Immozeit 03.23 I KOMPLIZIERT

START-UP-CORNER
Just do it! Wer diesen Artikel liest, hat ja bereits Zugriff auf
das IMMOEBS-Netzwerk. Ich persönlich habe unglaublich viel
Unterstützung aus unserem Netzwerk erhalten. Dafür bin ich sehr
dankbar. Das Feedback aus dem Netzwerk hat uns besser gemacht.
Wir haben von Anfang an extensiv innerhalb unseres Teams
kommuniziert. Das führte zu sehr fruchtbaren Ergebnissen.
Wie lautet euer bester Rat, den ihr weitergeben möchtet?
Versucht so lange wie möglich, Bootstrapping* zu machen.
Und habt Spaß.
Worin bestehen für euer Unternehmen aktuell die größten
Herausforderungen?
Unsere größte Herausforderung ist, die Waage zwischen
Euphorie und Enttäuschung zu halten. Wir lernen jeden Tag
hinzu. Aktuell ist der Bedarf an Green-Lease-Beratung deutlich
höher, als wir angenommen haben.
Was würde dabei helfen, Gründungen in Deutschland
zu erleichtern?
Natürlich müsste jetzt Digitalisierung genannt werden. Aber ich
denke, dass wir schon in den Schulen stärker Finanzwissen vermitteln
müssen. Eine Firma zu gründen ist mehr oder weniger,
einfach. Eine Firma am Leben zu halten und vielleicht sogar
an die nächste Generation zu übergeben, das ist schwieriger.
DER GRÜNDERSTECKBRIEF
Zulfukar Tosun
Zulfukar ist Green-Lease-Experte für der gewerblichen
Immobilienbereich, geschäftsführender
Gesellschafter von Torvik Gruen und seit 2021
IMMOEBS-Mitglied. Er hatte bei nationalen
und internationalen Unternehmen verschiedene
Head- und Senior-Positionen im Commercial
Letting inne. Er ist DGNB-zertifizierter ESG-
Manager. Zulfukar verantwortet den Bereich
Akquise und Business-Development.
Eric Mathur
Eric ist ein vielseitig erfahrener Experte im
Bereich Nachhaltigkeit im Einzelhandel und
Gesellschafter von Torvik Gruen. Seine MBA-
Abschlussarbeit wurde von der Universität des
Saarlandes als beste Arbeit des Jahrgangs
ausgezeichnet. Mit einem internationalen
Hintergrund, da er sowohl in Asien als auch
in Australien gelebt hat, behält er stets die
neuesten Trends im Bereich Nachhaltigkeit im
Auge. Eric verantwortet den Bereich Finanzen
und Unternehmensführung.
URBANISTIC
„Wir haben
zeitweise sieben
Tage die Woche
gearbeitet“
Wie ist die Idee entstanden, zu gründen?
Die Wurzeln unserer Gründung liegen in der TU München,
denn Nils und Michael, die anderen beiden Mitgründer von
Urbanistic, haben hier jahrelang an Stadtmodellen geforscht.
Ich war zu dem Zeitpunkt Projektentwickler bei einem großen
Wohnungsunternehmen. Meine Aufgabe war es, den Bestand
weiterzuentwickeln, zu ergänzen sowie Ankäufe zu prüfen. Das
alles sehr analog und nicht sehr zeitgemäß: mit Lineal und Stift
auf ausgedruckten Flurkarten. Wenn man bedenkt, dass auf
diesen Grundlagen Entscheidungen für millionenschwere Projekte
getroffen werden … Durch einen Zufall bekam ich mit, woran
Nils und Michael arbeiteten, und merkte, dass die beiden die
Lösung meiner Probleme hatten: sehr schnell, einfach und genau
Machbarkeitsstudien für Nachverdichtungen und Ankaufsstudien
erstellen. Dann ging es schnell: Wir tauschten uns aus, kündigten
unsere Jobs und gründeten Urbanistic.
Wie lange hat es gedauert, die Geschäftsidee umzusetzen?
Was war die größte Hürde und wie gelang es, diese zu
überwinden?
Nils und Michael haben bereits sechs Jahre Forschungszeit
an der TUM investiert. Diese wichtige Zeit muss man auf jeden
Fall in die Umsetzung der Geschäftsidee mit einberechnen.
Allerdings ist wohl die größte Hürde die Umsetzung der Idee
in ein „endnutzerfreundliches Produkt“. Das hat noch mal zwei
Jahre in Anspruch genommen. Immerhin haben wir den Anspruch,
komplexe Stadtplanungsprozesse in eine simple digitale
Lösung zu überführen.
Was waren deine persönlichen F*ckups? Wer oder was
hat dir in dieser Situation geholfen?
Kurz zu unserer Situation vor drei Jahren: Wir alle drei
wurden kurz nach Gründung Väter. Das war echt heftig, da wir
in unserem Unternehmen zeitweise sieben Tage die Woche
gearbeitet haben. Alle Bögen waren überspannt: die Geduld
unserer Frauen, unsere Dispos, das gesundheitlich tragbare Arbeitspensum.
Der schlimmste Moment für mich war, als unsere
Frauen uns das Ultimatum stellten: Noch drei Monate, wenn
*Bootstrapping = gründen aus eigener finanzieller Kraft, das heißt ohne Kredite bzw. Fremdkapital.
24 #IMMOzeit