fragen beantwortet.
Im Webseminar werden wir noch einmal einen Blick auf alle Meldeanlässe
werfen und zu einigen Spezialfällen Meldeschritte vorstellen.
Das Webseminar richtet sich an alle Büchsenmacher, Waffenfachhändler
und Waffenhersteller, die sich noch einmal den gesamten Umfang der Meldeanlässe
und Meldepflichten in Erinnerung rufen möchten, aber auch an
all diejenigen, die als Neueinsteiger in der Branche erst jetzt erste Erfahrungen
mit dem Register machen.
23. Februar, 18:30–20:00 Uhr
Aufbau (Herstellung, Zusammenbau modularer Waffen, Waffenteile
tauschen, Umbau)
Ort: Online-Webseminar
Termine 2021
22. Februar, 18:30–20:00 Uhr
Grundlagen (Das NWR, Bestand, Erwerb, Überlassung)
Außenhandel: Verbringung, Mitnahme, Import & Export
In unserem Außenhandel-Webseminar geht es um die waffenrechtlichen
Aspekte des Außenhandels. Von den Grundlagen der Verbringung bzw. des
Ex- & Imports, über die Mitnahme von Waffen und Munition bis hin zu den
www.wm-intern.de
Bilder: © VDB

VERBAND DEUTSCHER BÜCHSENMACHER UND WAFFENFACHHÄNDLER
02/2021 · 13
Verfahrensabläufe, Arten der Ausfuhrgenehmigungen und den zollrechtlichen
Aspekten bei der Waffenein-/ausfuhren erfahren Sie alles Wichtige
zum Handel über die deutschen Grenzen hinaus.
Ort: Online-Webseminar
Termine 2021
10. –12. Mai, 18:30–20:00 Uhr (3x 90 Min.)
ADR-Basis-Webseminar
Das Thema ADR/Gefahrgut betrifft jedes Mitgliedsunternehmen, das Gefahrgut,
z.B. Munition, Abwehrsprays oder auch Waffenpflege-Öle, im Ladengeschäft
verkauft, versendet oder zur Vernichtung annimmt. Denn in
diesem Bereich nachweisbar geschult sein muss im Unternehmen jede
Person, die mit Gefahrgut in Berührung kommt (z.B. Versand, Beförderung,
Annahme, Be- und Entladung etc.). Da Verstöße im schlimmsten Fall
mit bis zu fünf Jahren Freiheitsstrafe oder einer Geldstrafe belegt werden
können, kann das Thema Gefahrgut existenzbedrohend werden. Eine absolvierte
Schulung kann Sie daher bei behördlichen Kontrollen vor hohen
Bußgeldern schützen.
Zusammen mit unserem Kooperationspartner GGA (Gesellschaft für Gefahrgut-
und Arbeitsschutzberatung mbH) haben wir eine Gefahrgut-Unterweisung
speziell für den Waffenfachhandel und die Büchsenmacherbetriebe
konzipiert. Somit bekommen Sie nur Wissen vermittelt, welches
auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist und das Sie im Berufsalltag anwenden
können.
Ort: Online-Webseminar
Termine 2021
23. –25. März, 18:30–20:00 Uhr (3x 90 Min.)
15.–17. Juni, 18:30–20:00 Uhr (3x 90 Min.)
ADR-Refresher-Webseminar
Das Gefahrgutrecht sieht vor, dass eine Schulung nach 1.3 ADR alle 2 Jahre
– wenn ein neues ADR-Recht herausgegeben wird – aufgefrischt werden
muss. Die VDB-Refresher-Schulung findet wieder als Webseminar statt, sodass
Sie und Ihre Angestellten an einem Abend innerhalb von einer Stunde
online zu allen nötigen neuen Aspekten des ADR geschult werden.
Ort: Online-Webseminar
Termine 2021
10. Juni, 18:30–19:30 Uhr (1x 60 Min.)
25. Oktober, 18:30–19:30 Uhr (1x 60 Min.)
Webseminar mit Peter Husen zum Wahljahr
Am 26. September ist Bundestagswahl. Wie sehen die Wahlprogramm aus
und wen kann man als Büchsenmacher oder Waffenfachhändler eigentlich
noch ruhigen Gewissens wählen. Mit wem spricht der VDB und was können
Sie vor Ort tun, damit unsere Branche gehört wird. Wir sprechen mit unserem
Mann in Berlin, Peter Husen, über das Wahljahr, die Parteiprogramme
und die politischen Aktionen des VDB.
Ort: Online-Webseminar
Termine 2021
Für VDB-Mitglieder kostenfrei
Montag, 31. Mai 2021, 18:30 bis ca. 20:00 Uhr
Ausblick zur Bundestagswahl und Interessenvertretung für den VDB
Montag, 06. September 2021, 18:30 bis ca. 20:00 Uhr
Der Wahlkampf auf den letzten Metern – Politische Akteure und Themen
für den VDB
Bilder: © Peter Husen
VDB „Corona-Soforthilfe“
Der VDB kann weder die staatlichen Corona-Maßnahmen verändern, noch
das Virus selbst vertreiben. Was wir aber können, ist Ihnen dabei zu helfen,
Umsätze stärker oder überhaupt erst online zu generieren. Vor allem,
wenn Sie bisher noch keinen Online-Shop betrieben haben, ist die Teilnahme
am VDB-Waffenmarkt / ProGun die schnellste Möglichkeit, online
mit konkreten Angeboten sichtbar zu werden. „ProGun – Der VDB-Waffenmarkt“
ist schon heute die größte Fachhandelsplattform der Waffenbranche.
Lassen Sie sich diese Chance nicht entgehen und melden Sie sich
www.wm-intern.de
gleich auf www.vdb-waffen.de im Mitgliederbereich Dort können Sie das
Angebot unter „Login & Waffenmarkt“ direkt buchen. Nehmen Sie sich einen
Moment Zeit, Ihr Profil einzurichten und stellen sofort Ihre ersten Produkte
zum Verkauf ein.
www.vdb-waffen.de/de/service/fortbildungsangebote/aktuelle
Alle Neuanmeldungen, die bis zum 26. Februar eingehen, erhalten zwei
Monate kostenlosen Zugang zu ProGun – dem VDB-Waffenmarkt.

02/2021 · 14 VERBAND DEUTSCHER BÜCHSENMACHER UND WAFFENFACHHÄNDLER
VDB-Mitglieder profitieren in allen Bereichen
Unsere Partnerunternehmen unterstützen Sie –
Teil 5: Autokauf über Carfleet24
Ein Auto schafft Freiheiten und Bequemlichkeit, gerade im ländlichen
Raum. Doch eines anzuschaffen, ist immer eine Entscheidung, die mit
einem mehr oder weniger großen finanziellen Aufwand verbunden ist.
Damit VDB-Mitglieder beim Fahrzeugkauf vom besten Preis-Leistungs-
Verhältnis profitieren können, sind wir eine Kooperation mit Car-
Fleet24 eingegangen. Denn CarFleet24 findet für Ihre eigene Unternehmensflotte,
aber auch für Ihre Angestellten oder Ihre Familie den
richtigen Neuwagen zum besten Preis. Wir haben mit Andrea Hüsten,
Leiterin der Kooperationsabteilung bei CarFleet24, über das Angebot
gesprochen.
VDB: Frau Hüsten, stellen Sie Carfleet24 doch einmal kurz vor.
Andrea Hüsten: Die Internetplattform CarFleet24 wird von der Lovenda
GmbH betrieben. Als Plattform ist CarFleet24 unangefochtener Marktführer
bei der Vermittlung von Neuwagen. Zu unserem Lieferantennetzwerk gehören
die größten und leistungsfähigsten Vertragshändler, Leasingunternehmen
und Banken, sodass wir als Absatzmultiplikator, Marketing-Plattform
und letztendlich Großabnehmer herausragende Einkaufskonditionen erreichen
und somit unseren Kunden große Einsparmöglichkeiten auf Neufahrzeuge
der gängigsten Marken anbieten können. Dabei tritt CarFleet24 nur
als Vermittler auf, der Vertragsabschluss erfolgt über die jeweiligen Vertriebspartner.
VDB: Welche Marken können Sie anbieten?
Andrea Hüsten: Viele und zwar sowohl deutsche als auch ausländische
Marken. Abarth, Alfa Romeo, Alpina, Audi, BMW, Cupra, Citroën, Fiat, Ford,
Hyundai, Jaguar, Jeep, Kia, Land Rover, Maserati, Mazda, Mercedes-Benz,
Mini, Mitsubishi, Nissan, Opel, Peugeot, Porsche, Renault, Seat, Skoda, Subaru,
Suzuki, Toyota, Volvo und VW gehören dazu. Zu all unseren Marken können
wir fast jedes konfigurierbare Modell anbieten.
VDB: Was für Neuwagen kann man sich dabei vorstellen? Deutsche
Modelle, Reimporte?
Andrea Hüsten: Bei uns erhalten Sie ausschließlich Neufahrzeuge, die für
den deutschen Markt bestimmt sind, also keine Reimporte oder ähnliches.
Den günstigen Preis erreichen wir durch ein Netzwerk an Kooperationen,
die Vermittlung einer sehr hohen Stückzahl an Neuwagen pro Jahr und dadurch
generierte Großabnehmerkonditionen. Also eben nicht, weil bei unseren
Fahrzeugen durch irgendeine Art – sei es Reimport oder Tageszulassung
– künstlich der Preis gemindert wird. Auf diese Weise erhalten VDB-
Mitglieder bei einem Kauf über uns auch die volle Herstellergarantie und
müssen hier keine Abstriche machen.
VDB: Kann auf CarFleet24 jeder bestellen?
Andrea Hüsten: Nicht jeder, aber jedes VDB-Mitglied. Wir gehen Kooperationen
mit Verbänden wie dem VDB, aber auch Innungen, Kreishandwerkerschaften,
Genossenschaften, Gewerbevereinen und Wirtschaftsvereinigungen
ein. Die Vorteilsleistungen von CarFleet24 stehen jeweils den
Mitgliedern unserer Kooperationspartner sowie deren Mitarbeitern und Familienangehörigen
ersten Grades über einen gesicherten Login zur Verfügung.
VDB: Wie läuft der Autokauf über CarFleet24 ab?
Andrea Hüsten: Über Ihren persönlichen Zugang im VDB-Mitgliederbereich
gelangen Sie auf unsere Bestellseite (www.carfleet24.de). Hier finden Sie
den Konfigurator, über den Sie Ihr Wunschfahrzeug nach Marke, Motorisierung,
Innen- und Außenausstattung und letztendlich attraktivstem Angebot
gestalten können. Dieser ist intuitiv zu bedienen und leitet Sie systematisch
durch die einzelnen Konfigurationsschritte. Häufig können Sie hierbei direkt
noch von zeitlich limitierten Sonderaktionen profitieren. Es lohnt sich also,
regelmäßig in unserem Aktionsbereich vorbeizuschauen, um hier up to date
zu sein.
Nach der Auswahl Ihres Wunschfahrzeuges wählen Sie das für Sie passende
Angebot aus (wie z. B. eine private oder gewerbliche Zulassung, Journalistenrabatt
oder Konditionen für Menschen mit Behinderung). Im Anschluss
geben Sie Ihre Kontaktdaten ein und übermitteln uns Ihre unverbindliche
Anfrage. Unsere Kundenberater erstellen einen Vermittlungsauftrag mit allen
bestellrelevanten Daten, den Sie uns unterschrieben zurücksenden. Wir
geben den Vertrag an den ausgewählten Vertragshändler sowie gegebenenfalls
an die Leasinggesellschaft oder das finanzierende Institut weiter.
Von dort erhalten wir den Original-Kaufvertrag für das Wunschfahrzeug.
Erst wenn Sie diesen unterzeichnen und an den Vertragshändler oder die
Leasinggesellschaft zurückschicken, kommt es zu einer verbindlichen Bestellung.
VDB: Durch den Service von CarFleet24 können VDB-Mitglieder also
nicht nur bares Geld sparen, sondern auch die lästigen Verhandlungen
mit den KFZ-Händlern umgehend. Muss dafür das Fahrzeug dann beim
Vertragshändler irgendwo in Deutschland abgeholt werden oder gibt
es Möglichkeiten, es zu den Mitgliedern zu liefern?
Andrea Hüsten: Grundsätzlich verstehen sich die angebotenen Sonderkonditionen
ab Hof des jeweiligen Vertragshändlers oder im Falle einer Werksabholung
am Standort des betreffenden Werks. Überführungs- bzw. Werksauslieferungskosten
werden im Angebot explizit ausgewiesen. Um eine
ungefähre Einschätzung zum Abholort bereits bei der Konfiguration zu haben,
werden dort die PLZ-Gebiete und die Bundesländer bereits angezeigt.
Eine Anlieferung an einen bestimmten Ort kann aber auf Wunsch des Käufers
in der Regel erfolgen, dann fallen aber natürlich zusätzliche Kosten für
die Auslieferung an.
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VERBAND DEUTSCHER BÜCHSENMACHER UND WAFFENFACHHÄNDLER
02/2021 · 15
Testen Sie Carfleet24 - vielleicht gibt
es gerade ein Sonderangebot für Ihr
Wunschfahrzeug!
Bilder: © CarFleet24
VDB: Der Kauf kann sowohl als Barkauf als auch per Leasing oder Finanzierung
erfolgen? Was ist mit Vorkasse?
Andrea Hüsten: Alles geht. Mitglieder des VDB können den Kaufpreis entweder
bar bzw. per Überweisung (hinsichtlich geltender Regeln zum Geldwäschegesetz)
bei Abholung des Fahrzeugs beim entsprechenden Vertragshändler
bezahlen. Selbstverständlich haben VDB-Mitglieder auch die
Möglichkeit, attraktive Finanzierungs- und Leasingverträge abzuschließen.
Durch Kooperationen unsererseits mit entsprechenden Anbietern können
wir auch hier erstklassige Angebote machen.
VDB: Muss dabei der Chef des Mitgliedsunternehmen für seine Angestellten
bestellen?
Andrea Hüsten: Nein. Es genügt die Angabe, über wen die Mitgliedschaft
besteht und in welcher Verbindung der Besteller zum Unternehmen steht,
also Angestellter oder Familienangehöriger. Tatsächlich muss die Bestellung
bzw. die Zulassung des Neuwagens auf die Person erfolgen, die den
Vermittlungsauftrag unterzeichnet hat.
VDB: Welche Unterlagen müssen bei der Abholung vorliegen?
Andrea Hüsten: Der unterschriebene Vermittlungsauftrag für das entsprechende
Wunschfahrzeug, eine gut lesbare Kopie der Vorder- und Rückseite
des Personalausweises und bei Leasing oder Finanzierung eine ausgefüllte
und unterzeichnete Selbstauskunft. Im Falle einer geschäftlichen Neuwagenanschaffung
ist ein Gewerbenachweis einzureichen.
VDB: Und wenn schon ein Angebot eines Händlers zu einem Wunschfahrzeug
vorliegt, müssen dann alle Angaben bei Ihnen noch einmal
eingegeben werden?
Andrea Hüsten: Nein, die Arbeit nehmen wir den VDB-Mitgliedern ab und
bieten auf unserem Portal www.carfleet24.de einen Angebotsvergleich an.
Dort können Sie das bereits vorliegende Barkauf-, Leasing- oder Finanzierungsangebot
hochladen und wir versuchen, Ihnen ein noch besseres Angebot
zu machen. Vollkommen kostenlos. Doch die Erfahrung zeigt, dass
gerade beim Neuwagenkauf ein Angebotsvergleich alles andere als umsonst,
sondern in der Regel wirklich lohnend ist, egal wie gut das vorliegende
Angebot schon klingt!
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VDB: Welchen Vorteil können Gewerbetreibende, Selbstständige und
Freiberufler durch die Abrufscheine generieren?
Andrea Hüsten: Wir haben mit einer Reihe von Herstellern exklusive Rahmenabkommen
zum vergünstigten Bezug von Neuwagen abgeschlossen,
um einen noch größeren Einkaufsvorteil zu erhalten. Dazu können Bezugsberechtigte
– also eben Gewerbetreibende, Selbstständige und Freiberufler
– bei uns Abrufscheine kostenlos online anfordern. Diese sind sozusagen
Rabattberechtigungen beim Kauf von Neuwagen und dienen als Grundlage
für den Großabnehmerrabatt auf gültige unverbindliche Preisempfehlungen
des Herstellers einschließlich der werksseitig bestellbaren Sonderausstattung,
den der Vertragshändler gewähren kann.
VDB: Empfehlen Sie Gewerbetreibenden, Selbstständigen und Freiberuflern
lieber über die Abrufscheine zu gehen?
Andrea Hüsten: Der Vorteil bei der Inanspruchnahme unserer Abrufscheine
liegt darin, dass das VDB-Mitglied bei seinem Vertragshändler vor Ort die
Neuwagenbestellung tätigen kann. Allerdings ist der Preisvorteil bei einer
Bestellung bzw. Abwicklung über unsere CarFleet24-Vertragshändler etwas
attraktiver.
VDB: Das sind große finanzielle Vorteile, die Sie den VDB-Mitgliedern
anbieten. Berechnen Sie für Ihre Arbeit Vermittlungsprovisionen?
Andrea Hüsten: Nein, unser Vermittlungsservice ist für VDB-Mitglieder
selbstverständlich vollkommen kostenfrei! Auch der Kontakt zu unseren
kompetenten Kundenberatern – sei es durch den kostenlosen Rückrufservice,
einen Direktanruf oder eine E-Mail – ist im Rahmen der Kooperation
abgedeckt.
VDB: Den Zugangslink zum exklusiven VDB-Login im VDB-Mitgliederbereich
haben wir bereits angesprochen, diesen finden VDB-Mitglieder auf
Ihrer Partnerseite. Wie können VDB-Mitglieder Sie noch erreichen?
Andrea Hüsten: Der Login ist auch über www.carfleet24.de direkt mit dem
Passwort möglich, das im VDB-Mitgliederbereich angegeben wird. Ansonsten
stehen unsere Kundenberater per Telefon unter 01805 717107, per Fax
unter 01805 717108 oder per E-Mail über kundenbetreuung@carfleet24.de
jederzeit Rede und Antwort. www.carfleet24.de

