Verbandsversammlung des Sparkassen - Sparkassenverband ...

Verbandsversammlung
des Sparkassen-
und Giroverbandes
Rheinland-Pfalz am
28. November 2003 in
Schloß Waldthausen
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Günter Haas im
Gespräch
Und es geht doch:
Bauen und Finanzieren
im Landkreis
Altenkirchen
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Personalien Seite 4 · Termine Seite 4 · Impressum Seite 4
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8. SInvestor’s Konvent
der rheinlandpfälzischen
Sparkassen-
Finanzgruppe
Veranstaltungsreihe
»Zukunft gestalten –
Gespräche im Schloss«
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Verbandsversammlung des Sparkassen- und Giroverbandes
Rheinland-Pfalz in Schloß Waldthausen
Die zweite Verbandsversammlung des
Sparkassen- und Giroverbandes Rheinland-Pfalz
in 2003 fand am 28. November
in Schloß Waldthausen statt.Vor Vertretern
der Vorstände und Gewährträger der rheinland-pfälzischen
Sparkassen sowie Gästen aus
Politik und Wirtschaft konnte der Verband den
Präsidenten der Deutschen Bundesbank, Ernst
Welteke, als Gastredner begrüßen.
Anlässlich dieser Versammlung wurde der
Vorsitzende des Vorstandes der Sparkasse Südliche
Weinstraße in Landau, Horst Hoffmann,
zum neuen zweiten stellvertretenden Verbandsvorsitzenden
bis zum Ende der laufenden
Amtszeit des Verwaltungsrates am 30. November
2004 gewählt. Wenige Tage zuvor war
Hoffmann von den Vorständen der rheinlandpfälzischen
Sparkassen in deren gemeinsamer
Sitzung der Bezirksarbeitsgemeinschaften als
neuer Landesobmann, das heißt als Sprecher
aller rheinland-pfälzischen Vorstandsmitglieder,
gewählt worden. Er folgt damit in beiden
Ämtern Günter Haas, der seit 1996 diese Funktionen
innehatte und als Vorsitzender des Vorstandes
der Sparkasse Rhein-Nahe zum 31. Dezember
2003 in den Ruhestand trat. Horst
Hoffmann ist seit 1999 gewähltes Mitglied des
Verwaltungsrates des Sparkassen- und Giroverbandes
Rheinland-Pfalz. Mit der Wahl zum
zweiten stellvertretenden Verbandsvorsitzenden
gehört er nun dem Verwaltungsrat als geborenes
Mitglied an.
Bezüglich der Sachthemen stand die Verbandsversammlung
ganz im Zeichen der Diskussion
über die Stärkung des Bankenplatzes
Deutschland und insbesondere über die Rolle
der öffentlich-rechtlichen Kreditinstitute.
Der Präsident des Sparkassen- und Giroverbandes
Rheinland-Pfalz, Hans Otto Streuber,
kritisierte in seinem Bericht die Strategie der
Nadelstiche aus dem privaten Bankensektor
gegen die öffentlich-rechtliche Kreditwirtschaft.
Er verdeutlichte dies an dem aktuellen
Vorstoß privater Banken im Werben um die
Sparkasse Stralsund. Streuber wörtlich: »An
einer unbedeutenden Sparkasse soll ein Exempel
statuiert werden und die Stoßrichtung der
Großbanken geht klar in die Richtung,Teile aus
der Sparkasse herauszukaufen«.
Zur Rentabilitätsentwicklung der rheinlandpfälzischen
Sparkassen im Jahresverlauf 2003
merkte Präsident Streuber an, dass das Be-
infodienst
des Sparkassen- und Giroverbandes Rheinland-Pfalz
v. l. n. r.: Günter Haas, ehemaliger Vorsitzender des Vorstandes der Sparkasse Rhein-Nahe, Horst Hoffmann, Vorsitzender des
Vorstandes der Sparkasse Südliche Weinstraße und Landesobmann der rheinland-pfälzischen Sparkassen, Hans Otto Streuber,
Präsident des Sparkassen- und Giroverbandes Rheinland-Pfalz, Ernst Welteke, Präsident der Deutschen Bundesbank,
Landrat Hans Jörg Duppré, Verbandsvorsitzender des Sparkassen- und Giroverbandes Rheinland-Pfalz, Oberbürgermeister
Jens Beutel, erster stv. Verbandsvorsitzender, Helmut Rittgen, Präsident der Niederlassung Mainz der Deutschen Bundesbank,
Norbert Wahl, Geschäftsführender Direktor des Sparkassen- und Giroverbandes Rheinland-Pfalz.
triebsergebnis vor Bewertung nach der letzten
Prognose vom Oktober erstmals seit drei
Jahren wieder 1 % der DBS erreichen kann. »Die
Cost-Income Ratio wird im Durchschnitt der
rheinland-pfälzischen Sparkassen aus heutiger
Sicht bei 66 % liegen, die Eigenkapitalrentabilität
vor Steuern bei 12 %«, so Streuber
weiter.
Darüber hinaus machte Verbandspräsident
Streuber deutlich, dass die Sparkassen künftig
der Kundenorientierung noch mehr Aufmerksamkeit
widmen müssen. Derzeit würden nur
17 % der Kundenkontakte auf Initiative der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zustande
kommen, 83 % der Kontakte kämen von den
Kunden selbst. Bei den Direktbanken gingen
stattdessen 35 - 40 % der Kundenkontakte von
deren Mitarbeitern aus, so Streuber.
