schwerpunkt - Midrange Magazin

305819I98E · ISSN 0946-2880 · B 30465 · AuSgABE 241 · € 13,– · CHF 25,–
Anwendungsentwicklung
RDi und CVS
Comarch bietet das passende Portfolio
Mehrwert für
den Mittelstand
gruppierung und
Zwischensummen
SQL-Abfragen
Studie zu Cloud Computing
Noch ganz am Anfang
Worauf es ankommt
ERP goes global
High Availability
Permanente
Verfügbarkeit
Professor Janusz Filipiak, CEO Comarch S. A.,
im Interview auf Seite 14
03
2011
IT-Konzepte und Wissen für POWER-Systeme im Unternehmensnetzwerk

Lassen Sie Ihre IBM i-
Sorgen hinter sich...
Robot/CONSOLE & Robot/ALERT erledigen die Arbeit!
Entfliehen Sie der
Nachrichtenverwaltung
Wenn Sie Ihren nächsten Urlaub planen, sorgen
Sie sich nicht darum, wer während Ihrer Abwesenheit
die Nachrichten und Ressourcen auf
Ihrem Power Systems Wenn Sie Ihren nächsten Urlaub planen, sorgen
Sie sich nicht darum, wer während Ihrer Abwesenheit
die Nachrichten und Ressourcen auf
Ihrem Power Systems IBM i überwachen wird.
Robot/CONSOLE, ®
Robot/CONSOLE, unsere Software für Nach-
richten- und Ressourcenverwaltung, entfernt
unwichtige Nachrichten, beantwortet Nachrichten
automatisch und überwacht Nachrichtenwarteschlangen
und kritische Ressourcen
wie beispielsweise Subsysteme. Dank der
Nachrichten- und Ressourcenverwaltung mit
Robot/CONSOLE können Sie eine sorgenfreie
Zeit verbringen.
Verlaufsmeldung an jedem Ort
Sollte ein Eingriff erforderlich werden, dann
kann Robot/CONSOLE die Nachricht an
ein anderes System weiterleiten oder Robot/
ALERT, ®
Sollte ein Eingriff erforderlich werden, dann
kann Robot/CONSOLE die Nachricht an
ein anderes System weiterleiten oder Robot/
ALERT, unsere Software zur Ereignisbenach-
richtigung nutzen, um die Hilfe eines Spezialisten
anzufordern.
Mit der Zweiwegkommunikation können
Ihre Experten von jedem Ort aus Nachrichten
beantworten. Und Sie können Robot/ALERT
sogar sogar mit SNMP SNMP Traps verwenden, verwenden, um um krikritische Systemnachrichten Systemnachrichten direkt an einen einen
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© Help/Systems, LLC. Alle Marken und eingetragenen Marken sind Eigentum der jeweiligen Besitzer.

Thomas Seibold
Redaktion
MIDRANGE MAgAZIN
thomas.seibold michael.wirt @ @
midrange.de
Zwischenblatt
EDITORIAL
Auch in 2011 wird im Rahmen eines Wettbewerbs wieder Deutschlands
umweltfreundlichstes Büro gesucht. Im vergangenen Jahr hatte
bei den großunternehmen die Telekom das Rennen gemacht. Allein
durch deren Online-Rechnungen kann inzwischen ein Papierstapel in der
Höhe des Berliner Fernsehturms eingespart werden. So weit, so gut.
Wer schon einmal das Antragsformular „Ihr Auftrag für ein Komplettpaket“
in den Händen hatte, weiß, dass zwischen den Büro- und Vertriebsaktivitäten
des unternehmens nicht nur Welten liegen, sondern
ein ganzes universum Platz hätte. 23 DIN-A4-Seiten umfasst das Pamphlet,
inklusive sieben Seiten aus bestem 160 gramm-Papier mit der
Aufschrift „Zwischenblatt, bitte nicht
heraustrennen“. Die Dinger haben of- Û Aufgeladen: SAPs Future Fleet geht auf
fenbar nur eine Funktion – sie sorgen Reisen (Seite 9) Û Eingeladen: Hip sein
dafür, dass der handschriftlich aufge- und VIP sein – Exklusiver Leserrundgang
nommene Text von Blatt eins nicht bis zur CeBIT (Seite 27) Û Vorsicht, Stufe:
Blatt 23 durchdrückt. Der DAu lässt ERP-Implementierung international und
grüßen, alle anderen könnten ja auch ihre Hürden (Seite 30 ff.) Û Nimm mich:
umblättern. In den Büros hingegen Spargenie Pick-by-voice (Seite 37)
zeigt man sich vorbildlich und leistet
unter anderem mit beidseitigem Druck auf Recyclingpapier einen ‚ausgezeichneten‘
Beitrag zu unser aller umwelt Schutz. Sowohl Ressourcen
als auch geldbeutel können durch elektronische Ausgangsrechnungen
geschont werden. Entsprechende Eingangsdokumente bergen ähnliches
Sparpotenzial, schlagen doch die Prozesse, die eine papierbasierte Eingangsrechnung
nach sich zieht, schnell mit bis zu 20 Euro zu Buche,
mahnte jüngst Itella. Warum der Abschied vom Papier – 800.000 Tonnen
werden pro Jahr in deutschen Büros verbraucht – so schwer fällt?
Die Rechnung zum Beispiel ist wichtiger Bestandteil der Kundenkommunikation,
schließlich wendet ein Adressat dreimal mehr Zeit für das Studieren
einer Invoice auf als für jedes andere Kommunikationsschreiben.
Schwarz auf weiß kann man dort Botschaften hinterlassen, die garantiert
gesehen und weder verhindert noch ausgeblendet werden können.
Herzlichst, Ihr Thomas Seibold
Foto: Beth Hommel, FOTOLIA
30 JAHRE
ERP- ERFAHRUNG IM
MITTELSTAND
ERP-Komplettlösungen
Geschäftsprozessoptimierung
International: 14 Sprachen
Höchstmaß an Integration
hohe Kundenzufriedenheit
Wir sind auf der
CeBIT in Halle 5,
Stand C28
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03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
3

4
INHALT
Professor Janusz Filipiak, CEO Comarch S. A.: „Wir
bauen unsere Präsenz im DACH-Markt weiter aus. Schon
heute erzielen wir nahezu 40 Prozent unseres umsatzes
in den deutschsprachigen Ländern.“ Û Seite 14
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
Strategien für
Cloud Computing
Cloud Computing ist ein Trend, an dem derzeit niemand
vorbei kann. Auf die eine oder andere Weise hat sich
wohl schon jeder IT-Verantwortliche gedanken gemacht,
ob sich die Nutzen-Versprechen des Cloud Computing in
seinem unternehmen wirklich einlösen lassen.
Û Seite 22
Trends bei ERP
Längst schon gehen auch mittelständische unternehmen
mit Fertigungsstandorten oder Vertriebsniederlassungen
ins Ausland – und nehmen ihr ERP-System mit. Moderne
Techno logien helfen dabei, dass man beim Sprung über
den großen Teich nicht baden geht. Û Seite 30
Sonderteil zur CeBIT
Mit Ausstellerübersicht.
Û Seite 16
MIDRANGE AKTUELL
News & Ticker 6
Der Kunde ist König
IBM Studie zeigt: Mittelstand rückt Kunden in den Fokus
7
SAP aktuell 8
Köpfe 10
In allen Bereichen zu Hause
Kommentar zur Frage des Monats
12
Mehrwert für den Mittelstand
Comarch bietet das passende Portfolio
14
MESSE AKTUELL
CeBIT 2011 16
Ausstellerübersicht 18
STRATEGIEN FüR CLOUD COMPUTING
SLA: neue Aufgaben im Zeitalter des Cloud Computing 22
AusstellerübersichtCeBIT 2011
Praxistipps 24
Cloud-Strategien mit dem ITSM verheiraten
CRM als Mietlösung 25
Das branchenspezifische CRM-System aus der Wolke
Noch ganz am Anfang 26
Studie zu Cloud Computing
Versprechen einhalten 28
Warum Open Source und SaaS sich ergänzen
Der richtige Weg 29
Mit iNext und SaaS in die Cloud
TRENDS BEI ERP
Auf die Stolpersteine achten 30
ERP-Systeme international implementieren
ERP für die Landwirtschaft 34
Mit moderner IT-Lösung mehr Effizienz und Zuverlässigkeit
Das zentrale ERP-Rückgrat 35
Auto-Kabel gmbH setzt seit über einem Jahrzehnt auf Infor
ERP goes global 36
Worauf es bei der ERP-Internationalisierung ankommt
Pick-By-Voice-Systeme 37
Mehr Effizienz in der Lagerbewirtschaftung
TECHNIK & INTEGRATION
RDi und CVS – Teil 1 38
SQL-Abfragen 38

HA- & SECURITy-TOOLS
Kleine Files – großes Problem 40
DMS-Spezialist gAA repliziert mit Double-Take
Anbieterübersicht 41
Im Gesamtpaket 42
Hardware-Erneuerung und Sicherheit
Permanente Verfügbarkeit 43
Textilchemikalienhersteller Rudolf setzt auf die SuS group
Die richtige Entscheidung 44
CretschmarCargo nutzt IT-Sicherheit und Service von NCT
Digitale Identitäten voll im Blick 46
Blanco vertraut auf SAP NetWeaver Identity Management
IT-Geräte weiterverwenden 48
Irreversible Datenlöschung ist Voraussetzung
SERVICE
Autoren, Inserenten und Firmen dieser Ausgabe 49
Glosse, Vorschau, Impressum 50
Tech Forum
Desktop-Virtualisierung /
Thin Clients
Düsseldorf, 14. April 2011
Desktops zentral und effi zient
bereitstellen
HA- & Security-Tools
MäRZ 2011
In unserer Marktübersicht stellen wir die Tools für Hochverfügbarkeit
und Security vor. Neben einer Anbieterübersicht
erwarten Sie Fachbeitrage und Anwenderberichte
zum Thema. Û Seite 40
MIDRANGE ONLINE
Midrange Jobbörse Û www.midrange-jobs.de
MidrangeEvent Û www.midrange-event.de
Frage des Monats Û www.midrange.de
Alle Informationen und Anmeldung:
www.lanline-events.de
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
Ihre Ansprechpartnerin: Kati Landauer, Telefon: +49 89 4520572-11, E-Mail: kati.landauer@lanline.de
5
Leontura, iStockphoto.com

6
MIDRANGE AKTuELL
Partnerschaft zwischen Magic und MicroStrategy
Û Magic Software Enterprises hat eine
Vereinbarung über eine globale Allianz
mit MicroStrategy Incorporated unterzeichnet.
Aus dieser Zusammenarbeit
entsteht eine integrierte BI-Lösung, mit
der Nutzer Rohdaten aus verschiedenen
Quellen in wertvolle und sofort verwertbare
Informationen für eine optimierte
Entscheidungsfindung umwandeln können.
Als Add-on steht Micro Strategy 9
allen Kunden von Magic Software zur
Vidyo stellt Erweiterung für IBM Lotus Sametime vor
Û Vidyo hat eine Erweiterung für IBM Lotus
Sametime angekündigt. Das Plug-in
für die Client-Software von Lotus Sametime
erlaubt es, gruppenvideokonferenzen
in HD-Qualität durchzuführen. Mittels
des Plug-ins ist jeder Nutzer von Lotus
Sametime in der Lage, eine Chat-Session
zu einer Punkt-zu-Punkt-Videokonferenz
zu erweitern. Zudem ist es möglich, auch
Teilnehmer zu einer Videokonferenz einzuladen,
die außerhalb des unterneh-
Deutsche Mechatronics führt abas ein
Û Seit 20 Jahren
bildet das PPS-
System „Fertis“
den Kern der unternehmens-IT
bei
Deutsche Mechatro
nics. Laufend
an die Anforderungen
der Mechernicher
Hightech-
Komponenten-Lieferanten angepasst,
ist das System mittlerweile an seine
grenzen gestoßen und wird nun von
der abas-Business-Software abgelöst.
Ausschlaggebend für die Entscheidung
waren die professionelle Vorstellung
des Kölner abas-Software-Partners im
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
Verfügung, die die Business und Pro-
zess-Integrationsplattform iBOLT oder
der Applikationsplattform uniPaaS
nutzen. Mit iBOLT kann schnell und kostengünstig
Software integriert werden,
mit uniPaaS werden unternehmenslösungen
einfach entwickelt und bereitgestellt.
www.magicsoftware.com/de
www.microstrategy.de
mens angesiedelt sind, beispielsweise
Kunden oder Vertreter von Partnerfirmen.
um ein Ad-hoc-Meeting einzuberufen,
genügt es, an die Teilnehmer eine
Einladung in Form eines Links zu senden,
der in eine Instant-Message integriert ist.
Alternativ dazu ist es möglich, die Einladung
mittels E-Mail oder in Form eines
Kalendereintrags zu verschicken.
www.vidyo.com/de
ERP-Auswahlprozess sowie Referenzbesuche
der Deutschen Mechatronics
bei abas-ERP-Anwendern. Der Produktivstart
der Software ist zum 1. Januar
2012 geplant.
www.abas.de
TICKER
Û Quest Software: neue Version
des Coexistence Managers. Quest
Software hat die Verfügbarkeit der
Version 3.0 von Coexistence Manager
for Notes bekannt gegeben. Die
Lösung stellt die Zusammenarbeit
von E-Mail und Kalender zwischen
IBM Lotus Notes und MS Exchange
Server, Exchange Online und Hosted
Exchange sicher. Die neue Version
bietet nun die Synchronisation der
Verzeichnisse zwischen Lotus Notes
und MS Exchange 2007/2010. www.
questsoftware.de Û PAC übernimmt
Berlecon Research. Die
Pierre Audoin Consultants (PAC)
gmbH hat die Übernahme des Analystenhauses
Berlecon Research bekannt
gegeben. Die Analysten und
Berater der beiden unternehmen,
die bereits seit 2009 eng kooperieren,
werden von nun an unter einem
Dach gemeinsame Marktanalysen,
Beratungsprojekte und öffentliche
Auftragsstudien durchführen. www.
pac-online.de Û Esker erhält SAS
70-Zertifizierung für seine SaaS-
Lösungen. Nach einer Prüfung
durch Ernst & Young erhielt Esker
die Zertifizierung gemäß SAS 70
Typ I, die sich auf 25 interne Kontrollen
bezieht, darunter Sicherheit
im Rechenzentrum, Prozess für
Vorfallsmanagement, Infrastrukturüberwachung,
Zugriffssteuerung und
Personaleinstellung. www.esker.de
Û inubit automatisiert Vertriebsplanung
bei Atotech. Die Atotech
Deutschland gmbH setzt für die
Abwicklung ihrer Vertriebsplanungsprozesse
die inubit BPM-Suite ein.
Über die SAP-Schnittstelle konnte
die vorhandene SAP-Landschaft angebunden
werden. Die inubit BPM-
Suite kommt in dieser komplexen
SAP-Landschaft für die Prozesssteuerung
und Dokumentation zum Einsatz.
www.inubit.com
www.midrange.de

