HTV Jahresrückblick 2022

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Das Tourismusjahr 2022Der Tourismus im Harz hat eine langeTradition. Vielleicht ist es auch dieserTatsache geschuldet, dass die Branchedie Herausforderungen und Krisensituationender letzten Jahre aktiv und weitgehenderfolgreich bewältigen konnte. Niegeahnte Situationen und Bedingungenbrachte die Corona-Pandemie mit sich.Als diese nach und nach an Schrecken verlorund ein Weg in die Normalität greifbarschien, brach der Krieg in der Ukraine aus,mit dramatischen Folgen für die Menschenund für die Wirtschaft.Die wirtschaftlichen Auswirkungen,insbesondere im Energiesektor, habengroße Industrien, kommunale Einrichtungen,private Haushalte aber auch dieTourismusbranche im Harz erreicht. VieleFreizeitangebote gehen mit einem hohenEnergieverbrauch einher, sei es dieEisbahn, die Beschneiung in den Wintersportgebieten,die Saunaanlagen in denHotels und Thermen oder nicht zuletztdie Beleuchtung auf den Weihnachtsmärkten.Die Kompensation der damitverbundenen erhöhten Kosten überPreissteigerungen ist nur bedingt möglich.Bisher hat sich die Tourismusbranche imHarz trotz allem als stabil und krisenfesterwiesen. Nach einem noch recht zurückhaltendenStart in das Jahr und einemquasi ausgefallenen Winter begann dieFrühjahrssaison bereits mit steigenderTendenz. Und trotz wieder wachsenderKonkurrenz durch ausländische Urlaubszielekonnte die Region auch im Sommereine sehr gute Nachfrage verzeichnen.Am Ende des Jahres resümierten vieleHarzorte in Bezug auf das Übernachtungsaufkommendas Vor-Corona-Niveauvon 2019 wieder erreicht zu haben – mitBlick auf die Rahmenbedingungen undUnsicherheiten ein besonderer Erfolg.Aber die Gäste, ihre Verhaltensweisenund ihre Ansprüche verändern sich. Auchhier sind die Leistungsträger zunehmendgefordert, wobei es sich um gesellschaftlicheVeränderungen und Trends handeltund nicht um harzspezifische Besonderheiten.Daraus ergeben sich notwendigeund langwierige Transformationen,denen sich die Anbieter, Mitglieder undPartnerunternehmen gemeinsam stellenmüssen, um am Ende erfolgreich zusein. In einigen Fällen kann der Verbandmit der Erarbeitung von Strategien, Konzeptenund pragmatischen Handlungsempfehlungenunterstützen. Schon seitüber einem Jahr liegt das Nachhaltigkeitskonzeptfür die Region vor. Die hier erarbeitetenTo-Do-Listen und Handlungsempfehlungenwurden im Berichtsjahrdurch zahlreiche Workshops und Seminareunterlegt. Auch in Zukunft wird diesesThema in enger Verknüpfung zu denVerbandsinitiativen Der Wald ruft… und#NimmsWiederMit – 100% Harz 0% Müllweitergeführt.Die nachhaltige Stabilität des Tourismusim Harz, als einer der wichtigsten Wirtschaftsfaktorenund Garant für Lebensqualität,hängt jedoch auch zunehmendvon der Akzeptanz und dem Bewusstseinder einheimischen Bevölkerung fürden Tourismus ab. Es gilt abzuwägen, inwelchem Verhältnis Tourismusströmegewinnbringend und förderlich ausgestaltetund negative Auswirkungen durchÜbernutzung vermieden werden können.Für diese komplexe Aufgabe stehenverschiedene Instrumentarien zur Verfügung.Neue digitale Technologien eröffnendie Chance, Besucher rechtzeitigund umfassend zu informieren und ihreAktivitäten im Sinne des Qualitätstourismuszu beeinflussen.Die