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2 Krieg, Pandemie, Energiekrise: Laut Ericsson-Studie müssen Unternehmen ihre Widerstandsfähigkeit erhöhen Krieg, Pandemie, Energiekrise: Laut Ericsson-Studie müssen Unternehmen ihre Widerstandsfähigkeit erhöhen Der neue Ericsson Bericht „Future of Enterprises“ beschäftigt sich mit den aktuellen Krisen und ihren Folgen für Unternehmen weltweit. In ihm wird hervorgehoben, wie wichtig es für Unternehmen ist, angesichts von Störungen proaktiv und widerstandsfähig zu sein. Dem Bericht zufolge glauben derzeit 42 Prozent der EntscheidungsträgerInnen, dass ihr Unternehmen in naher Zukunft durch vom Klimawandel verursachte Naturkatastrophen, beeinträchtigt werden wird. Auch andere unvorhersehbare Ereignisse, wie die Energiekrise, Pandemien und globale Konflikte, werden voraussichtlich zu Herausforderungen führen. Und obwohl sie erkennen, dass Vorsorge entscheidend ist, besteht die Notwendigkeit, von reaktiven Strategien zu einer langfristigen Resilienzplanung überzugehen und sich von einer wiederherstellungsorientierten Resilienz wegzubewegen. Die gute Nachricht ist, dass die Unternehmen die Resilienzplanung ernst nehmen: 49 Prozent der EntscheidungsträgerInnen geben an, dass ihr Unternehmen über eine klar definierte Strategie für den Umgang mit störenden Ereignissen verfügt. Diese Vorbereitung wird durch die Digitalisierung und Automatisierung vorangetrieben, da 90 Prozent der Unternehmen, die über klar definierte Resilienzstrategien verfügen, nachweislich stark in diese Bereiche investieren. Es ist jedoch wichtig, den Wert proaktiver, statt reaktiver, Resilienz zu erkennen, was in den Strategien vieler Unternehmen möglicherweise nicht enthalten ist. Angesichts des derzeitigen Weltgeschehens muss also noch mehr getan werden. Patrik Hedlund, Senior Researcher, Ericsson Consumer & IndustryLab bei Ericsson, sagt: „Krieg. Energiekrise. Naturkatastrophen. Pandemien. Unsere Welt wird immer komplexer, und es ist an der Zeit, Resilienzstrategien zu entwickeln. Für Unternehmen war dies noch nie so wichtig wie heute, wenn sie langfristig wettbewerbsfähig und nachhaltig bleiben wollen. Obwohl viele Unternehmen bereits über Strategien verfügen, unterstreicht die Studie die offensichtliche Notwendigkeit einer Verlagerung von kurzfristiger, auf Redundanz basierender Resilienz zu einer langfristigen, auf Effizienz basierenden Strategie.“ Durch die Entwicklung einer proaktiveren Resilienzstrategie kann sogar noch mehr getan werden, um potenzielle Störungen abzumildern, indem Warnzeichen vor störenden Ereignissen gegeben werden und die vollen potenziellen Auswirkungen verstanden werden. Sechs von zehn EntscheiderInnen sind der Meinung, dass KI-basierte Dienste und VR-Resilienz- Schulungen, die nach Störungsereignissen implementiert wurden, für die Bewältigung künftiger Störungen von entscheidender Bedeutung sind. Das unterstreicht die Notwendigkeit, vergangene Trends beim Aufbau künftiger Resilienz zu berücksichtigen. Es besteht ein eindeutiger Bedarf, den Bereich der Resilienz zu erweitern, um Nachhaltigkeit und ein zukunftsorientiertes Geschäftsmodell zu unterstützen. Die Ergebnisse des Berichts zeigen, dass zwei wesentliche Veränderungen in der Resilienzstrategie für die Zukunft entscheidend sein werden: Der Übergang von einer kurzfristigen, auf Redundanz basierenden Ausfallsicherheit zu einer ökologisch nachhaltigeren, auf langfristiger Effizienz basierenden Ausfallsicherheit. Fast 8 von 10 Unternehmen geben an, dass sie die Redundanz in ihren Lieferketten heute noch erhöhen. Recovery-orientierte Resilienz muss sich in Richtung proaktiver Geschäftsmodellinnovation verlagern. Heute geben 80 Prozent der EntscheidungsträgerInnen an, dass dies ein Teil ihrer Resilienzstrategie ist, und fast 6 von 10 von ihnen planen, diese Bemühungen in Zukunft zu verstärken. Der Bericht skizziert auch die Vorteile von sieben IKT-gestützten Konzepten, die Unternehmen dabei helfen werden, angesichts von Störungen widerstandsfähig und nachhaltig zu bleiben. Zusätzlich erörtert er die verschiedenen Wege, die Unternehmen einschlagen können, um widerstandsfähigere Organisationen zu werden. Lesen Sie hier den gesamten Bericht und weitere Hintergründe.
