Die Programmlinie „Fabrik der Zukunft“ - ÖGUT
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INNOVATIONEN<br />
> Integration <strong>der</strong> Dimensionen Natur/Umwelt und<br />
Mensch/Gesellschaft in ein Managementsystem<br />
> Instrument zur Konkretisierung <strong>der</strong> nachhaltigen<br />
Unternehmensstrategie<br />
> Instrument zur aktiven Strategiekommunikation<br />
> Instrument mit klaren Evaluierungskriterien<br />
Highlights<br />
Der Gedanke <strong>der</strong> Nachhaltigkeit kann in Unternehmen nur verankert<br />
werden, wenn es neben einem echten inhaltlichen Bekenntnis<br />
auch Instrumente gibt, die Nachhaltigkeit in <strong>der</strong> praktischen Umsetzung<br />
unterstützen. <strong>Die</strong> För<strong>der</strong>ung des Projekts „Sustainability<br />
Balanced Scorecard“ durch die <strong>Programmlinie</strong> <strong>„Fabrik</strong> <strong>der</strong> <strong>Zukunft“</strong><br />
ermöglichte die Entwicklung eines Instruments für Nachhaltigkeitsmanagement,<br />
wie es bisher we<strong>der</strong> in <strong>der</strong> Wissenschaft<br />
dargestellt noch in <strong>der</strong> Praxis angewendet wurde. Um eine breite<br />
Öffentlichkeit an den Innovationen aus diesem Projekt teilhaben<br />
zu lassen, ist das Buch „Sustainability Balanced Scorecard“<br />
(Waniczek, Wer<strong>der</strong>its) entstanden.<br />
Dr. Ehrenfried Wer<strong>der</strong>its<br />
PROJEKTE<br />
Einführung einer Sustainability Balanced Scorecard -<br />
SBSCs für Geschäftsfel<strong>der</strong>, Profit Center und<br />
Kompetenzfel<strong>der</strong><br />
Projektleitung:<br />
Dr. Ehrenfried Wer<strong>der</strong>its, DI Dr. N. Putzgruber,<br />
DI Dr. P. Weinfurter<br />
Österreichische Bundesforste AG<br />
Pummergasse 10-12, 3002 Purkersdorf<br />
FABRIK DER ZUKUNFT 33