Im Weiteren ging der Präsident auf die derzeitigen
Überlegungen zu den angedachten
strukturellen Veränderungen in der gesamten
Sparkassen-Finanzgruppe sowie in Rheinland-
Pfalz ein. Er machte deutlich, dass das ursprüngliche
Ziel, bis zum Jahresende Klarheit
über die zukünftigen Strukturen und das Verhältnis
der rheinland-pfälzischen Sparkassen
zu der Landesbank Rheinland-Pfalz zu haben,
nicht eingehalten werden könne.
Der Verbandsvorsitzende Landrat Hans Jörg
Duppré erklärte zu diesem Aspekt, dass alle in
der Diskussion stehenden Optionen sorgfältig
geprüft würden und dass es zu keinem »Entscheidungsschnellschuss«
ohne die Durchführung
einer breiten Meinungsbildung bei allen
Beteiligten kommen werde. Duppré stellte
nochmals klar, dass »jedwede Entscheidung
Auswirkungen bei jeder einzelnen Sparkasse
haben werde«.
Mit Blick auf die jüngsten Vorschläge des
IWF sowie des Bundeswirtschaftsministeriums
und des Staatssekretärs im Bundesfinanzministerium,
Veränderungen am Drei-
Säulen-Modell der deutschen Kreditwirtschaft
vorzunehmen, versicherte Verbandsvorsitzender
Hans Jörg Duppré den Mitgliedern der
Verbandsversammlung, dass an den Grundelementen
der Sparkassenorganisation wie
dem öffentlichen Auftrag, der kommunalen
Bindung, dem Regionalprinzip und der Dezentralität
festgehalten werde. Landrat Duppré
machte deutlich, dass sich die Sparkassenorganisation
seit jeher dem Wandel gestellt und
H E F T 1
SGVRP
Januar
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Jugend trainiert
für Olympia
Kultur in Schloß
Waldthausen:
Konzerte und
Ausstellungen im
Jahr 2004
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notwendige Veränderungen aus eigener Kraft
gestaltet und umgesetzt hätte.
Bundesbankpräsident Ernst Welteke ging in
seinen Ausführungen zur »Kreditwirtschaft im
Wandel« ausführlich auf die Lage der Banken,
mit dem derzeit beschleunigt stattfindenden
Strukturwandel und der jüngsten Diskussion
um das Drei-Säulen-Modell auf Grund der
Empfehlungen des IWF, ein.
Er bestätigte dem deutschen Finanzdienstleistungssystem,
die seit drei Jahren andauernde
Stagnationsphase und den Einbruch an den
Finanzmärkten gut überstanden zu haben. Insbesondere
die Sparkassen, Genossenschaftsund
Regionalbanken hätten, so der Bundesbankpräsident,
»im schwierigen Jahr 2002 beachtliche
Eigenkapitalrenditen vor Steuern von
acht bis über neun Prozent erwirtschaftet«.
In diesem Zusammenhang lobte Welteke die
Sparkassen, die eine wichtige Finanzierungsfunktion
für die deutsche Wirtschaft bilden.
Ernst Welteke, Präsident der Deutschen Bundesbank
Für die Zukunft wünscht sich die Deutsche
Bundesbank mehr Wettbewerb im deutschen
Bankensystem, um den Strukturwandel zu
fördern. In diesem Zusammenhang bemerkte
Bundesbankpräsident Welteke, dass auch in
der Sparkassenorganisation die bestehenden
und bisher bewährten Strukturen einer kritischen
Überprüfung zugänglich sein sollten.
Gernot Hub, Vorstandsassistenz, Presse und Öffentlichkeitsarbeit

Günter Haas
zieht Bilanz
Herr Haas, Sie blicken auf nahezu 29 Jahre Vorstandstätigkeit
in rheinland-pfälzischen Sparkassen
zurück.Seit 1997 leiten Sie als Vorsitzender
des Vorstandes die Geschicke der Sparkasse
Rhein-Nahe, einer innovativen und erfolgreichen
Sparkasse in Rheinland-Pfalz. Fällt Ihnen der
Abschied von Ihrer Sparkasse und von der
Sparkassenorganisation schwer?
Ein Stück Wehmut ist schon dabei. Schwer
also sicherlich ja, wenngleich die Entscheidung
längerfristig vorbereitet und der Termin von mir
so anvisiert war. Rückblickend war für mich das
Berufsleben, war die Sparkassenwelt ein
Glücksfall. Und ich gehöre sicherlich zu denen,
die in Kenntnis aller Freude und Widrigkeiten,
die sich mir im Laufe eines Berufslebens boten,
noch einmal diesen Weg gingen. Auch eingedenk
des Umstandes,dass sich das Kreditwesen
zwar beileibe nicht in der Krise, wohl aber in
einem nachhaltigen Strukturumbruch befindet,der
bislang nicht abgeschlossen scheint.Ich
hätte es mir gewünscht, bei einer leichten Brise
einzulaufen, nicht in Kenntnis von Schlechtwettermeldungen,
die sich uns durch die Großwetterlage
ankündigen.
Seit 1996 haben Sie als Landesobmann und von
1990 bis 1996 als stellvertretender Landesobmann
der rheinland-pfälzischen Sparkassen die
Interessen unserer Mitgliedsparkassen regional
und national in den verschiedensten Gremien
der Organisation vertreten.Was war Ihre schwierigste
und was war Ihre schönste Aufgabe?