IBM Studie zeigt: Mittelstand rückt Kunden in den Fokus
Der Kunde ist König
Im Mittelstand haben sich die strategischen Unternehmensziele seit 2009 verändert: Die IT-
Budgets werden aufgestockt und statt Kostensenkung steht die Kundenorientierung stärker
im Fokus. Das ergab die IBM Mittelstandsstudie „Inside the Midmarket: A 2011 Perspective“.
Um ihre Unternehmensziele zu erreichen,
setzen mittelständische
Unternehmen verstärkt auf zukunftsorientierte
IT-Konzepte wie Cloud Computing
oder Business Analytics. „Unsere
Mittelstandsstudie untermauert,
dass sich die positive wirtschaftliche
Entwicklung auch auf die Investitionen
in Informationstechnologie niederschlägt“,
sagt Doris Albiez, Vice President
Geschäftspartner und Mittelstand,
IBM Deutschland. „So wollen in diesem
ca. 500 Seiten
nur 198,– €
Bestellnummer 444073
ISBN 978-3-930176-76-2
Bestellung im Web:
www.midrange-shop.com
Jahr weltweit mehr als die Hälfte der
befragten Mittelständler ihr IT-Budget
erhöhen – noch vor zwei Jahren ging
nur jedes fünfte Unternehmen von steigenden
Budgets aus.“
Für die weltweite Mittelstandsstudie
„Inside the Midmarket: A 2011 Perspective“
wurden mehr als 2.000 Entscheider
von mittelständischen Unternehmen
aus 22 Ländern befragt – zirka
100 Unternehmen kamen aus Deutschland.
Die Unternehmen beschäftigen
Carmen Rasche
zwischen 100 und 1.000 Mitarbeiter
und kommen aus unterschiedlichen
Branchen. Die Befragung fand im vierten
Quartal 2010 statt.
Weitere Informationen zu der Studie
finden Sie unter:
Û www.ibm.com/businesscenter/
cpe/download0/212133/Inside_the_
Midmarket__Global_Report.pdf
IBM Deutschland gmbH, Ehningen
www.ibm.com/de/mittelstand
CL-Programmierung
Die Steuersprache für Power i Systemadministration, RPG-, Cobol- und Client-Programmierer
� Überblick und Grundlagen � Arbeitsabläufe steuern und automatisieren
� Lokale und ferne Kommunikationsszenarien � API-Programmierung
� Command-Erstellung � Moderne Praxisbeispiele
Aus dem Inhalt
CL-Programme – Ein erster Überblick
Grundlagenwissen
� Konstanten, Variablen, Daten strukturen
und Pointer einsetzen
� Basisanweisungen (CHGVAR, *CAT, %SST)
� Bedingungen und Schleifen kodieren
(DOWHILE, DOUNTIL, DOFOR)
� Möglichkeiten der Fehlerbehandlung
mit MONMSG
Programmkommunikation
� Informationsaustausch durch Nachrichten
� Grundlagenwissen Application Program
Interface (API)
� *DTAQ, *DTAARA und *USRSPC im Einsatz
� Synchrone und asynchrone Programm aufrufe
realisieren
� Einsatz von User Spaces und ListAPIs
Dateiverarbeitung im CL-Programm
� Die Entwicklungswerkzeuge (SDA und
Screen Designer)
� Bildschirmdateien verwenden
� Ausgabedateien und Druckausgaben nutzen
Command-Erstellung
� Eigene CL-Commands erstellen
� Verschiedene Befehlsinterfaces für API-Aufrufe
realisieren
CL-Programme im ILE-Umfeld
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
ITP VERLAG GmbH | Kolpingstraße 26 ı 86916 Kaufering | Tel. +49 8191 9649-0 ı Fax +49 8191 70661 | www.midrange.de ı service@midrange.de
7

SAP AKTuELL
AVL Tippelmann entscheidet
sich für SAP Business ByDesign.
Die Tochtergesellschaft des
weltweit größten privaten unternehmens
für die Entwicklung,
Simulation und Prüftechnik von
Antriebssystemen für PKW, LKW
und großmotoren hatte bislang
mehrere individuelle Anwendungen
im Einsatz. Die Mitarbeiter
mussten Daten teilweise mehrfach
eingeben, es mangelte auch
an integrierten Prozessen für die
geschäftsbereiche Test Systems,
Powertrain Engineering und Konstruktionstechnik.
Künftig soll die
SAP-Lösung alle drei geschäftsbereiche
unterstützen und auch eine
Anbindung an den Mutterkonzern
AVL List ermöglichen.
Û www.steeb.de
Zertifiziert: SilkPerformer 2010
lässt sich in SAP Netweaver AS
integrieren. Das Testwerkzeug
Micro Focus SilkPerformer 2010
hat die Zertifizierung für die Integration
in SAP NetWeaver Application
Server 6.20 erhalten. Das Testat
bestätigt, dass SilkPerformer
2010 die SAP guI für den Einsatz
unter Windows unterstützt, sich
mit SAP eCATT verbinden lässt und
außerdem „SAP Solution Manager
Ready“ ist. unternehmen können
damit automatisierte Last- und
Performance-Tests für SAP Net-
Weaver durchführen.
Û www.microfocus.com/de
SAGAFLOR startet mit Branchenlösung
für Verbundgruppen. Die
Fachhandelskooperation realisierte
gemeinsam mit der ComSol Ag
eines der ersten SAP-Systeme mit
Heimtier-, garten- und Pflanzen-
Sortiment. Zustande kam das Projekt
nach einer Machbarkeitsstudie
sowie dem Beitritt der SAgAFLOR
in die IT-Verbundgruppe SynPrax.
Û www.comsol-ag.com
8 MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
SAP kauft Teile
von SECuDE
Sicherheitssoftware sowie dazugehörige
Vermögenswerte wie Entwicklungs-
und Beratungskompetenz sind
in den Besitz der Walldorfer übergegangen.
SECUDE ist Anbieter von Software
für die Verwaltung von Benutzerprofilen
und Zugriffsberechtigungen (Identity-
und Access-Management). Durch
die Akquisition hat SAP die Lösungen
Secure Login und Enterprise Single
Sign-On übernommen und integriert
sie in das eigene Produktportfolio. So
werde man seinen Kunden eine sichere
Client-Server-Kommunikation anbieten
können, Drittanwendungen seien dann
nicht länger nötig.
SAP und SECUDE sind bereits seit
fünfzehn Jahren Partner im Bereich
Sicherheitssoftware und haben Mitte
Januar eine Vereinbarung für die
Transaktion unterzeichnet. Trotz der
Teilveräußerung werde SECUDE als
eigenständige Gesellschaft weiter bestehen
und den Fokus auf das Lösungsund
Produktportfolio im Bereich Datenschutz,
FinallySecure, legen.
SAP unterstreiche mit dem Zukauf
ihre Zusage, in die Produktsicherheit
für Kunden und Anwender zu investieren.
Mit Hilfe von Enterprise Single
Sign-On und Secure Login komme man
wesentlichen Kundenforderungen einer
standardmäßigen Integration von
Sicherheitssoftware weiter nach. Die
Sicherheit der IT-Umgebungen von
Kunden werde durch verschlüsselte
Kommunikationspfade, die mit Installation
beim Kunden bereits vorkonfiguriert
sind, erhöht, was auch zu einer
Verringerung der Gesamtbetriebskosten
und des administrativen Aufwands
beitrage. „Durch den Abschluss dieser
Transaktion wird SAP nicht nur in der
Lage sein, die Sicherheitsanforderun-
gen unserer Kunden zu erfüllen. Darüber
hinaus werden wir das Produkt
SAP Net Weaver Identity Management
um den Secure Login Server und Enterprise
Single Sign-On erweitern“, erklärt
Björn Goerke, Senior Vice President,
Technology and Innovation Platform
Core bei SAP.
Künftig wird SAP die Basisversion
von Secure Login, die wesentlicher
Bestandteil aller neuen Releases sein
soll, an ihre Kunden liefern. Mehrkosten
entstünden dadurch nicht, betonen
die Walldorfer. Die vorhandene Expertise
von SAP in sicherheitsbezogenen
Themen werde durch Experten aus
Entwicklung und Beratung ergänzt und
verstärkt – was als weiterer Vorteil für
die Kunden zu werten sei. „Ich freue
mich, dass die Expertise von SECUDE
als weltweit führender Anbieter von
Sicherheitstechnologien, nun auch für
den großen SAP-Kundenstamm verfügbar
sein wird“, so Dr. Heiner Kromer,
Gründer und CEO von SECUDE. „Dies
ist ein bedeutender Vertragsabschluss,
vor allem wenn man berücksichtigt,
welche Bedeutung Sicherheit bei der
Einhaltung von Compliance und den
strengen Corporate Governance Vorschriften
hat.“
Die Auslieferung von Secure Login
an SAP-Kunden soll im zweiten Quartal
in 2011 beginnen. Die Übernahme der
zwei Premium-Sicherheitsangebote von
SECUDE helfe Kunden, Anbindungen
an alle SAP-Systeme sicherer zu gestalten,
einschließlich der Möglichkeit,
Single-Sign-On-Verfahren und Identitätsverbünde
in allen Benutzer oberflächen
und Altsystemen einzurichten,
so SAP. ó
www.secude.com