02/2021 · 16 VERBAND DEUTSCHER BÜCHSENMACHER UND WAFFENFACHHÄNDLER
NWR-Praxistipp 1 – „Im Besitz“ – Ja oder Nein?
Wird im NWR vom „Besitz“ einer Waffe gesprochen, so muss immer die
waffenrechtliche Definition dieses Begriffes zugrunde gelegt werden.
Hier heißt es in Anlage 1, Abschnitt 2.2: Es „besitzt eine Waffe oder Munition,
wer die tatsächliche Gewalt darüber ausübt.“ Damit hat der
waffenrechtliche Besitz nichts mit dem handelsrechtlichen Besitzen
zu tun. Wer eine Waffe in der Hand hält, besitzt sie im waffenrechtlichen
Sinne, egal ob er sie gekauft, bezahlt oder nur zur Reparatur angenommen
hat. Ebenso erwirbt jeder eine Waffe, der die tatsächliche
Gewalt darüber erlangt, sie also in die Hand nimmt, auch unabhängig
davon, ob vorher ein handelsrechtlicher Kauf zustande kam.
An diesen waffenrechtlichen Begriffsbestimmungen orientiert sich auch
das NWR und aus diesem Grund ist jede Übernahme eine Waffe ein „Erwerb“,
egal ob es sich dabei um den Ankauf oder um eine Reparaturannahme
handelt. Unterschieden wird hier lediglich, von wem die Waffe erworben
wurde und ob der Erwerb dauerhaft ist oder die Überlassung keiner Anzeigepflicht
unterliegt. Letzteres ist der Fall bei Reparaturannahmen, bei der
die Waffe zwar vom Händler erworben wird, die dabei aber auf der WBK des
Kunden eingetragen bleibt und die Überlassung für den Kunden folglich keiner
Anzeigepflicht unterliegt.
Wie aber ist das nun mit dem waffenrechtlichen Besitz? Ganz einfach:
Eine Waffe ist waffenrechtlich immer dann in Ihrem Besitz, wenn Sie Ihnen
physisch übergeben wird. Denn das NWR will ja zu jeder Zeit wissen,
wo eine Waffe ist, wer also die tatsächliche Gewalt über eine Waffe ausübt,
sie also besitzt.
Bei einer Erwerbsmeldung müssen Sie jeweils angeben, ob Sie zum Zeitpunkt
der Anzeige in Besitz der Waffe sind. Da Sie die Erwerbsmeldung immer
dann vornehmen sollen, wenn die Waffe Ihnen physisch vorliegt, können
Sie diese Frage in den allermeisten Fällen mit: „Ja, ich bin im Besitz der
Waffe“, beantworten – und
zwar gerade im Falle von Reparaturannahmen,
wo Sie die
Waffe zwar handelsrechtlich
nicht besitzen, Sie Ihnen jedoch
physisch vorliegen muss,
damit Sie überhaupt die Reparatur
durchführen können. Sie
haben also die tatsächliche
Dieser Jäger ist waffenrechtlich im Besitz der Waffe, unabhängig davon, ob er
sie gekauft oder geliehen hat.
Hinweis: Bestandserfassung
Gewalt über die Waffe und sie ist damit in Ihrem Besitz. Bei Reparaturen ist
diese Angabe sogar essenziell, denn würden Sie hier wählen, dass Sie eben
nicht im Besitz der Waffe sind, so könnten Sie keine Reparaturmeldungen
vornehmen, es würde der Fehler erzeugt „die gemeldete Waffe/Waffenteil
besitzt einen für diese Meldung unzulässigen Status (Code 17).“ Denn das
NWR geht ja nun einmal davon aus, dass diese Waffe physisch nicht bei Ihnen
ist, demzufolge Sie keine Reparaturen melden können.
Ein Beispiel für einen Fall, wo Sie den Besitz der Waffe verneinen können,
sind sogenannte Streckengeschäfte. Die Waffe wird vom Hersteller direkt an
den Endkunden versandt. Da der Hersteller jedoch keine Handelserlaubnis
hat, wird der Handel über einen angeschlossenen Fachhändler mit einer
entsprechenden Erlaubnis abgewickelt. Der Hersteller meldet also die Überlassung
an den Fachhändler,
der Fachhändler meldet den
Bitte denken Sie daran, dass die sechsmonatige Übergangsfrist zur Erfassung
der Waffen- und Waffenteile, die bereits am 01.09.2020 bei Ihnen im Bestand
waren, mit Ablauf des 28.02.2021 endet. Am 01.03.2021 müssen Sie Ihren Bestand
also vollständig an das Nationale Waffenregister gemeldet haben.
Erwerb vom Hersteller, ist aber
nie wirklich im Besitz der Waffe,
da diese ja direkt zum Kunden
geht. Der Händler meldet
nun die Überlassung an den
Kunden.
NWR-Praxistipp 2 – Schnittmodelle im NWR erfassen
In der Verwaltungsvorschrift zum Waffengesetz (WaffVwV) heißt es in Abschnitt
2 zu Anlage 1 Abschnitt 1 Unterabschnitt 1 Nummer 1.4.6: „Schnittmodelle
verlieren ihre Eigenschaft als Schusswaffe, wenn der Lauf und die Patronenlager
nach Anlage 1 Abschnitt 1 Unterabschnitt 1 Nummer 1.4 so
geöffnet sind, dass Geschosse den Lauf nicht verlassen können, und der
Verschluss einschließlich der Zündeinrichtung sowie das Griffstück bei
Kurzwaffen soweit geändert sind, dass nur die mechanische Funktion noch
erhalten bleibt, jedoch Munition nicht gezündet werden kann.“
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Bilder: © Piabay

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02/2021 · 17
Waffenrechtlich sind demzufolge Schnittmodelle, bei denen mindestens ein
wesentliches Waffenteil – und dazu zählen seit dem 1. September 2020 natürlich
auch Gehäuse und Verschlussträger – noch seine Schusswaffeneigenschaften
hat, wie die scharfe Ursprungswaffe einzustufen.
Grundsätzlich gilt hier, dass die Waffe auch dann als funktionsfähig gilt,
wenn aus ihr noch ein Schuss abgegeben werden kann, unabhängig davon,
ob dieser Schuss das Schnittmodell vollständig zerstören würde.
So bleibt auch ein Lauf entsprechend Anlage 1 Abschnitt 1, 1.3.1.1 so lange ein
Lauf, wie er „Geschossen, die hindurchgetrieben werden, ein gewisses Maß
an Führung gibt, wobei dies in der Regel als gegeben anzusehen ist, wenn
die Länge des Laufteils, der die Führung des Geschosses bestimmt, mindestens
das Zweifache des Kalibers beträgt.“
Und Achtung! Werden erlaubnisfreie Schreckschuss-, Reizstoff- und Signalwaffen
mit PTB-Zulassung im Kreis in ein Schnittmodell umgearbeitet,
verlieren sie ihre Bauartzulassung und werden damit ebenfalls erlaubnispflichtig.
Schnittmodelle müssen also im NWR erfasst werden. Hier sind sie in der
Kategorisierung wie die Ursprungswaffe einzustufen, aus der das Schnittmodell
entstanden ist. Ein Schnittmodell-Repetierer bleibt also eine Repetierbüchse
in dem Kaliber, das ursprünglich aus ihr verschossen wurde, und
in der Waffentechnischen Ausführung eine „Waffe ohne Besonderheiten“.
Die Fachliche Leitstelle empfiehlt, in der Modellbezeichnung zusätzlich zum
Modell noch „Schnittmodell“ anzugeben, um die Waffe eindeutig identifizierbar
zu machen.
Neue VDB-Mitglieder – wir stellen vor:
Interessante Menschen und neue Gesichter: In unserer lockeren Vorstellungs-Reihe
von Neumitgliedern des Verbandes Deutscher Büchsenmacher
und Waffenhändler (VDB) widmen wir uns diesmal der
Bilder: © Academy 4 Weapons
„Academy 4 Weapons“
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Im Frühjahr 2020 gegründet, bietet
Inhaber Hansjörg Wohn hier eine
breite Palette von standardisierten
und individuellen Kursen für interessierte
Waffenbesitzer an. Dabei war
die Gründung der „Academy 4 Weapons“
ein fließender Prozess. Und die
Idee dazu ist aus seinem Interesse
an der Ausbildertätigkeit entstanden:
„Menschen zu unterrichten, macht
mir viel Freude. Ich denke, ich habe
so eine Art ‚Ausbilder-Gen‘“, erzählt
der erfahrene Sportschütze, der in
mehreren Vereinen aktiv ist und dort
aus nächster Nähe den Bedarf bei
Hansjörg Wohn
(Neu-)Mitgliedern gesehen hat. So
hat es sich der international aktive
Wettkampfschütze und Range Officer
zum Ziel gesetzt, Waffenbesitzer im sicheren Umgang mit Waffen und in
der Verbesserung ihrer Schießfähigkeiten zu trainieren. Ganz im Zeichen von
„Sicherheit, Professionalität, Verantwortung und Zuverlässigkeit“ bietet Hansjörg
Wohn außerdem Kurse in den Fertigkeiten der Waffenpflege und -konservierung
an und schult Sportschützen ebenso wie Jäger im Kenntnisstand über
Waffentechnologie und die aktuellen Gesetze. „Wobei speziell das Schnupperschießen
und die SRS-Kurse auf großes Interesse stoßen“, führt der Inhaber
aus und erklärt weiter: „Allerdings spielt auch die ordnungsgemäße Pflege
eine wichtige Rolle für jeden Waffenbesitzer. In unseren Kursen zur Waffenpflege
erfahren die Teilnehmer alles rund um Pflegemittel, Pflegezubehör und
die richtige Technik.“ Je nach angebotenem Kurs wird er von einem fachmännischen
Team aus freien Mitarbeitern unterstützt, damit die Sicherheit zu jeder
Zeit gewährleistet ist. Darüber hinaus ist bei der „Academy 4 Weapons“ – dank
vorhandener Waffenhandelslizenz – der An- und Verkauf gebrauchter Waffen
möglich, was sich schon allein aus dem Kursangebot für u. a. Sportschützen
und Jäger ergibt.
Hansjörg Wohn weiß, wovon er spricht, denn als Journalist testet er regelmäßig
Neuerscheinungen und veröffentlicht entsprechende Fachartikel.
Außerdem ist sein Buch „IPSC The Basics – vom Anfänger zum ersten Match“

02/2021 · 18 VERBAND DEUTSCHER BÜCHSENMACHER UND WAFFENFACHHÄNDLER
– ein Lehrbuch für Einsteiger ins Sportschießen, das aufgrund der großen
Resonanz auch im Ausland sogar ins Englische übersetzt wurde – bereits in
2. Auflage erschienen. „Neue Interessenten an das sportliche Schießen heranführen,
das ist meine Motivation“, so der 50-Jährige, der auf Anfrage nicht
nur an den Schießständen in und um München (z. B. Forstenried) Kurse
gibt, sondern auch als Trainer an den jeweiligen Wunschort des Interessenten
(z. B. Nürnberg) „buchbar“ ist.
Kontakt
Academy 4 Weapons
Inhaber: Hansjörg Wohn
Rattenhuberstraße 14 · 80686 München
Telefon: +49 (0) 89 71 930 823 · Mobil: +49 (0) 172 8 22 00 20
info@academy4weapons.com · www.academy4weapons.com
(Kursplan siehe Homepage)
mvc
Fördermitglieder beim VDB
Ab sofort können Bürger*innen den VDB bei seiner politischen Arbeit von den
Landeshauptstädten über Berlin und Brüssel unterstützen. Mit der Fördermitgliedschaft
gibt der VDB den zivilen Waffenbesitzern eine gemeinsame, starke
Stimme. Als Schnittstellenverband zwischen Hersteller, Fachhandel und Endkunde
sind im VDB alle Aspekte vom erlaubnispflichtigen bis zum frei verkäuflichen
Waffenbesitz vertreten. Der Verband ist somit neutral, was die Verwendungsarten
im Sport, bei der Jagd oder zum Selbstschutz angeht.
www.vdb-member.de
Kleine Lage – Neues aus der VDB-Geschäftsstelle
Langsam wird es zum Mantra: Digitalisierung
Haben Sie auch schon Menschen mutterseelenallein auf der Straße laufen
sehen – aber mit Maske? Wo Verunsicherung und Besorgnis zu Panik und
Paranoia werden, ist kein Platz mehr für Augenmaß und gesunden Menschenverstand.
In Verbindung mit den immer gleichen, undifferenzierten
Maßnahmen der Regierenden wird sich die Stimmung in der Bevölkerung
nicht verbessern. Gleichzeitig wird klar: Dieser „Krisenmodus“ ist die neue
Normalität, die uns sicher noch die kommenden zwölf Monate begleiten
wird.
Was ist also zu tun? In Marburg sind wir gerade dabei, unser Team (bisher
2,75 Stellen) zu verstärken, um den zunehmenden Beratungs- und Unterstützungsanforderungen
unserer Mitglieder gerecht zu werden. In der
aktuellen Situation kommen uns die konsequenten Investitionen der letzten
Jahre zugute, mit denen der VDB die Digitalisierung der Geschäftsstelle
so weit vorangetrieben hat, dass wir auch aus dem Homeoffice vollwertig
arbeitsfähig bleiben könnten. Im gleichen Atemzug beraten wir
intensiv mit den Entwicklern bei Pro Image (die meisten von Ihnen kennen
die Kollegen durch das NWR-Waffenbuch), wie unsere Fachhandelsplattform
„ProGun – Der VDB-Waffenmarkt“ den steigenden Ansprüchen
des Online-Handels der Zukunft in unserer Branche begegnen kann. Dabei
geht es nicht allein um technische Finessen, sondern auch darum, wie
der Einzelhandelscharakter der teilnehmenden Fachhändler zur Geltung
kommen kann. Letztendlich ist ProGun heute schon die größte Fachhandelsplattform
der zivilen Waffenbranche und das vor allem, weil daran
qualifizierte Fachhändler teilnehmen.
„Facheinzelhandel 4.0“
So lautet nicht nur die Überschrift eines Projektordners beim VDB, es ist
auch der Arbeitstitel für unseren Beitrag zur digitalen „Road to IWA 2022“
-Veranstaltung am 12. März dieses Jahres. Sie wissen ja sicher noch wie begeistert
unser Geschäftsstellenteam die IWA-Veranstaltungen in Nürnberg
vorbereitet und betreut hat. Der persönliche Austausch, das Wiedersehen
und die Gelegenheit, auch mal außerhalb der offiziellen Kanäle miteinander
zu reden, haben den VDB immer gestärkt. Doch sei es drum, in diesem Jahr
wird eben alles digital. Zurück zu unserem „Messe-Thema“: Wir sind überzeugt
davon, dass in fünf Jahren immer noch – wenn nicht immer mehr –
Menschen Wert auf Beratung und Fachwissen legen. Die spannende Frage
dabei ist: Welche Weichen muss der Facheinzelhandel jetzt stellen, um die
Transformation erfolgreich zu bewältigen? Ein paar vielversprechende Szenarien
zu Lösungsmöglichkeiten hat der VDB schon in der Schublade. Es
verspricht also eine spannende Veranstaltung zu werden.
Aus- und Weiterbildung
Viele unserer Mitglieder kennen ja bereits unser VDB-Online-Studio, aus
dem wir seit Frühjahr 2020 die Webseminare zum NWR II sowie viele weitere
Online-Veranstaltungen durchführen. Ab diesem Monat gibt es wieder
neue Schulungstermine zu unterschiedlichen Themen. Einige sind in dieser
Ausgabe bereits angekündigt, doch lohnt es sich auf jeden Fall, unsere VDB-
Newsletter aufmerksam zu lesen, denn es kommen immer wieder aktuelle
Angebote dazu.
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Bilder: © VDB

