Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2021

Geschäfts- und
Nachhaltigkeitsbericht
2021

Auftakt
Auftakt 2
Wichtige Ereignisse 4
Das Jahr 2021 im Überblick
Energiestadt Wil 6
Programm Kommunaler Klimaschutz Wil
Regionaler Arbeitgeber 8
Die Zukunft entwickeln wir jetzt
Digitalisierung 10
Digitale Transformation verläuft nach Plan
Ökologie und Ökonomie 12
Aus Konsument wird Produzent
SCHMOBI und TBW fördern Solaroffensive
Bereiche im Überblick 16
Mit Sicherheit gut versorgt
Auszeichnung für Verteilnetzüberwachung
Geschäftsjahr 22
Kalte Witterung trägt zu positivem Ergebnis bei
Finanzen 24
Erfolgsrechnung und Bilanz
Rückblick 27
Fazit zum ersten Jahr
2

Marco Huwiler (l.), Geschäftsleiter TBW; Andreas Breitenmoser, Stadtrat
Liebe Bürgerinnen und Bürger
Das Jahr 2021 war für das Departement Versorgung und Energie und die
Technischen Betriebe Wil (TBW) in vielerlei Hinsicht bewegend. Auf politischer
und operativer Ebene begleitete uns zum einen das Thema Klimaschutz.
Der Projektabschlussbericht Kommunaler Klimaschutz Wil
dokumentiert das bereits bestehende Engagement der Stadt Wil für den Klimaschutz
und die CO 2 -Reduktion. Der umfassende Bericht wurde im September
durch den Stadtrat genehmigt und unterstützt uns, strukturiert in
fünf Haupt- und sechs Bereichsziele, als wichtiges Instrument auf dem Weg
zur Erreichung unserer Klimaziele. Die Fachstelle Energie hat die Stadt Wil
zudem bereits erfolgreich mit innovativen und sichtbaren Umsetzungen als
nationale Modellstadt für nachhaltige Mobilität positioniert.
Neben der Mobilität liegt der grösste Treiber der CO 2 -Ausstösse bei der
Wärme. Damit die hochgesteckten Klimaziele der Stadt Wil auch erreicht
werden können, wurde viel Zeit und Energie in die Erarbeitung von Grundlagen
investiert, die uns bei der Transformation zu einer nachhaltigen Wärmeversorgung
unterstützen können. Darauf aufbauend werden im Jahr
2022 mehrere Vorlagen erarbeitet, die von entscheidender Bedeutung sein
werden, um die Stadt weg von fossiler und hin zu erneuerbarer und regional
produzierter Wärme zu bringen.
Es freut mich, die weiteren Entwicklungs- und Umsetzungsschritte für eine
nachhaltige Stadt Wil mit meinen Kolleginnen und Kollegen des Stadtrats
und den TBW zu gehen.
Liebe Kundinnen und Kunden
Die bevorstehenden Marktliberalisierungsschritte im Strom- und Gasmarkt
und ein verändertes Energiesystem mit angepassten Bedingungen (u.a. Regulation,
Transformation Wärme, Ökologisierung Energiesystem, Finanzierung)
stellen die TBW in den nächsten Jahren vor einige Herausforderungen. Es sind
die dafür notwendigen Kapazitäten bei den Personalressourcen für vermehrt
marktgetriebene, technologie- und dienstleistungsbasierte sowie digitale Innovationen
zwingend und gleichzeitig im Aufbau. Im volatilen, schnelllebigen
Telekommunikationsmarkt sind zukünftig Skaleneffekterzielung, Kostenreduktionen
und vermehrte Handlungsoptionen von zentraler Bedeutung.
Die TBW haben sich im vergangenen Geschäftsjahr u.a. mit der Reglementsüberarbeitung,
der Analyse zur zukünftigen Kosten- und Ertragsentwicklung
inkl. Abgeltungsmodell, neuen Geschäftsmodellentwicklungen (smarte Produkte/Dienstleistungen
im Prosumer-/Solar-Bereich) und mit dem Riskmanagement
beschäftigt. Ein sehr wichtiger Bestandteil der Tätigkeiten bildete zudem
der Abschluss vom Masterplan Wärme mit einer mehrdimensionalen Versorgung
auf der Basis von leitungsgebundenen, erneuerbaren Energieträgern.
Die Transformation vom monopolistischen Energieversorger zum agilen Energiedienstleister
bringt viele Veränderungen mit sich. An dieser Stelle gebührt
mein herzlicher Dank daher allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, dem Gesamtstadtrat,
dem Stadtparlament, allen Geschäftspartnern und unseren Kundinnen
und Kunden für das grosse Vertrauen und das konstruktive
Miteinander.
Andreas Breitenmoser, Stadtrat
Departementsvorsteher Versorgung und Energie
Marco Huwiler, Geschäftsleiter TBW
Departementsleiter Versorgung und Energie
3

Wichtige Ereignisse
Das Jahr 2021
im Überblick
Die TBW versorgen die Stadt und Region Wil nicht nur
sicher und zuverlässig mit Strom, Wärme, Wasser, Telekommunikations-
und Energiedienstleistungen, sondern
bringen das Thema Energie auch anschaulich und unterhaltsam
zu ihren Kundinnen und Kunden.
Wiler Stimmvolk genehmigt neue
Gemeindeordnung
Dank eines klaren «JA» zum Nachtrag II der
Gemeindeordnung konnten die TBW-Reglemente
erneuert und die Energie- und Kommunikationssignalbeschaffung
vereinfacht
werden.
Zweite Etappe des Bürgerbeteiligungsmodells
gebaut
Die zweite Etappe der Solaranlage auf der
Eishalle Bergholz wurde fertiggestellt.
Insgesamt stehen nun 1‘458 Quadratmeter
Solarpanels für die Beteiligung an der Solar
Community zur Verfügung.
2021
Februar April Juni
Januar März Mai Juli
23. Solarcup Wil
Nebst dem Mini-Solarmobil-Rennen auf dem
Pausenplatz des Alleeschulhauses begeisterte
der Solarcup mit verschiedenen Ausstellungen
rund um die Themen Solarstrom und Elektromobilität.
Neuer Mobility-Standort bei den TBW
Der erste elektrifizierte Mobility-Standort in Wil
wurde in Zusammenarbeit mit Mobility Carsharing
auf dem Parkplatz der TBW in Betrieb genommen.
Weitere Standorte mit insgesamt acht
Elektrofahrzeugen in Wil folgten.
Erfolgreiche Sanierung
Das Reservoir und Stufenpumpwerk Unterer
Hofberg wurde seit Mai 2020 zwecks Erneuerung
und Steigerung der Pumpleistungen
saniert. Durch die Bauarbeiten konnten die
Versorgungssicherheit erhöht und vorgegebene
Normen eingehalten werden.
4