Es mag überraschen, aber sowohl die schwierigsten
als auch die positivsten Aufgaben sind
in Bezug auf das auslösende Ereignis deckungsgleich.
Schwierig deshalb, weil im Zusammenhang
mit der Novellierung des Sparkassengesetzes
und vielfältiger Presseveröffentlichungen
der Verband seinerzeit (1998) in schweres
Wetter geriet und auch die Sparkassen durch
die Geschehnisse in mancherlei Hinsicht nicht
unberührt blieben.Dies hat mich auch mensch-
»Und es geht doch: Bauen und Finanzieren im Landkreis Altenkirchen«
Kreissparkasse, LBS und SSG informieren zum Erschließungsgebiet Flammersfeld
Über 100 Bauinteressenten folgten im
Bürgerhaus in Flammersfeld der Einladung
von LBS und Kreissparkasse
Altenkirchen zur Veranstaltung »Und es geht
doch: Bauen, Modernisieren und Finanzieren
im Landkreis Altenkirchen«.
Die Referenten gaben den Zuhörern wertvolle
Informationen über das Neubaugebiet
»Am alten Graben« in Flammersfeld. Sie zeigten
anschaulich, dass das Motto der Veranstaltung
trotz der unsicheren Wirtschaftslage und
dem drohenden Abbau der staatlichen Eigenheimförderung
durchaus zutrifft.
Das Plädoyer des LBS-Geschäftsleiters Gerhard
Göllner »pro Eigenheim« gipfelte in der
Berechnung, nach der es ein Mieter bei 500
Euro Monatsmiete in 30 Jahren auf die stattli-
Jürgen Leif,
Geschäftsführer
der
Sparkassen-
Service-
Gesellschaft
(SSG)
lich belastet. Positiv sehe ich, dass es gelang, die
nicht einfache Übergangszeit zu überbrücken
und den Verband nach vielerlei Turbulenzen
wieder in ruhiges Fahrwasser zu bringen. In diesem
Zusammenhang hat der jetzige Präsident
Hans Otto Streuber seine Verdienste. Ich sage
positiv, denn schön wäre wohl nicht der richtige
Ausdruck. Auch die Tatsache, dass es gelang,
den Verband in seinen Grundstrukturen und
seiner Verfasstheit auf neue Füße zu stellen.
Einen Gleichklang und viele richtungsweisende
Beschlüsse und Ergebnisse innerhalb des
Kollegenkreises und der kommunalen Vertreter
zu erzeugen. Als schön und spannend habe ich
stets in vielerlei Hinsicht meine Arbeit im
Landesobmännerausschuss, dessen dienstältestes
Mitglied ich zuletzt war, empfunden.
Besonders gerne erinnere ich mich an die
Gespräche mit dem heutigen IWF-Präsidenten
Dr. Köhler. Spannend war die Arbeit im LOA allemal,
in vielen Punkten auch schön und herausfordernd.
Vor allem, wenn die Ergebnisse
stimmten und umgesetzt werden konnten. Ein
bisschen Genugtuung empfinde ich auch, dass
es gelang, die fünf Bezirksarbeitsgemeinschaften
in die BAG’s Nord und Süd zu verschmelzen.
Wie stehen Sie zu der aktuellen Diskussion um
die Zukunft der rheinland-pfälzischen und der
deutschen Sparkassenorganisation?
che Summe von 285.000 Euro an Mietzahlungen
bringt. Sein Vortrag endete mit einem
pointierten Schlussbild: Ein altes, etwas griesgrämig
drein blickendes Paar und darunter
steht der lapidare Satz: »Seit 20 Jahren bezahlen
wir unserem Vermieter sein Eigenheim, seinen
Mercedes und seine Rente«.
Dr. Andreas Reingen, Vorsitzender des Vorstandes
der Kreissparkasse Altenkirchen, stellte
an Hand eines praktischen Finanzierungsbeispiels
dar, wie ein Haus auf den neu erschlossenen
Grundstücken auch für Durchschnittsverdiener
finanzierbar ist.
»90 Prozent der Einwohner im Kreis Altenkirchen
wohnen gerne hier«, zitierte Landrat
Dr. Alfred Beth das Ergebnis einer Umfrage.
Mit vielen anderen Zahlen durchleuchtete er
die Demografie des Gebietes und umriss die
Schwerpunkte seiner Politik: Verbesserung der
Verkehrswege, Bereitstellen günstigen Baulands
und eine insgesamt bessere Wohnqualität.
Josef Zolk, Bürgermeister der Verbandsgemeinde
Flammersfeld, und Hella Becker, Bürgermeisterin
der Gemeinde Flammersfeld,
lenkten die Aufmerksamkeit auf die vielen
Maßnahmen, die die Gemeinde aufwerten,
wie Schul- und Kindergartenbauten, schnelles
Vorantreiben des Flächennutzungsplanes und
enger Kontakt zu den Betrieben der gewerblichen
Wirtschaft.
Bei der Herstellung der Erschließungsanlagen
in Flammersfeld ist wieder einmal die
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Die Situation ist einerseits gekennzeichnet
durch die Rückgewinnung der wirtschaftlichen
Stärke der Sparkassen und andrerseits durch die
Diskussion um die Bankenstruktur und damit
die Angriffe auf den öffentlich-rechtlichen
Status. Ende 2003 ist die wirtschaftliche Lage
der Sparkassen gekennzeichnet von den Risiken
der vergangenen Jahre, die allein im Kreditgeschäft
in Rheinland-Pfalz gut die Hälfte des ordentlichen
Betriebsergebnisses ausmachen.