TERMINE I APPOINTMENTS
02/2021 · 19
XXX
TERMINE
Eigentlich wäre doch jetzt Messe
Bilder: © Andrey Popov – Adobe Stock, © Wolfgsng Helm – Fortmund Messe, © Reed Expo
Was ist eigentlich aus den Wintermessen geworden, die früher die
schwachen Umsatzmonate nach Weihnachten überbrückt haben?
Es scheint schon so lange her und doch ist es nur eine Saison, die bislang
der Pandemie zum Opfer gefallen ist. Erinnern wir uns: 2020 fand als letzte
Wintermesse die Hohe Jagd & Fischerei in Salzburg statt, ab März kam dann
der erste Lockdown. Alle anschließenden Regionalmessen sowie das B2B-
Flaggschiff IWA OutdoorClassics mussten ausfallen. Nach dem relativ entspannten
Sommer hat dann die Jagen & Angeln in Leipzig versucht, mit einem
ausgeklügelten Hygienekonzept wieder in die Messesaison einzusteigen. Im
Prinzip hat das auch funktioniert, doch dann kamen die nächsten Einschränkungen,
um der Corona-Pandemie entgegenzuwirken. Die beiden größten
Verbrauchermessen im Segment Jagd haben daraufhin ihre angestammten
Messetermine in Februar und März verlassen und bereiten sich derzeit auf die
sogenannten „Sommerausgaben“ der Jagd & Hund in Dortmund sowie der
Hohe Jagd & Fischerei in Salzburg vor. Wir haben nachgefragt, was sich Besucher
und Aussteller davon erwarten dürfen.
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Jagd & Hund 2021 – das
Sommer-Event für Jagdund
Naturfreunde
Im Mai 2021 geht Europas
größte Jagdmesse in die
nächste Runde. Neben einem
gewohnt umfassenden
Produktangebot mit
zahlreichen Neuheiten an
Ausrüstung, Waffen und
Optiken dürfen sich die
Besucher in diesem Jahr auf eine vergrößerte Outdoorfläche mit attraktiven
Aktionen und Highlights unter freiem Himmel freuen. Atemberaubende
Flugshows, musikalische Jagdkultur, leckere Wildspezialitäten, Wettbewerbe
und Vorführungen auf der Bühne sowie ein Großaufgebot an Ausstellern
der Branche verwandeln das gesamte Gelände der Messe Dortmund – innen
wie außen – im Sommer 2021 zu einem einzigartigen Einkaufs- und Erlebnisrevier
für alle Jagd- und Naturfreunde. Wer moderne Jagdkultur gepaart
mit Tradition und Brauchtum hautnah erleben will, kommt nicht an der
Jagd & Hund vorbei.
Jagd & Hund, Messe Dortmund
25. bis 30. Mai 2021, täglich: 10:00 - 18:00 Uhr
Weitere Informationen: www.jagdundhund.de
Kontakt: jagdundhund@messe-dortmund.de
Hohe Jagd & Fischerei bringt
Sonderedition im Juni 2021
„Die Entwicklungen rund um Covid-19
machen eine Durchführung
der Hohen Jagd & Fischerei zum traditionellen
Februar-Termin 2021 leider
nicht möglich. Etwas kompakter,
aber in vertrauter Umgebung
und mit einem umfassenden Sicherheit-
und Hygienekonzept hoffen
wir, die „Hohe Jagd & Fischerei
Sommer Edition“ von 10. bis 13. Juni
2021 im Messezentrum Salzburg veranstalten
zu können. Mit dabei wie
Andrea Zöchling
gewohnt die Themen Jagd, Fischerei,
Abenteuer Natur und Allrad.
Unser klares Ziel ist es, wieder eine vielseitige, informative und unterhaltsame
Plattform für Besucher zu bieten und dabei die Rahmenbedingungen und
Wünsche unserer Aussteller vorausblickend zu berücksichtigen”, so Andrea
Zöchling, Senior Project Manager.
Neu dazu kommt eine digitale Komponente, die Besuchern sowie Ausstellern
die Möglichkeit gibt, sich auch online zu vernetzten, auszutauschen
und zu konsumieren bzw. präsentieren.
Kontakt: hohejagd@reedexpo.at · +43 662 4477 - 0
www.hohejagd.at
z

02/2021 · 20 IWA OUTDOORCLASSICS
IWA OUTDOORCLASSICS
Verlags-Sonderveröffentlichung
IWA Studio Edition – 3 hours full of infotainment
Wir befinden uns in einer Zeit des unaufhaltbaren Wandels. Automatisierung
und Digitalisierung sind Themen, die bedingt durch die aktuelle
Situation mehr denn je vorangetrieben werden. Diese Veränderung
stellt für viele Unternehmen eine nie zuvor dagewesene Herausforderung
dar. Deshalb ist es umso wichtiger Konzepte und Lösungsansätze
aufzuzeigen, um ebendiesen Wandel so einfach wie möglich zu gestalten.
Die IWA Studio Edition bietet eine Möglichkeit, sich über aktuelle
Trends und Entwicklungen der Branche zu informieren und um sich
inspirieren zu lassen.
IWA Studio Edition am IWA-Freitag
Die IWA Studio Edition findet am 12. März von 15:00 Uhr bis 18:00 Uhr statt.
Hier präsentieren führende Unternehmen wegweisende Best-Practice-Beispiele,
Highlight-Themen und Produktneuheiten. Außerdem diskutieren Experten
bei Podiumsdiskussionen aktuelle, branchenrelevante Themen.
Übertragen wird das Event via Livestream auf einer eigens angelegten
Plattform. Den Teilnehmern werden so Möglichkeiten geboten, mit der Show
zu interagieren. Ab dem 12. Februar ist die Registrierung und Anmeldung für
Teilnehmer möglich.
enger und erfolgreicher zusammenzuarbeiten. Sie kombiniert die Supportfunktion
des neuen Showrooms am Produktions- und Entwicklungsstandort
Ulm mit individuellen und auf den Fachhandel zugeschnittenen Erfolgskonzepten.
„Die IWA Studio Edition ist ein kreatives, spannendes Format,
das wir gerne unterstützen. Es bietet die perfekte Gelegenheit unseren Partnern
weltweit das Konzept der Walther Markenwelt zu präsentieren." So
Bernhard Knöbel, Geschäftsführer der Carl Walther GmbH.
Ausführliche Informationen dazu finden Sie unter
www.iwa.info/roadtoiwa
Carl Walther GmbH stellt „Walther Markenwelt“ vor
Erstmals haben die Walther Markenpartner über die IWA Studio Edition die
Gelegenheit, das Konzept der Walther Markenwelt kennenzulernen. Mit Interviews,
spannenden Produktclips und einem Blick hinter die Kulissen bei
Walther. Die Walther Markenwelt ist ein 360°-Businesskonzept, welches alle
Facetten der Partnerschaft mit dem Fachhandel bündelt, um künftig noch
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Bilder: © Claudia Jahn, © NürnbergMesse

HANDWERK I HANDCRAFT
02/2021 · 21
HANDWERK
Aus Alt mach Neu –
Vorstellung des Optikservices von Frankonia
Optik hat unter Jägern und Sportschützen einen hohen Stellenwert.
Die Ansicht, dass ein Gewehr sich problemlos im Mittelpreissegment
bewegen könne, solange nur das Zielfernrohr von hoher Qualität sei,
hält sich beständig. Daher macht es in den meisten Fällen Sinn, auch
ältere optische Geräte im Falle eines Schadens reparieren zu lassen.
Neu ist er nicht, der Optikservice von Frankonia. Im Gegenteil: „Früher
gab es einen eigenen Optikmeister am Stammsitz in Rottendorf“, so
Arnulf Weidner, der heute über die Abteilung „Reparatur und Instandsetzung
Sportoptik“ von Frankonia wacht. Dieser Optikmeister war es
auch, der Herrn Weidner in den 80er Jahren über einen Zeitraum von
zwei Jahren anlernte und in die Besonderheiten feinmechanischer Optiken
für Jagd und Freizeit einweihte.
Von Kanadabalsam und Stickstoff
Empfindliche optische Geräte zu überholen, ist nicht ganz einfach und erfordert
ein hohes Maß an Erfahrung und Fingerspitzengefühl. „Man muss
schon wissen, wo man feine Linsen oder andere fragile Bauteile anfassen
darf, damit nichts zu Schaden geht und mögliche Verschmutzungen fachgerecht
entfernt werden können“, so Weidner. „Allein das händische Säubern
von Prismen erfordert neben der perfekten Mischung des Reinigungsmittels
auch eine korrekte Handbewegung und den richtigen Schwung.
Sonst sind die Linsen am Ende voller Schlieren, die bei entsprechender Vergrößerung
erst so richtig auffallen“, erklärt der Optik-Profi schmunzelnd.
Repariert wurde bei Frankonia über die Jahre so ziemlich jedes altehrwürdige
Glas. Vom alten Hensoldt über das legendäre Zeiss Zielvier bis hin zu
Wehrmachtsgläsern hatte der gelernte Büchsenmacher schon alles auf
dem Tisch: „Die nahe beieinanderliegenden Linsen sämtlicher frühen Gläser
sind warmverkittet, um Luft als ‚Lichtfresser‘ auszuschließen. Dafür verwendet
man Kanadabalsam, das erhitzt und gleichmäßig auf die zu verbindenden
Glasoberflächen aufgetragen wird. Kanadabalsam verfügt nämlich
über eine höhere Lichtdurchlässigkeit als Glas und war zum Beispiel bei den
alten Kahles-Gläsern das Maß der Dinge, bis man irgendwann zum Kaltver-
Bilder: © Frankonia
Entnahme von Umkehrsystem und Beleuchtungseinheit
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Hier wird ein Zielfernrohr eingespannt, um auf seine Schussfestigkeit überprüft
werden zu können

02/2021 · 22 HANDWERK I HANDCRAFT
kitten überging“. Arnulf Weidner zeigt auf eine Druckluftflasche in der Ecke
seiner Werkstatt und verrät, dass Kahles auch eines der ersten Unternehmen
war, das seine Gläser mit Stickstoff befüllte, um das Problem der
Feuchtigkeit im Tubeninneren zu lösen.
Deutschlandservice für Meopta
Auch heute noch sind die primären Aufgaben des Optikers bei Frankonia
das Austrocknen, Reinigen, Abdichten, Justieren und Reparieren von Ferngläsern
und Zielfernrohren. Solange noch Ersatzteile beschafft werden können,
macht die Instandsetzung bei Qualitätsoptik laut Weidner auch Sinn.
Im Schnitt dauert eine Reparatur, bei der etwa ein Zielefernrohr geöffnet
werden muss, drei Stunden.
Neben dem Tausch von Verschleißteilen an Optiken von Steiner, Zeiss, Swarovski
und der Arbeit an alten Gläsern, bildet Frankonia den deutschlandweiten
Komplett-Service für Produkte von Meopta ab. Egal ob es dabei um
den Tausch beschädigter Teile, die Prüfung auf Schussfestigkeit oder den
Wechsel einer überholungsbedürftigen Leuchteinheit geht – bei der Frankonia
Handels GmbH wird so ziemlich alles bewältigt, was mit den Zielfernrohren
und Ferngläsern des tschechischen Optikriesen zu tun hat.
www.frankonia.de
Modernisierung: Montageumbau eines klassischen Drillings
Viele Jäger kennen das Problem: eine
vom Großvater geerbte und mit vielen
eigenen und familiären Emotionen behaftete
Jagdwaffe. Meist Kipplaufwaffen,
Drillinge oder Bockbüchsflinten,
ausgestattet mit nicht zeitgemäßen
Zieloptiken ohne Variabilität oder
Leuchtpunkt. Nach einem fast schon
beschämten Blick auf die Erinnerung
greift der Jäger doch häufig zur modernen
Repetierbüchse.
Ein alter Bekannter. Die Suhler Einhakmontage war über viele
Jahrzehnte die Standardmontage für kombinierte Waffen.
Beim Ausfräsen des vorderen Prismas der Montagebasis erspart
gewissenhaftes Vorgehen ärgerliche Nacharbeiten.
Warum? Im Jagdeinsatz sind diese Erbstücke
kaum verwendbar, da insbesondere
die Ansprüche an die Zieloptiken steigen
und die fehlende Führigkeit der Waffen
dieses Manko wohl kaum ausgleichen
können. Die Lösung dieses Problems
durch das Montieren eines neuen Zielfernrohrs
ist bei den hauptsächlich verbauten
Montagearten leider sehr aufwendig.
Größtenteils befindet sich an der
Waffe eine Suhler-Einhakmontage mit
Support am Hinterfuß und Oberteile für
eine 70°-Prismenschiene. Wie wird nun
ein modernes Zielfernrohr, z. B. mit Zeissoder
Swarovski-Schiene oder 30-mm-
Mittelrohrdurchmesser auf diesen Waffen
montiert – ohne die zeit- und kostenintensive
Neuanfertigung von Einhakmontageteilen?
Wie begegnen Büchsenmacher
diesem Problem im Werkstattalltag?
Hier soll beispielhaft der Arbeitsgang eines
Montageumbaus von Suhler-Einhakmontage
auf Schwenkmontage mit Drehverschluss
an einem Drilling dargestellt
werden.
Zuerst sollte sich ein Eindruck über die
vorliegende Hardware verschafft werden.
Welche Optik wird montiert? Wie sind die
Basen am Drilling montiert? Sind diese
passend für den benötigten Augenabstand
der neuen Optik? Für dieses Beispiel
soll davon ausgegangen werden, dass die
hierfür bereits vorhandenen Basen der
Einhakmontage genutzt werden können.
Diese sind in der Laufschiene gesetzt und
es kann durch deren Umarbeiten ein aufwendiges
Sägen, Löten sowie das Einsetzten
von Blindstücken und Neubrünieren
vermieden werden. Es soll bei dem gezeigten
Drilling ein Zielfernrohr der Firma Swarovski,
Modell Z8i 2-16 x 50 mit 30 mm Mittelrohrdurchmesser
montiert werden. Der
ideale Augenabstand von 85 bis 95 mm
wird über einen Abstand von Okularlinse
bis Schaftkappenoberkante von ca. 300
mm garantiert. Wenn die Vorbereitungen
abschlossen sind und die Machbarkeit der
Arbeit überprüft wurde, sollte der Drilling
zerlegt werden, da nun nur noch am Laufbündel
gearbeitet wird. Dieses wird am
Laufhaken gespannt, um eine Beschädigung
der Läufe oder das Verdrücken der
Auszieher zu vermeiden.
Durch einen Messing- oder Aluminiumstempel
wird nun mit einem 300-g-Hammer
die vordere Montageplatte ausgetrie-
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Bilder: © Eik Schulze

HANDWERK I HANDCRAFT
02/2021 · 23
ben. Erfahrungsgemäß wurden die Platten
bei klassischen Jagdwaffen aus dem
deutschsprachigen Raum überwiegend in
Schussrichtung von rechts nach links eingetrieben,
das Austreiben erfolgt demensprechend
von links nach rechts. Die Montageplatten
sind in einer 70°-Prismenfräsung
geführt, diese wird bei der weiteren
Bearbeitung beibehalten. Einen hierfür
benötigten 70°-Fräser erhält man beispielsweise
bei der Firma Recknagel
GmbH & Co. KG/Bergrheinfeld. Vorher sollte
mit einer Messingbürste die Montagebasis
von Schmutz befreit werden, der
sich über die Jahre angesammelt haben
kann. Dies geschieht auch, um Messfehler
zu vermeiden.
Nun beginnt die Arbeit an dem alten Einhakmontageschlösschen,
hierfür wird der
Schlösschenschieber entfernt. Dieser
diente der Verriegelung des Hinterfußes
und kann über eine Halteschraube gelöst
und seitlich entnommen werden. Das Ziel
ist, die vordere Einhakmontageplatte
durch eine Fußplatte für Pivotzapfen zu
ersetzten. Diese Montageplatten können
als Rohlinge bei Montageherstellern erworben
werden. Für den gezeigten Umbau
wurden Montageteile der Firma Henneberger
GmbH & Co. KG/Münnerstadt verwendet.
Der Vertrieb erfolgt über Lippe-
Jagd – Brinkmann GmbH/Lippstadt.
Wird der Schlösschensockel in der gleichen Aufspannung gefräst,
entfällt ein erneutes Ausrichten des Laufbündels im Maschinenschraubstock.
Dreikantfeile anpasst werden. Hierfür gibt
es mittlerweile sogar spezielle Feilen. Bei
der sogenannten Supportprismenfeile handelt
es sich um eine für die Firma EAW hergestellte
Feile, die es dem Büchsenmacher
ermöglicht, das Supportprisma perfekt auszufeilen.
Auch der Schlösschensockel soll durch ein
Auffräsen die Basis für das Hinterteil der
neuen Montage bilden. Hierfür wird ein
Plättchen mit 15-mm-Prisma verschraubt,
auf welchem der Drehverschluss verriegeln
kann. Tipp: Beide Fräsvorgänge am vorderen
und hinteren Sockel nacheinander
durchführen, ohne das Laufbündel auszuspannen!
Die neuen Platten können hinterher
eingepasst und verschraubt werden.
Zwischen den Arbeitsschritten das Laufbündel
auszuspannen erhöht die Ausrichtarbeit
bei der weiteren Bearbeitung mit der
Fräse um ein Vielfaches und entpuppte sich
in der Praxis als mögliche Fehlerquelle. Zur
Kontrolle der Passungen kann auf einen
möglicherweise entstandenen Lichtspalt
zwischen Sockel und neuer Platte geachtet
werden. Dieser macht deutlich, dass weitere
Nacharbeit notwendig ist.
Für das Verschrauben der hinteren Montageplatte
wird mit einer Säulenbohrmaschine
eine Bohrung in die Laufschiene zwi-
Bilder: © Eik Schulze, © EAW
Die Pivotplatte ist in der Regel größer dimensioniert
als die entfernte Einhakmontageplatte.
Anstatt an der neuen Basisplatte
zu feilen wird empfohlen, an dem
aufgelöteten Laufsockel mit einer konventionellen
Fräsmaschine und einem 70°-Fräser
nachzuarbeiten. Durch gewissenhaftes
und präzises Arbeiten wird garantiert, dass
der neue Sockel stramm sitzt und eine optimale
Montage der neuen Zieloptik gewährleistet
bleibt. Durch das Überfräsen der gesamten
Grundfläche des Sockels können
eventuelle Schrägen oder Unebenheiten
ausgeglichen werden. Achtung! Beim Fräsen
sollte akribisch darauf geachtet werden,
dass nicht die beiden Schrotläufe in
Mitleidenschaft gezogen werden. Die letzten
Feinheiten am Prisma können mit der
www.wm-intern.de
Das Einpassen der vorderen Montageplatte über einen Konus erfolgt
von Hand mit einer Dreikantfeile. Teflonfett an den Kontaktstellen erleichtert
das Eintreiben.
Mit dem sogenannten „Polisher“ gelingt das präzise Polieren des
Drehkranzes am Vorderfuß der Schwenkmontage. Dieses wertige
Werkzeug ist eine sinnvolle Investion und hält bei sachgemäßem
Umgang ein Berufsleben lang. Erhältlich ist der Polisher bei Ernst
Apel GmbH/Gerbrunn.
Das Gewinde in der Laufschiene sichert später
den hinteren Montagesockel. Sowohl
Bohrung als auch Gewinde müssen fachgerecht
umgesetzt werden, um die auftretenden
Kräfte aufnehmen zu können.