Wichtiger Schritt für die Zukunft
der Citylogistik
Die Stadt Wil erhält eine Ausnahmebewilligung
für zwei Velo-Grossanhänger, die
durch ihre Ladekapazität Kleintransporter
in Innenstädten ersetzen können. Das Projekt
wurde durch die TBW unterstützt.
Neue TBW-Reglemente
Die TBW stützen sich seit Anfang September
auf neue Grundlagen. Dank der neuen
Reglemente bestehen für den Stadtrat und
die TBW mehr Handlungsspielraum und
höhere Beschaffungskompetenzen.
Sauberes Wasser für Tansania
Mit dem «Wasserrappen 2021» unterstützten
die TBW die Hilfsorganisation
«NUKIA» bei ihrem Projekt für die
Aufbereitung von sauberem Trinkwasser
in Tansania.
Zukünftige Fachkräfte machen
Klimaschutz
Mit der Wiler Company Challenge bezieht
die Stadt Wil Lernende von Wiler Unternehmen
in die Umsetzung ihrer Klimaziele
mit ein. Mit dabei sind auch zwei
Lernende der TBW.
Solarcarport gebaut
Die Parkplätze vor dem TBW-Bürogebäude
wurden mit einer Überdachung
aus Solarpanels aufgewertet. Der Solarcarport
hat mit 40 Kilowattpeak einen
Energieertrag von rund 38‘000 Kilowattstunden
pro Jahr.
SCHMOBI und TBW realisieren
gemeinsame Solaranlage
Mit rund 850 Kilowattpeak entsteht auf dem
Firmengebäude der SCHMOBI eine der
grössten Solaranlagen im Kanton St. Gallen.
Die Anlage wurde im Contracting-Modell
durch die TBW vorfinanziert.
August Oktober Dezember
September
November
2022
Elektroautos testen
In Zusammenarbeit mit den Wiler
Garagisten und der Firma catch-e
konnten Einwohnende und Mitarbeitende
der Stadt Wil Elektrofahrzeuge
kostenlos testen.
Globi am Energie-Erlebnistag
Was Muskelkraft und Sonnenenergie alles
bewirken können, konnten Jung und Alt am
Energie-Erlebnistag auf der Kinderbaustelle
Wil erfahren. Auch Globi war vor Ort und
freute sich über alle Tüftlerinnen und Bastler.
Mobility für alle
Alle Wilerinnen und Wiler haben seit
September die Möglichkeit, kostenlos
ein Jahresabo von Mobility zu beziehen.
Die Kosten werden von den TBW übernommen.
Thurcom schweizweit verfügbar
Die Netz- und Internetabdeckung von Thurcom
wurde auf die ganze Schweiz ausgeweitet. Alle
Kundinnen und Kunden können ihr Thurcom-Abo
somit auch bei einem Wegzug weiter nutzen.
5

Energiestadt Wil
Programm «Kommunaler
Klimaschutz Wil»
2019 hat das Stadtparlament den Klimanotstand als Resolution
mit klaren Zielen verfasst: Die Stadtverwaltung und verwaltungsnahe
Betriebe sollen bis 2030, die gesamte Stadt bis 2050
klimaneutral sein. Der Bundesrat sowie der Kanton St. Gallen
fordern dies ebenso.
23
Elektroladestationen in MFH
gefördert
790
intelligente Heizkörperthermostate
im Versorgungsgebiet installiert
Der Projektbericht «Kommunaler Klimaschutz Wil» dient als
behördenverbindliches Instrument, um die geforderten Klimaziele
zu erreichen und ist unter stadtwil.ch einsehbar.
Weitere spannende Informationen und Massnahmen sind unter
spielenergie.ch, erneuerbarheizen.ch und deineenergie.ch
publiziert.
Mit verschiedenen Massnahmen und Anreizen
sollen die rund 24‘000 Wilerinnen und Wiler für
die Thematik begeistert und zu einem nachhaltigeren
Umgang mit Energie und Ressourcen motiviert
werden. Ein Gespräch dazu mit dem Leiter
Fachstelle Energie und Energiebeauftragten
Stefan Grötzinger:
Stefan Grötzinger, wofür steht der Begriff
«Kommunaler Klimaschutz»?
Die Stadt Wil hat nach der Resolution zum Klimanotstand
2019 in der Folge 2020 die «Klima- und
Energie-Charta Städte und Gemeinden» unterschrieben
und bekennt sich zu einem engagierten
und wirkungsvollen Klimaschutz. Sie anerkennt
den Klimawandel als eine der grössten globalen
Herausforderungen unserer Zeit, bekennt sich zu
den Pariser Klimazielen und unterstützt den Bundesrat
in seiner beschlossenen Zielsetzung, die
Treibhausgasemissionen der Schweiz bis 2050
auf netto null zu reduzieren. Weiter bekräftigt
die Stadt Wil den Willen, ihre Anstrengungen im
Rahmen der eigenen Möglichkeiten zu erhöhen.
Das Programm «Kommunaler Klimaschutz» ist
der lokale Wiler Weg zur Erreichung kommunal,
kantonal, national und international geforderter
Klimaziele.
Der Projektabschlussbericht «Kommunaler
Klimaschutz» attestiert der Stadt Wil
mit neun Massnahmenpaketen und 90
Massnahmen ein aktives und beeindruckend
vielfältiges Engagement für den
Klimaschutz. Hat Sie das Resultat des Berichts
überrascht?
Das Resultat hat mich nicht überrascht, da die
Stadt Wil und die TBW aufgrund bestehender
Strategien bereits breit aufgestellt waren. Diese
Grundlagen flossen in den Bericht ein. Ziele,
Massnahmen und Indikatoren des Klimaschutz-
Programms wurden mit 18 Personen aus der öffentlichen
Verwaltung und angegliederten Organisationen
entwickelt. Die aus den städtischen
Strategien und Programmen entnommenen 120
Ziele und 240 Massnahmen konnten auf elf Ziele
sowie 90 Massnahmen aggregiert und ins Klimaprogramm
übernommen werden. Die Stadt Wil
verfügt damit über ein wirkungsvolles Instrument
für eine zielgerichtete Umsetzung.
Welche Rolle spielen die Einwohnerinnen
und Einwohner von Wil bei der Erreichung
der Klimaziele?
Sie spielen eine sehr wichtige Rolle. Um die Ziele
zu erreichen, braucht es die Unterstützung aller
Betroffenen aus Politik, Wirtschaft und Bevölkerung.
Die Energiepolitik im Kanton St. Gallen
baut dazu auf das Energiegesetz, das Energiekonzept
sowie verschiedene Förderprogramme.
6

7E-Cargobikes in der Stadt Wil
gefördert
Das Wiler Klimaprogramm unterscheidet ebenfalls
zwischen Massnahmen für die öffentliche
Verwaltung als Vorbild und als Gemeinde mit
Aufgaben und Massnahmen für die breite Bevölkerung.
Information, Aufklärung und Sensibilisierung
allein machen noch kein Umdenken
aus. Setzen Sie deshalb auf den spielerischen
Einstieg durch unkomplizierte Angebote
im Rahmen von MONAMO Wil über
spielenergie.ch?
Laut Bundesamt für Energie müssten in der
Schweiz über eine Million Häuser energetisch saniert
werden. Der Handlungsbedarf ist gross –
trotzdem werden Fördergelder oft nicht
ausgeschöpft. Der finanzielle Anreiz wird durch
andere Verhaltenstreiber wie Gewohnheit, Verlustangst,
Werte, Gefühle etc. blockiert. Es gilt
diese hemmenden Faktoren mit positiven Erfahrungen
zu übersteuern. Mit unseren Dienstleistungen
und Aktionen erhalten Wilerinnen und
Wiler unkompliziert Zugang zu nachhaltigen Mobilitäts-
und Wohnformen. Frei nach dem Motto:
«Probieren geht über Studieren».
Welche Angebote wurden 2021 lanciert
und wie ist die Reaktion der Bevölkerung
ausgefallen?
2021 wurden die Angebote «Mobility für alle»,
Aufbau eines On-Demand-Abend Busses oder
der ViaVelo-Heimlieferdienst in gemeinsamer
Partnerschaft mit Mobility, Bus Ostschweiz AG
und Verein Velo Wil lanciert. Die Reaktionen der
Bevölkerung waren durchwegs positiv. Über 600
Menschen fahren neu energieeffizient mit geteilten
Elektroautos von Mobility und ersetzen so 90
Privatfahrzeuge. Zudem löste das Wiler Energieförderprogramm
den Zubau von vier Gigawattstunden
Photovoltaik, die Installation von 23
Elektroladestationen in Mehrfamilienhäusern, die
Inverkehrsetzung von sieben E-Cargobikes und
die Einsparung von über 500 Tonnen CO 2 aus.
Durch den Verkauf aus dem shop.tb-wil.ch wurden
790 von insgesamt 2‘500 smarten Heizthermostaten
installiert.
Ihr persönliches Klimaschutz-Fazit zum
Geschäftsjahr 2021?
Den Weg zur Netto-Null-Gesellschaft schaffen wir
vor allem mit Verhaltensänderungen. Das braucht
Zeit. Hier sehe ich eine grosse Herausforderung, da
uns die Zeit wegrennt. Wir zeigten 2021 mit unseren
Angeboten auf, dass eine Netto-Null-Gesellschaft
lustvoll sein kann. Diesen Weg gehen wir
weiter und behalten unsere Klimaziele im Fokus.
7