Der SAP-Berater
kommt im Elektromobil
Traditionell fährt ein SAP-ler ja eher
in chicer Limousine vor. Jetzt steigen
insgesamt 450 Mitarbeiter der SAP
AG in Elektromobile um – zumindest
immer mal wieder. Im Rahmen des Forschungsprojekts
„Future Fleet“ nimmt
SAP als erstes deutsches Unternehmen
bis zu 30 reine Elektrofahrzeuge
in seine Dienstwagenflotte in Walldorf
und Umgebung auf, sie werden ausschließlich
mit Strom aus erneuerbaren
Energiequellen betrieben. SAP und
das Mannheimer Energieunternehmen
MVV Energie bauen gemeinsam die dafür
nötige technische und organisatorische
Infrastruktur auf.
Der Feldversuch soll bis September
laufen. Die Elektroautos werden für
Dienstfahrten oder als Ersatz für den
Firmenwagen über mehrere Tage genutzt.
Ziel des Projektes sei es, die Alltagstauglichkeit
und Nachhaltigkeit der
Elektromobilität zu untersuchen.
MVV Energie konzipiert, installiert
und betreibt die Infrastruktur für die
Beladung der Elektroautos. Das Unternehmen
entwickelt gemeinsam mit
Zulieferern eine intelligente Ladestation,
an der die Fahrzeuge ausschließlich
mit zertifiziertem Ökostrom betankt
werden. Die Ladesäulen werden an den
SAP-Standorten Walldorf, Bensheim, St.
Leon-Rot und Karlsruhe sowie bei MVV
Energie in Mannheim, die im Rahmen
des Projekts ebenfalls Elektrofahrzeuge
in ihrem Unternehmensfuhrpark
nutzt, stehen. SAP wiederum entwickelt
einen Softwareprototyp für das
Flotten- und Mobilitätsmanagement,
der die Kontrolle der Flotte und deren
intelligente und risikofreie Steuerung
gewährleisten soll. Damit wird sichergestellt,
dass für die angemeldete Fahrt
ein ausreichend beladenes Fahrzeug
zur Verfügung steht und eine Ladesäule
am Zielort reserviert ist. Weitere
Projektpartner sind das Öko-Institut
e.V., das Institut für sozial-ökologische
Forschung (ISOE) und die Hochschule
Mannheim. Das Projekt wird zudem
vom Bundesministerium für Umwelt,
Naturschutz und Reaktorsicherheit
(BMU) im Rahmen des Förderschwerpunkts
„Intelligente Netze, erneuerbare
Energien und Elektromobilität“
gefördert.
Nachhaltige Energieversorgung und
umweltfreundliche Mobilität würden
zu den zentralen Herausforderungen
unserer Gesellschaft gehören, erklärt
Dr. Georg Müller, Vorstandsvorsitzender
der MVV Energie: „Mit Future
Fleet wollen wir Antworten geben auf
die Fragen, die sich dabei stellen: Wie
kommt ökologisch erzeugter Strom zu
den Autos? Wie können Fahrzeugflotten
effizient gesteuert werden? Dabei
hat sich die Bündelung des IT-Knowhows
von SAP mit der technischen und
energiewirtschaftlichen Kompetenz von
MVV Energie bereits bewährt, und ich
bin sehr zuversichtlich, dass am Ende
des Projektes belastbare und nachhaltige
Antworten stehen.“
SAP hat sich dem Klimaschutz
und nachhaltigem Wirtschaften verpflichtet.
Bis 2020 soll die Emission
von Treibhausgasen im Rahmen der
Unternehmenstätigkeit um die Hälfte
gesenkt werden. Da über 80 Prozent
des direkten CO 2 -Ausstoßes der SAP in
der Region EMEA auf die Nutzung von
Firmenwagen zurückzuführen sind,
könne das Forschungsprojekt Future
Fleet hierbei einen wichtigen Beitrag
leisten. ó
www.futurefleet.de
SAP-Planung schneller einführen.
um bis zu 30 Prozent
beschleunigen lasse sich die Einführung
der SAP-Planungslösung,
wenn dabei der Planungswizard
Merlin zum Einsatz komme, berichtet
das Beratungshaus Camelot
ITLab. Das hätten zahlreiche Praxisprojekte
bewiesen. Merlin ist
ein SAP-Add-on, das vorkonfigurierte
Szenarien für typische Planungsanforderungen,
ausgereifte
Planungsfunktionen wie das umwerten,
umbuchen, Kopieren und
Berechnen von Daten sowie eine
Top-Down-Verteilung strategischer
Zielvorgaben mit Referenzwerten
oder Schlüsseln enthält.
Û www.camelot-itlab.com
SAP-Betrieb: Interroll vertraut
auf T-Systems. Die Telekom-
Tochter wird künftig die SAP-Anwendungen
für die Schweizerische
Interroll-gruppe betreuen und deren
Kunden in 26 Ländern beim
Rollout, Betrieb und der Weiterentwicklung
der neuen SAP-Systeme
unterstützen. Der Vertrag hat eine
Laufzeit von drei Jahren, T-Systems
arbeitet dafür in der Schweiz eng
mit dem SAP-Kompetenzzentrum
von T-Systems in Mexiko zusammen.
Û www.telekom.de
Vblock Powered Solutions:
Schneller Umstieg auf virtuelle
SAP-Landschaften. VCE, the Virtual
Computing Environment Coalition
– bestehend aus Cisco, EMC
zusammen mit VMware und Intel
– stellt ihren Kunden zwei neue
Lösungen für ihre Vblock-Plattform
zur Verfügung. Mit Vblock Powered
Solution for VMware View 4.5
können Anwender die Desktop-
Virtualisierung beschleunigen.
Vblock Powered Solution for SAP
erleichtert Firmen die Virtualisierung
ihrer SAP-Anwendungen auf
der Plattform. Û www.emc2.de
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
9

10
MIDRANGE AKTuELL
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
KöPFE
Die Wirtschaftskrise hat gezeigt, dass selbst hervorragend ausgebildete Manager nicht immer
vorbildlich handeln. In den Führungsriegen der Finanzwelt hat sich das Verhalten noch nicht
erkennbar verändert. Was läuft schief? Auf der PERSONAL2011 präsentiert der Priester und
Hochschullehrer Prof. Dr. Thomas Schwartz seine Vision von guter Führung. www.personal-messe.de
Tim van Hugte
Senior Vice
President
Aia Software hat Tim van Hugte (48) und
Jeroen Huinink (38) in das Management-
Team berufen. Tim van Hugte wird als
Senior Vice President Sales & Delivery
für die Strategie und Leitung des
kaufmännischen und Implementierungsteams
der Dokumentenplattform
ITP verantwortlich sein. Jeroen Huinink
wurde zum CTO ernannt und ist verantwortlich
für den Bereich Research &
Development.
www.aia-itp.com
Die Fachgruppe RFID des Bundesverbands
IT-Mittelstand e.V. (BITMi) hat
einen neuen Fachgruppensprecher gewählt.
Harald Dittmar, hauptberuflich
geschäftsführer der sys-pro gmbH, wurde
anlässlich der Mitgliederversammlung
des BITMi einstimmig zum neuen
Fachgruppensprecher gewählt. Harald
Dittmar kennt das RFID-geschäft schon
seit den neunziger Jahren. Er ist außerdem
Mitbegründer und Partner des
RFID-Konsortiums.
www.bitmi.de
Jeroen Huinink
CTO
Harald Dittmar
Fachgruppensprecher
RFID
Die IBM Anwendervereinigung guide
Share Europe hat Frank Wondrak zum
neuen Region Manager für Deutschland
gewählt. Damit erhält dieser Zusammenschluss
von IT-einsetzenden unternehmen
mit über 400 deutschen und 1100
europäischen Mitgliedsunternehmen
einen äußerst erfahrenen IT-Manager
zum Vorsitzenden, der die Anwenderinteressen
der Firmen gegenüber IBM
und anderen IT-unternehmen vertritt.
Die Laufzeit des Amts beträgt zunächst
ein Jahr, mit Verlängerungsmöglichkeit.
www.gsenet.de
Frank Wondrak
gSE Region
Manager
Die Software Ag hat die Ernennung von
Dr. Hans Kraus zum Bereichsvorstand
bekannt gegeben. Er verantwortet in
dieser Funktion den neuen Bereich Consulting
& Services in der Region DACH.
Darin sind das Beratungsgeschäft der
früheren IDS Scheer Ag mit den bisherigen
Produktdienstleistungen der Software
Ag zusammengefasst. Dr. Hans
Kraus wird damit Mitglied im group
Executive Board des unternehmens. Dr.
Hans Kraus kam 1996 zur früheren IDS
Scheer Ag.
www.softwareag.com/de
Dr. Hans Kraus
Bereichsvorstand
SAS hat uwe Jürgens zum Vertriebsleiter
Deutschland berufen. uwe Jürgens, zuletzt
Sales Director Financial Industries
bei SAS, verantwortet seit dem 1. Januar
den Vertrieb aller Branchen. Er berichtet
direkt an geschäftsführer Wolf Lichtenstein.
Der Diplom-Kaufmann Jürgens ist
seit dem Jahr 2000 für SAS tätig und war
unter anderem zuständig für Business
Development. 2004 übernahm er die
Vertriebsverantwortung für den Bereich
Banken, 2009 dann die Aufgabe des Sales
Director Financial Industries.
www.sas.de
Uwe Jürgens
Vertriebsleiter
Patrik Zurkirchen ist seit Anfang 2011
Director Customer Support Services bei
EMC Schweiz. Er leitet damit die für eine
hohe Kundenzufriedenheit wichtigste
Abteilung von EMC und ist in dieser
Funktion Mitglied der geschäftsleitung.
Der eidg. dipl. Verkaufsleiter Zurkirchen
(40) begann seine Laufbahn bei EMC
im Jahr 2000 als Partner Development
Manager beim durch EMC akquirierten
unternehmen Legato. Danach folgten
Positionen als Sales-, Presales- und Delivery-Manager.
www.emc2.ch
Patrik Zurkirchen
Director Customer
Support Services

WORKSHOPS KALENDER
Modernes Programmieren
mit RPG IV
RPg ist eine Programmiersprache, deren
Wurzeln bis ins letzte Jahrhundert hinein
reichen. Aber was damals als Listengenerator
begann, hat sich in der Zwischenzeit
zu einem veritablen Instrument mit ebenso
moderner umgebung entwickelt.
Wer glaubt, RPg sei alt und nicht mehr zeitgemäß,
dem hilft der Workshop „Modernes
Programmieren mit RPg“ am 5./6. April in
Stuttgart auf die Sprünge. Die Veranstaltung
zeigt RPg als quicklebendige Sprache, mit
der sich mit modernen (Standard-) Methoden
schnell zukunftsweisende Anwendungen
erstellen lassen. Allerdings wendet sich der
Workshop nur an Programmierer, die bereit
sind, alte Zöpfe abzuschneiden und die ihr
heutiges RPg-Wissen renovieren möchten.
Der Referent, Klaus-Peter Luttkus, erläutert
die grundsätze moderner Softwareentwicklung
(Objektorientiertheit vs. Objekt-basiert),
Model-View-Controller-Architekturen (MVC)
und ILE. Die Teilnehmer werden erkennen,
dass Schnittstellen keine Probleme mehr darstellen
(Parameter-Interfaces, Datenstrukturen
und Arrays, Templates, includes…) und
sie lernen moderne Kontrollstrukturen anzuwenden
(Schleifenkonstrukte, Bedingungsabfrage
und Methoden des Monitorings und
der Fehlerbehandlung). Der Referent zeigt
zudem, wie der schnelle und zuverlässige
Datenzugriff heute funktioniert.
Die Veranstaltung wechselt mit theoretischen
und praktischen Teilen ab. So wird
im Workshop gemeinsam eine beispielhafte
Anwendung entwickelt.
www.midrange-academy.com
IBM Breakfast Briefings
Kompakt 2011
Über 1600 gäste haben im Jahr 2010 an den
IBM Breakfast Briefings teilgenommen. Diese
Tradition führt IBM auch 2011, mit dem
bereits bekannten Charme, fort.
Alle Interessierten erhalten beim IBM Breakfast
Briefing Kompakt im Rahmen eines
Frühstücks die neuesten Informationen
von IBM serviert. Zur Wahl stehen Halbtagesveranstaltungen
rund um IBM Systeme,
Software und Services. Wie gewohnt bietet
IBM alles rund um Power System mit i, Power
System mit AIX/Linux, System Storage
und System x.
Termine
Ehningen, 15. und 16. März
Hamburg, 29. und 30. März
www.ibm.com/de/events/breakfast
Event Termin, Ort Veranstalter
SAP Mittelstandsfrühstück
bei SOFT-CONSuLT
9. 3.
Langenau
Cubeware Importer Basis 14. 3. – 16. 3.
Hamburg
Workshops Best-Practice MES –
MES Live erleben
Neues aus dem Personalwesen
und mehr
15. 3.
Schweiz
16. 3.
Langenau
Cubeware Cockpit V6pro VISuALS 16. 3.
Darmstadt
Managementforum
„Die perfekte Produktion“
17. 3.
Berlin
Cubeware Cockpit V6pro BASICS 21. 3. – 22. 3.
Rosenheim
What’s hot in IBM i V7R1? 22. 3.
Internet
MES-Infotage – Effizienter Produzieren
mit MES
22. 3.
österreich
Cubeware Cockpit V6pro VISuALS 23. 3.
Rosenheim
Managementforum
„Die perfekte Produktion“
24. 3.
Stuttgart
Cubeware Importer Basis 28. 3. – 30. 3.
Rosenheim
SAP-Kongress für Personalmanagement
2011
29. 3. – 30. 3.
Mannheim
Mehr Termine und Veranstaltungen unter www.midrange-event.de
SOFT-CONSuLT Häge gmbH
www.soft-consult.net
Cubeware gmbH
www.cubeware.de
MPDV Mikrolab gmbH
www.mpdv.de
SOFT-CONSuLT Häge gmbH
www.soft-consult.net
Cubeware gmbH
www.cubeware.de
MPDV Mikrolab gmbH
www.mpdv.de
Cubeware gmbH
www.cubeware.de
ITP VERLAg gmbH
www.midrangemagazin.de
MPDV Mikrolab gmbH
www.mpdv.de
Cubeware gmbH
www.cubeware.de
MPDV Mikrolab gmbH
www.mpdv.de
Cubeware gmbH
www.cubeware.de
Kaba gmbH
www.kaba.de
März
- IBM Web Query für Power i
- Das Cobol Update
- Operating und Systemsteuerung
Power i
- Der RPG IV Crash-Kurs 2
Weitere Themen und Lernvideos
auf unserer Homepage!
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
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12
MIDRANGE AKTuELL
Cloud Computing ermöglicht den
remote Zugriff auf Daten und
Anwendungen über das Internet.
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
FRAgE DES MONATS
In allen Bereichen zu Hause
Die Frage wurde überwiegend mit
„Ja“ beantwortet. Ich bin mir
nicht sicher, ob es jedem bewusst ist,
aber mit Diensten wie Facebook, Apples
iDisk oder Google‘s Picasa hat das
Thema „Cloud Computing“ bereits
Einzug in das private Umfeld gehalten.
Dort nutzen es also schon jede
Menge Menschen. Die Kernkonzepte
dabei sind: Selbstbedienung, Automation
und Service ohne eigene Infrastruktur.
Im unternehmerischen Bereich ist
Cloud noch nicht so weit verbreitet und
sichtbar. Doch die Konzepte sind bekannt
und verlockend. Es geht um die
Industrialisierung der Bereitstellung
von IT-Diensten. Und Industrialisierung
birgt Effizienzsteigerung und Skaleneffekte
beim Betreiber sowie erhöhte
Flexibilität beim Nutzer.
?
DIE FRAGE
Cloud ist kein Allheilmittel, doch
sehen wir heute schon viele Einsatzbereiche,
in denen Cloud für Unternehmen
einen fundierten ROI erzeugen
kann. Die Betrachtung muss dabei nach
Nutzlasten erfolgen, denn nicht jede
Anwendung hat die gleichen Anforderungen
an Architektur und Leistung
− es gibt ja auch nicht nur einen Hammer,
sondern auch eine Zange, einen
Bohrer usw …
Einfache Migration in die Cloud
versprechen Szenarien für Softwareentwicklung
und Softwaretests, bei denen
es darauf ankommt, schnell verschiedene
Systeme für kurze Zeit zur Verfügung
zu stellen und zu konfigurieren.
Andere Szenarien stellen Speichersysteme,
einen virtualisierten Arbeitsplatz
oder auch Zusammenarbeit im Web
2.0-Stil dar.
Sehen Sie in diesem
Konzept Möglichkeiten,
die Sie in Ihrem Business
nutzen werden?
DAS ERGEBNIS
65 % ja
35 % nein
1.524 Teilnehmer
haben abgestimmt
Wichtig für den Erfolg bei der Einführung
von Cloud im Unternehmen
ist, dass die Anforderungen der Unternehmen
erfüllt werden. Aus meiner Erfahrung
kann ich sagen, dass Sicherheit
und Datenschutz sowie offene Clouds
bei Architektur und Standards ganz
oben stehen. Dabei geht es nicht nur
darum, zwischen den Herstellern, sondern
auch zwischen public und private
Angeboten, zwischen den unterschiedlichen
„as a Service“-Modellen und auch
zwischen den unternehmensinternen
Clouds einfach migrieren zu können.
Daher ist es wichtig, bei der Wahl des
Cloudanbieters auf dessen Erfahrung
und Lösungsbreite zu achten. Gut, wenn
er in allen Bereichen zu Hause ist. Denn
keiner will am Ende Daten aufwendig
von einer Plattform auf die andere manuell
transportieren, oder? ó