02/2021 · 24 HANDWERK I HANDCRAFT
schen den beiden Schrot -
läufen gesetzt, welche vorher
selbstverständlich angerissen
und leicht angekörnt wird. Bei
einer M 3.5-Schraube eignet
sich ein 2,9-mm-Bohrer für die
Kernlochbohrung. Das metrische
Gewinde M 3,5 wird mit
einem Gewindeschneider per
Hand nach gängiger Methode
geschnitten. Das Eintreiben
der neuen Montagebasen erfolgt
wie das Ausreiben mit
einem Messingstempel. Der
Widerstand sollte den idealen
Druck erzeugen, um ein ungewolltes
Verrutschen der Platte
ausschließen zu können. Hierfür
ist eine Mischung aus Fingerspitzengefühl und Erfahrung vonnöten, damit
man den Sockel nicht beschädigt.
Nachdem die neuen Schwenkmontagebasen auf der Laufschiene montiert
und zur Steigerung der Stabilität mit einem Zwei-Komponenten-Kleber verklebt
wurden, kann das Zielfernrohr montiert werden. Um die Bauhöhe und
den Anzugsmoment der Montageoberteile zu bestimmen und anzupassen,
bietet es sich an, einen Rohrkörperdummy zu verwenden. So kann hochwertiges
Kundeneigentum bis zur Endmontage geschont werden. Das Anpassen
der Pivotplatte zum Pivotzapfen wird über ein Spezialwerkzeug,
welches am Auflagezirkel des Zapfens am Montageoberteils Material abnimmt,
angepasst. Wichtig: Es darf unter keinen Umständen am Pivotzapfen
selber Material abgenommen werden. Wird die Geometrie am Zapfen
verändert, sind unter anderem Präzisionprobleme eine fast unumgängliche
Folge. Mit feinem Schmirgelleinen kann an der Pivotplatte die Brünierung
am Auflagezirkel entfernt werden, um eine glatte Oberfläche zu schaffen, die
Gleiteigenschaft zu verbessern und dadurch das Einschwenken zu erleichtern.
Darüber hinaus eignet sich ein Teflonfett, um die beiden Bauteile schonend
aneinander gleiten zu lassen und Korrosion vorzubeugen.
Für das Ermitteln der Bauhöhe am hinteren Montageoberteil wird das Absehen
des Zielfernrohres nach einem Durchpeilen durch den Lauf auf einen
markanten Punkt ausgerichtet. Die Bauhöhe kann dann von der Unterkante
des Zielfernrohrkörpers bis zur Oberkante des Montagesockels gemessen
Der Autor
Eik Schulze …
werden. Montagehersteller bieten
die Montageoberteile in
verschiedenen Bauhöhen oder
mit auswechselbaren Distanzstücken
an. Bei der verwendeten
Montage verriegelt das
Oberteil über einen Drehverschluss
auf dem 15-mm-Prisma
der hinteren Basisplatte.
Beim Einschießen der Zieloptik
muss das Wärmeverhalten
von kombinierten Waffen berücksichtigt
werden. Diese
Gelegenheit kann genutzt
werden, um dem Kunden
auch eine gezielte Beratung
zum Thema bleifreier Munition
anzubieten und die Waffe nach einer Laufreinigung auf ein neues Geschoss
einzuschießen. So präsentiert sich die ewige Schrankwaffe als beliebte Alternative
zur Repetierbüchse für die modernen Jagdarten. Natürlich ist diese
Art, eine alte Kipplaufwaffe umzuarbeiten, immer noch aufwendig, bietet
aber eine willkommene Alternative zur Neuanfertigung von Einhakmontagen.
Der Kunde bleibt in der jagdlichen Praxis mit der Wahl seiner Zieloptik
flexibel und der Wiederverkaufswert der Waffe wird durch den Umbau auf
eine Schwenkmontage für den Besitzer der Jagdwaffe gesteigert. Neben
dem Montageumbau können alte Drillinge durch den Einbau von Einsteckläufen,
beispielsweise im Kaliber .22 Hornet, dem Einbau eines verstellbaren
Schaftrückens oder gar einer kompletten Neuschäftung weiter modernisiert
werden. Bei dem Einbau eines Einstecklaufs lassen sich die zu
beachtenden Richtlinien des Beschussgesetzes, die auch für die durchgeführten
Arbeiten des Montageumbaus gelten, in einem Beschuss kombinieren.
Auch eine Neubrünierung des Laufbündels kann das Erscheinungsbild
einer betagten Waffe um einiges steigern. Aber Achtung! Hier unbedingt auf
Streich-/Kaltbrünierungen zurückgreifen und die Lotverbindungen nicht
durch Tauchbrünieren strapazieren.
Die fertige Schwenkmontage. Ein Zielfernrohr Dummy kann alternativ auch selber hergestellt
werden. Er verhindert Beschädigungen an hochwertigen Zielfernrohren.
Mit dem Umbau der Suhler Einhakmontage einer kombinierten Waffe zu einer
neuen, zeitgemäßen Schwenkmontage ergeben sich völlig neue Möglichkeiten,
ein betagtes Erbstück im modernen Jagdeinsatz wieder gerne zu
verwenden. Es ist die besondere Herausforderung des Büchsenmachermeisters,
das Potenzial einer in die Jahre gekommenen Jagdwaffe zu erkennen
und das technisch Machbare sowie Sinnvolle umzusetzen.
Infos und Bezugsquellen
Bilder: © Eik Schulze
… ist Büchsenmachermeister, Waffensachverständiger
und tätig im Bereich
Forschung und Entwicklung in
der wehrtechnischen Industrie.
www.mohring-jagdwaffen.de
www.recknagel.de
www.eaw.de
www.henneberger.de
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WELT DER WIRTSCHAFT I WORLD OF ECONOMY
02/2021 · 27
WELT DER WIRTSCHAFT
Die richtige Marketingstrategie für Ihr Unternehmen
Der Mix macht’s
Bilder: © BillionPhotos.com – Adobe Stock, © Pixabay
Um die gewünschten Marketingziele zu erreichen, benötigt jedes Unternehmen
eine entsprechende Strategie – und die kann jeweils sehr
individuell sein. Werbung ist in jedem Fall unerlässlich und gerade in
der momentanen Situation (bezüglich Pandemie und Lockdown) ein
wichtiges Kommunikationsmittel, um mit Kunden in Kontakt zu treten
beziehungsweise dauerhaft in Verbindung zu bleiben. Doch während
seit einigen Jahren ein besonderes Augenmerk auf Online-Marketing
gelegt wird, weil es als innovative und zeitgemäße Werbemöglichkeit
gilt, die sich stets an den aktuellen Bedürfnissen und am Alltag der
Menschen orientiert, dürfen grundsätzlich auch klassische Offline-
Strategien nicht außer Acht gelassen werden. Der richtige Mix macht’s,
um die jeweilige Zielgruppe auch wirklich passgenau anzusprechen
und für sich zu gewinnen.
Aufgrund der zunehmenden Digitalisierung sind etwa Onlinewerbung oder
Social-Media-Kampagnen für Mediaplaner allerdings häufig weitaus interessanter.
Ihr Marktanteil wächst stetig und auch die Einnahmen durch Internetwerbung
liegen prozentual über denen der Printwerbung – ebenfalls mit
steigender Tendenz. Und selbst wenn laut Zentralverband der deutschen
Werbewirtschaft (ZAW) der Werbemarkt 2020 mit deutlichen Einbußen
durch Corona zu kämpfen hat, wachsen vor allem die Megaplattformen in
der Krise gewaltig.
(„ZAW-Marktprognose 2020 und Ausblick 2021“, www.zaw.de)
Dennoch wirkt Print noch immer – und zwar öfter, denn Zeitungen und Zeitschriften
werden meist mehrfach in die Hand genommen. Einige (hochwertige)
Magazine liegen zu Hause sogar über einen längeren Zeitraum für alle
sichtbar herum. Während Banner und Spots im Internet, Radio oder TV nach
einer bestimmten Zeit sozusagen verschwinden, werden Anzeigen in einem
Printobjekt in der Regel also mehrmals angeschaut. So stehen der Reichweite
von TV sowie auch von Radio die Zuverlässigkeit und in gewisser Weise
die „Beständigkeit“ von Print gegenüber. Jedoch darf auch die Kraft beziehungsweise
die Macht der digitalen Medien nicht unterschätzt werden.
www.wm-intern.de
Als Unternehmer gilt es also zu entscheiden, was genau den (potenziellen)
Kunden gegenüber kommuniziert werden soll: Geht es darum, ihr Vertrauen
zu gewinnen, die Bekanntheit der Marke zu fördern oder ein neues Produkt
im Markt einzuführen? Davon hängt in der Regel die Wahl der „richtigen“
oder besser gesagt erfolgversprechenden Marketingstrategie ab.
Mit der Kluft zwischen Online und Offline hat sich auch eine Studie von Kantar
beschäftigt. Das weltweit agierende Unternehmen für Data Science, Insights
und Consulting hat Ende letzten Jahres sein erstes „Global Ad Equity
Ranking“ – als Teil seiner „Media Reactions“-Studie – veröffentlicht, das die
Einstellung der Verbraucher zu Werbung in verschiedenen Umfeldern misst.
Angeführt wird das Ranking zwar von TikTok – der Social-Media-Plattform,
die sich aktuell im Zentrum der globalen Aufmerksamkeit befindet (gefolgt
von Instagram, Snapchat, Google und Twitter, während Werbungtreibende
etabliertere Marken wie YouTube bevorzugen). Insgesamt bevorzugen Verbraucher
aber Werbung auf Offline-Kanälen, da sie diese im Vergleich zu
Online-Kanälen tendenziell als hochwertiger, vertrauenswürdiger, weniger
aufdringlich und weniger übermäßig zielgerichtet („targeted“) ansehen.
Trotz der Vorliebe der Verbraucher für Offline-Anzeigen liegt der Schwerpunkt
der Marketing-Community nach wie vor auf dem digitalen Engagement. Die
Plattformprioritäten der Vermarkter stehen daher im Widerspruch zu den Verbraucherpräferenzen.
Die von der Industrie bevorzugten Werbeplattformen
sind (der Reihe nach) Online-Video-Anzeigen, TV-Anzeigen, Social-Media-
Newsfeed-Anzeigen, Streaming-TV-Anzeigen und Social-Media-Storys.

02/2021 · 28 WELT DER WIRTSCHAFT I WORLD OF ECONOMY
„Es wird immer wichtiger zu verstehen, wo sich großartige Werbung am
besten entfalten kann“, kommentierte Duncan Southgate, Global Brand Director,
Media bei Kantar. „Unsere Untersuchung zeigt, dass Verbraucher
über verschiedene Medienkanäle, Plattformen und Formate hinweg unterschiedlich
empfänglich für Werbung sind. Der Ansturm auf digitale Kanäle
ist aufgrund der Möglichkeiten zur Zielgruppenansprache und Messung
verständlich, aber durch Übersättigung, Wiederholung und übermäßiges
Targeting in einigen Umfeldern kann dieser Ansatz kontraproduktiv wirken.
Werbetreibende und Agenturen müssen ein quantifizierbareres Verständnis
für das ‚Medium als Botschaft‘ und die Auswirkungen der gewählten Medienkanäle
und Plattformen auf ihre Markenziele entwickeln. Medienplattformen
müssen den Wert ihres Werbeangebots sowohl mit Blick auf die Verbraucher
als auch auf die Vermarkter verwalten. Das bedeutet, sie müssen
regelmäßig innovative Werbeformate anbieten, um die Bedürfnisse der
Werbefachleute zu befriedigen – und gleichzeitig die Verbraucher zu unterhalten
und ihre Aufmerksamkeit zu sichern.“
(Quelle: Kantar „Media Reactions“ 2020, www.kantardeutschland.de)
mvc
Buchtipp: Digitales Marketing für Dummies
Autoren: Ryan Deiss und Russ Henneberry. Übersetzt von Barbara Mistol
Als Unternehmen kommt man kaum noch um digitales Marketing herum. Jedoch fehlt es vielen Marketingabteilungen
an Know-how. Da kommen neue Herausforderungen auf die Kollegen zu: Auf welchen Social-Media-Plattformen sollte
mein Unternehmen aktiv sein? Wie komme ich an Fans, Follower und Likes? Wie gestalte ich die Webseite und generiere
Traffic? „Digitales Marketing für Dummies“ beantwortet all diese Fragen. Außerdem stellen die Autoren verschiedene
Analysetools vor, mit denen man seine Werbekampagnen prüfen und optimieren kann. So gerüstet kann man
sein Unternehmen schon bald optimal im Web präsentieren.
Softcover, 345 Seiten, Wiley-VCH, Weinheim 2018, ISBN 978-3-527-71436-0
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Mit Innovationen aus der Krise
Unternehmen erleben immer wieder dramatische Zeiten: Ob sich Kundenbedürfnisse
ändern, neue Wettbewerber in den Markt eintreten,
Regulierungen dazukommen, die Finanzmärkte Kapriolen schlagen,
wichtige Mitarbeiter das Unternehmen verlassen oder die Nachfolge
im Unternehmen nicht rechtzeitig vorbereitet wird – es benötigt nicht
einmal so besondere Effekte wie die Coronakrise, damit ein Unternehmen
ins Schlingern gerät. Krisen gab es und wird es auch immer geben.
Doch in jeder Krise gibt es ein verbindendes Element: die Krisenkurve.
Damit Innovationen gelingen, gilt es, diese wirtschaftlich wie
menschlich zu meistern.
Phasen 1 und 2:
Verneinung und Einsicht
Die meisten Krisen kommen
schleichend daher, sodass
man diese zuerst gar nicht
bemerkt. Daher etablieren
sich viele neue Technologien
wie das Internet oder die digitale
Datenverarbeitung erst ganz langsam, ohne dass ein etabliertes Unternehmen
sofort davon Kenntnis nehmen bzw. direkt darauf reagieren
muss. Oder ein neuer Marktteilnehmer etabliert sich in dem Markt, der zwar
am Anfang noch keine Chancen bei den eigenen Kunden hat, sich aber mit
der Zeit über andere Gruppen an die eigenen Kunden des Unternehmens
annähert. Man merkt viel zu spät, dass man einen neuen Trend (wie Technologien,
Wettbewerb oder Kundenbedürfnisse) mehr oder weniger bewusst
ignoriert hat.
In der zweiten Phase nimmt das Realitätsbewusstsein zu. Denn die ersten
Umsatz- und Gewinneinbrüche lassen sich nicht mehr ignorieren, oder es
kommt gar zu realen Verlusten. Irgendwann können selbst die offenen
Rechnungen gegenüber den Lieferanten und Mitarbeitern nicht mehr rechtzeitig
oder in voller Höhe bezahlt werden. Diese neue Situation und deren Konsequenzen
werden schrittweise akzeptiert. Unternehmer und Mitarbeiter erkennen
mehr und mehr, dass ihre Ablehnung gegenüber neuen Markttrends
und der daraus resultierenden Krise des eigenen Unternehmens nicht den
gewünschten Erfolg bringt und dass der Wandel unvermeidbar ist.
An diesem tiefsten Punkt der Kurve fällt dem Unternehmer die wichtigste
Rolle zu. Nur als ehrliches Vorbild kann er sich und seine Mitarbeiter Schritt
für Schritt aus dem Tal der Tränen führen. Es ist an ihm, den Spagat einer
offenen, ehrlichen Kommunikation zu vollziehen, ohne allerdings noch mehr
Ängste zu schüren, und um den Start in zielorientierte Maßnahmen mit dem
Horizont schneller Erfolge.
Phase 3: Aufbruch
Phase 3 ist die Phase des Annehmens. Die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter
sagen jetzt „Ja“ zur Krise und den damit verbundenen Veränderungen.
Sie fangen an, mit der Situation konstruktiv umzugehen, und dabei
www.wm-intern.de
Bilder: © Viley Verlag, © Susanne Nickel