Ylenia Pedicillo und Ricco Baumberger
stellen ihre Projektarbeiten vor.
8

Regionaler Arbeitgeber
Die Zukunft
entwickeln wir jetzt
Mit der Wiler Company Challenge werden zukünftige Fachkräfte direkt in die Umsetzung von Klimazielen
miteinbezogen. Es handelt sich dabei um ein schweizweit einzigartiges Projekt. Das Ausbildungsprogramm für
22 Lernende aus sieben Unternehmen und der Stadtverwaltung Wil startete im November 2021.
Mit Ylenia Pedicillo, Auszubildende Kauffrau EFZ,
und Ricco Baumberger, Auszubildender Detailhandelsfachmann
EFZ, nehmen auch zwei Lernende
der TBW am Programm teil. Ein Gespräch
über Ideen, Wünsche und konkrete Möglichkeiten:
Worum geht es bei der Company
Challenge und weshalb seid ihr dabei?
Die Company Challenge gibt uns Lernenden die
Gelegenheit, unter realen Rahmenbedingungen
selbst einen Beitrag zum Klimaschutz in unserem
Betrieb zu leisten. Man arbeitet in Gruppen an
einem eigenen Projekt. Uns wurde die Company
Challenge vorgestellt, die Vorstellung hat unsere
Neugierde geweckt und wir haben uns für eine
Teilnahme entschieden.
Wie läuft die Company Challenge ab?
Als Erstes hatten wir einen Kick-off Tag im November.
Dort lernten wir alle Teilnehmenden kennen
und erfuhren mehr zur Company Challenge.
Wir wurden dann in Gruppen eingeteilt und starteten
mit der Planung eigener Projekte. Ab Janu-
ar 2022 folgte die Projektumsetzung, im Frühling
werden die Projekte einer Fachjury vorgestellt
und im Sommer erfahren wir, welches Projekt
das Expertenteam am meisten überzeugt und damit
den Wettbewerb gewonnen hat.
Mit welchen Projektideen möchtet ihr
dazu beitragen, dass Energie und Ressourcen
geschont werden?
Ricco Baumberger: Mein Projektteam möchte die
Mitarbeitenden eines Betriebs dazu motivieren,
vermehrt mit dem Velo zur Arbeit zu kommen.
Dazu prüfen wir beispielsweise Optimierungsmöglichkeiten
beim Veloparkplatz, grosszügigere
Platzangebote und Motivationsideen.
Ylenia Pedicillo: Mein Projektteam hat sich entschieden,
ein Projekt zur Biodiversität umzusetzen.
Diese stellt eine wichtige Grundlage für
Mensch und Natur dar; z.B. wird das Mikroklima
verbessert und Luftschadstoffe werden gefiltert.
Wir möchten dafür eine freie Fläche beim Sportpark
Bergholz als Erholungsraum umgestalten
und mit wertvollen Pflanzenarten, welche Lebensraum
für Tiere schaffen, bepflanzen.
Im Sommer 2022 kürt eine Jury mit Vertreterinnen
und Vertretern aus Wirtschaft
und Politik die besten Projekte. Wie
schätzt ihr eure Chancen auf den Gewinn
ein?
Die Konkurrenz ist sehr gross, alle Teams haben
gute Gewinnchancen. Letzten Endes steht die
Platzierung für uns aber nicht im Vordergrund.
Durch unsere Teilnahme an der Company Challenge
haben wir jede Menge Spass und lernen
viel zum Thema Klimaschutz.
Wie relevant ist Klimaschutz für euch im
Arbeits- und Schulalltag? Hat sich euer
Bewusstsein durch die Teilnahme an der
Company Challenge verändert?
Ja, wir gehen verantwortungsbewusster mit
Energie und Ressourcen um. Unser Blick für den
Klimaschutz hat sich definitiv geschärft.
Im 2021 haben die TBW-Mitarbeitenden verschiedene Aus- und
Weiterbildungen zur Erweiterung ihrer Fachkompetenz absolviert:
• Alle Mitarbeitenden: 1. Hilfe-Schulung, Schulung Krisenstab Notfall- und Krisenmanagement,
IT-Sicherheitsschulung
• Elektrizitätsversorgung: Schulung neue Systeme und Geräte Unterwerk Wil
und Bronschhofen
• Kommunikationsnetz: Instruktion zum Verhalten in Trafostationen
Folgende Mitarbeitende haben einen Fachausweis erlangt:
• Corinne Bachmann-Hälg, Direktionsassistentin mit eidg. Fachausweis
• Christian Ebneter, Master of Advanced Studies (MAS) Energiewirtschaft
• Christoph Fäh, Wasserwart
• Patrick Herde, Fachspezialist Netzschutz NE3 bis NE6
Funktionsbereiche unserer
Mitarbeitenden
Anzahl Mitarbeitende
41
Netzbau
Servicetechnik
16
20
6
Kundenberatung
Admin./Planung
9

Digitalisierung
Digitale Transformation
verläuft nach Plan
Ein wachsendes Angebot hybrider Arbeitsplätze und die Digitalisierung von Automationsprozessen
sind Teile der digitalen Transformation. Thurcom gestaltete diese Entwicklung
auch im Berichtsjahr erfolgreich mit.
73 %
des Versorgungsgebietes mit
Glasfasern erschlossen
Viele Internetnutzende stellten 2021 fest, dass
ihre Infrastruktur nicht mehr den gestiegenen
Ansprüchen an eine stabile Verbindung entsprach.
Grund war oft ein Internet-Abo, das sich
nicht für die sprunghaft angestiegene Datenmenge
eignete. Thurcom begegnete diesem akuten
Bedürfnis durch eine zeitnahe Erhöhung, in der
Regel einer Verdoppelung der Bandbreite. Im
Berichtsjahr wurde zudem die Netz- und Internetabdeckung
von Thurcom auf die ganze Schweiz
ausgeweitet. Das heisst, Thurcom-Abos können
nun in alle Kantone mitgenommen werden.
Ebenso stehen seit Februar 2022 auch Business-
Angebote, dabei noch in einem eingeschränkten
Gebiet, zur Verfügung.
Der Ausbaustand FTTB (Fibre to the Building)
verläuft nach Plan: Bis Ende 2021 wurden 4‘744
Liegenschaften an das Glasfasernetz angeschlossen,
was einem Zuwachs von 667 Liegenschaften
gegenüber 2020 entspricht.
Starke Partnerschaft für ein starkes Angebot
Die TBW und Thurcom bauen bei Digitalisierungsfragen seit 1997 auf die Wiler Datapark
AG. Gestartet als Kleinstunternehmen zählt die Datapark AG heute zu den renommiertesten
Internet-Serviceprovidern für Kabelnetzbetreiber, Gewerbe und Industrie in der
Ostschweiz. Ein Gespräch mit Geschäftsleiter Reto Herrmann:
Reto Herrmann, wer oder was ist die
Datapark AG?
Herz, Seele und Verstand der Datapark AG sind
unsere Mitarbeitenden. Ein Team von 11 «Ermöglichern»,
die Netzwerktechnik, Systemadministration
und Applikationsentwicklung lieben,
Kundennähe leben und aus Bedürfnissen Lösungen
entwickeln.
Mit welchen Dienstleistungen unterstützen
Sie Thurcom?
Vor rund 25 Jahren kamen die TBW mit der Frage,
«Könnt ihr uns helfen, auf dem Kabelnetz Internet
anzubieten?», auf uns zu. Wir nahmen die
Herausforderung an und sind nach wie vor mitten
im Geschehen. Unsere leistungsfähige und
redundante Backbone-Infrastruktur (ein Glasfa-
serring mit Anschluss an die grossen Internet-Knoten
in Zürich) verbindet Thurcom mit
einer garantierten Bandbreite und 24/7 Support
mit dem Internet. Alle Netzarten wie Glas, Kupfer
oder Coax sind in eine Gesamtlösung eingebunden.
Wir kümmern uns um Betreuung,
technische Erweiterungen, Neuerungen sowie
Hard- und Software. Der technisch-administrative
Betrieb der Netzwerk-Geräte wird seit 15 Jahren
durch SAMSON, unsere gemeinsam entwickelte
Verwaltungs- und Provisionierungs-Software, gesichert.
Das liest sich zeitintensiv. Wie schaffen
Sie es, kurzfristig auf neue Anliegen einzugehen?
Wir tauschen uns regelmässig aus, sind nah am
operativen Geschäft und können rasch auf Veränderungen
reagieren. Unsere projektorientierte
Arbeitsweise und der stete Austausch mit den
Mitarbeitenden von Thurcom helfen, Prioritäten
und Ressourcen richtig einzuordnen.
Was ist das Erfolgsgeheimnis der langjährigen
Partnerschaft der TBW und Datapark
AG?
Unsere Zusammenarbeit ist lösungsorientiert,
empathisch und vom Anspruch, gemeinsam die
beste Lösung zu finden, geprägt. Wir sagen immer:
«Uns gibt es nur im Doppelpack. Darum
lasst uns gemeinsam an neuen Herausforderungen
wachsen.»
10

