DAS MAGAZIN - Ev. Krankenhauses Bethesda zu Duisburg gGmbH

BETHESDA KRANKENHAUS DUISBURG
DAS MAGAZIN
AUSGABE 1 | 2012
HALLUX VALGUS
EIN FUSSPROBLEM
INVESTITIONEN
BETHESDA BAUT
SCHLÜSSELLOCH-OP
BEI DARMKREBS
TITELTHEMA
EIN TAG IM ZENTRAL-OP

INHALT
Editorial 2
Zertifiziertes Gynäkologisches
Krebszentrum 3
Reportage:
Ein Tag im Zentral-OP 4
Freiwilliges Soziales Jahr 11
BETHESDA investiert in
Baumaßnahmen 12
„Hallux valgus“ – ein
schmerzhaftes Fußproblem 14
Operation durchs Schlüsselloch
im Darmkrebszentrum 16
IORT: neues Verfahren
bei Brustkrebs 18
Freunde und Förderer
spendieren Entbindungsbetten 21
Glaubenssachen
Nur ein Zufall 22
Pflegeschulungen
für Angehörige 24
Erster Gesundheitstag
im BETHESDA 25
Verstärkung für Grüne Damen
gesucht 26
BETHESDA gratuliert zum Jubiläum
von Juli bis Dezember 2012 26
Kostenloses Familienzimmer
nach der Geburt 27
Impressum 27
Kontakte und Termine 28
Kisa özet 30
2 |
DAs EvANGELIscHE KRANKENHAus BETHEsDA
Zu DuIsBuRG – EIN ZuHAusE Auf ZEIT
Der aus der aramäischen Sprache kommende Name „Bethesda“ fand seine Erwähnung
schon im ersten Jahrhundert vor Christus und hat verschiedene Bedeutungen:
„Ort der Zuflucht und der Gnade“ bzw. „Erweckung und Genesung“. Die
gleichnamige Zisterne in Jerusalem soll sogar heilende Kräfte besitzen.
Auch das moderne Evangelische Krankenhaus BETHESDA ist ein Ort der Heilung
und der Zuflucht bei Krankheit. Eigentümer sind fünf evangelische Kirchengemeinden
und der evangelische Kirchenkreis Duisburg. Das Haus ist fest in den
fünf umliegenden Gemeinden und im Stadtteil Hochfeld verwurzelt. Das Evangelische
Krankenhaus BETHESDA hat einen herausragenden Ruf und bietet medizinische
und pflegerische Versorgung auf höchstem Qualitätsniveau. Daher wurde
es aufgrund seiner hohen Qualitätsstandards ausgezeichnet und zertifiziert: AOK
Qualitätsstudie, Techniker Krankenkassen Preis, Bewertung Initiative Qualitätsmedizin,
Brustkrebszentrum, Gynäkologisches Krebszentrum und Darmkrebszentrum.
Das Evangelische Krankenhaus BETHESDA verfügt zudem über die größte
Geburtsklinik in Duisburg und den modernsten und größten Operationssaal in der
Umgebung.
Das Haus zeichnet sich nicht nur durch die medizinischen Komponenten aus:
Die Mitarbeiter sind kompetent, freundlich, engagiert, motiviert und das Wohl
des Patienten steht täglich im Vordergrund. Durch die Verzahnung mit den Gemeinden
und der lokalen Bevölkerung ist auch das ehrenamtliche Engagement
vorbildlich. Das Evangelische Krankenhaus BETHESDA ist ein Haus mit den meisten
Grünen Damen im Bereich der evangelischen Krankenhäuser in Deutschland.
Die Einsatzbereitschaft und Hingabe aller Mitarbeiter würdigt die Geschäftsleitung
im hohen Maß. Denn die Patienten und deren medizinische Versorgung und
Wohlergehen stehen jeden Tag an erster Stelle.
Das Evangelische Krankenhaus BETHESDA wird alles tun, um den guten Ruf und
die feste Verbindung zu der Bevölkerung und den niedergelassenen Ärzten zu halten
und weiter zu verbessern. Ein Zeichen dafür soll die neue Krankenhauszeitung
sein.
Genießen Sie das Lesen!
BETHEsDA DAS MAGAZIN

ZERTIfIZIERTEs GyNäKOLOGIscHEs KREBsZENTRuM
ERSTES ZENTRUM
IN DUISBURG
Die Frauenklinik I des BETHESDA Krankenhauses
ist als Gynäkologisches Krebszentrum
zertifiziert worden. Damit verfügt jetzt auch
Duisburg, ebenso wie die Nachbarstädte Düsseldorf,
Krefeld und Essen, über ein Zentrum zur
Sicherstellung der optimalen interdisziplinären
Betreuung von Frauen mit Genitalkarzinomen.
Hervorgehoben wurde das überaus hohe Qualitätsniveau
des Zentrums. So ergaben Qualitätsanalysen eine durchschnittliche
Wartezeit auf einen Termin in der onkologischen
Sprechstunde von 1,5 Tagen und eine Wartezeit
auf den OP-Termin von weniger als eine Woche. Das sind
Spitzenwerte, die hohe logistische Anforderungen an das
Team stellen: „Die Verdachtsdiagnosen treten ja in der
Regel kurzfristig und ungeplant auf“, erläutert der Leiter
des Zentrums, Chefarzt Prof. Werner Neuhaus. Die Betroffenen
befinden sich dann unter einem extrem hohen psychologischen
Druck. „In vielen Fällen gelingt es uns, den
Patientinnen noch am selben Tag eine Vorstellung in der
Sprechstunde zu ermöglichen.“ Das entlastet die Betroffenen
enorm, denn nach der Diagnose Krebs ist Schnelligkeit
gefragt.
Chefarzt Prof. Werner Neuhaus
und Netzwerkkoordinatorin
Oberärztin Dr. Sarah Müller
Dafür sorgen auch die verschiedenen Disziplinen unter
einem Dach: Radiologie, Pathologie, Strahlentherapie,
Onkologie und Psycho-Onkologie. Die oft aufwändigen
Operationen der Krankheitsbilder Gebärmutterhalskrebs,
Gebärmutterschleimhautkrebs, Eierstockkrebs oder Scheidenkrebs
dauern manchmal sechs bis acht Stunden. „Die
Heilungsschancen sind dafür bei Früherkennung des Krebses
sehr gut“, unterstreicht Netzwerkkoordinatorin Oberärztin
Dr. Sarah Müller. Das Zertifikat garantiert zudem eine
qualitativ hochwertige Nachsorge und Nachbetreuung.
Auch die Selbsthilfegruppen gehören dazu. Mit mehr als
25.000 Neuerkrankungen pro Jahr deutschlandweit haben
gynäkologische Krebserkrankungen eine recht hohe Bedeutung.
Betroffen sind auch junge Frauen und Frauen mittleren
Alters. Das Team des Gynäkologischen Krebszentrums
rät daher dringend zur jährlichen Vorsorge.
KONTAKT
Gynäkologisches Krebszentrum
Chefarzt Prof. Werner Neuhaus
ltd. Oberärztin Dr. Sarah Müller
Tel. 0203 6008-1201
gynklinik@bethesda.de
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GANZ NAH DRAN
EIN TAG IM ZENTRAL-OP
von Anne Witthüser
„Der Zentral-OP besteht aus drei großen Einheiten“, führt
uns Chefarzt Prof. Jörg Meyer, Anästhesie-Chef und ärztlicher
Koordinator des Zentral-OP, in die geheime Welt ein. Die
lässt staunen. Kerneinheit sind die acht großen Operationssäle,
jeder 40 bis 45 Quadratmeter groß und hell. Dort finden
jährlich etwa 10.000 Operationen statt. Modernste Videound
Lichttechnik, Hightech pur. Aufwändige Verglasungen
4 |
TITELTHEMA
an den Innenwänden lassen fast überall das Tageslicht herein,
das macht die Atmosphäre freundlich.
Dann folgt der lange Sterilflur, der den OP-Funktionskräf-
ten vorbehalten ist. Dort werden die vor- und nachbereitenden
Arbeiten in der OP-Pflege durchgeführt, wie das
Decken und Wiederabrüsten der OP-Tische. Der dritte große
Bereich ist die zentrale Anästhesie-Einleitung. Alle zu
betäubenden Patienten werden hier empfangen.
BETHEsDA DAS MAGAZIN