WELT DER WIRTSCHAFT I WORLD OF ECONOMY
02/2021 · 29
entwickeln sie Neugier auf das Neue und die damit verbundenen Handlungen.
Anspannung und Angst sind gewichen, die Trauer ist so weit bewältigt,
dass erste Ideen entwickelt werden können und die Betroffenen wieder offen
für Vorschläge sind. Der Weg für Innovationen wird geebnet. Neue Fähigkeiten,
(Produkt-)Lösungen oder (Kunden-)Märkte werden ausprobiert.
Der Prozess des bewussten Lernens von neuen Geschäftsmodellen und Verhaltensweisen
schreitet voran. Durch Erfolge und Misserfolge lernen Unternehmer
und Mitarbeiter, welche innovativen Erfolgsmodelle angebracht sind.
Eines der wichtigsten Prinzipien in
dieser Phase ist die Stärkung der
Wettbewerbsfähigkeit. Dabei gibt es
nur zwei Strategien, die einer Firma
langfristig das Überleben sichern:
Entweder ist ein Unternehmen Kosten-
oder es ist Nutzenführer. Man
ist entweder so günstig in seinen
Leistungsprozessen und Strukturen,
dass man selbst bei niedrigen Preisen
gute Renditen erwirtschaftet. Oder man bietet als Nutzenführer seinen
Kunden qualitative und/oder emotionale Mehrwerte, für die diese freiwillig
einen Preisaufschlag akzeptieren. Wer jedoch weder reale Kosten- noch
Nutzenvorteile liefert, befindet sich im Sumpf der Vergleichbarkeit und Austauschbarkeit.
Diese Unternehmen repräsentieren den Durchschnitt, haben
eine niedrige oder sogar negative Rentabilität und können sich nur noch
durch preisaggressive Verkaufsstrategien vermarkten.
Phase 4: Erfolg
Das Handlungsspektrum der Unternehmer und Mitarbeiter hat sich inzwischen
erweitert. Erfolge stellen sich ein und damit auch die Erkenntnis, wann
neue Geschäftsmodelle und Verhaltensformen angemessen sind und wo die
alten Handlungsmuster noch Platz haben. Das neue Verhalten wird von den
Betroffenen vollständig in den Alltag integriert und als selbstverständlich betrachtet.
Die Bedeutung der Krise und der damit verbundenen Veränderungen
für das Unternehmen und für die persönliche Entwicklung wird deutlich, und
die neue Energie beginnt langsam Früchte zu tragen. Aus dieser Energie entwickeln
sich Produktivitätssteigerung, Unternehmensgewinne und Zufriedenheit
der Mitarbeiter, aber auch die der Kunden, Lieferanten, Banken und Gesellschafter.
Das neue Verhalten wird zur angenehmen Gewohnheit.
Doch Vorsicht: Der Erfolg kann auch negative Konsequenzen haben. Ganz
nach dem Motto „Erfolg killt Innovation“ reden wir hier von der Arroganz des
Erfolgs. Nur wer sich kontinuierlich mit dem sich immer wieder wandelnden
Markt, dem Kundennutzen und seinen Finanzen beschäftigt, kann nachhaltig
erfolgreich sein. Das Leben ist ein Auf und Ab – und das gilt auch für
Unternehmen als lebendige Organisationen. Krisen wird es immer geben,
das „Stirb und werde“ ist normal. Wenn wir einen hohen Reifegrad erlangt
haben, können wir es schaffen, flexibel auf Krisen zu reagieren und besser
und vielleicht auch schneller mit ihnen umzugehen.
Die Autorin Susanne Nickel …
… ist die Expertin für Change 4.0 und innovative Leadership.
Sie ist Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin, Managementberaterin
sowie Executive Coach und Speakerin.
Kontakt
change@susannenickel.com
www.susannenickel.com
Das Buch „Die Krise kann uns mal“ hat sie gemeinsam mit Dr. Marcus Disselkamp geschrieben.
Erschienen Juli 2020 Gabal Verlag. (WM-Intern 01/2021) www.gabal.de
Kaufverhalten
Was ist Social Shopping?
Bilder: © Susanne Nickel, © Jurga Graf
Schnäppchenjäger im Glück: Nutzern von sozialen Medien wie Facebook,
Pinterest oder Instagram werden immer wieder verlockende Angebote
angezeigt. Oft hat der Algorithmus wirklich wunderbar passende Produkte
herausgesucht. Und das mit tollen Rabatten und Aktionsprozenten! Um
eventuell selber über diese Kanäle aktiv zu werden, lohnt es sich, die Zielgruppe
genauer zu betrachten.
www.wm-intern.de
Social Shopper heute: Jung und weiblich
Laut einer Umfrage von YouGov zum Thema Social Shopping von November
2020 haben 30 % der 18- bis 24-Jährigen schon einmal direkt über einen
Social-Media-Kanal geshoppt, 33 % können sich vorstellen, dies zu tun. Unter
den Millennials (Befragte zwischen 25 und 39 Jahren) geben 27 % an,
schon einmal über ein soziales Netzwerk ein Produkt gekauft zu haben. 22 %

02/2021 · 30 WELT DER WIRTSCHAFT I WORLD OF ECONOMY
können es sich vorstellen. Insgesamt haben 18 % der Deutschen schon einmal
über ein soziales Netzwerk eingekauft. Frauen geben dies häufiger an
als Männer (22 % vs. 14 % der Männer).
Der durchschnittliche deutsche Verbraucher, der bereits Erfahrungen mit
Social Shopping gemacht hat, ist demnach im Vergleich zur Gesamtbevölkerung
häufiger weiblich und zwischen 25 und 34 Jahre alt.
Wo bleiben die älteren Männer?
Dass in der ganz jungen Konsumentengeneration bereits 30 % über einen Social-Media-Kanal
geshoppt haben, ist kein überraschendes Ergebnis. Interessant
wird es, wenn man sich die „Next Social Shopper“ anschaut, also die Potenzialgruppe
der Zukunft: 48 % derjenigen, die sich vorstellen können, in Zukunft über
soziale Netzwerke einzukaufen, sind männlich und 36 % sind über 55 Jahre alt!
Die Next Social Shopper würden sich am ehesten auf die neue Art des Einkaufens
einlassen, wenn ein gewünschtes Produkt über andere Kanäle nicht zu
bekommen ist, es eine besondere Rabattaktion gibt oder eine schnellere Kaufabwicklung
durch Social Shopping gewährleistet ist. Empfehlungen von Influencern
oder Prominenten sind für diese Zielgruppe kein relevantes Kriterium.
Corona: Social Shopping für lokale Unternehmen
„Der Trend, dass lokale Unternehmen Social-Media-Kanäle als direkten Verkaufskanal
nutzen, hat sich seit dem Corona-Jahr 2020 deutlich verstärkt“,
weiß Patrick Hünemohr, Geschäftsführer von Greven Medien. „Sie müssen
neue Verkaufsmöglichkeiten schaffen, um ihre Existenz zu sichern. Und Social
Commerce über Instagram oder Facebook ist deutlich kostengünstiger
als klassische Commerce-Kampagnen wie beispielsweise Google Shopping.
Daher nutzen auch viele kleine und mittelständische Unternehmen
diese Möglichkeit“, erklärt er.
Beim Social Shopping können sich interessierte Käufer direkt mit anderen
Käufern auf den jeweiligen Plattformen über Produkte, Kundenservice
und Lieferzeiten austauschen. Und natürlich können sie auch mit dem
Unternehmen Kontakt aufnehmen, ohne dort anzurufen oder eine E-Mail
zu schreiben: Einfach ein Foto des Unternehmens bei Instagram kommentieren
oder eine Facebook-Nachricht verschicken – so geht Kundenservice
heute.
Link zur Studie: https://tinyurl.com/zurstudie
ali
Gut beraten
Auch dieses wird vorübergehen!
Eine Kundin fragte mich vor Kurzem, wieso ich immer so positiv auf Probleme
reagiere. Über diese Frage musste ich etwas nachdenken, denn mir
selbst war gar nicht bewusst, dass es wirklich so ist, wie sie es empfand.
Dabei fiel mir die Geschichte ein, die ich im Laufe der letzten Jahre immer
wieder begegnet ist.
In der Geschichte geht es – wie sollte es auch anders sein – um einen König
auf der Suche nach „DER WEISHEIT“. Wie es in diesen Geschichten meist so
ist, siegt am Ende die Lebenserfahrung.
Mit vier einfachen Worten konnte man dem König für alle möglichen
Lebenslagen einen wichtigen Rat geben „Auch dieses wird vorübergehen!“.
Auch dieses wird vorübergehen?
Diese Grundhaltung hat etwas Magisches an sich, denn sie gilt sowohl
für schlechte als auch für gute Zeiten. Sie gibt uns in der Krise Hoffnung,
sie erinnert uns im Glücksmoment aber auch daran, weiterhin auf
Trab zu bleiben, um nicht stillzustehen. Denn auch dieses wird vorübergehen!
Interessanterweise handeln viele Geschichten und Mythen aus unterschiedlichen
Kulturkreisen von Protagonisten, die es in der einen oder anderen
Form in die Welt hinauszieht, um Hindernisse zu überwinden, Prüfungen
zu bestehen oder Gefahren zu meistern. Wie auch immer die jeweiligen
Drachen aussehen mögen, die Protagonisten stellen sich den Problemen
und wachsen über sich hinaus. Sie transformieren dabei in den Heldenmythos.
Und wir lieben diese Helden und Heldinnen. In Geschichten, in Märchen,
Sagen, Erzählungen und Filmen.
Meiner Kundin antwortete ich: „Um selbst zur eigenen Heldin zu werden,
braucht es die richtige Haltung und den gewissen Blick. Den Blick nach
vorn in Richtung Zukunft. Hängt der eigene Fokus zu sehr auf dem Problem,
beschäftigen wir uns oft mit den falschen Fragen. „Warum? Wie
konnte mir das passieren? Was läuft in meinem Leben eigentlich immer
schief?“. Die reine Auseinandersetzung mit dem Problem bringt jedoch
keine Lösung.
Das Einzige, was wirklich hilft, ist der lösungsfokussierte Blick. Er eröffnet
uns Fragen wie:
- „Was will ich?“
- „Welche Möglichkeiten habe ich, es zu verwirklichen?“
- „Was könnte ich jetzt und unmittelbar dafür tun?“
Solche Fragen lenken die Aufmerksamkeit auf neue Möglichkeiten und potenzielle
Lösungen. Also auf das, was wir in der Zukunft erreichen möchten.
Eine wichtige Kursänderung in Richtung Glück.
www.wm-intern.de
Bilder: © André Hartmann

WELT DER WIRTSCHAFT I WORLD OF ECONOMY
02/2021 · 31
„Du bist selbst Deines Glückes Schmied!“, kennt doch jeder, oder?
Und sind wir schon mal in Richtung Glück unterwegs, können wir in der
Gemeinschaft auch Menschen finden, die uns dabei unterstützen können.
Freunde, Partner, Beraten oder Coaches, die helfen gute Fragen zu stellen.
Mit den richtigen Fragen im Gepäck fangen wir an, die Dinge neu zu bewerten,
mit mehr Aufmerksamkeit zu sehen, uns zu bewegen und das zu finden,
was wir brauchen. Wir können den Augenblick wieder mehr genießen und
den inneren Schweinehund überwinden, der oft so breit im Wege liegt.
Manchmal sind es dann die kleinen Schritte, die es braucht, um sich in eine
neue und gute Richtung zu bewegen.
Wenn Sie einen Sparringspartner suchen, begleite ich Sie gerne im Online-
Potenzialcoaching. Das Potenzialcoaching liefert einen entscheidenden
Beitrag, indem es Ihnen dabei hilft, sich konsequent neu auf Ihre Lösungen
und Möglichkeiten und Ihre vorhandenen Stärken und Ressourcen zu fokussieren.
Vereinbaren Sie einfach einen unverbindlichen ersten Termin unter
Telefon: 02191-6906071 oder E-Mail: licht@wobkom.de
Dipl.-Ök. Volker Licht
„Organisationsentwicklung, Coaching, Beratung und Training“
wobkom GmbH
Albert-Schmidt-Allee 7 · D-42897 Remscheid
www.wobkom.de
cj
Es war einmal …
… ein gläubiger König, der die ganze Welt unter seinem Ring hielt.
Er war von vielen Weisen umgeben, zu denen er eines Tages sagte:
„Im Herzen einen Wunsch ich, seltsam, fand -
doch weiß ich nicht, wieso er dort entstand:
Macht mir doch einen schönen Fingerring,
dass jederzeit, wenn Kummer mich umfing',
ich auf ihn blicke und dann fröhlich werde,
frei von dem Gram, dem grausamen, ich werde;
und wenn ich fröhlich bin und froh, voll Glück:
des Ringes Anblick bring' den Gram zurück!“
Die Weisen berieten sich lange und fertigten
schließlich einen Ring, auf dem eingraviert war:
„Auch dieses wird vorübergehen!"
Fariduddin Attar
(um 1136 - etwa 1220), Farīd ad-Dīn-e ʿAṭṭār, persischer
Apotheker, Dichter, Lyriker, Mystiker und Heiliger
Alles eine Frage der Organisation –
Hilfe beim Selbstmanagement
Bilder: © Piper Verlag
Das Handy klingelt, der Mail-Posteingang wird voller und voller, dafür ist der
Kühlschrank leer, das Kind muss zum Sport und der Hund Gassi? Manchmal
ist es einfach alles zu viel. Und selbst wenn weniger anliegt, gibt es Menschen,
denen ihr Leben schlicht über den Kopf wächst. Da kann es helfen,
auf Selbstmanagement-Werkzeuge zurückzugreifen. Aber auch gut strukturierte
Organisationstalente können von solchen Tools profitieren. Eines davon
ist die Selbstmanagement-Lösung Getting Things Done (GTD) von David
Allen. Er beschreibt seine Methode in dem gleichnamigen Buch (deutscher
Titel: „Wie ich die Dinge geregelt kriege“), das als Erstauflage bereits 2001
erschienen ist. Daher arbeitet GTD ursprünglich mit analogen Materialien,
sprich: Listen auf Papier.
Sämtliche Aufgaben werden in Aufgabenlisten erfasst, sodass keinerlei
Energie damit verbracht werden muss, sich Dinge zu merken. Der Kopf ist
frei und kann sich auf die aktuellen Aufgaben ohne Ablenkung konzentrieren.
Die Einführung von GTD beginnt damit, alle offenen Baustellen aufzuschreiben,
die – wörtlich aus dem Englischen übersetzt – als „lose Enden“
bezeichnet werden. Darunter fallen gemäß David Allen alle Tätigkeiten, Ziele,
Projekte und Verpflichtungen, welche unerledigt sind. Alle „losen Enden“
werden erfasst und in das System eingebunden.
GTD lässt sich in fünf Phasen gliedern:
Sammeln: Sammle an möglichst wenigen Orten alles, was auf dich einströmt.
www.wm-intern.de
Verarbeiten: Entscheide regelmäßig diszipliniert für alles, was du gesammelt
hast, ob du etwas damit tun musst bzw. willst oder nicht. Erfasse die
Tätigkeiten, die sobald wie möglich erledigt werden sollen so, dass du nicht
noch einmal darüber nachdenken musst.
Organisieren: Erfasse alles am richtigen Ort eines vertrauenswürdigen
Systems außerhalb deines Kopfes.
Buchtipp
Wie ich die Dinge geregelt kriege:
Selbstmanagement für den Alltag
Autor: David Allen
Piper Taschenbuch; 8. Edition
(13. April 2015)
Taschenbuch: 432 Seiten,
ISBN-10: 3492307205,
ISBN-13: 978-3492307208
www.piper.de