Entwicklung Thurcom-Angebot
2022 Einführung Business-Angebot
Einführung BBCS / Thurcom ist nun
schweizweit verfügbart
Komplettabschaltung der analogen
TV-Programme
2021
2017
2019
2016
Einführung Mobile Angebot / Neuer
Marktauftritt
Einführung eines IPTV Angebots unter
dem Namen «Thurcom TV 4.0»
Stimmvolk sagt «JA» zu einem Glasfasernetz 2014
2013
Einführung 30 Stunden Replay-TV via HbbTV
Pilotversuch mit hybridem IPTV-System
2010
2009
Pilotversuch mit Fiber to the home
Aus «thurweb», «thurvision» und
«thurvoice» wird die Marke «thurcom»
Einführung einer digitalen TV-Plattform
unter der Marke «thurvision»
2007
2005
2006
2002
Einführung von Telefonie auf dem
Kabelnetz unter der Marke «thurvoice»
Einführung Marke «thurweb»
für das Internetangebot
Einführung digitales Programmangebot
2000
1997
Erstes Internetangebot unter dem Namen
«Internet via Kabel-TV»
Netzmodernisierung auf 862 MHz
rückwegtauglich (bis 2002)
11

Ökologie und Ökonomie
Aus Konsument wird
Produzent
Die Rolle der reinen Stromkonsumenten hat sich in den vergangenen Jahren verschoben
und diversifiziert. Konsumenten werden vermehrt auch zu Stromproduzenten (Prosumern)
und zu wichtigen Partnern auf dem Weg in die nachhaltige Energiezukunft.
Mit der eigenen Solaranlage den Strombedarf
decken, das Elektroauto laden und die Wärmepumpe
betreiben? Dank smarter Komponenten
die Stromeinspeisung in das Verteilnetz steuern
oder via Fernzugriff aus den Ferien die Heizungsleistung
im Eigenheim drosseln? Der Innovationsgrad
technischer Möglichkeiten auf dem Gebiet
der Energieversorgung wächst stetig weiter,
deckt neue Potenziale auf und lässt frische
Trends entstehend.
Die TBW behalten in dieser Zeit des Wandels
stets den Überblick und begleiten die Menschen
in ihrem Versorgungsgebiet als starker und verlässlicher
Beratungs- und Umsetzungspartner.
Dabei steht das individuelle Energie- und Technologiebedürfnis
im Fokus. Mit der Solaroffensive
betreiben die TBW eine Angebotsplattform mit
attraktiven Einstiegsmodellen in die Solarenergie.
Seit April 2022 wird das Angebot zudem unter
deineenergie.ch mit nachhaltigen Elektroladeund
Wärmelösungen ergänzt.
Norbert Hodel, Präsident Ortsbürgerrat Wil und
Geschäftsleiter Bravatec Wassertechnik AG ist einer
dieser sogenannten Prosumer. Wir haben mit
ihm über seine Beweggründe und Erfahrungen
gesprochen:
Norbert Hodel, wie kam es, dass Sie zum
Stromproduzenten wurden?
Vor rund drei Jahren entschieden wir uns, ein Hybridauto
zu kaufen, und ich machte mir Gedanken
über eine passende Ladestation. Gleichzeitig
sollte die Fassade unseres Hauses frisch gestrichen
werden. Als ich mit dem Maler vor dem
Haus stand, um die Arbeiten zu besprechen, realisierte
ich, dass die Fläche unseres Hausdachs
die Lösung sein könnte.
Wie ging es weiter?
Mein erster Weg führte mich zu den TBW, denn
dort sind die unabhängigen Spezialisten zu finden.
Ich wollte klären, inwiefern meine Idee umsetzbar
war. Ob Lage und Dachfläche unserer
Liegenschaft geeignet waren. Erfreulicherweise
wurden meine Hoffnungen bestätigt und wir
konnten unsere eigene Solaranlage realisieren.
Welche Rolle spielten die TBW auf Ihrem
Weg zum Prosumer?
Sie spielten eine wesentliche Rolle. Die professionelle
Beratung und Expertise, die unkomplizierte
Zusammenarbeit und die auf unser Anliegen ausgerichteten
Empfehlungen haben uns stets bestätigt,
dass wir bei den TBW gut aufgehoben
und sicher versorgt sind. Auch dann, wenn die
Sonne nicht auf unsere Solarpanels scheint.
Sind Sie nach wie vor hybrid unterwegs?
Nein, wir fahren heute voll elektrisch. Die Reichweite,
der Fahrkomfort, die tiefen Wartungskosten
und die Möglichkeit, das Elektroauto zu
Hause kostenfrei mit Solarstrom zu betanken,
überzeugten uns. Für bisher rund 14'000 gefahrene
Kilometer habe ich lediglich 67 Franken für
Ladungen ausser Haus bezahlt.
Zubau Solaranlagen und Elektroladestationen Stadt Wil
400
350
300
250
200
150
100
396
116
Solaranlagen
Elektroladestationen
Solaranlagen mit Batteriespeicher
50
21
0
2011
2013
2015
2017
2019
2021
12

Norbert Hodel beim Aufladen seines Elektroautos
an der eigenen Ladestation.
13

14
Geschäftsleitung SCHMOBI vor der neuen Solaranlage, v.l.n.r.:
Patrick Lenz, Leiter Einkauf/Verkauf; Peter Breitenmoser,
Geschäftsleiter; Andreas Koch, Leiter Finanzen/Administration