Bundesweit ist die Eigenkapitalrendite von ehemals
21% (70er Jahre) auf 8% abgesunken. An
den Marktanteilen im Retailgeschäft wird gerüttelt,
innerhalb der Marktbedingungen bewegen
sich die Sparkassen in der Mitte.
Funktionsverluste gehen mit einem extremen
Käufermarkt und Sättigungstendenzen einher.
Der Anteil der Banken an der Geldvermögensbildung
hat sich zudem seit Ende der 70er Jahre
auf knapp ein Drittel vermindert bei insgesamt
fallenden Wachstumsraten im bilanziellen Kundengeschäft.
Angesichts dessen muss die Konzentration
der Sparkassen auf die Funktionen
Vertrieb und Steuerung gerichtet sein sowie
Fokussierung auf die Kerngeschäftsfelder und
entsprechende Geschäftsmodelle. Durch eine
Stärkung der Vertriebskraft sollten nicht ausgeschöpfte
Ertragspotenziale gehoben werden,
ebenso eine Kostensenkung durch Standardisierung
von Geschäftsprozessen mit einem begrenzten
Erlöspotenzial und durch eine effektivere
Arbeitsteilung im Verbund. Das Ziel, die
Situation in den nächsten drei Jahren um 0,40%
der DBS zu entschärfen, scheint mir durchaus
realisierbar. Eine Cost-Income-Ratio von 60%,
der sich die rheinland-pfälzischen Sparkassen in
diesem Jahr bis auf rund 65% nähern dürften,
ist denkbar, während eine Eigenkapitalrentabilität
von 15% schon eine Herausforderung darstellt,
zu der es seine Zeit braucht. Mit dem
Konzept zur Zukunftsfähigkeit der Sparkassen
sind wir auf der richtigen Spur. Auf der Basis des
Ampelsystems, aber auch der geschäftlichen
Abdeckung größerer Wirtschaftsräume, wird es
wohl zu weiteren Fusionen kommen. In Bezug
auf die Landesbank befinden wir uns mitten in
einem Gestaltungsprozess, um möglichst geräuschlos
und bald zu einer zukunftssicheren
Lösung zu kommen.
Wo sehen Sie die Sparkassenorganisation in fünf
Jahren und wo sehen Sie sich in fünf Jahren?
Angloamerikanische Tendenzen, ich nenne
nur die Rechnungslegung nach IFRS-Standard
sowie die zahlreichen EU-Richtlinien und Reglementierungen
im scheinbaren Dienste des
Verbrauchers, werden das Geschäft nicht leichter
machen. Dem Risikomanagement kommt
eine nicht zu unterschätzende Bedeutung zu.
Das heißt, Risiken zu erkennen, zu kanalisieren
und tragen zu können.
Die Zahl der Sparkassen, aber auch die der
Verbände wird wohl weiter abnehmen, ebenso
wird es im Landesbankenlager zu weiteren
Konzentrationen kommen. Das Dreisäulenmodell
der deutschen Kreditwirtschaft,der Wegfall
der Gewährträgerhaftung und das aktuelle
Beispiel der Sparkasse Stralsund zeigen, dass
bewährte Strukturen aufgebrochen werden
sollen mit dem Ziel,den Markt von dem starken,
lästigen Wettbewerber »Sparkasse« zu befreien.
Eine absurde Idee: Wettbewerb einzuschränken,
um für die weniger gut gerüsteten
Großbanken mit ihren Geschäftsmodellen
neue Luft zum Atmen zu gewinnen. Ich bin optimistisch:Trotz
der geschilderten strukturellen
Widrigkeiten, auch der denkbaren Entwicklung,
dass Gruppen übergreifende Fusionen durch
Initiativen der EU möglich wären, wird es die
Sparkassen als den Marktführer in der Region
weiter geben. Das bedeutet aber auch Gewinnung
zusätzlicher Ertragspotenziale durch
Stärkung im Vertrieb, Kostenentlastung durch
Vereinfachung der Prozesse, Bündelung der
Kräfte und Intensivierung im Verbund. Die Sparkassen
werden ihre Anpassungsfähigkeit an
veränderte Strukturen wie schon so oft erneut
unter Beweis stellen und den Strukturwandel
bewältigen.
Was meine eigene Person anbelangt, so
werde ich auch dann sicherlich noch lebhaften
Anteil an dem Sparkassengeschehen nehmen
und die Entwicklung mit großem Interesse
verfolgen. Am liebsten sehe ich mich natürlich
- aber dies liegt nicht allein in meiner Hand - auf
einem guten Kurs, bei einer kräftigen Brise auf
dem Weg zu Zielen, die in den sonnigen
Gefilden des Südens liegen.
Das Interview mit Günter Haas führte Christiane Becker
v.l.n.r.: Dr. Michael Kaufmann, Dr. Andreas Reingen, Vorstände der Kreissparkasse Altenkirchen;
Hella Becker, Bürgermeisterin der Gemeinde Flammersfeld; Jürgen Leif, Geschäftsführer der SSG; Josef Zolk, Bürgermeister
der Verbandsgemeinde Flammersfeld; Ing. Eberhard von Waschpfennig.
Sparkassen-Service-Gesellschaft (SSG) aktiv.
