Strukturierter Qualitätsbericht 2010 - Orthopädische Klinik ...

STRUKTURIERTER
QUALITÄTSBERICHT
vom 15.07.2011
Orthopädische Klinik
Markgröningen
D-2 Qualitätsziele
Die Qualitätsziele leiten sich weitgehend direkt aus der Qualitätspolitik ab. An jedem Standort werden in
den einzelnen Verantwortungsbereichen zusätzliche Ziele aus den Unternehmenszielen abgeleitet. Die
Ziele werden mit den Mitarbeitern in verschiedenen Informationsveranstaltungen kommuniziert. Sie sind
die Basis für deren Tun und werden durch Vereinbarungen und Vorgaben umgesetzt. Die Ziele werden
laufend überprüft und bei Bedarf angepasst. Hierfür ist ein umfassendes Kennzahlensystem
implementiert, das größtmögliche Transparenz in den einzelnen Einrichtungen herstellt und den
qualitativen Vergleich der Patientenversorgung zwischen den Standorten ermöglicht.
Die Krankenhausführung ist in die Definition der Qualitätsziele verantwortlich eingebunden. Dies
geschieht in erster Linie in Sitzungen der Struktur- und Lenkungskommission, die regelmäßig einberufen
werden, durch die Geschäftsbereichsleiterrunde und durch Zielvereinbarungen mit leitenden
Mitarbeitern.
Die Umsetzung von Hygienemaßnahmen wie z. B. Teilnahme bei der „Aktion Saubere Hände“ und
"Maßnahmen zur Vermeidung von Eingriffsverwechslungen bei Operationen" sind zwei konkrete
Beispiele von Qualitätszielen, mit deren Umsetzung die Verantwortlichen an allen Standorten des
Klinikenverbundes aktuell betraut sind.
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