Ökologie und Ökonomie
SCHMOBI und TBW
fördern Solaroffensive
mit Grossanlage
Ende 2021 erfolgte der Baustart für die Solar-Grossanlage auf dem Dach der SCHMOLZ + BICKEN-
BACH Stahlcenter AG (SCHMOBI). Der Kredit in Höhe von rund 1 Mio. Franken zur Übernahme der
Anlage durch die TBW wurde im Herbst durch das Stadtparlament einstimmig bewilligt.
6.5 %
Strom stammt in der Stadt Wil
per Ende 2021 aus lokalen
Solaranlagen
Für das Projekt gelangt das Contracting-Modell
aus der Solaroffensive erstmals zur Anwendung:
SCHMOBI stellt ihr Dach zur Verfügung und verkauft
die Solaranlage nach Fertigstellung den
TBW. Nach einer Amortisationszeit von mindestens
15 Jahren geht die Anlage wieder in den Besitz
der SCHMOBI über.
Die Anlage mit rund 850‘000 Kilowattstunden
Leistung wird im ersten Halbjahr 2022 ans Netz
gehen und dereinst den Strombedarf von 190
Einfamilienhäusern decken. Circa 60 Prozent der
produzierten Energie möchte SCHMOBI für den
Eigenbedarf nutzen. Die Überschussenergie wird
in das TBW-Stromnetz eingespeist. Peter Breitenmoser,
Geschäftsleiter und Verwaltungsratspräsident
von SCHMOBI, führt aus, wie es zum
Grossprojekt mit den TBW kam:
Peter Breitenmoser, was war der Impulsgeber
für die Grossanlage?
Mit dem Gedanken befassten wir uns schon länger,
denn unsere Industrie ist energieintensiv.
SCHMOBI zählt zu den rund 400 Energie-Grossverbrauchern
im Kanton St. Gallen. Wir sind daran
interessiert, den Verbrauch laufend zu
optimieren und Strom aus erneuerbaren Quellen
zu fördern. Das grosse Firmendach eignet sich
ideal für den wirtschaftlichen Betrieb einer Solaranlage.
Klimaschutz und Energieeffizienz sind bei
SCHMOBI also ein stetes Anliegen?
Ja, als führender Stahldienstleister sind wir uns
der unternehmerischen Verantwortung für Nachhaltigkeit
bewusst. Wir bekennen uns aus Überzeugung
zur aktiven Reduktion der
CO 2 -Emmissionen und zur Steigerung der Energieeffizienz.
Nachhaltigkeit beschäftigt uns in allen
strategischen und operativen Prozessen.
Welche Gründe haben letzten Endes den
Ausschlag für das Grossprojekt gegeben?
Das waren die attraktiven Fördermodelle der
TBW aus der Solaroffensive der Stadt Wil. Hier
wussten die TBW als starker Partner mit fachlichem
Wissen zu überzeugen. Schlussendlich ist
das Grossprojekt eine Win-win-Situation für alle
Involvierten: SCHMOBI profitiert von kostengünstigem,
vor Ort produziertem Solarstrom – die
TBW von der erneuerbaren Überschussenergie
mit garantiertem Herkunftsnachweis.
Durch die Grossanlage wird SCHMOBI zum
Vorbild für die ganze Region. Was bedeutet
das für Sie?
Das erfüllt uns mit Stolz. Das Grossprojekt hat
Vorbildcharakter für die ganze Region. Gewerbe
und Industrie verfügen über grosse Dachflächen,
die es für die lokale Produktion nachhaltiger Solarenergie
zu nutzen gilt. Eine schöne Bestätigung
ist für uns, wenn das Projekt weitere
Unternehmen motiviert, diesen innovativen Weg
zu gehen.
25 %
mehr Wiler Solarstrom
verkauft als im Vorjahr
15

Bereiche im Überblick
Mit Sicherheit gut
versorgt
Strom
Die Gewährleistung einer sicheren und stabilen Stromversorgung gehört zu einer zentralen Aufgabe
der TBW. Das Verteilnetz wird dazu stets überprüft und im Sinne der hohen Versorgungsqualität
instandgehalten und ausgebaut. Im Berichtsjahr wurden dazu an sieben Standorten umfassende Bauund
Sanierungsarbeiten gemäss Planung realisiert. In Neualtwil erfuhr das Stromnetz, mit Blick auf die
laufenden und anstehenden Bauarbeiten zur Quartiererweiterungen durch neue Wohneinheiten, eine
Ergänzung mit neuen Trafostationen.
2021 2020 2019 2018
Stromnetz (in km) 399.5 396.5 391.3 387.9
• Mittelspannung 53.7 53.7 53.1 52.7
• Niederspannung 234.0 231.2 228.0 225.8
• Strassenbeleuchtung 111.8 111.6 110.2 109.4
Trafostationen: Hauptzentralen Einspeisungen Unterwerke 2 2 2 2
Quartier-Trafostationen 71 69 67 67
Zähler 12‘808 12‘764 12‘661 12‘592
Öffentliche Beleuchtung (Beleuchtungsstellen) 2‘180 2‘178 2‘158 2‘152
Stromabsatz Netz
Maximumbezug (in kW) 22‘280 22‘828 22‘777 22‘784
Gebrauchsstundenzahl 5‘400 5‘209 5‘344 5‘465
Verhältnis Hochtarif / Niedertarif (in %) 46 / 54 46 / 54 46 / 54 46 / 54
Stromverkauf Netz Total (in kWh) 124‘508‘592 122‘974‘198 124‘687‘708 127‘279‘872
• Haushalt und Kleingewerbe 42‘419‘908 42‘293‘924 42‘099‘203 43‘283‘438
• Gewerbe mit Leistung 7‘018‘153 6‘743‘906 6‘904‘428 6‘494‘348
• Wärmepumpen 7‘084‘837 6‘390‘678 6‘189‘018 5‘766‘029
• Industrie Niederspannung 31‘289‘168 33‘498‘810 36‘112‘850 35‘415‘492
• Industrie Mittelspannung 31‘550‘492 29‘209‘672 29‘055‘161 31‘518‘669
• Provisorische Anschlüsse 511‘638 311‘341 303‘970 483‘445
• Elektroladestationen 188‘443 116‘543 79‘730 44‘604
• Strassenbeleuchtung 964‘971 1‘029‘232 1‘065‘276 1‘087‘602
• Übertragungsverluste, Verschiebung Ablesetermine 3‘480‘982 3‘380‘092 2‘878‘072 3‘186‘245
Verkauf Ökostrom / Naturstrom (in kWh) 66‘978‘920 66‘179‘075 65‘051‘584 65‘369‘605
• Ökostrom «tbw.öko.aqua.ch» 62‘617‘362 62‘593‘690 61‘774‘932 62‘077‘621
• Ökostrom «tbw.öko.star» 655‘266 609‘264 584‘939 504‘597
• Ökostrom «tbw.öko.wil» 3‘706‘292 2‘976‘121 2‘691‘713 2‘787‘387
16

Auszeichnung für Smart
Meter basierte Verteilnetzüberwachung
Der Weg zur klimaneutralen Schweiz führt über eine starke Dekarbonisierung, Dezentralisierung
und Digitalisierung des Energieversorgungssystems. Dabei spielen
Strom-Verteilnetze, deren Auslastung und Flexibilität im Umgang mit sich verändernden
Spannungswerten eine wichtige Rolle. Eine umsichtige und vorausschauende
Planung ist wichtig.
Die TBW führten dazu im Berichtsjahr das System
«Adaptricity.Mon» ein und wurden für die automatische,
Smart Meter basierte Verteilnetzüberwachung
vom Bundesamt für Energie mit dem
«Watt d‘Or», dem Gütesiegel für Energietechnologien
der Zukunft, ausgezeichnet.
Die Applikation ermöglicht es den TBW, ihr
Stromnetz automatisch und nahezu in Echtzeit zu
überwachen. Das Tool bildet das gesamte Netzgebiet
in einer digitalen Landkarte der Mittelund
Niederspannungsnetze bis hin zu den
Hausanschlüssen ab. Dazu werden alle beim
Netzbetreiber vorhandenen Daten, von Smart
Meter-Messdaten, Messdaten aus Trafostationen
bis hin zu Geoinformationsdaten, in der Software
verknüpft. Dadurch wird bei der aufwendigen
Netzplanung viel Zeit eingespart, der Aus- und
Umbau und auch der Betrieb der Netze werden
effizienter und kostengünstiger. Ausserdem können
erneuerbare Energien besser integriert werden
und es gibt weniger Verluste im Netz.
150
LED-Produkte aus dem
TBW-Onlineshop verkauft
Die innovative Softwarelösung unterstützt die
TBW massgeblich bei ihrer sicheren und kosteneffizienten
Verteilnetzplanung für die Energiezukunft.
17