»Die 57 Grundstücke«, sagte Geschäftsführer
Jürgen Leif, »werden voraussichtlich Mitte Mai
2004 für den Bau bereit sein und erschlossen
ca. 60 Euro pro Quadratmeter kosten«. Durch
die Einschaltung der SSG ist eine für die Gemeinde
und den Grundstückseigentümer kostengünstige
Umsetzung der Maßnahme er-
möglicht worden. Das Investitionsvolumen
von ca. 850.000 Euro kommt der einheimischen
mittelständischen Wirtschaft zugute.
Die SSG ist überdies guten Mutes, im Jahre
2004 eine weitere Erschließungsmaßnahme
im Landkreis Altenkirchen, in Herdorf, starten
zu können.
Henning Kloss, SSG

8. SInvestor’s Konvent der
rheinland-pfälzischen Sparkassen-Finanzgruppe
Zum 8. Mal veranstaltete die rheinlandpfälzische
Sparkassenorganisation den
Investor’s Konvent für ihre Privatkunden.
Die Veranstaltung, die vom Sparkassen- und
Giroverband Rheinland-Pfalz und der Landesbank
Rheinland-Pfalz ausgerichtet wurde, informierte
zu aktuellen Fragen rund um die
Vermögensberatung. Wichtige Themen, die im
Rahmen von Vorträgen und Workshops behandelt
wurden, waren unter anderem die
aktuellen Perspektiven des Kapitalmarktes, Investmentfonds
in der modernen Vermögensverwaltung
sowie Nachlassplanung bei Unternehmern.
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
sei es wichtig, eine professionelle Vermögensverwaltung
zu betreiben, so Hans Otto
Streuber, Präsident des Sparkassen- und Giroverbandes
Rheinland-Pfalz. Eine erfolgreiche
Vermögensverwaltung, zeichne sich durch
einen professionellen Partner aus, der die in-
Professor Dr. Bert Rürup, Mitglied des Sachverständigenrates
der deutschen Bundesregierung
dividuellen Bedürfnisse seiner Kunden kenne
und auf diese Bedürfnisse abgestimmte Anlagestrategien
anbieten könne, so Streuber weiter.
Als größte Kreditinstitutsgruppe Deutschlands
mit starker regionaler Verankerung könne
die Sparkassen-Finanzgruppe ihren Kunden
in allen Anlagefragen optimale Lösungen
anbieten.
Professor Bert Rürup, Mitglied des Sachverständigenrates
der Bundesregierung, bezog
Stellung zu dem sich wandelnden Sozialstaat.
Gerade in einer alternden Gesellschaft habe
die Sozialpolitik in stärkerem Maße als in der
Vergangenheit für Wachstum und Beschäftigung
Verantwortung zu tragen, so eine Kernthese
Rürups. Die Modernisierung des Sozialstaats
müsse daher auch mit einer Neuinterpretation
von sozialer Gerechtigkeit einhergehen.
Soziale Gerechtigkeit sei nicht mehr
länger nur sozialer Ausgleich. Im Vordergrund
müsse die Verbesserung von Beschäftigungschancen
der Jüngeren und eine gleichmäßigere
Verteilung der Kosten der Alterung bzw. der
Kosten der sozialen Sicherung über alle Generationen
hinweg stehen, so Rürup in seinen
Ausführungen. Rürup prophezeite dem Sozialstaat
der Zukunft die gleichen Herausforderungen,
d. h. die Absicherung gegen biometrische
Risiken und die Risiken des sozialen Wandels,
wie vor 100 und 200 Jahren. Allerdings
werde die Abfederung dieser Risiken zunehmend
weniger über Sozialversicherungen erfolgen.
Gefordert sei der Staat, der sehr viel
mehr Regulierungs- und Kontrollleistungen
bei der privaten und betrieblichen Daseinsvorsorge
erbringen müsse.
Michael Mohr und Stephan Schwall von der
Strategischen Vermögensberatung der Landesbank
Rheinland-Pfalz International S. A.
stellten in ihrem Workshop die häufigsten
Irrtümer beim Vermögensaufbau heraus und
zeigten Wege auf, wie man strukturiert und intelligent
zum eigenen Vermögen kommt.
In einem zweiten Workshop skizzierte
Ulrich Gallus, Bereichsleiter für Fondsberatung
und Fondsvermögensverwaltung der Deka-
Bank Deutsche Girozentrale, die Vorteile von
Investmentfonds in der modernen Vermögensverwaltung.
Hans-Joachim Roos von der Landesbank
Rheinland-Pfalz und Sönke Fanslow
von der Hansa Treuhand Schiffsbeteiligungs
AG & Co. erläuterten in ihrem Workshop innovative
Produkte zur Kapitalanlage.
Ursula Back von der Landesbank Rheinland-
Pfalz International S. A. und Thomas Reiner
Jorde von der BDO Deutsche Warentreuhand
AG machten in ihrem Workshop deutlich, dass
bei einer vorausschauenden Unternehmenspolitik
auch die Frage Nachfolge frühzeitig zu
klären sei. Im Gegensatz zur privaten Erbschaftsplanung
erweist sich die Unternehmensnachfolge
als wesentlich komplexer und
betrifft neben dem Erbrecht unter anderem
auch, und darauf ist besonders zu achten, das
Gesellschaftsrecht. Anhand von Beispielen
zeigten die Referenten auf, wie diese Probleme
durch eine intelligente Vorgehensweise gelöst
und Vermögen für die Zukunft gesichert und
vor drohenden Risiken geschützt werden kann.
