Standpunkt 563, 11. August 2023

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4 | Standpunkt der Wirtschaft ENERGIEPOLITIK 11. August 2023 ENERGIE LIGA – Die Energie Liga (vormals Liga Baselbieter Stromkunden) hat bald einen neuen Auftritt. «In kritischen Zeiten wie diesen ist die Information der Bevölkerung von essenzieller Bedeutung», sagt FDP- Landrätin Christine Frey. Als neue Präsidentin der Energie Liga will sie gegen das Halbwissen ankämpfen. «Information ist essenziell» TROTTIFÄGER Fünf Tage, fünf Berufe Die Sicherung der Energieversorgung in der Schweiz ist weiterhin ungewiss. Dank eines milden vergangenen Winters konnte eine allfällige Mangellage zwar vermieden werden, jedoch ist das keine Garantie, dass dies diesen Winter erneut der Fall sein wird. Wenig Schnee und Regen führten dazu, dass Wasser in den Speicherseen fehlt. Die Trockenheit in diesem Jahr hatte eine eingeschränkte Produktion der Wasserkraft und Kernenergie zur Folge. Der Anruf der Regierung an die Schweizer Bevölkerung, Energie zu sparen, besteht weiter. Keine Überraschung für FDP- Landrätin und Präsidentin der Energie Liga Christine Frey. Die Probleme seien hausgemacht. Die Situation würde auch kommenden Winter weiterhin unsicher bleiben. Unausgewogene Energiepolitik «Die Energiepolitik des vergangenen Jahrzehnts war unausgewogen und unvorsichtig. Mit dem totalen Fokus auf die Nachhaltigkeit gingen ebenso wichtige Ziele wie die Versorgungssicherheit und die Bezahlbarkeit regelrecht vergessen», argumentiert Frey. Denn die Dekarbonisierung durch Elektrifizierung würde den Strombedarf nicht verringern. Wegfallende Energie aus Kernkraftkapazitäten müssten ersetzt werden. Zudem mache die Abhängigkeit vom Ausland die Sachlage noch komplizierter. Auch die An- nahme des Klimaschutzgesetzes durch die Schweizer Bevölkerung sei nicht die Antwort auf sämtliche Klimagebete. «Der Klima hype hat Wirkung gezeigt; das muss man den treibenden Kräften zugestehen. Nur löst man mitnichten die Probleme rund um den Klima wandel, indem in der kleinen Schweiz die Gesellschaft mit immer mehr Geboten und Verboten umerzogen werden soll», so die FDP-Ländrätin. Schuld daran sei unter anderem die Polemik, mit welcher öffentlich mit der Thematik «Energie» umgegangen werde. Sei es auf politischer ENERGIEPAKET – An zwei Veranstaltungen speziell für KMU und vier weiteren für das breite Publikum informiert das Baselbieter Energiepaket über die Förderbeiträge zur energetischen Sanierung von Gebäuden. Gemeinsam zum Energie-Ziel Das Baselbieter Energiepaket organisiert in der zweiten Jahreshälfte insgesamt sechs Informationsveranstaltungen. Für die breite Bevölkerung finden im Oktober vier öffentliche Events in Binningen, Sissach, Münchenstein und in Pratteln statt (siehe rechts). Neu hinzugekommen sind zwei Veranstaltungen exklusiv für KMU. Zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Unternehmen zeigen die Experten aus Energie und Finanzen Lösungen für jeden Betrieb und Szenario auf. Denn eines ist klar: Erreichen wird man das Energieziel nur gemeinsam. Die Anlässe für KMU finden am 20. September um 11.15 Uhr im Primeo Energie Kosmos in- Münchenstein und am 18. Oktober um 11.15 Uhr im Haus der Wirtschaft in Pratteln statt. Energiegesetz gibt das Ziel vor Das kantonale Energiegesetz gibt das Ziel vor: Bis 2050 sollen alle «Altbauten» im Baselbiet jährlich nur noch 40 kWh nicht erneuerbare Heizwärme