Nachhaltigkeitsbericht 2023
Der Nachhaltigkeitsbericht fasst alle Bestrebungen in einer gesamtheitlichen Strategie zusammen und unterstreicht die Wichtigkeit des Themas in der Kunststoff-Branche.
Der Nachhaltigkeitsbericht fasst alle Bestrebungen in einer gesamtheitlichen Strategie zusammen und unterstreicht die Wichtigkeit des Themas in der Kunststoff-Branche.
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NACHHALTIGKEITSBERICHT <strong>2023</strong>
Wir übernehmen Verantwortung – für unsere Produkte,<br />
aber auch für die Produkte, die auf unseren<br />
Maschinen gefertigt werden. Der weltweit verantwortungsvolle<br />
Umgang mit Kunststoffen sowie die<br />
Schaffung von Voraussetzungen für eine nachhaltige<br />
Kreislauf wirtschaft sind ein wichtiger Bestandteil<br />
unserer Unternehmenskultur.
Inhalt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
INHALT<br />
01/<br />
Vorwort der<br />
Geschäftsführung<br />
4 — 5<br />
02/<br />
Überblick ENGEL<br />
6 — 9<br />
03/<br />
Das Unternehmen<br />
10 — 23<br />
04/<br />
Nachhaltigkeitsmanagement<br />
bei ENGEL<br />
24 —29<br />
Wesentliche<br />
Nachhaltigkeitsthemen<br />
05/<br />
Umwelt<br />
30 — 47<br />
06/<br />
Soziales<br />
48 — 63<br />
07/<br />
Governance<br />
64 — 69<br />
08/<br />
Über den Bericht<br />
70<br />
09/<br />
Anhang<br />
71 — 82
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
01/ Vorwort der Geschäftsführung<br />
01/<br />
Vorwort der<br />
Geschäftsführung<br />
4
01/ Vorwort der Geschäftsführung<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Liebe Leserinnen und Leser,<br />
Nachhaltigkeit ist für die ENGEL Gruppe eine<br />
grundlegende Säule unternehmerischen Schaffens.<br />
Wirtschaftlichkeit, ethisches Handeln, soziale<br />
Verantwortung und der Schutz unserer<br />
Umwelt durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien<br />
sind in unseren Werten verankert –<br />
über Generationen hinweg.<br />
Wir haben uns dazu entschieden, unsere<br />
Be strebungen in einer gesamtheitlichen Nach -<br />
hal tigkeitsstrategie münden zu lassen, um uns in<br />
den damit verbundenen Themengebieten weiter<br />
zu professionalisieren. Unsere Fortschritte werden<br />
wir auch in Form eines Nach haltig keits berichtes<br />
kommunizieren.<br />
Wir orientieren uns dabei an anerkannten internationalen<br />
Standards und Vorgehensweisen. Das<br />
ermöglicht Ihnen als Leserin und Leser, unsere<br />
Fortschritte in den für uns wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen<br />
transparent zu verfolgen. Wir<br />
wollen uns bewusst an unseren Ergebnissen<br />
messen lassen.<br />
Wir haben uns als Unternehmen das Ziel gesetzt,<br />
die Nachhaltigkeitsbewegung in unserer<br />
Branche anzuführen. Dies steht im Einklang mit<br />
unserem Leitsatz „be the first“. „be the first“ ist<br />
vielschichtig. Wir drücken damit aus, dass wir<br />
mit Kunststoff Wohlstand geschaffen haben und<br />
unsere Gesellschaft so mitgestalten, dass ein<br />
modernes und gleich zeitig nachhaltiges Leben<br />
kein Widerspruch ist. Gemeinsam mit unseren<br />
Kundinnen und Kunden entwickeln wir effiziente<br />
Spritzgieß lösungen für eine ressourcenschonende<br />
Kunststoffverarbeitung, die aufgrund unserer jahrelangen<br />
Erfahrungen im Bereich der Energieeffizienz<br />
ihresgleichen suchen. Mit „be the first“<br />
drücken wir darüber hinaus aus, dass wir als<br />
Familienunternehmen für unsere Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter ein stabiler Arbeitgeber sind. Wir<br />
schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem sie sich im<br />
Sinne des Unternehmens mit Spaß entfalten<br />
und einsetzen können. Wir werden jeden Tag<br />
ein Stück besser, weil wir uns zusammen in<br />
Richtung eines gemeinsamen Ziels optimieren,<br />
über Bereichs- und Ländergrenzen hinweg.<br />
—<br />
„Wir sind uns unserer<br />
Verantwortung bewusst.<br />
Eine Welt mit nachhaltigen<br />
Kunststoffen ist nicht nur möglich,<br />
sondern notwendig.“<br />
—<br />
Dieser Bericht ist auf Basis der Inputs vieler<br />
Kolleginnen und Kollegen im Unternehmen entstanden,<br />
wir möchten dafür ganz aus drücklich<br />
unseren Dank aussprechen.<br />
Stefan Engleder<br />
CEO<br />
Gerhard Dimmler<br />
CTO<br />
Simon Zeilberger<br />
CFO<br />
Gerhard Stangl<br />
CPO<br />
5
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
02/ Überblick ENGEL<br />
02/<br />
Überblick ENGEL<br />
FIRMENGRÜNDUNG<br />
GESCHÄFTSFORM<br />
1945<br />
100 %<br />
durch Ludwig Engel<br />
in Familienbesitz (GmbH)<br />
STANDORT HAUPTSITZ<br />
PRODUKTIONSSTANDORTE<br />
Schwertberg<br />
in Oberösterreich<br />
9<br />
in Europa, Nordamerika und Asien<br />
UMSATZVERTEILUNG<br />
UMSATZVERTEILUNG<br />
50 / 29 % %<br />
19 / 2 % %<br />
Europa / Amerika<br />
Asien / Rest der Welt<br />
UMSATZ ENGEL AUSTRIA GMBH<br />
1.195 Mio. EUR<br />
im Geschäftsjahr 2022/<strong>2023</strong><br />
(siehe Abb. S. 11)<br />
UMSATZ ENGEL HOLDING GMBH<br />
1.759 Mio. EUR<br />
im Geschäftsjahr 2022/<strong>2023</strong><br />
(siehe Abb. S. 11)<br />
6
02/ Überblick ENGEL ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
MITARBEITER/INNEN<br />
FRAUENQUOTE<br />
7.560<br />
16 %<br />
Mitarbeiter/innen (inkl. Leasing-MA) weltweit<br />
weibliche Mitarbeiterinnen weltweit<br />
LEHRLINGE<br />
UNFALLRATE<br />
391<br />
-60%<br />
weltweit<br />
im Vergleich zum Branchenschnitt<br />
PATENTE<br />
ZERTIFIKATE<br />
130<br />
Patente mit Nachhaltigkeitsbezug<br />
ISO 14001<br />
an allen Standorten<br />
GRÜNSTROM<br />
GEBRAUCHTMASCHINEN<br />
100 %<br />
70/35<br />
Anteil aus erneuerbaren Quellen<br />
an den österreichischen Standorten<br />
Maschinen/Robote seit der Gründung<br />
der ENGEL Used Machinery<br />
7
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
02/ Überblick ENGEL<br />
ENGEL weltweit<br />
11<br />
TECHNOLOGIE-<br />
ZENTREN<br />
9<br />
PRODUKTIONS-<br />
STANDORTE<br />
31<br />
NIEDERLASSUNGEN<br />
8
02/ Überblick ENGEL<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Produktionsstandorte<br />
Niederlassungen<br />
Vertretungen<br />
32<br />
TRAININGS-<br />
ZENTREN<br />
41<br />
VERTRETUNGEN<br />
5<br />
AUTOMATIONS-<br />
ZENTREN<br />
9
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
03/ Das Unternehmen<br />
03/<br />
Das Unternehmen<br />
Gründung und Geschichte<br />
ENGEL ist heute einer der weltweit führenden<br />
Spritzgießmaschinenhersteller. Wir bieten<br />
Komplettlösungen für sämtliche Kunststoff anwendungen,<br />
innovative Technologien, Robotik<br />
und maßgeschneiderte Systemlösungen aus<br />
einer Hand. Alles begann vor vielen Jahrzehnten<br />
mit der Vision eines Mannes, Ludwig Engel.<br />
Wie alles begann<br />
Bereits kurz nach der Gründung des Unternehmens<br />
1945 erkennt Ludwig Engel das große<br />
Potenzial von Kunststoff. Wir sind stolz, dass<br />
ENGEL bis zum heutigen Tag ein Familienunternehmen<br />
geblieben ist – und das mit sehr<br />
erfolgreichem Verlauf. Unsere Unternehmensgeschichte<br />
ist eine Erfolgsgeschichte: einen<br />
wesentlichen Beitrag dazu leisten unsere Mitarbeiter/innen,<br />
die unsere Geschichte mit uns<br />
Tag für Tag aufs Neue schreiben. Ihnen sei an<br />
dieser Stelle Danke gesagt.<br />
In den Jahren nach der Gründung ent wickelt<br />
ENGEL die erste Kunststoffpresse, die 1948<br />
patentiert wird. Die erste Spritz gießmaschine,<br />
heute unser Hauptgeschäftsfeld, kommt 1951<br />
auf den Markt – gefolgt von einem kompletten<br />
ENGEL Spritzgießmaschinen-Programm im Jahr<br />
1959. In den 70er Jahren führt ENGEL die elektronische<br />
Steuerung als Standard ein, gründet die<br />
erste Auslands niederlassung und errichtet das<br />
erste Pro duktionswerk außerhalb Österreichs.<br />
Der Grundstein für unsere Expansion in den<br />
internationalen Markt ist gelegt.<br />
Als Familienunternehmen wissen wir, dass<br />
Stillstand keine Option ist und wir immer am<br />
Zahn der Zeit bleiben müssen, um als erfolgreicher<br />
Player im Markt zu bestehen. Und so<br />
startet 1980 die Entwicklung und Fertigung<br />
von Linearrobotern im oberösterreichischen<br />
Dietach. Das über Jahrzehnte investierte Herzblut<br />
mehrerer ENGEL Generationen macht sich<br />
bezahlt: 2013 ist ENGEL Weltmarktführer mit<br />
Produktionsstandorten in Österreich, Tschechien,<br />
Deutschland, China und Korea.<br />
—<br />
„Nachfolgende Generationen<br />
sollen von den Grundsteinen,<br />
die wir heute legen, profitieren.“<br />
—<br />
Gerade für uns als Familienunternehmen ist<br />
Nachhaltigkeit ein wichtiges Thema. Daher unter -<br />
zeichnet ENGEL 2019 die globale Verpflichtung<br />
zur New Plastics Economy der Ellen Mac Arthur<br />
Foundation. Das Engagement macht sich bezahlt:<br />
2020 wird ENGEL von Bloomberg in die<br />
Gruppe der weltweit 50 nachhaltigsten und klimabewusstesten<br />
Unternehmen aufgenommen.<br />
Geschäftsführung<br />
• Stefan Engleder (CEO)<br />
• Gerhard Stangl (CPO)<br />
• Simon Zeilberger (CFO)<br />
• Gerhard Dimmler (CTO)<br />
Grundprinzipien<br />
Wir setzen auf eine zukunftsweisende<br />
Entwicklung und Produktion von Spritzgießmaschinen<br />
und deren Automatisierung. Innovative<br />
Technologien, moderne Produktionsanlagen<br />
10
03/ Das Unternehmen<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
und nachhaltiger Service und Support sollen<br />
es unseren Kund/innen ermöglichen, wettbewerbsfähig<br />
und erfolgreich zu sein. Dabei<br />
bleiben wir unseren verankerten Werten und<br />
Haltungen immer treu.<br />
Im unternehmenseigenen Verhaltenskodex<br />
definieren wir klare Grundwerte für ein nachhaltiges,<br />
ethisch korrektes und rechtskonformes<br />
Handeln. Dieser Kodex ist Bestandteil unserer<br />
Unternehmensphilosophie und stellt eine wichtige<br />
Säule unseres Erfolges dar. Er inkludiert<br />
unter anderem Anweisungen zu Datenschutz,<br />
Gesetzestreue, Korruption und Bestechung,<br />
Interessenskonflikte, Wertschätzung, Integrität<br />
und faire Arbeitsbedingungen, Compliance in<br />
der Lieferkette, verantwortungsvolles Marketing<br />
sowie Produktsicherheit, Nachhaltigkeit und<br />
Umweltverantwortung.<br />
Wirtschaftliche Entwicklung<br />
ENGEL hat im abgelaufenen Geschäftsjahr<br />
2022/<strong>2023</strong> weltweit 5.892 Spritzgießmaschinen<br />
und Roboter verkauft. Das bedeutet einen Umsatz<br />
von EUR 1,7 Mrd.<br />
Umsatzentwicklung ENGEL<br />
2019/2020<br />
2020/2021<br />
2021/2022<br />
1.003 Mio EUR<br />
852 Mio EUR<br />
1.326 Mio EUR<br />
1.135 Mio EUR<br />
1.070 Mio EUR<br />
1.492 Mio EUR<br />
Nachhaltigkeit<br />
Daher versteht es sich für uns von selbst,<br />
Wirtschaftlichkeit, ethisches Handeln, soziale<br />
Verantwortung und den Schutz der Umwelt<br />
durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien<br />
in den Grundwerten unseres Unternehmens zu<br />
verankern. Genauso wichtig wie nach innen ist<br />
es, nach außen zu blicken. Bei der Auswahl<br />
unserer Zulieferer ist es uns daher wichtig,<br />
dass diese mit unseren Grundwerten im Einklang<br />
stehen. Nachhaltigkeit verstehen wir nicht als<br />
bloße Worthülsen, sondern vielmehr als grundlegende<br />
Ziele (siehe auch unser ESG-Statement).<br />
Das Geschäftsmodell<br />
Der unternehmerische Sinn und Zweck von<br />
ENGEL „be the first”.<br />
• „be the first“ bedeutet, unsere Kund/innen zu<br />
unterstützen, Vorreiter zu sein.<br />
• „be the first“ bedeutet, die führende Rolle von<br />
ENGEL in der Kunststoffverarbeitung aufrecht<br />
zu halten und auszubauen.<br />
• „be the first“ bedeutet, einen Beitrag für ein<br />
modernes und gleichzeitig gesundes Leben<br />
zu leisten und damit wichtige Herausforderungen<br />
der Zukunft anzugehen.<br />
• „be the first“ bedeutet, Menschen im Unternehmen<br />
zu haben, die sich gemeinsam aus<br />
der Komfortzone bewegen und immer wieder<br />
Neues wagen.<br />
• „be the first“ bedeutet, Menschen ein Arbeitsumfeld<br />
zu schaffen, in dem sie sich im Sinne<br />
des Unternehmens mit Spaß entfalten und<br />
einsetzen können.<br />
2022/<strong>2023</strong><br />
ENGEL Holding GmbH /<br />
1.195 Mio EUR<br />
ENGEL Austria GmbH<br />
1.759 Mio EUR<br />
Auf den Werten unserer Unternehmenskultur,<br />
nämlich Vertrauen, Verantwortung und Veränderung,<br />
basieren unsere Mission und Vision.<br />
11
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
03/ Das Unternehmen<br />
ENGEL<br />
be the first<br />
Die erste<br />
ENGEL<br />
Kunststoffpresse<br />
wird patentiert<br />
Ludwig Engels<br />
Tochter Irene<br />
und ihr Ehemann<br />
Georg Schwarz<br />
übernehmen die<br />
Geschäftsführung<br />
1945 1948 1951 1965 1972<br />
Firmengründung<br />
durch<br />
Ludwig<br />
Engel<br />
Gründung der<br />
ersten ENGEL<br />
Auslandsniederlassung<br />
Die erste<br />
ENGEL<br />
Spritzgießmaschine<br />
kommt auf<br />
den Markt<br />
12
03/ Das Unternehmen<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Peter Neumann<br />
wird Vorsitzender<br />
der Geschäftsführung<br />
der<br />
ENGEL Holding<br />
Stefan Engleder<br />
wird Vorsitzender der<br />
Geschäftsführung<br />
ENGEL wird als<br />
erster Spritzgießmaschinenbauer<br />
von EcoVadis mit<br />
Gold ausgezeichnet<br />
2003 2013 2016 2019 2022<br />
ENGEL ist<br />
Weltmarktführer<br />
mit Produktionsstandorten<br />
in<br />
Österreich,<br />
Tschechien,<br />
Deutschland,<br />
China und Korea<br />
ENGEL unterzeichnet<br />
die globale<br />
Verpflichtung<br />
zur New Plastics<br />
Economy der<br />
Ellen MacArthur<br />
Foundation zum<br />
Aufbau einer<br />
Kreislaufwirtschaft<br />
13
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
03/ Das Unternehmen<br />
Bei ENGEL steht der Mensch an erster Stelle.<br />
Wir kombinieren die Stabilität eines familiengeführten<br />
Unternehmens mit der Dynamik eines<br />
Global Players. Im Fokus stehen dabei Flexibilität,<br />
Innovation, Eigenverantwortung, Respekt, Integrität<br />
und ein modernes Arbeitsumfeld. Wir setzen<br />
auf Expert/innen in allen Branchen:<br />
• Automotive: Maßgeschneiderte und<br />
zukunfts weisende Lösungen für alle<br />
Bereiche der modernen Mobilität<br />
• Packaging: Anspruchsvolle Lösungen für<br />
die effiziente Produktion von Verpackungsartikeln<br />
in jeder Form, Farbe und Größe<br />
• Medical: Hygienische Lösungen mit Null-<br />
Fehler-Strategie im medizinischen Umfeld<br />
• Technical Moulding: Flexible Lösungen für<br />
Produkte des täglichen Gebrauchs, die schnell<br />
für den weltweiten Markt verfügbar sind<br />
• Teletronics: Innovative Lösungen für<br />
inte lli gente Kommunikationsprodukte und<br />
Unterhaltungs elektronik<br />
ENGEL befindet sich aufgrund des Produktportfolios<br />
in mehreren Kreisläufen der Circular<br />
Economy. Einerseits sind die Maschinen und<br />
Anlagen von ENGEL selbst in einem Kreislauf,<br />
andererseits ist ENGEL ein Enabler der Circular<br />
Economy bei Kunststoffen. Die Rolle von ENGEL<br />
in der Kreislaufwirtschaft ist auf den folgenden<br />
beiden Darstellungen veranschaulicht. Die erste<br />
Abbildung zeigt vereinfacht die Wertschöpfungskette<br />
einer Spritzgießmaschine. In grün<br />
sind jene Wertschöpfungsstufen hervorgehoben,<br />
die ENGEL abdeckt. Die zweite Abbildung<br />
veranschaulicht die Rolle von ENGEL in der<br />
Circular Economy der Maschinen sowie der<br />
Circular Economy von Kunststoff.<br />
Wertschöpfungskette<br />
Unverarbeitetes<br />
Material<br />
(Erz, Kohle,...)<br />
Rohmaterial<br />
(Guss, Stahl,...)<br />
Vormontage /<br />
mechanische<br />
Vorbearbeitung<br />
Verpackung,<br />
Lagerung,<br />
Logistik<br />
Verpackung,<br />
Lagerung,<br />
Logistik<br />
Nutzungsphase<br />
Lebensende<br />
ENGEL<br />
Lieferant/innen / OEM<br />
Kund/innen<br />
Recycling Unternehmen<br />
Design, F&E,<br />
Marketing,<br />
Vertrieb<br />
Produktion:<br />
Bearbeitung &<br />
Montage<br />
After-Sales-<br />
Service<br />
Refurbishing &<br />
Remanufacturing<br />
Mechanisches &<br />
Chemisches<br />
Recycling<br />
Sammeln &<br />
Sortieren<br />
14
03/ Das Unternehmen<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Rahmenwerk Kreislaufwirtschaft bei ENGEL<br />
Produktion<br />
Produktion<br />
Beschaffung<br />
Recycling<br />
Lieferant/<br />
innen<br />
Verkauf<br />
Maschinenkreislauf<br />
Kunststoffkreislauf<br />
Recycling<br />
Rückführung<br />
Sammlung<br />
und<br />
Sortierung<br />
Demontage<br />
Produktverwendung<br />
Standorte – lokal und weltweit<br />
ENGEL ist heute mit neun Produktionswerken<br />
auf strategischen Standorten in Europa, Nordamerika<br />
und Asien vertreten. Jedes dieser Werke<br />
ist auf die High-End-Produktion eines ausgewählten<br />
ENGEL Produktsegments spezialisiert<br />
und kann rasch auf die Anforderungen<br />
des jeweiligen Marktes reagieren. Unsere neun<br />
Produktionswerke befinden sich an den folgenden<br />
Standorten:<br />
• Schwertberg, Österreich: zentrale<br />
Verwaltung, zentrale Technik und Entwicklung,<br />
Pro duktions werk für Klein- und Mittelmaschinen<br />
bis 6.500 kN Schließkraft<br />
• St. Valentin, Österreich: Produktionswerk<br />
für Großmaschinen mit 3.500 kN bis<br />
55.000 kN Schließkraft<br />
• Dietach, Österreich: Produktionswerk<br />
für Ro boter und Automatisierungssysteme<br />
• Hagen, Deutschland: Produktionswerk<br />
für Automatisierungsanlagen<br />
• Kaplice, Tschechien: Komponentenfertigung<br />
• York, USA: Zentrale von ENGEL Nordamerika,<br />
Endmontagewerk für kundenspezifische<br />
Lö s ungen<br />
• Shanghai, China: Produktionswerk für<br />
Großmaschinen mit 2.500 bis 55.000 kN<br />
Schließkraft<br />
• Changzhou, China: Produktionswerk für<br />
Groß maschinen der Marke WINTEC und für<br />
Klein- und Mittelmaschinen der Marke ENGEL<br />
15
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
03/ Das Unternehmen<br />
• Pyeongtaek, Korea: Produktionswerk für<br />
Klein- und Mittelmaschinen bis 5.000 kN<br />
Schließkraft<br />
Was wir anbieten<br />
Unsere ENGEL Produkte und Services sind<br />
global verfügbar:<br />
• Spritzgießmaschinen: Wir produzieren innovative<br />
Spritzgießmaschinen für Kunststoffanwendungen<br />
von 280 kN bis 55.000 kN Schließkraft<br />
für verschiedene Anforderungen. Diese<br />
sind verfügbar als hydraulische, vollelektrische,<br />
hybride, horizontale und vertikale Lösungen<br />
in weltweit höchster und einheitlicher Qualität.<br />
• Systemlösungen und Robotik: Wir entwerfen<br />
und liefern einsatzbereite und maßgeschneiderte<br />
Systemlösungen mit exakt aufeinander<br />
abgestimmten Komponenten. ENGEL setzt<br />
dabei auf höchste Teilequalität, schnelle und<br />
stabile sowie vollautomatisierte Prozesse.<br />
Industrieroboter in zahlreichen Varianten für<br />
verschiedene Traglasten und Reich weiten<br />
stellen eine effiziente Produktivität sicher. Das<br />
Maschinenpanel CC300 bietet ein inte griertes<br />
Steuerungskonzept, welches einfach und<br />
schnell bedient werden kann.<br />
• Prozesstechnologien: Für spezifische Anwendungen<br />
und die Entwicklung von Teilen<br />
mit besonderen Eigenschaften entwickeln<br />
wir detaillierte Technologien. Wir konzipieren<br />
kom plette Produktionsanlagen inklusive der<br />
Abstimmung aller Abläufe und Komponenten<br />
der Automatisierung, Spritzgießmaschine, Roboter<br />
und Peripherie.<br />
• Plastifiziertechnologien: Die Plastifiziereinheit<br />
ist das Herzstück der Spritzgießmaschine.<br />
Wir bieten innovative Lösungen für verschiedene<br />
Prozessanlagen.<br />
• Digitale Lösungen/Smart Factory: Wir glauben<br />
an die innovative Fabrik von morgen und<br />
haben deshalb verschiedene digitale Smart-<br />
Lösungen entwickelt. Prozessstabilität, Produktivität<br />
und Verfügbarkeit kombiniert mit<br />
maximaler Datensicherheit und Flexibilität bilden<br />
die Leitprinzipien der „ENGEL inject<br />
4.0“-Lösungen.<br />
• Globaler Service/Support: Wir bieten einen<br />
weltweiten 24/7-Online- und On-Site-Support.<br />
Durch unser Kundenportal e-connect, Fernwartung<br />
und Condition Monitoring wird Support<br />
und Service effizient und schnell. ENGEL<br />
bietet zudem Training, Consulting und Coaching<br />
für Kund/innen. Eine Vielzahl an Service- und<br />
Produktpaketen soll den Kund/innen die Anwendung<br />
und Optimierung von Maschinen<br />
und Prozessen erleichtern.<br />
• Circular Economy: Wir fördern den effizienten<br />
Einsatz von Recyclingmaterial, eine erhöhte<br />
Prozessstabilität, eine Steigerung des Rezyklatanteils<br />
in Bauteilen und eine Optimierung von<br />
Prozessen. Erfolgreiche Beispiele dafür sind<br />
unsere skinmelt Technologie für Sandwich-<br />
Bauteile mit bis zu 50 Prozent recyceltem<br />
Material und die foilmelt Technologie mit bis<br />
zu 100 Prozent recyceltem Ausgangsmaterial.<br />
16
03/ Das Unternehmen<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
— Jedes ENGEL Werk ist auf ein ausgewähltes Produktsegment spezialisiert. Hier das Produktionswerk für Komponentenfertigung in Kaplice.<br />
17
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
03/ Das Unternehmen<br />
— Im „ENGEL Technikum. Fortschritt im Zentrum“ lassen sich die Möglichkeiten der smart factory anschaulich vermitteln.<br />
18
03/ Das Unternehmen<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
— Die Prozesssimulation unterstützt dabei, Bauteile so zu entwerfen, dass sie später einfach recycelt werden können.<br />
19
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
03/ Das Unternehmen<br />
— Mit einer umfassenden Prozessanalyse und -optimierung lässt sich die Produktionseffizienz erhöhen – das spart Energie und Rohmaterial.<br />
20
03/ Das Unternehmen<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
— Qualifizierte Service-Expert/innen unterstützen die Kund/innen weltweit.<br />
21
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
03/ Das Unternehmen<br />
— ENGEL Mitarbeiter/innen profitieren von einem umfangreichen<br />
Aus- und Weiterbildungsprogramm.<br />
— Auf die Ausbildung im eigenen<br />
Haus legt ENGEL großen Wert.<br />
An allen drei österreichischen<br />
Standorten sowie in Deutschland,<br />
Tschechien und China werden<br />
Lehrlinge zu Fachkräften<br />
ausgebildet.