Das Herzstück der operativen Medizin im
BETHESDA Krankenhaus ist der Zentral-OP,
einer der größten und modernsten in der
Region. Auf 5000 Quadratmetern werden
dort im Jahr mehr als 8000 Operationen
durchgeführt. Eine eigene Welt ist dieser
Bereich. 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
– Ärzte, Pflegedienst und Assistenten – arbeiten
hier zeitgleich Hand in Hand. Acht große
Operationssäle stehen parallel zur Verfügung
für die „schneidenden Fächer“ Unfallchirurgie,
Allgemein- und Viszeralchirurgie, Orthopädie,
Gynäkologie und Senologie.
Für bestimmte Operationen, beispielsweise endoprothetische,
werden spezielle Klimaanlagen gefordert, die im
BETHESDA Krankenhaus in allen acht OP-Sälen eingebaut
sind. Dieses spezielle Laminar Air Flow System schafft
einen sterilen Luftstrom und entspricht damit höchsten
Hygieneanforderungen.
Die acht OP-Säle sind nicht fest zugeordnet, prinzipiell kann
in jedem Saal rund um die Uhr jede Operation durchgeführt
werden. Das bedeutet ein hohes Maß an Flexibilität. „Als
Rendez-vous-System ist der Zentral-OP eingerichtet und
organisiert“, erläutert Prof. Meyer, „Rendez-vous heißt, im
Operationssaal wird nur operiert, alle anderen Tätigkeiten
sind ausgelagert. Das garantiert reibungslose Abläufe und
vermeidet Wartezeiten für die Patienten.“
WAS DER PATIENT SIEHT
Der Patient, dem eine Operation bevorsteht, sieht von alldem
zunächst einmal die Schleuse. Vom Pflegepersonal
der Station wird er in seinem Patientenbett aus seinem
Zimmer dorthin gebracht. Im BETHESDA gibt es die Nordund
die Südschleuse. Über diese beiden Eingänge werden
die Patienten bestellt, erklärt uns Schwester Gaby Hansen,
die pflegerische OP-Koordinatorin. Über Funk gibt es den
Kontakt.
Zu diesem Zeitpunkt hat der Patient bereits ein Medikament
zur Beruhigung bekommen, zur Vorbereitung auf
die OP: „Das heißt, das Bewusstsein kann etwas getrübt
sein, sodass man besonders auf ihn Acht geben muss“,
erklärt die Koordinatorin. Die Stationsschwestern übergeben
ihren Schützling an der Schleuse und dort hat er
dann auch den ersten Kontakt zum OP- oder zum Anästhesie-Pflegepersonal.
Das schleust den Patienten in den
Sterilbereich ein.
Die meisten Patienten sind noch in der Lage, selbst auf
den OP-Tisch zu steigen. Für diejenigen, die das nicht mehr
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Patient und Anästhesie-Team. Der Schlauch am Fußende gehört
zum Patientenwärmesystem
können, gibt es in jeder Schleuse den Patientenlift, eine
Spezialmatte, eingespannt in einer Halterung, in der man
ganz sanft auf den OP-Tisch schwebt. Auch Schwergewichte,
denn dieser Lift ist für 350 Kilogramm zugelassen.
SICHERHEIT STEHT GANZ OBEN
Schon bei der Übergabe vom Stations- zum OP-Personal
findet der erste Check in Form einer Befragung des Patienten
statt: Geprüft wird: Ist es der richtige Patient, was ist
Der Patientenlift
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Dr. Bernd Köther und Prof. Jörg Meyer leiten eine Narkose ein
zu operieren und auf welcher Seite. Wenn alles stimmt, die
Papiere übereinstimmen und unterschrieben sind, geht´s
los. Der Patient wird auf seinem OP-Tisch in den OP-Bereich
gefahren, und zwar zunächst in die „zentrale Einleitung“.
Dort übernehmen ihn Anästhesiepflege und Anästhesist.
IN DER EINLEITUNG
Die zentrale Einleitung ist ein großer, heller Raum mit
sechs Einleitungsplätzen auf rund 150 Quadratmetern.
Alles ist offen, die einzelnen Plätze sind durch fahrbare
Trennwände leicht abgetrennt, sodass die Intimsphäre des
Patienten zwar gewahrt bleibt, aber niemand alleine ist.
Bis zu vier Patienten können gleichzeitig auf die Operation
vorbereitet werden. Niemand muss warten. Der Blickkontakt
ist immer da, und wenn die Patienten irgendetwas
stört, sie vielleicht doch anders liegen möchten, ist sofort
jemand da und hilft. Von Beginn an sind die Patienten an
die zentrale Herz-Kreislaufüberwachung angeschlossen.
Examinierte OP- und Anästhesiepflegekräfte und Anästhesisten
bilden das Team.
Hier in der Einleitung erfolgt der zweite Check nach dem
Einschleusen. Die Identität der Person und die Vollständigkeit
der Patientenunterlagen werden erneut abgeklopft
und erst nach erfolgter gründlicher Prüfung, dem
BETHEsDA DAS MAGAZIN

AEIOU-Check (Aufklärung / Einwilligung / Identifikation
/ Operation / Unterlagen), wird mit der Anästhesie begonnen.
OFFENE UND FREUNDLICHE ATMOSPHäRE
Jeder Patient bekommt eine Wärmedecke auf den Körper
gelegt, eine Auflage, die mit warmer Luft gefüllt ist, damit
er nicht auskühlt. „Richtig gemütlich“, findet das der junge
Patient, der gerade auf seine Leistenbruch-OP wartet. Wie
ein kleiner Staubsauger pustet das Gerät durch ein Plastikrohr
warme Luft in die Decke. „Die kommt bei unseren Patienten
extrem gut an“, schmunzelt Prof. Meyer, „manche
wollen uns das Gerät sogar abkaufen…“
Wie lange man in der Einleitung bleibt, ist abhängig vom
Anästhesieverfahren, das angewendet wird. Bei der Intubationsnarkose,
abgekürzt ITN, wird das entsprechende
Narkosemittel über einen Tubus durch den Rachen in die
Luftröhre des Patienten eingeführt. Eingeleitet wird diese
Narkose durch eine nur kurz wirkende Injektion, damit der
Patient sanft einschläft und das Einführen des Tubus gar
nicht mitbekommt.
Zunächst bekommt der Patient Sauerstoff über eine
Maske zugeführt, dann werden ein Mittel zur Muskelent-
Zentrale Einleitung: vorne Fachkrankenpfleger Peter Kamp
spannung und ein Schmerzmittel gespritzt. Wenn diese
wirken, wird die eigentliche Narkose durch den Tubus
vorgenommen. Bei manchen Operationen wird alternativ
die Larynxmaske eingesetzt, ein dünnerer Schlauch, der
Kehlkopf und Luftröhre nicht so reizt. Die Narkose schaltet
Schmerzempfinden und Bewusstsein aus, und auch die
Muskelspannungen des Patienten müssen ausgeschaltet
sein, damit der Chirurg gut arbeiten kann.
CHECKLISTE VOR DER OP
Die Sicherheitsmaßnahmen im Zentral-OP orientieren
sich an den weltweit empfohlenen Vorschlägen der Weltgesundheitsorganisation
und bestehen aus vier Stufen:
Stufe eins ist die Identifikation des Patienten beim Erstkontakt.
Das macht der Operateur selbst. Stufe zwei ist
die Markierung der zu operierenden Stelle durch den Operateur
am Operationstag mit einem Fettstift. Dritte Stufe
ist die Identifikation des Patienten durch das Anästhesiepersonal:
Vor der Anästhesie wird der Patient noch einmal
befragt, wie er heißt, wann er geboren ist und welche Seite
operiert wird. Zusätzlich werden noch einmal die medizinischen
Unterlagen geprüft wie EKG, Laborwerte, falls
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Blick in einen der Operationssäle.
Hier operiert das Team der Orthopädie:
Chefarzt Dr. Dietmar Kumm setzt ein Hüft-
implantat ein. Rund 600 dieser so genannten
Hüft-TEPs (Totalendoprothesen)
werden im BETHESDA jährlich implantiert.
erforderlich die Blutgruppe oder Blutkonserven. Die vierte
Stufe findet im Operationssaal statt. Der Operateur fragt
noch einmal die Checkliste ab. Das nennt sich dann Team-
Time-Out. Erst dann wird mit der eigentlichen Operation
begonnen. Erstaunlich dabei: Jeweils nur 60 Sekunden
dauern die einzelnen Checks bei einem routinierten Team.
Kein Aufwand also.
10.000 Narkosen jährlich werden im BETHESDA Krankenhaus
durchgeführt, einschließlich der Periduralanästhesien
(PDA) im Kreißsaal. Die hohe Zahl bedeutet
große Erfahrung und die eine hohe Sicherheit für den
Patienten.
8 |
Blick in die zentrale Einleitung
DIE ABLäUFE
Der OP-Plan wird auf einem großen 42-Zoll-Monitor ausgegeben.
Ein bisschen wie im Flughafen sieht das aus.
Die Feinabstimmung der elektronischen OP-Programmplanung
für den nächsten Tag nimmt die pflegerische
OP-Koordinatorin Gaby Hansen vor. Von unterschiedlichen
Stellen des Hauses aus können autorisierte Personen am
Rechner in jeden OP-Saal „hineinschauen“ und sehen, wie
weit die Operation fortgeschritten ist und welcher Saal wie
gut in der Zeit ist.
Im OP stehen in der Regel der Chirurg mit ein bis zwei ärzt-
lichen Assistenten. Zunehmend werden hier auch jeweils
zwei operationstechnische Assistenten, die OTAs, eingesetzt.
Ein Anästhesie-Team besteht aus einer ärztin oder
einem Arzt und einer Anästhesie-Pflegekraft. Die Operateure
werden von zwei OP-Pflegekräften unterstützt. Diese
Teams stehen allen Kliniken jederzeit zur Verfügung und
es kann rund um die Uhr operiert werden.
WENN DIE OP VORBEI IST
Ist die Operation beendet, wird der Patient in einer beiden
der Schleusen in sein Patientenbett gelegt, mit dem er
auch gekommen ist. Vom Anästhesisten wird er dann über
den Flur in den direkt angebundenen großen Aufwachraum
gefahren, wo er von der Anästhesie-Pflege betreut
und überwacht wird. In der Regel eine, manchmal bis zu
BETHEsDA DAS MAGAZIN