02/2021 · 32 WELT DER WIRTSCHAFT I WORLD OF ECONOMY
Digitale Helfer
Durchsehen: Stelle durch regelmäßige Durchsicht sicher, dass
dein System aktuell und gepflegt ist, sodass du dich darauf verlassen
kannst.
Erledigen: Entscheide basierend auf deiner Umgebung, der verfügbaren
Zeit, deiner Energie und schließlich der Priorität, was
du als Nächstes tust.
Für die Umsetzung des GTD-Konzepts oder für eine davon unabhängige,
eigene Organisation gibt es mittlerweile eine Reihe von Apps, mit denen
man Listen und Projekte verwalten kann. Beispiele sind die kostenlosen
Apps „Remember the milk“ oder „Todoist“.
GTD kann für viele Menschen tatsächlich der Schlüssel sein, um
ihre Aufgaben in den Griff zu bekommen und nichts mehr zu vergessen.
Auch wenn das Verfahren auf den ersten Blick aufwendig
erscheint, lässt es sich relativ einfach einsetzen und an eigene
Bedürfnisse anpassen. Besonders sympathisch ist dabei,
dass Allen nichts verkaufen möchte: Man braucht nicht mehr als
handelsübliche Notizbücher und Ordner.
Online-Bewertungen sind wichtigste Informationsquelle
Für mehr als jeden zweiten Online-Shopper (55 %) sind Kundenbewertungen
vor dem Kauf die wichtigste Informationsquelle. Jeder Zehnte informiert
sich beim Händler vor Ort, kauft aber im Web. Das geht aus einer repräsentativen
Studie im Auftrag des Digitalverbands Bitkom hervor, die von Ende
Oktober bis Anfang November 2020 durchgeführt wurde.
Vor allem Jüngere interessieren sich für die Erfahrungen anderer: Zwei Drittel
(66 %) der 16- bis 29-Jährigen lesen Online-Bewertungen, 60 % der 30- bis
49-Jährigen sowie 51 % der 50- bis 64-Jährigen. Bei den Online-Shoppern über
65 Jahren informieren sich 40 % vor dem Kauf mithilfe von Bewertungen.
„Kundenbewertungen sind mittlerweile eine maßgebliche Entscheidungsgrundlage
vor dem Kauf eines Produkts oder bei der Buchung einer Dienstleistung.
Von transparenten und unabhängigen Bewertungen profitieren
dabei Händler und Kunden gleichermaßen: Wer viele gute unabhängige
Bewertungen erhält, kann sich vom Wettbewerb abheben. Die Kunden wiederum
können ihre Kaufentscheidung sehr sorgfältig prüfen, was wiederum
Retouren reduziert und somit ebenfalls dem Händler hilft“, sagt Bitkom-
Hauptgeschäftsführer Dr. Bernhard Rohleder.
www.bitkom.org
ak
Bilder: © Screenshots "Remember the Milk" umd "Todoist", © Claudia Jahn
Versand von Jagd- und Sportwaffen,
Gefahrgut (1.4G) und Munition
am Tag und über Nacht.
Service: 0221 - 954 21 80
www.overnite.eu
provided by
www.wm-intern.de

SORTIMENT I ASSORTMENT
02/2021 · 33
SORTIMENT
Karbonschäfte Raven-Euro über Fritzmann
Ab sofort übernimmt der Großhändler Georg Fritzmann & Söhne GmbH in
Lichtenfels den Generalvertrieb für die Karbonschäfte der Firma Raven-Euro
Ltd. in Deutschland.
Karbonschäfte werden immer beliebter, denn Holz macht die Waffe schwer,
Kunststoff dagegen wird schnell spröde. Karbonschäfte bieten hohe Qualität
und Vorteile durch Material und Bauweise. Der neue Vertriebspartner
sorgt für den guten Service.
Der Hersteller setzt auf die Monocoque-Konstruktion sowie auf Luft- und
Raumfahrttechnologien – vorimprägnierten Carbon Prepregs sowie Hochtemperatur-
und Hochdruckprozesse – um die Karbonschäfte herzustellen
und dadurch die beste Stabilität und Wiederholbarkeit des Ergebnisses sicherzustellen.
Die Materialien bieten eine Reihe von Vorteilen:
- geringes Gewicht
- Wasserdichtigkeit
- hohe Haltbarkeit
- chemische Beständigkeit
- Steifigkeit mit Torsionswiderstand, kein Biegen oder Taumeln
- Dimensionsstabilität in einem weiten Temperaturbereich
- Beständigkeit gegen Kratzer und Aufpralllasten
- beeindruckendes Erscheinungsbild
Damit entstehen die Schäfte in harmonischem Design, die mechanische
Verbesserungen der Schießparameter ermöglichen. Karbonschäfte könnten
sich demnach zu einer echten Alternative auf dem Waffenmarkt entwickeln.
www.fritzmann.org
cj
Rekorderlös für Walther PP „007“
Bilder: © JAHR MEDIA, © Raven-Euro, © Carl Walther
Corona war und ist ein Katalysator für Online-Auktionen. Das gilt für den
Kunstmarkt, aber auch für andere Branchen. Erstmals seien auch Werke im
Millionenbereich nur online angeboten worden, sagt Johannes Vogt vom
Kunstmarkt-Internetdienstleister Artnet. Kürzlich wurde bei einer Auktion
bei Julien’s Auctions in Beverly Hills die von Sean Connery in seinem ersten
Bond-Film „James Bond – 007 jagt Dr. No“ geführte Walther PP für über eine
Viertelmillion Dollar versteigert. Im Film wird die Waffe von „M“ (Bernard
www.wm-intern.de
Lee) als Walther PPK vorgestellt,
aber in Wirklichkeit
führte Connery eben diese
Walther PP, die fortan zur
Standardausrüstung vieler
Bond-Helden wurde. Noch
mehr Kultstatus als die

02/2021 · 34 SORTIMENT I ASSORTMENT
Walther PP erlangte die tatsächliche Walther PPK – Polizeipistole Kriminal,
welche von Walther im Jahr 1931 eingeführt wurde. Über 500.000 Stück wurden
von ihr seither gefertigt. Sie gilt als die Stilikone des deutschen Pistolenbaus
und als Begründerin der Pistolen für das verdeckte Tragen, im Englischen
„concealed carry“ genannt. Aufgrund ihrer einzigartigen Silhouette
und fließender Formen ist sie auch heute noch eine der schönsten Pistolen,
die jemals gebaut wurden. Ungebrochen ist daher die Nachfrage nach der
Walther PPK, die sich insbesondere in den USA in sehr hohen Stückzahlen
verkauft. Auch bei Sammlern ist die PKK sehr beliebt.
www.carl-walther.de
ali
Mawaii – Sonnenschutz der Extraklasse
Im Jahr 2011 wurde in Berlin ein
Start-up mit dem wohlklingenden
Namen Mawaii gegründet.
Kein geringeres Ziel war und ist
es, Sonnenschutzcreme made
in Germany anzubieten, die besonders
für den Outdoor-Einsatz
geeignet und dabei nicht
nur möglichst gut verträglich
für den Nutzer ist, sondern auch
umweltschonende Eigenschaften
– insbesondere bei der Anwendung
im Wassersport – aufweist.
Dafür wird bei der Herstellung weitgehend auf schädliche Inhaltsstoffe wie
Konservierungsmittel, mineralische Öle, Alkohol und Parabene verzichtet.
Der Hersteller verspricht somit auch die Eignung für empfindliche Haut von
Kindern und Allergikern. Dennoch sind die Anforderungen
an die Creme hoch. So sollen die Produkte wasserund
schweißresistent sein, aber nicht die Poren verstopfen,
sodass die Haut noch atmen kann. Zugleich
will diese gepflegt und mit Vitaminen und Feuchtigkeit
versorgt werden. Trotzdem muss ein rutschfester Grip
der Hände gewährleistet sein – ohne dabei zu fetten
oder zu kleben. Auch weißeln, also den Träger blass
wirken lassen, sollen die Produkte nicht. Doch das
Wichtigste natürlich ist ein wirksamer UV-Schutz.
Inzwischen finden sich so einige verschiedene Schutzund
Pflegeprodukte im Portfolio des seit 2017 zur Mc-
Nett Europe/Coghlans-Gruppe gehörenden Unternehmens,
die allesamt den hohen Ansprüchen gerecht
werden, jedoch speziell auf bestimmte Situationen und
Anforderungen ausgelegt sind. Quasi das Standardprodukt
von Mawaii stellt die SunCare-Creme dar. Sie bietet
einen Allround-Rundumschutz für jeden Hauttyp
und ist mit Lichtschutzfaktor 20, 30 oder 50 erhältlich. Mit gleichen Faktoren
gibt es mit FaceCare ein Produkt, das speziell für die dünnere Haut des Gesichtes
ausgelegt ist. Dafür wird die Creme mit Jojobaöl angereichert. Durch den
Zusatz von Shea-Butter, Oliven- und Sonnenblumenöl bietet sie zusätzlich pflegende
Inhaltsstoffe. Darüber hinaus soll FaceCare durch die sogenannte
Dermon-K3OS-Formula die Zellregeneration fördern und für einen Anti-Aging-
Effekt sorgen. Mit LipCare gibt es einen Lippenpflegestift – Geschmacksrichtung
Vanilla Sky – im Programm, der einen Lichtschutz vom Faktor 30 verspricht
und zusätzlich mit Vitamin E angereichert ist, um den
Selbstheilungsprozess der Haut zu unterstützen. Trockene und rissige Lippen
im Sommer sollten damit der Vergangenheit angehören. Lips & Face kombiniert
praktisch die letzten beiden Produkte und ist in der handlichen 25-ml-Tube
mit Lichtschutzfaktor 20, 30 und 50 erhältlich. Und für die teils harte, strapazierende
Übergangszeit hält Mawaii die AllWeather Creme bereit. Der
Lichtschutzfaktor von 30 ist dabei in der Regel völlig ausreichend für Herbst
und Frühling. Der hohe Anteil von 30 % Bio-Aloe-Vera kombiniert mit Provitamin
B5 und Vitamin E verspricht zudem, die Haut zuverlässig vor Wind sowie
Kälte und somit vor wetterbedingter Austrocknung zu schützen.
www.wm-intern.de
Bilder: Carl Walther, © Mawaii

SORTIMENT I ASSORTMENT
02/2021 · 35
Letztgenanntes Produkt wurde von uns über einen längeren Zeitraum getestet.
Dabei konnte es rundum überzeugen. Es zog schnell ein, klebte und fettete
nicht, verhielt sich optisch unauffällig auf der Haut und schützte selbst nach
schweißtreibenden Aktivitäten noch zuverlässig vor Sonnenbrand. Ein weiterer,
für viele Kunden ausschlaggebender Punkt für den Kauf eines pflegenden
Sonnenschutzproduktes ist der Duft. Dieser wurde als äußerst angenehm
empfunden, wenngleich dies ein subjektiver Eindruck ist.“
Im Übrigen hat Mawaii neben genannten SunCare-Artikeln auch eine WinterCare-Serie
im Programm, welche mit FaceCare, LipCare und HandCare
Pflegeprodukte für Gesicht, Lippen und Hände beinhaltet. Eine kleine Sonnenbrillenkollektion
ergänzt das Portfolio.
Alle Produkte im Detail sowie Kontakt zu dem Unternehmen, das heute seinen
Sitz im niedersächsischen Walsrode hat, finden Sie unter
www.mawaii-suncare.com
dg
NEU: Wärmebildgerät von Burris
Burris Optics, der Optikhersteller aus den USA, steigt in den Thermalmarkt
ein und stellt eine Produktserie vor. Die Produktpalette im jagdlichen und
taktischen Bereich stellt sich jeder Herausforderung und will besonders mit
Robustheit und Langlebigkeit punkten. Die neue thermische Produktserie
umfasst drei Wärmebild-Handgeräte („H-Series“) und zwei Wärmebild-Vorsatzgeräte
(„C-Series“) zur Montage an das Objektiv eines Zielfernrohres.
Die drei Modelle der H-Series sind tragbare Wärmebildgeräte für Jäger, erhältlich
in den drei Objektivgrößen 25 mm, 35 mm und 50 mm. Mit einem
400 x 300 IR-Sensor und einem 1280 x 960 HD-Display bieten die H-Series-
Geräte anpassungsfähige und scharfe sowie kontrastreiche Wärmebilder.
Unterstützt wird dies durch einen stufenlosen Zoom, einen integrierten stadiometrischen
Rangefinder, Einstellungsmöglichkeiten verschiedener Farbmodi
und einer Bild-in-Bild-Funktion. Mit einer Bildfrequenz von 50 Hz erfasst
das Burris Handheld scharfe Wärmebilder bei dynamischen und
schnellen Bewegungen, auch in der Ferne.
Die beiden C-Series-Modelle besitzen ein OLED-Display mit einer Auflösung
von 1021 x 768 Pixeln, mehrere Farbeinstellungen, wiegen weniger als 400 g
und können bis -30 °C eingesetzt werden. Die Objektivgrößen liegen bei
35 mm (Clip-On C35) und 50 mm (Clip-On C50). www.burrisoptics.com + www.manfred-alberts.de ali
Meutenversicherung der GHV
Bilder: © Burris, © Kruedener
www.wm-intern.de
Eine waidgerechte Jagd
ist ohne Jagdhund fast unmöglich,
birgt aber auch
potenzielle Risiken. Insbesondere
bei der Drückjagd
kann viel passieren. Um
dieses Risiko zu minimieren,
gibt es verschiedene
Ausrüstungstools wie die
Meutenversicherung. Sie
deckt dabei vor allem die
Tierarztkosten für alle Hunde, die bei einer Jagd verletzt wurden, fast vollständig
ab. Hinzu kommt die Absicherung im Falle des Todes oder einer erforderlichen
Nottötung. „Jagdhunde sind gut ausgebildet und die Wiederbeschaffung
ist entsprechend teuer“, weiß Hans-Gerd Coenen, Vorstandsvorsitzender
der GHV Versicherung. Das Abhandenkommen während der Jagd ist ebenfalls
im Versicherungsschutz inbegriffen sowie die zwei Folgetage der Jagd,
an denen Jäger und Hund verletztes Wild aufspüren. „Auch hier kann es zu
kritischen Situationen für den Jagdhund kommen“, so Coenen. Eine Jagdmeutenversicherung
sollte von jedem Jagdveranstalter oder Jagdführer abgeschlossen
werden, der die Veranstaltung und die vierbeinigen Jagdhelfer
bestmöglich schützen möchte. „Eine Versicherung kann notfalls auch noch
mit dem Smartphone kurz vor der Jagd abgeschlossen werden. Ein paar wenige
Angaben zum Termin, Revier und der Anzahl der Jagdhunde genügen“,
so Hans-Gerd Coenen. Alles Weitere passiert dann automatisch im Hintergrund.
Für den Jagdveranstalter ist damit alles erledigt und nach der Jagd
fallen keine weiteren administrativen Tätigkeiten an.
www.ghv-versicherung.de/jagd/meutenversicherung
ak

02/2021 · 36 SORTIMENT I ASSORTMENT
Messerporträt
Das Titanbesteck
Christoph Daim schreibt über handgemachte
Messer. Er ist Mitglied der Deutschen
Messermacher Gilde (DMG) und
hat dort die Funktion des Lektors übernommen.
Für WM-Intern schreibt er aus
der Sicht des Messermachers über ausgefallene
und kunstvolle Messer.
www.viennablade.com +
www.deutsche-messermacher-gilde.de
In seinem natürlichen Lebensraum: Ein Nicker mit 22 cm Gesamtlänge aus Balbach-Kohlenstoff-
Damast gefertigt und in Österreich hergestellt. www.gobec.at
Mit der Titanium Collection präsentiert der schwedische Hersteller Light
My Fire unzerbrechliche, multifunktionale, wiederverwendbare Essutensilien
für große und kleine Abenteuer. Gefertigt aus korrosionsbeständigem
Titan sind die Löffel nicht nur den härtesten Herausforderungen gewachsen,
sondern auch eine umweltfreundliche Alternative zu
Einwegbesteck. Das multifunktionale Besteck verfügt über eine hohe
Festigkeit und ist schadstofffrei und ganz ohne metallischen Beigeschmack.
Calill Odqvist Jagusch, CEO von Light My Fires, findet: „Die Titanium-Kollektion
ist ein perfektes Beispiel für unser Ansinnen, nachhaltige Produkte
zu entwickeln, die zudem eine lange Nutzungsdauer haben. Mit der
Verwendung von Titan bieten wir zeitlose Ästhetik, die sogar schwierigsten
Herausforderungen gewachsen ist. Diese Kollektion erfüllt alle unsere
Bedürfnisse – sei es, ob man an einem sonnigen Nachmittag mit der Familie
grillt oder in den Bergen wandert. Uns geht es darum, das beste
Produkt für den jeweiligen Zweck zu entwickeln.“
Ebenso freut sich Light My Fire, eine Zusammenarbeit mit Woolpower bekannt
zu geben. Der schwedische Hersteller von Wollunterwäsche und
Socken hat für Light My Fire ein leichte und robustes Bestecketui für unterwegs
entwickelt. Es besteht aus recycelter Merinowolle, die aus Resten
der Produktion von Woolpower stammt.
Typisch schwedisch, überzeugt die Titanium-Kollektion sowie das Bestecketui
für unterwegs mit unübertroffener Haltbarkeit, edlem Design und
hoher Funktionalität. www.lightmyfire.com
ak
Bilder: © Christoph Daim, © Light My Fire
Ein Nicker
Auch über den Nicker gibt es Bemerkenswertes zu sagen und das fängt
schon bei dem Namen an: Nicker oder Knicker? Lexika erklären, dass der
Begriff Knicker eher in Österreich üblich sei. Spannenderweise habe ich
selber auf Messerausstellungen gehört, wie mit „Knicker“ ein Messer bezeichnet
wird, das EIN-knickt – also kein fixes, sondern ein Klappmesser
ist. Abgesehen von diesen interessanten Fragen zum Namen hat der Nicker
seine jagdliche Funktion angeblich weitestgehend verloren. Aber er
hat einen festen und sicheren Platz als Allroundmesser in der Außentasche
der Lederhose bei all jenen, die Tracht tragen. Deshalb werden Nicker
weiterhin gebaut, gekauft und getragen. Der abgebildete Nicker aus
der Werkstatt Gobec unterscheidet sich von eher einfachen, traditionellen
Exemplaren, insbesondere, weil es sich um ein Vollintegral-Messer handelt.
Eine weitere Besonderheit: Der Rohling wird im Gesenk geschmiedet.
Das bedeutet, dass so ein Messer erschwinglicher sein kann, als
wenn es jeweils einzeln neu konstruiert wird. Ein zusätzlicher Vorteil ist,
dass durch das Schmieden im Gesenk ein optimierter Strukturverlauf im
Stahl erreicht werden kann. Dennoch bleibt bei so einem Rohling noch
eine Menge Handarbeit zu leisten und allein das Gesenk zum Schmieden
kostet mehrere tausend Euro, bevor noch ein Messer damit gebaut oder
gar verkauft werden kann. So bleiben auch diese Vollintegral-Nicker
handgemachte Messer, die ihren Preis haben.
Eine Videopräsentation auch dieses Messers ist beizeiten auf meiner
Homepage anzuschauen.
www.wm-intern.de