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
— Moderne, helle Arbeitsplätze sorgen für eine<br />
angenehme Atmosphäre.<br />
— Die Lehrwerkstätten sind mit modernsten<br />
Maschinen und Equipment ausgestattet.<br />
23
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
04/ Nachhaltigkeitsmanagement bei ENGEL<br />
04/<br />
Nachhaltigkeitsmanagement<br />
bei ENGEL<br />
Die Kerntätigkeiten von ENGEL liegen in der<br />
Kunststoffbranche. Eine Branche, die aufgrund<br />
von Plastikmüll in Umwelt und Meeren immer<br />
wieder in der Kritik steht. Wir setzen uns für<br />
smarte Lösungen ein, um den wertvollen Werkstoff<br />
Kunststoff nachhaltig einzusetzen und<br />
einen Beitrag für ressourcenschonendes Wirtschaften<br />
zu leisten. Denn wir sind überzeugt:<br />
Kunststoff ist vielmehr Teil der Lösung, als Teil<br />
des Problems. Eine Welt mit nachhaltigem<br />
Kunststoff ist nicht nur möglich, sondern notwendig.<br />
Vorreiter zu sein liegt in der ENGEL<br />
DNA. Unserem Sinn und Zweck ‚‚be the first‘‘<br />
folgend, möchten wir das Thema Nachhaltigkeit<br />
aktiv angehen und uns dafür einsetzen.<br />
Nicht nur im eigenen Unternehmen: Eines unserer<br />
Ziele ist es, auch auf dem Markt das<br />
Thema Kreislaufwirtschaft weiter zu etablieren.<br />
Gemeinsam mit unseren Kund/innen und Lieferant/innen<br />
machen wir uns auf, eine nachhaltige<br />
Ver änderung zu bewirken und sinnvolle<br />
Wege zu finden, den Kunststoffkreislauf zu<br />
schließen. Nachdem wir uns schon seit langem<br />
verschiedenen Aktivitäten für eine nachhaltige<br />
Veränderung widmen, haben wir nun eine umfassende<br />
unter nehmensweite Nachhaltigkeitsstrategie<br />
entwickelt.<br />
Ein Gutteil unserer Entscheidungen zum<br />
nachhaltigen Wirtschaften fußt in unserer DNA<br />
als Familienunternehmen. Als solches liegt es<br />
uns inne, mit Bedacht vorauszudenken. So verfolgen<br />
wir mit unserer Tätigkeit stets nachhaltige<br />
Grundsätze und wollen damit eine solide<br />
Grundlage für zukünftige Generationen schaffen.<br />
Wie das geht? Unser großes Engagement für<br />
Nachhaltigkeit soll durch einen intensiven Strategieprozess<br />
langfristig in den Unternehmenswerten<br />
verankert werden. Um eine anhaltende<br />
Transformation anzustoßen, haben wir in einem<br />
umfangreichen Prozess und unter Einbeziehung<br />
aller Stakeholder in einem ersten Schritt nachhaltige<br />
Ziele für unser zukünftiges Handeln<br />
identifiziert. Im Rahmen unseres <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong>es<br />
möchten wir ehrliche Einblicke in<br />
unsere Prozesse geben und den Grundstein für<br />
viele weitere Entwicklungsschritte sowie für die<br />
Erfüllung künftiger gesetzlicher Vorgaben legen.<br />
Nachhaltigkeit in der<br />
Unternehmensstruktur<br />
Um die Basis für eine nachhaltige Entwicklung<br />
zu schaffen, haben wir zunächst eine<br />
Sustainability Governance für die ENGEL Holding<br />
etabliert. Anhand dieser Organisationsstruktur<br />
lassen sich nicht nur nachhaltige Ziele setzen,<br />
diese lassen sich auch zielführend und angeleitet<br />
umsetzen. Unsere Nachhaltigkeitsabteilung<br />
ist als Stabstelle direkt der kaufmännischen<br />
Geschäftsführung unterstellt, was der wichtigen<br />
nachhaltigen Verankerung im Rahmen des<br />
Geschäftserfolgs von ENGEL Rechnung trägt.<br />
Die Aktivitäten der Nachhaltigkeitsabteilung<br />
werden in enger Abstimmung mit der gesamten<br />
Geschäftsführung entlang der Leitlinien der<br />
Nachhaltigkeits strategie umgesetzt. In diesem<br />
Abstimmungs prozess ist die Geschäftsführung<br />
oberster Auf traggeber und Abnehmer der<br />
Nachhaltigkeits strategie. So wird die Führungsebene<br />
auch regel mäßig über Fortschritt und Ergebnisse<br />
der gesetzten Maßnahmen informiert.<br />
24
04/ Nachhaltigkeitsmanagement bei ENGEL<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Um bestmögliche Resultate zu erzielen, haben<br />
mehrere Akteur/innen die Möglichkeit, thematische<br />
Anregungen einzubringen, etwa der<br />
Steuerkreis Nachhaltigkeit sowie die einzelnen<br />
Programmbereiche. Auch der Eigentümer selbst<br />
unterstützt den Strategieprozess, indem er bestimmte<br />
Themen priorisiert. So wird die Sichtweise<br />
des Managements positiv erweitert. Der<br />
große Bonus dabei: Umfassende Einblicke.<br />
Denn die nachhaltige Entwicklung wird durch<br />
die Zusammenarbeit aller Beteiligten vorangetrieben.<br />
Dieser Austausch wird bei ENGEL<br />
über alle Ebenen hinweg gezielt gefördert.<br />
Die ENGEL Holding hat ein klar definiertes<br />
Nachhaltigkeitsziel: „Lead the sustainability<br />
movement in our industry”. Dieses Ziel verantwortet<br />
die Geschäftsführung persönlich. Es zu<br />
erreichen, ist mit monetären Incentives verbunden.<br />
Der Eigentümerausschuss, welcher von der<br />
Geschäftsführung unter anderem eine Risikoeinschätzung<br />
zu den jeweiligen Nachhaltigkeitsthemen<br />
erhält, fungiert als Kontrollorgan.<br />
In einem weiteren Entwicklungsschritt wurde<br />
Nachhaltigkeit außerdem in den Standardrisikoprozess<br />
integriert, um alle Nachhaltigkeitsrisiken<br />
und -chancen konkret abzubilden.<br />
Nachhaltigkeits-Roadmap<br />
Nachhaltigkeits-Governance<br />
Geschäftsführung<br />
Steuerkreis Nachhaltigkeit<br />
Umwelt, Ressourcen,<br />
Arbeitssicherheit<br />
Mitarbeiter/innen &<br />
Soziales<br />
Programme<br />
Lieferkette &<br />
Compliance<br />
Produkte<br />
Support-Funktionen<br />
25
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
04/ Nachhaltigkeitsmanagement bei ENGEL<br />
Nachhaltige Strategieentwicklung<br />
Wir halten die Zuständigkeiten für unsere<br />
nach haltige Entwicklung somit ganz klar in unserer<br />
Organisationsstruktur fest. Um eine Entwicklung<br />
voranzutreiben, braucht es jedoch<br />
nicht nur engagierte Mitarbeiter/innen, sondern<br />
vor allem auch klar definierte Themen und Ziele.<br />
Aus diesem Grund haben wir uns in den letzten<br />
Jahren verstärkt auf die Strategieentwicklung<br />
konzentriert und uns dabei der Erstellung einer<br />
Wesentlichkeitsanalyse in mehreren Schritten gewidmet,<br />
um die für ENGEL wesentlichen Themen<br />
im Bereich Nachhaltigkeit zu identifizieren.<br />
• Schritt 1: Den Ausgangspunkt für die Wesent -<br />
lichkeitsanalyse bildete zunächst die Erhebung<br />
der potenziell relevanten Nachhaltigkeitsthemen<br />
entlang der ENGEL Wertschöpfungskette.<br />
• Schritt 2: Die dabei festgelegten Themen<br />
wurden im Rahmen einer Status-quo-Analyse<br />
betrachtet, um ihre bisherige Umsetzung im<br />
Unternehmen festzuhalten. Auch der jeweilige<br />
Sustainability und Financial Impact, also die<br />
ökologischen, sozialen und finanziellen Auswirkungen<br />
jedes Themas, wurden erhoben<br />
und bewertet.<br />
• Schritt 3: Parallel zu dieser Bewertung wurde<br />
eine Stakeholder-Befragung online durchgeführt.<br />
Zu den Befragten zählten dabei die ENGEL Mitarbeiter/innen,<br />
das ENGEL Management, Lieferant/innen,<br />
Kund/innen und Medienvertreter/<br />
innen sowie weitere Stakeholder-Gruppen.<br />
Auf Basis dieser Befragung konnte evaluiert<br />
werden, welche nachhaltigen Themen die Stakeholder<br />
als besonders wichtig erachten.<br />
• Schritt 4: In einer finalen Befragungsrunde<br />
wurden Interviews mit zentralen Kund/innen<br />
von ENGEL durchgeführt.<br />
Die durch die Analysen und Befragungen<br />
generierte umfangreiche Datenbasis wurde abschließend<br />
für die Identifikation der wesentlichen<br />
Themen und zur Erstellung einer Wesentlichkeitsmatrix<br />
genutzt. Um eine möglichst übersichtliche<br />
und prägnante Darstellung zu erreichen,<br />
entschlossen wir uns für die Finalisierung<br />
der Wesentlichkeitsmatrix, einige der identifizierten<br />
Themen thematisch wie folgt zu clustern:<br />
• Zusammenlegung der Themen kreislauff ähige<br />
Maschinen und Rohmaterialen, Komponenten<br />
& Verpackung zu Rohmaterialien & kreislauffähige<br />
Maschinen.<br />
• Die Themen Digitalisierung & Innovation und<br />
Produktverlässlichkeit & Sicherheit wurden in<br />
die Themen Kreislaufwirtschaft – Kunststoff,<br />
Energieverbräuche & Emissionen sowie Rohmaterialien<br />
& kreislauffähige Maschinen integriert.<br />
• Die Themen Mitarbeiter/innen-Zufriedenheit,<br />
Ausbildung & Training wurden zu Mitarbeiter/<br />
innen-Zufriedenheit & Training zusammen gelegt.<br />
Insgesamt, wurden sieben wesentliche Themen<br />
identifiziert und für die weitere Strategieentwicklung<br />
priorisiert. Die weiteren Themen<br />
sind ebenso relevant, stehen aber vorerst nicht<br />
im Fokus der Weiterentwicklung.<br />
26
04/ Nachhaltigkeitsmanagement bei ENGEL<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentlichkeitsmatrix<br />
hoch<br />
Energie &<br />
Emissionen<br />
Kreislaufwirtschaft<br />
der Maschinen &<br />
Materialien<br />
Kreislaufwirtschaft<br />
von Kunststoff<br />
mittel Relevanz für die Stakeholder<br />
Zufriedenheit & Weiterbildung<br />
der Mitarbeitenden<br />
Abfall<br />
Wasser<br />
Soziales<br />
Engagement<br />
Biodiversität &<br />
Ökosysteme<br />
Logistik &<br />
Transport<br />
Diversität &<br />
Chancengleichheit<br />
Ethik &<br />
Compliance<br />
Gesundheit &<br />
Arbeitssicherheit<br />
Menschenrechte entlang<br />
der Lieferkette<br />
Größe der<br />
finanziellen<br />
Auswirkung<br />
Umwelt<br />
Soziales<br />
Governance<br />
mittel<br />
Umwelt und soziale Auswirkungen<br />
hoch<br />
Die wesentlichen Themen, die auch im<br />
Strategieprozess weiter behandelt werden, bilden<br />
den Kern des vorliegenden <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong>s<br />
und werden in den weiterführenden<br />
Kapiteln ausführlich dargelegt. Die für ENGEL<br />
wesentlichen Themen sind dabei folgende:<br />
• Kreislaufwirtschaft von Kunststoff<br />
• Energieverbräuche & Emissionen<br />
• Rohmaterialien & kreislauffähige Maschinen<br />
• Mitarbeiter/innen-Zufriedenheit & Trainings<br />
• Arbeitssicherheit & Gesundheit<br />
• Menschenrechte entlang der Lieferkette<br />
• Ethik & Compliance<br />
Uns ist wichtig festzuhalten, dass die Wesentlichkeitsmatrix<br />
und dieser Bericht noch lange<br />
nicht den Abschluss unserer nachhaltigen Ambitionen<br />
darstellen. Im Gegenteil: Es handelt<br />
sich um einen wichtigen strategischen Baustein<br />
in unserem kontinuierlichen Prozess, unsere<br />
Nach haltigkeitsperformance zu verbessern.<br />
Der weitere Strategiefindungsprozess inkludierte<br />
mehrere Workshops mit Management<br />
und Mitarbeiter/innen weiterer Unternehmensbereiche.<br />
Ausgehend von den wesentlichen<br />
Themen der Wesentlichkeitsmatrix wurde für<br />
jedes Thema eine eigene Roadmap gestaltet,<br />
welche die weitere Vorgehensweise und klare<br />
27
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
04/ Nachhaltigkeitsmanagement bei ENGEL<br />
Ziele beinhaltet. Folgende Bereiche und Abteilung<br />
wirkten maßgeblich an der Erarbeitung mit:<br />
• Human Resources<br />
• Legal and Compliance<br />
• Controlling<br />
• Risikomanagement<br />
• Plastifiziersysteme und Recycling<br />
• Werk Schwertberg<br />
• Werk St. Valentin<br />
• Entwicklung<br />
• Produktmanagement<br />
• Strategie<br />
• Einkauf und Supply Chain Management<br />
• Qualitätsmanagement<br />
Während dieser produktiven Zusammenarbeit<br />
entstanden in den Roadmaps viele Ziele<br />
für eine weiterführende nachhaltige Entwicklung<br />
im Unternehmen. Hier ein paar Highlights:<br />
• Corporate-Carbon-Footprint-Ermittlung für<br />
alle globalen Standorte durchführen<br />
• Product-Carbon-Footprint-Berechnung<br />
professionalisieren<br />
• Erarbeitung der Dekarbonisierungsstrategie/<br />
Roadmap inkl. Zielfestlegung<br />
• Noch stärkere Verankerung von Nachhaltigkeit<br />
im Produktentwicklungsprozess<br />
• Weitere Professionalisierung des<br />
nachhaltigen Lieferkettenmanagements<br />
• Geschäftsmodellentwicklung für Circular<br />
Machines und weiterer Auf- und Ausbau<br />
der „ENGEL Used Machinery“<br />
• Vorbereitung auf Anforderungen aus dem<br />
regulatorischen Umfeld (CSRD, Taxonomie)<br />
• Etablierung der Governance im Bereich<br />
Nachhaltigkeit<br />
Neben der Entwicklung der Roadmaps<br />
haben wir das regulative Umfeld von ENGEL<br />
spezifisch analysiert und daraus Chancen und<br />
Risiken abgeleitet. Die für die Wesentlichkeitsanalyse<br />
durchgeführten Kundeninterviews brachten<br />
zudem eine breite und gut verwertbare<br />
Informationsbasis für weitere Schritte. Auch<br />
unseren Kund/innen ist das Thema Nachhaltigkeit<br />
ein großes Anliegen. Die dahingehende<br />
Zusammenarbeit möchten wir künftig durch<br />
Kooperationen und Partnerschaften in Bereichen<br />
wie zum Beispiel Aus- & Weiterbildung<br />
und Forschung & Entwicklung noch weiter<br />
intensivieren.<br />
—<br />
„Wir möchten uns als<br />
Unternehmen nachhaltig verändern<br />
und zusätzlich Veränderung in<br />
unserem Umfeld anstoßen.“<br />
—<br />
In all den oben genannten Schritten gelang<br />
uns ein fundierter Strategieprozess, der mit viel<br />
Engagement weitergeführt wird. Die Wir kung<br />
des Strategieprozesses und der bisher umgesetzten<br />
Aktivitäten zeigt sich aber bereits jetzt.<br />
Und zwar auch intern. Die intensive Auseinandersetzung<br />
mit dem Thema Nachhaltigkeit führt zu<br />
mehr Bewusstsein unter den Mitarbeitenden.<br />
Unsere interne Kommunikation berichtet nun<br />
regelmäßig über Inhalte zur Nachhaltigkeit in der<br />
Mitarbeiter zeitschrift und im ENGEL Intranet. Auch<br />
im Zuge des Onboardings neuer Mitarbeiter/<br />
innen wird das Thema Nachhaltigkeit verstärkt<br />
behandelt. Und alle Mitarbeiter/innen werden<br />
aktiv aufgefordert, über EPOS (ENGEL-Prozess-<br />
28
04/ Nachhaltigkeitsmanagement bei ENGEL<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Optimierungssystem) Verbesserungsvorschläge<br />
zum Thema Nachhaltigkeit einzubringen. Die<br />
Fortschritte der Abteilungen im Bereich Nachhaltigkeit<br />
werden darüber hinaus in einer eigens<br />
dafür entwickelten Reifegradlogik intern auditiert<br />
und bewertet.<br />
Wir möchten uns als Unternehmen nachhaltig<br />
verändern und zusätzlich Veränderung in<br />
unserem Umfeld anstoßen. Dazu unterstützt<br />
ENGEL eine Vielzahl an nachhaltigen Initiativen.<br />
Das Bekenntnis zum nachhaltigen Wirtschaften<br />
und dem Aufbau einer Kreislaufwirtschaft spiegelt<br />
sich beispielsweise in unserer Auszeichnung<br />
als einer der 50 Sustainabililty & Climate Leaders<br />
wider, ebenso in unserer Unterstützung der Ellen<br />
MacArthur Foundation. Auch gegen die zunehmende<br />
Verschmutzung der Umwelt durch Kunststoffmüll<br />
setzt sich die ENGEL Gruppe aktiv ein<br />
und unterstützt dazu The Alliance to End Plastic<br />
Waste.<br />
Unser Nachhaltigkeitsverständnis zeigt sich<br />
auch in unserem Ecovadis-Score. 2022 erhielt<br />
ENGEL als erster Spritzgießmaschinenbauer<br />
von EcoVadis die Gold-Auszeichnung und gehört<br />
damit zu den weltweit nachhaltigsten Industrieunternehmen.<br />
Neben der Teilnahme an<br />
diesen Initiativen wurden wir auch für unser<br />
Nachhaltigkeitsengagement ausgezeichnet: Wir<br />
erhielten für unsere innovative skinmelt Technologie<br />
zur Verarbeitung aufbereiteter Kunst stoffabfälle<br />
vom Land Oberösterreich den Umweltlandespreis<br />
2021. Weiters wurde der ENGEL<br />
Zwei-Stufen-Prozess, der es ermöglicht, Kunststoffabfälle<br />
direkt nach dem Vermahlen als<br />
Flakes im Spritzguss zu verarbeiten, zweifach<br />
geehrt. Nach der Auszeichnung als Produkt<br />
des Jahres Anfang <strong>2023</strong> vom Kunststoff Magazin<br />
überzeugte der Zwei-Stufen-Prozess auch bei<br />
der Plastic Recycling Show Europe und erhielt<br />
den Recycling Machinery Innovation Award<br />
<strong>2023</strong>. Diese Auszeichnungen beweisen, dass<br />
wir bei ENGEL unseren Ansprüchen in Bezug<br />
auf Nachhaltigkeit gerecht werden und dementsprechend<br />
handeln.<br />
Ausblick Nachhaltigkeit<br />
Mit den bereits erfolgten Bestrebungen haben<br />
wir den Grundstein gelegt, um unsere nachhaltige<br />
Entwicklung weiter voranzutreiben und<br />
auch alle regulatorischen Anforderungen zu erfüllen.<br />
Mit konkreten Maßnahmen und Lösungen<br />
wollen wir unseren Stakeholdern jedes<br />
Jahr beweisen, dass wir führender Lösungsanbieter<br />
ihrer Nachhaltigkeitsanforderungen sind.<br />
Ein jährlich erscheinender <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong>,<br />
welcher sich inhaltlich am GRI-Standard<br />
orientiert, ist für eine transparente Berichterstattung<br />
eingeplant. Dieser Bericht soll<br />
unsere nachhaltigen Ziel setzungen und den<br />
Fortschritt der wesentlichsten Nachhaltigkeitsthemen<br />
dokumentieren. Auch wenn wir uns<br />
noch lange nicht auf dem „Nachhaltigkeitszenit“<br />
befinden, können wir doch stolz auf die Fortschritte<br />
der vergangenen Jahre sein.<br />
Auch das Thema Sustainability Governance<br />
soll künftig weiter ausgebaut werden. Ein<br />
wesentlicher Schlüssel für eine funktionierende<br />
Kreislaufwirtschaft ist aber vor allem die Vernetzung<br />
der Wertschöpfungskette. Deshalb<br />
möchten wir gemeinsam mit unseren Kund/<br />
innen und Lieferant/innen zahlreiche weitere<br />
nachhaltige Lösungen entwickeln.<br />
Für die nachhaltige Entwicklung unseres<br />
Unternehmens stehen uns somit noch viele<br />
Türen offen. Wir möchten dabei als Vorreiter<br />
vorangehen und uns zielstrebig weiterentwickeln<br />
– ganz im Sinne von ‚‚be the first‘‘.<br />
29
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
30
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
WESENTLICHE NACHHALTIGKEITSTHEMEN<br />
05/<br />
Umwelt<br />
ENGEL versteht sich als Enabler der Kreislaufwirtschaft.<br />
Wir sind Teil der Wertschöpfungskette<br />
im Recycling und evaluieren, welche<br />
Teile des Recycling-Kreislaufs wir aktiv nachhaltig<br />
bedienen können und sollen. Insbesondere<br />
jener Anteil der Wertschöpfungskette, der<br />
vom Mahlgut bis zum fertigen Produkt reicht,<br />
soll zunehmend durch Eigenprodukte und<br />
-leistungen bedient werden.<br />
31
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
Kreislaufwirtschaft von Kunststoff<br />
Unser Wirkungsbereich<br />
Die Diskussion um Kunststoffe ist eine sehr<br />
emotional geführte. Kunststoffe stehen aktuell<br />
stark im Fokus gesellschaftlicher Kritik. Hauptgrund<br />
dafür ist die durch sie verursachte Umweltverschmutzung.<br />
Es gibt jedoch Wege, diese<br />
Verschmutzung zu vermeiden. Diesen wollen<br />
wir bei ENGEL folgen.<br />
Kunststoffe zu recyceln ist wesentlich ressourcenschonender<br />
als die Produktion neuer<br />
Kunststoffe. Durch die Nutzung von recycelten<br />
Kunststoffen können sowohl Energieverbrauch<br />
als auch Treibhausgas-Emissionen deutlich<br />
reduziert werden. Dies ist einerseits in der Maschinenproduktion<br />
von ENGEL relevant, andererseits<br />
auch für die Nutzung bei den Kund/<br />
innen und Konsument/innen. ENGEL baut Maschinen,<br />
die erhöhte Rezyklat-Anteile verarbeiten<br />
können und ermöglicht seinen Kund/innen<br />
damit:<br />
• eine Reduktion ihrer Energieverbräuche<br />
und THG-Emissionen<br />
• eine Reduktion des Einsatzes von<br />
Primärstoffen<br />
Versachlichung der Kunststoffkritik<br />
