Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019

Geschäfts- und
Nachhaltigkeitsbericht
2019

Auftakt
Auftakt 2
Nahe bei Ihnen 4
Unsere wichtigsten Projekte für die Region
Branchenvergleich 6
Unser Engagement kann sich sehen lassen
Regionaler Arbeitgeber 9
Wir leben Vielfalt und fördern Innovation
Ökologie und Ökonomie 10
Wir sind Teil eines regionalen Ganzen
Bereiche im Überblick 14
Mit uns sind Sie sicher versorgt
Marco Huwiler (l.), Geschäftsleiter TBW; Daniel Meili, Stadtrat
Geschäftsjahr 18
Wir wirtschaften und handeln nachhaltig
Finanzen 20
Erfolgsrechnung und Bilanz
Liebe Leserinnen und Leser
Es freut uns, Ihnen unseren ersten Nachhaltigkeits- und Geschäftsbericht zu präsentieren. Dies ganz
im Sinne des Bonmots «Tue Gutes und sprich darüber.» Denn als Energieversorgungsunternehmen
(EVU) ist es nicht nur unsere Aufgabe, Sie sicher und zuverlässig mit Strom, Gas, Wasser und Telekommunikationsdienstleistungen
zu versorgen, sondern wir stehen auch in der Verantwortung für die
Umwelt – heute, morgen und übermorgen. Das bedeutet, dass wir im doppelten Sinne nachhaltig
wirtschaften müssen, denn nur mit Weitsicht und Langfristigkeit können wir als EVU in einem noch
teilliberalisierten Markt wettbewerbsfähig bleiben und unsere Region auf dem Weg zu einem ökologischen
Miteinander unterstützen. Wie uns dies gelingt, möchten wir Ihnen mit dem vorliegenden
Bericht aufzeigen.
Eine spannende Lektüre wünschen Ihnen
Daniel Meili, Stadtrat
Departementsvorsteher Versorgung
und Sicherheit
Marco Huwiler, Geschäftsleiter TBW
Departementsleiter Versorgung
und Sicherheit
Was waren für Sie die Meilensteine im 2019?
Daniel Meili: Ganz klar die Tatsache, dass der Wert der TBW weiter gestiegen
ist. Das zeigt sich an der Erhöhung des ausgewiesenen Eigenkapitals
sowie den Anlagewerten. Zudem freut es mich, dass wir für das Budget
2020 zusätzlich zum Fernwärmeprojekt 3.4 Mio. Franken für nachhaltige
Projekte gesprochen erhalten haben. Auf strategischer Ebene haben wir
die Eigner- und Unternehmensstrategie ausgearbeitet und gleichzeitig die
Totalrevision der TBW-Reglemente vorbereitet.
Marco Huwiler: Auf der operativen Seite gab es sehr viele und dafür
möchte ich mich bei allen Mitarbeitenden herzlich bedanken. Zu den
wichtigsten Highlights gehörten die intensive Projektbearbeitung für die
Fernwärme Wil und die Lancierung des neuen Mobile-Angebotes der
Thurcom inklusive neuem Marktauftritt und modernisiertem Shop.
2019 wurde in Wil der Klimanotstand ausgerufen. Welchen
Einfluss hat dieser Schritt auf die TBW?
Daniel Meili: Bereits vor dem Klimanotstand haben wir beim Gas-
Standardprodukt 20 Prozent Biogas eingeführt. Seit der Ausrufung des
Klimanotstands steht nun auch das Parlament hinter dieser Massnahme.
Auch werden wir hinsichtlich der zukünftigen Gas-Infrastruktur eine
Strategie ausarbeiten.
Marco Huwiler: Da das Thema Nachhaltigkeit bei den TBW bereits zuvor
verankert wurde, hatte dieser Schritt auf das Tagesgeschäft keinen grossen
Einfluss. Wir haben bisher schon ökologisch eingekauft und verstärken die
Aktivitäten im Umbau der Energieträger nun einfach noch gezielter.
Die Energiebranche ist im Umbruch. Was bedeutet das für die
Zukunft der TBW?
Daniel Meili: Es ist absehbar, dass mittelfristig der Strom- und Gasmarkt
vollständig geöffnet werden. Das bedeutet, eine Transformation ist auch
für die TBW unabdingbar. In einem ersten Schritt werden wir uns nach
Kooperationen im Bereich Energiedienstleistungen umsehen müssen, um
Marktthemen wie z.B Prosumer- und Ladelösungen für die E-Mobilität in
grössere Dienstleistungseinheiten zu vereinen. Ebenso sind Skaleneffekte
für die Thurcom sehr entscheidend.
Marco Huwiler: Als Energieversorger werden wir unsere Rolle im Energiemarkt
der Zukunft neu definieren und aktiv wahrnehmen müssen. Zudem
gilt es, uns noch konsequenter an den Kunden auszurichten und künftige
Produkte und Dienstleistungen vom Kunden her zu denken. Wir brauchen
Mut zum Scheitern, Mut zur Zusammenarbeit, Mut zu Kooperationen und
Mut zu grösseren Sprüngen. Zentral wird die Diversifikation zur Neupositionierung
eines agilen und kompetenten Energie- und Telekommunikationsdienstleisters
sein. Auch die weitere Ökologisierung des Energiesystems
werden wir zukünftig noch forcierter angehen.
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Nahe bei Ihnnen
Unsere
wichtigsten
Projekte für
die Region
Wir versorgen unsere Region nicht nur sicher und zuverlässig mit
Strom, Gas, Wasser und Telekommunikationsdienstleistungen,
sondern sind mit unseren Produkten und Dienstleistungen auch
im Versorgungsgebiet unterwegs.
Rock am Weier
Auch das 19. Gratisopenair
Rock am Weier
haben wir unterstützt
und waren mit einem
Stand vor Ort.
