bbw Broschuere - Lehrgänge 2022

Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Scrum und Kanban sinnvoll nutzen
Projektmanagement
Erfolgreich Projekte planen, steuern und
evaluieren
Berufliche Perspektive:
Die Dynamik eines Projektes ist durch immer komplexer
werdende Prozesse nicht mehr vorhersehbar. Traditionelle
Projektmanagement-Methoden stoßen immer öfter an
ihre Grenzen. Viele Branchen und Unternehmensbereiche
sind daran interessiert, mit zeitgemäßen Methoden dem
schnelllebigen Trend Rechnung zu tragen. Agile Projektmanagement-Methoden
wie Scrum und Kanban versprechen
effiziente Abläufe. Während dieser Fortbildung lernen Sie
die Modelle Scrum und Kanban kennen und entwickeln ein
komplexes Verständnis für diese Methoden. Am Ende des
Lehrgangs kennen Sie die Funktionalitäten beider Systeme
und sind in der Lage, agile Projektmanagement-Methoden
im eigenen Unternehmen anzuwenden.
Inhalte:
• Grundlagen/Agiles Manifest
• Rollen und Aufgaben – Verhaltenskompetenzen und
Konfliktlösungstechniken
• Scrum Framework
• Scrum Ereignisse und Artefakte
• Agiles Planen und Schätztechniken
• Agile Projekte: Scrum und Organisation
• Releases und Qualitätsmanagement – Überwachung
des Fortschritts
• Vorbereitung auf die Scrum Master-Prüfung
Adressaten:
• Mitarbeiter:innen aus kleinen und mittleren Unternehmen,
Institutionen, Fach- und Führungskräfte aus allen
Unternehmensbereichen, die das agile Projektmanagement
erlernen wollen
Abschluss:
• Zertifikat (bbw)
Berufliche Perspektive:
Der Lehrgang gibt Ihnen einen umfassenden Überblick
über die entscheidenden Werkzeuge und Prozesse, die für
ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind. Sie
erwerben die Fähigkeit, als Projektleiter:in ein erfolgreiches
Risikomanagement zu bewältigen und kurzfristig auf
veränderte Gegebenheiten zu reagieren und sich situationsadäquat
zu verhalten. Wir vermitteln Ihnen Schritt für Schritt
kompaktes Wissen von der Entwicklung, Durchführung,
Steuerung bis hin zur Abschlussdokumentation eines
Projekts. Zudem legen wir besonderen Wert auf den
nachgelagerten Prozess der Evaluation.
Denn es gilt: „Nach dem Projekt, ist vor dem Projekt“.
Inhalte:
• Projekt
• Interdisziplinäre Bausteine
• Projektvorbereitung
• Lasten- und Pflichtenheft
• Projektleitung
• Projektstrukturplan
• Projektphasen
• Projektsteuerung
• Projektabschluss
• Praktische Übungen
• Tools
Adressaten:
• Interessentinnen und Interessenten aus allen Bereichen,
die Projekte erfolgreicher und geschickter managen
wollen
Abschluss:
• Projektmanager:in (bbw)
Unser Seminar im Bereich
Projekt- und Change-
Management
Projektmanagement intensiv | Workshop.
Termin: 17.–18.11.2022
Modernes Projektmanagement für Personaler.
Termin: 28.–29.04.2022
Ausführliche Informationen und Termine zu unserem
Seminarangebot finden Sie auf unserer Seite:
www.bbw-weiterbildung.de
/angebote/seminarangebote
Finanzierungsmöglichkeit:
Bildungsprämie
Gebühr:
790,00 € (zahlbar in
2 Monatsraten je 395,00 €)
Finanzierungsmöglichkeit:
Bildungsprämie
Gebühr:
750,00 € (zahlbar in
3 Monatsraten je 250,00 €)
Dauer:
5 Wochen (52 UE*):
2 Abende in der Woche
sowie 1 Samstag im Monat
Start:
05.05.2022
Dauer:
6 Wochen (52 UE*):
2 Abende in der Woche
sowie 1 Samstag im Monat
Start:
02.05.2022
13.10.2022
42 43
* UE = Eine Unterrichtseinheit hat die Dauer von 45 Minuten.