Sami Suni, iStockphoto.com
KOMMENTAR
KOMMENTATOR ZUM UNTERNEHMEN IHRE MEINUNG, BITTE!
Kurt Nikola Rindle
Executive Consultant,
Cloud Portfolio Leader
IBM Deutschland
gmbH, ulm
rindle@de.ibm.com
IBM Deutschland GmbH
IBM gehört mit einem umsatz von 95,8 Milliarden
uS-Dollar im Jahr 2009 zu den weltweit größten Anbietern
im Bereich Informationstechnologie (Hardware,
Software und Services) und B2B-Lösungen.
Das unternehmen beschäftigt derzeit knapp
400.000 Mitarbeiter und ist in über 170 Ländern
aktiv.
Das Lösungsportfolio der IBM reicht vom Supercomputer
über Software und Dienstleistungen, inklusive
Beratungsleistungen, bis zur Finanzierung.
In weltweit aufgestellten Teams und in Zusammenarbeit
mit rund 100.000 geschäftspartnern
unterstützt IBM Kunden unterschiedlichster größe
bei Projekten auch über nationale grenzen hinweg
und entwickelt gleichzeitig individuelle und flexibel
finanzierbare Lösungen. Mit einer auf Kernkompetenzen
ausgerichteten Konzernstruktur positioniert
sich IBM klar im Markt und unterstreicht gleichzeitig
ihr Selbstverständnis als global integriertes
unternehmen mit einem langfristigen und nachhaltigen
Wachstumsmodell.
www.ibm.de
What’s hot in IBM i V7R1
Erfahren Sie, was wirklich wichtig ist
Sie sollten diesen Workshop besuchen,
falls Sie …
• die wirklichen Highlights kennenlernen
möchten
• aufgrund unabhängiger Praxiserfahrungen
wissen möchten, was nutzt
• dem Internet als Classroom
aufgeschlossen sind
Termin: 22. März 2011
Ort: Internet, jeweils 2 Stunden
am Vor­ und Nachmittag
WS­Nr: 5341199
Aus dem Inhalt:
Upgrade auf V6R1/V7R1
– Vorbereitung des Alt­Systems
– Installation von V7R1
Neue Möglichkeiten der Systemadministration
– Änderungen am System i Navigator
– Der IBM Systems Director Navigator für i
– Native PDF­Generierung
DB2 UDB für System i und SQL
– Veränderungen und Verbesserungen
an SQL Objekten
Unsere aktuelle Frage des Monats:
Nahezu jedes unternehmen hat eine Telefaxnummer.
Könnten Sie heute auf die Möglichkeit verzichten,
Faxe zu senden und zu empfangen?
In der jeweiligen Frage des Monats erfassen wir
aktuelle Trends und Strömungen des IT-Marktes
und fragen zum einen die Leser des +++ Monday
Morning Tickers +++ und zum anderen auf
unserer Homepage nach Ihrer Meinung:
Û www.midrange.de
Beteiligen Sie sich und stimmen Sie ab. Die
Abstimmung geschieht anonym und ohne jede
weitere Befragung o. ä. Wir freuen uns ebenfalls
über Kommentare zur aktuellen Frage des
Monats, die Sie direkt nach Ihrem Voting eingeben
können. Für Ideen für kommende Fragen
kontaktieren Sie uns einfach per E-Mail:
Û redaktion@midrange.de
www.midrange.de
WebDay
– Neue SQL­Syntaxen
– SQL User Defined Functions (UDFs),
Fieldfunctions, Stored Procedures
mit RPG
– u. v. m.
Programmierung
– Neuerungen im ILE Programmmodell
– Neue und geänderte RPG­Syntaxen
– Neue Werkzeuge für die Programmentwicklung,
RDP, RDA RPG OA etc.
Anmeldung: www.midrange-academy.com
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
ITP VERLAG GmbH ı Kolpingstraße 26 ı 86916 Kaufering ı Tel. +49 8191 9649-0 ı Fax +49 8191 70661 ı www.midrange.de ı service@midrange.de
13

14
MIDRANGE AKTuELL
Comarch bietet das passende Portfolio
Mehrwert für den Mittelstand
Der Markt für mittelständische ERP-Lösungen ist in der DACH-Region hart umkämpft. Professor
Janusz Filipiak, CEO der Comarch S. A., Krakau, und Comarch Software und Be ratung
AG, München, erläutert, wie sein Konzern seine Lösungen erfolgreich platzieren will.
MIDRANGE MAGAZIN: Herr Prof. Filipiak,
Comarch ist in Sachen ERP breit
aufgestellt. Neben Semiramis haben Sie
Altum und die SoftM Suite im Portfolio.
Da liegt die Gefahr der Kannibalisierung
nahe. Wie können Sie die Zielgruppen
für die Lösungen auseinanderhalten?
Janusz Filipiak: Entscheidend ist, dass
wir mit unserem Portfolio das Anforderungsprofil
unserer Zielgruppen möglichst
exakt treffen: Comarch Semiramis
ist eine plattformunabhängige Java-
Software, Comarch Altum ein Produkt
in Microsoft-Technologie und Comarch
SoftM Suite eine ERP-Lösung für IBM
System i. Neben der
Differenzierung nach
der Technologieplattform
bestehen Branchenfokussierungen.
Semiramis etwa hat
spezielle Ausprägungen
wie zum Beispiel für Hightech-Hersteller,
Online-Händler, die Textilbranche,
Variantenfertiger und Autozulieferer.
Altum verfügt über besondere Stärken
im Bereich des Handels; so bietet
es etwa Multi-Channel-Funktionalität
für Händler, die ihr Sortiment auf unterschiedlichen
Kanälen vertreiben. SoftM
Suite ist insbesondere in der Lebensmittelbranche
und im großhandel bestens
positioniert. Aufgrund der klaren Zielgruppendifferenzierung
können wir eine
Kannibalisierung nahezu ausschließen.
Mit diesem Portfolio werden wir die starke
Position, die wir im ERP-Markt für den
Mittelstand in Deutschland, österreich
und der Schweiz heute bereits innehaben,
weiter auszubauen.
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
„ Im Unterschied zu den meisten marktgängigen
Systemen sind unsere Lösungen auf modernster
Technologiebasis komplett neu entwickelt.“
Janusz Filipiak
MIDRANGE MAGAZIN: Was zeichnet Ihre
Lösungen im Vergleich zu denen der
Mitbewerber aus?
Janusz Filipiak: Erstens moderne Technologie.
Im unterschied zu den meisten
marktgängigen Systemen sind unsere
Lösungen auf modernster Technologiebasis
komplett neu entwickelt. Features,
die heute für ERP-Systeme unverzichtbar
sind, wie zum Beispiel die Webfähigkeit,
sind nicht nachträglich in die
Produkte integriert, sondern in der Basis
angelegt. Als Java-Software hat Semiramis
das Web gewissermaßen in sich; E-
Commerce ist in Altum mit angelegt, so
dass die Integration mit Ebay oder Amazon
vollkommen problemlos ist. Zweitens
liefern wir komplette Lösungen. So
Professor
Janusz Filipiak
CEO
Comarch S. A.
info@comarch.de
wird zum Beispiel die BI-Komponente
von uns selbst bereitgestellt.
Wir verfügen über die Kompetenz
und die Kapazitäten, um im eigenen
Haus vollständige Lösungen
zu entwickeln. So haben wir das
Semiramis-Rechnungswesen, das bisher
noch auf der Technologie eines Partners
beruhte, auf Basis unserer eigenen Semiramis
Java-Technologie komplett neu
entwickelt. Drittens stellen wir mit einer
flächendeckenden Organisation sicher,
dass unsere Lösungen bei den Kunden
optimal zum Einsatz kommen. Wir bauen
unsere Präsenz im deutschsprachigen
Markt weiter aus. Der DACH-Raum hat
im Comarch-Konzern zentrale Bedeutung;
das wird schon an der umsatzverteilung
deutlich; nahezu 40 Prozent
unseres umsatzes erzielen wir heute in
den deutschsprachigen Ländern.
MIDRANGE MAGAZIN: Speziell Altum
ist für einen Markt gedacht, der bereits
fest in der Hand einiger Anbieter ist.