E-Ladestationen im
Parkhaus
Im Parkhaus Bahnhof Wil
installierten wir drei weitere
öffentliche Ladestationen für
Kurzparkierer.
Pedale Wil
Mit einem Stand zur Verkehrssicherheit
waren wir am ersten
Wiler Velofestival mittendrin.
Sichere Wasserversorgung
Zur Erhöhung der Versorgungssicherheit
schlossen wir die Wasserversorgung Wil
mit der Gruppenwasserversorgung Vogelsberg
zusammen.
Baubeginn TBW.Solar.Wil
Im Oktober begannen wir mit dem Bau der
ersten Etappe des Bürgerbeteiligungsmodells
auf dem Dach der Eishalle Bergholz. Die Photovoltaik-Anlage
ging im Dezember ans Netz.
Strom für Eilige
Am Rösslikreisel eröffneten wir eine zusätzliche
öffentliche Schnellladestation für E-Fahrzeuge.
Glasfaserausbau
Bis Ende 2019 haben wir 3450 Glasfaseranschlüsse
installiert, damit sind bereits
53 Prozent des Versorgungsnetzes mit der
ultraschnellen Technologie ausgerüstet.
2019
Spiel Energie
Das 27. Wiler Spielfest bereicherten
wir mit einem umfangreichen und
spielerischen Programm zum Thema
Energie.
Energieerlebnistage
Auf der neu eröffneten Kinderbaustelle
führten wir mit der Energiestadt Wil
und dem Energietal Toggenburg Energieerlebnistage
durch.
Februar April Juni August Oktober Dezember
Januar März Mai Juli September November
2020
Neue Gasmarke
Unter dem Namen «gazenergie» wird der Energieträger
Gas schweizweit neu positioniert. Dies
passt zu unserer Strategie, mischen wir doch
unserem Standardprodukt bereits 20 Prozent Biogas
bei.
Solarcup
Mitte Juni lieferten sich über 40
Familien- und Schülerteams sowie
fünf Gewerbeteams ein spannendes
Rennen mit ihren Mini-
Solarmobilen. Der Anlass wurde
durch die Energiestadt Wil und die
Schweizerische Vereinigung für
Sonnenenergie organisiert.
Elektro-Rallye in Wil
Die grösste Elektro-Rallye der Welt
stoppte mit über 40 Elektrofahrzeugen
in Wil. Im Rahmen dieses
Anlasses organisierten wir
Testfahrten und eine Ausstellung
rund um E-Mobilität.
Sunset Filmfestival
Zum zehnten Mal haben wir
das beliebte Wiler Openair-
Kino finanziell unterstützt.
Zusammenschluss Stromnetz
Durch den Anschluss des Mittelspannungsnetzes
Rossrüti an das Mittelspannungsnetz Wil konnten
wir die Versorgungssicherheit erhöhen.
Einführung Thurcom Mobile
Seit November ist das neue Mobile-Abo Teil des
Thurcom-Gesamtangebotes Connect.
Neuer Thurcom-Shop
Im Zuge des ausgebauten Angebotes haben wir
auch den Thurcom-Shop an unserem Hauptsitz
modernisiert.
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Branchenvergleich
Unser Engagement
kann sich
sehen lassen
In Sachen Energieeffizienz und erneuerbare Energien sind wir auch im schweizweiten Vergleich
überdurchschnittlich. Dies zeigt das Benchmarking des Bundesamts für Energie (BFE).
Auf dem Weg zum idealen
Stromlieferanten
Alle zwei Jahre führt das Bundesamt für Energie
(BFE) ein freiwilliges Benchmarking für Schweizer
Energieversorgungsunternehmen (EVU) durch.
Beim jüngsten Vergleich im 2018 haben die TBW
erneut sehr gut abgeschnitten. Unter 97 teilnehmenden
Schweizer Energiedienstleistern im
Bereich Stromeffizienz und erneuerbarer Strom
erreichten wir wie zwei Jahre zuvor 61 Prozent
eines idealen Stromlieferanten und liegen damit
über dem Durchschnitt der mittelgrossen EVU.
Wir sind bestrebt, uns weiterhin zu verbessern.
Strom-Benchmarking
100 %
Unternehmensstrategie
Zu den Stärken der TBW zählen:
+ Die TBW-Unternehmensstrategie ist abgestimmt
auf das Energiekonzept bzw. dessen
konkreten Ziele und Massnahmen zur
Förderung von erneuerbaren Energien sowie
Energieeffizienz
+ Unsere Vorbildwirkung am Standort TBW
(100 Prozent Ökostrom, Minergie Eco Bau)
+ Die enge Zusammenarbeit mit der Stadt Wil
und dem Förderprogramm.
Ökologische Wärmelieferung
Im Benchmarking zum Bereich Wärme/Gas sind
die TBW schweizweit gar das viertbeste mittelgrosse
EVU, was eine deutliche Verbesserung
gegenüber den vergangenen Jahren darstellt.
Ausschlaggebend für das gute Resultat war die
Einführung des Standardproduktes mit zwanzig
Prozent Biogasanteil.
80 %
Förderprogramme
und tarifliche
Massnahmen
60 %
40 %
20 %
Zielerreichnung
Vorbildwirkung
TBW
ø mittlere
Stromlieferanten
Energiedienstleistungen
Lieferung erneuerbare Energie
Quelle: Bundesamt für Energie (BFE), EVU Benchmark, 2018
6 7

Regionaler Arbeitgeber
Wir leben Vielfalt
und fördern Innovation
Die TBW sind seit über 100 Jahren in der Region verankert und leisten mit ihrer Tätigkeit einen wesentlichen
Beitrag zum Standortvorteil der Stadt Wil. Das Unternehmen ist über die Jahre kontinuierlich gewachsen und
bietet heute als regionaler Arbeitgeber rund 80 Arbeitsplätze an.
