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Was Sie erwartet

Ihr Begleiter für Unternehmer und Führungskräfte durch die Komplexität kommunikativer Herausforderungen & Entfaltung persönlicher Chancen. Hier erfahren Sie mehr über meine Expertise und Angebot

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Strategische Gesprächsführung

Fragetechniken und aktives Zuhören

Zusammenfassung, um Gespräche zu steuern

Umgang mit geschulten Gesprächsteilnehmern

Kompetenz- und Rollenverteilung in Teams bei Teamverhandlungen

Psychologie des Verhandelns

Grundzüge der Verhandlungspsychologie

Beziehung aufbauen und Vertrauen schaffen

Sachliche, situative und menschliche Einflussfaktoren erwägen

Bluff und Manipulationen aufdecken

Ihr Nutzen:

In Ihren Verhandlungen möchten Sie in der Lage sein, den Gesprächsverlauf und das -ergebnis in Ihrem

Sinne zu lenken. So streben Sie beispielsweise an, in einem Einkaufsprojekt die gewünschten

Einsparungen zu erreichen. Hierfür setzen Sie sich mit Ihrem Gesprächspartner, dessen

Verhandlungsinteressen und -strategie auseinander, um auf Basis dieses Wissens ergebnisorientiert

verhandeln zu können. In diesem Verhandlungsseminar erhalten Sie Verhandlungstipps und trainieren

die notwendigen Methoden, um zukünftig zum Beispiel in Management-Meetings oder bei der

Einkaufsorganisation Verhandlungserfolge verzeichnen zu können:

Sie beherrschen die wichtigsten Verhandlungsstrategien

Sie treffen eine strategische Vorbereitung für Ihre Verhandlungen

Sie reagieren flexibel auf die Taktiken Ihres Verhandlungspartners

Sie meistern Tricks und Versuche zur Manipulation

Sie beeinflussen den Verlauf des Gesprächs und erreichen Ihre Ziele

Methodik und Didaktik:

Input, Kurzvorträge sowie Praxisübungen stellen den Ausgangspunkt dieses Verhandlungstrainings dar,

um die wichtigsten Verhandlungsmethoden zu erarbeiten. Es folgen Praxissimulationen

unterschiedlicher Verhandlungsszenarien, in denen die Verhandlungstechniken angewendet und

gefestigt werden. Anschließend findet eine Reflexion der Rollenspiele mittels Feedbacks durch den

Trainer, die Gruppe und, auf Wunsch, per Videoanalyse statt. Gruppendiskussionen, Einzel- und

Partnerarbeiten vervollständigen das Coaching. Als Follow-up des Erlernten werden an die Teilnehmer

Schulungsmaterialien mit Übungen ausgehändigt, die ein Trainieren der verschiedenen Kompetenzfelder

auch im Nachgang des Verhandlungstrainings ermöglichen.

Zielgruppe:

Unser Verhandlungstraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig z.B. im Rahmen

von Einkaufsprozessen Verhandlungen führen und sich hierfür die Basis des erfolgreichen Verhandelns

aneignen wollen. Mitarbeiter im Management, Abteilungsleiter etc. - angesprochen werden Teilnehmer,

die zwar bereits Praxiserfahrungen in Verhandlungssituationen gesammelt haben, jedoch noch eine

solide Taktik benötigen, um zielgerichtet und ergebnisorientierter agieren zu können.

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