Wie sehen Sie da Ihre Chancen und mit
welcher Strategie agieren Sie?
Janusz Filipiak: Im Markt für Business-
Software gibt es kaum weiße Flecken.
Die Herausforderung besteht darin, den
unternehmen einen Mehrwert gegenüber
dem zu bieten, was sie bisher einsetzen.
Im unterschied zu den meisten
bestehenden ERP-Systemen für kleine
und mittlere unternehmen ist Altum
vollständig neu in modernster Microsoft-
Technologie entwickelt und deckt in einer
Lösung alles ab, was ein Handelsunternehmen
heute benötigt: Multi-Channel-
Funktionalität erlaubt die Optimierung
und Effizienzsteigerung durch das Management
der verschiedenen Vertriebskanäle
– Einzelhandel, großhandel und
E-Commerce – mit einem durchgängigen
System; die E-Commerce-Lösung
ist voll integrierter Bestandteil des Systems
ebenso wie Business-Intelligence-
Funktionen. Das sind echte Mehrwerte
gegenüber herkömmlichen Lösungen.
Dies alles bieten wir zu sehr konkurrenzfähigen
Preisen an – im klassischen On-
Premise-Modell mit Lizenzerwerb ebenso
wie als SaaS- oder Cloud-Lösung. Das
ist unsere Strategie, um in einem reifen
Markt Anteile zu erobern.
MIDRANGE MAGAZIN: Die SoftM Suite
ist bereits seit Jahren erfolgreich im
Markt platziert. Müssen sich die Anwender
Sorgen machen? Wie wird sich
das Produkt weiter entwickeln?
Janusz Filipiak: Die im Jahr 2009 gegebene
garantie, unsere System-i-Produkte
– dazu zählen neben dem ERP-System
SoftM Suite auch die Rechnungswesenlösungen
Comarch Schilling und Comarch
DKS – bis 2020 und darüber hinaus weiterzuentwickeln,
ist klar und eindeutig.
Wir entwickeln diese bewährten Produkte,
die bei über 2.000 unternehmen im
Einsatz sind, entsprechend den Kundenanforderungen
weiter. unsere führende
Position auf der Plattform System i wollen
wir weiter festigen und ausbauen.
MIDRANGE MAGAZIN: Neben dem Bereich
ERP haben Sie mit InfoStore im
DMS-Markt bei IBM i-Anwendern erfolg-
reich Fuß gefasst. Wo geht hier die Reise
hin und welche Neuerungen können
Sie präsentieren?
Janusz Filipiak: Das Dokumentenmanagement
spielt in unserer Konzernstrategie
eine zentrale Rolle und ist ein unverzichtbarer
Bestandteil unseres Lösungsangebots.
Wir haben in den letzten zwei
Jahren massiv in die Weiterentwicklung
von InfoStore investiert. Mit Release 10,
das wegen der darin realisierten grundlegenden
Neuerungen InfoStore ECM
– Enterprise Content Management –
genannt wird, hat das System komplett
neue Client-Module
erhalten. Auf Basis
von Java-Technologie
wurde InfoStore
plattformunabhängig
gemacht und kann
neben System i ebenso
auf Windows- und
Linux-Servern eingesetzt
werden. Mit
seiner Plugin-Technologie
lässt sich das System sehr flexibel
in unterschiedlichste umgebungen integrieren.
Eine weitere Neuerung, die wir
auf der CeBIT zeigen, ist ein integriertes
Workflow-Modul, das eine einfache umsetzung
von administrativen Prozessen
in moderne Web-Anwendungen erlaubt.
MIDRANGE MAGAZIN: Welche Anforderungen
stellen mittelständische Unternehmen
an ein Softwarehaus wie
Comarch heutzutage generell?
Janusz Filipiak: Der Mittelstand will eine
vollständige Lösung. Daher folgen wir
dem Motto, mit dem schon SoftM groß
geworden ist: Alles aus einer Hand. Wir
können es heute in der Comarch group
noch viel umfassender umsetzen: Über
unsere erweiterten Aktivitäten bei ERP
und DMS/ECM haben wir ja bereits gesprochen.
Darüber hinaus unterstützen
wir auch die elektronische Kommunikation
der unternehmen mit ihren Partnern
über EDI mit einer innovativen Lösung,
die wir ‚as a Service‘ anbieten. Die Kunden
haben hier den Mehrwert, dass die
Lösung in die ERP-Produkte bereits in-
„ Wir sind bestens aufgestellt
für den Megatrend
Cloud Computing,
der in den kommenden
Jahren im Mittelstand
immer wichtiger wird.“
tegriert ist und mit der DMS-Lösung zur
Archivierung kombiniert werden kann.
Wir sind überzeugt, dass der Mittelstand
nicht einzelne Komponenten von verschiedenen
Anbietern will, sondern von
seinem Softwarepartner ein umfassendes
Lösungsportfolio erwartet.
MIDRANGE MAGAZIN: Ihr Geschäftsbereich
Systemintegration war in der
Vergangenheit eher ein Sorgenkind. Wie
wollen Sie dieses Geschäftsfeld wieder
erfolgreich machen?
Janusz Filipiak: Wir haben diesen geschäftsbereich,
der früher sehr stark
auf den Vertrieb von
Janusz Filipiak
Hardware fokussiert
war, in den letzten
zwei Jahren neu ausgerichtet.
Das Leistungsportfolio
im Bereich
IT-Infrastruktur
besteht heute aus
komplexen Lösungsangeboten
wie etwa
unternehmensweiten
Konzepten für Datenspeicherung, Ausfallsicherheit
und Virtualisierung. Mit
der neuen Ausrichtung wächst der Bereich
wieder; daher bauen wir unsere
Beratungskapazitäten weiter aus. Darüber
hinaus erweitern wir das Lösungsangebot
durch Data Center Services. Wir
bieten nicht nur ‚ERP as a Service‘ und
‚EDI as a Service‘, sondern auch – unabhängig
von den Softwarelösungen des
Kunden – ‚Infrastructure as a Service‘.
Der Kunde kann sehr flexibel auf die
von ihm aktuell benötigten Ressourcen
zugreifen, die wir ihm mit sehr hoher
Verfügbarkeit bereitstellen. Aufgrund
unserer jahrelangen Erfahrung mit der
Bereitstellung von Data Center Services
bei unseren großkunden in der Telekommunikationsbranche
und im Bankenbereich
sind wir bestens aufgestellt für den
Megatrend Cloud Computing, der in den
kommenden Jahren im Mittelstand immer
wichtiger werden wird. ó
Comarch Software und Beratung Ag, München
www.comarch.de
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
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16
MESSE AKTuELL
CeBIT 2011, 1. bis 5. März
Wichtiger Meilenstein
für den Aufschwung
Angesichts positiver Konjunkturaussichten ist die Phantasie in die internationale ITK-Branche
zurückgekehrt. „Die CeBIT 2011 wird von der zunehmend positiven Stimmung im ITK-Markt
profitieren“, so Frank Pörschmann, Bereichsleiter CeBIT bei der Deutschen Messe AG.
„ M
it neuen Themen, einem hochkarätigen
Konferenzprogramm und
einem einzigartigen Leistungsportfolio
bildet die CeBIT einen wichtigen Meilenstein
auf dem Weg der nachhaltigen
Erholung.“ Das weltweit wichtigste Ereignis
der digitalen Industrie wird am
Abend des 28. Februar 2011 von Bundeskanzlerin
Dr. Angela Merkel und
dem türkischen Ministerpräsidenten
Recep Tayyip Erdo˘gan in Hannover eröffnet.
Neu: Vier anwenderorientierte
Plattformen
Die CeBIT 2011 wird in vier anwenderorientierten
Plattformen ausgerichtet.
Im Bereich CeBIT pro präsentieren die
MESSE-INFO
CeBIT 2011
1. bis 5. März 2011, Messegelände Hannover,
öffnungszeiten täglich 9 bis 18 uhr
Ticketpreise
Tagesticket (Vorverkauf) 34,00 €
Tagesticket (Tageskasse) 39,00 €
Dauerticket (Vorverkauf) 77,00 €
Dauerticket (Tageskasse) 87,00 €
Tagesticket ermäßigt* 18,00 €
* Ermäßigte Tagestickets gelten für Schüler, Studenten,
Auszubildende, Wehrpflichtige und Zivildienstleistende.
Sie können nur gegen Vorlage eines Ausweises
an den Tageskassen gekauft werden. Nur
am 5. 3. 2011 gültig. Menschen mit Behinderungen
erhalten gegen Vorlage des Ausweises das Tagesticket
Schüler/Studenten an den Tageskassen. Bei
eingetragener Begleitperson erhält diese freien
Eintritt.
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
In vier anwenderorientierten Plattformen präsentiert sich die CeBIT 2011
Unternehmen ITK-Anwendungen für
den professionellen Einsatz in kleinen
und mittleren Firmen sowie weltumspannenden
Konzernen.
Die CeBIT gov spricht die ITK-Entscheider
aus dem öffentlichen Sektor
an und zeigt Lösungen für Kommunen
sowie Landes- und Bundesbehörden.
Außerdem stehen Anwendungen für
die Gesundheitsbranche im Fokus.
CeBIT lab ist das Zukunftslabor der
ITK-Industrie und die Plattform für Universitäten
sowie Forschungsinstitute.
Im Fokus von CeBIT life stehen
konsumentenbezogene Lösungen. Hier
gewinnen Profis und hightech-interessierte
Konsumenten einen Einblick in
den technologiebasierten Lifestyle von
morgen – seien es das vernetzte und intelligente
Wohnen, technologiegestützte
Freizeitgestaltung wie Gaming, Sport
und Unterhaltung oder neue Nutzungsformen
des Internets.
Die CeBIT sounds! als Schnittstelle
zwischen ITK-Industrie und Musikbranche
geht vom 1. bis 5. März 2011
nach einer erfolgreichen Premiere in
2010 im CeBIT-life-Bereich in die zweite
Runde.
„Der Markt reagiert sehr positiv
auf unsere Vier-Plattformen-Strategie.
Auch wenn wir noch in der wichtigen
Phase der Ausstellergewinnung
sind, spüren wir jetzt schon, dass wir
mit unserer Struktur die Anforderungen
des Marktes exakt treffen“, sagte
Pörschmann. „Wir schließen Allianzen
mit neuen Partnern und treiben gezielt
neue Themen mit Unternehmen der Anwenderindustrien
voran, etwa aus der
Verkehrs- und Automobilindustrie zum
Thema ‚e-Mobility‘ oder der Energieindustrie
zu den Themen ‚Smart-Grid‘
und ‚Energieeffizienz‘. Gleiches gilt für
Behörden, städtische Infrastrukturen
und die Gesundheitsbranche. ITK ist
ein Haupttreiber der Innovationen in
diesen Bereichen – das wollen wir fördern.“
Exklusive VIP-Tour für Leser
des MIDRANGE MAGAZIN
Wer schon mal auf der CeBIT war,
kennt das: Die interessanten Exponate

