Jour fixe 2002 - Stiftung Grone-Schule

Jobs für Ältere
Flexible Lösungen für ältere Arbeitnehmer
Thies Henken, Leiter des Grone-Bildungszentrums in Hamburg Hammerbrook,
über Arbeitsmodelle und Weiterbildung für Ältere
GroneMagazin „Mehr Arbeit für Ältere“
fordert Grone mit einer aktuellen Kampagne.
Wie lange sollen wir denn zukünftig
arbeiten?
Thies Henken Der Königsweg ist wohl
die Flexibilität: Wer länger arbeiten will
und kann, sollte auch nach 65 noch die
Möglichkeit dazu haben. Andere sollten
reduzieren dürfen oder in Vorruhestand
gehen können. In unseren Bildungszentren
praktizieren wir verschiedene Modelle
seit Jahren erfolgreich – Voraussetzung
immer, daß der Arbeitsmarkt es zuläßt.
GroneMagazin Gibt es bei Grone im
kaufmännischen Bereich spezielle Angebote
für ältere Teilnehmer?
Thies Henken Wir haben Teilnehmer um
die 50, aber noch kein spezielles Angebot.
Es ist sinnvoll, die Kurse gemischt mit
jüngeren Teilnehmern zu organisieren,
denn der Austausch ist – genau wie in Unternehmen
– bereichernd für die Arbeit
im Team. Andererseits plädiere ich dafür,
daß wir in Zukunft bei Grone auch speziell
auf ältere Teilnehmer zugeschnittene
Angebote entwickeln – der Bedarf wird
wachsen.
GroneMagazin Wie fördert Grone ältere
Arbeitsuchende schon jetzt?
Thies Henken Wir können viel mit den
bereits bestehenden Instrumenten erreichen,
wenn wir das Profiling verstärken,
Angebote wie zum Beispiel den Computerführerschein
oder eine Internetschulung
in die Maßnahmen integrieren und die
Beratung auf die besonderen Bedürfnisse
und Probleme der älteren Arbeitsuchenden
ausrichten.
GroneMagazin Welche Erfahrung
machen Sie bei der Vermittlung älterer
Teilnehmer?
Thies Henken Ältere Steuerfachangestellte
und Bürokaufleute werden von
den Unternehmen sehr gerne in die Ausbildung
und anschließend auch in eine
Anstellung übernommen, weil unter
anderem Zuverlässigkeit eine große Rolle
spielt. Es gibt aber auch Berufe, in denen
es ab Mitte 30 schon schwierig wird, eine
Beschäftigung zu finden, zum Beispiel in
der Medien- oder Reisebranche.
Info: Thies Henken, Tel. 040 23703-0
Die Wirtschaft braucht ältere Arbeitnehmer
Ein Kommentar von Günther H. Enger, stellvertretender Landesgeschäftsführer des BVMW
Schon lange empfiehlt der Bundesverband Mittelständischer
Wirtschaft (BVMW), ältere Fach- und Führungskräfte verstärkt
einzustellen. Die bekannten Vorurteile, ältere Mitarbeiter seien
häufiger krank, geprägt von Routine, wenig motiviert und vergeßlich,
sind längst hinfällig. Im Gegenteil: Meist besitzen die
Menschen im fortgeschrittenen Alter ein fundiertes, jobspezifisches
Wissen, reiche Erfahrungen, ein ausgewogenes Urteilsvermögen
sowie einen Sinn für das Machbare.
Die Voraussetzung dafür, daß sie sich in den Unternehmen integrieren
können, ist die kontinuierliche Weiterbildung.
Günther H. Enger, stellvertretender
Landesgeschäftsführer Hamburg des
Bundesverbandes mittelständische
Wirtschaft.
Thies Henken, Leiter des Bildungszentrums
Hammerbrook der Stiftung Grone-Schule
Vom lebenslangen Lernen werden aber immer mehr ältere Mitarbeiter
ausgeschlossen. Die fehlende Weiterbildung hat zur Folge,
daß diese vor allem in der Informationstechnologie den neuen
beruflichen Anforderungen tatsächlich irgendwann nicht mehr
gewachsen sind – eine Frage der fehlenden Qualifizierung, nicht
aber des Alters.
Damit sich die Situation ändert, sind drei Strategien wichtig: Zum
ersten muß mehr Aufwand in die Qualifizierung älterer Arbeitnehmer
investiert werden. Zum zweiten spielen die Praktika in
Betrieben eine wichtige Rolle: Dort können Ältere mit ihrer Kompetenz
überzeugen. Zum dritten müssen Gesetze der aktuellen
Situation angepaßt werden. Bislang wurde es großen Firmen quasi
versüßt, ältere Menschen auszugliedern. Auch der Sinn des Kündigungsschutzgesetzes
ist zu überdenken: Ältere Mitarbeiter sind
heute so schwer kündbar, daß sie gar nicht eingestellt werden.
GroneMagazin 02 – August 2002 05