Viel Erfahrung ist unser Kapital
Dass die Wiler Bevölkerung sicher und zuverlässig
versorgt wird, liegt nicht nur an der langfristigen
Strategie der TBW, sondern vor allem auch an den
motivierten und innovativen Mitarbeitenden und
dem breiten Know-how.
Die Vielfalt der Rollen und Berufe innerhalb der
TBW ist gross. Von technischen oder administrativen
Funktionen bis hin zum ICT-Spezialisten ist für
fast jeden Geschmack etwas dabei. Zudem entstehen
durch die rasche Entwicklung der Branche
immer wieder neue Stellen und Berufsbilder, weil
sich die TBW laufend an die geänderten Herausforderungen
anpassen.
Des Weiteren bilden wir Lernende aus (drei KV-
Lernende, ein Lernender Netzelektriker) und sind
bestrebt, den Frauenanteil auch in Kaderpositionen
zu erhöhen.
Fachkompetenz und Persönlichkeit
Für die TBW als Arbeitgeberin spricht auch die
Tatsache, dass die meisten Mitarbeitenden schon
lange für das Unternehmen tätig sind (siehe Grafik
«Viel Erfahrung ist unser Kapital»). Transparente
Kommunikation, kurze Entscheidungswege und
die Pflege des Teamgeistes bilden die Basis unserer
Unternehmenskultur. In dieser fördern und fordern
wir Mitarbeitende, die über Erfahrung und Entscheidungskompetenzen
verfügen. Zielsetzung der
Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden ist
nicht nur die Erweiterung der Fachkompetenz,
sondern auch die Entwicklung zu verantwortungsvollen,
eigenständig denkenden und handelnden
Persönlichkeiten.
Mitarbeiter
17
17
18
26
20-40 10-20
Jahre Betriebserfahrung
5-10
0-5 Entwicklung Mitarbeiterzahl
15 %
Wissens- und Kompetenzerweiterung im 2019
85 %
• Alle Mitarbeitenden: Schulung «Kundenorientierung», Kurs
in Erster Hilfe, Schulung zur IT-Sicherheit
• Elektrizitätsversorgung: Schaltberechtigungskurse
• Gas-/Wasserversorgung: Schulungen zur Arbeitssicherheit
(«Arbeiten an gasführenden Leitungen», «Sicherheit durch
Sichtbarkeit», «Löschen von Gasbränden», «Gaslecksuche»)
• Thurcom: Schulung zum neuen Mobile-Angebot
• Kommunikationsnetz: Softwareschulung für die Planung
von FTTH-Netzen, Schulung zu Lasersicherheit und Brandschutz
bezogen auf Glasfaserkabel
40
1990
50
1998
61
2011
78
2019
8 9

Ökologie und Ökonomie
Wir sind Teil eines
regionalen Ganzen
Zusammen mit verschiedenen Partnern und der Partizipation von
Wilerinnen und Wilern engagieren wir uns für mehr Energieeffizienz,
erneuerbare Energien und eine höhere Lebensqualität.
Dabei setzen wir unsere Worte in Taten um.
Tatbeweis 1: Erneuerbarer Strom
Bereits heute stammt der in der Stadt Wil abgesetzte
Strom zu 100 Prozent aus erneuerbaren
Energien – sprich Wasserkraft und Abfallstrom.
Bis Ende 2020 werden mindestens fünf Prozent
62
des Stroms aus lokaler Produktion stammen.
neue private Photovoltaik-Anlagen gefördert
(von total 295 privaten und 20 öffentlichen Anlagen)
Ökologische Wärmelieferung –
Wir unterstützen die CO 2 -Reduktion
80‘000
70‘000
60‘000
50‘000
40‘000
Dank der angepassten Energieförderung für
Photovoltaik stammten Ende 2019 bereits 4.7
Prozent aus lokaler Sonnenstrom-Produktion.
Mit dem Baubeginn des innovativen Bürgermodells
tbw.solar.wil im dritten Quartal 2019
hat die Stadt Wil einen grossen Schritt in
Richtung Energiestadt Gold gemacht. Dank dem
Bürgermodell, dem Energieförderfonds für Photovoltaik,
einem attraktiven Rückspeisetarif sowie
dem Zubau der Dächer von städtischen und
privaten Gebäuden wird die Produktion von
lokalem Sonnenstrom bis 2050 auf 15 Prozent
steigen.
Tatbeweis 2: Erneuerbare Wärme
Zukünftig wird auch die Wärme vorwiegend aus
erneuerbaren Energiequellen stammen. Dies wird
unter anderem durch den Einsatz von Biogas, die
Förderung von Wärmepumpen sowie Wärmelösungen
mit Fern- und Nahwärmeverbunden
erreicht. Das Vorprojekt Fernwärme Wil wurde im
Berichtsjahr erfolgreich gestartet.
Wenn alles rund läuft, werden ab 2024 die
ersten Wiler Kunden mit Fernwärme heizen.
Künftig soll die Fernwärme rund 60 Prozent des
Wiler Wärmebedarfs abdecken. Dadurch werden
bis 2050 CO 2 -Reduktionen von 14’500 Tonnen
erreicht.
Heizöl
Graugas
Power To Gas
Biogas
585
Solarpanels im Bürgerbeteiligungsmodell
tbw.solar.wil gebaut
135
Tonnen CO 2 reduziert durch den Verkauf
von Energiesparprodukten
Tatbeweis 3: Energieeffizienz
Dank gezielten Aktionen mit Energiesparprodukten
aus dem TBW-Onlineshop (smarte Warmwasser-
Verbrauchsanzeige, intelligenter Heizkörper-
Thermostat, LED-Produkte) erzielten wir
CO 2 -Einsparungen in der Höhe von 135 Tonnen.