pro Quadratmeter Energie bezugsfläche benötigen. Damit das globale Klimaziel der maximalen Erwärmung um 1,5 Grad erreichbar ist, ist dieses kantonale Ziel im Gleichklang mit dem Bundesratsziel «Netto Null 2050» sogar noch zu übertreffen. Mitte dieses Jahrhunderts sollen die Gebäude keine Treibhausgase mehr emittieren. Das Baselbieter Energiepaket unterstützt die Transformation des FDP-Landrätin Christine Frey ist Präsidentin der Energie Liga. Gebäudeparks zur Klimaneutralität mit finanziellen Beiträgen an Beratungsprodukte, an die Sanierung der Gebäudehüllen und an Anlagen für die Produktion von Komfortwärme mit erneuerbarer Energie. Auch be- Bild: zVg oder medialer Ebene. Ängste würden geschürt. Einseitige Berichterstattungen in den Medien verfälschen das Bild. Realisierbare Energieversorgung sonders energieeffiziente Neubauten oder Ersatzbauten erhalten Förderbeiträge. Dazu braucht es weiterhin nicht nur das aktive Mitwirken Privater, sondern auch jenes der KMU in der Halbwissen oder mangelndes Wissen führen dazu, dass Diskussionen oft nicht auf einem zielführenden Niveau geführt werden können. Es sei beinahe unmöglich, einen pragmatischen Umgang mit dem Thema zu fordern. Das sei genau der Knackpunkt, meint Christine Frey und setzt den Hebel exakt dort mit der neuen Wissensplattform an: «In kritischen Zeiten wie diesen ist die Information der Bevölkerung von essenzieller Bedeutung. Die Vermittlung von Wissen und objektiven Fakten zur komplexen Energielage ist die Grundlage für eine nachhaltige und wirtschaftlich realisierbare Energieversorgung der Schweiz. Dafür setzt sich die Energie Liga ein.» Christian Stöcklin Die Energie Liga wird ihren neuen Auftritt demnächst präsentieren und breit darüber informieren. Region. Dank der aktuell meist guten Auslastung an Aufträgen und den vorhandenen Ressourcen der hiesigen Unternehmen, scheint der Leidensdruck im Hinblick auf die Steigerung der Energieeffizienz noch zu wenig gross. Dazu kommen weitere Faktoren, wie beispielsweise der akute Fachkräftemangel in vielen Branchen, welche die volle Aufmerksamkeit der Unternehmen einfordern. Energiepaket auch für KMU Doch nach dem Entscheid des Stimmvolks im Juni an der Urne ist klar: Die Schweizer Wirtschaft muss nun vorwärtsmachen, um die Klimaziele langfristig zu erreichen. Fakt ist aber auch: Die Unternehmen sind auf diesem Weg nicht allein und müssen die Energiewende im eigenen Betrieb nicht ohne Unterstützung einleiten. Dank dem Förderprogramm des Baselbieter Energiepakets und der Expertise seiner strategischen Partnerinnen und Partner, gibt es für alle Betriebe in der Region die passende Lösung. Denn auch ein kleiner Aufwand kann energetisch viel bewirken. Christian Stöcklin Mehr Informationen finden sich auf der Website des Baselbieter Energiepakets. Für die öffentlichen Events wie auch für die KMU-Events ist eine Anmeldung via E-Mail oder per Post erforderlich. KMU werden seperat eingeladen. Die Adressen und weitere Informationen gibt es unter: www.energiepaket-bl.ch Die Teilnehmenden mit ihren «Trotti fägern» sowie Organisatoren und Gäste. Bild: mwb In der ersten Ferienwoche bauten 15 Buben und 1 Mädchen im Alter von 11 bis 14 Jahren je ein Trottinett, den sogenannten «Trottifäger». Im Rahmen des regionalen Ferienpasses veranstaltet die von fünf Berufsverbänden gebildete «organisation.werkberufe.ch» seit einigen Jahren eine Woche, in der Jugendliche nicht nur ihre