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Rechnung 2022 Bezirk Höfe

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20<br />

BEZIRK HÖFE<br />

NACHTRAGSKREDITE<br />

FORTSETZUNG NACHTRAGSKREDITE <strong>2022</strong> ERFOLGSRECHNUNG<br />

Bezeichnung <strong>Rechnung</strong> Voranschlag Abweichung Wesentliche Ursache der Abweichung<br />

<strong>2022</strong> <strong>2022</strong><br />

1403 Betreibungsamt -162’280 -50’400 -111’880<br />

E<br />

30 Personalaufwand 618’816 737’800 -118’984 Personalreduktion inkl. Auswirkung auf<br />

Sozialversicherungsbeiträge<br />

31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 177’511 207’850 -30’339 tiefere Kosten für ICT, externe Kosten<br />

34 Finanzaufwand 34 20’000 -19’966 Negativzinsen sehr gut gemanagt<br />

39 Interne Verrechnungen 68’200 83’950 -15’750<br />

42 Entgelte -1’026’840 -1’100’000 73’160 leicht tiefere Gebühreneinnahmen<br />

1404 Erbschaftsamt 98’719 118’350 -19’631<br />

30 Personalaufwand 137’910 139’300 -1’390<br />

31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 35’448 42’100 -6’652<br />

39 Interne Verrechnungen 11’400 11’950 -550<br />

42 Entgelte -86’038 -75’000 -11’038<br />

1407 Grundbuchbereinigung 233’682 209’550 24’132<br />

30 Personalaufwand 584’034 521’050 62’984 Erhöhung Mitarbeiter Grundbuchbereinigungsteam,<br />

Kosten Personalsuche<br />

31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 48’198 68’500 -20’303 tiefere Kosten ICT<br />

39 Interne Verrechnungen 56’750 48’000 8’750<br />

46 Transferertrag -455’300 -428’000 -27’300 höherer Anteil Kanton und Gemeinden<br />

1408 Konkursamt 516’500 537’550 -21’050<br />

30 Personalaufwand 437’929 537’500 -99’571 weniger Personal<br />

31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 399’554 461’350 -61’796 tiefere externe Kosten Inserate, ICT,<br />

höhere Abschreibungen<br />

39 Interne Verrechnungen 23’650 41’700 -18’050<br />

42 Entgelte -344’633 -503’000 158’367 tiefere Einnahmen aus Konkursen<br />

2 BILDUNG 14’884’638 14’870’000 14’638<br />

2130 Sek eins <strong>Höfe</strong> 8’594’566 8’964’900 -370’334<br />

30 Personalaufwand 9’581’092 9’734’600 -153’508 Personalwechsel führte zu weniger Lohnkosten<br />

inkl. Sozialversicherungsbeiträgen<br />

31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 624’546 788’600 -164’054 tiefere Gesamtkosten für ICT<br />

36 Transferaufwand 50’890 50’000 890<br />

39 Interne Verrechnungen 104’400 104’400 Verrechnung Mitarbeiter ICT-Verwaltung<br />

und Kassieramt<br />

42 Entgelte -47’248 -60’000 12’752<br />

46 Transferertrag -1’719’114 -1’548’300 -170’814 höhere Beiträge an Sport- & Talentklasse<br />

2131 Sek eins <strong>Höfe</strong> Leutschen 73’692 115’750 -42’058<br />

30 Personalaufwand 11’175 13’000 -1’825<br />

31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 83’216 102’850 -19’634<br />

42 Entgelte -20’699 -100 -20’599<br />

2132 Sek eins <strong>Höfe</strong> Riedmatt 340’379 471’200 -130’821<br />

30 Personalaufwand 49’530 36’300 13’230 Kosten für Zivildienstleistende nicht<br />

budgetiert<br />

31 Sach- und übriger Betriebsaufwand 290’849 435’100 -144’251 tiefere Aufwend. (Anschaff. u. Un terhalt<br />

Materialien, weniger Lager, Exkursionen)<br />

42 Entgelte -200 200

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