Zudem haben wir auf Velo- und Fussgängerwegen
mittlerweile 51 Strassenlampen mit Bewegungssensoren
ausgerüstet, um die Beleuchtungsstärke
automatisch zu steuern. Auf Strassen mit Motorfahrzeugverkehr
werden nur noch LED-Leuchten
eingesetzt, die ihre Leistung zeitgesteuert
reduzieren. Gemeinsam mit der Dorfkorporation
Bronschhofen konnte der Stromverbrauch dank
der smarten Beleuchtung pro LED-Lampe um 50
Prozent reduziert werden.
742
smarte Heizkörper-Thermostate im
Versorgungsgebiet installiert
27
E-Cargobikes in der Stadt Wil gefördert
Tatbeweis 4: Mobilität
Als städtische Betriebe sind wir uns unserer
Vorbildrolle bewusst. Daher bestehen 70 Prozent
unserer Fahrzeugflotte aus elektrisch betriebenen
Autos (5) und Fahrrädern (2) sowie Gasfahrzeugen
(24).
Wir engagieren uns zudem für die zukünftige
Velostadt Wil. Neben Events wie der «Pedale
2019» fördern wir zusammen mit der Stadt die
Nutzung von E-Cargobikes im urbanen Raum bei
Unternehmern und Stockwerkeigentümern. Wir
sind überzeugt: Die Zweiradmobilität leistet nicht
nur einen Beitrag zur Lösung des städtischen
Verkehrsproblems, sondern auch zur CO 2 - und
Lärmreduktion und trägt damit zur regionalen
Wohn- und Arbeitsqualität bei. Dasselbe gilt
auch für die Elektromobilität, daher bauen wir
das Netz an öffentlichen Ladestationen für
Elektrofahrzeuge laufend aus. Mit der im vergangenen
Jahr neu eröffneten Schnellladestation auf
dem Parkplatz am Rösslikreisel stehen nun
insgesamt neun öffentliche Ladestationen für
eine emissionsfreie E-Mobilität bereit.
30‘000
20‘000
Wärme:
Entwicklung der
CO 2 -Emissionen der
10‘000
Stadt Wil in Tonnen
pro Jahr
0
Quelle: Stadt Wil, Kommunales Energiekonzept Stadt Wil, 2017
2014 2020 2035 2050
10 11
Tonnen pro Jahr

Wir arbeiten
zuverlässig und
zukunftsorientiert
Als Mitgestalter der Energiezukunft ist es nicht nur unser Ziel, unsere Kunden zuverlässig
und sicher mit Dienstleistungen zu versorgen, sondern wir investieren mit zukunftsorientierten
Lösungen auch aktiv in die Zukunft unserer Region.
1349
neue Glasfaseranschlüsse erstellt
(von total 3450 im Versorgungsgebiet)
3761
Ladungen an den öffentlichen E-Ladestationen
Öffentliche Ladestationen –
Wir fördern E-Mobilität für alle
Bronschhofen
WIL
Stadtweiher
Altstadt
Zuzwil
Umsatz
Wir wirtschaften nachhaltig in einem immer anspruchsvolleren Umfeld
Der Gesamtumsatz der TBW hat sich aufgrund eines höheren Energieumsatzes gegenüber dem
Vorjahr etwas verbessert. Der erwirtschaftete Cash Flow von 10.4 Mio. Franken reicht zudem aus,
um die getätigten Neuinvestitionen von 9.2 Mio. Franken vollständig zu finanzieren.
1 2
5
Bahnhof Wil
3
4
6
7
< A1 Winterthur
8
A1 St. Gallen >
Cash Flow
Investitionen
Rickenbach
1 Psychiatrie St.Gallen Nord / Zürcherstr. 30 2 Parkplatz Bleicheplatz 3 Parkplatz Viehmarktplatz 4 Spital Wil /
Fürstenlandstr. 32 5 Rössli Kreisel / Mattstr. 20 6 Technische Betriebe Wil / Speerstr. 10 7 Sportpark Bergholz / Feldstr. 40
8 BZWU Lindenhof / Schützenstr. 8
73.9 Mio. Fr. 10.4 Mio. Fr. 9.2 Mio. Fr.
12 13

Bereiche im Überblick
Mit uns sind Sie
sicher versorgt
Ein Highlight stellte im 2019 ganz klar die Inbetriebnahme der Photovoltaik-Anlage tbw.solar.wil auf der
Eishalle Bergholz dar. Diese ging kurz vor Jahresende ans Netz. Mit dem innovativen Bürgerbeteiligungsmodell
macht die Stadt Wil einen grossen Schritt in Richtung Energiestadt Gold und Steigerung
der lokalen Stromproduktion zur Zielerreichung des kommunalen Energiekonzepts. Daneben investierten
wir selbstverständlich auch in unsere Infrastruktur und erneuerten sowohl Teile des Netzes als auch die
Trafostation Toggenburgerstrasse. Des Weiteren investierten wir in den Neubau der Trafostationen
Hubstrasse und Wilfeld. Zur Erhöhung der Versorgungssicherheit haben wir fünf weitere Trafostationen
ins Fernwirkleitsystem und das Mittelspannungsnetz Rossrüti ins Wiler Netz eingebunden. Zudem installierten
wir mit der Schnellladestation am Rösslikreisel unsere neunte öffentliche Ladestation.
Strom
Gas
Unter dem Namen «gazenergie» wird der Energieträger Gas schweizweit neu positioniert. Dies passt
zu unserer Strategie, mischen wir doch unserem Standartprodukt bereits 20 Prozent Biogas bei.
Neben 130 Neuanschlüssen haben wir auch im 2019 in die Infrastruktur investiert und Netzneubauten
oder Erneuerungen in Wil, Sirnach, Niederhelfenschwil und Tobel vorgenommen.