RECHTSFRAGEN I POINT OF LAW
02/2021 · 37
RECHTSFRAGEN
Appeasement-Politik hat noch nie lange funktioniert
Die Hunde sind schon wach …
Bilder: © ivanko80 – stock.adobe.com, © Stockfotos-MG – stock.adobe.com
Das Thema Interessenvertretung begleitet uns eigentlich
in jeder Ausgabe. Dabei geht es immer um
die Frage, wie wir als zivile Waffenlobby unsere Interessen
wahren und vertreten können. Das größte Handicap
der Branche ist dabei, dass die legalen Waffenbesitzer
sich schwertun, eine gemeinsame Linie zu
finden. Schützenverbände setzen sich für sportliche
Interessen ein, Jagdverbände kämpfen für die Jagd
und alle zusammen grenzen sich gerne gegeneinander
ab. Das mag zunächst verständlich sein, doch der
gemeinsame Nenner ist der private Waffenbesitz. Sicherlich,
in der alten Zeit, als gemäßigte Volksparteien
stabile Mehrheiten hatten, Schützenverein und
Jagd zu bürgerlichen Selbstverständlichkeiten gehörten
und man sich in der Politik untereinander
kannte, da war der „Kleine Dienstweg“ ein geeignetes
Mittel der Interessenvertretung. In den rund 30 Jahren
seit Ende der 1980er Jahre bis heute hat sich einiges
verändert. Wie oft hieß es da: „Seid still! Weckt
keine schlafenden Hunde!“, wenn mal wieder eine
Waffenrechtsverschärfung in der Diskussion stand. Abgewendet
wurden diese Verschärfungen nie. Am Ende kam aus den Funktionärsreihen
dann gerne: „Mehr war nicht zu erreichen“, womit auch
gleich klargestellt wurde: „Wir haben alles richtig gemacht!“ Wurde
das Recht des privaten Waffenbesitzes erst in kleinen Stückchen beschnitten,
so wurden die Scheiben der sprichwörtlichen Salamitaktik
immer dicker – bis zum 3. Waffenrechtsänderungsgesetz, mit
dessen Auswüchsen wir aktuell zu kämpfen haben.
www.wm-intern.de
Das Waffenrecht wird immer weiter verschärft, oft ohne dadurch den gewünschten Sicherheitsgewinn
zu erzielen.
Wie gehen wir es also 2021 an?
Das vergangene 2020 stand im Zeichen, die konkrete Umsetzung der neuen
Regelungen und die Etablierung des Nationalen Waffenregisters II im Fachhandel
auf die Kette zu bekommen. Dabei ist schnell klargeworden, dass bei
vielen Punkten noch Gesprächs- und Handlungsbedarf besteht, um die
zahlreichen Ungenauigkeiten und Fehler zu beheben, die das NWR II zu einem
bürokratischen Moloch gemacht haben.
Gleichzeitig wissen wir um die Besonderheit des kommenden Jahres: Ein
Bundestagswahljahr, das uns sicher eine neue Regierung, eine/n neue/n
Bundeskanzler/in und viele neue Ansprechpartner bringen wird. Auch aus
Brüssel erwarten wir Entwicklungen und Initiativen, die wir aufgrund der
Erfahrungen aus der Debatte um die Umsetzung der EU-Feuerwaffenrichtlinie
frühzeitig und genau beobachten werden. Neben Berlin und Brüssel
dürfen wir aber die Kommunen und Bundesländer nicht aus den Augen verlieren.
Auch auf dieser politischen Ebene gibt es immer öfter Bestrebungen,