Bereiche im Überblick
Wärme
Die TBW möchten mit ihrer mehrdimensionalen Wärmeversorgungsstrategie für Effizienz, Nachhaltigkeit
und Versorgungssicherheit sorgen und treiben dazu die Vision des Wiler Wärmeverbundes voran.
Durch die Kombination von Fernwärme, Nahwärme und Biomasse soll eine noch bessere Versorgungssicherheit
garantiert und fossile Energieträger abgelöst werden. Das Konzept sieht dazu den schrittweisen
Aufbau des Wärmeverbundes durch die Nutzung regionaler Energieträger wie das
ZAB-Fernwärmenetz und Holzheizzentralen bis 2040 vor. Ebenso haben die TBW im Berichtsjahr die
Gasnetzstrategie gestartet und mit dem zukünftigen Zielbild, der Zuordnung optimaler Wärmeträger
pro Perimeter inkl. einer Ressourcenallokation, wesentliche Grundlagen für die Zielnetzplanung geschaffen.
Ziel ist eine sichere und möglichst nachhaltige Gasnetzstrategie mit einem erhöhten Anteil
an erneuerbarem Gas zur Transformation der erneuerbaren Wärmeversorgung. Zur Überwachung der
CO 2 -Absenkung ist zudem ein entsprechendes Monitoringsystem vorgesehen.
2021 2020 2019 2018
Gesamtes Gasnetz (in km) 569.7 567.6 564.5 558.8
• Hochdruckleitungen 218.2 217.4 216.3 215.7
• Niederdruckleitungen in Wil 74.7 74.6 74.1 73.4
• Niederdruckleitungen in Aussengemeinden 276.8 275.6 274.1 269.7
Anzahl Zähler 7‘685 7‘735 7‘646 7‘529
Gasverkauf Total (in kWh) 458‘092‘681 405‘068‘898 415‘735‘109 395‘690‘768
• Wil 180‘692‘260 157‘764‘539 163‘578‘629 155‘173‘777
• Aussengemeinden 277‘400‘421 247‘304‘359 252‘156‘480 240‘516‘991
Biogasverkauf als ökologischer Mehrwert (in kWh) 64‘087‘301 56‘015‘532 54‘656‘682 51’942‘176
Absatz Gastankstelle: Biogas / Erdgas (in kg) 87‘607 111‘848 124‘587 104‘764
Absatz Gastankstelle: Äquivalente Benzinmenge (in l) 128‘782 164‘416 183‘100 154‘000
18

Wasser
Die monatlichen Kontrollen durch das Kantonale Laboratorium attestierten dem Wiler Wasser auch im
Berichtsjahr eine stehts hohe Qualität unter Einhaltung aller Vorgaben. Mit diversen Sanierungsarbeiten
im Versorgungsgebiet sorgten die TBW für eine weiterhin uneingeschränkte und zuverlässige
Wasserversorgung. Zu erwähnen sind dabei die umfassenden Sanierungsarbeiten am Reservoir Unterer
Hofberg von Mai 2020 bis Juli 2021: Die drei Wasserkammern mit insgesamt 350 Kubikmeter Fassungsvermögen
wurden abgebrochen und durch eine neue Kammer mit einem Volumen von 500
Kubikmeter ersetzt. Die grosse Wasserkammer mit 1‘680 Kubikmeter befand sich in einem guten Zustand
und konnte erhalten werden. Durch Ersatz der beiden Pumpen wurde die Leistung zur Befüllung
des Reservoirs Oberer Hofberg um 30 Prozent erhöht. Im Rahmen der Bauarbeiten konnte auch eine
ökologische Aufwertung durch naturnahe Umgebungsarbeiten realisiert werden.
2021 2020 2019 2018
Wassernetz (in km) 153.3 153.2 151.2 149.6
Anzahl Zähler 3‘116 3‘106 3‘094 3‘089
Wasserverkauf (in m 3 ) 1‘548‘828 1‘612‘083 1‘543‘328 1‘614‘889
Wasserförderung Total (in m 3 ) 1‘685‘368 1‘780‘143 1‘740‘172 1‘802‘121
Grundwasser 388‘355 468‘174 540‘056 566‘323
• Grundwasserpumpwerk Thurau 388‘355 468‘174 540‘056 566‘323
Quellfassungen 969‘307 892‘591 847‘081 915‘549
• Boxloo 199‘800 207‘457 225‘673 179‘806
• Cholberg 769‘507 685‘134 621‘408 735‘743
Fremdbezug 327‘706 419‘378 353‘035 320‘249
• Bezug von Regionalwasserversorgung Mittelthurgau-Süd (RVM) 272‘273 383‘950 307‘981 307‘551
• Wilen 55‘433 35‘428 45‘054 12‘698
Zusammensetzung (in %)
Grundwasser 23 26 31 31
Quellwasser 58 50 49 51
Fremdbezug (RVM und Wilen) 19 24 20 18
19

Bereiche im Überblick
Telekommunikation
Die Netz- und Internetabdeckung von Thurcom wurde auf die ganze Schweiz ausgeweitet und
Thurcom-Abos können in alle Kantone übernommen werden. Der Ausbaustand FTTB (Fibre to the
Building) verläuft nach Plan: Bis Ende 2021 wurden 4‘744 Liegenschaften an das Glasfasernetz angeschlossen,
was einem Zuwachs von 667 Liegenschaften gegenüber 2020 entspricht.
2021 2020 2019 2018
Infrastruktur Kommunikationsnetz Wil
Head-End (Kopfstation Werkhof) 1 1 1 1
Parabolspiegel 16 16 16 16
Optische Empfänger 144 144 145 146
Verteilverstärker 1‘561 1‘568 1‘601 1‘609
Kabelleitungen (in km) 1‘326 1‘256 1‘173 1‘102
• Glasfaserkabel (in km) 839 764 679 606
• Koaxialkabel (in km) 487 492 494 496
Programmangebote
TV-Sender digitale Programmpalette 231 233 222 222
TV-Sender HDTV-Angebot 128 129 114 115
Radio-Sender digitale Programmpalette 129 130 130 131
Radio-Sender analoge Programmpalette 40 42 42 42
Thurcom (Kundenzahlen)
TV-Grundanschluss 34‘847 35‘187 35‘781 34‘885
• Anschluss direkt 14‘328 14‘694 15‘039 16‘244
• Anschluss via Partnernetze 20‘519 20‘493 20‘742 18‘641
Internet 18‘277 18‘067 18‘027 17‘364
Telefonie 11‘145 10‘622 10‘473 10‘033
Mobile 1‘864 1‘153 157 0
Pay-TV 2‘641 2‘573 2‘698 3‘191
Thurcom TV 4.0 (IPTV) 3‘713 3‘248 2‘785 2‘010
711
Thurcom Mobile Aboabschlüsse
20

Mobilität
36 %
mehr Strom an öffentlichen
Ladestationen abgesetzt als im
Vorjahr
Die Elektromobilität erfreut sich steigender Beliebtheit und die TBW begleiten diese Entwicklung
durch einen bedarfsorientierten Ausbau der Ladeinfrastruktur. Neu werden nebst öffentlichen
Ladestationen auch Ladelösungen für Mehrfamilienhäuser und Firmen angeboten. Mit dem Projekt
Rosenpark realisierten die TBW bereits die erste Lösung für ein Mehrfamilienhaus mit 80 Parkplätzen.
Die Angebote sind seit April 2022 unter deineenergie.ch zu finden.
2021 2020 2019 2018
Öffentliche Elektroladestationen Stadt Wil
Anzahl öffentliche Ladepunkte 16 16 16 14
Strombezug öffentliche Ladestationen (in kWh) 147‘228 106‘999 54‘288 26‘867
• Technische Betriebe Wil 20‘039 18‘471 25‘010 13´841
• Bleicheplatz 7‘508 4‘814 3‘547 1´445
• Viehmarktplatz 5‘246 5‘314 2‘397 2´539
• Psychiatrische Klinik 13‘401 6‘737 5‘560 4´780
• Sportpark Bergholz 24‘933 18‘496 6‘420 2´392
• Spital Wil 15‘274 7‘694 4‘688 1´718
• Lindenhof 8‘349 9‘173 4‘768 152
• Rösslikreisel 52‘478 36‘300 1‘898 -
Gastankstelle LARAG
Absatz Gastankstelle: Biogas / Erdgas (in kg) 87‘607 111‘848 124‘587 104‘764
Absatz Gastankstelle: Äquivalente Benzinmenge (in l) 128‘782 164‘416 183‘100 154‘000
TBW-Fahrzeugflotte: Verbrennungsmotoren werden
laufend durch Elektrofahrzeuge ersetzt
Benzin
Diesel
Elektro
Gas
21