2019 2018 2017 2016
Stromnetz (in km) 391.3 387.9 381.1 373.3
• Mittelspannung 53.1 52.7 52.4 51.9
• Niederspannung 228.0 225.8 221.1 214.9
• Strassenbeleuchtung 110.2 109.4 107.6 106.5
Trafostationen: Hauptzentralen Einspeisungen Unterwerke 2 2 2 2
Quartier-Trafostationen 67 67 67 67
Zähler 12‘661 12‘592 12‘486 12‘349
Öffentliche Beleuchtung (Beleuchtungsstellen) 2‘158 2‘152 2‘144 2‘126
Stromabsatz Netz
Maximumbezug (in kW) 24‘373 22‘784 23‘678 23‘501
Gebrauchsstundenzahl 4‘994 5‘465 5‘250 5‘283
Verhältnis Hochtarif / Niedertarif (in %) 46 / 54 46 / 54 46 / 54 46 / 54
Stromverkauf Netz Total (in kWh) 124‘687‘708 127‘279‘872 126‘790‘594 126‘065‘637
• Haushalt und Kleingewerbe 42‘099‘203 43‘283‘438 43‘911‘073 45‘071‘090
• Gewerbe mit Leistung 6‘904‘428 6‘494‘348 6‘853‘585 6‘633‘141
• Wärmepumpen 6‘189‘018 5‘766‘029 5‘732‘660 5‘569‘304
• Industrie Niederspannung 36‘112‘850 35‘415‘492 35‘831‘538 36‘178‘082
• Industrie Mittelspannung 29‘055‘161 31‘518‘669 31‘931‘960 29‘777‘834
• Provisorische Anschlüsse 303‘970 483‘445 275‘734 412‘728
• Elektro-Tankstellen 79‘730 44‘604 30‘147 38‘405
• Strassenbeleuchtung 1‘065‘276 1‘087‘602 1‘455‘572 1‘132‘410
• Übertragungsverluste, Verschiebung Ablesetermine 2‘878‘072 3‘186‘245 768‘325 1‘252‘643
Verkauf Ökostrom / Naturstrom (in kWh) 65‘051‘584 65‘369‘605 68‘321‘308 69‘329‘254
• Ökostrom «tbw.öko.aqua.ch» 61‘774‘932 62‘077‘621 65‘274‘202 66‘604‘046
• Ökostrom «tbw.öko.star» 584‘939 504‘597 520‘376 516‘865
• Ökostrom «tbw.öko.wil» 2‘691‘713 2‘787‘387 2‘526‘730 2‘208‘343
2019 2018 2017 2016
Gesamtes Gasnetz (in km) 564.5 558.8 553.3 549.4
• Hochdruckleitungen 216.3 215.7 214.3 214.2
• Niederdruckleitungen in Wil 74.1 73.4 64.4 63.5
• Niederdruckleitungen in Aussengemeinden 274.1 269.7 274.6 271.7
Anzahl Zähler 7‘646 7‘529 7‘485 7‘438
Gasverkauf Total (in kWh) 415‘735‘109 395‘690‘768 414‘935‘112 405‘599‘424
• Wil 163‘578‘629 155‘173‘777 160‘802‘213 158‘806‘065
• Aussengemeinden 252‘156‘480 240‘516‘991 254‘132‘899 246‘793‘359
Biogasverkauf als ökologischer Mehrwert (in kWh) 54‘656‘682 51’942‘176 30’918‘588 16’726‘939
Absatz Gastankstelle: Biogas / Erdgas (in kg) 124‘587 104‘764 119‘594 122‘552
Absatz Gastankstelle: Äquivalente Benzinmenge (in l) 183‘100 154‘000 175‘800 180‘200
14 15

Nach dem extremen Hitzesommer 2018 haben sich die Grundwasserstände und die Quellergiebigkeit
2019 mehrheitlich erholt. Um die Wasserversorgung in Notsituationen noch besser gewährleisten zu
können, haben wir unser Wassernetz im Frühling 2019 mit der Gruppenwasserversorgung Vogelsberg
zusammengeschlossen. Zudem haben wir in Wil und Rossrüti Netzerneuerungen durchgeführt und die
erste Etappe der Erschliessung Gampen abgeschlossen. Des Weiteren haben wir die Betriebswartung
für die RVM-Süd übernommen.
Die Qualität des Grund- und Quellwassers wird seit Jahren systematisch erfasst und überwacht. Die
Langzeitbetrachtung der verschiedenen Stoffgruppen zeigt zwischen 2001 und 2017 eine positive
Entwicklung, indem vor allem auch die Pestizidbelastung sinkend ist. Aufgrund der Diskussionen um
Pflanzenschutzmittel im Trinkwasser haben wir im August 2019 frisch entnommene Proben von
sämtlichen Wassergewinnungsanlagen an die kantonale Prüfstelle eingereicht. Bei keiner Einspeisestelle
gab es Überschreitungen der Höchstwerte von Pflanzenschutzmittelrückständen.
Im Herbst 2019 baute Thurcom seine Dienstleistungen mit dem Mobile-Angebot aus. Damit bewiesen
die TBW einmal mehr, dass sie sich um die Bedürfnisse ihrer Kunden kümmern. Das neue Mobile-Abo
ist Teil des Thurcom-Gesamtangebotes Connect und lässt sich mit den Internet-, TV- oder Festnetzangeboten
frei kombinieren. Über dieses Gesamtpaket sind Thurcom-Kunden immer und überall online.
Mit der Ergänzung der Produktpalette haben die TBW die Gelegenheit genutzt, um Thurcom als
Dienstleistungsmarke neu zu positionieren und der Wiler Bevölkerung in einer Kampagne näherzubringen.
Im Zentrum des neuen Auftritts steht die regionale Verankerung kombiniert mit der globalen
Vernetzung. Parallel dazu hat Thurcom seinen Shop am TBW-Hauptsitz umgebaut und modernisiert.