Warum wir mit Kunststoff arbeiten und die<br />
Nutzung auch weiter befürworten, möchten wir<br />
nachfolgend erklären.<br />
• Kunststoff ist deutlich resilienter als andere<br />
Materialien, Kunststoffprodukte müssen somit<br />
seltener ersetzt werden. Die Stärke von<br />
Kunst stoff – seine Langlebigkeit – kann bei<br />
unsachgemäßer Entsorgung zum Umweltproblem<br />
werden wie z.B. die schwimmenden<br />
Kunststoffinseln in den Meeren zeigen.<br />
• Die Herstellung von Kunststoffprodukten ist<br />
im Vergleich zu Produkten aus Alternativstoffen<br />
deutlich CO 2<br />
-Emissions-reduzierter.<br />
• Kunststoffteile haben im Vergleich zu Produkten<br />
aus Alternativmaterialien wie Stahl oder Glas<br />
wesentlich weniger Gewicht. Die Hälfte der<br />
ENGEL Kund/innen sind im Automobilsektor<br />
tätig, ein weiteres Drittel im Logistikbereich.<br />
Die Gewichtsreduktion der Autos und der<br />
Kisten für Transporte durch den Einsatz von<br />
Kunststoffteilen spiegelt sich direkt in der<br />
Energiereduktion beim Fahren wider.<br />
KENNZAHLEN Standort Einheit GJ 2022/23<br />
Gesamtzahl Patente global Anzahl 567<br />
Gesamtzahl Patente mit Nachhaltigkeitsbezug* global Anzahl 130<br />
% Anteil Patente mit Nachhaltigkeitsbezug global % 23<br />
* Patente mit Nachhaltigkeitsbezug sind definiert als jene, welche eines der folgenden Kriterien erfüllen: Ressourcen schonen (z. B. geringer<br />
Materialeinsatz); Energie einsparen; Zykluszeit verkürzen; Prozess optimieren; Maschinenstellfläche verringern; Standzeit verlängern<br />
32
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
—<br />
„Kunststoff ist leistungsstark,<br />
leicht, recycelbar und<br />
ressourcenschonend in<br />
der Verarbeitung.<br />
Darauf bauen wir auf.“<br />
—<br />
33
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
• Kunststoff ist aufgrund seines geringeren Gewichtes<br />
und seiner mechanischen Eigenschaften<br />
sehr leistungsfähig.<br />
Aus all diesen Gründen spielen Kunststoffe<br />
eine wichtige Rolle, um CO 2<br />
-Emissionen zu reduzieren.<br />
Würde man als Gedankenspiel alle<br />
Kunststoffe durch alternative Materialien ersetzen,<br />
wäre das Problem der Kunststoffverschmutzung<br />
gelöst. Die Klimaerwärmung aber könnte aufgrund<br />
des hohen Energiebedarfs, den man für<br />
die Herstellung und Verwertung anderer Materialien<br />
braucht, nicht kontrolliert minimiert werden<br />
– im Gegenteil: der Energiebedarf und der<br />
Ausstoß von Treibhausgasen würde sich deutlich<br />
erhöhen.<br />
Kunststoffe können in manchen Bereichen<br />
nicht ohne weiteres ersetzt werden, etwa im<br />
medizinischen Bereich bei Spritzen oder bei<br />
vielen Lebensmittelverpackungen. ENGEL ist es<br />
daher ein Anliegen, an verschiedenen Stellschrauben<br />
zu drehen, um die Produktion von<br />
Kunststoffprodukten mit ENGEL Maschinen<br />
umweltverträglicher zu gestalten.<br />
Aufgrund von gesetzlichen Rahmenbedingungen<br />
und der Anforderungen auf Seiten der<br />
Konsument/innen gewinnen Recyclinglösungen<br />
zunehmend auch an wirtschaftlicher Bedeutung.<br />
ENGEL strebt die Technologie- und Marktführerschaft<br />
in Circular-Economy-Anwendungen<br />
an und bietet Lösungen zum nachhaltigen Umgang<br />
mit dem Rohstoff Kunststoff.<br />
Wir sind Teil der Wertschöpfungs kette im<br />
Recycling und evaluieren, welche Teile des Recycling-Kreislaufs<br />
wir aktiv nachhaltig bedienen<br />
können und sollen. Insbesondere jener Anteil<br />
der Wertschöpfungskette, der vom Mahlgut bis<br />
zum fertigen Produkt reicht, soll zunehmend<br />
durch Eigenprodukte und -leistungen bedient<br />
werden. ENGEL offeriert verschiedene Lösungen,<br />
die den Ansatz „Design for Recycling“<br />
unterstützen, sowie Lösungen, die einen erhöhten<br />
Recycling-Anteil im Produkt erlauben.<br />
So will das Unternehmen seinen Kund/innen<br />
den Weg in die Kreislaufwirtschaft ermöglichen.<br />
ENGEL erweitert sein bestehendes Angebot<br />
kontinuierlich, um Maschinen anbieten zu können,<br />
die einen oder mehrere der folgenden Aspekte<br />
unterstützen:<br />
• Erhöhung der Prozessstabilität<br />
• Erhöhung des Rezyklatanteils<br />
• Flexibilität bei der Rezyklatgröße und -qualität<br />
• Nutzung alternativer Materialien<br />
34
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Recyclingkreislauf<br />
Markeneigentümer<br />
Produktentwickler OEM<br />
Produktion<br />
Energierückgewinnung<br />
Polymerproduktion<br />
Mechanisches<br />
Recycling<br />
Händler/in<br />
TECHNOLOGIES<br />
Pfandsysteme<br />
Mehrfache<br />
Nutzung<br />
Chemisches<br />
Recycling<br />
Rohstoffliches<br />
Recycling<br />
Recycling<br />
Verbraucher/in<br />
Sortierung<br />
Sammlung<br />
Nachhaltige Technologien und<br />
Maschinenkonzepte bei ENGEL<br />
ENGEL geht in dieser Hinsicht sehr umfassend<br />
vor. Das Unternehmen stützt sich nicht<br />
auf eine einzelne Lösung, sondern arbeitet an<br />
verschiedenen technischen Lösungen und setzt<br />
somit an mehreren Stellen des Prozesses an.<br />
ENGEL ist das einzige Unternehmen auf dem<br />
Markt, das diese Strategie verfolgt, und bietet<br />
unter anderem folgende Technologien und Konzepte<br />
an:<br />
• foilmelt, skinmelt<br />
• iQ weight control<br />
• Zwei-Stufen-Prozess<br />
Beim foilmelt wird als Anwendungsbeispiel<br />
eine bereits bedruckte Kunststofffolie (Etikett)<br />
in das Werkzeug eingebracht. Anschließend<br />
wird der schmelzflüssige Kunststoff (Polymer)<br />
in das Werkzeug eingespritzt. Kunststoff und<br />
Etikett ver schmelzen und bilden im Ergebnis ein<br />
Ganzes aus Label und Verpackung. Vorteile<br />
dieser Technologie sind optimale Druckqualität,<br />
hohe dauerhafte und hygienische Produktqualität,<br />
sowie niedrigere Produktionszeiten und -kosten<br />
aufgrund nur eines einzigen Produktionsschritts.<br />
Label und Verpackung bestehen aus demselben<br />
Material, haben dieselbe Molekularstruktur<br />
und Polymerbasis und sind daher gemeinsam<br />
recycelbar.<br />
35
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
Ein weiterer Anwendungsfall ist, dass Kunststoffteile<br />
mit einer qualitativ hochwertigen Folie<br />
überzogen werden. So kann bis zu 100 Prozent<br />
recyceltes Basismaterial verwendet werden.<br />
Gleichzeitig werden durch die Folie verschiedene<br />
Effekte und flexible Anpassungen an das Design<br />
ermöglicht. Die foilmelt Tech nologie ist ein einstufiger<br />
Prozess („One-Shot-Prozess“), der die<br />
direkte Fertigung des Oberflächendesigns in<br />
der Spritzgießmaschine ohne Nacharbeiten<br />
und eine dauerhafte und sichere Integration<br />
von Dekor und Funktion ermöglicht.<br />
Die skinmelt Technologie wird zur Herstellung<br />
sogenannter Sandwich-Produkte eingesetzt.<br />
Bei diesen besteht nur die Oberfläche<br />
aus neuem Kunststoffmaterial, darunter befindet<br />
sich Recyclingmaterial. Bei Sandwich-Verfahren<br />
lassen sich aufbereitete Kunststoffabfälle auch<br />
bei Produkten mit hohen Anforderungen an die<br />
Oberflächengüte einsetzen. Die skinmelt Technologie<br />
ermöglicht höhere Rezyklat-Anteile als<br />
andere Sandwich-Verfahren. Zum Einsatz kommt<br />
dies etwa bei Gemüsekisten, die aufgrund ihres<br />
Kontakts mit frischen Lebensmitteln hohe Qualitätsansprüche<br />
aufweisen. Dank der skinmelt<br />
Technologie besteht die äußere Schicht aus<br />
hochwertigem Primärmaterial, im Kern werden<br />
bis zu 50 Prozent recyceltes Material verwendet.<br />
ENGEL Austria wurde 2021 vom Land Oberöster<br />
reich für das Engagement zum Ausbau der<br />
Kreislaufwirtschaft und die innovative skinmelt<br />
Technologie mit dem Umweltlandespreis ausgezeichnet.<br />
Überdies optimiert ENGEL sein Industrie 4.0-<br />
Programm für die Verarbeitung von Rezyklat.<br />
iQ weight control ist ein intelligentes Assistenzsystem,<br />
welches automatisch qualitätsrelevante<br />
Parameter nachjustiert und so eine höhere<br />
Prozessstabilität garantiert. So erkennt iQ weight<br />
control Schwankungen im Rohmaterial (wie<br />
etwa verschiedene Rezyklatqualitäten) sowie in<br />
den Umgebungsbedingungen und passt das<br />
Einspritzprofil, den Umschaltpunkt und den<br />
Nach druck für jeden Schuss einzeln an die aktuellen<br />
Produktionsbedingungen an. Schwankende<br />
Eigenschaften von Rezyklaten stellen<br />
bei der Verarbeitung aufbereiteter Kunststoffabfälle<br />
immer eine Herausforderung dar. Besonders<br />
in Bezug auf die Kreislaufwirtschaft<br />
und den Einsatz erhöhter Rezyklatanteile bietet<br />
iQ weight control viele Vorteile, da es die Nutzung<br />
von Rezyklaten aus verschiedenen Quellen<br />
ermöglicht.<br />
2021 entwickelte ENGEL eine Maschine mit<br />
einem neuen Zwei-Stufen-Prozess. Hierbei<br />
wird das Recyclingmaterial (Kunststoff-Flakes)<br />
direkt in die Maschine eingespeist und in zwei<br />
gut aufeinander abgestimmten Prozessschritten<br />
bearbeitet. So können Kunststoffabfälle direkt<br />
nach dem Vermahlen als Flakes auf der Spritzgießmaschine<br />
verarbeitet werden. In der ersten<br />
36
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Stufe wird das Rohmaterial in einer herkömmlichen<br />
Plastifizierschnecke aufgeschmolzen und<br />
an eine zweite Schnecke übergeben, um sie<br />
in der zweiten Prozessstufe in die Kavität einzuspritzen.<br />
Dieser zweistufige Prozess macht<br />
es möglich, auf der Spritzseite der Spritzgießmaschine<br />
einen Schmelzfilter und eine Entgasungseinheit<br />
zu integrieren. So erhält man auch<br />
aus verunreinigten Kunststoff-Flakes Produkte<br />
mit einer konstant hohen Qualität. Mit dieser<br />
Innovation leistet ENGEL einen weiteren Beitrag<br />
zum Aufbau einer Kreislaufwirtschaft für<br />
Kunststoffe. Das Granulieren des Recycling-<br />
Mahlguts ist ein energieintensiver Prozess, der<br />
zudem in der Regel einen logistischen Aufwand<br />
erfordert. Durch die Einsparung dieses Prozessschrittes<br />
wird die CO 2<br />
-Bilanz verbessert, die<br />
Recyclingkosten sinken deutlich. In konkreten<br />
Zahlen bedeutet das: Mit dem Zwei-Stufen-Prozess<br />
können etwa 30% des Energieaufwandes<br />
eingespart werden. Auch die Wirt schaftlichkeit<br />
wird dank des Einsatzes qualitativ minderwertiger<br />
Materialien gesteigert. Der ENGEL Zwei-<br />
Stufen-Prozess wurde vom Kunststoff Magazin<br />
als Produkt des Jahres <strong>2023</strong> sowie bei der<br />
Plastic Recycling Show mit dem Recycling Machinery<br />
Innovation Award <strong>2023</strong> ausgezeichnet.<br />
Seinen Einstieg in die Circular Economy tritt<br />
ENGEL im Bereich des technischen Spritz gusses<br />
an. Um seine technologische Vorreiterrolle nachhaltig<br />
zu sichern, fokussiert sich ENGEL mittelund<br />
langfristig auf noch unerforschte Anwendungen,<br />
insbesondere im Segment der Mobilität.<br />
Hier will ENGEL vermehrt auf Lösungen und<br />
Recyclingrouten setzen, die auch glasfaserverstärkte<br />
Materialien beinhalten könnten.<br />
Auf dem Verpackungsmarkt gewinnt Polyester<br />
(vor allem PET) zunehmend an Bedeutung.<br />
ENGEL evaluiert dieses Marktsegment<br />
und ent wickelt bei entsprechender Attraktivität<br />
Recyclinglösungen. ENGEL möchte Technologien<br />
ent wickeln, um das hervorragend recyclingfähige<br />
Material PET auch für Dünnwandverpackungen<br />
zu verwenden. Dafür bedarf es<br />
einer bestimmten Ausstattung der Maschinen.<br />
Diese Ausstattung wird eine Weltneuheit bei<br />
Spritzgießmaschinen darstellen und ein Lösungsbringer<br />
für Verpackungen im Lebensmittelbereich<br />
sein.<br />
Aufgrund der vielen technischen Neuerungen<br />
und der hohen Komplexität der Produkte ist es<br />
wichtig, sowohl ENGEL intern bei den Mitarbeitenden<br />
als auch extern bei den Kund/innen<br />
Schulungen und Trainings zum Umgang mit den<br />
neuen Maschinen und Technologien anzubieten.<br />
37
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
Die Entwicklungen von ENGEL im Bereich<br />
der Kreislaufwirtschaft sind stark vom Markt<br />
und von Kundenanfragen getrieben. Um dieser<br />
Tatsache Rechnung zu tragen, treffen sich die<br />
unterschiedlichen ENGEL Business-Units (BU)<br />
wöchentlich, um Kundenanfragen zu besprechen.<br />
Die Entwicklungen im Bereich Kreislaufwirtschaft<br />
sind eine Querschnittsdisziplin im<br />
Unternehmen und stark von internem Austausch<br />
geprägt.<br />
Forschung und Entwicklung sind essenziell,<br />
um in diesem herausfordernden Bereich am<br />
Ball zu bleiben und Fortschritte zu verzeichnen.<br />
Denn aktuell verlangt der Gesetzgeber etwas,<br />
wofür es noch gar keine technischen Lösungen<br />
gibt. Alleine ist das schwer zu bewerkstelligen,<br />
daher setzt ENGEL im Bereich der Kreislaufwirtschaft<br />
auch auf Partnerschaften und<br />
Kooperationen mit Mitbewerbern, Kund/innen<br />
und Forschungseinrichtungen.<br />
Horizontale Integration<br />
der Wertschöpfungskette<br />
ENGEL hat sich das strategische Ziel gesetzt,<br />
die Kreislaufwirtschaft über die gesamte Kunststoff-Wertschöpfungskette<br />
zu unterstützen. Das<br />
bedeutet, dass nicht nur ENGEL selbst, sondern<br />
auch in der Wertschöpfungskette vorgelagerte<br />
Unternehmen, also Kunststoffhersteller, und nachgelagerte<br />
Unternehmen, also Hersteller von<br />
Kunststoffprodukten, an einem Strang ziehen<br />
müssen. Nur so können wir letztendlich das<br />
Ziel eines geschlossenen Kunststoffkreislaufs<br />
erreichen.<br />
Daher ist ENGEL nicht nur Mitglied, sondern<br />
auch Gründungspartner der LIT Factory an der<br />
Johannes Kepler Universität in Linz, in der<br />
namenhafte Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette<br />
zusammen am Thema Kreislaufwirtschaft<br />
arbeiten. Ein Schlüssel zur Schließung<br />
dieses Kreislaufs ist die Digitalisierung.<br />
Kunststoffpartikel sollen digital „getagged“<br />
werden, um die konkreten Kunststoffqualitäten<br />
und Verunreinigungen, insbesondere bei recyceltem<br />
Kunststoff, digital auslesbar zu machen.<br />
So kann die kunststoffverarbeitende ENGEL<br />
Maschine das für diese Qualitäten passende<br />
Programm verwenden und auch verunreinigte<br />
Stoffe gut verarbeiten.<br />
ENGEL ist Mitglied folgender weiterer Initiativen<br />
und Kooperationen:<br />
Initiativen<br />
• Science Based Target Initiative<br />
• UN Global Compact<br />
• Plattform „Verpackung mit Zukunft“<br />
• AEPW – alliance to end plastic waste<br />
• New Plastics Economy – Ellen MacArthur<br />
Foundation<br />
• Mitglied von R-Cycle, einer großen Initiative<br />
zum Thema Kennzeichnung von Teilen und<br />
Basis für geregelte Recyclingrouten<br />
Kooperationen<br />
• K1-Zentrum CHASE – Chemical<br />
Systems Engineering<br />
• Johannes Kepler Universität Linz (JKU)<br />
• LIT Factory der JKU<br />
• Montanuniversität Leoben<br />
• Wood K-Plus<br />
• LCM<br />
38
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Energieverbräuche & Emissionen<br />
Unser Wirkungsbereich<br />
Durch die Nutzung erneuerbarer Energiequellen<br />
und der Umsetzung von energieeffizienten<br />
Maßnahmen hat es ENGEL erfolgreich geschafft,<br />
seine eigenen Energieverbräuche und daraus<br />
resultierenden Emissionen zu senken.<br />
Ein weitaus größerer Teil der Emissionen liegt<br />
allerdings in der nachgelagerten Wertschöpfungskette,<br />
also in der Nutzung der Maschinen<br />
bei den Kund/innen. Entwickelt ENGEL energieeffiziente<br />
Maschinen für seine Kund/innen, so<br />
können die Energieverbräuche auch dort deutlich<br />
reduziert werden.<br />
Die derzeitigen Emissionen von ENGEL Austria<br />
verteilen sich wie folgt:<br />
• Mit über 80 Prozent entsteht der Großteil aller<br />
Emissionen in der nachgelagerten Lieferkette,<br />
also während der Nutzung der Maschinen bei<br />
den Kund/innen. Darauf gehen wir in diesem<br />
Kapitel näher ein.<br />
• Weitere circa 14 Prozent der Emissionen stammen<br />
aus der Lieferkette der verbauten Komponenten,<br />
worauf wir im nächsten Kapitel genauer<br />
eingehen werden.<br />
• Der Rest entfällt auf die verbleibenden Emissionen<br />
inklusive jener, die in der eigenen<br />
ENGEL Produktion anfallen. Auch wenn dieser<br />
Anteil sehr gering ist, wird er in diesem Kapitel<br />
behandelt. Schließlich wollen wir auch zu<br />
unserer eigenen Verantwortung stehen.<br />
KENNZAHLEN Standort Einheit KJ 2020 KJ 2021 KJ 2022 GRI Standards<br />
Energieverbrauch – ENGEL global<br />
Gesamter Energieverbauch<br />
innerhalb der Organisation global MWh 98.990 99.899 302-1<br />
Gesamter Brennstoffverbrauch innerhalb<br />
der Organisation aus nicht erneuerbaren Quellen global MWh 34.927 36.269 302-1<br />
Benzin global MWh 328 1.273 302-1<br />
Diesel global MWh 2.605 5.651 302-1<br />
Erdgas global MWh 31.994 29.345 302-1<br />
Gesamter Brennstoffverbrauch innerhalb<br />
der Organisation aus erneuerbaren Quellen global MWh 0 0 302-1<br />
Stromverbrauch innerhalb der Organisation global MWh 64.063 63.630 302-1<br />
% Anteil erneuerbarer Strom global % 70 68 -<br />
Wärmeenergieverbrauch innerhalb der Organisation global MWh 0 0 302-1<br />
Kühlenergieverbrauch innerhalb der Organisation global MWh 0 0 302-1<br />
Dampfverbrauch innerhalb der Organisation global MWh 0 0 302-1<br />
Selbsterzeugter Strom global MWh 695 656 1.619 302-1<br />
Verkaufter Strom global MWh 695 656 638 302-1<br />
39
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
KENNZAHLEN Standort Einheit KJ 2019 KJ 2020 KJ 2021 KJ 2022 GRI Standards<br />
Energieverbrauch – ENGEL<br />
Österreich<br />
Gesamter Energieverbrauch<br />
innerhalb der Organisation Österreich MWh 60.354 54.650 57.942 52.203 302-1<br />
Gesamter Brennstoffverbrauch<br />
innerhalb der Organisation aus<br />
nicht erneuerbaren Quellen Österreich MWh 18.331 17.038 17.725 14.570 302-1<br />
Benzin Österreich MWh 29 56 20 47 302-1<br />
Diesel Österreich MWh 1.984 2.134 2.218 1.971 302-1<br />
Erdgas Österreich MWh 16.319 14.848 15.487 12.552 302-1<br />
Gesamter Brennstoffverbrauch<br />
innerhalb der Organisation aus<br />
erneuerbaren Quellen Österreich MWh 0 0 0 0 302-1<br />
Stromverbrauch innerhalb<br />
der Organisation Österreich MWh 42.023 37.613 40.217 37.633 302-1<br />
% Anteil erneuerbarer Strom Österreich % 100 100 100 100 -<br />
Wärmeenergieverbrauch<br />
innerhalb der Organisation Österreich MWh 0 0 0 0 302-1<br />
Kühlenergieverbrauch<br />
innerhalb der Organisation Österreich MWh 0 0 0 0 302-1<br />
Dampfverbrauch innerhalb<br />
der Organisation Österreich MWh 0 0 0 0 302-1<br />
Selbsterzeugter Strom Österreich MWh 719 695 656 1.619 302-1<br />
Verkaufter Strom Österreich MWh 719 695 656 638 302-1<br />
Emissionen<br />
Gesamt THG-Emissionen<br />
(Scope 1,2 und 3) Österreich Tonnen CO 2<br />
eq 2.177.460 1.434.197 1.979.664 1.819.549<br />
Bruttovolumen direkte<br />
THG-Emissionen (Scope 1) Österreich Tonnen CO 2<br />
eq 3.146 3.471 3.499 2.901 305-1<br />
Bruttovolumen indirekte<br />
energiebedingte<br />
THG-Emissionen (Scope 2) Österreich Tonnen CO 2<br />
eq 486 0 0 0 305-2<br />
Bruttovolumen sonstige indirekte<br />
THG-Emissionen (Scope 3) Österreich Tonnen CO 2<br />
eq 2.173.828 1.430.726 1.976.165 1.816.648 305-3<br />
Standorte mit<br />
Umweltmanagementsystem<br />
%-Anteil der Standorte mit<br />
zertifizierten Umweltmanagementsystem<br />
entsprechend ISO 14001 global % 71,40 100,00 100,00 100,00 -<br />
40