4G und 5G als Schlüssel zur Bewältigung des steigenden Strombedarfs 3 4G und 5G als Schlüssel zur Bewältigung des steigenden Strombedarfs Ericsson hat in Zusammenarbeit mit Arthur D. Little einen Bericht über vernetzte Energieversorgungsunternehmen veröffentlicht, der die Bedeutung der Mobilfunktechnologie für die Digitalisierung des Energiesektors hervorhebt. Da die Energiekosten und die Nachfrage nach Elektrizität steigen, untersucht der Bericht, wie der Versorgungssektor Mobilfunk nutzen könnte, um die zunehmende Komplexität am Energiemarkt zu managen. Im Fokus hierbei: die Anforderungen eines sich schnell entwickelnden Stromnetzes und das Nachfrageverhalten der VerbraucherInnen. Versorgungsunternehmen sollen in die Lage versetzt werden, ihre Kapazitäten zu erweitern, die Nutzung der Infrastruktur zu optimieren, die Zuverlässigkeit des Netzes zu erhöhen und die betriebliche Effizienz durch ein sicheres und zuverlässiges Netz zu steigern. Neben der steigenden Nachfrage und dem sich ständig weiterentwickelnden Energiemix steht der Versorgungssektor auch vor wachsenden Herausforderungen in den Bereichen Kostenkontrolle und Cybersicherheit. Da die Elektrizitätsnachfrage laut IEA in den nächsten zwei Jahrzehnten mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 2 Prozent zunehmen wird, müssen die Versorgungsunternehmen laut dem Bericht in neue Technologien investieren, um diese Nachfrage zu decken und die VerbraucherInnen optimal zu bedienen. Die Technologie von Ericsson bietet Managementdienste für private Netze, öffentliche unternehmenskritische Infrastrukturen und IoT-Implementierungen. In dem Bericht werden auch die Veränderungen in der Energiewertschöpfungskette hervorgehoben. Erneuerbare Energiequellen nehmen zu und werden rentabler. VerbaucherInnen werden zu «Prosumern», die durch Lösungen wie Solaranlagen auf Hausdächern Energie in das Netz zurückspeisen und gleichzeitig Energie verbrauchen. Die Wertschöpfungskette entwickelt sich von einem traditionellen einseitigen Stromfluss zu einem Kreislauf. 4G-LTE- und 5G-Technologien werden sich als entscheidend für die Bewältigung des bidirektionalen Energieflusses von Prosumern und der zunehmenden Schwankungen in der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energiequellen erweisen. Koustuv Ghoshal, Vice President & Head of Utilities, Ericsson, sagt: «Die Mobilfunkkonnektivität trägt dazu bei, die digitale Transformation der Versorgungsunternehmen zu beschleunigen. Elektrische Infrastrukturen haben eine Betriebsdauer von bis zu fünf Jahrzehnten. Daher ist die Konnektivitätstechnologie für Versorgungsunternehmen eine lohnende Investition, da sie auch in den kommenden Jahren einen hohen geschäftlichen Nutzen bringen wird. Da sich die Stromerzeugungsmethoden auf erneuerbare Energien ausweiten und die Anforderungen an die Übertragungs- und Verteilungsnetze immer komplexer werden, ist es für den Versorgungssektor von entscheidender Bedeutung, sich durch die kontinuierliche Integration fortschrittlicher Mobilfunktechnologie mitzuentwickeln.» Die Vorteile dieser Technologie haben sich bereits mehrfach bewährt: Sie unterstützt die interne Kommunikation, die Sicherheit der Mitarbeitenden, die Automatisierung, die Benutzerfreundlichkeit und die aufschlussreiche Innovation und rückt die Digitalisierung in den Vordergrund eines effizienten Geschäftsbetriebs. Die Mobilfunktechnologie befindet sich zwar noch in der Entwicklung, bietet aber bereits Anwendungsfälle für den Datenaustausch in Echtzeit, die automatische Erkennung von Netzfehlern, die Automatisierung der Verteilung, das vernetzte Aufladen von Elektrofahrzeugen sowie die Energieverwaltung und -optimierung von Gebäuden. Der Bericht von Ericsson hebt auch künftige Anwendungsfälle in Zusammenarbeit mit Unternehmen auf der ganzen Welt wie Thales, Chungwa Telecom, Southern Linc und Blue Corner hervor, die von der Inspektion von Standorten per Drohne und einer smart vernetzten Belegschaft bis hin zur Modernisierung der bestehenden Kommunikation und der vorausschauenden Wartung reichen.
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Seite 7 und 8: Hexa-X-II: Ericsson und europäisch
Seite 9 und 10: Ericsson als globaler Treiber von 5

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