Wasser
Kommunikation
2019 2018 2017 2016
Wassernetz (in km) 151.2 149.6 148.5 147.8
Anzahl Zähler 3‘094 3‘089 3‘074 3‘066
Wasserverkauf (in m 3 ) 1‘543‘328 1‘614‘889 1‘649‘889 1‘641‘033
Wasserförderung Total (in m 3 ) 1‘740‘172 1‘802‘121 1‘763‘000 1‘754‘542
Grundwasser 540‘056 566‘323 566‘005 334‘159
• Grundwasserpumpwerk Thurau 540‘056 566‘323 566‘005 334‘159
Quellfassungen 847‘081 915‘549 863‘989 1‘044‘147
• Boxloo 225‘673 179‘806 191‘555 253‘530
• Cholberg 621‘408 735‘743 672‘434 790‘617
Fremdbezug 353‘035 320‘249 339‘049 376‘236
• Bezug von Regionalwasserversorgung Mittelthurgau-Süd (RVM) 307‘981 307‘551 308‘243 314‘015
• Wilen 45‘054 12‘698 30‘806 62‘221
Zusammensetzung (in %)
Grundwasser 31 31 32 19
Quellwasser 49 51 49 60
Fremdbezug (RVM und Wilen) 20 18 19 21
2019 2018 2017 2016
Infrastruktur Kommunikationsnetz Wil
Head-End (Kopfstation Werkhof) 1 1 1 1
Parabolspiegel 16 16 16 16
Optische Empfänger 145 146 146 146
Verteilverstärker 1‘601 1‘609 1‘609 1‘636
Kabelleitungen (in km) 1‘173 1‘102 1‘016 963
• Glasfaserkabel (in km) 679 606 521 469
• Koaxialkabel (in km) 494 496 495 494
Programmangebote
TV-Sender digitale Programmpalette 222 222 224 226
TV-Sender HDTV-Angebot 114 115 102 98
Radio-Sender digitale Programmpalette 130 131 133 134
Radio-Sender analoge Programmpalette 42 42 42 41
Thurcom (Kundenzahlen)
TV-Grundanschluss 35‘781 34‘885 36‘589 37‘903
• Anschluss direkt 15‘039 16‘244 16‘391 16‘952
• Anschluss via Partnernetze 20‘742 18‘641 20‘198 20‘951
Internet 17‘611 17‘364 17‘087 16‘487
Telefonie 10‘017 10‘033 9‘833 8‘557
Pay-TV 2‘947 3‘442 3‘575 3‘779
Thurcom TV 4.0 – IPTV 2‘659 2‘010 1‘450 221
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Geschäftsjahr
Wir wirtschaften
und handeln
nachhaltig
Auch dieses Jahr zeigt unser Geschäftsabschluss ein positives Ergebnis. Der erzielte
Unternehmenserfolg von rund 2.9 Mio. Franken liegt mit rund 1.5 Mio. Franken unter
dem Budget. Dies ist in erster Linie auf die angepasste Abschreibungsmethodik und die
neuen Bewertungsgrundsätze sowie die Auflösung der Neubewertungsreserven gemäss
RMSG (Rechnungsmodell St. Galler Gemeinden) zurückzuführen.
Zum positiven Rechnungsergebnis haben alle
Geschäftsbereiche beigetragen. Der Gesamtumsatz
beläuft sich für das Geschäftsjahr 2019 auf
rund 73.9 Mio. Franken. Davon betragen die
Energieumsätze für Strom, Gas, Wasser und
Kommunikation 63.3 Mio. Franken, welche rund
0.6 Mio. Franken unter dem Budget liegen.
Bei der Stromversorgung zeigt sich ein leicht
rückläufiger Stromverkauf über alle Kundenkategorien.
Im Gasbereich ist der Gasabsatz temperaturbedingt
höher ausgefallen. Der Biogasabsatz
hat sich mit dem Standardanteil von 20 Prozent
erfreulich entwickelt.
Die Kundenzahlen in den Bereichen Internet, TV
und Telefonie konnten trotz der starken Konkurrenz
und der volatilen Marktsituation weiter
gesteigert werden. Dies u. a. auch dank der
Einführung des neuen Mobile-Produktes auf
Ende 2019. Erwartungsgemäss reduzierten sich
aufgrund des Technologiewandels die Anzahl der
reinen TV-Grundanschlüsse beim Kommunikationsnetz
sowie der Verkauf von Digital TV-Zusatzpaketen.
Im Wasserbereich beträgt der Frischwasserverkauf
nahezu gleich viel wie im Vorjahr.
Die wichtigsten Entwicklungen
im Überblick
• Der Stromverkauf (Netz) verzeichnete eine
Abnahme von 2.5 GWh bzw. zwei Prozent
und beträgt neu 124.6 GWh; im Stromverkauf
(Energie) wurden 109.9 GWh abgesetzt, der
Rückgang betrug 3.5 GWh bzw. 3.1 Prozent;
• Der Gasverkauf hat sich gegenüber dem Vorjahr
von 395.7 GWh auf neu 415.7 GWh, also
um 5.1 Prozent erhöht; im Jahr 2019 wurden
gesamthaft 54.7 GWh (+5.2 Prozent) Biogas
abgesetzt. Damit beträgt der Biogasanteil
13.1 Prozent des Gesamtgasabsatzes;
• Die Kundenzahl für die gesamten Anschlüsse
beim Kommunikationsnetz erhöhte sich leicht
und beträgt neu 35’781 (Vorjahr: 34’885);
• Die Kundenzahl für reine TV-Grundanschlüsse
reduzierte sich jedoch um rund 3’500
Anschlüsse;
• Der Bereich Digital TV-Zusatzpakete
verzeichnete einen Rückgang von rund 500
Verträgen;
• Für das neue Mobileprodukt konnten per
Ende 2019 bereits 160 Verträge abgeschlossen
werden;
• Die Thurcom verzeichnete gesamthaft einen
Zuwachs von rund 750 Verträgen;
• Der Wasserverkauf betrug 1.54 Mio. m 3
Frischwasser (Abnahme zum Vorjahr:
0.072 Mio. m 3 ).
Bestandesrechnung / Bilanz vor
Gewinnverwendung
Unsere Bilanzsumme hat sich gegenüber dem
Vorjahr um rund 1.5 Mio. Franken erhöht, was im
Wesentlichen auf die Investitionen des Berichtsjahres
zurückzuführen ist. Dem Eigenkapital
(inkl. Rechnungsüberschuss) von 113 Mio.