zwei oder sogar drei Stunden, je nach Schwere der Operation,
bis er kreislaufstabil und schmerzfrei ist und zurück
in sein Zimmer gebracht werden kann. Alle sind freundlich
und hilfsbereit.
Im Aufwachraum wartet heute Schwester Britta Scholten
auf die frisch Operierten. Sie ist seit vielen Jahren im
BETHESDA und hat immer noch viel Freude an ihrem Beruf:
„Wir sind sehr lieb zu den Patienten“, sagt sie lächelnd.
„Wenn sie aufwachen, sind sie manchmal ein bisschen
verstört; gerade ältere wissen oft nicht so genau, was
eigentlich los ist. Dann reden wir mit ihnen, ganz ruhig,
und fragen, ob es weh tut, und geben, wenn nötig, ein
Schmerzmittel.“
Zügig hintereinander werden die frisch operierten Patienten
in den Aufwachraum gefahren. Ruhig kümmert
sich Schwester Britta um alle, damit sie sich wohl
fühlen. Der Aufwachraum ist groß und hell, hier haben
viele Betten Platz, sodass auch keine Eile ist. Hier kann
man bleiben, bis alles in Ordnung ist. Erst dann geht
es wieder auf die Station. Kennzeichnend für die Pflege
im Aufwachraum sind große Erfahrung und höchste
Aufmerksamkeit bei der Betreuung der postoperativen
Patienten. Dadurch ist sichergestellt, dass eventuell
aufkommende Probleme frühzeitig erkannt und sicher
behandelt werden können
Koordinatorin Gaby Hansen erklärt den OP-Plan
DREI GROSSE äNGSTE
„Eigentlich“, sagt Chefarzt Prof. Meyer, „gibt es drei große
ängste der Patienten vor einer Anästhesie: erstens die
Angst, dass man zu einem Zeitpunkt wach wird, zu dem
man nicht wach werden sollte, zweitens dass man nicht
aufwachen kann, wenn man eigentlich aufwachen sollte,
und drittens die Angst, dass irgendetwas trotz der Anästhesie
weh tut.“
Der Chefarzt versteht diese ängste gut, obwohl sie eigentlich
unbegründet seien: „Die moderne Anästhesie ist
nahezu genauso zuverlässig wie die moderne Fliegerei“,
betont er, „und zwar in der ganzen westlichen Welt.“ Über
die Schwierigkeiten bei Narkosen wisse man recht gut Bescheid,
sie lägen im Promillbereich. Die Anästhesie selbst
bereite ebenfalls keine Schmerzen, da die Einstichstellen
mit kleineren Nadeln örtlich betäubt werden. „Die Regel
ist“, erklärt er nicht ohne Stolz, „dass der Patient hinterher
sagt: ,Ich hab mir das viel schlimmer vorgestellt. Hätte ich
das vorher gewusst, hätte ich viel weniger Stress gehabt‘.“
Und das, betont er, gelte auch für alte und sogar sehr alte
Menschen.
Prof. Jörg Meyer, Jahrgang 1962, ist seit 1989 Anästhesist.
Seit 2001 ist er Chefarzt im BETHESDA, drei Jahre später
wurde er auch OP-Koordinator. Er selbst führt im Jahr etwa
1500 Anästhesien durch. In seinem Leben kommt er
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dabei mittlerweile auf die beeindruckende Zahl von über
20.000.
DER PATIENT STEHT IM MITTELPUNKT
Immer wieder gibt es auch im Zentral-OP Neuerungen und
Verbesserungen. Bislang war es zum Beispiel so, dass die
Patienten alle Hilfsmittel wie Zahnprothesen, Brille oder
Hörgerät auf der Station lassen mussten. Das finden die
Patienten verständlicherweise gar nicht gut, und darum
soll sich das auch bald ändern.
Ein akut verunfallter älterer Mensch zum Beispiel wisse
manchmal gar nicht, wie ihm geschieht, erklärt Prof. Meyer:
„Gerade noch wollte er den Müll rausbringen, da liegt
er plötzlich auf dem Boden, wird in eine Notfallaufnahme
verbracht, und kann aufgrund der schnellen medizinischen
Versorgung der ganzen Sache manchmal gar nicht mehr
folgen.“ 90 Minuten später liegt dieser Patient vielleicht
schon auf dem OP-Tisch – ohne Brille, ohne Zähne, ohne
Hörgerät. Ein Albtraum. Seine Hilfsmittel soll er darum zu-
10 |
künftig bis kurz vor der Narkose behalten dürfen. Direkt im
Aufwachraum sollen sie ihm auch gleich wieder zur Verfügung
stehen. Das Projekt ist derzeit noch im Planungsstadium.
„Erste Umfragen zeigen aber bereits, dass das Vorhaben
auf große Zustimmung bei den Patienten stößt,“
erklärt Schwester Gaby Hansen.
Die pflegerische Koordinatorin ist seit gut 30 Jahren im
BETHESDA tätig. Genau wie Oberarzt Christos Kiakos, der
ebenfalls sein 30-jähriges Dienstjubiläum feiert. Schön
an seiner Arbeit findet der Anästhesist und Intensivmediziner
in erster Linie den Kontakt zu den Patienten:
„BETHESDA“, sagt er, „ist immer schon ein sehr familiärer
Betrieb gewesen; hier zu arbeiten, ist weit mehr als nur
einen Job zu machen. Wir können den Menschen helfen,
die tatsächlich auf Hilfe angewiesen sind. Man hat hier
auch das Gefühl, dass wir sehr nah am Patienten sind.
Das ist auch die Resonanz, die wir von unseren Patienten
bekommen, und genau das spielt auch für mich eine große
Rolle.“
BETHEsDA DAS MAGAZIN

fREIwILLIGEs sOZIALEs JAHR IM BETHEsDA
EINDRÜCKE EINER
FSJ-LERIN
Es ist Mittagszeit auf der Orthopädischen
Station im BETHESDA Krankenhaus. Das Essen
steht für die Patienten bereit. Eine junge Frau
in weißer Kleidung klopft nach und nach an die
Zimmer, verteilt die Tabletts mit Speisen und
wünscht den Patienten einen „Guten Appetit“.
Danach schaut sie nach einer Patientin und
schüttelt ihr behutsam das Kopfkissen auf.
Stefanie Lianne Heron heißt die junge Frau, sie ist 21 Jahre
alt und absolviert seit August 2012 ein freiwilliges Soziales
Jahr im BETHESDA Krankenhaus. „Nach dem Abitur
wusste ich nicht, was ich beruflich machen will – Studium
oder Ausbildung – das war mir nicht klar. Also habe ich
mich nach einem FSJ erkundigt. In dieser Zeit kann ich einen
Beruf kennen lernen und meine Zeit sinnvoll nutzen
und nicht nur rumhängen“, sagt die 21-jährige Duisburgerin.
Einige ihrer Freunde nutzen ebenfalls die Möglichkeit,
sich im Rahmen eines Freiwilligen Sozialen Jahrs oder im
Bundesfreiwilligendienst zu engagieren. „Es ist sogar ein
richtiger Trend. Aber viel wichtiger sind die Erfahrungen,
die ich sammeln kann. Erst jetzt verstehe ich den Krankenhausalltag.
Sehe die viele Arbeit, aber auch die Freude,
Menschen zu helfen. Schon jetzt habe ich sehr viel für
mein Leben gelernt“, sagt Stefanie.
Diese praktischen Erfahrungen werden durch Seminare
theoretisch unterstützt. „Alle Freiwilligen der Diakonie
treffen sich regelmäßig für ein paar Tage, um verschiedene
Krankheitsbilder kennen zu lernen. Ich lernte zum
Beispiel mehr über das Thema Demenz und kann jetzt
das Verhalten einiger Patienten besser verstehen und
mit den anderen Seminarteilnehmern über meine Erlebnisse
sprechen“, berichtet die junge Duisburgerin. Noch
bis August 2013 wird Stefanie tatkräftig auf der Station
mithelfen und vielleicht ihre Ausbildung zur Krankenpfle-
gerin im BETHESDA beginnen. Ihre jetzigen Erfahrungen
werden ihr in ihrem weiteren Berufsleben sicherlich sehr
nützlich sein.
„Erst jetzt verstehe ich den Krankenhausalltag.
Sehe die viele Arbeit, aber auch die
Freude, Menschen zu helfen. Schon jetzt
habe ich sehr viel für mein Leben gelernt.“
Stefanie Lianne Heron
AUSGABE 1 | 2012 | 11

BETHEsDA INvEsTIERT IN BAuMAssNAHMEN
SANIERUNGEN UND
MODERNISIERUNGEN
Insgesamt 10,5 Millionen Euro investiert das
BETHESDA Krankenhaus in Baumaßnahmen,
Sanierungen und Modernisierungen, um dem
gehobenen Bedarf in der Krankenhauslandschaft
gerecht zu werden. Wie schon in den
vergangenen Jahren und zurückliegenden
Jahrzehnten entwickelt sich das Krankenhaus
auch in diesem und nächstem Jahr stark weiter,
um dem medizinischen Fortschritt und dem
Komfort im Krankenhaus Rechnung zu tragen.
Betreten Patienten, Besucher und Mitarbeiter
die neue Bettenstation, so wirkt diese nicht
mehr wie ein Krankenhaustrakt.
Die neue Station 2B0 im BETHESDA Krankenhaus in Duisburg-Hochfeld
präsentiert sich mit hellen Wänden, einem
dunkelbraunen Fußboden und orangefarbenen Akzenten,
dazu wurde ein neuer Rezeptionsbereich geschaffen. Die
Zimmer sind freundlich eingerichtet. Jedes der Zwei- und
12 |
Dreibettzimmer verfügt über ein eigenes Badezimmer
und ist modern ausgestattet. Die modernisierte Station
ist Teil eines neuen Konzepts. Mehrere Bettenstationen,
hier drei, werden zu einer großen so genannten Betriebseinheit
zusammengefügt. Dies bietet zahlreiche Vorteile:
Das Pflegepersonal kann optimal eingesetzt sowie der organisatorische
Aufwand verringert werden und durch eine
Abteilungsleitung zentral geleitet.
Dazu erhalten die Pflegekräfte eine Entlastung durch ein
neues Stations-Sekretariat und Servicepersonal. Das Sekretariat
kümmert sich vor allem um die administrativen
Aufgaben wie Patientenakten aktualisieren oder das Entlassungsmanagement.
Das Servicepersonal ist beispielsweise
für die Essensausgabe oder kleinere Reinigungsarbeiten
zuständig. Das Pflegepersonal kann sich dadurch
mehr auf die Patienten und deren Versorgung kümmern.
Das Zusammenwirken aller Komponenten kommt dem Patienten
und seiner Genesung zu gute Weitere große Teile
BETHEsDA DAS MAGAZIN

Zwei der vier neuen Kreißsäle sind mit Gebärwannen ausgestattet
der bestehenden Bettenstation werden saniert, um das
neue Konzept im gesamten Krankenhaus zu etablieren.
KREISSSäLE ERSTRAHLEN IM NEUEN LICHT
Nach sechsmonatigem Umbau eröffnet das BETHESDA
Krankenhaus Ende Oktober die neuen modernisierten
Kreißsäle. Für 1,5 Millionen Euro wurden diese umgebaut
und bieten nun höchsten Komfort und Intimität. Werdende
Eltern betreten zunächst den geräumigen Empfangsbereich,
um dort von den Hebammen begrüßt und aufgenommen
zu werden. Dieser Bereich dient nicht nur zur
Aufnahme neuer Patientinnen, sondern bietet auch den
Angehörigen im neu geschaffenen Wartebereich einen
Ort, um in Ruhe und angenehmer Atmosphäre auf das
neue Familienmitglied zu warten. Damit sich die Schwangeren
auf die Geburt vorbereiten können, sind die vier neuen
Kreißsäle von dem Wartebereich nicht einsehbar und
bieten dadurch mehr Intimität. Die Entbindungsräume
sind größer, gemütlicher und freundlicher gestaltet. Jeder
Raum verfügt ebenfalls über ein eigenes Bad und zwei
sind mit einer Gebärwanne für Wassergeburten ausgestattet.
Alle Zimmer verfügen über eine 360-Grad Vorrichtung
für eine Seilgeburt. Zudem können die Schwangeren
zwischen dem Gebärhocker, Gebärstuhl oder der Gebärlandschaft
wählen.
Außerdem stehen zwei Aufnahmeräume und ein separater
Eingriffsraum für Notoperationen zur Verfügung. Ein
Oberarzt der Gynäkologischen Abteilung ist rund um die
Uhr im Haus, um eine einwandfreie medizinische Behandlung
zu gewährleisten. In der Hebammenschule des BE-
THESDA Krankenhauses werden zudem 50 Schülerinnen
in drei Kursen theoretisch und praktisch drei Jahre lang auf
den Hebammenberuf vorbereitet, um eine höchste fach-
Die neue Station bietet den Patienten höchsten Komfort
Hebammen nehmen die werden Eltern im neuen Eingangsbereich
des Kreißsaals in Empfang
liche Kompetenz im Bereich der Geburtshilfe zu gewährleisten.
Neben der medizinischen Komponente bieten die
neuen Kreißsäle alles, um ein Gefühl der Geborgenheit und
des Geschütztseins zu erhalten.
BETHESDA WäCHST
Für 8 Millionen Euro ist ein neuer Anbau zur Erweiterung
des Krankenhauses für das Jahr 2013 in Planung. Dieser
neue 3-stöckige Anbau fügt sich optimal in die vorhandene
Baulandschaft ein und wird Teil des Gesamtkomplexes.
Das BETHESDA Krankenhaus ist in den letzten Jahren stetig
gewachsen und hat seine Kompetenzen ausgebaut. Es
hat mehr Raum für Patienten geschaffen und hält zudem
einen sehr hohen medizinischen Standard. Mit den Modernisierungen
und den Baumaßnahmen stellt sich das Haus
den modernen Herausforderungen im Gesundheitswesen,
um das Wohlergehen der Patienten als höchstes Gut zu
sichern.
AUSGABE 1 | 2012 | 13