handwerklichen Fähigkeiten testen, sondern in fünf Tagen auch fünf Handwerksberufe kennenlernen und praxisnah erleben können. Unter der kundigen Anleitung von Ausbildnern und Lernenden arbeiten die Jugendlichen mit Holz und Metall. Sie planen, messen, sägen, hobeln, schweissen, schrauben und montieren. In früheren Jahren wurde jeweils eine Seifenkiste unter dem Namen «Waldfäger» gebaut. Vor vier Jahren wurde dieser dann durch den «Trottifäger» ersetzt. Fünf Branchenverbände machen mit Beteiligt an der Berufsbildungsaktion sind die Branchen Automobilgewerbe, Holzbau, Maschinenbau, Metallbau und Schreiner. Für Luc Musy, Präsident der regionalen Metallbauer von AM Suisse Nordwest, bietet diese Projektwoche jeweils eine ideale Gelegenheit, junge Menschen für eine gute Berufswahl zu begeistern. Das Trittbrett wurde bei den Schreinern und die Lenkstange bei den Zimmerleuten erstellt. Grössere Metallteile wurden bei den Metallbauern und kleinere Teile bei den Polymechanikern gefertigt. Am Schluss dieser für die Teilnehmenden intensiven, aber sehr lehrreichen Woche wurden die verschiedenen Teile im Ausbildungszentrum des regionalen Autogewerbe-Verbandes (AGVS) in Sissach zusammengebaut. Dort fand auch das Abschlussrennen statt. Dabei gewannen nicht die Schnellsten sondern jene mit dem geringsten Abstand zwischen zwei Läufen. Dies gelang dem 12-jährigen Lucius Balke aus Liestal mit einer Differenz von 0,16 Sekunden, dicht gefolgt vom 11-jährigen Malte Schmeer aus Arlesheim. Lucius Balke gefiel besonders die Vielfältigkeit des Schreinerhandwerks und Malte Schmeer fand vor allem das Schweissen bei den Metallbauern faszinierend. Marcel W. Buess SOCIAL-MEDIA-POST DES MONATS
11. August 2023 VERANSTALTUNGEN Standpunkt der Wirtschaft | 5 SWISS INNOVATION CHALLENGE – Die diesjährige Swiss Innovation Challenge (SIC) ist bereits im vollen Gang. Bis im Dezember die Sieger auserkoren sind, gibt es für die Teilnehmenden noch einige Hürden zu nehmen. Dabei helfen ihnen auserwählte Mentorinnen und Mentoren. Einer davon ist Francisco Faoro, bis vor kurzem Leiter Forschung und Entwicklung beim Institut Straumann. «SIC hat eine magnetische Wirkung» Standpunkt: Herr Faoro, Sie gehören bereits seit vielen Jahren zum Mentoring-Team der SIC. Wie und wann genau wurden Sie auf die SIC aufmerksam? Francisco Faoro: Seit mehreren Jahren bin ich aktives Mitglied des Fachbeirates der Fachhochschule Nordwestschweiz. An einer dieser Sitzungen hat mich ein Kollege auf die SIC aufmerksam gemacht. Er erzählte begeistert von den innovativen Startups, die dank dieser Plattform die Möglichkeit bekommen, sich durch Fachkräfte aus der Industrie beraten zu lassen. Das hat mich sehr fasziniert. Ich hatte mich dann an Christoph Buser gewandt. Der Rest ist Geschichte. Was hat sie am Ende überzeugt, als Mentor zuzusagen, und welches waren Ihre Erwartungen? Die Swiss Innovation Challenge ist gut aufgestellt. Die Hauptpartner ergänzen sich bestens. Ich fand die Art und Weise, wie Start-ups die Mentoren finden können, sehr transparent und strukturiert. Das hat mich überzeugt, mitzumachen. Ich hoffte, den Start-ups mit meinem Praxiswissen den nötigen Support zu liefern, damit die Geschäftsideen erfolgreich umgesetzt werden können. Wurden diese Erwartungen auch tatsächlich erfüllt? Ich hatte das Privileg, sehr unterschiedliche Geschäftsmodelle beglei- Francisco Faoro geniesst derzeit ein Sabbatical. Als