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Dezember 2009 32 S TEUERBERATERVERBAND SCHLESWIG-HOLSTEIN er Blick zurück reicht nicht D mehr aus: Viele Mittelständler brauchen dringend ein professionelles Controlling. Bereits ab etwa fünf Mitarbeitern kann ein Unternehmen zu intransparent werden. Gerade in bewegten Zeiten funktioniert das weit verbreitete „Management by Girokonto“ nicht: Kritische Entwicklungen im Unternehmen kann man damit weder schnell genug erkennen noch rechtzeitig gegensteuern. Bis der Jahresabschluss vorliegt, ist es dann oft zu spät. Dazu kommen erhöhte Anforderungen der Banken an die Berichterstattung, als Folge von Basel II. Wesentliche Instrumente des Controlling sind eine unterjährige, kontinuierlich aktualisierte und zeitnahe Liquiditäts und Rentabilitätsvorschau sowie regelmäßige Abweichungsanalysen. Gegebenenfalls kommt noch eine Deckungsbeitragsrechnung hinzu, die rentable und unrentable Bereiche im Unternehmen identifiziert. Beim Controlling geht es also nicht um die ordnungsgemäße Rechnungslegung nach Steuer- und Handelsrecht, sondern um eine vorausschauende Planung und Steuerung des Unternehmens, die die Zukunft des Mandanten sichert. Dieser Blick nach vorn stellt neue Anforderungen an die Unternehmen: In den meisten Firmen müssen sowohl die notwendigen Strukturen in der Kostenrechnung als auch die Software für ein solches Reporting erst einmal eingerichtet werden. Auch Mitarbeiter müssen geschult SCHWERPUNKT: BUCHFÜHRUNG Mehr Erfolg durch Kooperationen Vielen Mandanten brennt das Thema Controlling auf den Nägeln. Große Kanzleien haben bereits reagiert und bieten mit hauseigenen Controllern „Alles aus einer Hand“. Die Lösung für kleinere Kanzleien: Kooperationen. Doris Andresen-Zöphel werden, bevor die Auswertungen laufen können. Große Kanzleien haben den Trend erkannt. Sie beschäftigen zunehmend hauseigene Controller, um die Nachfrage der Mandanten professionell zu befriedigen und sich trotz steigendem Wettbewerbsdruck besser am Markt zu behaupten. Kleinere Kanzleien dagegen können solche Leistungen kaum selbst erbringen: Sie haben weder das Geld für entsprechend qualifiziertes Personal noch die Zeit, sich selbst in die komplexe Thematik einzuarbeiten und die Unternehmen regelmäßig zu betreuen. Die Lösung: Kooperationen mit externen Controllingberatungen, die den Mandanten genau das Plus an Leistung bieten, das der Steuerberater selbst nicht erbringen kann. Controller arbeiten mit anderen Werkzeugen und haben andere Ziele als Steuerberater. Solche Kooperationen sind deshalb keine Konkurrenz im eigenen Haus, sondern vielmehr eine Ergänzung zu den eigenen Leistungen als Steuerberater. So können sich auch kleinere Kanzleien breiter aufstellen, ohne dass dadurch Kosten entstehen. Das erhöht die Kundenbindung und erleichtert die Akquise auch von größeren Mandaten. Doris Andresen-Zöphel ist Inhaberin der auf kleine und mittlere Unternehmen spezialisierten „planvoll controllingberatung“ in Hamburg (www.planvoll.com). Für Sie aufgelesen: Nichtstun macht nur Spaß, wenn man eigentlich viel zu tun hätte. .. Sir Noel Pierce Coward (1899–1973), englischer Schauspieler und Komponist