HALLux vALGus – EIN scHMERZHAfTEs fussPROBLEM
GEZIELTE OPERATION
SCHAFFT ABHILFE
Wenn der Schuh drückt und die Zehen schmerzen, ist die Ursache oft ein Ballenzeh,
in der Fachsprache Hallux valgus genannt, dem ausgeprägten Ballen und der
Schiefstellung der Großzehe. Rund zehn Millionen Deutsche, zumeist Frauen,
leiden darunter. Mit der richtigen OP-Methode kann diese unschöne und häufig
schmerzhafte Zehenverformung aber gut behandelt werden. Spezialisiert darauf
ist die Klinik für Orthopädie im Duisburger BETHESDA Krankenhaus.
“… zeigt her eure Füße, zeigt her eure Schuh..“ – viele Frauen
können ein Lied davon singen, denn sie sind am häufigsten
betroffen von der Schiefstellung der Großzehe.
Zunächst zeigt der Zeh ein wenig nach außen und dann
bildet sich eine Beule, der Ballen, der zu einem schmerzenden
Problem werden kann. Er drückt und reibt im Schuh,
kann sich entzünden und schließlich wird die Auswahl an
Schuhen, die man tragen kann, immer kleiner und fast
14 |
jeder Schritt tut weh. Einlagen können den oftmals vorhandenen
Spreizfuß und die Druckstellen unter dem Fuß
entlasten. Bandagen oder Schienen nützen nur im Anfangsstadium,
der Effekt ist begrenzt.
„Diese Zehenverkrümmung bildet sich von alleine nicht
mehr zurück“, erklärt Dr. Dietmar Kumm, Chefarzt der Klinik
für Orthopädie am Duisburger BETHESDA Kranken-
BETHEsDA DAS MAGAZIN

„Die moderne Fußchirurgie hat sich zu
einem Spezialgebiet entwickelt. Die Zeit, in
der ein sonst funktionstüchtiges Gelenk geopfert
wird, nur um den Ballen zu beseitigen
und den Zeh wieder gerade zu stellen, ist
endgültig vorbei.“ Dr. Dietmar Kumm
haus. „Die Sehnen, die durch die Fehlstellung nicht mehr in
ihrer ursprünglichen Richtung ziehen, verstärken deshalb
mit der Zeit die Fehlstellung.“ Betroffen sind aber nicht nur
ältere Patienten; bereits bei Jugendlichen kann die Fehlstellung
so ausgeprägt sein, dass eine Operation notwendig
ist. „Die Patienten wenden sich an uns, weil sie starke
Beschwerden haben“, berichtet der Experte. „Mitunter
kommen Patienten, bei denen sich der große Zeh bereits
über oder unter den zweiten Zeh gelegt hat, die anderen
Zehen verdrängt werden oder auch Hammer- und Krallenzehen
mit schmerzhaften Druckstellen und Hühneraugen
erhebliche Probleme bereiten“. Wichtig ist, dass die Korrektur
erfolgt, bevor durch die Fehlstellung eine Arthrose
das Gelenk zerstört. Dr. Dietmar Kumm: „Die moderne
Fußchirurgie hat sich zu einem Spezialgebiet entwickelt.
Die Zeit, in der ein sonst funktionstüchtiges Gelenk geopfert
wird, nur um den Ballen zu beseitigen und den Zeh
wieder gerade zu stellen, ist endgültig vorbei.“
FUNKTION UND äSTHETIK
Das individuell geeignete Operationsverfahren plant er
nach einer ausführlichen Untersuchung, auch anhand von
Röntgenaufnahmen des Fußes unter Belastung im Stand,
da hierbei das eigentlich zu korrigierende Ausmaß genauer
bestimmt werden kann. Handelt es sich um eine ausgeprägte
Fehlstellung, so erfolgt die Korrektur des nach innen
abweichenden Mittelfußknochens und anschließend die
stabile Fixierung mit einer Schraube oder einer speziellen
Titanplatte. Hierdurch kann das Gelenk erhalten werden,
es kommt zu einer schnellen Knochenheilung, der Fuß ist
früh belastbar. Ziel ist die Wiederherstellung eines kosmetisch
ansprechenden, schmerzfreien und funktionstüchtigen
Fußes. „Entscheidend für den Behandlungserfolg ist
jedoch eine ausgefeilte Operationstechnik, die nicht nur die
Knochenfehlstellung beseitigt, sondern auch die Balance
der Sehnen und Weichteile wiederherstellt“, betont Kumm,
Wenn der Schuh drückt und die Zehen schmerzen, ist die
Ursache oft ein Ballenzeh. Chefarzt Dr. Dietmar Kumm bei der
Untersuchung
in dessen Klinik jährlich etwa 200 Fußoperationen in Teiloder
Vollnarkose durchgeführt werden.
Die Patienten werden mit einem speziellen konfektionier-
ten Schuh aus der Behandlung entlassen, mit dem sie sofort
auftreten dürfen. Der Vorteil dabei ist, dass die Muskulatur
weiter aktiv bleibt und die Durchblutung gefördert
wird, damit dann bald auch die Joggingeinheiten und der
Einkaufsbummel wieder beschwerdefrei vonstatten gehen
können.
KONTAKT
Klinik für Orthopädie
Chefarzt Dr. Dietmar Kumm
Tel. 0203-6008-1500
orthopaedie@bethesda.de
AUSGABE 1 | 2012 | 15
FOTO: SECOND UNIT IMAGE / ANDRé CHROST

MINIMAL-INvAsIvE OPERATIONEN IM DARMKREBsZENTRuM BETHEsDA
OPERATION DURCHS
SCHLÜSSELLOCH
Alle acht Minuten erkrankt in Deutschland ein Mensch an Darmkrebs. Das sind 70.000 Neuerkrankungen
jährlich. Wird nicht nach dem Geschlecht differenziert, ist damit statistisch der Darmkrebs
die häufigste Krebserkrankung deutschlandweit. Bei Männern ist nur der Prostatakrebs häufiger, bei
Frauen der Brustkrebs. Der wichtigste Bestandteil der Behandlung des Darmkrebses ist die operative
Entfernung des Tumors. Nur damit kann in aller Regel die Chance auf Heilung gegeben werden.
Prinzipiell bestehen zwei Möglichkeiten zur operativen Behandlung: die herkömmliche konventionelle
Operation und die neue laparoskopische Operation, die mit großer Expertise seit langem im
BETHESDA Krankenhaus durchgeführt wird.
Die klassische Methode erfolgt über einen großen Bauchschnitt
und wird als „offene Operation“ bezeichnet. Die
neue Methode mittels Laparoskopie oder der minimalinvasiven
Schlüssellochtechnik erfolgt über kleinste
Bauchschnitte mit Hilfe einer Kameraoptik und speziellen
Arbeitsinstrumenten. Die Bauchhöhle wird mit Kohlendi-
16 |
oxid aufgefüllt, um einen Raum für die Operation und gute
Sicht zu schaffen. Über eine Kamera und Optik wird das
Bild auf große Monitore im OP übertragen, so dass alle beteiligten
Operateure eine optimale Sicht haben. Auch feine
Strukturen und Details sind so exzellent zu erkennen und
sorgen für eine schonende Operation.
BETHEsDA DAS MAGAZIN

„Unsere eigene Erfahrung mit diesem Operationsverfahren
bei Darmkrebspatienten ist
außerordentlich gut und wir sind fest davon
überzeugt, dass dies das Verfahren der
Zukunft ist.“ Prof. Dr. Dietmar Simon
Bislang galt die offene und konventionelle Operation als
die Standardoperation. Es steht allerdings schon längere
Zeit in der Diskussion, ob die Schlüssellochtechnik nicht
ebenso gute Ergebnisse hinsichtlich der Heilung des Patienten
erzielen kann. Nach der aktuellen Studien- und
Datenlage gibt es keinen Zweifel mehr, dass das minimalinvasive
Verfahren zweifelsfrei vergleichbare Ergebnisse
hinsichtlich Sicherheit der Operation, Gründlichkeit in der
Tumorentfernung und der Aussicht auf langfristige Heilung
bietet.
Schlüssellochoperationen bei Dickdarmerkrankungen wer-
den seit über zehn Jahren praktiziert. Auch wir wenden die-
ses Operationsverfahren seit langem mit großem Erfolg
an. Die Operation des Darmkrebses mit der Schlüssellochtechnik
hat in den letzten Jahren allgemein zugenommen.
Bislang wenden sie etwa 10 bis 20 Prozent der Chirurgen in
Deutschland an. Sie setzt eine besondere Erfahrung in der
Operationstechnik sowie eine entsprechende technische
Ausstattung voraus.
Die Operation ist auch kostenintensiver und dauert zumeist
länger, bringt aber dem Patienten viele große Vorteile:
kleinere Narben, ein kosmetisch ansprechenderes
Ergebnis, weniger Schmerzen nach der Operation, weniger
Blutverlust, weniger Verwachsungen im Bauchraum, ein
kürzerer Aufenthalt in der Klinik, schnellere Wiedererlangung
der körperlichen Fitness und der Möglichkeit wieder
Sport zu treiben, und nicht zuletzt die schnellere Wiedereingliederung
ins Berufsleben.
Unsere eigene Erfahrung mit diesem Operationsverfahren
bei Darmkrebspatienten ist außerordentlich gut und
wir sind fest davon überzeugt, dass dies das Verfahren
der Zukunft ist. Die Sicht im Bauchraum mit der Schlüssellochoperation
und Kameratechnik ist exzellent und
Leiter des Darmkrebszentrums BETHESDA und
Chefarzt der Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie
Prof. Dr. Dietmar Simon
gilt als besonders schonend für den Patienten. Dennoch
ist nicht jeder Patient für diese Operation geeignet. Dies
muss stets individuell mit dem Betroffenen besprochen
und entschieden werden. Entscheidend für Sie als Patient
ist immer, dass die Operation kurativ, das heißt heilend ist.
Sollte das laparoskopische Verfahren möglich sein, haben
Sie insbesondere in den Frühstadien der Erkrankung
eine Heilungschance bis zu 90 Prozent. Für die Zukunft
erwarten wir, dass möglicherweise auch die langfristigen
Ergebnisse besser sein werden als bei den konventionellen
Operationen.
KONTAKT
Darmkrebszentrum
BETHESDA Duisburg
Chefarzt Prof. Dr. Dietmar Simon
ltd. Oberarzt Hans-Peter Bottel
Tel. 0203 6008-1151
chirurgie@bethesda.de
AUSGABE 1 | 2012 | 17