leidenschaftlicher Segler zieht es ihn immer wieder auf die Weltmeere. Bild: zVg ZUR PERSON Francisco Faoro (55) war 18 Jahre Leiter Forschung und Entwicklung bei Straumann in Basel. Vor seinem Wechsel in die Dentalbranche hatte er verschiedene Führungspositionen in der Orthopädiebranche und in der polymerverarbeitenden Industrie inne. Francisco Faoro ist studierter Maschinenbauer. Er verfügt ausserdem über einen Abschluss in Betriebswirtschaft vom Lorange Institute of Business, Schweiz. Er ist Absolvent des Mastering Technology Enterprise Program der IMD Business School, Schweiz. Francisco Faoro und seine Frau leben mit ihren zwei Kindern in Zürich. In seiner Freizeit stellt er Gold- und Silberschmuck her. Zur Zeit geniesst er sein Sabbatical. Als leidenschaftlicher Segler zieht es ihn immer wieder auf die Weltmeere. aj ten zu können. Nur ein Unternehmen hat aufgegeben. Alle anderen existieren immer noch. Meine Erwartungen wurden übertroffen. Wie beurteilen Sie den Innovationsplatz Schweiz im globalen Vergleich? Wenn man dem Global Innovation Index Glauben schenken darf, dann ist die Schweiz auch 2022 das Land mit der weltweit höchsten Innovationskraft. Wenn man bei den Startups nachfragt, wie es läuft, dann bekommt man immer ähnliche Antworten: Es ist unheimlich viel technisches Know-how vorhanden, das an den Universitäten und Fachhochschulen abgezapft werden kann. Herausfordernd wird es bei der Beschaffung der Geldmittel. Da ist noch Luft nach oben. Wie sehen Sie den Zusammenhang zwischen Innovation, Nachhaltigkeit und Politik? Die Jungunternehmen, die ich kennenlernen durfte, sprühen vor Innovationskraft. Alle haben von sich aus in ihrem Leitbild die Nachhaltigkeit ihres Produktes oder ihrer Serviceleistung definiert. Sie sind bemüht, kein Greenwashing zu betreiben, sondern echte, langlebige Verbesserungen für Mensch und Umwelt in ihr Geschäftsmodell einzubauen. Mein Eindruck ist, dass dies von der Politik gehört und geschätzt wird. Wo ordnen Sie die Swiss Innovation Challenge im Innovations- Ökosystem der Schweiz ein? Den pragmatischen Ansatz des SIC schätzen die Start-ups. Das Aufnahmeverfahren ist transparent, und nach wenigen Monaten winkt nicht nur ein lukratives Preisgeld, sondern auch eine Sichtbarkeit in der Industrie, die den jungen Unternehmen Türen zu finanzkräftigen Firmen öffnen. Die SIC hat eine magnetische Wirkung auf Start-ups aus der ganzen Schweiz. Worin sehen Sie den grössten Mehrwert des Mentorings für Sie persönlich? Ich bin jedes Jahr aufs Neue positiv überrascht, wie viele clevere Dinge sich die Leute ausdenken. Es ist inspirierend zu sehen, wie zielstrebig diese jungen Unternehmer an ihren Konzepten arbeiten. Sie strotzen vor Energie. «HERAUSFORDERND WIRD ES BEI DER BESCHAFFUNG DER GELDMITTEL. DA IST NOCH LUFT NACH OBEN.» Und umgekehrt: Was bringt den Teilnehmenden der Swiss Innovation Challenge das Mentoring- Programm? Ich hoffe, dass der Input der Mentoren den Jungunternehmen hilft, ihr Geschäftsmodell solide aufzustellen, indem sie lernen, «echte» Gefahren frühzeitig zu erkennen und diese aus dem Weg zu räumen. Was wünschen Sie sich für die Zukunft, wenn Sie an Innovation allgemein denken? Dass die SIC zwei Programme pro Jahr durchzieht (lacht). So könnten doppelt so viele Start-ups von dieser tollen Plattform profitieren. Interview: Mathias Welti «KMU BUSINESS TREFF» – Der «KMU Business Treff» vom 6. September im Haus der Wirtschaft