sind Zuschauermagnete und deshalb
komplett umringt von interessiertem
Publikum. Meist hat man dann nur
die Möglichkeit, sich in der dritten
oder vierten Reihe anzustellen und zu
hoffen, wenigstens einige erläuternde
Wortfetzen zu erhaschen.
Rundgang über den
IBM-Messestand
Auf dem IBM Messestand in Halle 2
genießen die Leser von MIDRANGE
MAGAZIN VIP-Status. Sie werden von
einem IBM-Spezialisten standesgemäß
in Empfang genommen und erleben
eine Tour entlang der innovativsten und
zukunftsweisendsten Ausstellungsstücke
auf dem IBM-Messestand.
Experten erläutern hautnah die Besonderheiten
und Innovationen der aktuellen
Servergenerationen und welche
Perspektiven die jüngsten IBM-Technologien
für Mittelständler bieten. Die
basycs auf der CeBIT vom 01.-05. März 2011
VIPs finden Gehör für ihre Fragen und
erhalten Antworten aus erster Hand.
Die VIP-Tour für die Leser endet nach
etwa einer Stunde mit einem kleinen
Umtrunk. Unter den Teilnehmern verlost
IBM täglich zwei Power 7 Prozessoren,
hübsch verpackt als Spielekonsole
Nintendo Wii, Playstation 3 oder
Xbox 360.
Wer an dieser exklusiven VIP Tour
von MIDRANGE MAGAZIN teilnehmen
möchte, kann sich unter Û www.
midrange-events.de/vip-tour kostenfrei
anmelden, selbstverständlich ist der
Eintritt zur Messe, sowie die Nutzung
des öffentlichen Großraumverkehrs
Hannover inklusive. Die Führungen
finden messetäglich um 9.30 Uhr und
17 Uhr statt. ó
www.cebit.de
VIP-Tour
täglich
9:30 Uhr · 17:00 Uhr
Melden Sie sich hier zur exklusiven
Leserführung an:
www.midrange-events.de/vip-tour
Unsere Lösung für Sie = BEDARFSGENAU + INNOVATIV + STABIL
Unser Portfolio bietet Ihnen
durchgängige IT-Lösungen
mit individuellem Zuschnitt
www.basycs.com/Kompetenzen
Management
Consulting
SAP
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Kunde
Managed
Services
IBM
Services
Strategische ICT-Themen Technische Basisberatung für alle SAP Komponenten Design und Installation von Infrastrukturlösungen Kundenindividuelle Leistungen zum IT-Betrieb
basycs GmbH Technische Unternehmens– und Managementberatung | FON: + 49 7251 61808 – 0 | info@basycs.com
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
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18
MESSE AKTuELL
Ausstellerübersicht
CeBIT 2011
ABAS Software AG 5 C18
unter der Dachmarke abas-Business-Software
werden die Produkte abas-ERP für die
Fertigung, abas-Handel für Handels- und
Dienstleistungsunternehmen und die eBusiness-Lösung
abas-eB zusammengefasst. Die
Mittelstandslösung abas-Business-Software
ist flexibel, anpassungsfähig, zukunftssicher
und international einsetzbar. Der klare Aufbau
des Systems ermöglichen kurze Einführungszeiten
und eine reibungslose Integration
in die Firmenstruktur.
basycs GmbH 2 A10
Wir sind als branchenunabhängige technische
unternehmens- und Managementberatung
Ihr kompetenter Partner für anspruchsvolle
ICT Technologie- und Organisationslösungen.
Mit hoher Methoden- und Fachkompetenz
entwickeln und implementieren wir SAP Lösungen
auf allen Plattformen mit nachweislichen
Mehrwerten. Wir transformieren Ihre
Anforderung an Applikation, Infrastruktur, Betrieb
und Strategie mit unserem integrativen
Lösungsansatz in Konzepte und Services.
Comarch 5 A16
Auf der CeBIT 2011 zeigt Comarch ein komplettes
Portfolio für mittelständische unternehmen
mit vielen Neuerungen in den Bereichen
ERP, DMS/ECM, EDI und IT-Infrastruktur. Dazu
zählen ein neues App-Center für ERP-Erweiterungen,
Multi-Channel-Funktionalität für Handelsunternehmen,
eine plattformunabhängige
DMS/ECM-Lösung mit Workflow-Modul sowie
innovative EDI- und IT-Infrastruktur-Lösungen
- auch als Cloud Services.
Comarch Swiss 5 A16
Die Comarch Swiss Ag ist ein führender
Anbieter von Software und Beratungs leistungen
in den Bereichen elektronische Ar-
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
chivierung, Informationsmanagement und
automatisierte Dokumentenverarbeitung.
Als etablierter Hersteller von ganzheitlichen
Dokumentenmanagement-Lösungen, unternehmensübergreifendem
ECM und Workflow-Management
hat die Comarch Swiss Ag
aktuell mehr als 10.000 Anwender bei rund
900 unternehmen allein im IBM iSeries/
AS400-Markt.
Cubeware 6 B22
Cubeware zeigt auf der CeBIT Interessantes
und Spannendes rund um Analyse, Planung,
Reporting und Dashboarding. CeBIT-
Highlights: Power-BI-Frontend – noch mehr
ad hoc, relationales Schreiben, Analyse mit
Karten und viele neue Chart-Typen; Datenmodellierung
und ETL – einzigartig stark für
eine verlässliche Datenbasis; Cubeware BI
für SAP; Planen mit Cubeware; Cubeware
Mobile BI
Docuware AG 3 G20
Die DocuWare Ag ist Anbieter professioneller
Dokumentenmanagement-Lösungen und
stellt mit ihrem branchenunabhängigen DMS
alle Elemente für ein leistungsfähiges Enterprise
Content Management bereit. Dokumente
werden Compliance-gerecht archiviert
und berechtigte Mitarbeiter erhalten wichtige
Informationen auf Knopfdruck. unternehmen
jeglicher größe sparen mit DocuWare Zeit
und geld, verbessern ihre geschäftsprozesse
und optimieren den Service.
Igel 4 A04
IgEL Technology ist einer der weltweit
größten Thin Client Hard- und Software-
Hersteller. IgEL entwickelt, produziert und
vertreibt Linux- und Microsoft ® Windows ® -
basierte Terminals in Form von klassischen
Desktop-Thin Clients und in LCD-Bildschirme
integrierten geräten. Typisch für IgEL Thin
Clients ist der universelle Zugriff auf zentrale
IT-Infrastrukturen. Softwareseitig hat IgEL
den universal Desktop Converter (uDC) im
Portfolio.
K+H Software KG 5 D38
Die K+H Software entwickelt als unabhängiges
Softwarehaus seit 1985 Premium-Anwendungen
für den Mittelstand. Die Lösungen
FiBu, AnBu, KoRe und Controlling sind national
sowie international in 36 Ländern im Einsatz.
fimox für Finanzen bietet Mobilität und Flexibilität.
Branchenlösungen sind für die Logistik,
Handel, Maschinenbau, Verlagswesen, Fertigung,
gastronomie und Textil verfügbar.
oxaion ag 5 C28
Achtung! Die oxaion ag präsentiert sich auf
der CeBit 2011 an einem neuen Standort. Sie
finden uns in Halle 5, Stand C28. Die ERP-
Experten widmen sich intensiv der Frage, wie
sich mit Hilfe einer modernen ERP-Software
die geschäftsprozesse mittelständischer
unternehmen weiter optimieren lassen. Die
neuen Programmversionen bieten hierzu eine
Vielzahl an Möglichkeiten.
PROFI AG 2 A10
Die Profi Ag ist ein mittelständisches IT-Systemhaus
und einer der führenden IBM Premier
Partner in Deutschland. Seit über 25 Jahren
unterstützen wir unsere Kunden mit hochwertigen
Infrastrukturlösungen zur Optimierung
von IT-Prozessen und Systemlandschaften.
unsere individuellen Lösungen richten sich an
unternehmen des Mittelstands, große Firmen,
Konzerne und öffentliche Verwaltungen. Profi
beschäftigt deutschlandweit 300 Mitarbeiter
an 14 Standorten.
Symtrax 3 H04
Symtrax ist ein internationaler Anbieter für
multiplattformfähige Output Management- und
Abfrage/Reporting-Lösungen. Bei den Anwendungen
stehen vor allem Zuverlässigkeit und
einfache Bedienbarkeit im Vordergrund. Mehr
als 3000 unternehmen setzen bereits die Lösungen
ein. Alle Anwendungen sind leicht zu
integrieren und bedürfen keiner Investition in
zusätzliche Soft- oder Hardware.

ALPHA Business Solutions AG 5 C36
proALPHA ist eine stark anpassungsfähige +
erweiterbare ERP-Komplettlösung, die speziell
für die Bedürfnisse des Mittelstands
entwickelt wurde. Sie ist modular aufgebaut
und verfügt über ein umfangreiches Funktionsspektrum.
proALPHA hat neben den Bereichen
Vertrieb, Produktion (APS), Logistik,
Finanz- + Rechnungswesen ein durchgängiges
DMS, Workflowautomation, geschlossene
Mengen- + Wertekreisläufe, Datenanalysentools
+ die E-Business Funktionen.
Astaro GmbH & Co. KG 11 B36
Das Astaro Security gateway bietet vollen
uTM-Schutz und kann als Hardware-, Software-
oder Virtual-Appliance-Lösung installiert
werden. Lizenzieren Sie Ihre gewünschten
Sicherheitsanwendungen auf Ihr Astaro
Security gateway – wählen Sie einfach die
benötigten Komponenten aus. Für komplexere
Einsatzszenarien bietet Astaro gateway-
Zubehör an, das Ihrem gateway neue Funktionalität
verleiht.
bpi solutions gmbh & co. KG 3 D34
Das Business Information Portal versetzt
Sie in die Lage, Wissen unternehmens- und
standortübergreifend dort zur Verfügung zu
stellen, wo es aktuell benötigt wird. Damit
geben Sie Ihren Kunden und Handelspartnern
zu jedem Zeitpunkt Zugriff auf ausgewählte
Daten. Ob Auftragsinformationen,
Verbraucheranfragen oder Auswertungen,
der gesamte Informationsaustausch läuft in
Echtzeit, d. h. alle Daten liegen rund um die
uhr stets aktuell vor.
Buffalo Technology 14/15 D44
Buffalo Technology ist auch dieses Jahr wieder
als Aussteller auf der CeBIT. Mitarbeiter
aus der Technik, dem Vertrieb und Marketing
stehen allen Fachhändlern für Fragen zur
Verfügung. Highlight werden die neuen TeraStation
Produkte sein, unsere hochperformanten
NAS für kleine und mittelständische
Betriebe.
Convision Systems GmbH 6 E06
Fix-Domekamera mit Vario Focal Objektiv.
Durch die automatische Tag/Nacht-umschaltung
von Farbe auf S/W aktivieren sich die
18 IR-LEDs und somit stehen auch bei Dunkelheit
klare Bilder zur Verfügung bis zu einer
Entfernung von 15 Metern. Vandalismusgeschütztes
gehäuse, Klasse IP66 zum Schutz
vor eindringendem Wasser und Staub.
cormeta ag 5 C17
Als SAP Channel Partner bietet die cormeta
ag eigen entwickelte und in der Praxis erprobte
SAP Business All-in-One-Lösungen
für den technischen (groß-)Handel, Kfz-Teileund
Reifenhandel (TRADEsprint), die Nahrungsmittelindustrie
(FOODsprint), die pharmazeutische
Industrie (PHARMAsprint), die
Kosmetikindustrie/-handel (BEAuTYsprint),
die Textilwirtschaft (FASHIONsprint) sowie
die Versorgungswirtschaft (Vusprint, Services
& Tools) an.
CP Corporate Planning AG 6 B16
Die CP Corporate Planning Ag vereint in
ihrer integrierten Software-Suite für unternehmenssteuerung
betriebswirtschaftliches
Know-how, optimale Benutzerorientierung
und modernste Technologie. unter dem Leitspruch
„Controlling kann so einfach sein!“
entwickelt Corporate Planning seit 1989 Lösungen
für das operative und strategische
Controlling sowie für Konsolidierung. Mehr
als 3.500 mittelständische unternehmen
vertrauen bei ihrer unternehmensführung
auf die CP-Suite.
PSIPENTA
Software for Perfection in Production
PSIpenta industry ist die Komplettlösung für Unternehmenssteuerung,
Lieferkettenmanagement, Produktion und Logistik.
Software für Versorger und Industrie
+49 30 2801-2130 ∙ info@psipenta.de ∙ www.psipenta.de
d.velop AG 3 H20
Als vollständiges Enterprise Content Management
System integriert sich d.3 tief in
die führenden Anwendungen und optimiert
sämtliche geschäftsprozesse. Ob digitale
Rechnungs- oder Eingangspostverarbeitung,
Vertrags- und E-Mail-Management oder
branchenspezifische Lösungen für Industrie,
Handel, Logistik, öffentliche Auftraggeber,
Versicherungen, Kassen und Kammern bis
hin zum gesundheitswesen – d.3 Version 7
ist die grundlage für mehr Effizienz!
Ferrari electronic AG 4 A26
Mit 20.000 Kunden und mehr als 2,5 Millionen
Anwendern in Deutschland gilt Ferrari
electronic seit nunmehr 20 Jahren als zuverlässiger
Anbieter professioneller Kommunikationslösungen
(Fax, SMS, Voicemail und
CTI). Die OfficeMaster-Produkte integrieren
sich nicht nur in alle Mailsysteme – Microsoft
Exchange, IBM Notes/Domino, Open-
Xchange, Novell/groupWise – sondern auch
in alle gängigen ERP-Systeme wie SAP R/3
und Navision.
Instandhaltung ERP-Standard
CRM Lean Manufacturing Rechnungswesen
Produktionsplanung PLM Lagerverwaltung
Maschinenbau
Controlling Adaptive Steuerung
Manufacturing Execution System
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03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
19