IORT: NEuEs vERfAHREN BEI BRusTKREBs
BESTRAHLUNG SCHON
WäHREND DER OPERATION
Ein Fallbeispiel
DIENsTAG, 7.30 uHR. Susanne P. (der Name der Patien-
tin ist frei erfunden) wird von zwei Schwestern der Station
zum Zentral-OP gefahren. Vor zehn Tagen war in der
Mammografie ein Befund aufgefallen. Ihre Frauenärztin
hatte sie daraufhin in das zertifizierte Brustzentrum des
BETHESDA Krankenhauses überwiesen. Dort wurde die Diagnose
„Brustkrebs“ gestellt – aber noch im Anfangsstadium.
Zuerst war das ein Schlag für sie, aber die leitende
Oberärztin hatte ihr alles ganz genau erklärt und sich viel
Zeit für sie genommen. Brusterhaltend würde die Operati-
18 |
on sein, und voraussichtlich würde nur der Wächterlymphknoten
entfernt. Jetzt ist sie einfach nur froh, dass der
Knoten in ihrer Brust bald raus sein wird…
IM OP
8.05 uHR: Die Narkose hat begonnen. Susanne P. wird
schlafend in den OP 7 gefahren. Dort haben die OP-
Schwestern bereits alles vorbereitet. Der Tisch mit den
sterilen Instrumenten steht bereit. Bei der Operation sind
immer zwei Assistenten anwesend, einer davon direkt am
Tisch. Er reicht zusätzliche Instrumente an oder nimmt Gewebeproben
entgegen. Jeder im Team hat seine Aufgabe.
BETHEsDA DAS MAGAZIN

Die Patientin wird nun gelagert und die linke Brust bis zum
Arm mit einer farbigen Lösung desinfiziert. Die Patienten
vermuten oft, dass es sich dabei um Jod handelt, aber heute
werden moderne alkoholische Lösungen verwendet. Die
Farbe dient nur dazu anzuzeigen, bis wohin bereits desinfiziert
wurde.
Dr. med. Björn Lisboa, Chefarzt der Senologischen Klinik,
führt den Eingriff durch. Zusammen mit der Assistentin
deckt er die Patientin mit sterilen Folien zu, so dass nur
das „OP-Feld“ frei bleibt. Alle halten noch einmal inne und
die OP-Schwester liest eine Checkliste vor, das Team Time
Out: Name der Patientin, Diagnose, eventuelle Allergien,
geplanter Eingriff und richtige Seite werden vom Team
nochmals überprüft. Die letzte Kontrolle, bevor es losgeht.
Sogar, wenn Operateur und Patientin sich kennen – Sicherheit
geht vor.
8.20 uHR: Hautschnitt. Die Operation beginnt. Zuerst
entfernt der Operateur den Knoten. Dabei achtet er darauf,
dass der Tumor überall von einer dünnen Schicht gesunden
Gewebes umgeben ist. Anschließend wird der Tumor
markiert und auf eine spezielle Schablone aufgebracht,
damit der Pathologe genau weiß, an welcher Stelle in der
Brust er gelegen hat. Die zweite OP-Schwester hat bereits
telefonisch den Transportdienst informiert. Der holt nun
das Gewebe ab, um es zum „Schnellschnitt“ in die Pathologie
zu bringen. Dort wird der Tumor vom Pathologen untersucht,
um festzustellen, ob er „im Gesunden“ entfernt
wurde. Das Pathologische Institut ist Teil des BETHESDA
Krankenhauses und liegt nur 50 Meter weit entfernt.
In OP 7 geht die Operation indes weiter. Dr. Lisboa tas-
tet mit einer Sonde die Achselhöhle ab. Der so genannte
Wächterlymphknoten wurde bereits am Vortag mit einer
sehr schwach radioaktiven Substanz markiert. So kann
man seine Position durch die Haut hindurch feststellen.
Früher wurden immer zehn bis zwanzig Lymphknoten entnommen,
heute meist allein der Wächterlymphknoten.
Nur manchmal sind es zwei oder drei. Sind die Wächterlymphkoten
tumorfrei, müssen keine weiteren Lymphknoten
entfernt werden.
Lediglich ein kleiner Schnitt ist nötig. Mit Hilfe der Sonde
ist der Lymphknoten schnell gefunden. Auch der Lymphknoten
wird sofort zur Pathologie gebracht. Jetzt heißt
es, das Ergebnis abzuwarten, aber auch diese Zeit wird
genutzt. Die Wundhöhle wird ausgemessen, denn bei Susanne
P. ist eine intraoperative Strahlentherapie geplant.
In den meisten Fällen erfolgt die Strahlentherapie bei
Brustkrebs erst nach der Operation. Die Patientinnen, bei
denen eine brusterhaltende Therapie durchgeführt wird,
müssen sechseinhalb Wochen lang nachbestrahlt werden,
täglich von montags bis freitags. In bestimmten Fällen wie
diesem kann ein Teil dieser Bestrahlung schon während der
Operation erfolgen. Dieses neue Verfahren – IORT – bietet
das Brustzentrum im BETHESDA Krankenhaus als eines
der ersten Zentren in Nordrhein-Westfalen an.
AUSGABE 1 | 2012 | 19

Um den richtigen Bestrahlungsaufsatz auszuwählen muss
der Operateur wissen, wie groß die Wundhöhle ist. In diesem
Fall drei Zentimeter. Dr. Lisboa wählt den 3,5-Zentimeter-Aufsatz.
Die Kugel passt sich gut der Wundhöhle
an. Frühmorgens hatten die Strahlenphysiker bereits das
Bestrahlungsgerät überprüft. Nun sind sie in den OP zurückgekehrt,
um die letzten Vorbereitungen zu treffen.
8.55 uHR: erlösender Anruf aus der Pathologie: Der Tu-
mor ist vollständig entfernt. Alles geht jetzt schnell. Die
OP-Schwester bereitet zusammen mit dem Strahlenphysiker
das Bestrahlungsgerät vor. Der Strahlentherapeut
Dr. med. Gerhard Schneider ist eingetroffen und
führt zusammen mit dem Chirurgen den kugelförmigen
Bestrahlungsaufsatz in die Wundhöhle ein. Die richtige
Lage wird nochmals überprüft. Die Haut ist weit genug
von der Bestrahlungskugel entfernt und wird keiner nennenswerten
Strahlung ausgesetzt. Dann verlassen alle
den Operationssaal. Die Narkose kann der Anästhesist
auch von außen überwachen.
9.03 uHR: Die Bestrahlung beginnt. Genau 28 Minuten
lang werden jetzt die Wundränder bestrahlt. 28 Minuten,
von denen Susanne P. nichts merken wird. 28 Minuten, die
ihr am Ende fast zwei Wochen täglicher Bestrahlungszeit
ersparen werden, denn nun verkürzt sich die Nachbestrahlung
auf viereinhalb Wochen. 28 Minuten, die zudem noch
das Risiko eines erneuten Auftretens der Krankheit gegenüber
der herkömmlichen Bestrahlung senken werden.
9.16 uHR: Alles verläuft nach Plan. Durch eine Scheibe be-
obachtet der Narkosearzt die Überwachungsgeräte. Sollte
es notwendig sein, könnte er jederzeit die Tür öffnen und
in den Operationssaal zurückkehren. Auf Knopfdruck kann
die Bestrahlung sekundenschnell unterbrochen werden.
Das war aber bislang noch nie nötig.
20 |
„In 28 Minuten
zwei Wochen
Bestrahlung gespart.“
Dr. Björn Lisboa
9.31 uHR: Die Bestrahlung ist beendet, das OP-Team in
den Saal zurückgekehrt. In der Zwischenzeit ist auch der
Befund des Wächterlymphknotens eingetroffen: tumorfrei.
Der Chefarzt entfernt die Bestrahlungskugel aus der
Wunde. Das Brustgewebe wird jetzt so verschoben, dass
die Wundhöhle nicht mehr zu sehen ist. Kosmetik spielt
auch bei einer Krebsoperation eine große Rolle. Vor der
Hautnaht wird noch eine Drainage eingelegt. Die Fäden
werden sich später von selbst auflösen.
9.50 uHR: Die Operation ist beendet. Die OP-Schwester
hat die Instrumente und Tupfer nachgezählt. Susanne P.
ist wieder wach. An den OP-Saal wird sie sich später trotzdem
nicht erinnern. Sie wird in den Aufwachraum gefahren,
wo sie die nächsten zwei Stunden zur Überwachung
bleibt. Der Narkosearzt begleitet sie und bespricht den OP-
Verlauf mit dem Personal im Wachzimmer.
10.15 uHR: Operationssaal 7 ist gereinigt. Dr. Lisboa hat
den OP-Bericht diktiert. Die OP-Schwestern haben bereits
damit begonnen, die nächste Operation vorzubereiten.
KONTAKT
Brustzentrum Rhein-Ruhr im BETHESDA Krankenhaus
Chefarzt Dr. Björn Lisboa
ltd. Oberärztin Dr. Sabine König
Tel. 0203 6008-1271
senologie@bethesda.de
BETHEsDA DAS MAGAZIN

fREuNDE uND föRDERER sPENDIEREN ENTBINDuNGsBETTEN
GOLFEN FÜR DEN
GUTEN ZWECK
Knapp 10.000 Euro wurden erspielt und gespendet beim
13. Benefiz-Golfturnier auf der Anlage des Niederrheinischen
Golf-Clubs am 27. August 2012, ausgerichtet von der
Gesellschaft der Freunde und Förderer und der Stiftung
BETHESDA. 45 Golfer engagierten sich wieder bei bestem
Sonnenschein sportlich für den guten Zweck und sorgten
so dafür, dass von dem Geld wieder große Förderprojekte
für das BETHESDA Krankenhaus umgesetzt werden kön-
Zufrieden mit dem Ergebnis:
Vorstandsvorsitzender Dr. Andreas Seelmann
nen. In diesem Jahr wird vor allem die Frauenklinik davon
profitieren. Im Zuge der Komplettmodernisierung der
Kreißsäle können zwei neue Entbindungsbetten im Wert
von rund 57.000 Euro angeschafft werden. Attraktive Preise
für die Teilnehmer des Turniers gab es diesmal vom Autohaus
Wolf, Audihaus Mülheim / Duisburg: Die Gewinner
konnten sich bei Probefahrtwochenenden mit dem Audi
A5 Cabrio und dem Audi A6 vergnügen.
Solch komfortable Entbindungsbetten stehen dank der
Spenden zur Verfügung
AUSGABE 1 | 2012 | 21

