Rechnung 2022 Bezirk Höfe

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50 BEZIRK HÖFE DIAGRAMME DIAGRAMME BILANZ 2022 Aktiven 2021 Aktiven E Beteiligungen 5% flüssige Mittel 17% Sachanlagen VV 42% Forderungen 12% Anlagen FV 23% Passiven laufende Verpflichtungen 20% kurzfr. Rückstellungen 0% langfr. Finanzverbindlichkeiten 8% 1 Eigenkapital 72%
E RECHNUNG 2022 51 KENNZAHLEN KENNZAHLEN RE 2022 VA 2022 RE 2021 Richtwerte Ertragsüberschuss (-) / Aufwandüberschuss (+) -2’790’522 477’200 -4’361’180 Eigenkapital (+) / Bilanzfehlbetrag (-) 44’845’477 41’577’755 42’054’955 Finanzierungsüberschuss (-) / -fehlbetrag (+) -940’087 9’558’900 -2’563’393 Nettoschuld (+) / Nettovermögen (-) -15’135’886 -4’636’899 -14’195’799 Einwohnerzahl 29’464 29’700 29’592 Nettoschuld I pro Einwohner -514 -156 -480 CHF Diese Kennzahl hat nur beschränkte Aussagekraft, da es eher auf die Finanzkraft der Einwohner und nicht auf ihre Anzahl ankommt. Nettoverschuldungsquotient -47.41 -15.64 -43.49 % < 0 CHF 0 - 1000 CHF 1001 - 2500 CHF 2501 - 5000 CHF > 5000 CHF keine geringe mittlere hohe sehr hohe Verschuldung Diese Kennzahl gibt an, welcher Anteil der Fiskalerträge, bzw. wie viele Jahrestranchen erforderlich wären, um die Nettoschulden abzutragen. Selbstfinanzierungsgrad 124.27 8.40 164.05 % Diese Kennzahl gibt an, welcher Anteil der Nettoinvestitionen aus eigenen Mitteln finanziert werden kann. Selbstfinanzierungsanteil 11.48 2.21 15.20 % Diese Kennzahl gibt an, welcher Anteil des Ertrages zur Finanzierung der Investitionen aufgewendet werden kann. Zinsbelastungsanteil -.04 .02 .04 % Die Kennzahl sagt aus, welcher Anteil des „verfügbaren Einkommens“ durch den Zinsaufwand gebunden ist. Je tiefer der Wert, desto grösser der Handlungsspielraum. Kapitaldienstanteil 4.79 3.44 5.14 % Die Kennzahl gibt Auskunft darüber, wie stark der Laufende Ertrag durch den Zinsendienst und die Abschreibungen (= Kapitaldienst) belastet ist. Ein hoher Anteil weist auf einen enger werdenden finanziellen Spielraum hin. Investitionsanteil 12.75 24.31 9.98 % Diese Kennzahl zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen im Verhältnis zu den Gesamtausgaben. < 100 % 100 - 150 % > 150 % > 100 % 80 - 100 % 50 - 80 % < 50 % > 20 % 10 - 20 % 9 % < 5 % 5 - 15 % >15 % < 10 % 10 - 20 % 20 - 30 % > 30 % gut genügend schlecht ideal gut problematisch ungenügend gut mittel schlecht gut genügend schlecht geringe Bel. tragbare Bel. hohe Bel. schwach mittel stark sehr stark
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