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Dieses Kapitel wird folglich in zwei Teile gegliedert:<br />
die Emissionen durch die Maschinennutzung<br />
bei den Kund/innen – nachgelagerte<br />
Emissionen – und die Maß nahmen zur Reduktion<br />
der Energieverbräuche und Emissionen<br />
an den eigenen Produktionsstandorten von<br />
ENGEL – eigene Emissionen<br />
Nachgelagerte Emissionen*<br />
ENGEL arbeitet fortwährend an einem gesteigerten<br />
Kundennutzen (das bedeutet, eine<br />
bessere oder zumindest gleichbleibende Qualität<br />
der Endprodukte, Prozessstabilität und die<br />
Möglichkeit eines höheren Rezyklatanteils) und<br />
gleichzeitiger Reduktion von Energieverbräuchen<br />
bei den Kund/innen. ENGEL ist stolz, über die<br />
letzten Jahre durch seine technologischen Innovationen<br />
und Weiterentwicklungen den Energieverbrauch<br />
seiner Maschinen stetig gesenkt zu<br />
haben.<br />
Noch vor zehn Jahren entsprach eine hydraulische<br />
Maschine ohne Servo-Hydraulik dem<br />
technisch aktuellen Stand der Dinge. Der heutige<br />
Standard, mittlerweile bei fast allen ENGEL<br />
Maschinen eingebaut, ist eine Servo-Hydraulik,<br />
welche im Vergleich zur ursprünglichen Maschine<br />
durchschnittlich 40 Prozent an Energie einspart.<br />
Eine Maschine mit allen eingebauten Optimierungsoptionen<br />
kann sogar über 55 Prozent des<br />
Energieverbrauchs der hydraulischen Maschine<br />
von vor zehn Jahren einsparen. Die meisten<br />
weiteren Optimierungen sind digitale Produkte<br />
und beziehen sich etwa auf die Optimierung<br />
der Werkzeugtemperatur. Die genannten Werte<br />
basieren auf Messungen bei der Erstellung des<br />
gleichen Bauteils mit Nutzung desselben Materials<br />
und derselben Zykluszeit.<br />
Die Auswahl der verschiedenen Optimierungsschritte<br />
kann von den Kund/innen individuell<br />
getroffen werden. ENGEL bietet seinen<br />
Kund/innen daher den Service einer individuellen<br />
energiebezogenen Beratung an.<br />
Vergleich Energieverbrauch<br />
1.<br />
12.890 kwh/h<br />
2.<br />
7.758 kwh/h<br />
3.<br />
5.700 kwh/h<br />
0<br />
5.000 10.000 15.000<br />
1. Standard hydraulische Maschine / 2. Standard hydraulische Maschine mit Servohydraulik / 3. Standard hydraulische Maschine mit Servohydraulik<br />
und weiteren Optimierungsmaßnahmen<br />
* Nachgelagerte Emissionen = Energieverbräuche und Emissionen durch die Nutzung der ENGEL Maschinen<br />
41
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
Eigene Emissionen*<br />
ENGEL Austria hat seinen Corporate Carbon<br />
Footprint (CCF) für alle drei österreichischen<br />
Standorte berechnet. Den mit Abstand größten<br />
Impact (82,65 %) hat aus Scope 3 die nachgelagerte<br />
Lieferkette, im Speziellen die Nutzung<br />
der Maschinen bei den Kund/innen. Die anderen<br />
größeren Emissionsquellen bei ENGEL Austria<br />
stellen Produktionsmaterialien dar (14,07 % – für<br />
weitere detaillierte Informationen und Reduktionsmaßnahmen<br />
in diesem Bereich siehe Kapitel<br />
Rohmaterialien & kreislauffähige Maschinen).<br />
Weitere Bereiche sind Mobilität- und Logistik<br />
(2,80 %), interne Energienutzung (0,25 %) und<br />
Abfälle (0,23 %).<br />
Energieverbräuche und Emissionen in %<br />
C<br />
D<br />
E A<br />
Wie der Corporate Carbon Footprint belegt,<br />
ist ENGEL Austria im Bereich der Reduktion<br />
der eigenen Emissionen (Scope 1 und 2) bereits<br />
sehr gut aufgestellt. ENGEL Austria bezieht von<br />
den Energieversorgern 100 Prozent Grünstrom<br />
für alle drei österreichischen Werke und spart<br />
damit jährlich über 7.000 Tonnen CO 2<br />
ein. Der<br />
Gesamtstromverbrauch von ENGEL Austria liegt<br />
bei 37.632.710 kWh. Zur weiteren schrittweisen<br />
Reduktion der Emissionen aus Scope 1 und<br />
Scope 2 werden aktuell weitere Maßnahmen<br />
wie die Nutzung von Wärmerückgewinnung<br />
und Wärmepumpen analysiert und validiert.<br />
Um die effektivsten Maßnahmen auf jährlicher<br />
Basis zu identifizieren und zu überwachen,<br />
hat die Verbesserung der Datenqualität entlang<br />
der Wertschöpfungskette eine hohe Priorität.<br />
Im Jahr 2022 ist es uns gelungen, die Datenqualität<br />
im Bereich der Logistik für die Jahre<br />
2022 und 2021 zu verbessern, was entsprechend<br />
in die Berechnung des Corporate Carbon<br />
Footprint integriert wurde.<br />
A Interne Energienutzung 0,25<br />
B Nachgelagerte Lieferkette 82,65<br />
C Mobilität- und Logistik 2,80<br />
D Produktionsmaterialien 14,07<br />
E Abfälle 0,23<br />
* Eigene Emissionen = Energieverbräuche und Emissionen in der<br />
ENGEL Organisation<br />
B<br />
Alle Produktionsstandorte der ENGEL Gruppe<br />
weltweit sind nach dem international anerkannten<br />
Umweltmanagementsystem ISO 14001 zertifiziert.<br />
In diesem Kontext werden unter anderem<br />
regelmäßig intern und extern durchgeführte<br />
Umweltaudits an den Standorten abgehalten.<br />
Ein weiteres Ziel der ENGEL Gruppe ist die<br />
Reduktion der Verbräuche aus nicht-erneuerbaren<br />
Energiequellen. Im Hauptfokus steht der<br />
Ausstieg aus Gas. Dieser Schritt wird nicht nur<br />
aufgrund von CO 2<br />
-Einsparungen, sondern auch<br />
aus aktuellen politischen Gründen immer relevanter.<br />
Im Moment verbraucht ENGEL Austria<br />
12.551.900 kWh Gas, das sind 24,0 Prozent<br />
des Gesamtenergiebedarfs.<br />
42
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Neben der Reduktion des Verbrauchs nichterneuerbarer<br />
Energien will ENGEL auch die<br />
Nutzung erneuer barer Energien weiter forcieren.<br />
Hierfür plant ENGEL weitere Investitionen in den<br />
Ausbau von Photovoltaikanlagen an den Standorten<br />
weltweit. Der Grundstein ist bereits gelegt:<br />
Die ENGEL Standorte Schwertberg, St. Valentin<br />
und York sind bereits mit Photovoltaikanlagen<br />
ausgestattet. Zuletzt wurde im April 2022 die<br />
Photovoltaikanlage am Headquarter in Schwertberg<br />
in Betrieb genommen. Mit 2.808 Modulen,<br />
das entspricht 5.789 m², können damit nominal<br />
1.165,32 kWp geleistet werden. Dadurch ist es<br />
am Standort Schwertberg aktuell möglich,<br />
etwa zehn Prozent des Strombedarfs durch die<br />
eigene Photovoltaikanlage abzudecken.<br />
Zusätzlich wird laufend an Maßnahmen zur<br />
Steigerung der Energieeffizienz innerhalb der<br />
Werke gearbeitet. Aktuell laufen hier etwa Projekte<br />
zur Reduktion des Druckluftverbrauchs,<br />
Rückgewinnung von Wärme aus Produktionsprozessen,<br />
LED-Beleuchtung und Temperaturmanagement<br />
in den Werkshallen. Im Werk<br />
St. Valentin wurde zum Beispiel die Hallenbeleuchtung<br />
Baustufe 1–6 auf LED ausgetauscht<br />
bzw. umgebaut. Dies ermöglicht eine Einsparung<br />
von 1.350.000 kWh pro Jahr. Weiters wird<br />
in der dorigen Härterei seit Jänner <strong>2023</strong> die<br />
Abwärme für den Energieeigenverbrauch verwendet.<br />
Um interne Energieverbräuche noch weiter zu<br />
reduzieren ist vorgesehen, künftig bei Vergabeentscheidungen<br />
im Einkauf eine interne CO 2<br />
-<br />
Bepreisung in die Gesamtkostenbetrachtung<br />
mitaufzunehmen.<br />
Ziele und Strategie der Energiepolitik der<br />
ENGEL Gruppe sind, wie eben beschrieben,<br />
die Senkung der eigenen Energieverbräuche<br />
und Emissionen, aber auch jene der Nutzung<br />
von ENGEL Maschinen bei den Kund/innen.<br />
Hier ist ENGEL auf dem besten Weg, eine Vorreiterrolle<br />
einzunehmen. Die Kund/innen sollen<br />
bei ENGEL stets die bestmöglichen Produkte<br />
bei gleichzeitig niedrigen Energiekosten und<br />
Emissionen erhalten.<br />
Daher verpflichtet sich ENGEL zur Science<br />
Based Target Initiative und setzt sich im gleichen<br />
Zug ambitionierte Nachhaltigkeitsziele.<br />
Unsere Ziele sind, alle Scope 1- und Scope 2-<br />
Emissionen um 50 % und alle Scope 3-Emissionen<br />
um 42 % bis 2030, im Vergleich zu<br />
2022, zu reduzieren.<br />
Im Geschäftsjahr 2022/23 wurde die Position<br />
Leitung Nachhaltigkeitsmanagement erfolgreich<br />
besetzt. Zentrale Aufgabe dieser Stelle ist unseren<br />
nachhaltigen Transformationsprozess noch<br />
weiter zu beschleunigen und unsere Führungsrolle<br />
im Bereich Nachhaltigkeit weiter auszubauen.<br />
—<br />
Energie<br />
ENGEL plant weitere Investitionen<br />
in den Ausbau von Photovoltaikanlagen an<br />
den Standorten weltweit.<br />
—<br />
43
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
Rohmaterialien & kreislauffähige<br />
Maschinen<br />
Unser Wirkungsbereich<br />
Durch die Nutzung von recycelten und alternativen<br />
nachhaltigeren Materialien in der Produktion<br />
seiner Maschinen hat ENGEL es geschafft,<br />
seine eigenen Auswirkungen auf die Umwelt,<br />
verursacht durch Rohstoffgewinnung und -verarbeitung,<br />
deutlich zu reduzieren.<br />
Einen noch weitaus größeren Beitrag leistet<br />
ENGEL durch die Verlängerung des Lebenszyklus<br />
seiner Maschinen durch wartungsfreundliches<br />
und recyclingfähiges Design. Auch mit After-<br />
Sales-Services wie Refurbishment und angemessener<br />
Entsorgung der Maschinen nach ihrer<br />
Nutzung bei den Kund/innen leistet ENGEL einen<br />
positiven Beitrag für die Umwelt.<br />
Der Einkauf und die Nutzung von Rohwaren<br />
und Materialien stellen 14 Prozent der gesamten<br />
CO 2<br />
-Emissionen von ENGEL Austria dar. Um<br />
einer seits Emissionen zu reduzieren und andererseits<br />
Ressourcen zu schonen, widmet sich<br />
ENGEL intensiv zwei Schwerpunkten: Materialreduktion<br />
und -substitution sowie kreislauffähige<br />
Maschinen. Beide werden nachfolgend<br />
näher beschrieben.<br />
Materialreduktion & -substitution<br />
ENGEL arbeitet unter Einsatz seines umfassenden<br />
Ingenieur-Know-Hows daran, den Materialeinsatz<br />
zu reduzieren und/oder schwere<br />
Materialien durch leichtere und nachhaltigere<br />
Alternativen zu ersetzen, um so seinen ökologischen<br />
Fußabdruck nachhaltig zu verbessern.<br />
Aktuell bezieht ENGEL Austria 44 Prozent des<br />
Einkaufsanteils aus recycelten Materialien. Das<br />
Ziel von ENGEL ist es, eine durchschnittliche<br />
Materialreduktion im einstelligen Prozentbereich<br />
pro Designüberarbeitungsschritt umzusetzen.<br />
Um diese alsbald zu erreichen, wird bereits zu<br />
Beginn im Produktdesign angesetzt und mit<br />
Simulationstools zur topologischen Optimierung<br />
sowie zum Bau von Prototypen gearbeitet.<br />
Im Fokus stehen dabei vor allem emissionsintensive<br />
und schwere Materialien wie Gusseisen<br />
oder Stahl. Kann das Gewicht dieser<br />
schweren Materialien reduziert oder durch<br />
leichtere Materialien ersetzt werden, wirkt sich<br />
das positiv auf die Transportemissionen und<br />
-kosten aus, denn: Je schwerer die Maschine,<br />
desto höher die Emissionen und Kosten bei<br />
ihrem Transport.<br />
—<br />
„Das Ziel von ENGEL<br />
für die Reduktion interner<br />
Verpackungsmaterialien<br />
in allen Werken liegt bei<br />
zwei Prozent pro Jahr.“<br />
—<br />
ENGEL arbeitet auch an der Optimierung<br />
der Verpackungen für Lagerung und Transport<br />
seiner Maschinen. In einem ersten Schritt wurden<br />
intern bereits Kreisläufe zur Wiederverwendung<br />
von Verpackungen gestartet. Zum Beispiel<br />
werden Schaltschränke, die von Kaplice<br />
ins Werk St. Valentin geliefert werden, mit wiederverwendbaren<br />
Schutzabdeckungen verpackt<br />
und transportiert. Diese bieten ebenso Schutz<br />
vor Nässe sowie Schmutz und sind deutlich<br />
ressourcenschonender als Einweg-Stretchfolien.<br />
Weiters konnten mit dem Lieferanten Kollmorgen<br />
Umlaufgebinde für die Lieferung von Motoren<br />
eingeführt werden. Wiederverwendbare Halbpaletten<br />
inklusive verschieden großer Inlays für<br />
die unterschiedlichen Motorentypen sind seit<br />
März 2022 erfolgreich im Einsatz. Neben einer<br />
44
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
beachtlichen Einsparung von Kosten und Zeit<br />
(beim Ver- und Entpacken), können so Berge an<br />
Müll vermieden werden. Weitere solcher Verpackungsprojekte<br />
sind in Planung und Testung.<br />
Das Ziel von ENGEL für die Reduktion interner<br />
Verpackungsmaterialien in allen Werken liegt bei<br />
zwei Prozent pro Jahr. Für die Zukunft hat sich<br />
der Konzern vorgenommen, auch gemeinsam<br />
mit weiteren Lieferant/innen wiederverwendbare<br />
Verpackungen zu testen. So konnte im Werk<br />
St. Valentin der Holzabfall bereits um ca. 400 t<br />
pro Jahr reduziert und damit mehr als halbiert<br />
KENNZAHLEN Standort Einheit GJ 2020/21 GJ 2021/22 GJ 2022/23 GRI Standards<br />
Neue Lieferanten die anhand von<br />
Umweltkriterien geprüft wurden<br />
Klasse A*<br />
Neue Lieferanten Österreich Anzahl 22 5 308-1<br />
Neue Lieferanten hinsichtlich<br />
Nachhaltigkeitskriterien auditiert Österreich Anzahl 10 4 308-1<br />
Prozentualer Anteil der Lieferanten<br />
auditiert hinsichtlich Nachhaltigkeitskriterien Österreich % 45 80 308-1<br />
Klasse B*<br />
Neue Lieferanten Österreich Anzahl 7 2 308-1<br />
Neue Lieferanten hinsichtlich<br />
Nachhaltigkeitskriterien auditiert Österreich Anzahl 1 2 308-1<br />
Prozentualer Anteil der Lieferanten<br />
auditiert hinsichtlich Nachhaltigkeitskriterien Österreich % 14 100 308-1<br />
Klasse C*<br />
Neue Lieferanten Österreich Anzahl 35 2 308-1<br />
Neue Lieferanten hinsichtlich<br />
Nachhaltigkeitskriterien auditiert Österreich Anzahl 0 0 308-1<br />
Prozentualer Anteil der Lieferanten<br />
auditiert hinsichtlich Nachhaltigkeitskriterien Österreich % - 0 308-1<br />
Materialien & recycelte Ausgangsstoffe<br />
Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe Österreich % 26,53 26,59 26,62 301-2<br />
Lokale Beschaffung<br />
Anteil an Ausgaben für lokale** Lieferanten Österreich % 51 49 49 204-1<br />
Gebrauchtmaschinen<br />
Anzahl Gebrauchtmaschinen pro Jahr global Anzahl *** 9 30 39<br />
Anzahl Gebrauchtroboter pro Jahr global Anzahl 3 13 17<br />
* Definition Klasse A, B, C siehe Text im Kapitel / ** lokal = Österreich, auf Basis Geschäftsjahr / *** in 3 Monaten<br />
45
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
werden. ENGEL achtet bei der Beschaffung von<br />
Materialien bereits seit geraumer Zeit auf bestimmte<br />
Umweltkriterien bei den Lieferant/innen.<br />
Ein Lieferantenqualifizierungsprozess wurde etabliert,<br />
wobei neue Lieferant/innen je nach Produktund<br />
Technologiekomplexität in drei Klassifizierungen<br />
unterteilt werden. Bei Lieferantenaudits<br />
(bevorzugt bei A-Lieferanten) wird zu 100 Prozent<br />
ein Nachhaltigkeitsaudit inkludiert. Bei neuen<br />
Lieferanten wird zu 100 Prozent ein CSR-Fragebogen<br />
angefordert. Gleichzeitig sind Nachhaltigkeitskriterien<br />
fester Bestandteil unserer allgemeinen<br />
Einkaufsbedingungen.<br />
Kreislauffähige Maschinen<br />
Um sowohl die Nutzungs-, als auch die<br />
Entsorgungsphase im Leben einer ENGEL<br />
Maschine zu optimieren, spielt Nachhaltigkeit<br />
bereits in der ersten Phase, der Designphase,<br />
eine wesentliche Rolle. Dabei werden mehrere<br />
Ziele verfolgt, unter anderem das Design der<br />
Maschinen zu vereinfachen, um defekte oder<br />
ineffiziente Teile leichter austauschen zu können<br />
und somit die Nutzungsdauer der Maschinen zu<br />
verlängern. Auch eine Reduktion der Verschleißmaterialien<br />
fördert diese Initiative. Überdies sollen<br />
die Maschinen noch leichter nachrüstbar designt<br />
werden und weniger Wartung benötigen.<br />
Ein Ziel besteht darin, ein sinnvolles Konzept<br />
zur Aufrüstung von älteren Maschinen zu entwickeln,<br />
anstatt diese auszumustern. Älteren<br />
Exemplaren soll durch den Einbau eines neuen,<br />
modernen und energiesparenden Antriebssystems<br />
(ecodriveR) oder eines neuen Steuerungssystems<br />
neues Leben eingehaucht werden.<br />
Auf diese Weise sollen ineffiziente Maschinen<br />
wiederaufbereitet und weiter genutzt werden,<br />
anstatt sie entsorgen zu müssen. ENGEL analysiert<br />
dazu in diesem Jahr sein Leistungsportfolio<br />
und bewertet, welche Effizienz-Updates<br />
bei welchem Maschinentyp umgesetzt werden<br />
können. Die Zuständigkeiten hierfür liegen primär<br />
bei den einzelnen Entwicklungsabteilungen, in<br />
der Produktion und in der ENGEL Serviceorganisation.<br />
—<br />
EUM<br />
Das Ziel von EUM ist es, die Lebensdauer<br />
gebrauchter Maschinen zu steigern.<br />
—<br />
„ENGEL Used Machinery“ – EUM<br />
Ein weiterer Schwerpunkt, dem sich die<br />
ENGEL Gruppe widmet, ist die Aufbereitung<br />
von bereits im Markt befindlichen Maschinen.<br />
Dafür hat die ENGEL Gruppe im Oktober 2020<br />
die Gesellschaft „ENGEL Used Machinery“<br />
(EUM) gegründet. Mit ihrer Hilfe soll die Kreislauffähigkeit<br />
der Maschinen weiter gesteigert<br />
werden. Das Ziel von EUM ist es, die Lebensdauer<br />
gebrauchter Maschinen zu steigern und<br />
Anlagen länger in Gebrauch zu halten. Mit dem<br />
Angebot folgender Services arbeitet ENGEL an<br />
der Erreichung dieser Ziele:<br />
46
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 05/ Umwelt<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
• Refurbishment: „Aufbereitung“ von Anlagen<br />
in einem ENGEL Werk. Dies geschieht jedoch<br />
nur unter der Prämisse, dass aufgrund<br />
des Alters und Zustands der Maschine eine<br />
Aufbereitung unter finanziellen und energietechnischen<br />
Aspekten sinnvoll ist.<br />
• Rückkauf von Anlagen von den Kund/innen,<br />
die in einem weiteren Schritt bei ENGEL aufbereitet<br />
und wieder in den Markt rückgeführt<br />
werden.<br />
• Verlängerung der Lebensdauer beziehungsweise<br />
des Produktlebensalters durch Upgrades<br />
der Maschinen, zum Beispiel durch Austausch<br />
wesentlicher Maschinenkomponenten.<br />
• Steigerung der Energieeffizienz durch neue<br />
Antriebe (Servo Retrofits, etc.).<br />
• Durchführung von Umbauten sowie Retrofits<br />
im Zuge einer Aufbereitung, um die ENGEL<br />
Produkte für neue Anwendungen fit zu machen.<br />
• Aufbereitung von Anlagen während einer<br />
Maschinenverlagerung bei den Kund/innen<br />
oder teilweise auch im eigenen ENGEL Werk.<br />
Wenn möglich, werden zudem für Reparaturen<br />
oder Refurbishments bereits gebrauchte<br />
Komponenten wiederverwendet. So soll der<br />
CO 2<br />
-Fußabdruck noch weiter gesenkt werden.<br />
Angewendet wird diese Vorgangsweise beim<br />
Austausch gebrauchter Plastifiziereinheiten wie<br />
Zylinder und Schnecken.<br />
Zusätzlich bietet EUM ENGEL Kund/innen<br />
den Service einer Wertabschätzung von älteren<br />
Maschinen sowie eine aufgrund ihres Alters<br />
und Zustands getätigte Zeitwertermittlung – für<br />
den Fall eines gewünschten Weiter verkaufs der<br />
Maschine durch die Kund/innen selbst.<br />
Nicht nur intakte, auch bereits ausgemusterte<br />
Anlangen können refurbished und wieder<br />
in den Markt zurückgeführt werden – selbstverständlich<br />
immer unter Berücksichtigung von<br />
Energieeffizienz und Aufwand des Refurbishment-Prozesses.<br />
Kommt man zu dem Schluss,<br />
dass aufgrund von fortgeschrittenem Alter oder<br />
Zustand weder Refurbishment noch Weiternutzung<br />
der Maschine sinnvoll ist, dann kümmert<br />
sich EUM um ihre fachgerechte Entsorgung inklusive<br />
Zertifikaten. Damit lange Transporte vermieden<br />
werden, erfolgt die Entsorgung ortsnah<br />
(zum Standort des/der Kunde/in). Hierbei bietet<br />
EUM den gesamten Prozess von der Demontage<br />
über die Ausbringung und Zuführung der<br />