Gott, du stellst meine Füße auf weiten Raum.
aus Psalm 18
GLAuBENssAcHEN
NUR EIN ZUFALL
Sitzen zwei Männer in einer Bar irgendwo in der Wildnis von Alaska. Der eine
ist religiös, der andere Atheist, und die beiden diskutieren über die Existenz
Gottes mit dieser eigentümlichen Beharrlichkeit, die sich nach dem, sagen wir
mal, vierten Bier einstellt.
von Pfarrer Peter Glörfeld
Sagt der Atheist: „Pass auf, es ist ja nicht so, dass ich keine
guten Gründe hätte, nicht an Gott zu glauben. Es ist
nämlich nicht so, dass ich noch nie mit Gott oder Gebeten
experimentiert hätte. Letzten Monat erst bin ich weit weg
vom Camp in so einen fürchterlichen Schneesturm geraten,
ich konnte nichts mehr sehen, hab mich total verirrt,
vierzig Grad unter null, und da hab ich’s gemacht, ich hab’s
probiert: Ich bin im Schnee auf die Knie und hab geschrien:
›Gott, wenn es dich gibt, ich stecke in diesem Schneesturm
fest und sterbe, wenn du mir nicht hilfst!“
Der religiöse Mann in der Bar schaut den Atheisten ganz
verdutzt an: „Na, dann musst du jetzt doch an ihn glauben“,
sagt er. „Schließlich sitzt du quicklebendig hier.“
Der Atheist verdreht die Augen, als wäre der religiöse Typ
der letzte Depp: „Quatsch, Mann, da sind bloß zufällig ein
22 |
paar Eskimos vorbeigekommen und haben mir den Weg
zurück ins Camp gezeigt.“
Diese Geschichte erzählt der amerikanische Schriftsteller
David Foster Wallace bei einer Rede zur Abschlussfeier
von Collegeabsolventen. (D. F. Wallace, Das hier ist Wasser,
Köln 2012, S.12)
Erschöpft sich der Sinn meines Lebens in blindem Schick-
sal und Zufällen? Welche Bedeutung haben biblische
Überlieferungen noch? Wie steht es um meinen Glauben
und meine Hoffnung?
Der Schweizer Schriftsteller Max Frisch, der im vergangenen
Jahr 100 Jahre alt geworden wäre, hat dazu einen
Fragebogen verfasst. Er ist in seinen Tagebüchern veröffentlicht:
„Wissen Sie in der Regel, was Sie hoffen? Welche
Hoffnungen haben Sie aufgegeben? Wie viele Stunden am
BETHEsDA DAS MAGAZIN

Tag oder wie viele Tage im Jahr genügt Ihnen die herabge-
setzte Hoffnung: dass es wieder Frühling wird, dass die Kopf-
schmerzen verschwinden, dass etwas nie an den Tag kommt,
dass Gäste aufbrechen usw.? Kann Hass eine Hoffnung erzeugen?
Können Sie ohne Hoffnung denken?
Was erfüllt Sie mit Hoffnung:
a) die Natur
b) die Kunst
c) die Wissenschaft
d) die Geschichte der Menschheit?
Genügen Ihnen die privaten Hoffnungen?“
Fragen mit Widerhaken, die sich lohnen. So viel ich weiß,
hat es Max Frisch selber bedauert, dass er nicht glauben
konnte. Viele kluge Geister unserer Zeit teilen diese Haltung
mit ihm. Redlich versuchen sie, nicht zu glauben und
doch zu hoffen. Das ist vielleicht die Tragik der Moderne.
Ohne Gottvertrauen inständig zu hoffen, dass trotzdem
etwas in der Welt ist, was nicht von dieser Welt ist; dass
das Gute siegt und nicht letzten Endes das Böse Oberhand
gewinnt.
Auf welchen letzten Grund lässt sich bauen ohne Gott?
Vor ein paar Jahren gab es eine große Überraschung. Einer
der wichtigsten deutschsprachigen Philosophen, Jürgen
Habermas, ein bekennender Ungläubiger, erklärte öffent-
lich, dass die moderne Gesellschaft „um ihrer eigenen freiheitlichen
und moralischen Grundlagen willen“ das religiöse
Erbe brauche. Wofür braucht er denn Religion? Seine Antwort
lautet: „als Steinbruch der Zitate, der Bilder und Hoffnungen“,
als „wichtige Ressource der Sinnstiftung“.
Ich habe großen Respekt vor allen ehrlichen Hoffnungs-
denkern, die ohne Gott auskommen wollen. Bei den Bes-
ten stelle ich allerdings fest, dass ihre Worte biblische Be-
züge in sich haben.
Bei Vaclav Havel, der von sich auch sagt, nicht glauben zu
können, trotz seiner christlichen Freunde, findet sich der
Satz: „Hoffnung ist nicht die Überzeugung, dass alles gut
ausgeht, sondern die Gewissheit, dass es Sinn hat, egal, wie
es ausgeht“.
Letzlich kommt es vielleicht darauf an, das eigene Leben
so zu leben, dass ich immer wieder Zeit finde, nach Deutungen
Ausschau zu halten, Manches zu versuchen und zu
bedenken, in aller Offenheit aber Hoffnung und Vertrauen
nicht zu verlernen.
„HERR, auf dich traue ich, lass mich nimmermehr zu
Schanden werden; errette mich durch deine Gerechtigkeit!
Neige deine Ohren zu mir, eilend hilf mir! Sei mir ein starker
Fels und eine Burg, dass du mir helfest! Denn du bist
mein Fels und meine Burg, und um deines Namens willen
wolltest du mich leiten und führen. Du wollest mich aus
dem Netze ziehen, das sie mir gestellt haben; denn du bist
meine Stärke. In deine Hände befehle ich meinen Geist; du
hast mich erlöst, HERR, du treuer Gott. Ich freue mich und
bin fröhlich über deine Güte, dass du mein Elend ansiehst
und erkennst meine Seele in der Not und übergibst mich
nicht in die Hände des Feindes; du stellst meine Füße auf
weiten Raum.“ Psalm 31
AUSGABE 1 | 2012 | 23

PfLEGEN Zu HAusE
PFLEGESCHULUNGEN
FÜR ANGEHöRIGE
Um Familien zu unterstützen, die Angehörige
alleine oder zusammen mit einem ambulanten
Pflegedienst zu Hause pflegen, bietet das BE-
THESDA Krankenhaus regelmäßig kostenlose
dreitägige Pflegekurse an, ein Angebot im Rahmen
des Nachsorgemanagement-Programms
des Hauses.
Bei den Pflegekursen handelt es sich um so genannte Initialpflegekurse.
Sie richten sich speziell an Angehörige, die
sich am Beginn der häuslichen Pflege befinden, oder die
in der bestehenden Pflege vor neuen Herausforderungen
stehen. Sie gilt es bei ihrer oft belastenden Aufgabe zu
unterstützen.
Ein Kurs besteht aus Pflegeelementen und Gesprächen.
Ziel ist es zunächst, den oft schwierigen Übergang vom
24 |
Krankenhaus in die häusliche Pflege zu begleiten und eine
gute Versorgung zu Hause zu gewährleisten. Nicht nur für
pflegende Angehörige, auch für andere Interessierte ist
dieses Angebot gedacht: Profis zeigen und üben mit den
Teilnehmern Tätigkeiten wie die Lagerung des Pflegebedürftigen,
das Heben und Tragen, Hautpflege, Haarwäsche
im Bett und vieles mehr. Schon ein paar zusätzliche Griffe
schaffen dabei mehr Wohlbefinden und Erleichterung für
beide Seiten. Daneben stehen unterstützende Gespräche
und die Entwicklung eines individuellen Pflegenetzwerks
im Vordergrund. Pflegende Familien sollen entlastet und
gestärkt werden, auch um ihre eigene Kraft und Gesundheit
zu erhalten.
Die Teilnehmerzahl ist auf zwölf begrenzt. Anmeldung
und nähere Informationen telefonisch unter 0173 3035158
bei Pflegetrainer Werner Goldmann oder per Mail an
w.goldmann@bethesda.de.
BETHEsDA DAS MAGAZIN

