Arbeitsheft IK Training China 2014 Graz final-2
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Von der Theorie zur Praxis: Das „soziale Orientierungsdreieck“
Unser Trainingskonzept basiert auf der Überzeugung, dass es in weiten Teilen Asiens
(von Zentralasien bis Südasien) drei zentrale Orientierungsmuster zur Gestaltung des
Lebens, besonders zur Gestaltung der zwischenmenschlichen Kommunikation gibt,
deren Kenntnis und Verständnis für Ihre erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihren
Partnern in diesen Regionen unerlässlich ist:
Hierbei handelt es sich
1. um die wahrnehmungs- und handlungssteuernde Funktion von
„Hierarchien“ auf allen Ebenen des gesellschaftlichen Lebens,
2. um die in der Regel starke Trennung von Innenwelt und
Außenwelt und
3. um das permanente Bestreben, zwischenmenschliche Beziehungen
durch die Anerkennung des Prinzips der „Gesichtswahrung“ nach
eigenem kulturellen Verständnis „effizient“ zu gestalten.
Diese drei Elemente einer triangularen Orientierung haben wir unter der Bezeichnung
„soziales Orientierungsdreieck“ vereinigt, die umseitige Abbildung verdeutlicht den
Zusammenhang.
Sie werden in der Praxis in vielen Ländern Asiens mit diesen drei elementaren
Lebensprinzipien Bekanntschaft machen (aber nicht nur dort!) und dabei – je nach
Kulturraum bzw. Land – nicht unerhebliche Unterschiede in der Ausprägung der
einzelnen Perspektivpunkte des Dreiecks wahrnehmen. Es ist nicht möglich, die
einzelnen Punkte des Dreiecks in ihrer Bedeutung als Orientierungsperspektive
quantitativ näher zu bestimmen (wie bei Hofstede und seinen fünf Dimensionen). Es
geht vielmehr um die Relation zueinander und die Wirkung durch das Zusammenspiel
aller drei Perspektiven bzw. Lebensprinzipien. Nur durch das Verständnis dieses
Zusammenspiels können Sie sich in realen Situation mit der Sicht, den Gefühlen und
den (wahrscheinlichen) Handlungsoptionen ihrer Kommunikationspartner vertraut
machen und so selbst erfolgreich handeln.
9