In seinem Schlusswort vor über 250 Gästen
hob Dr. Friedhelm Plogmann, stellvertretender
Vorsitzender des Vorstandes der Landesbank
Rheinland-Pfalz, die gestiegene Komplexität in
den Angeboten der Vermögensanlage hervor.
Der Investor’s Konvent sei schon seit Jahren
eine bewährte Informationsbörse,die Orientierungshilfe
leistet, um Fakten, Meinungen und
Gerüchte rund um dieses wichtige Thema zu
bewerten und richtig einzuordnen.
Auch im kommenden Jahr werden der
Sparkassen- und Giroverband Rheinland-Pfalz
und die Landesbank Rheinland-Pfalz einen
Investor’s Konvent für die Kunden der Sparkassen
ausrichten. Am 5. Oktober 2004 wird
Schloß Waldthausen wieder ganz im Zeichen
der Kapitalanlage und Vermögensverwaltung
stehen.
Veranstaltungsreihe »Zukunft gestalten – Gespräche im Schloss«
gab visionären Vordenkern ein Podium
Man kann nicht in die Zukunft schauen,
aber man kann den Grund für etwas
Zukünftiges legen, denn Zukunft kann
man bauen. Unter diesem Motto von Antoine
de Saint-Exupèry stand die diesjährige Veranstaltungsreihe
»Zukunft gestalten– Gespräche
im Schloss«, die der Sparkassen- und Giroverband
Rheinland-Pfalz gemeinsam mit der Zukunftsinitiative
Rheinland-Pfalz (ZIRP) bereits
zum dritten Mal durchführte. Auch in diesem
Jahr wurde Vordenkern aus Rheinland-Pfalz ein
Forum für ihre zukunftsträchtigen Gedanken
geboten. »Wir möchten visionäre Ansätze vorstellen
und Impulse für die Zukunft von Rheinland-Pfalz
setzen«, bringt Hans Otto Streuber,
Präsident des Sparkassen- und Giroverbandes
Rheinland-Pfalz, die grundlegende Idee zu
den Vorträgen in Schloß Waldthausen auf den
Punkt.
Im Herbst 2003 nahmen drei Referenten
die Gelegenheit wahr, ihre Zukunftsvisionen
einem interessierten Publikum näher zu bringen.
Den Auftakt der Reihe machte am
25. September Professor Dr. Ulrich Furbach,
Experte für Künstliche Intelligenz an der
Universität Koblenz-Landau. Er beschrieb, wie
schon in naher Zukunft das Internet zu einem
zentralen Element der Berufs- und Hochschulausbildung
werden könnte. In verschiedenen
Projekten arbeitet man an interaktiven Lernprogrammen,
die sich dem Wissensstand des
Benutzers anpassen und dessen Bildungsziel
bei der Vermittlung von Lehrinhalten berücksichtigen.
Besonders die Hochschulen könnten
schon bald von E-Learning, dem Lernen mit
Prof. Dr. Hansjürgen Bucher Prof. Dr. Ulrich Furbach Prof. Dr. Hartmut Wächter
elektronischen Hilfsmitteln, profitieren. Das
Internet bietet die Möglichkeit, Lehrinhalte zu
vermitteln, den Austausch mit Dozenten und
Kommilitonen zu pflegen und sogar der virtuelle
Prüfungsraum ist denkbar.
Als zweiter Referent des Herbstes 2003 warf
Professor Dr. Hartmut Wächter, Wirtschaftswissenschaftler
an der Universität Trier und
Mitherausgeber der »Zeitschrift für Personalforschung«,
einen Blick in die Zukunft der Betriebe.
Der demografische Wandel und seine
Auswirkungen auf die Personalpolitik standen
am 16. Oktober im Mittelpunkt seines Vortrags.
Der steigende Anteil der älteren Bevölkerung
und damit auch eine älter werdende Belegschaft
wird weitreichende Folgen haben. Die
umfangreiche Entlassung älterer Arbeitnehmer
in den Vorruhestand wird in der Zukunft
kein gangbarer Weg mehr sein können. Dies
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nicht nur mit Blick auf die Rentenkassen, sondern
deshalb, weil die Unternehmen nicht
mehr genügend qualifiziertes junges Personal
auf dem Arbeitsmarkt finden werden. Ein psychologischer
Wandel in der Fremd- und Selbstwahrnehmung
der älteren Arbeitnehmer sei
gefragt. Wie Professor Dr. Marbod Muff, Mitglied
der Unternehmensleitung Boehringer
Ingelheim und ZIRP-Vorstandsvorsitzender zu
bedenken gab: »Alt ist man nicht, alt wird man
gemacht«. Das Unwort vom »alten Eisen«
muss der Vergangenheit angehören, stattdessen
sollten Arbeitnehmer über 50 als wertvolle
Ressource betrachtet werden, die nachlassende
Belastbarkeit durch Eigenschaften wie Erfahrung
und Überblick ausgleichen. Um diese
Qualitäten nutzen zu können, sind Betriebe
wie Beschäftigte gleichermaßen gefragt, flexiblere
Karrierewege zu entwickeln.
Christiane Becker, Vorstandsassistenz,
Presse und Öffentlichkeitsarbeit
Gesellschaftliche Veränderungen durch die Allgegenwärtigkeit
des Internets waren das
Thema des dritten Schlossgespräches am 20.