befasst sich mit der Weitergabe von Unternehmen. Speziell geht es um interne Nachfolgelösungen. Alles dreht sich um die Unternehmensweitergabe In der neusten Ausgabe des «KMU Business Treff» vom 6. September mit den Anlasspartnern UBS Switzerland AG sowie Hoffmann & Partner dreht sich alles um das Thema Unternehmensweitergabe, speziell um die interne Nachfolgelösung. Drei Themenblöcke mit einer Referentin und zwei Referenten geben den Teilnehmenden wichtige Denkanstösse für den Übergabeprozess oder die Preisgestaltung wie auch die Anlage des Verkaufserlöses. Weiter erzählt ein Verwaltungsrat aus der Region seine persönliche Geschichte. tergabe immer wieder auf ähnliche Situationen und Hürden. «Die Banken können in der Finanzierungsstruktur sehr gut beraten und verschiedene Alternativen aufzeigen.» Philipp Rüegsegger von UBS unterstützt Unternehmerinnen und Unternehmer mit seinem Basler «Entrepreneurs»-Team vor und nach dem Kauf resp. Verkauf bei wichtigen Aspekten auf privater Seite. Dabei sei es besonders wichtig, die geschäftlichen und privaten finanziellen Anliegen aufeinander abzustimmen. Dr. Urs Breitenstein, Hoffmann&Partner Esther Haupt, UBS «Die neuen Eigentümer tragen nicht Philipp Rüegsegger, UBS Bilder: zVg nur das unternehmerische Risiko, sondern auch die Herausforderungen Dr. Urs Breitenstein ist Gründungspartner von Hoffmann & Partner und berät Unternehmerinnen und Unternehmer beim Kauf bzw. Verkauf von Gesellschaften sowie bei Wertfragen. «Ein Verkauf an das Management ist für einige Unternehmerinnen und Unternehmer die einzige realistische Stabsübergabe», erklärt Urs Breitensteinriger Esther Haupt von UBS fügt hinzu: «Die notwendigen Eigenmittel für den Kauf einer erfolgreichen Unternehmung aufzubringen, stellt für viele Käufer eine grosse Herausforderung dar – vor allem bei Nachfolgeregelungen innerhalb der Familie oder mit dem Management einer Unternehmung.» Als Expertin mit langjäh- im Zusammenhang mit der Finanzierung», ergänzt Philipp Rüegsegger. «Diese Belastung sollte innerhalb der Familie vor dem Kaufentscheid besprochen und bewusst in Kauf genommen werden. Beim Verkäufer ist es umgekehrt: Mehr Freiheiten, grössere finanzielle Mittel im Privaten und Zeitreserven, die früher oft fehlnen und Experten. Denn die Regelung der Nachfolge im Unternehmen ist eine besondere Herausforderung. Es hat noch freie Plätze am «KMU Business Treff». Nutzen Sie die Gelegenheit, sich an dieser Veranstaltung Expertenrat zu holen und sich optimal auf Ihre persönliche Situation vorzubereiten. Erfahrung im Bereich Nachfolten. Der Verkauf ist häufig ein Neu- KMU Business Treff, «Dieser ist aber auch häufig eine gefinanzierungen berät Esther Haupt start in den dritten Lebensabschnitt, «Nachfolgelösung Managementgute Lösung, vor allem wenn er sehr Firmenverantwortliche/Käufer bei der nicht nur finanziell umfassend Buy-out», frühzeitig geplant wird. Vernünftig Transaktionsfinanzierungen und geplant sein will.» 6. September, Haus der Wirtschaft, strukturiert ist er für fähige Nachwuchs-Führungskräfte agiert als Team zusammen mit den Verlassen Sie sich frühzeitig auf Pratteln, Türöffnung um 17.45 Uhr. eine Riesen- chance.» regionalen Kundenberatenden. Dabei stösst sie bei der Unternehmenswei- das Wissen und Feingefühl von kompetenten und erfahrenen Expertin- Bei Interesse melden Sie sich unter: event@hdw.ch.
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