Franken steht ein Buchwert des Verwaltungsvermögens
von 99.8 Mio. Franken gegenüber.
Das Finanzierungsverhältnis darf mit einer Eigenkapitalquote
von rund 89 Prozent ebenfalls als
sehr gut beurteilt werden.
Die Arbeitspreisreserve (APR) bei der Erdgas Ostschweiz
AG beträgt neu 5’611’255.99 Franken. In
der Verminderung von 174’483.52 Franken ist die
budgetierte Reduktion für die Biogasfinanzierung
im Betrag von 650’000 Franken enthalten.
Neubewertung der Waren und Vorräte
Die Neubewertung der Waren und Vorräte erfolgte
per 1. Januar 2019 und wird in der Bilanz
im Bereich Eigenkapital als Neubewertungsreserve
aufgeführt. Entsprechend den Vorgaben von
RMSG stehen diese damit dem kurz- bis mittelfristigen
Ausgleich der Erfolgsrechnung zur
Verfügung. Mit der Auflösung im Jahr 2019 kann
der geringere Ertragsüberschuss infolge der
durch den Systemwechsel höheren Abschreibungen
etwas gemindert werden.
Kennzahlen / Eckwerte 2019
Unser Gesamtumsatz hat sich aufgrund eines höheren
Energieumsatzes gegenüber dem Vorjahr
etwas verbessert. Der erwirtschaftete Cash Flow
von 10.4 Mio. Franken reicht zudem aus, um die
getätigten Neuinvestitionen von 9.2 Mio. Franken
vollständig zu finanzieren. Das Verwaltungsvermögen
erhöht sich um rund 1.7 Mio. Franken.
Der Anlagenunterhalt bewegt sich mit rund 3.2
Mio. Franken im Rahmen der Vorjahre.
Die Finanzkennziffern zeigen entsprechend dem
ausgewiesenen Rechnungsüberschuss im Vergleich
zum Vorjahr in der Investitionsfinanzierung
konstante Werte. Die Kennzahlen des Anlagendeckungsgrades
sind inklusiv dem Rechnungsüberschuss
gerechnet. Im Vergleich zum Vorjahr
haben sich die Zahlen teils wesentlich verändert.
Dies aufgrund der Aufwertung durch RMSG. Insgesamt
dürfen die ausgewiesenen Kennzahlen
als sehr positiv beurteilt werden.
Abgaben an Stadt
Die ordentlichen Abgaben an die Stadt sind nach
dem neuen vom Stadtparlament am 20. November
2019 genehmigten Abgeltungsmodell berechnet
worden. Der Abgabebetrag setzt sich
dabei aus einer Verzinsung des kalkulatorischen
Anlagewertes, einer Konzessionsgebühr aufgrund
der Absatzmenge sowie 50 Prozent des
Reingewinnes nach Abzug der fixen Abgaben zusammen.
Wie im Parlamentsbericht erwähnt, sollen
sich die Abgaben im Rahmen der Rechnung
2019 ebenfalls an den Parametern des Abgeltungsmodells
2020 orientieren, da die Rechnungsumstellung
auf RMSG ebenfalls bereits für
das Jahr 2019 erfolgte. Die höheren Abgaben
sind einerseits auf die Umstellung des Abgeltungsmodelles
sowie auf die Auflösung der Neubewertungsreserven
zurückzuführen (Strom:
1.798 Mio. Franken, Gas: 2.449 Mio. Franken,
Wasser: 0.452 Mio. Franken, Kommunikation:
1.687 Mio. Franken).
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Finanzen
Erfolgsrechnung
Bilanz
Budget Rechnung Abweichung
Fr. Fr. Fr.
Energieertrag 63‘888‘000 63‘286‘000.60 -601‘999.40 -0.9 %
Dienstleistungsertrag 2‘648‘000 2‘877‘623.46 229‘623.46 8.7 %
Eigenleistungen für Investitionen 10‘155‘000 7‘778‘864.80 -2‘376‘135.20 -23.4 %
Total Betriebsertrag 76‘691‘000 73‘942‘488.86 -2‘748‘511.14 -3.6 %
Energieaufwand 38‘162‘000 37‘304‘277.05 -857‘722.95 -2.2 %
Aufwand Material, Fremdleistungen 11‘929‘000 10‘555‘132.14 -1‘373‘867.86 -11.5 %
Bruttogewinn 26‘600‘000 26‘083‘079.67 -516‘920.33 -1.9 %
Personalaufwand 8‘749‘000 8‘484‘724.53 -264‘275.47 -3.0 %
Sachaufwand 2‘847‘000 2‘582‘025.82 -264‘974.18 -9.3 %
Sonstiger Betriebsaufwand 31‘000 18‘032.75 -12‘967.25 -41.8 %
Ordentliche und direkte Abschreibungen 5‘731‘036 7‘448‘929.00 1‘717‘893.00 30.0 %
Ausserordentliche Erträge -1‘240 -136‘714.00 -135‘474.00
Reserven- / Vorfinanzierungs-Bezug -1‘050‘000 -1‘643‘105.31 -593‘105.31 -56.5 %
Abgaben an Stadt Wil 5‘817‘000 6‘386‘522.00 569‘522.00 9.8 %
Rechnungsüberschuss 4‘476‘204 2‘942‘664.88 -1‘533‘539.12 -34.3 %
Anfangsbestand Veränderungen Endbestand
per 01.01.2019 2019 per 31.12.2019
Fr. Fr. Fr.