November. Professor Dr. Hans-Jürgen Bucher,
Medienwissenschaftler an der Universität Trier,
referierte über die Veränderung der Medienstrukturen
durch das Internet. Neben einer
zeitgleichen Übermittlung von Nachrichten,
biete der direkte Bericht, z. B. von Betroffenen
aus Kriegs- und Krisengebieten, völlig neue
Möglichkeiten der Information. Einige wenige
Tageszeitungen hätten sich diese neue Form
der Information zunutze gemacht und ihre
Berichterstattung während des Irak-Kriegs auf
Berichte von Menschen aus der Region gestützt.
Damit erschließt das Internet eine neue
Form der Information, die gerade wegen der
stetig steigenden Mediennutzung in Zukunft
an Gewicht gewinnen wird, so Bucher.
Auch im kommenden Jahr plant der Sparkassen-
und Giroverband Rheinland-Pfalz eine
Fortführung der Gespräche im Schloss.
Prof. Dr. Hartmut Wächter
Heinz Kolz, ZIRP

Schulmannschaften aus Rheinland-Pfalz
13waren bei den diesjährigen Bundesfinalwettkämpfen
»Jugend trainiert für Olympia«
in Berlin und beim Rhein-Main-Donau-Cup
siegreich. Fünf erste, fünf zweite und drei
dritte Plätze lautete am Ende die erfolgreiche
Bilanz der rheinland-pfälzischen Schülerinnen
und Schüler.
Bereits seit 1989 unterstützen die rheinland-pfälzischen
Sparkassen den Schulwettbewerb
»Jugend trainiert für Olympia«, der
in Rheinland-Pfalz zu den größten seiner Art
gehört. Landesweit nahmen im vergangenen
Schuljahr nahezu 30.000 Schülerinnen und
Schüler in etwa 3.000 Schulmannschaften teil.
GEBURTSTAGE
Seinen 50. Geburtstag feierte Sparkassendirektor Ernst-
Josef Lehrer, Sparkasse Koblenz, am 13. Oktober 2003.
Sparkassendirektor Manfred Gehrlein, Sparkasse
Germersheim-Kandel, beging am 20. Oktober 2003 ebenfalls
seinen 50. Geburtstag.
Am 22. Dezember 2003 konnte Sparkassendirektor i. R.
Helmut Badenbach, Sparkasse Mittelhaardt - Deutsche
Weinstraße, seinen 75. Geburtstag begehen.
Sparkassendirektor Eberhard Slomp, Kreissparkasse
Westerwald, feierte am 25. September 2003 seinen 60.
Geburtstag.
VERÄNDERUNGEN
Sparkassendirektor Fritz Cappel, Mitglied des Vorstandes
der Kreissparkasse Kusel, ist zum 31. Dezember 2003 in
den Ruhestand getreten.
Sparkassendirektor Günter Haas, Vorsitzender des Vorstandes
der Sparkasse Rhein-Nahe, trat zum 31. Dezember
2003 in den Ruhestand.
Nachfolger von Günter Haas als Vorsitzender des Vorstandes
der Sparkasse Rhein-Nahe ist seit dem 1. Januar
2004 Sparkassendirektor Peter Scholten.
Jugend trainiert für Olympia
Rheinland-pfälzische Schulmannschaften wieder erfolgreich
PERSONALIEN
Bis zu den Finalkämpfen, die 2003 in Berlin,
Bitburg und Schonach stattfanden, schafften
es 50 Mannschaften aus Rheinland-Pfalz.
Traditionell wurden die siegreichen Teams
der Bundesfinalkämpfe am 17. Dezember 2003
in der Sparkassenakademie Schloß Waldthausen
im Rahmen einer Feierstunde von dem
Präsidenten des Sparkassen- und Giroverbandes
Rheinland-Pfalz, Hans Otto Streuber,
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ausgezeichnet. Als Vertreter des Ministeriums
für Bildung, Frauen und Jugend Rheinland-
Pfalz überreichte Staatssekretär Professor Dr.
Hofmann-Göttig gemeinsam mit Hans Otto
Streuber die Urkunden und Buchpreise. Die
Schulleiter konnten Sportgerätegutscheine in
Empfang nehmen.
Sportliche Höhepunkte der Veranstaltung
setzten die amtierenden deutschen Schüler-
Ausstellungen und Konzerte in Schloß Waldthausen 2004 Kulturkalender 2004
Im Jahr 2004 wird der Sparkassen- und Giroverband
Rheinland-Pfalz seine Kulturreihe
mit vier Ausstellungen und vier Konzerten fortsetzen.
Ein Höhepunkt der diesjährigen Ausstellungsreihe
wird sicherlich die erstmals in
Schloß Waldthausen stattfindende Verleihung
des Kunst- und Förderpreises Bildhauerei des
Landes Rheinland-Pfalz sein. Der Preis, der nur
alle sechs bis sieben Jahre vergeben wird, ist
die höchste künstlerische Auszeichnung des
Landes. Die Werke der Preisträger werden im
September im Rahmen einer großen Freilandausstellung
im Park von Schloß Waldthausen
zu sehen sein.
Den Auftakt der Kulturreihe des Jahres 2004
bildet im Februar eine Ausstellungseröffnung
mit Werken des in Ingelheim lebenden Malers
Liu Guangyun und des Bildhauers Johannes
Metten aus Nieder-Olm. Der zwischen Ingel-
heim und Shanghai pendelnde Liu Guangyun
ist ein in der chinesischen Metropole hoch
angesehener Maler und Kunstprofessor.