Geschäftsjahr
Kalte Witterung
trägt zu positivem
Ergebnis bei
Der Geschäftsabschluss der TBW zeigt für das Jahr 2021 ein positives Gesamtergebnis.
Bei einem Umsatz von rund 76.4 Mio. Franken beträgt der erzielte Unternehmenserfolg,
nach den ordentlichen Abgaben an die Stadt Wil in der Höhe von rund 6.4 Mio. Franken,
knapp 2.5 Mio. Franken. Damit schliesst die Rechnung positiver ab als budgetiert. Zu
erwähnen ist vor allem der Gasbereich, bei dem der Absatz aufgrund der tiefen Temperaturen
bedeutend höher als budgetiert ausfiel. Der Mehrabsatz trug wesentlich zum
sehr guten Jahresergebnis bei. Demgegenüber präsentiert sich der Bereich Telekommunikation,
in einem höchst anspruchsvollen Marktumfeld, wie bereits im Vorjahr unter
Budget.
Der Gesamtumsatz beläuft sich für das Geschäftsjahr
2021 auf 76.4 Mio. Franken. Der Anteil der
Energieumsätze für Strom, Gas, Wasser und Telekommunikation
beträgt davon 66.8 Mio. Franken.
Bei der Stromversorgung zeigt sich ein leicht steigender
Stromabsatz in allen Kundenkategorien.
Im Gasbereich ist der Absatz temperaturbedingt
bedeutend höher ausgefallen, dabei gibt es aber
keine Garantie für ähnliche Erfolge in der Zukunft.
Zudem steht dieser Energieträger unter geopolitischem
und ökologischem Druck, was mit einer
nachhaltigen Wärmeversorgung kompensiert werden
soll. Der Biogasanteil hat sich mit dem
TBW-Standardmix von 20 Prozent erfreulich entwickelt.
Die Kundenzahlen in den Bereichen Internet,
TV und Telefonie konnten trotz starker
Konkurrenz und volatiler Marktsituation weiter
leicht gesteigert werden. Erwartungsgemäss reduzierten
sich aufgrund des Technologiewandels
die Anzahl reiner TV-Grundanschlüsse beim Kommunikationsnetz.
Die budgetierten Erträge konnten,
trotz leichter Erhöhung gegenüber Vorjahr,
nicht erreicht werden. Die TBW sind sich dieser
Situation sehr wohl bewusst und haben bereits im
letzten Jahr erste Analysen und dazugehörige
Massnahmen eingeleitet. Im Wasserbereich beträgt
der Frischwasserverkauf nahezu gleich viel
wie im Vorjahr.
Die Bereiche im Detail
• Der Stromverkauf Netz verzeichnete eine Zunahme
von 1.4 GWh bzw. 1.2 Prozent und beträgt
neu 121.0 GWh; im Stromverkauf Energie
wurden 106.6 GWh abgesetzt, die
Zunahme betrug hier 1.4 GWh bzw. 1.3 Prozent.
• Der Gasverkauf erhöhte sich gegenüber Vorjahr
von 405.1 GWh auf neu 458.1 GWh, was
einer Zunahme von 13.1 Prozent entspricht.
Im Jahr 2021 wurden gesamthaft 64.09 GWh
(+ 14.4 Prozent) Biogas abgesetzt. Damit beträgt
der Biogasanteil 14.0 Prozent des Gesamtgasabsatzes.
• Die Kundenzahl für die gesamten Anschlüsse
beim Kommunikationsnetz ist leicht gesunken
und beträgt neu 34‘847 (Vorjahr: 35‘187). Die
Kundenzahl für reine TV-Grundanschlüsse reduzierte
sich stark. Bei den Angeboten für Internet,
Telefonie, IPTV, Pay-TV und Mobile
kann ein Zuwachs verzeichnet werden. Das
Mobileprodukt zählt per Ende 2021 1‘864
Verträge. Gesamthaft verzeichnet die Thurcom
einen Zuwachs von rund 633 Verträgen.
• Der Wasserverkauf beträgt 1.55 Mio. m 3
Frischwasser (Abnahme zum Vorjahr:
0.1 Mio. m 3 ).
Bilanz vor Gewinnverwendung
Die TBW-Bilanzsumme hat sich gegenüber dem
Vorjahr um rund 1.6 Mio. Franken vermindert,
was auf eine Abnahme des Finanzvermögens und
des Anlagevermögens zurückzuführen ist. Dem
Eigenkapital (inkl. Rechnungsüberschuss) von
110.6 Mio. Franken steht ein Buchwert des Verwaltungsvermögens
von 100.6 Mio. Franken gegenüber.
Das Finanzierungsverhältnis darf mit
einer Eigenkapitalquote von rund 86.2 Prozent als
sehr gut beurteilt werden.
Gewinnverwendung
Der Rechnungsüberschuss soll zur Finanzierung
für neue Wärmelösungen, für die Solaroffensive
und zur Deckung des Aufwandüberschusses beim
Kommunikationsnetz verwendet werden.
Insgesamt werden so dem Gemeindehaushalt zusätzlich
2.5 Mio. Franken übertragen, wovon 1.5
Mio. Franken für den neu geschaffenen Ökologiefonds
und 1.0 Mio. Franken für den allgemeinen
Haushalt vorgesehen sind.
Kennzahlen / Eckwerte 2021
Die Finanzkennziffern zeigen entsprechend dem
ausgewiesenen Rechnungsüberschuss, mit Ausnahme
des Wasserbereichs (Investitionen infolge
Reservoirumbau), konstante, sehr gute Werte. Die
Kennzahlen des Anlagendeckungsgrades berücksichtigen
den Rechnungsüberschuss und widerspiegeln
mit einem Wert von über 100 Prozent
eine gesunde Finanzstruktur, wobei aber dem Telekommunikationsbereich
besondere Beachtung
geschenkt werden muss.
22

Reservoir Unterer Hofberg nach
Abschluss der Sanierungsarbeiten
23

Finanzen
Erfolgsrechnung
Budget Rechnung Abweichung
Fr. Fr. Fr.
Energieertrag 64‘060‘000 66‘806‘500.12 2‘746‘500.12 4.3%
Dienstleistungsertrag 2‘620‘000 2‘391‘984.57 -228‘015.43 -8.7%
Eigenleistungen für Investitionen 9‘380‘000 7‘197‘969.81 -2‘182‘030.19 -23.3%
Total Betriebsertrag 76‘060‘000 76‘396‘454.50 336‘454.50 0.4%
Energieaufwand 37‘400‘000 38‘905‘144.28 1‘505‘144.28 4.0%
Aufwand Material, Fremdleistungen 12‘543‘000 10‘498‘294.09 -2‘044‘705.91 -16.3%
Bruttogewinn 26‘117‘000 26‘993‘016.13 876‘016.13 3.4%
Personalaufwand 9‘173‘000 8‘596‘774.96 -576‘225.04 -6.3%
Sachaufwand 3‘038‘000 2‘903‘599.70 -134‘400.30 -4.4%
Sonstiger Betriebsaufwand 0 42‘281.45 42‘281.45 ---
Ordentliche und direkte Abschreibungen 8‘184‘000 7‘787‘372.00 -396‘628.00 -4.8%
Ausserordentliche Erträge -240 -154‘090.00 -153‘850.00 ---
Reserven- / Vorfinanzierungsbezug -2‘480‘000 -1‘086‘610.19 1‘393‘389.81 -56.2%
Abgaben an Stadt Wil 5‘840‘000 6‘427‘936.00 587‘936.00 10.1%
Rechnungsüberschuss 2‘362‘240 2‘475‘752.21 113‘512.21 4.8%
Unsere Beteiligungen
0.6 %
3.6 %
3.6 %
25 %
44.4 %
Verband der Schweizerischen Gasindustrie
(Genossenschaft)
Erdgas Ostschweiz AG
Open Energy Platform AG
Thurpower AG
Regionalwasserversorgung Mittelthurgau-Süd
(Zweckverband)
24