Anlage bis zu ihrer Verschrottung an.<br />
Der Ankauf von Maschinen wird vorwiegend<br />
in Zentraleuropa durchgeführt, der Weiterverkauf<br />
erfolgt weltweit. Die Aufbereitung findet<br />
in der „Andritzhalle“ in Linz, Österreich, statt.<br />
EUM ist aber auch als Vermittler für An- und<br />
Verkäufe zwischen einzelnen Kund/innen tätig.<br />
Seit Oktober 2020 hat EUM bereits 120 Maschinen<br />
refurbished. Für die Zukunft sind der<br />
weitere Ausbau und auch die räum liche Ausweitung<br />
der EUM-Services geplant. Aktuell befindet<br />
sich die EUM Mexiko in Gründung, um<br />
den dort vorherrschenden Markt bedienen zu<br />
können.<br />
47
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
48
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
WESENTLICHE NACHHALTIGKEITSTHEMEN<br />
06/<br />
Soziales<br />
Durch moderne Arbeitsbedingungen, eine<br />
wertschätzende Unternehmenskultur und umfangreiche<br />
Entwicklungsmöglichkeiten wollen<br />
wir für unsere Mitarbeiter/innen ein Arbeitsumfeld<br />
schaffen, in dem sie sich wohlfühlen und<br />
entfalten können.<br />
49
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
Mitarbeiter/innen-Zufriedenheit &<br />
Trainings<br />
Unser Wirkungsbereich<br />
Die Entwicklung, die ENGEL in den letzten<br />
Jahrzehnten bis heute durchlaufen hat, ist dem<br />
Engagement all jener Menschen zu verdanken,<br />
die tagtäglich für das Unternehmen tätig sind.<br />
Das sind allen voran seine engagierten Mitarbeiter/innen.<br />
Sie bringen das Unternehmen jeden<br />
Tag ein Stück weiter, sie treiben die Weiterentwicklung<br />
von ENGEL voran. ENGEL ist stolz<br />
auf seine Mitarbeiter/innen, die stets bereit sind<br />
die Extrameile zu gehen, um die Bedürfnisse<br />
unserer Kund/innen bestmöglich zu erfüllen.<br />
ENGEL sieht die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter/innen<br />
als grundlegendes Bedürfnis, sowohl<br />
im Arbeitsumfeld als auch im privaten Bereich.<br />
Daher hat dieses Thema einen hohen Stellenwert<br />
im Unternehmen. Nicht aus rein wirtschaftlicher<br />
Sicht, sondern vor allem aus der Sicht<br />
eines traditionsreichen Familienunternehmens.<br />
Die Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen am<br />
Arbeitsplatz durch Arbeitsbedingungen, Unternehmenskultur,<br />
Trainings- und Weiterbildungen<br />
hat einen großen Einfluss auf die Lebensqualität<br />
der Mitarbeitenden im privaten und beruflichen<br />
Kontext.<br />
—<br />
„Als Familienunternehmen<br />
legt ENGEL großen Wert auf<br />
die gute Vereinbarkeit von<br />
Familie und Beruf.“<br />
—<br />
Durch moderne Arbeitsbedingungen, eine<br />
wertschätzende Unternehmenskultur und umfangreiche<br />
Entwicklungsmöglichkeiten wollen<br />
wir für unsere Mitarbeiter/innen ein Arbeitsumfeld<br />
schaffen, in dem sie sich wohlfühlen und<br />
entfalten können. Faire Arbeitsbedingungen sind<br />
für ENGEL selbstverständlich. Erfolgreiches Wirtschaften<br />
ist für ENGEL nur dann möglich, wenn<br />
alle Mitarbeiter/innen ihrer Tätigkeit langfristig<br />
psychisch wie auch körperlich gesund nachgehen<br />
können. In diesem Sinne hat sich ENGEL –<br />
über die gesetzlichen Anforderungen hinaus –<br />
eine Vielzahl freiwilliger Maßnahmen, Regelungen<br />
und Prozesse auferlegt.<br />
Bei ENGEL wird der Kollektivvertrag der Metallindustrie<br />
als Grundlage für sozialen Dialog<br />
und faire Praktiken zwischen Arbeitnehmer/innen<br />
und dem Arbeitgeber angewandt. Daher<br />
erfüllen wir alle geforderten Maßnahmen und<br />
Verpflichtungen des Kollektivvertrags, wie zum<br />
Beispiel den Ausgleich von Überstunden oder<br />
die Kommunikation von Vergütungsverfahren.<br />
Dazu wollen wir unseren Mitarbeiter/innen<br />
ein attraktives Arbeitsumfeld bieten, das über<br />
den Vertrag hinausgeht. Dazu tragen viele verschiedene<br />
Faktoren bei, allen voran die interessanten<br />
und herausfordernden Jobs in einem<br />
weltweit agierenden Unternehmen. ENGEL stellt<br />
seinen Mitarbeiter/innen moderne, lichtdurchflutete,<br />
klimatisierte Betriebsgebäude inklusive<br />
ergonomischen Arbeitsplätzen ebenso zur Verfügung<br />
wie hochwertige Verpflegung in den<br />
Werks kantinen. Als Familienunternehmen legt<br />
ENGEL großen Wert auf die gute Vereinbarkeit<br />
von Familie und Beruf. Aus diesem Grund bietet<br />
ENGEL Mitarbeiter/innen flexible Arbeitszeiten,<br />
Teil- und Gleitzeitverträge (sogar im Schichtbetrieb<br />
– dort, wo es das Arbeits umfeld erlaubt),<br />
Home-Office-Regelungen und eine Krabbel-<br />
50
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
stube an den Betriebsstandorten in Österreich.<br />
Seit Frühjahr <strong>2023</strong> bietet die ENGEL Mitfahrbörse<br />
„Foahr mit, liegt am Weg!“ im SharePoint-Intranet<br />
ENGEL Mitarbeiter/innen – aktuell programmiert<br />
für die österreichischen Standorte – die Möglichkeit,<br />
auf schnelle und unkomplizierte Art<br />
und Weise Fahrgemeinschaften unter Kolleg/<br />
innen zu bilden. Damit sparen Mitarbeiter/innen<br />
nicht nur Sprit, sondern leisten einen wertvollen<br />
Beitrag zum Umweltschutz.<br />
KENNZAHLEN Standort Einheit GJ 2020/21 GJ 2021/22 GJ 2022/23 GRI Standards<br />
Mitarbeiter/innen (inkl. Leasing-MA)<br />
Gesamtzahl Mitarbeiter/innen –<br />
nach Geschlecht global HC 6.734 7.330 7.560 102-8<br />
weiblich global HC 1.020 1.128 1.192 102-8<br />
männlich global HC 5.685 6.132 6.276 102-8<br />
ohne Angabe global HC 29 70 92<br />
Gesamtzahl Mitarbeiter/innen –<br />
nach Geschlecht Österreich HC 3.551 3.754 3.762<br />
weiblich Österreich HC 425 467 487<br />
männlich Österreich HC 3.126 3.287 3.275<br />
Mitarbeiter/innen – nach Altersgruppe Österreich HC 3.551 3.754 3.762 102-8<br />
< 30 Jahre Österreich HC 1.207 1.260 1.212 102-8<br />
30–50 Jahre Österreich HC 1.620 1.765 1.797 102-8<br />
> 50 Jahre Österreich HC 724 729 753 102-8<br />
Aus- und Weiterbildung (inkl. Leasing-MA)<br />
Gesamtzahl jährliche Schulungsund<br />
Weiterbildungsstunden Österreich Stunden 8.952 16.344 32.264<br />
Durchschnittliche Stundenzahl für<br />
Aus-und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten Österreich Stunden 2,52 3,74 8,58 404-1<br />
Prozentsatz der Mitarbeiter/innen,<br />
die ein jährliches Feedbackgespräch erhalten Österreich % 29,19 26,95 32,92 404-3<br />
Lehrlinge global HC 345 345 354 405-1<br />
weiblich global % 12 13 14 405-1<br />
männlich global % 88 87 86 405-1<br />
< 30 Jahre global % 100 100 99,7 405-1<br />
30–50 Jahre global % - - 0,3 405-1<br />
> 50 Jahre global % - - 0 405-1<br />
51
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
Zudem zahlt ENGEL seinen Mitarbeiter/innen<br />
eine faire, leistungsgerechte Vergütung und besonders<br />
Berufseinsteiger/innen abhängig vom<br />
Ausbildungsniveau ein überdurchschnittlich hohes<br />
Einstiegsgehalt.<br />
Nachfolgend werden derzeit aktuellen Maßnahmen<br />
dargestellt, die zur Zufriedenheit der<br />
ENGEL Mitarbeiter/innen beitragen sollen:<br />
Attraktives Arbeitsumfeld<br />
• Finanziell stabiles, weltweit agierendes<br />
Unternehmen<br />
• Interessante, herausfordernde Jobs<br />
• Umfassende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten<br />
bzw. Weiterentwicklungsmöglichkeiten<br />
• Homeoffice-Regelung<br />
• Moderne, helle Betriebsgebäude sowie<br />
ergonomische Arbeitsplätze<br />
• Verschiedene Arbeitszeitmodelle<br />
• Flexible Arbeitszeiten im Rahmen<br />
des Gleitzeitmodells<br />
• Freie Fenstertage durch Einarbeitsregelung<br />
• Kostenlose Parkplätze und ein ENGEL<br />
Parkhaus in Schwertberg<br />
• Gute Erreichbarkeit mit öffentlichen<br />
Verkehrsmitteln<br />
• ENGEL Mitfahrbörse<br />
Leistungsgerechte Vergütung<br />
• Faire und leistungsgerechte Vergütungspolitik<br />
• Attraktive Einstiegsschemata und<br />
Gehaltsentwicklung<br />
• Variable Vergütung für definierte<br />
Berufsgruppen<br />
• Freiwilliger monatlicher Fahrtkostenzuschuss<br />
• Freiwillige Erfolgsprämie<br />
Zahlreiche Sozialleistungen<br />
• Hochwertige, vergünstigte Verpflegung<br />
in der Werkskantine<br />
• Handy und Laptop auch privat nutzbar<br />
• Krabbelstube an den Standorten<br />
• Fahrradleasing/ Lease my bike<br />
• Mitarbeiterzeitschrift ENGEL live<br />
• Vergünstigungen im Einzelhandel,<br />
Tourismus, etc. durch den Betriebsrat<br />
• Gesundheits-Checks durch eine/n<br />
Werksarzt/ärztin<br />
• Gesundheitsförderprogramme und<br />
Fitnessangebote<br />
• Betriebliches Eingliederungsmanagement<br />
im längeren Krankheitsfall<br />
Diverse Teams arbeiten besser und sind<br />
ausgeglichener. Und so gilt das Augenmerk<br />
von ENGEL auch der Diversität und Chancengleichheit.<br />
Der Maschinenbau ist eine männerdominierte<br />
Branche, was sich innerhalb der<br />
ENGEL Belegschaft widerspiegelt. Aktuell beträgt<br />
der Frauenanteil 16 Prozent. Das soll sich<br />
in Zukunft ändern. ENGEL legt seinen Fokus<br />
diesbezüglich besonders auf den Ausbildungsbereich<br />
und forciert eine Steigerung von weiblichen<br />
Lehrlingen und anderen weiblichen Auszubildenden.<br />
Im Berichtsjahr 2022/23 waren<br />
14 Pro zent der Lehrlinge und Auszubildenden<br />
weiblich. Förderprogramme, wie der ENGEL Girls<br />
Day, sollendie Karriere von Frauen in unserer<br />
Branche weiter stärken.<br />
ENGEL legt großen Wert darauf, seinen Mitarbeiter/innen<br />
ein attraktives, modernes Arbeitsumfeld<br />
zu bieten und arbeitet stetig an der Weiterentwicklung<br />
seiner Arbeitgebermarke. In diesem<br />
Zuge beschäftigt sich ein interdisziplinäres Team<br />
bestehend aus Mitarbeiterinnen von Group<br />
52
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Communications und Human Resources mit der<br />
Employer-Branding-Strategie nach innen und<br />
außen. Die Implementierung konkreter Pro jekte<br />
ist davon genauso Bestandteil, wie die Ausweitung<br />
und Modernisierung des Arbeitgeberversprechens<br />
(Employer Value Proposition).<br />
Der Erfolg der Maßnahmen wird durch die Kennzahl<br />
der Fluktuationsrate gemessen. Derzeit liegt<br />
diese bei 4 Prozent.<br />
Eine wichtige Voraussetzung für eine dauerhafte<br />
Mitarbeiter/innen-Zufriedenheit ist eine wert -<br />
schätzende Unternehmenskultur. Dafür braucht<br />
es gewisse Voraussetzungen. ENGEL hat das<br />
3V+ (Vertrauen, Verantwortung und Veränderung)-Konzept<br />
entwickelt. Die drei Vs stehen für<br />
die Kernwerte der ENGEL Unternehmenskultur.<br />
Vertrauen beinhaltet die Haltungen Ehrlichkeit,<br />
Wertschätzung und Bodenständigkeit. Verantwortung<br />
verkörpert Kundenorientierung, Konsequenz<br />
und Erfolgsorientierung. Veränderung wird<br />
durch Eigeninitiative, Mut und Klarheit symbolisiert.<br />
Das Ziel von ENGEL fokussiert sich auf<br />
diese drei Werte, und so wurden sie zusammen<br />
mit den drei EPOS (ENGEL Prozess-Optimie-<br />
ENGEL Prozess-Optimierungssystem<br />
Abweichungen erkennen und<br />
Probleme nachhaltig lösen<br />
Mit Zielen führen<br />
Prozessoptimierung<br />
Methode<br />
Führung<br />
3V+<br />
EPOS-Handlungsfelder<br />
Lean-Leadership-Führungsleitbild<br />
Entwickelt sich<br />
selbst weiter<br />
Ist wirksam<br />
Entwickelt die Mitarbeiter/innen<br />
Handelt gesamtunternehmerisch<br />
53
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
rungssystem)-Handlungsfeldern und dem Lean-<br />
Leadership-Führungsleitbild in das ELGS – ENGEL<br />
Lean Gesamtsystem integriert. Darüber steht der<br />
alles umfassende Sinn und Zweck von ENGEL<br />
„be the first“. Es ist die dauerhaft gültige Motivation,<br />
die im Unternehmen tief verankert ist.<br />
Karriere mit Perspektive<br />
Die Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeiter/innen<br />
ist für ENGEL ein sehr relevantes<br />
Thema. In der internen Financial-Risk-Analyse<br />
der Nachhaltigkeitsthemen ist Aus- und Weiterbildung<br />
das am fünfthöchsten bewertete Thema,<br />
gleich nach der Mitarbeiter/innen-Zufriedenheit<br />
auf dem vierten Platz.<br />
Aus- und Weiterbildung ist auch für den<br />
Eigentümer besonders wichtig. Schließlich ist<br />
ENGEL ein langfristig orientiertes und eigentümergeführtes<br />
Unternehmen. Die Aus- und Weiterbildung<br />
der Mitarbeiter/innen erfolgt nicht nur in<br />
der Vermittlung von fachlichen, sondern auch<br />
von persönlichen und sozialen Kompetenzen<br />
sowie Sprachkompetenzen. Im Berichtszeitraum<br />
wurden insgesamt 32.264 Weiterbildungs- und<br />
Trainingsstunden durchgeführt.<br />
Ein Ziel, das ENGEL sich gesteckt hat, ist<br />
die kontinuierliche Stärkung der Qualifikationen<br />
und Fähigkeiten seiner Mitarbeiter/innen und<br />
Führungskräfte durch jährlich an den Bedarf<br />
angepasste Trainings- und Development-<br />
Programme sowie Leadership-Programme im<br />
Rahmen der ENGEL Academy. ENGEL Führungskräfte<br />
durchlaufen eine Führungskräfte-<br />
Potenzialanalyse und darauf aufbauend ein maßgeschneidertes,<br />
zielgerichtetes Führungskräfte-<br />
Entwicklungsprogramm.<br />
ENGEL erachtet die fachliche Weiterbildung<br />
seiner Mitarbeiter/innen als äußerst wichtig,<br />
damit sie in ihren Fachbereichen auf dem neuesten<br />
Stand bleiben, sich im Unternehmen<br />
weiterentwickeln können und ENGEL weiter<br />
voranbringen. Genauso wichtig ist aber auch<br />
die Weiterentwicklung in methodischen Kompetenzen<br />
und Soft Skills wie Projektmanagement,<br />
Unternehmenskultur oder auch in der<br />
Sprachkompetenz, damit ENGEL als internationales<br />
Unternehmen weiterhin gut funktionieren<br />
kann. Auch diese Weiterbildungen erfolgen in<br />
der ENGEL Academy. Im Jahr 2022 haben<br />
58,6 Prozent der Mitarbeiter/innen an einem<br />
Training der ENGEL Academy teilgenommen.<br />
54
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Alle Angebote der ENGEL Academy<br />
Aus- und Weiterbildung ist wichtig für alle<br />
Mitarbeitenden, ein besonderes Augenmerk<br />
legt ENGEL darauf, seinen Mitarbeiter/innen die<br />
Möglichkeit zu bieten, neben der Arbeit weitere<br />
Bildungsgrade abzuschließen.<br />
ENGEL ist sehr stolz darauf, dass eines<br />
seiner erfolgreichen Trainee-Programme, das<br />
International Sales Management Trainee Programm,<br />
mit dem „TraineeNet Award 2019“ im<br />
Wettbewerb der besten Trainee-Programme<br />
Österreichs ausgezeichnet wurde. ENGEL<br />
wurde mit dieser Auszeichnung für ein Trainee-<br />
Programm geehrt, das durch Job Rotation,<br />
Talentförderung, angemessenes Gehalt und<br />
entsprechende Aufnahmebedingungen den<br />
Grundkriterien eines „echten und fairen<br />
Trainings programms“ entspricht. Darüber hinaus<br />
bietet ENGEL weitere Traineeprogramme<br />
im Vertrieb, in der Anwendungstechnik oder im<br />
Controlling & Rechnungswesen an.<br />
Um den stetigen Bedarf an Fachkräften zu<br />
sichern, investiert ENGEL seit jeher stark in die<br />
Ausbildung im eigenen Haus. 225 Lehrlinge sind<br />
an den drei österreichischen Standorten des<br />
Unternehmens beschäftigt. Hier bildet ENGEL<br />
die Fachkräfte der Zukunft aus und wirkt so<br />
dem immer größer werdenden Fachkräftemangel<br />
entgegen. Auch im Komponentenwerk<br />
in Tschechien, am Automatisierungsstandort in<br />
Deutschland und im Produktionswerk in China<br />
werden Lehrlinge nach österreichischem Vorbild<br />
zu Fachkräften ausgebildet. Die Infrastruktur<br />
für die Ausbildung in China hat ENGEL mit<br />
seinem Kooperationspartner, dem österreichischen<br />
Verpackungshersteller ALPLA, aufgebaut.<br />
Die Lehrwerkstatt in Shanghai ist genauso eingerichtet<br />
und mit modernsten Maschinen ausgestattet<br />
wie die Lehrwerkstatt in Schwertberg.<br />
Die Lehrlingsausbildung in China entspricht<br />
gänzlich allen österreichischen Kriterien und<br />
Prüfungen, um in beiden Ländern dieselbe<br />
Qualität sicherzustellen.<br />
55
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
ENGEL Academy<br />
Internships<br />
Pflichtpraktika / Ferialpraktika<br />
Theses & Projects<br />
Projekt-, Bachelor-, Master-, Diplomarbeiten, Dissertationen<br />
Open House<br />
Schnuppertage, Tag der offenen Lehrwerkstätte, Tag der offenen<br />
Tür / Familienfeste, Girls Day, Werksführungen<br />
Onboarding & Compliance<br />
Welcome-Kit, Patenprogramm, Einschulungsplan, Welcome Day,<br />
Get together, Verhaltenskodex (Code of Compliance)<br />
Social Care / Health Care<br />
Krabbelstube, Kantine, Betriebliches Eingliederungsmanagement,<br />
Gesundheitsprogramm „gesund & fit“<br />
GO International (Auslandsentsendungen)<br />
Fachkräfteaustausch zwischen den ENGEL-Vertriebs- und<br />
Produktionsniederlassungen<br />
Apprenticeship Academy (Lehrlingsausbildung)<br />
Ausbildung von Lehrlingen in Österreich, China, Tschechien und<br />
Deutschland, Lehre mit Matura, Karriere mit Lehre, Internationaler<br />
Lehrlingsaustausch<br />
Trainee Programme<br />
TSS (Technical Sales Support) Traineeprogramm, Internationales<br />
Traineeprogramm Sales, Traineeprogramm Controlling und<br />
Rechnungswesen, Duale Akademie<br />
Talent Management & Succession Planning<br />
Führungskräfte-Potenzialanalyse, CAPTain-Potenzialanalyse,<br />
Mitarbeitergespräch, Förderung nach gezieltem Entwicklungsplan<br />
Coaching<br />
Einzelcoaching, Teamcoaching<br />
Lean Academy<br />
Lean Management Ausbildung zu verschiedenen Themen wie<br />
Verschwendungsarten, systematischer Verbesserungsprozess mit<br />
PDCA, Kennzahlen und Ziele, etc., Durchführung von Audits<br />
Lean Leadership Academy<br />
Führungskräfte-Entwicklung LeanLeader, verschiedene ergänzende<br />
Trainings zur Kommunikation, Gesprächsführung, Mitarbeitergespräch<br />
Training & Development Programme<br />
Schulungen zur Fach-, Methoden-, Persönlich/Sozialen- und<br />
Sprachkompetenz<br />
Sales Academy<br />
Aus- und Weiterbildungsprogramm für Mitarbeiter/innen<br />
aus dem Bereich Sales<br />
After Sales Academy<br />
Aus- und Weiterbildungsprogramm für Mitarbeiter/innen<br />
aus dem Bereich After Sales<br />
Customer Academy<br />
Schulungen zu ENGEL-Produkten, Verfahrenstechniken und<br />
Instandhaltung, Fachtagungen und Workshops, E-Training<br />
56
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Arbeitssicherheit & Gesundheit<br />
Unser Wirkungsbereich<br />
Die Wahrung von Arbeitssicherheit und Gesundheit<br />
am Arbeitsplatz ist gerade in einem<br />
produzierenden Unternehmen wie ENGEL von<br />
hoher Bedeutung. Wenn Unfälle passieren, können<br />
diese unwiderrufliche Folgen für das Leben<br />
der Mitarbeiter/innen haben und schwere Verletzungen<br />
bis hin zu Todesfälle verursachen.<br />
Das Unternehmen steht in direkter Verantwortung<br />
für seine Mitarbeiter/innen, daher hat die<br />
Wahrung von Arbeitssicherheit und Gesundheit<br />
bei ENGEL einen extrem hohen Stellenwert.<br />
In der Vergangenheit weniger beachtet,<br />
aber nicht minder relevant, ist die mentale Gesundheit<br />
– ein Thema, das immer mehr an Bedeutung<br />
gewinnt. Gerade am Arbeitsplatz<br />
spielt das psychische Wohlbefinden eine wichtige<br />
Rolle, da die mentale Gesundheit von<br />
Menschen durch ein schlechtes Arbeitsumfeld<br />
durchaus negativ beeinträchtigt werden kann.<br />
ENGEL ist sich seiner Verantwortung bewusst<br />
und räumt auch diesem Thema, unter anderem<br />
im „gesund & fit“-Gesundheitsprogramm, einen<br />
hohen Stellenwert ein.<br />
Generell lässt sich sagen: Arbeitssicherheit<br />