02/2021 · 38 RECHTSFRAGEN I POINT OF LAW
Prozesse anzustoßen, die am Ende auf eine Verschärfung des Waffenrechtes
hinauslaufen. Als Beispiele seien hier nur der Berliner Vorstoß zum Verbot
von SRS-Waffen genannt oder die gut gemeinte, aber schlecht beratene
Initiative, Kleine Waffenscheine zurückzukaufen und Waffen zentral zu lagern,
wie es der Kreistag im Main-Kinzig-Kreis (MKK) auf den Weg gebracht
hat. Einiges konnte mittlerweile durch einen Runden Tisch mit den Betroffenen
entschärft werden, doch wenn solch kreative Ideen erst auf Landesoder
Bundesebene auf der Agenda stehen, sind sie nur schwer wieder einzufangen.
Ein weiterer Aspekt der politischen Einordnung ist der Kontext, in
den – auf den ersten Blick – waffenrechtliche Themen eingebettet werden.
Daraus kann es schnell zu einer generellen Kriminalisierung legaler Waffenbesitzer
kommen. Darauf geht Verwaltungsrichter Patrice Göbel in seinem
Kommentar zu den Vorgängen im Main-Kinzig-Kreis genauer ein.
Alle diese Überlegungen führen zum gleichen Fazit: Wenn wir unsere Interessen
für den privaten Waffenbesitz vertreten wollen, dann müssen wir das
wahrnehmbar und transparent tun. Unsere Vertreter müssen von Anfang an
mit am Tisch sitzen und unsere Verbände müssen offen mit allen relevanten
politischen Kräften im Gespräch sein – vor allem mit denen, die vermeintlich
gegen uns sind, denn oft ist es einfach Unkenntnis der Sachlage. Es wäre
fatal, wenn uns da die Chance auf Aufklärung verloren gehen würde. Aus
meiner Sicht gibt es keine „schlafenden Hunde“ mehr, auf die es noch Rücksicht
zu nehmen gilt, die Hunde sind alle schon wach.
Ein Kommentar von Richter am VG
Patrice Leon Göbel
Aus Platzgründen ist hier der Text ohne Fußnotenapparat abgedruckt. Den vollständigen Artikel
finden sie online unter: https://tinyurl.com/schlafende-hunde
Der Kreistag und das Waffenrecht: Forderung nach Waffenrechtsverschärfungen
durch den Main-Kinzig-Kreis
In seiner Sitzung am 25. September 2020 hat der Kreistag des Main-Kinzig-
Kreises einen fraktionsübergreifenden gemeinsamen Antrag unter der
Überschrift „Änderung Waffengesetz – Beteiligung am Bundesprogramm
,Demokratie leben!‘ – Sperrung sittenwidriger Kfz-Kennzeichen“ beschlossen.
Wie die Überschrift bereits vermuten lässt, setzt sich der Antrag in
mehreren Punkten für weitere Verschärfungen des Waffenrechts ein.
Dabei ist zunächst zu konstatieren, dass das Waffenrecht nach Art. 73 Abs. 1
Nr. 12 GG in die ausschließliche Gesetzgebungskompetenz des Bundes fällt.
Zwar führen die Länder nach Art. 83 GG die Bundesgesetze grundsätzlich
als eigene Angelegenheiten aus, womit in Hessen wiederum die Landkreise
und kreisfreien Städte als Kreisordnungsbehörden betraut sind. Aus der
Verwaltungszuständigkeit lässt sich jedoch nicht auch nur ansatzweise
eine Normsetzungskompetenz des Kreistags herleiten. Obgleich der Antrag
auf Verschärfungen des Waffenrechts als Appell an den Bundesgesetzgeber
zu verstehen ist, erscheint die Zuständigkeit des Kreistags zumindest
fragwürdig.
Dieser Beitrag hat nicht zum Ziel, den gesamten Antrag zu beleuchten.
Dahingehend sei bemerkt, dass nicht alle Punkte des Antrags auf waffenrechtliche
Verschärfungen abzielen oder „Probleme“ für die Jägerschaft
aufwerfen würden. Auch das Motiv für den Antrag, namentlich eine politische
Auseinandersetzung mit dem furchtbaren Attentat in Hanau Anfang
2020 sowie anderen Anschlägen und Übergriffen, ist zunächst einmal
ausdrücklich zu begrüßen. Nicht jede Maßnahme und erneute Verschärfung
des Waffenrechts stellt jedoch eine objektive Verbesserung der Sicherheit
dar. Dieser Aufsatz soll einige, aus Sicht des Verfassers problematische
Punkte des Antrags aufgreifen und diese
rechtlich bewerten, um so einen Beitrag zur öffentlichen
Meinungsbildung zu leisten.
Gut gemeint ist nicht gleich gut gemacht. Es lohnt sich Gesetzesinitiativen in ihrer Auswirkung zu
Ende zu denken, bevor sie bewertet werden.
Zeugnis über die geistige Eignung
In dem Antrag wird gefordert, dass im Rahmen der Zuverlässigkeitsprüfung
bei erstmaliger Antragstellung auf Erteilung
einer waffenrechtlichen Erlaubnis ein „medizinisch-psychologisches
Gutachten oder Attest“ vorgelegt
werden muss, aus dem hervorgeht, dass der Antragsteller
in der Lage ist, mit Waffen und Munition umzugehen.
Die Pflicht zur Vorlage eines solchen Gutachtens oder Attests
soll nach dem Willen der Antragsteller „in regelmäßigen
Abständen wiederholt“ werden.
An dieser Stelle sollen zunächst die allgemeinen Erteilungsvoraussetzungen
einer waffenrechtlichen Erlaubnis
skizziert werden. Dabei ist zunächst von besonderer
Bedeutung, dass das deutsche Waffengesetz ein sog.
Verbotsgesetz mit Erlaubnisvorbehalt darstellt. In der
Bundesrepublik Deutschland ist der private Waffenbesitz
grundsätzlich verboten, die waffenrechtliche Erlaubnis
stellt eine Ausnahme von diesem allgemeinen
Verbot dar. Anders, als beispielsweise in den USA, existiert
in Deutschland kein allgemeines Recht auf Waffen-
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RECHTSFRAGEN I POINT OF LAW
02/2021 · 39
besitz. Die zwingenden Voraussetzungen für die Erteilung einer waffenrechtlichen
Erlaubnis sind in den §§ 4 ff. WaffG geregelt. Danach muss der
Antragsteller das 18. Lebensjahr vollendet haben, die erforderliche Zuverlässigkeit
(§ 5 WaffG) und persönliche Eignung (§ 6 WaffG) besitzen, die erforderliche
Sachkunde (§ 7 WaffG), ein Bedürfnis (§ 8 WaffG) sowie eine Haftpflichtversicherung
nachweisen.
An die persönliche Eignung und die Zuverlässigkeit sind dabei unterschiedliche
Anforderungen geknüpft. Nach § 6 WaffG besitzt der Antragsteller die
erforderliche persönliche Eignung nicht, wenn Tatsachen die Annahme
rechtfertigen, dass er geschäftsunfähig, abhängig von Alkohol oder anderen
berauschenden Mitteln, psychisch krank oder debil ist oder aufgrund in
seiner Person liegender Umstände mit Waffen oder Munition nicht vorsichtig
oder sachgemäß umgehen oder diese Gegenstände nicht sorgfältig verwahren
kann oder die konkrete Gefahr einer Fremd- oder Selbstgefährdung
besteht. Während die davon abzugrenzende Zuverlässigkeit nach § 5 WaffG
ausschließlich an das verantwortbare und vorwerfbare Verhalten anknüpft,
ist die persönliche Eignung typischerweise nach nicht verantwortbaren
Mängeln in der Person zu bewerten. Psychische Erkrankungen führen danach
zur persönlichen Nichteignung, nicht hingegen zwangsläufig auch zur
Unzuverlässigkeit.
Soweit der Antrag allgemein ein Gutachten oder Attest fordert, ist zunächst
auf § 6 Abs. 3 WaffG hinzuweisen. Danach haben Antragsteller, die das 25.
Lebensjahr noch nicht vollendet haben, für die erstmalige Erteilung einer
waffenrechtlichen Erlaubnis auf eigene Kosten ein amts- oder fachärztliches
oder fachpsychologisches Zeugnis über die geistige Eignung vorzulegen.
„Hierdurch soll nach dem gesetzgeberischen Willen ausgeschlossen
werden, dass Personen mit noch nicht ausreichendem geistig-sittlichen
Reifegrad eine waffenrechtliche Erlaubnis erteilt wird.“ Von dieser Vorgabe
sind zwar Waidleute nach § 13 Abs. 2 Satz 1 WaffG ausgenommen und insoweit
privilegiert. Allerdings darf man einerseits annehmen, dass Waidleute
aufgrund ihrer intensiven Ausbildung sowie der Zusammenarbeit mit anderen
Waidleuten im Revier und in Jägervereinigungen unter „besonderer Beobachtung“
stehen. Andererseits sind mit Jagd- und Waffenbehörde gleich
zwei Behörden mit dem jeweiligen Einzelfall betraut. Im Ergebnis darf man
also annehmen, dass jedenfalls bei Waidleuten ein gewisser gegenseitiger
Kontrollmechanismus greift, der sog. „schwarze Schafe“ frühzeitig herauszufiltern
geeignet ist.
Hinzu kommt, dass die Waffenbehörde nach § 6 Abs. 2 WaffG jederzeit von
Amts wegen verpflichtet ist, dem Antragsteller auf dessen Kosten die Vorlage
eines amts- oder fachärztlichen oder fachpsychologischen Zeugnisses
über die geistige oder körperliche Eignung aufzugeben, wenn Tatsachen
bekannt werden, die Bedenken an der persönlichen Eignung begründen.
Nicht zuletzt deshalb ist es in der Praxis üblich, dass der Antragsteller in
regelmäßigen Abständen persönlich bei der Waffenbehörde erscheint oder
jedenfalls zu erscheinen hat, wenn sich die Waffenbehörde ein Bild von der
Person machen möchte. Wenn die Waffenbehörde aus anderen Quellen
Kenntnis entsprechender Tatsachen erlangt, ist sie ebenfalls verpflichtet,
dem nachzugehen. Solche Tatsachen können auch im Rahmen von Kontrollen
der Waffenbehörde hinsichtlich der rechtskonformen Aufbewahrung
von Waffen und Munition bekannt werden.
Der Antrag zielt ausgehend von seiner – wie eingangs erwähnt berechtigten
– Motivation darauf ab, Tötungsdelikte zu verhindern. Die Praxis zeigt indes,
dass Tötungsdelikte mit Legalwaffen effektiver und verwaltungsökonomischer
zu verhindern sind, wenn bekanntgewordenen Tatsachen, die in der
Regel im Verhalten des Waffenbesitzers begründet sind, gezielter nachgegangen
wird. Solche Tatsachen werden beispielsweise aus dem unmittelbaren
Umfeld, der Nachbarschaft oder dem Verein, dem der Waffenbesitzer
angehört, aktenkundig und begründen die Unzuverlässigkeit nach § 5
WaffG. Auch solche Tatsachen können bei Kontrollen bekannt werden. Ein
amts- oder fachärztliches oder fachpsychologisches Zeugnis über die geistige
Eignung mag hier vielleicht bei machen das subjektive Sicherheitsempfinden
erhöhen, objektiv betrachtet lässt ein solches Zeugnis, welches der
Feststellung der persönlichen Eignung (§ 6 WaffG) dient, in der Regel keine
zwingenden Rückschlüsse auf die Zuverlässigkeit (§ 5 WaffG) zu, denn die
innere Haltung oder Gesinnung des Waffenbesitzers lässt sich im Rahmen
einer solchen Begutachtung meist nicht feststellen. Vor dem Hintergrund,
dass derartige Zeugnisse typischerweise zwischen 100,- und 300,- EUR kosten,
scheint das Antragsziel unter Berücksichtigung der Kosten-Nutzen-Relation
unverhältnismäßig, zumal dadurch sämtliche Legalwaffenbesitzer
quasi unter „Generalverdacht“ gestellt werden. Ein gezieltes Nachgehen bei
konkretem Verdachtsmoment sowie eine punktuelle Begutachtung im Einzelfall
scheinen das mildere und ebenso effektive Mittel zu sein.
Verbot der privaten Lagerung von Munition
Zwar zielt der Antrag in diesem Punkt auf Sportschützen ab, frei nach dem
Motto „Wehret den Anfängen“ sollte diese – zugegebenermaßen nicht neue
– Forderung aus Teilen der Politik jedoch auch Waidleute hellhörig werden
lassen. Schließlich ist der nächste Schritt, beispielsweise auch für Waidleute,
die kein eigenes Revier oder keinen Begehungsschein vorweisen können,
ebenfalls ein Verbot der privaten Lagerung von Munition zu fordern,
nicht mehr weit entfernt.
Auf die Aufbewahrungsbestimmungen für Waffen und Munition soll an dieser
Stelle nicht näher eingegangen werden; diese müssen jedem Waffenbesitzer
bekannt sein sowie zwingend und ausnahmslos beachtet werden,
schon alleine, weil ein einzelner Verstoß – mit möglicherweise verheerenden
Folgen – alle Legalwaffenbesitzer in Verruf bringen und die Debatte um
weitere Waffenrechtsverschärfungen weiter befeuern kann. Nicht zuletzt
deshalb führt ein Verstoß gegen die Aufbewahrungsbestimmungen nach §
5 WaffG zu Recht zwingend zur Unzuverlässigkeit. Dies zeigt exemplarisch
ein aktueller Fall, bei dem ein Jäger bis in die frühen Morgenstunden dem
Waidwerk nachgegangen war. Zu Hause angekommen stellte er – vom
nächtlichen Einsatz erschöpft – die noch feuchte Langwaffe zum Trocknen
in die Wohnung und ging zu Bett. Wenige Stunden später tauchten unangekündigt
Kontrolleure auf, um routinemäßig die sichere Aufbewahrung seiner
Waffen und Munition zu kontrollieren, wobei sie die frei zugängliche
Waffe sichteten. Das unsachgemäße Abstellen der Waffe führte zur jagdund
waffenrechtlichen Unzuverlässigkeit sowie zu einer Geldstrafe von
6.000,- EUR.
Gegen ein Verbot der privaten Lagerung von Munition, was eine zentrale
Lagerung in Schützenhäusern zur Folge hätte, spricht beispielhaft ein historisches
Ereignis, welches sich im vergangenen Jahr zum 50. Mal gejährt hat.
Am 20. Januar 1969 fiel die gesamte Wachmannschaft des Fallschirmjägerbataillons
261 aus dem saarländischen Lebach im nahegelegenen Munitionsdepot
einem furchtbaren Verbrechen zum Opfer. Mehrere Täter hatten
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02/2021 · 40 RECHTSFRAGEN I POINT OF LAW
das Wachhäuschen überfallen
und fast die gesamte Wachmannschaft
getötet; ein Kamerad überlebte
schwer verletzt. Dabei nahmen
die Täter drei Sturmgewehre
und 1.000 Schuss Munition an
sich. Wenn bereits professionell
an der Waffe ausgebildete Soldaten
Ziel solcher Verbrechen werden,
dürften sich zentrale Munitionsdepots
in Schützenhäusern,
die sich aus immissionsschutzrechtlichen
Gründen typischerweise
im Außenbereich befinden
und außerhalb der Öffnungszeiten
unbewacht sind, für potentielle
Täter geradezu anbieten, zumal
auch jedem Außenstehenden
bekannt wäre, dass die
potentielle Beute dort entsprechend
größer wäre.
Miteinander reden und kritisch im Gespräch bleiben, ist der Weg zum Interessenausgleich, falls nötig auch online.
Strafprozessordnung und Entzug der Fahrerlaubnis
In zwei weiteren Punkten zielt der Antrag zum einen darauf ab, in der Strafprozessordnung
die Möglichkeit für Richter im Strafverfahren zu schaffen,
ein Waffenbesitzverbot zu verhängen. Zum anderen soll nach dem Willen
der Antragsteller der Verlust der Fahrerlaubnis automatisch auch zum Verlust
der waffenrechtlichen Erlaubnis führen.
Zum ersten Punkt ist zu bemerken, dass § 5 WaffG einen umfangreichen
Katalog an verantwortbarem und vorwerfbarem Verhalten enthält, welches
zum Teil zwingend und zum Teil regelmäßig zur Annahme der Unzuverlässigkeit
führt. Die hierzu ergangene Rechtsprechung ist umfassend und ausschließlich
in der Verwaltungsgerichtsbarkeit ergangen. Deshalb ist es
sinnvoll, die sehr speziellen waffenrechtlichen Tatsachen- und Rechtsfragen
auch weiterhin den Verwaltungsgerichten zu überlassen. Mit Ergehen
eines Strafurteils werden durch das Strafgericht regelmäßig auch die Waffenbehörden
informiert, um in eigener Zuständigkeit ein Verwaltungsverfahren
einzuleiten.
Hinsichtlich der zweiten Forderung, wonach der Verlust der Fahrerlaubnis
automatisch auch zum Verlust der waffenrechtlichen Erlaubnis führen soll,
ist unter anderem auf § 5 Abs. 2 WaffG hinzuweisen. Danach besitzt die erforderliche
Zuverlässigkeit in der Regel nicht, wer zu einer Freiheitsstrafe,
Jugendstrafe, Geldstrafe von mindestens 60 Tagessätzen oder zweimal zu
einer geringeren Geldstrafe rechtskräftig verurteilt worden ist. Im Straßenverkehr
ist diese Schwelle schnell überschritten, wenn beispielsweise wegen
überhöhter Geschwindigkeit Personen gefährdet werden. Die pauschale
Forderung, in jedem Verlust der Fahrerlaubnis automatisch die
waffenrechtliche Unzuverlässigkeit zu begründen, geht jedoch weit über
das Ziel hinaus und würde sich auch nicht als praktikabel erweisen. Man
stelle sich ein unbeabsichtigtes Überfahren einer gerade auf Rot umgesprungenen
Ampel oder eine einfache Geschwindigkeitsüberschreitung
vor, die zu einem vorübergehenden Fahrverbot führen. Hieraus automatisch
auf die waffenrechtliche Unzuverlässigkeit zu schließen, wäre unverhältnismäßig
und dürfte auch für den Fall einer gesetzlichen Regelung verfassungsrechtlichen
Bedenken begegnen.
Nicht unerwähnt bleiben darf, dass nicht nur eine strafrechtliche Verurteilung,
sondern auch andere im Verhalten des Waffenbesitzers begründete
Tatsachen jederzeit zur Unzuverlässigkeit nach § 5 WaffG führen können.
Lediglich beispielhaft sollen einige Fälle aus der Praxis näher beleuchtet
werden:
Naheliegend dürfte zunächst sein, dass unter anderem der missbräuchliche
oder leichtfertige Umgang mit Waffen oder Munition oder deren Überlassung
an Unbefugte nach § 5 Abs. 1 Nr. 2 WaffG zwingend zur Unzuverlässigkeit
führen. Dass weder im Haus noch im Kraftfahrzeug oder sonst irgendwo
Waffen oder Munition frei zugänglich herumliegen dürfen und zwar unabhängig
davon, ob das Gebäude alleine oder mit anderen Personen bewohnt
wird, bedarf sicher ebenso wenig der Erwähnung wie die Verpflichtung, den
Schlüssel oder die Zahlenkombination für den Waffenschrank vor dem Zugriff
durch Unbefugte zu sichern. Hierneben rechtfertigen beispielsweise
auch Dritten gegenüber ausgesprochene Drohungen die Annahme, der
Waffenbesitzer werde missbräuchlich oder leichtfertig mit Waffen oder Munition
umgehen.
Neben der Alkoholabhängigkeit, die zur persönlichen Nichteignung nach §
6 WaffG führt, geht mit dem Konsum von Alkohol bei oder in Zusammenhang
mit der Jagdausübung oder am Schießstand selbst in geringen Mengen
die Unzuverlässigkeit einher. Obgleich ein Bierchen im Einzelfall möglicherweise
noch kein rechtliches Problem darstellen könnte, sollten Alkohol
und Waffen im eigenen Interesse unbedingt voneinander getrennt werden;
dies gilt auch beispielsweise beim Waffenreinigen zu Hause.
Auch die Zugehörigkeit zu einer bestimmten Gruppierung oder Bewegung
sowie gegen die freiheitlich demokratische Grundordnung gerichtete Bestrebungen
führen zur Annahme der Unzuverlässigkeit. Die hierzu ergan-
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RECHTSFRAGEN I POINT OF LAW
02/2021 · 41
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gene Rechtsprechung ist außerordentlich umfangreich und in ständiger
Fortentwicklung. So führt beispielsweise die Zugehörigkeit zu den
Rocker gruppierungen „Banditos“ und „Outlaws MV“, zu der sog. „Reichsbürgerbewegung“
oder zur Terrororganisation „IS“ ebenso zur Unzuverlässigkeit
wie die Parteizugehörigkeit oder Kandidatur für die Nationaldemokratische
Partei Deutschlands (NPD) bei einer Wahl.
In den heutigen Zeiten ist auch der Hinweis geboten, dass bereits die
Verbreitung solchen Gedankenguts die Annahme der Unzuverlässigkeit
rechtfertigen kann. Gerade in den sozialen Medien sind in zunehmendem
Umfang persönliche Anfeindungen zu lesen. Von einer Verbreitung
von Verschwörungstheorien, Beleidigungen und Hetze beispielsweise
gegen die Corona-Politik sollte jeder Waffenbesitzer unbedingt Abstand
nehmen. Dabei ist zunächst einmal klarzustellen, dass unter anderem
die Grundrechte der Meinungs- und Versammlungsfreiheit (Art. 5 und 8
GG) besonders schützenswerte Rechtsgüter darstellen. Auch Waffenbesitzer
sind Staatsbürger und als solche ausdrücklich zur Kritik berechtigt.
Unverzichtbar ist aber, dass der Waffenbesitzer dabei die verfassungsrechtliche
Ordnung akzeptiert und sich uneingeschränkt zu ihr
bekennt, was auch beinhaltet, die Rechte etwaig Andersdenkender zu
respektieren.
Zusammenfassend kennt das Waffenrecht etliche im Verhalten begründete
Tatsachen und Annahmen, die zur waffenrechtlichen Unzuverlässigkeit führen.
Eine rechtliche Handhabe gibt es bereits jetzt.
Sperrung sittenwidriger Kfz-Kennzeichen
Im Antragstext wird für Kfz-Kennzeichen beispielhaft die Kombination mit
„HH-1933“ genannt. Dass und aus welchen Gründen diese Kombination als
sittenwidrig eingestuft wird, die Sperrung solcher Kfz-Kennzeichen in jeder
Hinsicht richtig und zu unterstützen ist, dürfte sich jedem aufdrängen und
bedarf daher keiner näheren Erläuterung. Was allerdings dieser Punkt in
einem Antrag zu suchen hat, der die Verschärfung des Waffenrechts zum
Ziel hat, dürfte das Geheimnis der Antragsteller bleiben, wird doch damit
unterstellt, rechtsradikales Gedankengut und die Verherrlichung des NS-
Regimes seien besondere Probleme nur unter Waffenbesitzern.
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Fazit
Das Waffenrecht bietet bereits jetzt umfassende Möglichkeiten, unter anderem
über die persönliche Nichteignung oder die Unzuverlässigkeit eine waffenrechtliche
Erlaubnis zu versagen bzw. eine bereits erteilte aufzuheben.
Dabei kann die Waffenbehörde im Einzelfall jederzeit ein amts- oder fachärztliches
oder fachpsychologisches Zeugnis über die geistige Eignung
verlangen, wenn die Sachverhaltsaufklärung dies hinsichtlich der Persönlichkeit
des Waffenbesitzers gebietet. Eine pauschale und regelmäßige Vorlage
ginge jedoch ebenso über das Ziel hinaus wie eine zwangsläufige Unzuverlässigkeit
bei jedem noch so kleinen persönlichen Fehlverhalten. Dass
die Antragsteller die Vorlage eines „medizinisch-psychologischen Gutachtens
oder Attests“ zudem mit der Zuverlässigkeitsprüfung verbinden, offenbart
ein grundlegendes Fehlverständnis über den Unterschied zwischen
persönlicher Eignung und Zuverlässigkeit. Zentrale Munitionsdepots würden
potentielle Täter geradezu einladen und die objektive Sicherheit dadurch
eher verringern. Der Antrag ist jedenfalls in Teilen unnötig oder gar
systemwidrig, weil das geltende Waffenrecht für die im Antrag aufgeworfenen
Fragen bereits hinreichende Antworten bietet. Soweit die Antragsteller
Defizite im geltenden Waffenrecht ausmachen, sei darauf hingewiesen,
dass jede gesetzliche Regelung nur so gut ist wie die Personalausstattung
in der Behörde, die mit deren Ausführung betraut ist. Verdachtsmomenten
kann eine Waffenbehörde nur mit einer dem Aufwand angemessenen Personalstärke
zeitnah und konsequent nachgehen.
Auch der im Verlauf der Kreistagssitzung vom 25. September 2020 ergänzte
Punkt, wonach die Forderungen aus dem Antrag in einem runden
Tisch mit den Schützenvereinen erläutert und gegebenenfalls einvernehmlich
angepasst werden sollen, vermag hierüber nur bedingt hinwegzutrösten.
Einerseits hat der Kreistag vergessen, die Jägerschaft einzubeziehen;
andererseits wäre ein solcher runder Tisch vorher sinnvoller
gewesen. Dann hätte man bereits im Vorfeld entsprechende Aufklärung
betreiben können.
Obgleich der Antrag um einiges umfangreicher als die in diesem Aufsatz
thematisierten Punkte ist, zeichnet er zumindest in Teilen ein voreingenommenes
Bild des Legalwaffenbesitzers und verkennt, dass sich
die allermeisten Waffenbesitzer ihres Privilegs sehr bewusst sind und
mit beiden Beinen auf dem Boden unserer Rechtsordnung stehen. Waffenbesitzer
sollten sich dabei stets auf dem aktuellen Stand der Rechtslage
halten und vor Augen führen, dass ihnen nicht jeder politische
Entscheidungsträger wohlgesonnen ist und es auch dort Jagd- und
Waffengegner gibt. Auch wenn das geltende Recht im Einzelfall vielleicht
mehr gestattet, sollte sich jeder Waffenbesitzer im Umgang mit
Waffen und Munition daher aus eigenem Interesse noch anständiger
verhalten, als es von ihm ohnehin verlangt wird. Möglichst wenig Angriffsfläche
zu bieten dürfte in mancher Situation sinnvoller sein, als auf
das eigene Recht zu bestehen.
Der Autor
Patrice Leon Göbel …
… ist Richter am Verwaltungsgericht.
Seit 2012 ist er durchgehend Inhaber
eines Jahresjagdscheins und im
Rahmen der befugten Jagdausübung
legaler Besitzer mehrerer Kurz- und
Langwaffen. Seine Fachexpertise hat
er sich primär im Rahmen seiner
richterlichen Tätigkeit sowie als nebenamtlicher
Lehrbeauftragter für
das Fach Waffenrecht an der Hessischen
Hochschule für Polizei und
Verwaltung (HfPV) und Fachprüfer
bei Jägerprüfungen im Fach Jagdrecht angeeignet. Als nebenamtlicher
Prüfer in juristischen Staatsprüfungen prüft er gelegentlich
auch waffenrechtliche Sachverhalte.
Sie erreichen unseren Autor unter:
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WM-Intern ist offizielles Mitteilungsorgan
des Verbandes der Deutschen Büchsenmacher
und Waffenfachhändler e. V. sowie
Außerdem schreibt WM-Intern die Geschichte
von „Der Büchsenmacher“ fort,
der hier im 117. Jahrgang erscheint und
die älteste Zeitschrift für Büchsenmacher,
Waffen, Jagd und Outdoor ist.
Druckerei
Druckerei Gutenberg Thiele & Schwarz
Werner-Heisenbergstr. 7 · 34123 Kassel
Vertrieb
DPV Deutscher Pressevertrieb GmbH
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JAHR MEDIA GmbH & Co. KG
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040-389 06-0
www.jahr-media.de
offizielles Mitteilungsblatt des
Bundesinnungsverbandes für das
Büchsenmacher-Handwerk und der
Innung des Büchsenmacherhandwerks
für Mitteldeutschland.
Ebenfalls in WM-Intern erscheint im
125. Jahrgang „Messer & Schere“, die
Fachzeitschrift für den Bereich Schneidwaren/Bestecke.
Redaktionsleitung
Claudia Jahn (cj) · claudia.jahn@wm-intern.de · Telefon: 02204-979 93 76
Mitarbeiter der Redaktion
Roland Zobel (z), Miriam von Chamier (mvc), Daniel Guthannß (dg), Adrian Hopp (ah),
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Rainer Propp · rainer.propp@jahr-media.de · Telefon: 040-38906-285
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Titelfoto: © mapo – Adobe Stock
ISSN 2196-9477 · Gültige Anzeigenpreisliste: Nr. 42 vom 1.1.2021
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