Bilanz
Anfangsbestand Veränderung Endbestand
per 01.01.2021 2021 per 31.12.2021
Fr. Fr. Fr.
AKTIVEN 129‘958‘779.29 -1‘634‘892.49 128‘323‘886.80
Finanzvermögen 28‘615‘565.07 -919‘468.49 27‘696‘096.58
Flüssige Mittel 995‘847.00 -643‘269.56 352‘577.44
Forderungen 26‘180‘320.97 -583‘436.67 25‘596‘884.30
Vorräte und Angefangene Arbeiten 1‘291‘029.40 41‘311.43 1‘332‘340.83
Aktive Rechnungsabgrenzungen 148‘367.70 265‘926.31 414‘294.01
Verwaltungsvermögen 101‘343‘214.22 -715‘424.00 100‘627‘790.22
Darlehen und Beteiligungen 2‘203‘000.00 0 2‘203‘000.00
Anlagen Elektrizitätsversorgung 27‘291‘221.40 -31‘085.94 27‘260‘135.46
Anlagen Kommunikationsnetz 27‘677‘990.49 -116‘455.92 27‘561‘534.57
Anlagen Gasversorgung 24‘891‘009.15 -416‘844.27 24‘474‘164.88
Anlagen Wasserversorgung 7‘839‘023.07 642‘563.52 8‘481‘586.59
Mobilien 6‘246‘349.73 -528‘194.39 5‘718‘155.34
Hochbauten / Immobilien 5‘194‘620.38 -265‘407.00 4‘929‘213.38
PASSIVEN 129‘958‘779.29 -1‘634‘892.49 128‘323‘886.80
Fremdkapital 19‘203‘022.50 -1‘455‘205.01 17‘747‘817.49
Laufende Verpflichtungen 10‘624‘460.02 -1‘036‘339.63 9‘588‘120.39
Vorauszahlungen, Depots 76‘721.55 -8‘639.85 68‘081.70
Übrige Verbindlichkeiten 10‘752.38 19‘175.53 29‘927.91
Passive Rechnungsabgrenzungen 368‘489.75 402‘796.60 771‘286.35
Verpflichtung beim Gemeindehaushalt 6‘717‘598.80 -832‘197.66 5‘885‘401.14
Darlehen RVM 900‘000.00 0 900‘000.00
Rückstellungen 505‘000.00 0 505‘000.00
Eigenkapital 110‘755‘756.79 -179‘687.48 110‘576‘069.31
Vorfinanzierungen 5‘066‘147.57 -1‘546‘854.61 3‘519‘292.96
Zweckgebundene Reserven 5‘230‘133.90 -1‘108‘585.08 4‘121‘548.82
Aufwertungsreserven 77‘691‘586.37 0 77‘691‘586.37
Reserven / Eigenkapital 22‘767‘888.95 0 22‘767‘888.95
Rechnungsüberschuss 0.00 2‘475‘752.21 2‘475‘752.21
25

Kennzahlen / Eckwerte
2021 2020 Veränderung
Fr. Fr. Fr.
Umsatz / Cash Flow
Umsatz (Energie, DL und Eigenleistungen) 76.396 Mio. 73.031 Mio. 3.365 Mio.
Cash Flow 10.263 Mio. 9.266 Mio. 0.997 Mio.
Cash Flow in % des Umsatzes 13.40% 12.7 %
Eckwerte Anlagen
Netto-Investitionen 7.072 Mio. 9.156 Mio. - 2.084 Mio.
Ordentliche Abschreibungen 7.787 Mio. 7.649 Mio. + 0.138 Mio.
Buchwert der Anlagen
(vor Gewinnverwendung, inkl. Aufwertung) 98.425 Mio. 99.141 Mio. - 0.716 Mio.
Unterhalt Anlagen 3.342 Mio. 2.978 Mio. + 0.364 Mio.
Finanzkennziffern Investitionsfinanzierung Anlagendeckungsgrad
Stromversorgung 130 % 100 %
Kommunikationsnetz 100 % 79 %
Gasversorgung 468 % 131 %
Wasserversorgung 77 % 95 %
TBW Total 145 % 104 %
Geschäftsleitung TBW
Marco Huwiler
Geschäftsleiter / Leiter Markt
und Kunden
Goar Schweizer
Leiter Finanzen und Administration
/ Stv. Geschäftsleiter
Andreas Gnos
Leiter Netz und Technik
Stefan Huber
Leiter Telekommunikation
26

Rückblick
Fazit zum
ersten Jahr
Per 2021 übernahm Andreas Breitenmoser als neu gewählter
Stadtrat das Departement Versorgung und Energie. Sein persönlicher
Rückblick auf die vergangenen 12 Monate:
Andreas Breitenmoser, mit welchen drei Worten fassen Sie Ihr
erstes Amtsjahr zusammen?
Herausfordernd. Spannend. Lehrreich.
Mit der Wahl zum Stadtrat übernahmen Sie als politischer Neuling
direkt ein Amt in der Exekutive. Wie leicht ist Ihnen der Umstieg
von der Privatwirtschaft in die Politik gefallen?
Meine Ausbildung zum Betriebsökonom kommt in diesem Departement mit
den unternehmerisch geführten TBW sicher am besten zur Geltung. Insofern
kam mir die Departementszuteilung entgegen. Das parallele Kennenlernen
der Energiebranche und aller politischen Abläufe war schon eine Herausforderung.
Glücklicherweise bin ich ein positiv denkender Mensch und wachse
gerne an neuen Aufgaben. Mein erstes Amtsjahr empfand ich auf persönlicher
und fachlicher Ebene als äusserst spannend, lehrreich und bereichernd.
Was hat Sie am meisten beeindruckt und worauf sind Sie besonders
stolz?
Zu erleben, wie viele engagierte Persönlichkeiten bei den TBW und der
Stadtverwaltung arbeiten, hat mich sehr beeindruckt. Und ich bin stolz,
dass wir mit unserer täglichen Arbeit bei den TBW so viel zum positiven
Wandel in Energiepolitik und Klimaschutz beitragen.
Drehen sich die Gespräche in Ihrer Familie heute mehr um Themen
wie Nachhaltigkeit oder Energiestrategie?
Diese Themen interessieren neben meiner Familie auch Freunde oder Bekannte,
und das ist gut so. Ich bin immer wieder gerne Gesprächsteilnehmer,
denn es macht Freude zu sehen, wie viel Anteil mein Umfeld an
unserer Arbeit nimmt. Der aktive Diskurs zeigt uns auch, wie unsere Massnahmen
und Ideen bei der Bevölkerung ankommen.
Ihr Tipp, wie wir Klimaschutz einfach in unseren Alltag integrieren?
Wärme und Mobilität sind die grössten CO 2 -Treiber in privaten Haushalten.
Hier rege ich an zu testen, ob die Heizung vielleicht auch ein Grad kühler
oder die Duschzeit etwas kürzer sein könnte. Und wer statt mit dem Auto
öfter zu Fuss oder mit dem Velo unterwegs ist, unterstützt den Klimaschutz
und die eigene Gesundheit.
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Technische Betriebe Wil
Speerstrasse 10, 9500 Wil
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Text: punkt&fertig gmbh, www.punktundfertig.ch
Gestaltung: Technische Betriebe Wil
Fotografie: Daniel Burkhalter, www.burkhalter.pro
Druck: Zehnder Print AG, www.zehnder.ch
Papier: Refutura, 100 % Altpapier
Auflage: 900 Exemplare
Ausgabe: Nr. 3 / Mai 2022
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