procontra Ausgabe 06-2022

TITEL Erfolgsrezepte 2023
L-MEDIA-EXPERIMENT
Zu unseren Prioritäten in diesem Jahr gehörten
wie immer auch unsere Kundinnen und Kunden.
Um den vielen Anfragen im vergangenen Jahr
2021 gerecht zu werden und ihnen neben
unseren Schreibprojekten unsere Zeit widmen zu
können, haben wir ein Selbstexperiment gewagt.
Es lautete: Was passiert, wenn auf unseren Instagram-
und Facebook-Accounts nichts passiert?
Wir haben unsere Social-Media-Kommunikation
also komplett heruntergefahren und nichts mehr
gepostet. Das Ergebnis? Zum einen deutlich mehr
Zeit für uns selbst sowie für den Ausbau unseres
Markenkerns, zum anderen deutlich weniger
Anfragen und Neukunden. Ob Letzteres an der
fehlenden Social-Media-Arbeit lag (Kausalität)
oder einfach nur an den widrigen Umständen mit
Inflation und Ukraine-Krieg (Korrelation), haben
wir noch nicht abschließend für uns klären
können. Learning: Einfach mal etwas „Verrücktes“
wagen hat Auswirkungen – und zwar definitiv
STEPHAN BUSCH, INHABER MAKLERBÜRO PROGRESS
nicht nur negative.
2023 werden wir das finalisieren, was wir 2022
begonnen haben: Nachhaltigkeit. Einerseits in der
Beratung und Aufklärung unserer Kundinnen und
Kunden und andererseits in der Weiterbildung
und Unterstützung unserer Kolleginnen und Kollegen.
Vorträge, Seminare und ein Beratungsleit-
»Wir haben unsere Social-
Media-Kommunikation komplett
heruntergefahren und
nichts mehr gepostet.«
faden werden folgen. So viel darf bereits verraten
werden: Es wird augenöffnend.
Trotz unseres Experiments und eines fokussierten
Jahres ohne Social Media werden wir unsere
Kanäle aktivieren. Dies wurde von unseren
Kundinnen und Kunden mehrfach gewünscht;
Schweigen ist also nicht immer Gold … Doch im
Unterschied zu den Jahren zuvor werden wir
keinen fachlichen Content mehr veröffentlichen,
sondern lediglich einen Blick hinter die Kulissen
von Tom & Stephan gewähren. Diese Einschränkung
soll unsere kritische Haltung gegenüber
dem Meta-Konzern widerspiegeln, der seiner
gesellschaftlichen Verantwortung nicht gerecht
wird.
FINANZBILDUNG VERBESSERN
»Wir werden den
Geld lehrerverein auch für
Lehrerinnen und Lehrer,
Mütter und
Väter öffnen.«
MARKEN-BRANDING
ANETTE WEISS, INHABERIN DER
GELD.WERT FINANZBILDUNG GMBH
In 2023 möchte ich die Finanzbildung in
Deutschland weiter verbessern – und zwar auf
allen Ebenen.
In der Erwachsenenbildung werde ich – endlich!
– wieder verstärkt Präsenzvorträge und Seminare
halten und mein erfolgreiches Onlinekurs-
Konzept weiterverfolgen. Außerdem sind meine
Aufgaben als neue Vorstandsvorsitzende der
Geldlehrer e. V. ein riesiges Herzensprojekt: Wir
brauchen viel mehr Menschen, die sich gerne
in diesem Ehrenamt engagieren möchten,
um jungen Menschen mit fundiertem Schul-
Geldunterricht einen guten Start ins finanzielle
Erwachsenenleben zu ermöglichen. Wir werden
den Geldlehrerverein auch für Lehrerinnen und
Lehrer, Mütter und Väter öffnen (bisher konnten
nur Finanzprofis die Ausbildung zum Geldlehrer
machen), aber es wäre mir eine große Freude,
wenn viel mehr professionelle Kollegen die Gelegenheit
nutzen würden, nicht nur der Gesellschaft
etwas zurückzugeben, sondern auch
ihre Reputation und die der ganzen Branche zu
stärken und das befriedigendste Hobby/Ehrenamt
auszufüllen, welches sich ein Geld- und
Vorsorgemensch überhaupt vorstellen kann.
Die Arbeit mit den jungen Menschen macht
nicht nur ungeheuren Spaß, auch die eigene
Persönlichkeit und Beratungsqualität profitieren
davon ungemein.
„Nebenbei“ engagiere ich mich weiter in der
Bürgerbewegung Finanzwende e. V. sowie in
meinem regionalen Netzwerk FemPOWERme,
welches sich der Aufgabe verschrieben hat,
die weibliche Wirtschaft im Saarland impulsgebend
zu fördern.
Die größte Herausforderung für mein gutes 2023
wird es sein, meine persönlichen Ressourcen
so einzusetzen, dass ich mich nicht verbrenne:
auch das erfolgreichste Jahr ist am Ende doch
ein schlechtes Jahr, wenn der mentale und
körperliche Preis dafür zu hoch ist.
TOBIAS BIERL, VERSICHERUNGSMAKLER
BEI FINANZBERATUNG BIERL
Neben dem Einzug in unser neues Bürogebäude
und die Umwandlung in eine GmbH steht 2023
die Fokussierung auf unsere Schwerpunkte im
Vordergrund. Damit einhergehend wird es auch
einen Relaunch unserer Homepage – der wichtigsten
Vertriebsmaschine bei uns – geben.
Wir haben intern beschlossen, dass wir nicht
mehr für alles stehen möchten, sondern
strahlen künftig klar unsere Kompetenzen in
den Bereichen Berufsunfähigkeitsversicherung,
private Krankenversicherung sowie Investment/
Anlage aus. Interessenten und bisherige Kunden
sehen also sofort, wofür wir stehen. Dieses
Branding fehlte uns bisher etwas und musste
nachgeholt werden. Neben der Sichtbarkeit auf
unserer Homepage wird sich das auch in den
Social-Media-Aktivitäten niederschlagen. Wir
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