Seinen Tusche- und Materialbildern wird eine
Werkschau über das 40jährige künstlerische
Schaffen des bekannten Bildhauers Johannes
Metten gegenübergestellt. Beginnend mit
dem Frühwerk der 60er Jahre über die großformatigen
Mutanten der 80er Jahre bis hin
zu den überraschend spielerischen jüngsten
Arbeiten zeigt die Ausstellung einen Querschnitt
des reichen Schaffens von Johannes
Metten.
Die Konzertreihe startet mit einem Fanfarenstoß.
Am 17. März 2004 gastiert das international
renommierte Amphion Bläseroktett
in den Räumen von Schloß Waldthausen.
Michael Riemann, Vorstandsassistenz,
Presse und Öffentlichkeitsarbeit
Liu Guangyun
Johannes Metten Amphion Bläseroktett
Anlässlich der Verbandsversammlung des Sparkassenund
Giroverbandes Rheinland-Pfalz am 28. November
2003 wurde der Vorsitzende des Vorstandes der Sparkasse
Südliche Weinstraße in Landau, Horst Hoffmann,
ab dem 1. Januar 2004 zum neuen zweiten stellvertretenden
Verbandsvorsitzenden bis zum Ende der laufenden
Amtszeit des Verwaltungsrates am 30. November 2004
gewählt.
Bereits am 24. November 2003 hatten die Vorstände
der rheinland-pfälzischen Sparkassen Hoffmann in ihrer
gemeinsamen Sitzung der Bezirksarbeitsgemeinschaften
als neuen Landesobmann, das heißt als Sprecher aller
rheinland-pfälzischen Vorstandsmitglieder ab dem 1. Januar
2004, gewählt.
Hoffmann folgt in beiden Ämtern Günter Haas, der seit
1996 diese Funktionen innehatte und zum 31. Dezember
2003 in den Ruhestand getreten ist.
EHRUNGEN
Am 4. Dezember 2003 wurde dem Vorsitzenden des Verwaltungsrates
der Sparkasse Neuwied, Landrat Rainer
Kaul, die Dr. Johann-Christian Eberle-Medaille in Gold
verliehen.
Mittwoch, 4. Februar 2004
Ausstellungseröffnung
Johannes Metten und
Liu Guangyun
Mittwoch, 17. März 2004
Konzert
Amphion Bläseroktett
Mittwoch, 5. Mai 2004
Ausstellungseröffnung
Franz Bernhard
Mittwoch, 16. Juni 2004
Konzert
Ilya Gringolts und
Alexander Madzar
6. Februar 2004
TERMINE
4. Februar 2004 Ausstellungseröffnung
20. Februar 2004
Nicht, weil die Dinge so schwierig sind,
wagen wir sie nicht, sondern weil wir sie
nicht wagen, sind sie so schwierig
Seneca, römischer Philosoph, 4 v. Chr. - 65 n. Chr.
Impressum: Ausgabe 1/2004
Herausgeber: Sparkassen- und Giroverband Rheinland-Pfalz
Abteilung Vorstandsassistenz, Presse und Öffentlichkeitsarbeit
Im Wald 1, 55257 Budenheim
Internet: www.sgvrp.de / E-Mail: sgvrp@sgvrp.de
alle Termine im Überblick
Fachausschuss
13. Februar 2004 Gewährträgerausschuss
17. März 2004
Änderungen vorbehalten
Verwaltungsrat
12. März 2004 Regionaler Betriebswirtschaftlicher Ausschuss
Konzert
19. März 2004 Fachausschuss
26. März 2004 BAG Nord
29. März 2004 BAG Süd
meister im Zweier-Kunstradfahren der Frauen,
Nadja und Julia Thürmer vom Radfahrerverein
Finthen. Interessante Einblicke in den Alltag
eines Profisportlers gewährte der Ex-Hockey-
Nationalspieler Thomas Hahl, selbst ein ehemaliger
Teilnehmer bei »Jugend trainiert für
Olympia«, bei seinem Interview mit dem Moderator
Ulli Potofski. Abseits des Sports faszinierte
Professor Dr. Johannes D. Tiefenthal alias
Fabian Kelly mit chemischen Experimenten,
physikalischen Versuchen und biologischen
Wundern die 150 Gäste der Veranstaltung.
Mittwoch, 1. September 2004
Ausstellungseröffnung
Verleihung des Kunst- und Förderpreises
Bildhauerei des Landes Rheinland-Pfalz
Mittwoch, 6. Oktober 2004
Konzert
Vertavo String Quartet
Mittwoch, 10. November 2004
Ausstellungseröffnung
Kunststipendiaten des
Landes Rheinland-Pfalz
Mittwoch, 8. Dezember 2004
Konzert
Le Poème Harmonique
Ausstellungen 19.00 Uhr; Konzerte 20.00 Uhr
Änderungen vorbehalten
Verantwortlich: Christiane Becker, SGVRP
Layout und Artwork: ART/SIGN, Wiesbaden
Fotos: Andrea Enderlein, Nah dran, ZIRP, SSG
Papier: Dacoplus
Druck: Druckerei Wolf, Ingelheim
Christiane Becker, Vorstandsassistenz,
Presse und Öffentlichkeitsarbeit