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IBM i-Fortbildung
Wissen, neuester Stand!
Modernes Programmieren mit RPG IV
Lernen Sie mit RPG die heutigen Standards
bei der Softwareentwicklung
Aus dem Inhalt:
Einführung: Grundsätze moderner Softwareentwicklung
– Objekt-orientiert vs. Objekt-basiert
– Model-View-Controller- (MVC-) Architekturen
– ILE-Objekte in der Softwareentwicklung
Die Problematik der Schnittstellen
– Konstruktion von Parameter Interfaces
– Datenstrukturen und Arrays
– Ableitungen und abstrakte Datentypen ( Templates)
– Includes sinnvoll einsetzen
Moderne Kontrollstrukturen
– Die verschiedenen Schleifenkonstrukte
des RPG IV
– Einfache und mehrfache Bedingungsabfragen
– Anweisungsmonitoring und Fehlerhandling
Datenzugriffe
– Native IO vs. SQL-basierte IO
– Merkmale der SQL-IO
– Merkmale der nativen IO
– Erstellung von Datenzugriffsmodulen
In dieser Intensiv-Schulung wird gemeinsam eine RPG Anwendung
entwickelt, die den Teilnehmer in die Grundsätze moderner Softwareentwicklung
einführt, die Vorteile einer standardisierten Softwareentwicklung
aufzeigt und die Möglichkeiten aktueller RPG Syntaxen darstellt. Für jeden
Teilnehmer steht ein Arbeitsplatz mit einer kompletten Entwicklungsumgebung
zur Verfügung.
Termin: 5./6. April 2011
Ort: Stuttgart
WS-Nr: 5431103
im Web: www.midrange-academy.com
1. Teilnehmer Name Workshop-Nummer
E-Mail-Adresse
2. Teilnehmer Name Workshop-Nummer
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3. Teilnehmer Name Workshop-Nummer
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Fortgeschrittene SQL-Techniken
Wie Sie die Fähigkeiten von DB2 und SQL
für mehr Performance nutzen
Aus dem Inhalt:
Gruppierungstechniken in DB2 V6R1 und V7R1
– Summenbildung und andere Datenaggregate
– Rollups, Cubes
– Grouping Sets
SQL Common Table Expressions (CTE)
– Temporäre Sichten
– Kapselung von Abfragelogiken durch CTEs
– Datenaufbereitung durch CTEs
Rekursive SQL Abfragen
– UNIONs und andere vertikale Joins
– Abfrage hierarchischer Daten
Die Anwendung von Materialized Query Tables (MQTs)
– Aufbau eines Datenrepositories mit MQTs
– Abfrage von MQTs
– Datenaktualisierungen in MQTs
Die Anwendung von SQL Stored Procedures
– Stored Procedures als Alternative zu CTEs
– Programmierte Zugriffslogiken in SQL
– Nutzung von SPs in Datenauswertungstools
Einsatz von User Defi ned Functions
– Scalare Functions: Feldaufbereitungen und Datenmanipulationen
– Table Functions: tabellarische Daten zur Verfügung stellen
Die Magie der SQL Built-In Functions
– Konvertierungsfunktionen
– Datumsfunktionen
– Numerische Funktionen
– OLAP-Funktionen u. v. m.
Im Vordergrund dieses Seminars stehen Abfragetechniken und Prozesse,
die beim Aufbau und der Auswertungs von Unternehmensdaten zum
Einsatz kommen könne. Für jeden Teilnehmer steht ein Arbeitsplatz mit
Abfragetools (MS Access, MS Excel, IBM Web Query) zur Verfügung, um
die besprochenen Abfragetechniken testen zu können.
Termin: 7./8. Juni 2011
Ort: München
WS-Nr: 5951104
ITP VERLAG GmbH ı Kolpingstraße 26 ı 86916 Kaufering ı Tel. +49 8191 9649-0 ı Fax +49 8191 70661 ı www.midrange.de ı service@midrange.de
Teilnahmegebühren
– pro Teilnehmer: 898,– €
– zwei Teilnehmer: je 848,– €
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Frühbucherrabatt bei Anmeldung
bis zu vier Wochen vor der Veranstaltung: 50,– €
Abonnentenrabatt (MIDRANGE MAGAZIN
oder TechKnowLetter): 5 %
In den Preisen ist Übernachtung und Frühstück
im Tagungshotel, ausführliche Unterlagen sowie
die Verpfl egung tagsüber enthalten.

22
SCHWERPUNKT STRATEgIEN FÜR CLOuD COMPuTINg
SUMMARy
Cloud Computing eröffnet neue Wege in
der Art, auf Daten und Anwendungen zuzugreifen.
Wir stellen Strategien rund um
die Themen SaaS, ASP, private Clouds,
Security, Lizenzierung, uvm. vor.
SLA: neue Aufgaben im Zeitalter
des Cloud Computing
Service Level Agreements (SLA) legen fest, welche messbaren Leistungen Dienstleister
in der IT zu erbringen haben. In der ära des Cloud Computing müssen sich SLA auf die
Beschreibung von Geschäftsprozessen konzentrieren und nicht mehr auf die technische
Umsetzung – diese wird zur Aufgabe des Dienstleisters.
Dienstleistungen sind nie statisch,
sondern dynamisch, verändern
sich, hängen von einer Vielzahl von
Rahmenbedingungen ab und sind auch
anfällig gegenüber äußeren Einwirkungen.
Trotzdem möchte jemand, der
eine Dienstleistung einkauft, wissen,
welche Leistung er tatsächlich erhält.
Abweichungen vom Erwünschten mögen
bei einfachen Dienstleistungen
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
wie Autowaschen oder dem Verlegen
eines Kabels ärgerlich, aber letzten
Endes akzeptabel sein. Bei komplexen
IT-Dienstleistungen, von denen der
Betrieb, wenn nicht sogar die Existenz
des Auftraggebers abhängt, muss jedoch
sichergestellt werden, dass die
tatsächliche Leistung dem erwarteten
und vereinbarten Umfang vollkommen
entspricht.
Qualität und Umfang von Leistungen
werden in der IT heute üblicherweise
durch Service Level Agreements
festgelegt, einer verbindlichen Vereinbarung
zwischen Auftraggeber und
Dienstleister, in der nicht nur festgelegt
wird, was ein Provider leisten und was
sein Kunde erwarten kann, sondern
auch wie zu verfahren ist, wenn es Abweichungen
von der Leistung gibt. Da-
Nikada, iStockphoto.com

ei ist beispielsweise zu klären, ob ein
Online-Shop oder eine ausgelagerte Applikation
an sieben Tagen in der Woche
rund um die Uhr zu 99,99 Prozent verfügbar
sein müssen, oder ob das nur für
Spitzenzeiten gilt. Für Unternehmen
geht es hier auch um die Abwendung
von Risiken für ihre Geschäftsprozesse
– für Anbieter der Dienstleistungen darum,
Lösungen zu konzipieren, die im
Fehlerfall technisch den Prozessrisiken
gerecht werden. Insofern haben SLA,
neben einer fachlich-technischen, immer
auch eine juristische Dimension.
Das passende SLA
Provider können nur Leistungen garantieren,
die messbar sind. Für die
Umsetzung von SLA ist es deshalb
wichtig, dass nur Dinge aufgenommen
werden, die konkret überprüfbar
sind. Eine mehr allgemeine Forderung
wie „Verfügbarkeit von 99,99 Prozent“
reicht daher nicht – es muss vielmehr
genau festgelegt werden, wann, wo und
mit welchen Methoden diese Verfügbarkeit
ermittelt wird, und die Risiken
für den Provider müssen ebenfalls eingeschränkt
werden. Ein umfassendes
und skalierbares Monitoring sowie ein
entsprechendes Reporting wird daher
ebenfalls in ein SLA eingehen müssen.
Üblicherweise wird ein Dienstleister
seine Services in unterschiedlichen
Levels anbieten. Es liegt auf der Hand,
dass ein höheres Verfügbarkeitsniveau
seitens des Anbieters einen höheren
Aufwand verlangt. Der höhere Aufwand,
etwa für deutlich mehr Server
oder andere Hardware, muss natürlich
in den Preis der Leistung einkalkuliert
werden, so dass ein SLA immer auch einen
Bezug zum Leistungsumfang und
den Kosten darstellt.
Managed Hosting und Applications
Im Bereich Managed Hosting und Managed
Applications haben SLA eine
besondere Bedeutung. Hier stellt ein
Provider einem Unternehmen wesentliche
und unternehmenskritische Pro-
zesse als Dienstleistung zur Verfügung,
beispielsweise den Betrieb eines ERP-
Systems oder kompletten Webshops.
Der Auftraggeber verzichtet dabei auf
den Aufbau eigener Ressourcen und
konzentriert sich auf seine eigentlichen
Kompetenzen, also im Fall des Webshops
auf die Bereitstellung der Waren
oder Dienstleistungen.
Der technische Shop-Betrieb wird
vom Provider übernommen. Der Kunde
muss keine eigenen Systeme implementieren,
administrieren, pflegen
und überwachen; er spart sich damit
Investitionen in erheblichem Umfang,
ist aber dafür davon abhängig, dass der
Provider diese Aufgaben mit der nötigen
Zuverlässigkeit erfüllt. Ein Vertrauensverhältnis
ist also die Grundlage
und Voraussetzung für ein derartiges
Geschäft, noch vor der Formulierung
von SLA und der zu konzipierenden
technischen Lösung.
Gerade im Rahmen von Hosting-
Services muss ein IT-Dienstleister eine
Vielzahl von Faktoren und Szenarien
berücksichtigen. So muss er zum
Beispiel für die Sicherheit eines Rechenzentrums
von Naturschäden über
Einbruchsdiebstahl bis zu Flugzeugabstürzen
unterschiedliche Gefahren
berücksichtigen. Dies hat dazu geführt,
dass SLA mittlerweile einen umfangreichen
Katalog füttern. Unternehmen
und Provider wollen damit möglichst
alle Wechselfälle des Lebens und der
Technik berücksichtigen und entsprechend
detaillierte Regelungen treffen.
Cloud Computing und SLA
Mit der zunehmenden Verbreitung
des Cloud-Computing-Konzepts wird
hier allerdings ein Umdenken notwendig,
denn der bisherige Ansatz der
SLA passt nicht so richtig zum Cloud
Computing. Traditionell legen Unternehmen,
die wesentliche Geschäftsprozesse
zu einem Provider auslagern,
möglichst genau fest, auf welche Weise,
also mit welcher Technik, dieser seine
Leistungen zu erbringen hat. Das geht
in vielen Fällen so weit, dass bestimmte
Hardware vorgeschrieben wird; auch
die CPU-Ausstattung der Server, die Geschwindigkeit
der Festplatten oder die
Ping-Zeiten der Netzwerkinfrastruktur
können dabei in SLA eingehen. Dieses
Vorgehen widerspricht allerdings dem
Grundgedanken des Cloud Computing.
IT als Service
Denn in diesem Konzept wird IT explizit
nur als Service aufgefasst, der Geschäftsprozesse
zur Verfügung stellt:
Das Unternehmen beauftragt den Provider
mit der Bereitstellung eines Geschäftsprozesses,
wie zum Beispiel den
Betrieb einer E-Commerce-Plattform
mit einem definierten Leistungsniveau
– also einen kompletten, reibungslosen
Online-Verkaufsvorgang mit bestimmten
Reaktionszeiten, vom Einstellen
eines Artikels in den Warenkorb des
Shops bis zum Auftrag. Wie ein solcher
Online-Shop technisch realisiert wird
– mit welcher Hard- und Software, mit
welcher Infrastruktur, mit welchen personellen
Ressourcen – das fällt beim
Cloud Computing ausschließlich in die
Kompetenz des Providers.
Die technischen Details gehören
damit auch nicht mehr in das SLA. Für
viele IT-Abteilungen bedeutet das natürlich
ein Umdenken, denn sie sind
damit nicht mehr in die Bereitstellung
der IT involviert, sondern übernehmen
nur noch eine kontrollierende Funktion.
Sie prüfen, inwieweit die Vorgaben des
SLA hinsichtlich der Geschäftsprozesse
vom Provider erfüllt werden, ohne sich
aber darum zu kümmern, auf welche
Weise dieser seine Aufgaben erfüllt.
Diethelm Siebuhr ó
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03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
23