Installation einer entsprechendensystematischen, digitalen Besuchererfassungund -lenkung, die den genanntenAnsprüchen gerecht werden kann, bedarfmit Blick auf die Destinationsgrößedes Harzes, die Dichte besucherrelevanterEinrichtungen und Ziele sowie derenHeterogenität großer gemeinschaftlicheAnstrengungen und einer entsprechendenumsetzungsorientierten Grundkonzeption.Dieser Aufgabe stellt sich derVerband seit dem Sommer. Die Fördermöglichkeitenaus dem sogenanntenCorona-Sondervermögen des LandesSachsen-Anhalt ermöglichten es, eineentsprechende Handlungsstrategie zu erarbeiten.Auf dieser Grundlage soll in 2023die pilothafte Realisierung erster Umsetzungsschrittefolgen.Aber auch im Marketing sowie in der Angebots-und Produktentwicklung sindweiterhin innovative Ansätze und Ideengefordert. Die Kommunikation muss mitden umfangreichen Investitionen in dieErlebnisinfrastruktur Schritt halten. Daserfolgreiche Themenmarketing des Verbandeswurde daher durch ein Marketingfür Kinder ergänzt. Dabei gilt es, dieKinder als direkte Konsumenten anzusprechenund für den Harz zu begeistern.So entstand die BROCKENBANDE, die sowohlüber Onlinemedien, Printmedien alsauch über kindgerechte Angebote undProdukte im Harz immer präsenter wird.Neben den bereits genannten Themenfeldernbearbeitete der Verband ein umfangreichesAufgabenportfolio, welchesim folgenden Bericht detailliert beleuchtetwird. Die Herausforderungen werdennicht weniger und die Tourismusverantwortlichenund Anbieter in der Regionsind auch weiter gefordert, diese erfolgreichzu bewältigen.Wir glauben – gerade auch aufgrund derErfahrungen aus den letzten Jahren – aneine erfolgreiche Zukunft des Harztourismusund werden uns weiter mit allerKraft dafür engagieren. Wir hoffen dabeiauf die enge Kooperation und Zusammenarbeitmit den Akteuren im Harz.An dieser Stelle möchten wir zudemDanke sagen:• allen Mitgliedern des Vorstandes unddes Abteilungsvorstandes Marketingfür die gute, zielorientierte und kreativeZusammenarbeit,• der ExpertenkommissionTypisch Harz und dem FachbeiratKultur für die fachliche Unterstützung• allen Mitgliedern und Partnern fürdas entgegengebrachte Vertrauen.Wir freuen uns auf das nächste Geschäftsjahr,auf neue Initiativen und Projekte, aufdie Zusammenarbeit mit den Mitgliedern,Partnerunternehmen und -organisationenund die Verwirklichung unserer Vorhabenund Ziele.Ihr HTV-Team2 HTV Jahresrückblick 2022
InhaltDie Arbeit des HTV im Überblick 4DestinationsmarketingHTV - Kampagnen 2022 6Content-Management, Content-Erstellung und Online-Marketing 10Social Media – Marketing 12Podcast „Der Harz – Hinter den Kulissen“ 13PR, Journalisten, Blogger- und Influencerreisen 14Printmedien 15Messepräsenzen 15Die Brockenbande – Harz Marketing für Kinder 16Auslandsmarketing für den Harz 20Kaleidoskop 22DestinationsmanagementInitiative Der Wald ruft… und #NimmsWiederMit - 100 % Harz - 0 % Müll 25Nachhaltiger Harz… kein Hexenwerk 26Qualitätsmanagement 27Digitale Besuchererfassung und -lenkung 28Verbandsarbeit/ Gremien/ Interessensvertretung 29Die Abteilungen des HTVHarzer-Hexen-Stieg Pool 30Harz TagungsPool 31Regionalmarke Typisch Harz 32Abteilung Harzer Klöster 33HTV Jahresrückblick 20223
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