ebito September 2023

Interview: Marina Bänke
AHAUSER JUGENDAMT LEITERIN
Seit dem 1. April ist Marina Bänke die neue Leiterin des Fachbereichs
Jugend bei der Stadt Ahaus. Sie trat die Nachfolge
von Wilfried Hollekamp an, der nach 32 Jahren im Jugendamt
und zule zehn Jahren als Leiter in den Ruhestand gegangen
ist. Marina Bänke ist 44 Jahre jung und war zuvor als stellvertretende
Leiterin im Jugendamt der Stadt Ahlen aktiv. Anfang
der Woche war sie 100 Tage im neuen Amt. Zeit für ein erstes
Zwischenfazit in einem Interview.
Frau Bänke, die ersten 100 Tage im Amt sind rum,
welche Herausforderungen sind Ihnen in dieser Zeit
schon begegnet?
Die Herausforderung war es auf jeden Fall, den Wunsch nach
einem "ruhigen" Ankommen und die Realität im Jugendamt
zusammenzubringen. Ich habe mir gewünscht, dass ich ein
bisschen mehr Ruhe und auch Zeit nehmen kann, meinen
Fachbereich kennenzulernen. Das sind immerhin mehr als
120 Mitarbeiter, einer der größten Fachbereiche in der Stadtverwaltung
mit ca. 14 einzelnen Fachdiensten bzw. Sachgebieten.
Was sind die Themen? Woran wird aktuell gearbeitet?
Aber vor allem um die Menschen persönlich geht es mir. Wer
sind meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Wie ticken sie?
Was brauchen sie? Wie kann ich mich gut auf sie einstellen
und sie kennenlernen? Und dann kam die Realität – der ganz
normale Wahnsinn eines Alltags im Jugendamt. Es hieß dann
direkt, die Ärmel hochkrempeln und loslegen. Der Alltag im
Jugendamt ist nun mal geprägt von vielen Herausforderungen,
auch mal Problemen, die gelöst werden müssen, Entscheidungen
müssen getroffen werden, es ist jeden Tag was
los. Der Tag läuft nie so, wie man ihn eigentlich plant. Daher
ist es schon eine Herausforderung gewesen, diesen Spagat
hinzukriegen, direkt loszulegen und auch trotzdem für jede
und jeden Zeit zu nehmen. Am Ende hat es dann doch ganz
gut geklappt.
Was hat Ihnen bis je am meisten Spaß gemacht?
Die Zusammenarbeit mit meinem Team. Ich habe wirklich
Glück. Das sind fachlich total fitte Leute, ganz gleich in welchem
Bereich, und gleichzeitig sind sie auch ein sehr eingespieltes
Team. Die stehen füreinander ein, es gibt einen sehr
starken Zusammenhalt und auch eine extreme Bereitschaft,
sich gegenseitig zu unterstützen, zu helfen.
Da geht es manchmal wirklich um menschliche
Schicksale – wieviel nimmt man davon mit nach Hause,
wie kommen Sie damit klar?
Natürlich nimmt man schon mal Dinge mit nach Hause, aber
was hilft, ist wiederum ein starkes Team, das einem den Rücken
stärkt und ein guter Austausch. Dinge werden sehr viel
und intensiv besprochen, „Was macht das mit einem? Wie
geht es dir und wie kriegst du das gut geregelt?“. Das ist sehr
hilfreich. Mir hilft meine langjährige Erfahrung, auch professionelle
Unterstützung in Form von Supervision oder Fortbildungen
– das sind einige Dinge, die helfen, sich abzugrenzen
und nicht so viel nach Hause mitzunehmen. Aber auch nach
all den Jahren, die ich je im Jugendamt gearbeitet habe, gibt
es dennoch manche Dinge, die mir schlaflose Nächte bereiten.
Deswegen, was für andere Bereiche in der Stadtverwaltung
vielleicht selbstverständlich ist, zum Beispiel Homeoffice,
kann für uns im Jugendamt eher schwierig werden, weil
dann die Grenze total verwischt. Eine Meldung für mögliche
Kindeswohlgefährdung am heimischen Küchentisch entgegenzunehmen
ist nicht wirklich empfehlenswert.
Sie haben bisher in der Stadt Ahlen gearbeitet, was
hat Sie dazu bewegt, sich auf diese Stelle in Ahaus
zu bewerben?
Tatsächlich die Stelle an sich. Ich war ja die stellvertretende
Jugendamtsleitung bzw. Fachbereichsleitung und es war
für mich ein konsequenter Schritt und Wunsch, mich weiterzuentwickeln.
Das hat damit zu tun, dass man als Fachbereichsleitung
viel mehr Möglichkeiten hat, zu gestalten, strategisch
zu denken und Dinge zu entwickeln, Entscheidungen
zu treffen. Es war für mich schon immer klar, dass irgendwann
aus der stellvertretenden auch dann die Fachbereichsleitung
wird, und das mache ich sehr, sehr gerne.
Nun haben Sie die Zusammenarbeit intern beschrieben,
aber es gibt ja auch externe Einrichtungen,
Partnerschulen, Jugendverbände, soziale Einrichtungen
– wie sehen Sie da die Zusammenarbeit?
Da konnte ich noch nicht ganz so viele Erfahrungen sammeln.
Ich konnte bis je leider erst einige wenige Einrichtungen,
Träger und Institutionen besuchen und kennenlernen.
Aber was ich bis je erlebt habe, ist ausschließlich positiv. Alle
Gespräche und Besuche waren geprägt von einer guten Atmosphäre,
partnerschaftlichen Zusammenarbeit, Kommunikation
auf Augenhöhe, wobei man über alle Themen offen
und respektvoll sprechen konnte. Einige Träger haben die
Kennenlernbesuche genu, um inhaltliche Themen anzusprechen
und darüber in den fachlichen Austausch zu gehen. Und
das finde ich total positiv. Ich freue mich auf mehr.
Wirtschaft & Ausbildung I 53