Jahresbericht 2019

IMMOBILIENENTWICKLUNG
& AKQUISITION
Wohnbaugenossenschaften Zürich bietet seinen
Mitgliedern im Bereich Immobilienentwicklung
& Akquisition eine breite Palette von Dienstleistungen
an, von Kurzberatungen über detailreiche
Analysen auf strategischer Ebene bis hin zur Vermittlung
von Land und Liegenschaften. Diese
Dienste wurden im Berichtsjahr vermehrt auch
von Gemeinden nachgefragt.
Beratungen
Seit der Einführung des Liegenschaftenchecks –
einer eingehenden Analyse von Zustand und Potenzial,
Markt und Umfeld eines Mehrfamilienhauses
oder einer Siedlung – wurden 16 dieser umfassenden
Analysen durchgeführt, vier davon im Berichtsjahr.
Zusätzlich lancierte der Bereich I&A neu eine Portfolioanalyse.
Mit dieser Dienstleistung wird die strategische
Beratungstätigkeit erweitert. Die Portfolioanalyse
ist eine umfassende Bestandsaufnahme des
Gesamtportfolios eines Bauträgers und unterstützt
diesen, Massnahmen zu definieren, diese in einen
Gesamtzusammenhang zu stellen, Ressourcen zu planen
und Fehlinvestitionen zu vermeiden. Die damit
einhergehende Planungssicherheit erlaubt dem Bauträger,
seine soziale Verantwortung wahrzunehmen
und die Bewohnenden frühzeitig über Veränderungen
zu informieren.
Daneben konnten zahlreiche gemeinnützige Bauträger
bei strategischen Fragestellungen rund um das
Thema Immobilien beraten werden, zum Beispiel bei
der Entwicklung von Erneuerungsszenarien für einzelne
Siedlungen, bei der Entwicklung einer nachhaltigen
Immobilienstrategie auf Portfolioebene und bei
Wirtschaftlichkeitsprüfungen hinsichtlich des Neuerwerbs
von Baugrundstücken.
Des Weiteren unterstützte der Bereich I&A die Mitglieder
bei der Evaluation von Planenden (Architekten,
Bauherrenvertretungen etc.), bei der Projektorganisation
und der entsprechenden Kommunikation,
beim Vertragswesen und der Erarbeitung von Leitzielen
und Grundsätzen.
Ausserdem wurden Beratungsdienstleistungen hinsichtlich
der Entwicklungsstrategien für Bestandsliegenschaften
mehrfach nachgefragt. Dafür hat der
Bereich I&A eine Methode entwickelt, um qualitative
und quantitative Aspekte des Wohnens mit verhältnismässig
geringem Aufwand vergleichend darstellen
zu können.
Ziel aller Beratungen ist es, den Bauträgern einen
umfassenden Überblick über alle Entwicklungsmöglichkeiten
zu verschaffen, diese anhand festgelegter
Kriterien zu bewerten und zu vergleichen und letztlich
zu entscheiden, welches Szenario vertieft geprüft
werden soll. Das strukturierte Vorgehen dient der
Kommunikation nach innen und aussen, ist eine
Grundlage für die Planung der Ressourcen und der
Finanzen und hilft, Fehlentscheide zu vermeiden.
Wohnbaugenossenschaften Zürich führte 2019 zahlreiche
Erstberatungen für Mitgliedsgenossenschaften
bzw. Stiftungen und Vereine durch. Durch Prozessberatungen,
Ersteinschätzungen zu Kaufobjekten und
durch Markteinschätzungen zum regionalen bzw. lokalen
Immobilienmarkt konnte damit Wesentliches zur
Entscheidungsfindung der einzelnen Baugenossenschaften
beigetragen werden. Der Regionalverband
beantwortete zudem mehrfach Fragen betreffend
Kennzahlen zu Instandsetzungs- und Instandhaltungskosten,
zu Finanzkennzahlen und zu den Nebenkosten.
Land- und Immobilienakquisition
Der Regionalverband evaluierte im Berichtsjahr über
120 Angebote. Auffallend war die enorme Bandbreite
der Opportunitäten betreffend Lage, Grösse und Art –
Baugrundstücke, Bestandsliegenschaften, Entwicklungsprojekte:
von kleineren Mehrfamilienhäusern bis
zu grossen Baugrundstücken mit einem Potenzial von
mehreren 100 Wohnungen. Allen gemeinsam waren –
entsprechend der aktuell angespannten Situation auf
dem Immobilien- und dem Kapitalmarkt – die sehr
hohen Verhandlungspreise.
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