S TEUERBERATERVERBAND SCHLESWIG-HOLSTEIN STEUERRECHT + + + Aktuelle Urteile des <strong>Schleswig</strong>-<strong>Holstein</strong>ischen Finanzgerichts + + + Az.: 5 K 210/07 Urteil vom 14. Juli 2009 Stichwort: 1. Zinserträge aus der Anlage von Mieteinnahmen in den USA belegener Immobilien, die von einer USamerikanischen Personengesellschaft erzielt werden, an der mittelbar über weitere Personengesellschaften in Deutschland unbeschränkt steuerpflichtige Personen beteiligt sind, unterliegen nach Art. 11 Abs. 1 DBA-USA 1989 grundsätzlich der deutschen Einkommensteuer. Dies gilt, sofern nicht die Vermietung im Sinne des „Betriebsstättenvorbehalts“ des Art. 11 Abs. 3 DBA-USA 1989 gewerblicher Natur ist und von einer in den USA belegenen Betriebsstätte ausgeübt wird (Bestätigung der Entscheidung des Senats im ersten Rechtsgang vom 28. März 2006 5 K 291/04, EFG 2006, 824). 2. Ob eine Vermietungstätigkeit als gewerblich im Sinne des Art. 11 Abs. 3 DBA-USA 1989 anzusehen ist, richtet sich nach dem Recht des Anwenderstaates. Nach deutschem Recht gehört die Vermietung von Immobilien grundsätzlich zur Vermögensverwaltung. Die Fiktion einer gewerblichen Tätigkeit bei einer gewerblich geprägten Personengesellschaft nach § 15 Abs. 3 Nr. 2 EStG muss dagegen bei der Prüfung einer gewerblichen Tätigkeit außer Betracht bleiben, da eine entsprechende Umqualifizierung der Einkünfte auch auf DBA-Ebene dem Spezialitätsprinzip zuwiderliefe. 3. Gegen die Einordnung der o.g. Zinserträge als Einkünfte aus der Nutzung unbeweglichen Vermögens nach Art. 6 DBA-USA 1989 spricht, dass die Einkünfte nicht aus der Nutzung unbeweglichen Vermögens erzielt werden, sondern durch die Nutzung von Kapital, das durch den Mieteinnahmenüberschuss entstanden ist. Ferner spricht auch das Spezialitätsprinzip gegen die Einordnung der Zinseinkünfte aus dem Mieteinnahmenüberschuss als Einkünfte nach Art. 6 DBA-USA 1989. 4. Eine Vermeidung der Doppelbesteuerung in einem Qualifikationskonflikt durch Steueranrechnung nach § 34 c Abs. 6 Satz 2 EStG i.V.m. Art. 23 Abs. 2 b) gg) DBA-USA 1989 und Art. 21 Satz 1 a aa) des Protokolls zu Art. 23 und 25 DBA-USA 1989 setzt im Hinblick auf die Voraussetzung, dass „ der Konflikt sich nicht durch ein Verfahren nach Art. 25 DBA-USA regeln lässt“, grundsätzlich das erfolglose Durchlaufen eines Verständigungsverfahrens voraus. Art. 6 Abs.1 u. 3, 7 Abs. 1 u. 6, 11 Abs. 1 u. 3, 23 Abs. 2 a u. b gg DBA-USA 1989; Art. 21 Satz 1 a) aa) des Protokolls zu Art. 23 u. 25 DBA-USA 1989; §§ 15 Abs. 3 Nr. 2, 34 c Abs. 6 EStG; §§ 180 Abs. 1 Nr. 2 a, 181 Abs. 5 Satz 2 AO Az.: 4 K 41/05 Urteil vom 23. Juni 2009 Stichwort: 1) Bei mehrtägigen Hochseeangelfahrten, bei denen der Unternehmer gegenüber dem Kunden Angelreisen mit Vollpension und der Berechtigung vom Schiff aus zu angeln sowie den Fang zu verarbeiten und zu frosten erbringt, bestimmt sich der Leistungsort nicht nach § 3 b Abs. 1 UStG. Anders als bei den üblichen Schiffspauschalreisen wird die einheitliche Leistung nicht von der Beförderung geprägt. 2) Hochseeangelfahrten erfüllen als Sport- und Vergnügungsfahrten nicht die Voraussetzungen der Steuerbefreiung nach §§ 4 Nr. 2, 8 Abs. 1 Nr. 2 UStG §§ 3 a Abs 1, 3 b Abs. 1, 4 Nr. 2, 8 Abs 1 Nr. 2 UStG Az.: 3 K 130/09 Urteil vom 22. September 2009 Stichwort: Kein Anspruch auf eine höhere, als die in einem Erlass der obersten Finanzbehörde festgelegte pauschale Steuerfreiheit einer Aufwandsentschädigung eines Gemeinderatsmitglieds. § 3 Nr. 12 EStG, § 18 Abs. 1 Nr. 3 EStG, Art. 3 Abs. 1 GG Az.: 2 K 386/07 Urteil vom 30. September 2009 Stichwort: Mautgebühren für die Benutzung eines Tunnels können nicht neben der Entfernungspauschale bei den Einkünften aus nichtselbständiger Tätigkeit berücksichtigt werden § 9 Abs. 1 S. 3 Nr. 4 S. 2 EStG 2005 33 September 2009
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Seite 25 und 26: Die mit dem BilMoG verbundenen Änd
Seite 27 und 28: lage in der Handelsbilanz nicht meh
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