und -gesundheit bezieht sich sowohl auf körperliche<br />
als auch auf psychische Faktoren –<br />
sowohl bei der Arbeit im Büro als auch bei der<br />
Arbeit im Produktionsbetrieb. An allen österreichischen<br />
Standorten steht den Mitarbeiter/<br />
innen ein/e Betriebsarzt/ärztin zur Verfügung,<br />
der/die regelmäßige – das bedeutet mindestens<br />
einmal pro Woche – Sprechstunden anbietet.<br />
Wenn gewünscht, kann jeder/jede Mitarbeiter/in<br />
auch psychologische Betreuung<br />
durch eine Betriebspsycholog/in in Anspruch<br />
nehmen. Auch individuelle Testungen der Erholung/Belastung<br />
mittels Fragebogen sind intern<br />
möglich.<br />
—<br />
HSE<br />
Das Ziel von ENGEL im Bereich<br />
Arbeitsschutz & -sicherheit<br />
ist es, in Zukunft ein globales<br />
Health Safety Environment (HSE)<br />
Management aufzubauen.<br />
—<br />
So möchte ENGEL ein einheitliches Verfahren<br />
in der gesamten Organisation etablieren.<br />
Ein weiterer Schritt sieht vor, dass ENGEL das<br />
Arbeitsschutzmanagement an all seinen Standorten<br />
mit dem international anerkannten Standard<br />
DIN ISO 45001:2018 (Management system<br />
für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz)<br />
zertifizieren lässt. Dass man damit<br />
auf dem richtigen Weg ist, belegt die Tatsache,<br />
dass auch von Kundenseite der Wunsch nach<br />
einem zertifizierten Managementsystem hörbar<br />
wird. Aktuell führen alle ENGEL Standorte diesbezüglich<br />
ein internes H&S-Audit durch.<br />
57
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
KENNZAHLEN Standort Einheit GJ 2020/21 GJ 2021/22 GJ 2022/23 GRI Standards<br />
Anzahl und Rate arbeitsbedingte<br />
Verletzungen – Mitarbeiter/innen<br />
Anzahl gearbeitete Stunden Österreich Anzahl 4.361.635 5.195.518 5.838.771<br />
Nicht meldepflichtige Unfälle<br />
Arbeitsunfälle<br />
Unfallereignisse (Ausfall < 1 Tag) Österreich Anzahl 60 74 68 403-9<br />
Österreich Rate 11,4 14,1 11,6 403-9<br />
Bagatellunfälle (bis 3 Tage krank) Österreich Anzahl 17 17 20 403-9<br />
Rate 3,2 3,2 3,4 403-9<br />
Meldepflichtige Unfälle<br />
Arbeitsunfälle<br />
Leichte Unfälle (4–19 Tage krank) Österreich Anzahl 18 23 33 403-9<br />
Österreich Rate 3,4 4,4 5,7 403-9<br />
Mittlere Unfälle (20–45 Tage krank) Österreich Anzahl 3 12 2 403-9<br />
Österreich Rate 0,6 2,3 0,3 403-9<br />
Schwere Unfälle (> 45 Tage krank) Österreich Anzahl 1 3 5 403-9<br />
Österreich Rate 0,19 0,57 0,86 403-9<br />
Tödlicher Unfall Österreich Anzahl 0 0 0 403-9<br />
Österreich Rate - - - 403-9<br />
58
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Solange ENGEL noch nicht über besagtes<br />
zertifiziertes Managementsystem verfügt, unterzieht<br />
sich das Unternehmen regelmäßig stattfindenden<br />
externen Überprüfungen. Die aktuellen<br />
Prozesse von ENGEL Austria* gehen dabei<br />
weit über die gesetzlichen Anforderungen hinaus.<br />
Aufgrund der analysierten potenziellen<br />
Risiken und getroffenen Maßnahmen in der<br />
Vergangenheit werden die Prozesse laufend<br />
angepasst und verbessert. Wie erfolgreich<br />
ENGEL Austria seinen Arbeitsschutz umsetzt,<br />
lässt sich an einer deutlichen Reduktion der<br />
Unfallschwere und -häufigkeit in den letzten<br />
Jahren ablesen. Auch im Branchenvergleich<br />
schneidet ENGEL Austria in puncto Arbeitssicherheit<br />
sehr gut ab: Im Jahr 2022 lag die<br />
Unfallrate bei ENGEL Austria pro 1.000 Dienstnehmer/innen<br />
bei 2,73. Diese liegt weit unterhalb<br />
der Unfallrate des österreichischen Branchendurchschnitts.<br />
Trotz der bereits sehr guten Raten im Vergleich<br />
zur Gesamtbranche muss das Ziel<br />
natürlich immer sein, noch besser zu werden.<br />
Schließlich soll möglichst jedes Gesundheitsrisiko<br />
vermieden werden, die Gesundheit jedes/<br />
jeder einzelnen Mitarbeiter/in hat oberste Priorität<br />
und wir streben jährlich eine im Vergleich<br />
zum Vorjahr geringere Unfallrate an. Für <strong>2023</strong><br />
wollen wir somit die Unfallrate pro 1.000 Dienstnehmer/innen<br />
von 2,73 unterschreiten. Das erklärte<br />
Ziel von ENGEL ist jedoch klar: null Verletzungen<br />
durch Unfälle und arbeitsbedingte<br />
Erkrankungen.<br />
Eine arbeitsbedingte Gefahren- und Risikoanalyse<br />
zur Einschätzung der aktuellen Lage<br />
wird regelmäßig durch die Führungskräfte an<br />
den jeweiligen Standorten mit Unterstützung der<br />
Sicherheitsfachkräfte durchgeführt. Bei Arbeitsplatzbegehungen<br />
und Rundgängen werden<br />
Faktoren wie die geeignete Arbeitsschutzkleidung<br />
oder psychische Faktoren untersucht.<br />
Dabei entdeckte Risiken werden bei den täglichen<br />
EPOS (ENGEL Prozess-Optimierungssystem)-Meetings<br />
der Führungskräfte besprochen.<br />
Etwaige Gesundheitsrisiken bei der Arbeit<br />
sind ein regelmäßiger Punkt auf der Agenda.<br />
Auf Basis der durchgeführten Evaluierungen<br />
erstellt ENGEL Evaluierungsberichte, aus denen<br />
sich weitere Maßnahmen zur Vermeidung oder<br />
zumindest Minimierung der Restgefahren ergeben.<br />
In diesen Maßnahmen werden die Mitarbeiter/innen<br />
in weiterer Folge sorgfältig geschult.<br />
Zusätzlich ist das Thema Arbeitssicherheit<br />
und Unfälle ein fixer Punkt auf der Agenda von<br />
jedem in den österreichischen Werken regelmäßig<br />
stattfindenden Jour fixe. Eigene Arbeitsschutzausschuss-Sitzungen<br />
mit der Geschäftsführung<br />
werden mindestens zweimal pro Jahr<br />
und Werk, bei Bedarf aber auch häufiger, abgehalten.<br />
ENGEL bezieht seine Mitarbeiter/innen<br />
beim Arbeits- und Gesundheitsschutz bewusst<br />
mit ein. Alle Mitarbeiter/innen sind aufgefordert,<br />
potenzielle Risiken und Gefahren, die sie im<br />
laufenden Betrieb zu erkennen glauben, jederzeit<br />
bei ihren Vorgesetzten zu melden. Je nach<br />
Gefahr oder Risiko werden diese Meldungen<br />
dann zu den entsprechenden Sicherheitsfachkräften,<br />
zur Werksleitung oder zur Geschäftsführung<br />
getragen. Nicht nur die eigenen Mitarbeiter/innen,<br />
sondern auch Fremd- und Leih -<br />
arbeiter/innen werden vollständig in alle Sicherheitsthemen<br />
und -prozesse integriert.<br />
* alle beschriebenen Prozesse beziehen sich auf ENGEL Austria. Die internationale Standardisierung und einheitliche Harmonisierung<br />
der Arbeitssicherheit im gesamten Unternehmen ist ein Ziel für die nächsten Jahre.<br />
59
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
Wie werden die Mitarbeiter/innen bei ENGEL<br />
in die laufenden Prozesse zur Arbeitssicherheit<br />
eingebunden? Dies funktioniert besonders gut<br />
durch die Nutzung von Online-Plattformen und<br />
Lean-Board-Grafiken. Auf Basis regelmäßiger<br />
„SOS-Rundgänge“ in den Standorten sowie<br />
diverser Checklisten werden Verbesserungsprojekte<br />
erstellt. Basis dafür ist eine graphische<br />
Darstellung in Form einer Karte auf der Punkte<br />
markiert werden, an denen Unfälle, Beinaheunfälle<br />
und Risiken gefunden wurden. Die verschiedenen<br />
Punkte werden gemeinsam im Team<br />
besprochen, daraus werden dann Maßnahmen<br />
abgeleitet. Zentrale Plattform für die Dokumentation<br />
und Weiterverfolgung sind die jeweiligen<br />
Microsoft Teams-Gruppen der einzelnen<br />
Bereiche. Die „SOS-Rundgänge“, die Checklisten<br />
und die daraus abgeleiteten Maßnahmen<br />
in puncto Arbeitssicherheit sind Grundbestandteil<br />
nicht nur an allen Standorten in Öster reich,<br />
sondern auch an allen weiteren ENGEL Standorten<br />
auf der ganzen Welt.<br />
Alle interessierten Mitarbeiter/innen können<br />
sich bei ENGEL zu sogenannten Sicherheitsvertrauenspersonen<br />
(SVP) ausbilden lassen.<br />
Regelmäßig finden zu diesem Zweck entsprechende<br />
Ausbildungen statt. Das Interesse unter<br />
den Mitarbeiter/innen ist erfreulicherweise<br />
so groß, dass die geforderte Mindestanzahl an<br />
SVPs bereits deutlich überschritten ist. ENGEL<br />
ist stolz, dass sich unter seinen Mitarbeiter/<br />
innen zahlreiche engagierte Ersthelfer/innen<br />
und Notfallsanitäter/innen befinden, die bei<br />
einem Unfall kompetent eingreifen können.<br />
ENGEL legt großen Wert nicht nur auf die<br />
aktuelle, sondern auch auf die langfristige<br />
Gesundheit und das dauerhafte Wohlbefinden<br />
seiner Beschäftigten. Deshalb bietet das Unternehmen<br />
allen Mitarbeiter/innen, die innerhalb<br />
der vergangenen zwölf Monate mehr als sechs<br />
Wochen lang arbeitsunfähig waren, Unterstützung<br />
an, und zwar in Form seines betrieblichen<br />
Gesundheits- und Eingliederungsmanagements<br />
(BEM). Das Ziel des BEM besteht darin,<br />
betroffenen Mitarbeiter/innen Hilfestellungen bei<br />
der Wiederherstellung ihrer Arbeitsfähigkeit zur<br />
Seite zu stellen und ihre Arbeitsfähigkeit auf<br />
Dauer zu sichern. Die Teilnahme an BEM ist<br />
freiwillig, wird den Mitarbeiter/innen jedoch ans<br />
Herz gelegt, da Menschen nach langen Krankenstandszeiträumen<br />
häufig massiv gefährdet<br />
sind, nicht mehr aus eigenen Stücken in den<br />
Arbeitsprozess zurückzufinden.<br />
Eine weitere wirkungsvolle Maßnahme, mit<br />
der ENGEL seine Mitarbeiter/innen dabei unterstützen<br />
möchte, ihre Gesundheit aufrecht zu<br />
erhalten, ist das von ENGEL initiierte „gesund &<br />
fit“-Programm. Dieses basiert auf vier Säulen:<br />
• Gesundheit<br />
• Ernährung<br />
• Bewegung<br />
In diesem Rahmen werden verschiedene<br />
Schulungen, laufende Workshops, Vorträge<br />
und Kurse zu diversen gesundheitsfördernden<br />
Themen angeboten. Seit Anfang <strong>2023</strong> können<br />
Physiotherapien und Massagen (auf eigene<br />
Kosten) an den österreichischen Standorten<br />
gebucht werden. Darüber hinaus können die<br />
Mitarbeiter/innen verschiedene Vergünstigungen<br />
bei gesundheitsbezogenen Einrichtungen<br />
in Anspruch nehmen. Das Angebot wurde um<br />
„Lease my bike“ abgerundet. ENGEL Mitarbeiter/innen<br />
profitieren von einer kostengünstigen<br />
Form des Fahrradleasings und können darüber<br />
hinaus einen Beitrag zum Schutz unserer Umwelt<br />
leisten.<br />
60
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Menschenrechte entlang<br />
der Lieferkette<br />
Unser Wirkungsbereich<br />
Jede Missachtung von Menschenrechten<br />
in der Lieferkette hat einen gravierenden Einfluss<br />
auf die Lebensqualität der betroffenen<br />
Personen in der gesamten Wertschöpfungskette.<br />
Menschenrechtsverletzungen können<br />
hierbei in zahlreichen Varianten in Erscheinung<br />
treten, etwa in Form von Zwangsarbeit, Kinderarbeit,<br />
unsicheren Arbeitsstätten, unverhältnismäßigen<br />
Überstunden oder schlechter Bezahlung.<br />
Durch eine zunehmende Komplexität der<br />
meisten Lieferketten nimmt die Anzahl der von<br />
einer etwaigen Missachtung von Menschenrechten<br />
potenziell betroffenen Personen zu.<br />
ENGEL hat aus mehreren Gründen begonnen,<br />
sich mit dem Thema Compliance entlang<br />
der Lieferkette zu beschäftigen. In erster Linie<br />
aufgrund seiner eigenen Unternehmenswerte<br />
als Familienunternehmen, aber auch aufgrund<br />
von Kundenanfragen sowie in Folge der Ausweitung<br />
der Lieferkettengesetzgebungsinitiativen<br />
in der Europäischen Union und einzelner ihrer<br />
Mitgliedsstaaten. ENGEL arbeitet mit verschiedenen<br />
Lieferant/innen und Kund/innen auf der<br />
ganzen Welt zusammen. In diesem Zusammenhang<br />
sind die Sicherstellung und Einhaltung<br />
ethischer Verhaltensweisen von höchster Priorität<br />
– besonders in Bezug auf Lieferant/innen<br />
von seltenen und kritischen Rohmaterialien.<br />
—<br />
„Ein übergeordnetes Ziel von<br />
ENGEL in Bezug auf Menschenrechte<br />
entlang der Lieferkette ist außerdem,<br />
einen Prozess respektive Mechanismus<br />
zur Sicherstellung der bedingungslosen<br />
Einhaltung der Menschenrechte<br />
bei all seinen direkten Lieferant/innen<br />
(Tier 1) aufzubauen.“<br />
—<br />
Wesentliches Ziel ist in diesem Zusammenhang,<br />
dass auch Vorlieferant/innen und Lieferant/innen<br />
auf vorgelagerten Ebenen in den Prozess<br />
miteinbezogen werden, wobei aufgrund<br />
der Komplexität der Lieferketten eine lückenlose<br />
Einhaltung dahingehend leider nicht immer<br />
vollständig gewährleistet werden kann.<br />
Die Erreichung der definierten Ziele wird bei<br />
ENGEL intern bewertet. Diese Bewertung erfolgt<br />
über das im steten Aufbau befindliche<br />
Compliance-Management-System (und diesen<br />
immanenten Überwachungsmechanismen) für<br />
die gesamte Organisation.<br />
Um der Wahrung der Menschenrechte<br />
entlang der Lieferkette von ENGEL gerecht zu<br />
werden, führt ENGEL für all seine direkten<br />
Lieferant/innen ein Assessment durch, welches<br />
in drei Schritten beziehungsweise auf drei verschiedene<br />
Weisen erfolgt:<br />
61
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
• Für das Gros der Fälle ist der erste Schritt<br />
dieses Lieferantenassessments die Beantwortung<br />
eines ESG-Fragebogens durch den/<br />
die potenziell zukünftige/e Partner/in. Dieser<br />
wird im Voraus an den/die Lieferant/in geschickt<br />
und von diesem/dieser beantwortet.<br />
In einem zweiten Schritt werden die Antworten<br />
/ respektive Ergebnisse des ESG-Fragebogens<br />
in einem gemeinsamen Gespräch<br />
zwischen ENGEL und dem/der potenziellen<br />
neuen Lieferant/in besprochen.<br />
• Bei neuen Lieferant/innen wird bei einem<br />
Erstbesuch am Standort des/der Lieferant/in<br />
ein Rapid Plant Assessment (RPA) durchgeführt.<br />
Diese erste Analyse von neuen Lieferant/innen<br />
basiert auf Beobachtungen in allen<br />
Nachhaltigkeitsaspekten, insbesondere in den<br />
Bereichen Arbeitssicherheit, Umweltschutz,<br />
aber auch in Hinblick auf menschenrechtliche<br />
Gesichtspunkte wie insbesondere Kinder- und<br />
Zwangsarbeit.<br />
• Der dritte Schritt des Assessments erfolgt<br />
über einen speziellen Lieferantenfragebogen,<br />
welcher vor allem technische Aspekte adressiert<br />
und Themen wie Managementsysteme,<br />
Umweltschutz, Rohstoffhandhabung und Prozess<br />
schritte der Lieferant/innen behandelt.<br />
Sollte sich bei einem dieser Prozessschritte<br />
der Verdacht auf Menschenrechtsgefährdungen<br />
bei einem/einer Lieferant/in erhärten, entwickelt<br />
ENGEL – soweit andere gezielte Maßnahmen<br />
nicht möglich sind bzw. nicht sinnvoll umgesetzt<br />
werden können – umgehend einen Ausstiegsplan<br />
und sucht eine/n alternative/n Lieferant/in.<br />
Ergänzend zu diesem Assessmentverfahren<br />
dem sich die Lieferant/innen unterziehen, müssen<br />
sie sich in einem zusätzlichen Schritt dazu<br />
verpflichten, im Sinne der ENGEL Werte zu handeln.<br />
So ist die Compliance in der Lieferkette<br />
ebenso wie die Anerkennung und Einhaltung<br />
der Grundprinzipien der ENGEL Unternehmenswerte<br />
und des Verhaltenskodex durch jede/n<br />
Geschäftspartner/in unbedingte Voraussetzung<br />
für eine Geschäftsbeziehung. Darüber hinaus<br />
müssen sie die zehn universellen Prinzipien<br />
des UN Global Compact in den Bereichen Arbeitsnormen,<br />
Menschenrechte, Umweltschutz<br />
und Korruptionsprävention sowie die OECD-<br />
Leitsätze für multinationale Unternehmen als<br />
Grundsätze dieses Kodex beachten.<br />
In diesem Zusammenhang verfügt ENGEL<br />
über zwei zentrale Dokumente: den Code of<br />
Conduct (CoC) für Lieferant/innen und das<br />
ENGEL ESG-Statement. Im Lieferant/innen-CoC<br />
werden folgende Themen adressiert:<br />
62
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 06/ Soziales<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
• Menschenrechte (UN Universal Declaration<br />
of Human Rights, Arbeitsstandards der International<br />
Labour Organization ILO und OECD<br />
Leitsätze für Mulitnationale Unternehmen)<br />
• Arbeitsbedingungen<br />
• Umwelt<br />
• Anti-Korruption<br />
• Die Weitergabe des CoC in der eigenen<br />
Lieferkette der Lieferant/innen<br />
Um die Einhaltung dieser Prinzipien sicherzustellen,<br />
werden alle Lieferant/innen dazu verpflichtet,<br />
den Lieferant/innen-CoC von ENGEL<br />
zu unterschreiben oder in Form einer Konformitätsbestätigung<br />
zu bescheinigen, dass sie über<br />
einen eigenen Verhaltenskodex verfügen, der<br />
den Prinzipien des ENGEL CoC entspricht.<br />
—<br />
Compliance<br />
Im Sinne der Verfestigung des Compliance-<br />
Gedankens soll künftig ein allgemeingültiger,<br />
einheitlicher Prozessstandard für die gesamte<br />
ENGEL Gruppe ausgearbeitet werden.<br />
—<br />
Im Sinne der Verfestigung des Compliance-<br />
Gedankens soll künftig ein allgemeingültiger,<br />
einheitlicher Prozessstandard für die gesamte<br />
ENGEL Gruppe ausgearbeitet werden. Zentrales<br />
Anknüpfungskriterium wird in diesem Zusammen<br />
hang eine automatisierte Risiko-Potenzialanalyse<br />
aller Lieferant/innen, die sich gegenwärtig<br />
in Planung befindet. Entsprechend dem<br />
jeweils identifizierten Gefährdungspotenzial sollen<br />
diesbezüglich zielgerichtete Audits durch geführt<br />
oder Maßnahmen gesetzt werden, sowie gegebenenfalls<br />
der Abbruch der Lieferantenbeziehung<br />
erwogen werden. Die Harmonisierung<br />
der maßgeblichen Prozesse soll für einheitlichere<br />
Kriterien sowie für eine höhere Effizienz<br />
in den individuellen Qualifikationsprozessen sorgen.<br />
Zusätzlich soll zu diesem Zweck die einheitliche<br />
Nutzung einer Software-Lösung etabliert<br />
werden, mit der das Lieferantenassessment<br />
sowie alle damit verbundenen Schritte in einer<br />
standardisierten elektronischen Form durchgeführt<br />
werden können. Ein weiterer Vorteil einer<br />
solchen softwarebasierten Lösung ist die Möglichkeit,<br />
die Einhaltung der Compliance-Anforderungen<br />
für die eigene Lieferkette veranschaulichen<br />
respektive nachweisen zu können.<br />
63
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 07/ Governance<br />
64
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 07/ Governance<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
WESENTLICHE NACHHALTIGKEITSTHEMEN<br />
07/<br />
Governance<br />
Höchste Ansprüche gelten nicht nur für unsere<br />
Produkte, sondern auch für unser Verhalten<br />
gegenüber all unseren Stakeholdern. Wir<br />
bekennen uns ohne jeden Vorbehalt zu klar<br />
definierten ethischen Werten und damit sowohl<br />
zu allen gesetzlichen Regelungen, wie etwa in<br />
Bezug auf Menschenrechte, Umweltschutz,<br />
Arbeits- und Kartellrecht sowie Antikorruption,<br />
als auch zu tragenden Werten unserer Unternehmensgruppe.<br />
65
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 07/ Governance<br />
Ethik & Compliance<br />
Unser Wirkungsbereich<br />
Die besondere Bedeutung von Ethik und<br />
Compliance verdeutlicht sich durch die zahlreichen<br />
negativen Folgen der Nichteinhaltung<br />
von Gesetzen, Verordnungen und Richtlinien<br />
auf die Lebensqualität betroffener Personen.<br />
Entsprechend diversifiziert gestalten sich die<br />
Aspekte unternehmensweiter Compliance. Der<br />
Verstoß gegen geltende Regularien und die<br />
Verletzung fundamentaler Prinzipien, hat nicht<br />
nur einen negativen Einfluss auf den Einzelnen,<br />
sondern verdichtet sich vielmehr zu Problemen,<br />
die ganze Branchen, Regionen und mitunter<br />
auch Staaten nachteilig treffen können. Damit<br />
verdeutlicht sich, dass Compliance mit all ihren<br />
Aspekten für eine Vielzahl von Personen, beginnend<br />