AKTIVEN 124‘962‘599.96 1‘538‘207.40 126‘500‘807.36
Finanzvermögen 26‘846‘770.96 -182‘962.19 26‘663‘808.77
Flüssige Mittel 516‘282.87 -95‘310.76 420‘972.11
Forderungen 24‘342‘046.44 549‘156.41 24‘891‘202.85
Vorräte und Angefangene Arbeiten 1‘307‘262.00 14‘730.80 1‘321‘992.80
Aktive Rechnungsabgrenzungen 681‘179.65 -651‘538.64 29‘641.01
Verwaltungsvermögen 98‘115‘829.00 1‘721‘169.59 99‘836‘998.59
Darlehen und Beteiligungen 2‘203‘000.00 0.00 2‘203‘000.00
Anlagen Elektrizitätsversorgung 27‘023‘489.00 332‘831.00 27‘356‘320.00
Anlagen Kommunikationsnetz 25‘609‘879.00 1‘189‘130.07 26‘799‘009.07
Anlagen Gasversorgung 25‘123‘475.00 102‘425.70 25‘225‘900.70
Anlagen Wasserversorgung 5‘809‘614.00 535‘422.00 6‘345‘036.00
Mobilien 6‘934‘254.00 -332‘725.18 6‘601‘528.82
Hochbauten / Immobilien 5‘412‘118.00 -105‘914.00 5‘306‘204.00
PASSIVEN 124‘962‘599.96 1‘538‘207.40 126‘500‘807.36
0.6 %
3.6 %
3.6 %
25 %
48.5 %
Unsere Beteiligungen
Verband der Schweizerischen Gasindustrie
(Genossenschaft)
Erdgas Ostschweiz AG
Open Energy Platform AG
Thurpower AG
Regionalwasserversorgung Mittelthurgau-Süd
(Zweckverband)
Fremdkapital 13‘763‘754.13 -236‘868.65 13‘526‘885.48
Laufende Verpflichtungen 7‘178‘191.24 3‘279‘407.40 10‘457‘598.64
Vorauszahlungen, Depots 49‘677.80 7‘941.98 57‘619.78
Übrige Verbindlichkeiten 19‘572.43 -3‘210.05 16‘362.38
Passive Rechnungsabgrenzungen 1‘097‘425.14 -548‘913.73 548‘511.41
Verpflichtung beim Gemeindehaushalt 4‘013‘887.52 -2‘972‘094.25 1‘041‘793.27
Darlehen RVM 900‘000.00 0.00 900‘000.00
Rückstellungen 505‘000.00 0.00 505‘000.00
Eigenkapital 111‘198‘845.83 1‘775‘076.05 112‘973‘921.88
Vorfinanzierungen 4‘300‘000.00 -339‘474.31 3‘960‘525.69
Zweckgebundene Reserven 5‘785‘739.51 -174‘483.52 5‘611‘255.99
Aufwertungsreserven 77‘691‘586.37 0.00 77‘691‘586.37
Neubewertungsreserven 653‘631.00 -653‘631.00 0.00
Reserven / Eigenkapital 22‘767‘888.95 0.00 22‘767‘888.95
Rechnungsüberschuss 0.00 2‘942‘664.88 2‘942‘664.88
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Kennzahlen / Eckwerte
2018 2019 Veränderung
Fr. Fr. Fr.
Umsatz / Cash Flow
Umsatz (Energie, DL und Eigenleistungen) 69.476 Mio. 73.941 Mio. +4.465 Mio.
Cash Flow 9.502 Mio. 10.391 Mio. +0.889 Mio.
Cash Flow in % des Umsatzes 13.7 % 14.1 %
Eckwerte Anlagen
Netto-Investitionen 9.331 Mio. 9.170 Mio. -0.161 Mio.
Ordentliche Abschreibungen 5.324 Mio. 7.449 Mio. +2.125 Mio.
Buchwert der Anlagen
(vor Gewinnverwendung, inkl. Aufwertung) 22.104 Mio. 97.635 Mio. +75.531 Mio.
Unterhalt Anlagen 3.476 Mio. 3.174 Mio. -0.302 Mio.
Finanzkennziffern Investitionsfinanzierung Anlagendeckungsgrad
Stromversorgung 132 % 99 %
Kommunikationsnetz 88 % 81 %
Gasversorgung 194 % 128 %
Wasserversorgung 92 % 122 %
TBW Total 113 % 106 %
Geschäftsleitung TBW, v.l.n.r.: Andreas Gnos, Leiter Netz und Technik; Goar Schweizer, Kaufm. Leiter / Stv. Geschäftsleiter; Stefan
Huber, Leiter Kommunikationsnetz; Marco Huwiler, Geschäftsleiter; David Dünnenberger, Leiter Markt und Kunden (ab 01.04.2020)
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Impressum
Herausgeber:
Technische Betriebe Wil, www.tb-wil.ch
Konzept / Gestaltung:
keller construction > graphic design
www.keller-construction.com
Konzept / Text:
Sandra Escher Clauss, www.xandracom.ch
Fotografie:
René Niederer, www.artwiese.ch
BridgeMedia, Alex Bruggmann
www.bridgemedia.ch (Fotos PV-Anlage Bergholz)
Druck: Zehnder Druckerei, www.zehnder.ch
Auflage: 1000 Exemplare
Ausgabe: Nr. 1 / Mai 2020
Kontakt: info@tb-wil.ch
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