Eine professionelle Unterstützung bei
der Pflege ist hilfreich und wichtig
Die Mitarbeiter im Blick
ERsTER GEsuNDHEITsTAG IM BETHEsDA
EIN VOLLER ERFOLG
Erstmals fand im BETHESDA
Krankenhaus in Zusammenarbeit
mit der Barmer Ersatzkasse
ein Gesundheitstag
für die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter des Hauses statt.
Personalchefin Sigrid Hilbert begrüßte
die Interessierten und wünschte
allen Beteiligten eine informative Veranstaltung.
Die Besucherinnen und
Besucher informierten sich an den
verschiedenen Ständen über Hygiene
im Krankenhaus, richtige Ernährung
im Alltag und den korrekten Umgang
mit Spritzen und Kanülen. Die Möglichkeit
zur individuellen Beratung gehörte
ebenso zum Angebot, wie auch
die Information über eine Rauchentwöhnung.
Von dem Angebot eine
Vermessung der Venen vornehmen
zu lassen wurde ebenfalls Gebrauch
gemacht.
Die Barmer Ersatzkasse erteilte Informationen
rund um das Thema
Prävention und stellte außerdem ihre
aktuellen Bonusprogramme vor, bei
denen Versicherte auch am Beitrag
sparen können. In kleinen Gruppen
konnten sich die Teilnehmer in die
Kunst der Kurzentspannung einführen
lassen oder zum Thema Rücken
schonendes Arbeiten viele Tipps und
Tricks erlernen. Eine mobile Massage
stand ebenfalls zur Verfügung. Dort
konnten sich interessierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter massieren
lassen und sich für 15 Minuten entspannen.
„Die Gesundheit unserer
Mitarbeiter ist uns sehr wichtig. Wir
hoffen, mit dieser Veranstaltung das
Wohlbefinden und die Zufriedenheit
der Mitarbeiter zu steigern und sie
für diese Thematik zu sensibilisieren“,
sagt Sigrid Hilbert.
Der Gesundheitstag kommt nicht nur
der Belegschaft, sondern auch dem
BETHESDA Krankenhaus und den Patienten
zugute und findet im nächsten
Jahr mit Sicherheit wieder statt.
AUSGABE 1 | 2012 | 25

vERsTäRKuNG füR DIE GRüNEN DAMEN GEsucHT
AUCH HERREN SIND
SEHR WILLKOMMEN
Die 70 Grünen Damen und Herren der Evangelischen
Krankenhaus-Hilfe im BEHTESDA Krankenhaus
suchen engagierte Mitstreiter für zwei
bis vier Stunden wöchentlich.
Die Ehrenamtlichen mit den grünen Kitteln (daher ihr Name)
versorgen die Patienten in verschiedenen Diensten,
damit der Krankenhausaufenthalt ein bisschen leichter
fällt: Im „Lotsendienst“ werden die Patienten von der Aufnahme
bis ins Krankenzimmer begleitet, der „Besuchsdienst“
hat immer Zeit für ein Gespräch und erledigt auch
kleine Besorgungen, der „Kaffeedienst“ versorgt die Patienten
mit dem Nachmittagskaffee, und der „Bücherei-
BETHEsDA GRATuLIERT sEINEN MITARBEITERINNEN
uND MITARBEITERN HERZLIcH ZuM JuBILäuM
JuLI BIs DEZEMBER 2012
40 JAHRE
Elsa Loose Krankenschwester Station 1E
Irmgard Stöffken kaufm. Angestellte Archiv
Wilma Kieserg-Gerbsch Röntgenassistentin Klinik für Radiologie
25 JAHRE
Helga Stolarski Sekretärin Zentrale Notaufnahme
Claudia Röscher Krankenschwester Leitung Nachsorgemanagement
Christa Thomas-Mußler Krankenschwester Zentrale Praxisanleitung
Kirsten Ulma Kinderkrankenschwester Station 3H
Paul Otte Krankenpfleger Zentrale Notaufnahme
dienst“ betreibt die Patientenbibliothek und den Bücherwagen
für Bettlägerige.
Im Rahmen einer Sammelversicherung sind die Grünen
Damen und Herren gegen Betriebs- und Wegeunfälle versichert.
Die Fahrtkosten werden ihnen erstattet. Alle zwei
Monate treffen sie sich in nettem Kreis bei Kaffee und
Kuchen zum Erfahrungsaustausch. Es gibt Fortbildungsseminare
und einen jährlichen Ausflug in die Umgebung.
Wer gerne mitmachen möchte, kann sich mit Monika
Glöckner unter Telefon 0203 355346 oder mit Hiltrud Peters
unter 0203 361778 in Verbindung setzen. Kontakt gibt
es auch im BETHESDA unter Telefon 0203 6008-0.
Ein besonderer Glückwunsch geht auch an die langjährige Leiterin der Grünen Damen und Herren im BETHEsDA
Krankenhaus, frau Anneliese Richter-Reichhelm, die am 30. August 2012 ihren 80. Geburtstag gefeiert hat.
26 |
BETHEsDA DAS MAGAZIN

INTEGRATION vON väTERN föRDERN
KOSTENLOSES
FAMILIENZIMMER
Eine familienfreundliche Aktion hat sich die
geburtshilfliche Abteilung des BETHESDA überlegt:
Väter können nach der Geburt drei Tage
lang kostenlos zusammen mit Frau und Baby
im Familienzimmer übernachten.
Nicht nur im Kreißsaal bei der Geburt, auch im Falle eines
Kaiserschnitts, haben sich die Väter als zuverlässige Begleiter
seit langem bewährt. Da liegt ja der Wunsch nahe,
auch die ersten Tage nach der Entbindung gemeinsam mit
Frau und Kind in der Klinik zu verbringen. Das so genannte
Familienzimmer wird aus diesem Grund zunehmend nachgefragt.
Um die Einbeziehung der Väter weiter zu fördern,
bietet die Geburtsklinik in einer Pilotphase ein Familienzimmer
bis auf Weiteres sogar kostenfrei an.
Die Verfügbarkeit kann allerdings nicht garantiert werden,
da sie immer von der jeweiligen Stationsbelegung abhängt.
Prof. Werner Neuhaus, Chefarzt der Frauenklinik,
erläutert: „Eine Phase der Überbelegung haben wir zu etwa
20 % der Zeit über das Jahr verteilt. Häufig stehen aber
auch mal kurzfristig einige Betten leer, so dass auch eine
Steigerung der Inanspruchnahme des Familienzimmers
für uns durchaus tragbar ist. Da wir ausschließlich Zweibettzimmer
mit Bad und Toilette haben, kommt grundsätzlich
jedes Zimmer als Familienzimmer in Betracht.“
Wer Interesse am Familienzimmer hat, meldet sich unter
Telefon 0203 6008-1201 in der Frauenklinik I.
IMPREssuM
BETHESDA MAGAZIN
Heft 1 /2012
HERAUSGEBER:
Evangelisches Krankenhaus BETHESDA zu Duisburg GmbH
VERANTWORTLICH:
Dr. Holger Praßel, Geschäftsführer
Dr. med. Martin Biggemann, Geschäftsführer
GESCHäFTSSTELLE:
Medien und öffentlichkeitsarbeit
Anne Witthüser
Jessica Reinartz
Heerstraße 219, 47053 Duisburg
Telefon 0203 6008-2004
medien@bethesda.de
www.bethesda.de
FOTOS:
André Chrost / Second Unit Image
Matthias Duschner
Andreas Köhring
Andreas Probst
Jessica Reinartz
Anne Witthüser
REDAKTION:
Anne Witthüser
Jessica Reinartz
MANUSKRIPTE:
Dr. Dietmar Kumm
Dr. Björn Lisboa
Prof. Jörg Meyer
Prof. Werner Neuhaus
Prof. Diemar Simon
u.a.
GESTALTUNG UND DRUCK:
Ulrich Overländer, artefact, Duisburg
Setpoint Medien, Kamp-Lintfort
Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben nicht unbedingt
die Meinung der Redaktion wieder. Einsender von
Manuskripten, Briefen u.ä. erklären sich mit der redaktionellen
Bearbeitung einverstanden. Nutzungsrechte an eingesandten
Beiträgen stehen ausschließlich dem Herausgeber
zu. Insbesondere können sich Verfasser von Beiträgen nicht
auf Urheberschutzrechte berufen. Zitate aus dem BETHES-
DA Magazin bitte mit Quellenangabe. Nachdruck nur mit
Genehmigung der Redaktion.
Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier.
Auflage: 5000 Exemplare
AUSGABE 1 | 2012 | 27

RAT uND TAT
TIPPS UND TERMINE
RUHEZEITEN DER PATIENTEN
mittags zwischen 12 und 14 Uhr, abends ab 21 Uhr
EVANGELISCHE KRANKENHAUS-HILFE
BETHESDA (EKH)
„Grüne Damen und Herren“
erreichbar über die Rezeption und unter
Telefon 0203 6008-1758
Bücherei: montags, mittwochs und freitags 14.30 - 16 Uhr
dienstags und donnerstags 9.30 - 11 Uhr
Telefon 0203 6008-1752
ADIPOSITAS-ZENTRUM
BETHESDA ZU DUISBURG E.V.
Gewichtsreduktion. Therapie-Programme für leicht und
schwer übergewichtige Erwachsene, für Jugendliche von
13 bis 17 Jahren, für Kinder von 8 bis 12 Jahren und für
Kinder von 3 bis 7 Jahren.
Telefon 0203 6008-1375
ZENTRUM FÜR DIABETIKERSCHULUNG
BETHESDA E.V.
Angebote für Diabetiker und deren Angehörige
Informationen zum Thema Ernährung, Koch- und Backkurse
für Diabetiker, Vorträge und Schulungen
Telefon 0203 6008-1371
ABTEILUNG FÜR PHySIOTHERAPIE
UND PHySIKALISCHE THERAPIE
Behandlungen mit und ohne Rezept
montags bis freitags 7.15 – 16.30 Uhr
Telefon 0203 6008-1716 / -1732
ELTERNSCHULE BETHESDA E.V.
Jeden Montag um 18 Uhr kostenloser Infoabend mit
Kreißsaalführung. Das komplette Kursangebot im
28 |
Elternschulheft, das an der Rezeption, im Kreißsaal und
in der Frauenklinik ausliegt. Anmeldung unter
Telefon 0203 6008-1210
oder per Mail an elternschule@bethesda.de
KRANKENHAUSSEELSORGE
intern erreichbar über die Rezeption (Tel. -9)
evangelische Seelsorge
Pfarrer Peter Glörfeld
Telefon 0203 6008-1750 und 0203 662720
katholische Seelsorge
Schwester Simone Kessels
Telefon 0203 6008-1760/-1761
alle zwei Wochen sonntags evangelischer Gottesdienst
mit Abendmahl, 9.30 Uhr, Kirchsaal
CAFé-RESTAURANT UND KIOSK
montags bis freitags 7.30 – 19 Uhr
samstags, sonntags und an Feiertagen 12 – 17 Uhr
Telefon 0203 6008-2295 / -2237 / -2238
SANI-SHOP
montags bis freitags 9 – 17 Uhr
Telefon 0203 6008-2292
FRISEUR FRANK ALBUS
dienstags bis freitags 9.30 – 17 Uhr
samstags 8.30 – 13 Uhr
Telefon 0203 6008-2290
ALTERNATIVE GEBURTSBEGLEITUNG,
SCHMERZTHERAPIE, AKUPUNKTUR, STILLBE-
RATUNG, HEBAMMENSPRECHSTUNDE UND
GEBURTSPLANUNGS-SPRECHSTUNDE
Kontakt unter
Telefon 0203 6008-1220 im Kreißsaal
BETHEsDA DAS MAGAZIN