bei den eigenen Mitarbeiter/innen,<br />
über Arbeitskräfte in der Lieferkette sowie Kund/<br />
innen bis hin zu den Endnutzer/innen der Produkte,<br />
die mit ENGEL Maschinen hergestellt<br />
wurden, von grundlegender Bedeutung ist.<br />
Höchste Ansprüche gelten nicht nur für unsere<br />
Produkte, sondern auch für unser Verhalten<br />
gegenüber all unseren Stakeholdern. Wir<br />
bekennen uns ohne jeden Vorbehalt zu klar<br />
definierten ethischen Werten und damit sowohl<br />
zu allen gesetzlichen Regelungen, wie etwa in<br />
Bezug auf Menschenrechte, Umweltschutz,<br />
Arbeits- und Kartellrecht sowie Antikorruption,<br />
als auch zu tragenden Werten unserer Unternehmensgruppe.<br />
Durch Nichteinhaltung von ethischen Grundsätzen<br />
und verbindlichen Regularien können<br />
einerseits unsere Stakeholder unmittelbar beeinträchtigt<br />
werden. Aber auch für ENGEL<br />
selbst kann Non-Compliance unmittelbare Folgen<br />
wie Strafzahlungen oder Blacklisting, vor<br />
allem aber schwerwiegende Reputationsschäden<br />
nach sich ziehen.<br />
Um die Ethik- und Compliance-Konformität<br />
in der ENGEL Gruppe zu stärken, wird allen<br />
Mitarbeiter/innen der Verhaltenskodex/Code of<br />
Compliance verbindlich zur Kenntnis gebracht.<br />
Der interne Verhaltenskodex von ENGEL repräsentiert<br />
die Grundwerte des Unternehmens<br />
und dient als Kompass für die gesamte ENGEL<br />
Gruppe. Er bildet somit die Basis für nachhaltiges,<br />
ethisch korrektes und rechtskonformes<br />
Handeln und versteht sich als verbindliches<br />
Regelwerk. Er spiegelt die wesentlichen Bestandteile<br />
der Unternehmensphilosophie von<br />
ENGEL wider – und ist damit eine zentrale<br />
Säule des nachhaltigen Erfolges von ENGEL.<br />
Unsere normativen Grundlagen und<br />
deren Verhältnis zueinander<br />
Ziele<br />
Leitprinzipien / Commitment<br />
Code of<br />
Compliance<br />
Organisationsanweisung<br />
Dienstanweisung<br />
(Geschäfts-) Entscheidung<br />
Zusätzlich zur Einhaltung des Verhaltenskodex<br />
gibt es für ENGEL-Mitarbeiter/innen jedes<br />
Jahr interne Online-Compliance-Schulungen über<br />
das E-Learning Modul. 2022 nahmen 75 Prozent<br />
der Mitarbeiter/innen an dieser Schulung zum<br />
66
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 07/ Governance<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
KENNZAHLEN Standort Einheit GJ 2020/21 GJ 2021/22 GJ 2022/23 GRI Standards<br />
Mitarbeiterschulungen zum Verhaltenskodex<br />
%-Anteil der risikoexponierten Mitarbeiter/innen*,<br />
die bzgl. des Verhaltenskodexes eine Schulung<br />
erhalten haben global % 74,72 82,98<br />
Anzahl an risikoexponierten Mitarbeiter/innen global Anzahl 1.084 1.904<br />
Anzahl an risikoexponierten Mitarbeiter/innen,<br />
die an der Mitarbeiterschulung zum<br />
Verhaltenskodex teilgenommen haben global Anzahl 810 1.579<br />
Anzahl an Mitarbeiter/innen global Anzahl 7.330 7.560<br />
Anzahl an Mitarbeiter/innen, die an der Mitarbeiterschulung<br />
zum Verhaltenskodex teilgenommen haben global Anzahl 1.341 1.670<br />
Korruptionsbekämpfung<br />
Anzahl an bestätigten Korruptionsvorfällen global Anzahl 0 0 0 205-3<br />
Wettbewerbswidriges Verhalten<br />
Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem<br />
Verhalten und Verstößen gegen<br />
das Kartell- und Monopolrecht global Anzahl<br />
0 0 0<br />
206-1<br />
Umwelt Compliance<br />
Erhebliche Bußgelder aufgrund der Nicht einhaltung<br />
von Umweltgesetzen und-verordnungen global EUR 0 0 0 307-1<br />
Nicht-monetäre Sanktionen aufgrund der Nichteinhaltung<br />
von Umweltgesetzen und -verordnungen global Anzahl 0 0 0 307-1<br />
Sozioökonomische Compliance<br />
Erhebliche Bußgelder aufgrund von<br />
Nichteinhaltung von Gesetzen und/oder Vorschriften<br />
im sozialen und wirtschaftlichen Bereich global EUR 0 0 0 419-1<br />
Nicht-monetäre Sanktionen aufgrund von<br />
Nichteinhaltung von Gesetzen und/oder Vorschriften<br />
im sozialen und wirtschaftlichen Bereich global Anzahl 0 0 0 419-1<br />
Datenschutz<br />
Anzahl an Vorfällen in Zusammenhang<br />
mit Datenschutzverletzungen global Anzahl 2 0 0 418-1<br />
Gesamtzahl der eingegangenen begründeten<br />
Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des<br />
Schutzes der Kundendaten global Anzahl 0 0 0 418-1<br />
Beschwerden von externen Parteien global Anzahl 0 0 0 418-1<br />
Beschwerden von Aufsichtsbehörden global Anzahl 0 0 0 418-1<br />
Gesamtzahl der ermittelten Fälle von<br />
Datendiebstahl und Datenverlusten im<br />
Zusammenhang mit Kundendaten global Anzahl 0 0 0 418-1<br />
* risikoexponierte Mitarbeiter/innen sind Personen mit Kundenkontakt (Vertrieb generell, Service, Service-Techniker/innen, Projektleiter/innen,<br />
Projektmanagement, Marketing, etc.)<br />
67
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 07/ Governance<br />
Code of Compliance und zu den ethischen<br />
Unternehmenswerten von ENGEL teil. Für stärker<br />
exponierte Mitarbeiter/innen, etwa infolge häufigen<br />
Kontakts zu Kund/innen oder Lieferant/<br />
innen, ist eine regelmäßige Schulung verpflichtend.<br />
Damit konnte ENGEL beispielsweise die<br />
gelebte Zero-Tolerance-Strategie im Zusammenhang<br />
mit Korruption und Geschenkannahme<br />
weiter festigen und musste für das Jahr<br />
2022 keinen Korruptionsfall verzeichnen.<br />
Die Inhalte des Compliance-Trainings<br />
basieren auf den Themenschwerpunkten des<br />
Verhaltenskodex:<br />
• Datenschutz<br />
• Gesetzestreue<br />
• Korruption und Bestechung<br />
• Betrugsprävention<br />
• Interessenskonflikte<br />
• Wertschätzung, Integrität und faire<br />
Arbeitsbedingungen<br />
• Produktsicherheit, Nachhaltigkeit<br />
und Umweltverantwortung<br />
• Außenwirtschaft und Exportkontrolle<br />
• Compliance in der Lieferkette<br />
• Wettbewerbs- und Kartellrecht<br />
• Verantwortungsvolles Marketing<br />
• Geheimhaltung und Vertraulichkeit<br />
• Geldwäsche-Vermeidung<br />
• Steuerkonformität<br />
Im Compliance-Bereich werden darüber hinaus<br />
noch weitere Schulungen für ENGEL Mitarbeiter/innen<br />
angeboten. Diese finden sich in den<br />
Bereichen Interessenskonflikte, Korruption und<br />
Bestechung sowie Informationssicherheit und<br />
Datenschutz. Neben den Schulungen wurden<br />
konzernweite Organisationsanweisungen zu<br />
den relevanten Compliance-Themen erlassen.<br />
Wege und Möglichkeiten, Compliance-<br />
Verstöße einzureichen<br />
• Eine Online-Whistleblower-Plattform – die<br />
ENGEL Integrity Helpline – existiert seit 2021<br />
und ist auch für externe Personen erreichbar.<br />
Die Whistleblower-Plattform entspricht den Anforderungen<br />
der europäischen Whistleblower-<br />
Richtlinie. ENGEL Mitarbeiter/innen werden in<br />
einer Schulung mit der Nutzung der Plattform<br />
vertraut gemacht. Die Plattform sendet die<br />
getätigten Meldungen kanalisiert an die Systemadresse<br />
des/der Compliance-Beauftragten,<br />
und ermöglicht eine anonyme Zweiwege-<br />
Kommunikation mit dem Hinweisgeber.<br />
• Die ENGEL Integrity Helpline ermöglicht zusätzlich<br />
eine telefonische Kontaktaufnahme<br />
mit dem Beauftragten über eine anonymisierte,<br />
nicht rückverfolgbare Telefonnummer.<br />
• Zusätzlich können Vorfälle auch per Mail oder<br />
im Rahmen eines persönlichen Termines gemeldet<br />
werden.<br />
Der/ die Compliance-Beauftragte entscheidet<br />
über die Verfolgung einer Meldung und leitet<br />
erforderlichenfalls die weitere Untersuchung.<br />
Bei alledem besteht eine unmittelbare Berichtslinie<br />
von der/ dem Compliance-Beauftragten zur<br />
Geschäftsführung. Soweit erforderlich werden<br />
weitere Fachbereiche eingebunden, wobei insbesondere<br />
die Veranlassung weiterer Untersuchungsschritte<br />
und allfällig ergänzende Maßnahmen<br />
abgestimmt werden. In jedem Fall wird<br />
die Compliance-Leitung kontinuierlich über die<br />
laufenden Untersuchungs maßnahmen informiert,<br />
bis der Fall abgeschlossen ist.<br />
68
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen / 07/ Governance<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Die Erkenntnisse aus den Vorfällen und den<br />
durchgeführten Maßnahmepaketen dienen zum<br />
Beispiel dazu, im Nachgang Sensibilisierungsmaßnahmen<br />
im Unternehmen durchzuführen.<br />
Das Monitoring der Compliance-Verstöße läuft<br />
direkt über die Whistleblower-Plattform.<br />
Besonderes Augenmerk wird bei ENGEL<br />
auch auf den Datenschutz und die besonderen<br />
Anforderungen der EU-Datenschutz-Grundverordnung<br />
(DSGVO) gelegt. Durch Implementierung<br />
entsprechender technischer und organisatorischer<br />
Maßnahmen, wie insbesondere<br />
die Einrichtung einer, zwischen dem Bereich IT<br />
und Legal koordinierten zentralen Datenschutzorganisation,<br />
konnte bei ENGEL ein durchwegs<br />
hohes Datenschutzniveau erreicht werden. Für<br />
das Jahr 2022 musste ENGEL daher keinen<br />
einzigen Verstoß gegen datenschutzrechtliche<br />
Vorgaben verzeichnen. Zur allgemeinen Bewusstseinsbildung<br />
haben die Mitarbeiter/innen<br />
von ENGEL eine Schulung zum Thema „Informationssicherheit<br />
und Datenschutz“ zu absolvieren,<br />
die folgende Punkte abdeckt:<br />
• Benutzererkennung und Passwörter<br />
• Vertrauliche Dokumente<br />
• E-Mails<br />
• ENGEL Firmendaten<br />
• Mobile Datenträger<br />
• Schutz vor unbefugtem Zugriff<br />
• Social Hacking<br />
• WLAN-Hotspots und Internetzugänge<br />
• Meldungen von Informationssicherheitsvorfällen<br />
• Grundlagen des Datenschutzes<br />
Neben den europarechtlichen Vorgaben<br />
des Datenschutzes werden auch korrespondierende<br />
Gesetzgebungsinitiativen in anderen<br />
Rechtskreisen berücksichtigt. So aktuell insbesondere<br />
das Personal Protection Law in China,<br />
für dessen Umsetzung die erforderlichen<br />
Schritte in die Wege geleitet wurden.<br />
Bei ENGEL werden Compliance und Nachhaltigkeit<br />
mit all ihren Facetten nicht als isolierte<br />
Themen verstanden, sondern vielmehr wird ein<br />
ganzheitlicher Compliance-Ansatz verfolgt, der<br />
entsprechend in allen anderen Prozessen und<br />
Bereichsschnittstellen eingebettet ist. Damit fungiert<br />
die Compliance-Abteilung als koordinativer<br />
Dreh- und Angelpunkt für jegliche Compliance-<br />
Themen, stets in enger Interaktion mit weiteren<br />
internen Stakeholdern.<br />
Mit Blick auf die regulatorischen Initiativen<br />
zur EU-Taxonomie und die erweiterte Berichtspflicht<br />
durch die Corporate Social Reporting<br />
Directive (CSRD) baut ENGEL seine Compliance-<br />
Prozesse weiter aus. Auch auf das Thema<br />
Außenwirtschaft und Exportkontrolle wird ENGEL<br />
künftig einen verstärkten Fokus legen. Anlass<br />
dafür sind unter anderem die anhaltenden<br />
Ereignisse im Zusammenhang mit der kriegerischen<br />
Auseinandersetzung in der Ukraine und<br />
den damit verbundenen Sanktionspaketen<br />
gegen Russland und Belarus.<br />
Besonderes Augenmerk wird künftig auch<br />
dem Thema Lieferketten-Compliance gelten.<br />
Diesbezügliche weitere Informationen können<br />
dem vorhergehenden Kapitel „Menschenrechte<br />
entlang der Lieferkette“ entnommen<br />
werden.<br />
69
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
08/ Über den Bericht<br />
08/<br />
Über den Bericht<br />
Der vorliegende Bericht ist der zweite <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong><br />
der ENGEL Holding GmbH.<br />
Der Berichtszeitraum für den <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong><br />
umfasst das Geschäftsjahr 2022/<strong>2023</strong><br />
(01.03.2022-31.03.<strong>2023</strong>). Der <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong><br />
wird jährlich veröffentlicht.<br />
Mit dem Bericht wollen wir unsere Stakeholder<br />
umfassend und transparent über unsere durchgeführten<br />
und zukünftig geplanten nachhaltigen<br />
Aktivitäten informieren.<br />
Der Bericht umfasst die Standorte der ENGEL<br />
Holding. Dort, wo Kennzahlen nur zu den Standorten<br />
der ENGEL Austria berichtet werden, wird<br />
an der entsprechenden Textpassage darauf<br />
verwiesen.<br />
Der <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> orientiert sich an<br />
der 2021 durchgeführten Wesentlichkeitsanalyse<br />
(siehe Kapitel Nachhaltigkeitsmanagement bei<br />
ENGEL). Die nichtfinanziellen Kennzahlen (Stichtag<br />
31.03.<strong>2023</strong>) werden pro wesentlichem Thema<br />
in jedem Kapitel in einer Tabelle dargestellt.<br />
Dieser Bericht wurde in Übereinstimmung mit<br />
den GRI-Standards: Option „Kern“ erstellt.<br />
Die Freigabe des Berichtes erfolgte durch<br />
die Geschäftsführung ohne externe Prüfung.<br />
Aktuelle Informationen zum Thema Nachhaltigkeit<br />
finden Sie auch auf unserer Webseite.<br />
Bei Fragen und Anmerkungen zu diesem<br />
Bericht steht Ihnen ENGEL gerne unter der Mail-<br />
Adresse sustainability@engel.at zur Verfügung.<br />
70
09/<br />
Anhang<br />
71
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
09/ Anhang / Weitere Kennzahlen<br />
Weitere Kennzahlen<br />
KENNZAHLEN Standort Einheit GJ 2020/21 GJ 2021/22 GJ 2022/23 GRI Standards<br />
Mitarbeiter/innen – unbefristeter Vertrag<br />
(inkl. Leasing-MA)<br />
Österreich Österreich HC 3.544 3.742 3.755 102-8<br />
weiblich Österreich HC 423 464 485 102-8<br />
männlich Österreich HC 3.121 3.278 3.270 102-8<br />
Mitarbeiter/innen – befristeter Vertrag<br />
(inkl. Leasing-MA)<br />
Österreich Österreich HC 7 12 7 102-8<br />
weiblich Österreich HC 2 3 2 102-8<br />
männlich Österreich HC 5 9 5 102-8<br />
Mitarbeiter/innen –<br />
mit nicht garantierten Arbeitszeiten<br />
Österreich Österreich HC 0 0 0 102-8<br />
weiblich Österreich HC 0 0 0 102-8<br />
männlich Österreich HC 0 0 0 102-8<br />
Mitarbeiter/innen – Vollzeit<br />
(inkl. Leasing-MA)<br />
Österreich Österreich HC 3.266 3.461 3.399 102-8<br />
weiblich Österreich HC 294 317 316 102-8<br />
männlich Österreich HC 2.972 3.144 3.083 102-8<br />
Mitarbeiter/innen – Teilzeit<br />
(inkl. Leasing-MA)<br />
Österreich Österreich HC 285 293 363 102-8<br />
weiblich Österreich HC 131 150 171 102-8<br />
männlich Österreich HC 154 143 192 102-8<br />
Neue Mitarbeiter/innen –<br />
nach Geschlecht & Region<br />
(inkl. Leasing-MA)<br />
Österreich<br />
weiblich Österreich HC 69 110 91 401-1<br />
weiblich Österreich % 16 24 19 401-1<br />
männlich Österreich HC 297 549 291 401-1<br />
männlich Österreich % 10 17 9 401-1<br />
72
09/ Anhang / Weitere Kennzahlen<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
KENNZAHLEN Standort Einheit GJ 2020/21 GJ 2021/22 GJ 2022/23 GRI Standards<br />
Neue Mitarbeiter/innen –<br />
nach Altersgruppe & Region<br />
(inkl. Leasing-MA)<br />
Österreich<br />
< 30 Jahre Österreich HC 267 387 251 401-1<br />
< 30 Jahre Österreich % 22 31 21 401-1<br />
30–50 Jahre Österreich HC 90 239 118 401-1<br />
30–50 Jahre Österreich % 6 14 7 401-1<br />
> 50 Jahre Österreich HC 9 33 13 401-1<br />
> 50 Jahre Österreich % 1 5 2 401-1<br />
Mitarbeiter/innen die das Unternehmen<br />
verlassen haben – nach Geschlecht & Region<br />
(ohne Leasing-MA)<br />
Österreich<br />
weiblich Österreich HC 23 25 37 401-1<br />
weiblich Österreich % 6,04 6,10 8,06 401-1<br />
männlich Österreich HC 152 103 108 401-1<br />
männlich Österreich % 5,44 3,48 3,58 401-1<br />
Mitarbeiter/innen die das Unternehmen<br />
verlassen haben – nach Altersgruppe &<br />
Region (ohne Leasing-MA)<br />
Österreich<br />
< 30 Jahre Österreich HC 85 54 64 401-1<br />
< 30 Jahre Österreich % 7,78 4,66 6,07 401-1<br />
30–50 Jahre Österreich HC 71 63 72 401-1<br />
30–50 Jahre Österreich % 5,12 4,18 4,23 401-1<br />
> 50 Jahre Österreich HC 19 11 9 401-1<br />
> 50 Jahre Österreich % 2,74 1,57 1,24 401-1<br />
73
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
09/ Anhang / Weitere Kennzahlen<br />
KENNZAHLEN Standort Einheit GJ 2020/21 GJ 2021/22 GJ 2022/23 GRI Standards<br />
Diversität in Kontrollorganen und<br />
unter Angestellten (inkl. Leasing-MA)<br />
Führungsebene inkl. Teamleiter/innen<br />
(keine Unterscheidung Arbeiter/innen /<br />
Angestellte)<br />
Österreich HC 454 447 463 405-1<br />
weiblich Österreich % 10 11 9 405-1<br />
männlich Österreich % 90 89 91 405-1<br />
< 30 Jahre Österreich % 10 14 6 405-1<br />
30–50 Jahre Österreich % 61 63 66 405-1<br />
> 50 Jahre Österreich % 28 24 28 405-1<br />
Gesamtzahl Mitarbeiter/innen Österreich HC 3.551 3.754 3.762<br />
Mitarbeiter/innen – Angestellte<br />
(inkl. Führungskräfte, inkl. Lehrlinge) Österreich HC 1.720 1.807 1.833 405-1<br />
weiblich Österreich % 20,81 21,36 21,55 405-1<br />
männlich Österreich % 79,19 78,64 78,45 405-1<br />
< 30 Jahre Österreich % 27,33 27,50 26,19 405-1<br />
30–50 Jahre Österreich % 51,92 53,18 53,68 405-1<br />
> 50 Jahre Österreich % 20,76 19,31 20,13 405-1<br />
Mitarbeiter/innen – Arbeiter/innen<br />
(inkl. Führungskräfte, inkl. Lehrlinge) Österreich HC 1.831 1.947 1.929 405-1<br />
weiblich Österreich % 3,66 4,16 4,77 405-1<br />
männlich Österreich % 96,34 95,84 95,23 405-1<br />
< 30 Jahre Österreich % 40,25 39,19 37,95 405-1<br />
30–50 Jahre Österreich % 39,71 41,29 42,15 405-1<br />
> 50 Jahre Österreich % 20,04 19,52 19,91 405-1<br />
74
09/ Anhang / Weitere Kennzahlen<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
COMPANY CARBON FOOTPRINT Einheit Emissionsaufschlüsselung GJ 2022<br />
Scope Kategorie<br />
Energieerzeugung der Firmenanlagen in t CO 2<br />
e Erdgas 5.353<br />
in t CO 2<br />
e LPG 4<br />
Treibstoffverbrauch der Fahrzeugflotte in t CO 2<br />
e Diesel/Benzin 1.050<br />
Schweißgase in t CO 2<br />
e Schweißgase 9<br />
Flüchtige Emissionen in t CO 2<br />
e Klimaanlagen 216<br />
Scope 1 in t CO 2<br />
e 6.632<br />
Zugekaufter Strom, Dampf, Heizung, Kühlung für den Eigenbedarf in t CO 2<br />
e Strom 15.337<br />
in t CO 2<br />
e (Strom marktbasiert) 15.337<br />
in t CO 2<br />
e (Strom standortbasiert) 23.245<br />
in t CO 2<br />
e Fernwärme 0<br />
Scope 2 in t CO 2<br />
e 15.337<br />
Einkauf von Produktionsmaterialien in t CO 2<br />
e Produktionsmaterial 356.911<br />
Kapitalgüter in t CO 2<br />
e Kapitalgüter 2.214<br />
Brennstoffe und Energie (nicht in Scope 1 oder 2 enthalten) in t CO 2<br />
e Brennstoffe und Energie 5.913<br />
Transporte zu den Werken in t CO 2<br />
e Seefracht 9.280<br />
in t CO 2<br />
e Landfracht 8.042<br />
Abfälle in t CO 2<br />
e Abfall 6.518<br />
in t CO 2<br />
e Wasser 49<br />
Dienstreisen in t CO 2<br />
e Flüge 868<br />
in t CO 2<br />
e Mietwagen, Busse 162<br />
Dienstwege der Mitarbeiter/innen in t CO 2<br />
e Autos, Busse 9.772<br />
Gemietetes Vermögen in t CO 2<br />
e Kapitalgüter 23.244<br />
Transporte zu den Kund/innen in t CO 2<br />
e Transport 22.315<br />
Nutzung der verkauften Produkte in t CO 2<br />
e Maschinen und Anlagen 3.156.456<br />
Scope 3 in t CO 2<br />
e 3.601.744<br />
CO 2<br />
Emissionen in t CO 2<br />
e 3.623.713<br />
75
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
09/ Anhang / Sustainable Development Goals<br />
Unser Beitrag zu den Sustainable<br />
Development Goals (SDGs)<br />
Im Jahr 2015 wurde die „Agenda 2030 für<br />
nachhaltige Entwicklung“ von den 193 Mitgliedsstaaten<br />
der Vereinten Nationen verabschiedet.<br />
Die Agenda beinhaltet 17 Ziele für eine nachhaltige<br />
Entwicklung (Sustainable Development<br />
Goals, SDGs), die für alle Staaten weltweit gleichermaßen<br />
Gültigkeit haben. Sie können als ein<br />
globaler Plan verstanden werden, der den Schutz<br />
des Planeten, die Bekämpfung von Armut sowie<br />
das Erreichen von Weltfrieden und Gerechtigkeit<br />
umfasst. Mit dem diesjährigen Beitritt<br />
zum UN Global Compact unterstützt und<br />
engagiert sich ENGEL für die Erreichung dieser<br />
Ziele. ENGEL richtet dabei auf jene SDGs den<br />
Fokus, auf welche im Rahmen des unternehmerischen<br />
Handelns der stärkste Einfluss genommen<br />
werden kann und in weiterer Folge<br />
auch ein möglichst großer Beitrag zur Zielerreichung<br />
geleistet werden kann. Speziell SDG 8,<br />
9, 12 und 13 werden als enorm relevant in Bezug<br />
auf die Einflussnahme angesehen, welche nachfolgend<br />
zusammengefasst dargestellt werden.<br />
SDG 8: Menschenwürdige Arbeit<br />
und Wirtschaftswachstum<br />
ENGEL zielt auf nachhaltiges Wirtschaften<br />
in allen Ebenen ab, um einen wesentlichen<br />
Beitrag zu einer ökologischen und sozialen<br />
Transformation leisten zu können. Das Augenmerk<br />
liegt vor allem auf der Investition in Innovationen,<br />
den Mitarbeitenden ein sicheres und<br />
menschenwürdiges Arbeitsumfeld zu bieten und<br />
sich speziell mit der gesamten Wertschöpfungskette<br />
auseinanderzusetzen, um auch dahingehend<br />
auf die Einhaltung der Menschrechte zu<br />
achten.<br />
SDG 9: Industrie, Innovation<br />
und Infrastruktur<br />
Als Maschinenbauhersteller ist ENGEL stehts<br />
bemüht sich mit Entwicklungsthemen sowie mit<br />
neuen digitalen Technologien und innovativen<br />
Maßnahmen intensiv auseinanderzusetzen, um<br />
noch effizientere sowie ressourcenschonendere<br />
Maschinen und Lösungen anbieten zu können.<br />
SDG 12: Nachhaltiger Konsum<br />
und Produktion<br />
Der eigenen Verantwortung bewusst, achtet<br />
ENGEL speziell darauf, langlebige und recyclingfähige<br />
Maschinen herzustellen, die über den<br />
gesamten Lebenszyklus möglichst ressourcenschonend<br />
sind. ENGEL erkennt dabei vor<br />
allem im Bereich der ressourcenschonenden<br />
Aufbereitung von Gebrauchtmaschinen und dem<br />
anschließenden Verkauf enormes Potenzial,<br />
um eine verantwortungsvolle Produktion und<br />
schluss endlich auch einen verantwortungsvollen<br />
Konsum in der Gesellschaft zu fördern.<br />
SDG 13: Maßnahmen zum Klimaschutz<br />
Ein weiteres Ziel von ENGEL besteht darin,<br />
an der Erreichung der Ziele des Pariser Klimaabkommens<br />
beizutragen. Aus diesem Grund<br />
richten wir die Auswahl unserer Lieferant/innen,<br />
die Entwicklung und Herstellung unserer Produkte<br />
sowie die Gestaltung der damit in Verbindung<br />
stehenden Rahmenbedingungen und Partnerschaften<br />
auf das 1,5 °C-Ziel des Abkommens<br />
aus. Infolgedessen forcieren wir unsere eigene<br />
Emissionsneutralität sowie die Reduzierung<br />
unserer direkten und indirekten Treibhausgasemissionen<br />
voranzutreiben. Maßnahmen diesbezüglich<br />
erkennt ENGEL in dem ausschließlichen<br />
Bezug von Grünstrom an den öster reichischen<br />
Standorten, in der generellen Steigerung der<br />
Energieeffizienz von Gebäuden oder Prozessen<br />
und in dem Projekt eines klimaneutralen Standortes<br />
von ENGEL.<br />
76
09/ Anhang / Sustainable Development Goals<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
ESG Standards Wesentliches Thema SDG UNGC Seite<br />
Umwelt<br />
Soziales<br />
Governance<br />
Kreislaufwirtschaft von Kunststoff<br />
ENGEL will einen wesentlichen Beitrag zur Vermeidung der Umweltverschmutzung<br />
durch Kunststoff leisten sowie eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft<br />
fördern. Infolgedessen wird auf verschiedene Lösungen gesetzt,<br />
die den Ansatz von „Design for Recycling“ unterstützen und<br />
einen erhöhten Recycling-Anteil im Produkt ermöglichen.<br />
Energieverbräuche & Emissionen<br />
ENGEL ist stets bemüht die eigenen Energieverbräuche und die daraus<br />
resultierenden Emissionen zu senken, weswegen auf energieeffiziente<br />
Maßnahmen zurückgegriffen und die Umstellung auf erneuerbare<br />
Energiequellen forciert wird. Den Fokus legt ENGEL dabei auf die<br />
nachgelagerte Wertschöpfungskette, die den größten Anteil<br />
der Gesamtemissionen ausmacht.<br />
Rohmaterialien & kreislauffähige Maschinen<br />
Um die Auswirkungen der Rohstoffgewinnung und -verarbeitung auf die<br />
Umwelt so gering wie möglich zu halten, nutzt ENGEL in der Produktion<br />
seiner Maschinen recycelte und alternativ nachhaltigere Materialien. Um<br />
den Einfluss zusätzlich zu erhöhen, soll mithilfe von EUM die Kreislauffähigkeit<br />
der Maschinen gesteigert und die Lebensdauer gebrauchter<br />
Maschinen erhöht werden.<br />
Mitarbeiter/innen-Zufriedenheit & Trainings<br />
ENGEL erkennt, dass der langfristige unternehmerische Erfolg maßgeblich<br />
von der Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen abhängig ist. Aus diesem Grund<br />
soll für die Mitarbeiter/innen nicht nur ein attraktives Arbeitsumfeld geschaffen<br />
werden, sondern auch diverse Entfaltungsmöglichkeiten. So bietet ENGEL<br />
all seinen Mitarbeitenden die Möglichkeit zur Aus- und Weiterbildung.<br />
Arbeitssicherheit & Gesundheit<br />
ENGEL arbeitet kontinuierlich daran potenzielle Risken frühzeitig zu<br />
identifizieren, Maßnahmen zur Unfallvermeidung sowie zur Verbesserung<br />
der Arbeitsplatzbedingungen umzusetzen, um die Sicherheit und die<br />
Gesundheit der Mitarbeiter/innen am Arbeitsplatz zu gewährleisten.<br />
Menschenrechte entlang der Lieferkette<br />
Die Einhaltung der Menschrechte wird in der gesamten Wertschöpfungskette<br />
mitberücksichtigt, indem auf die Sicherstellung und Einhaltung ethischer<br />
Verhaltensweisen geachtet wird.<br />
Ethik & Compliance<br />
Der ENGEL Verhaltenskodex bekennt sich zu klar definierten ethischen<br />
Werten sowie zur Einhaltung gesetzlicher Regelungen. Diese Regelungen<br />
beziehen sich dabei vor allem auf die Menschenrechte, den Umweltschutz,<br />
das Arbeits- und Kartellrecht oder die Antikorruption.<br />
3, 6, 8, 9,<br />
12, 14,<br />
15, 17<br />
3, 7, 8, 12,<br />
13, 14, 15<br />
3, 6, 8, 9,<br />
12, 14, 15<br />
3, 4, 5,<br />
8, 10<br />
7, 8, 9 32–38<br />
7, 8, 9 39–43<br />
7, 8, 9 44–47<br />
3 50–56<br />
3, 8, 16 1 57–60<br />
5, 8, 16 alle 61–63<br />
5, 10, 16 10 66–69<br />
77
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
09/ Anhang / GRI Inhaltsindex<br />
GRI Inhaltsindex<br />
Code Kurzbezeichnung zur jeweiligen Angabe Anmerkungen und Auslassungen Seite<br />
GRI 102 ALLGEMEINE ANGABEN 2016<br />
Organisationsprofil<br />
GRI 102-1 Name der Organisation 11<br />
GRI 102-2 Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen 8–17<br />
GRI 102-3 Ort des Hauptsitzes 6<br />
GRI 102-4 Betriebsstätten 8–9, 15–16<br />
GRI 102-5 Eigentumsverhältnisse und Rechtsform 6<br />
GRI 102-6 Belieferte Märkte 8–17<br />
GRI 102-7 Größenordnung der Organisation Informationen zum Gesamtkapital unterteilt<br />
in Fremd- und Eigenkapital fehlen und<br />
werden im nächsten Bericht ergänzt.<br />
6–7<br />
GRI 102-8 Informationen über Angestellte und andere MitarbeiterInnen 51, 75<br />
GRI 102-9 Lieferkette Spezifische Informationen zur Lieferkette<br />
fehlen in diesem Bericht und werden im<br />
nächsten Bericht ergänzt.<br />
61<br />
GRI 102-10 Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette Nicht zutreffend – keine Änderung<br />
GRI 102-11 Vorsorgeprinzip oder Vorsichtsmaßnahmen 24–25<br />
GRI 102-12 Externe Initiativen 38<br />
GRI 102-13 Mitgliedschaft in Verbänden 38<br />
Strategie<br />
GRI 102-14 Aussagen der Führungskraft 4–5<br />
Ethik und Integrität<br />
GRI 102-16 Werte, Richtlinien, Standards und Verhaltensnormen 11<br />
GRI 102-17 Verfahren zur Beratung und Bedenken in Bezug auf Ethik 61–63, 66–69<br />
Unternehmensführung<br />
GRI 102-18 Führungsstruktur 24-25<br />
Stakeholdereinbeziehung<br />
GRI 102-40 Liste der Stakeholder-Gruppen 26<br />
GRI 102-41 Tarifverhandlungen Informationen zu Tarifverhandlungen fehlen<br />
in diesem Bericht und werden im nächsten<br />
Bericht ergänzt.<br />
GRI 102-42 Bestimmen und Auswählen von Stakeholdern Die eingebundenen Stakeholdergruppen<br />
wurden anhand einer Power-Interest Matrix<br />
identifiziert.<br />
78
09/ Anhang / GRI Inhaltsindex<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Code Kurzbezeichnung zur jeweiligen Angabe Anmerkungen und Auslassungen Seite<br />
Stakeholdereinbeziehung<br />
GRI 102-43 Ansatz für die Stakeholdereinbeziehung 26<br />
GRI 102-44 Wichtige Themen und hervorgebrachte Anliegen 26–28<br />
Vorgehensweise bei der Berichterstattung<br />
GRI 102-45 Im Konzernabschluss enthaltene Entitäten 70<br />
GRI 102-46 Bestimmung des Berichtsinhaltes und Themenabgrenzung 26–29<br />
GRI 102-47 Liste der wesentlichen Themen 27<br />
GRI 102-48 Neuformulierung der Informationen Nicht zutreffend – keine Neuformulierung<br />
der Informationen<br />
GRI 102-49 Änderungen bei der Berichterstattung Nicht zutreffend – keine Änderungen<br />
in der Berichterstattung<br />
GRI 102-50 Berichtszeitraum 70<br />
GRI 102-51 Datum des aktuellsten Berichts 70<br />
GRI 102-52 Berichtszyklus 70<br />
GRI 102-53 Kontaktangaben bei Fragen zum Bericht 70<br />
GRI 102-54<br />
Aussagen zu Berichterstattung in<br />
Übereinstimmung mit den GRI-Standards<br />
70<br />
GRI 102-55 GRI Inhaltsindex 72–74<br />
GRI 102-56 Externe Prüfung 70<br />
WESENTLICHES THEMA<br />
Kreislaufwirtschaft – Kunststoff<br />
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung 32–34<br />
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile 32–38<br />
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Der Managementansatz wurde im Laufe des<br />
Strategieprojektes im Jahr 2021 entwickelt.<br />
Im Folgebericht wird die Beurteilung des<br />
Managementansatzes veröffentlicht.<br />
Energieverbräuche & Emissionen<br />
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung 39<br />
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile 39–43<br />
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Der Managementansatz wurde im Laufe des<br />
Strategieprojektes im Jahr 2021 entwickelt.<br />
Im Folgebericht wird die Beurteilung des<br />
Managementansatzes veröffentlicht.<br />
GRI 302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation 39<br />
79
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
09/ Anhang / GRI Inhaltsindex<br />
Code Kurzbezeichnung zur jeweiligen Angabe Anmerkungen und Auslassungen Seite<br />
Energieverbräuche & Emissionen<br />
GRI 305-1 Direkte THG-Emissionen (Scope 1) In unserem CO 2<br />
-Äquivalenzfaktor sind<br />
enthalten: CO 2<br />
, CH 4<br />
, N 2<br />
O, HFCs, PFCs,<br />
SF 6<br />
, NF 3<br />
. Wir verwenden den Greenhouse<br />
Gas Protocol Corporate Accounting<br />
und Berichtsstandard. Die Quelle der<br />
CO 2<br />
-Emissionsfaktoren ist EcoInvent 3.8,<br />
DEFRA, GHG. Der operative Kontrollansatz<br />
wurde für die Berechnungen gewählt.<br />
GRI 305-2 Indirekte energiebezogene THG-Emissionen (Scope 2) In unserem CO 2<br />
-Äquivalenzfaktor sind<br />
enthalten: CO 2<br />
, CH 4<br />
, N 2<br />
O, HFCs, PFCs,<br />
SF 6<br />
, NF 3<br />
. Wir verwenden den Greenhouse<br />
Gas Protocol Corporate Accounting<br />
und Berichtsstandard. Die Quelle der<br />
CO 2<br />
-Emissionsfaktoren ist EcoInvent 3.8,<br />
DEFRA, GHG. Der operative Kontrollansatz<br />
wurde für die Berechnungen gewählt.<br />
GRI 305-3 Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) In unserem CO 2<br />
-Äquivalenzfaktor sind<br />
enthalten: CO 2<br />
, CH 4<br />
, N 2<br />
O, HFCs, PFCs,<br />
SF 6<br />
, NF 3<br />
. Wir verwenden den Greenhouse<br />
Gas Protocol Corporate Accounting<br />
und Berichtsstandard. Die Quelle der<br />
CO 2<br />
-Emissionsfaktoren ist EcoInvent 3.8,<br />
DEFRA, GHG. Der operative Kontrollansatz<br />
wurde für die Berechnungen gewählt. In<br />
die Berechnung wurden folgende Scopes<br />
miteinbezogen: 3.1 zugekaufte Güter,<br />
3.3 Brennstoff und Energie, 3.4 Upstream<br />
Transport, 3.5 Abfälle, 3.6 Dienstreisen,<br />
3.7 Dienstwege der Mitarbeitenden,<br />
3.9 Downstream Transport und 3.11 Produktverwendung.<br />
Im Berichtsjahr sind keine<br />
biogene CO 2<br />
-Emissionen angefallen.<br />
39–40<br />
39–40<br />
39–40<br />
Rohmaterialien & kreislauffähige Maschinen<br />
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung 44–47<br />
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile 44–47<br />
GRI 103-3<br />
Beurteilung des Managementansatzes<br />
80
09/ Anhang / GRI Inhaltsindex<br />
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
Code Kurzbezeichnung zur jeweiligen Angabe Anmerkungen und Auslassungen Seite<br />
Rohmaterialien & kreislauffähige Maschinen<br />
GRI 308-1<br />
Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien<br />
überprüft wurden<br />
45<br />
GRI 301-2 Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe 45<br />
GRI 204-1 Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten 45<br />
Mitarbeiter/innen-Zufriedenheit & Trainings<br />
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung 49–50<br />
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile 50–56<br />
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Der Managementansatz wurde im Laufe des<br />
Strategieprojektes im Jahr 2021 entwickelt.<br />
Im Folgebericht wird die Beurteilung des<br />
Managementansatzes veröffentlicht.<br />
GRI 401-1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation Die Informationen beziehen sich in<br />
diesem Bericht auf Mitarbeiter/innen von<br />
ENGEL Austria. Für den Folgebericht<br />
werden die Kennzahlen auf die<br />
ENGEL Gruppe ausgeweitet.<br />
75–76<br />
GRI 404-1<br />
Durchschnittliche Stundenzahl für<br />
Aus- und Weiterbildung pro Jahr pro Mitarbeiter<br />
Die Informationen beziehen sich in diesem<br />
Bericht auf Angestellte von ENGEL Austria.<br />
Für den Folgebericht werden die Kennzahlen<br />
für die ENGEL Gruppe sowie aufgeschlüsselt<br />
nach Geschlecht und<br />
Angestelltenkategorie dargestellt.<br />
51<br />
GRI 404-3<br />
Prozentsatz der Angestellten, die eine<br />
regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und<br />
ihrer Karriereentwicklung erhalten<br />
Die Informationen beziehen sich in diesem<br />
Bericht auf Mitarbeiter/innen von ENGEL<br />
Austria. Für den Folgebericht werden die<br />
Kennzahlen für die ENGEL Gruppe sowie<br />
aufgeschlüsselt nach Geschlecht und<br />
Angestelltenkategorie dargestellt.<br />
51<br />
GRI 405-1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten Die Informationen beziehen sich in<br />
diesem Bericht auf Mitarbeiter/innen von<br />
ENGEL Austria. Für den Folgebericht werden<br />
die Kennzahlen auf die ENGEL Gruppe<br />
ausgeweitet.<br />
51, 77<br />
Arbeitssicherheit & Gesundheit<br />
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung 57<br />
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile 57–60<br />
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Der Managementansatz wurde im Laufe des<br />
Strategieprojektes im Jahr 2021 entwickelt.<br />
Im Folgebericht wird die Beurteilung des<br />
Managementansatzes veröffentlicht.<br />
GRI 403-1 Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 57–59<br />
81
ENGEL<br />
<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong><br />
09/ Anhang / Notizen<br />
Code Kurzbezeichnung zur jeweiligen Angabe Anmerkungen und Auslassungen Seite<br />
Arbeitssicherheit & Gesundheit<br />
GRI 403-2<br />
Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und<br />
Untersuchung von Vorfällen<br />
59<br />
GRI 403-3 Arbeitsmedizinische Dienste 57–60<br />
GRI 403-4<br />
Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu<br />
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz<br />
59–60<br />
GRI 403-5 Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 59–60<br />
GRI 403-6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter 57–60<br />
GRI 403-7<br />
Vermeidung und Minimierung von direkt mit Geschäftsbeziehungen<br />
verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den<br />
Gesundheitsschutz<br />
57–60<br />
GRI 403-9 Arbeitsbedingte Verletzungen Die Informationen beziehen sich in<br />
diesem Bericht auf Mitarbeiter/innen von<br />
ENGEL Austria. Für den Folgebericht werden<br />
die Kennzahlen auf die ENGEL Gruppe<br />
ausgeweitet.<br />
58–59<br />
Menschenrechte entlang der Lieferkette<br />
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung 61–63<br />
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile 61–63<br />
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Der Managementansatz wurde im Laufe des<br />
Strategieprojektes im Jahr 2021 entwickelt.<br />
Im Folgebericht wird die Beurteilung des<br />
Managementansatzes veröffentlicht.<br />
Ethik & Compliance<br />
GRI 103-1 Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung 65–69<br />
GRI 103-2 Der Managementansatz und seine Bestandteile 65–69<br />
GRI 103-3 Beurteilung des Managementansatzes Der Managementansatz wurde im Laufe des<br />
Strategieprojektes im Jahr 2021 entwickelt.<br />
Im Folgebericht wird die Beurteilung des<br />
Managementansatzes veröffentlicht.<br />
GRI 205-3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen 67<br />
GRI 206-1<br />
Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten<br />
oder Kartell- und Monopolbildung<br />
67<br />
GRI 307-1 Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen 67<br />
GRI 419-1<br />
GRI 418-1<br />
Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und<br />
wirtschaftlichen Bereich<br />
Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung<br />
des Schutzes und den Verlust von Kundedaten<br />
67<br />
67<br />
82
Impressum<br />
Medieninhaber und Herausgeber<br />
ENGEL AUSTRIA GmbH<br />
4311 Schwertberg, Österreich<br />
www.engelglobal.com<br />
Stand<br />
Mai <strong>2023</strong><br />
Änderungen, Druckfehler vorbehalten<br />
Inhaltsverantwortlich<br />
Alexander Hell<br />
Leiter Nachhaltigkeitsmanagement<br />
Ansprechpartner<br />
Katharina Strohmayer<br />
Teamleiterin Group Communications<br />
sustainability@engel.at<br />
Umsetzungspartner<br />
denkstatt GmbH (Berater)<br />
UKcom Finance (Projekt<br />
Management & Redaktion)<br />
Martina Veratschnig (Gestaltung)<br />
Fotos<br />
ENGEL<br />
Haftungshinweis für<br />
zukunftsgerichtete Aussagen<br />
Dieser Bericht enthält zukunftsbezogene Aussagen,<br />
die auf Basis aller zum jetzigen Zeitpunkt zur Verfügung<br />
stehenden Informationen getroffen wurden. Sie werden<br />
üblicher weise mit Wörtern wie ‚‚erwarten‘‘, ‚‚planen‘‘ etc.<br />
umschrieben. Die tatsächlichen Entwicklungen können<br />
von den hier dargestellten Erwartungen abweichen.<br />
Ebenso können sich in Einzelfällen aufgrund interner Kontrollschleifen<br />
zur Verbesserung der Datenqualität Änderungen<br />
in den nichtfinanziellen Leistungsindikatoren der<br />
Vorjahre ergeben haben.<br />
Wir übernehmen Verantwortung – für unsere Produkte,<br />
aber auch für die Produkte, die auf unseren<br />
Maschinen gefertigt werden. Der weltweit verantwortungsvolle<br />
Umgang mit Kunststoffen sowie die<br />
Schaffung von Voraussetzungen für eine nachhaltige<br />
Kreislauf wirtschaft sind ein wichtiger Bestandteil<br />
unserer Unternehmenskultur.
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