ANGEBOTE FÜR PATIENTINNEN
UND PATIENTEN MIT KREBS
Café der Begegnung: Treffpunkt für Patientinnen und
Patienten mit einer Krebserkrankung. Reden, zuhören,
Kontakte knüpfen, sich austauschen.
Betreut von den Grünen Damen der Evangelischen
Krankenhaus-Hilfe (EKH) und der Selbsthilfegruppe Vita!,
jeden Dienstag, 10 – 11.30 Uhr
NACH DEM AUFENTHALT – WIR UNTERSTÜTZEN SIE
Bei der Entlassung aus dem Krankenhaus stellen sich für
Patienten und Angehörige viele Fragen, wie es mit der
Versorgung jetzt weiter gehen soll. Dafür haben wir ein
Nachsorgemanagement eingerichtet, das sich um Ihre
Sorgen und Belange kümmert. Wir unterstützen Patienten
und deren Angehörige mit einer individuellen Beratung
und leisten Hilfestellung bei
• der Einstufung in die Pflegeversicherung
• dem Beantragen von medizinischen
Rehabilitationsmaßnahmen
• der Einleitung ambulanter Hilfen
(Pflegedienst, Menüservice, Haushaltshilfen etc.)
• einer Verlegung in die vollstationäre Pflege,
z.B. in ein Heim oder Hospiz
• dem Beantragen von Leistungen nach dem
Schwerbehindertengesetz
• dem Vermitteln von Kontakten zu Beratungsstellen
und sozialen Institutionen
• der Versorgung durch Pflegetrainings und Pflegekurse
aktuelle Informationen unter
www.bethesda.de
HOSPIZ BETHESDA E.V.
kostenloser ambulanter Hospizdienst
Wir begleiten Schwerkranke und deren
Angehörige. Kontakt und Beratung:
Ute Glados, Lars Gundtoft
Telefon 0203 6008-1820
Pfarrer Peter Glörfeld
Telefon 0203 6008-1750 und 0203 662720
Wir sind zu erreichen montags bis
mittwochs von 8 bis 16 Uhr,
donnerstags von 8 bis 18 Uhr,
freitags von 8 bis 15 Uhr und nach
Vereinbarung:
Claudia Röscher
Pflegefachkraft, Case Managerin
und Teamleiterin
Telefon 0203 6008-1801
Ute Sauder
Dipl.-Sozialarbeiterin
Telefon 0203 6008-1754
Stefanie Hahn
Dipl.-Sozialpädagogin
Telefon 0203 6008-3812
Werner Goldmann
Pflegefachkraft und Pflegetrainer
Telefon 0203 6008-1801
Kommen Sie auf uns zu, wir beraten Sie gerne und haben immer Zeit für ein Gespräch.
AUSGABE 1 | 2012 | 29

KISA öZET
1
MERKEZI AMELIyATHANEDE BIR GÜN:
BETHESDA Hastahanesinin merkezi ameliyathanesini sizin
için ziyaret ettik. Bu ameliyathane bölgenin en büyük
ve en modern ameliyathanelerinden biri olup 5.000 m² lik
bir alanda her yıl 8.000’den fazla ameliyat yapılmaktadır.
Ameliyathanede aynı anda 70 kişi – bakıcılar, doktorlar ve
asistanlar ekip halinde çalışmaktadır. Sekiz büyük ameliyat
salonu aynı anda kullanılabilmekte ve kaza cerrahisi, genel
cerrahi, karın cerrahisi, kadın hastalıkları cerrahisi ve meme
cerrahisi gibi alanlarda ameliyatlar yapılabilmektedir.
Merkezi ameliyathane en son teknik verilere göre
donatılmıştır. Burada modern video ve ışıklandırma teknolojisi
bulunduğu gibi, ayrıntılı planlanmış cam ve perde
düzenlemeleri sayesinde gün ışığı da kullanılabilmektedir.
Ameliyathane saat gibi işler: Hastanın veya ameliyat
masasının hazırlanması gibi doğrudan doğruya ameliyatla
bağlı olmayan işler ayrı bir alanda yürütülür. Böylece bekleme
süreleri en aza indirilir. Ameliyathaneler bölümünün
tıbbi koordinatörü ve anesteziyoloji ve yoğun bakım
kliniğinin baş tabibi olan Prof. Jörg Meyer, “çalışmalarımızın
merkezinde hasta yer alıyor” demekte ve ilave etmektedir:
“Hasta bakımı önemli ölçüde geliştirilmiş olup her zamankinden
daha da emniyetlidir.”
2 IORT: MEME KANSERINDE DAHA AMELIyAT
DEVAM EDERKEN şUA TEDAVISI
BETHESDA Hastahanesinin meme tedavisi merkezi “şua
tedavisi artı” (Strahlentherapie Plus) kuruluşu ile birlikte
yeni bir tedavi yöntemi uygulamaktadır: “Intrabeam” isimli
yeni bir alet sayesinde daha tümörün ameliyatla alınması
devam ederken tümörü çevreleyen dokunun büyük bir ti-
30 |
1
tizlikle şualanması mümkün olmaktadır. BETHESDA meme
tedavisi merkezi şimdiye kadar Duisburg ve çevresinde
bu tedavi yöntemini sunan tek merkezdir.
3 BAğIRSAK KANSERINE KARşI UZMANLAR
BETHESDA bağırsak kanseri merkezi kötü huylu bağırsak
hastalıklarının tedavisi alanında uzmanlaşmıştır. Hastayı
bir bütün olarak görerek bağırsak kanserine yakalanmış
hastalar için en yüksek düzeyde tedavinin sağlanması birinci
önceliğimizdir. Hedefimiz tedavi kalitesinin sürekli
daha da iyiye doğru geliştirilmesidir. Kalın bağırsak kanseri
yılda 60.000 ila 70.000 vaka ile Almanya’da en çok görülen
kanser hastalıklarındandır. Bugün bile bu hastalık yüzünden
çok sayıda insan (hastaların yaklaşık yarısı) hayatını
kaybetmektedir.
4 KADINLIK ORGANLARI KANSER MERKEZİ
BETHESDA Hastahanesinin Kadın Kliniği I 2012 yılının Temmuz
ayında kadın hastalıklarında kanser merkezi olarak
sertifika almıştır. Böylece Duisburg şehri de, komşu şehirler
Düsseldorf, Krefeld ve Essen gibi üreme organlarında kan-
BETHEsDA DAS MAGAZIN
2
3

4
ser ortaya çıkan kadınların en iyi ve çok yönlü bir şekilde
tedavisini üstlenen bir merkeze kavuşmuştur. Bu sertifika,
merkezin tedavi sonrası önlemlerde de yüksek kalitede
hizmet sunduğunu belgelemektedir. Bu bağlamda
kendi kendine yardım gruplarının desteklenmesi de yer
almaktadır. Almanya düzeyinde yılda 25.000 yeni hasta
ile kadın üreme organlarında görülen kanser olayları
küçümsenmeyecek bir düzeye gelmiştir. Genç ve orta yaşlı
kadınlar da bu hastalığa yakalanabilmektedir. Bu nedenle
kadın hastalıkları kanser merkezi olarak mutlaka yıllık erken
tanı muayenelerine gidilmesini öneriyoruz.
5
BETHESDA yENI INşAAT, TAMIR VE MO-
DERNIZASyON IçIN yATIRIM
BETHESDA Hastahanesi tedavi alanında yükselen beklenti
düzeyini karşılamaya yönelik inşaat, tamir ve modernizasyon
önlemleri için 10,5 milyon Avro yatırım yapmaktadır.
Hastahane, geride bıraktığımız yıllarda olduğu gibi bu yıl da
tedavi yöntemlerindeki yenilikleri, hastaheneden beklenen
artan konfor düzeyini karşılamak için kendini geliştirmeye
devam etmektedir. BETHESDA Hastahanesinin Duisburg-
5
Hochfeld’teki yeni 2B0 bölümü ferah renkli duvarlarıyla,
koyu kahverengi döşemeleriyle ve turuncu renkli
serpiştirmelerle yepyeni bir görünüm kazandı. Resepsiyon
bölümü de yenilendi. İki ve üç kişilik odaların herbirinin
kendisine ait banyosu ve modern mobilyaları mevcuttur,
odalar güler yüzlü bir görünüme sahiptir.
DOğUM SALONLARI yEPyENI HALE GELDI
Altı ay sürmüş olan yenileme çalışmalarından sonra Ekim
ayı sonunda BETHESDA Hastahanesinin doğum salonları
hizmete sunulacaktır. Bu alanda 1,5 milyon Avro yatırım
yapılarak en üst düzeyde konfor ve mahremiyet sağlanmış
bulunuyor. Annelik adayları ilkin geniş resepsiyon bölümüne
gelip burada ebeler tarafından karşılanırlar. Bu alan, annelik
adaylarının hastahaneye kabulü için kullanılmasının
yanı sıra, annenin yakınlarına, ailenin yeni ferdini rahat ve
hoş bir ortamda bekleme fırsatı da sunmaktadır.
BABALAR İçİN ÜCRETSİZ GECELEME
BETHESDA’nın doğum bölümü yeni bebeğin aileyle
kaynaşması amacıyla yeni bir yol düşündü: Babalar
doğumdan sonra üç gün boyunca anne ve bebekle ücretsiz
olarak aile odasında geceleyebiliyor.
6 SANCILI BIR MESELE – AMELIyATLA GIDE-
RILEBILIR
Ayakkabınız ayağınızı sıkıyorsa ve ayak parmaklarınızda
sancı varsa, bir çok durumda bunun sebebi ayakta
başparmağın eğri durmasıyla bir başparmak çıkıntısı
(tıptaki ismi halluks valgus) oluşmuş olmasıdır. yaklaşık
on milyon Alman (çoğu kadın olmak üzere) bu hastalıktan
muzdariptir. Uygun bir ameliyatla güzel gözükmeyen ve
çokça da sancıya yol açan bu çarpıklığın tedavisi mümkün
olmaktadır. BETHESDA Hastahanesindeki Ortopedi Kliniği
bu konuda uzmandır.
AUSGABE 1 | 2012 | 31
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