24
SCHWERPUNKT STRATEgIEN FÜR CLOuD COMPuTINg
Cloud-Strategien in acht Schritten mit dem ITSM verheiraten
Praxistipps
Die Folge einer wachsenden Nutzung von Cloud-Diensten kann nach den Erkenntnissen von
exagon consulting erhebliche Konsequenzen für das IT Service Management (ITSM) haben. Zu
diesen Ergebnissen führte auch eine kürzlich durchgeführte Erhebung des Beratungshauses.
Damit sich das ITSM der Unternehmen
auf ihre Cloud-Zukunft vorbereiten
kann, hat exagon Praxistipps
für eine systematische Vorgehensweise
erarbeitet.
1. Die möglichen Cloud-Potenziale
ermitteln: Diskussiert werden
derzeit vielfältige Realisierungsfelder
für den Cloud-Ansatz. Sie reichen von
klassischen Anwendungen bis hin zu
Services wie etwa der Desktop-Cloud
für das Client-Management. Weder
bietet es sich für die meisten Unternehmen
an, alle derzeit diskutierten Cloud-
Kandidaten zu nutzen, noch erscheint
im Regelfall eine sehr breit angelegte
Auslagerung erforderlich oder sinnvoll.
Insofern müssen die aktuellen und mittelfristigen
Cloud-Potenziale in einer
Matrix für eine mittelfristige Strategie
ermittelt werden.
2. Konsequenzen für die ITSM-
Strukturen ermitteln: Auf Basis dieser
dargestellten Cloud-Perspektiven
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MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
lassen sich Konsequenzen für das IT
Service Management ziehen. Dazu
gehören zumindest tendenzielle Antworten
auf Fragen wie beispielsweise,
welche Prozesse, Ressourcen und Verantwortlichkeiten
davon unmittelbar
oder mittelbar betroffen sind. Auch
Sicherheitsfragen sind im Falle einer
Auslagerung ganz neu zu stellen und
sich daraus ergebende Anforderungen
zu verifizieren. Die möglichen Veränderungen
auf der Leistungs- und Prozessebene
müssen in ihren relevanten
Teilbereichen konkretisiert werden, um
daraus die Handlungserfordernisse abzuleiten.
3. Qualitätsmaßstäbe definieren:
Je vielfältiger die Cloud-Aktivitäten
werden, desto mehr Dienstelieferanten
müssen mit ihren Leistungen und Prozessen
gesteuert werden. Damit wird
das SLA-Management zu einem sehr
erfolgskritischen Faktor, denn bisherige
Erfahrungen der Unternehmen mit
dem Multisourcing zeigen, dass häufig
die verschiedenen Leistungsvereinbarungen
nicht aufeinander abgestimmt
sind. Damit gehen erhebliche Risiken
einher, weil die externen Leistungen
mangels ausreichender Transparenz
nicht effizient gesteuert und auch nicht
widerspruchsfrei in die internen IT-Prozesse
übernommen werden können.
4. Standardisierung der IT-Prozesse
intensivieren: Zwar bestehen
seit geraumer Zeit verstärkt Standardisierungstendenzen,
aber unter den
Cloud-Vorzeichen wird dieses Erfordernis
noch größer. Denn nur dann lassen
sich die eingehenden Diensteprozesse
ausreichend automatisiert den Benutzern
zuführen, und gerade diese Automatisierung
entspricht dem wirtschaftlichen
Interesse der Cloud-Idee. Aber
trotz der zunehmenden Verbreitung
von ITIL ist diese Standardisierung bei
vielen noch nicht in der erforderlichen
Weise realisiert.
5. Schnittstellen für kompatible
Prozesse schaffen: Bereits heute
fehlt es bei der Auslagerung von IT-
Funktionen häufig an definierten Prozessen
für die Schnittstellen zu externen
IT-Partnern. Doch ein effizientes
Provider-Management verlangt, die externen
Leistungszugänge nach klaren
Methoden und Prozesskriterien abzubilden.
Nur dann ist eine zielgerichtete
und störungsfreie Leistungssteuerung
der Partner möglich und werden vermeidbare
Kosten sichtbar. Auch damit
Provider-Wechsel problemfrei möglich
werden, muss definiert werden, wie
sich transparente Bedingungen und
standardisierte Prozesse realisieren
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Das branchenspezifische CRM-System aus der Wolke
CRM als Mietlösung
Seit Jahren schon boomen die Software as a Service- und Software on demand-Ansätze.
Die Kehrseite der Flexibilität, die Unternehmen dadurch gewinnen, ist üblicherweise der
stark standardisierte Funktionsumfang.
Meist lassen sich die unternehmensindividuellen
Geschäftsprozesse
in der Miet-Lösung doch nicht so passgenau
abbilden, wie es geboten und
sinnvoll wäre. Entsprechend der unterschiedlichen
Geschäftsprozesse sieht
aber ein CRM-System, das den Bedarf
eines Finanzdienstleisters abdeckt,
anders aus als eines für einen Maschinenbauer.
Auch auf die Frage nach der
Sicherheit der Daten gibt es oft keine
befriedigende Antwort. Unternehmen
sind darum oft noch sehr zögerlich,
wenn es um Mietlösungen geht. Diese
Zurückhaltung kann das ERP-System
ebenso treffen, wie die CRM-Lösung.
Kaufen oder mieten?
Die update software AG verkaufte ihre
branchenspezifischen CRM-Lösungen
bislang ausschließlich auf Basis des
klassischen Lizenzmodells. Das hat sich
seit 2010 geändert: der Softwarehersteller
bietet seinen Kunden neben
normalen Lizenzen inzwischen auch
eine Mietvariante mit vollem Zugriff
auf branchenspezifische Templates, mit
unternehmensindividuell angepasstem
Funktionsumfang sowie mit kontinuierlicher
Erweiterbarkeit an – aber ohne
jedes Investitionsrisiko.
Maximale Flexibilität
für den Anwender
Die Mietvariante eliminiert das Projektrisiko
für das Anwenderunternehmen
und räumt dem Anwender maximale
Flexibilität ein. Anders als herkömmliche
SaaS-Modelle erlaubt es eine indi-
viduelle und bedarfsgerechte Konfiguration
der CRM-Lösung und eine kontinuierliche
Feinjustierung, Anpassung
und Erweiterung.
Selbst ambitionierteste und anspruchsvollste
CRM-Projekte können
damit auf Mietbasis abgebildet werden
– ob in den Bereichen Life Sciences,
Financial Services oder Industry Solutions.
update.revolution besteht aus
den drei Phasen Erhebung, Umsetzung
und Weiterentwicklung, wird im Regelfall
innerhalb weniger Tage produktiv
und kann anschließend jederzeit
an sich verändernde Bedürfnisse des
Anwenders angepasst und ausgebaut
werden. Die Lösung gibt es mit drei
unterschiedlich umfassenden Service-
levels.
Das Ziel:
der zufriedene Kunde
Der Hersteller verdient sein Geld dabei
nur langfristig – wenn der Kunde dauerhaft
zufrieden ist und als Miet-Nutzer
vom monatlichen Kündigungsrecht keinen
Gebrauch macht. Das bedeutet also
ein enormes Leistungsversprechen von
Seiten des Softwareherstellers, fast so
etwas wie eine Zufriedenheitsgarantie.
Auch wenn das SaaS-Modell für das
Anwenderunternehmen eigentlich nur
Vorteile hat – wer will, darf sein individualisiertes
CRM-System auch ganz
klassisch In-house betreiben.
Beim Hersteller ist man überzeugt:
nötig ist das nicht. Die Miet-Lösung
erfüllt höchste Ansprüche an Sicherheit
und Verfügbarkeit, weil sie auf
dedizierten Servern in Deutschland
gehostet wird, im State-of-the-Art-Rechenzentrum
von IBM in Ehningen. Im
Zweifelsfall sind die Daten des Kunden
dort sehr viel besser und geschützter
aufgehoben als im In-house-Rechenzentrum
des Anwenderunternehmens.
Das Deployment- und Delivery-Modell
ist radikal aus Kundenperspektive gedacht.
Der Hersteller verpflichtet sich
damit, sich ganz und gar auf ein Ziel
zu konzentrieren: auf den dauerhaften
CRM-Erfolg des Kunden. ó
update software Ag, Wien (A)
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Halle 3
G20
Papier kann so schön sein –
wenn clever archiviert.
Dokumenten-Management
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
25

26
SCHWERPUNKT STRATEgIEN FÜR CLOuD COMPuTINg
Studie zu Cloud Computing
Noch ganz am Anfang
Die ära des Cloud Computings ist zwar schon eingeläutet, aber man steht noch ganz am
Anfang. Dies ist ein Ergebnis der aktuellen Studie* „XaaS Check 2010 – Status Quo und
Trends im Cloud Computing“, welche die Forschungsgruppe Serviceoriented Computing
der Technischen Universität Darmstadt zusammen mit den Analysten von Wolfgang Martin
Team und IT Research für den deutschsprachigen Raum durchgeführt hat.
Demnach ist erst bei gut einem Drittel
der befragten Unternehmen
(38 Prozent) bereits Cloud Computing
im Einsatz. 31 Prozent sind noch in
der Planungsphase, weitere 19 Prozent
haben mit der Umsetzung gerade erst
begonnen. „Viele Unternehmen stehen
beim Trendthema ‚Wolke‘ noch am Beginn.
Für die Softwarehersteller, die
die Kundenbedürfnisse hier mit flexiblen
und einfachen Lösungen erfüllen,
birgt der Cloud Computing-Markt ein
großes Marktpotential“, fasst Herbert
Kindermann, CEO der Metasonic AG
die Studie zusammen. Auch folgende
Zahlen passen in diese Einschätzung:
So haben 25 Prozent der Firmen noch
keinen, weitere 12 Prozent nur einen
Mitarbeiter, der sich derzeit Vollzeit
mit dem „Wolken-Thema“ beschäftigt.
Treiber und Hindernisse
beim Cloud Computing
Die Studie hat sich auch mit den Treibern
und Hindernissen beim Cloud
Computing näher beschäftigt. Bei den
Treibern liegt Kostensenkung (22,4
Prozent) vor besserer Skalierbarkeit
und Verfügbarkeit (20,4 Prozent), gefolgt
von Steigerung der Flexibilität
(19,9 Prozent). Bei den Hindernissen
führen Sicherheitsaspekte (23,7 Prozent)
vor Vertraulichkeit von Daten/
Information (19,8 Prozent) und mit je
11,9 Prozent Compliance-Anforderungen
und rechtliche Aspekte. Metasonic
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
sieht sich durch diese Ergebnisse in
Punkto Kundenbedürfnisse bestätigt:
„Sowohl die Themen, die Cloud Computing
antreiben, als auch diejenigen,
die ein Vorankommen behindern, haben
wir bei der Entwicklung unserer
Lösung berücksichtigt“, sagt Kindermann.
So wird mit Hilfe der Metasonic
Suite bspw. Compliance automatisch in
die Prozess modelle integriert.
Positive Auswirkungen
beim Einsatz einer Cloud-Lösung
Laut Studie wird in den Unternehmen
eine überdurchschnittlich starke Verbindung
zwischen Cloud und SOA gesehen
(50 Prozent). Auch individualisierte
Prozess-Applikationen werden von
71 Prozent der Unternehmen als sehr
wichtig oder wichtig angesehen. „Diese
entstehen dadurch, dass Prozesse, deren
Teile normalerweise über mehrere
Unternehmensappli kationen wie auch
in einer oder gleich mehreren Clouds
ablaufen, end-to-end abgebildet, nahtlos
integriert und im Ganzen gemanagt
werden“, erläutert der Metasonic-CEO
die Vorteile.
Gerade in diesem Bereich haben
laut Kindermann die Kunden bereits
die Auswirkungen der Cloud erkannt
und nutzen die Suite, um neue Dienstleistungen
zu etablieren. „So dient beispielsweise
unsere Suite bei NEC in Japan
als Cloud Enabler für ihre Kunden
und ermöglicht diesen den Zugang zu
den neuen, wolkigen NEC-Angeboten“,
erläutert der CEO.
Kindermann sieht die auf subjektorientiertem
Business Process Management
(S-BPM) basierende Suite daher
gut gewappnet für die Zukunft. S-BPM
gilt in Expertenkreisen als Nachfolger
der derzeit im Einsatz befindlichen
BPM-Systeme und wird bereits bei
namhaften Unternehmen wie Audi,
Fiducia IT, FI-TS, Hitachi Joho und NEC
erfolgreich eingesetzt.
Alexandra Gerrard ó
* Für die empirische untersuchung wurden 84 Experten
von unternehmen aus Deutschland, Schweiz und
österreich befragt, die sich mit Cloud Computing in ihrem
unternehmen beschäftigen. Die Studie finden Sie
unter www.metasonic.de/tune-into-the-cloud
ZUM UNTERNEHMEN
Die Metasonic Ag hat mit ihrer Metasonic Suite
eine Plattform für dynamische Prozess-Applikationen
entwickelt, welche auf „subjektorientiertem
geschäftsprozess-Management“
(S-BPM) basiert. Diese neuartige Methode
hat Firmengründer Dr. Albert Fleischmann zusammen
mit mehreren Forschungseinrichtungen
entwickelt. S-BPM stellt den Kommunikationsfluss
der Mitarbeiter in den Mittelpunkt,
statt wie beim herkömmlichen BPM einen
zentralen Kontrollfluss starr vorzugeben. Zudem
ist S-BPM unabhängigen untersuchungen
zufolge die einzige durchgängige Lösung
von der Modellierung bis zur Ausführung der
geschäftsprozesse, und dies in nur noch drei
Schritten und mit fünf Symbolen.
www.metasonic.de

28
SCHWERPUNKT STRATEgIEN FÜR CLOuD COMPuTINg
Warum Open Source und SaaS sich ergänzen
Versprechen einhalten
Cloud Computing ist ein Trend, an dem derzeit niemand vorbei kann. Auf die eine oder
andere Weise hat sich wohl schon jeder IT-Verantwortliche Gedanken gemacht, ob sich die
Nutzen-Versprechen des Cloud Computing in seinem Unternehmen wirklich einlösen lassen.
Dabei sind die Grenzen zwischen
den Begriffen Software as a Service
und Cloud Computing durchaus
fließend, wenngleich letzteres etwas
stärker den Aspekt der Internetbasierung
der Services betont und weitreichender
ist als SaaS. So oder so: Cloud
Computing und SaaS versprechen dank
ihrer Mietgrundlage den Verzicht auf
irgendwelche Investitionen in eine Applikation
– das heißt Softwarenutzung
ohne Kapitalbindung. Die Mietmodelle
bringen keinerlei Investitionskosten
mit sich: es fallen ausschließlich
operative Kosten an – wobei auch der
Aufwand für die eigene Administration
entfällt.
Maximum an Flexibilität
Gleichzeitig verspricht SaaS dank seiner
Mietbasis ein Maximum an Flexibilität.
Bei geändertem Bedarf passt
ein Unternehmen einfach den Umfang
und die Ausgestaltung seiner gemieteten
Services an – wahlweise nach oben
oder nach unten. Gegen SaaS sprechen
meist Sorgen in Bezug auf die Datensicherheit
und die Verfügbarkeit der
Applikation. Auch diese Bedenken sind
im Grunde jedem geläufig, relativieren
sich allerdings in Abhängigkeit vom
Renommee und der Vertrauenswürdigkeit
des Service-Anbieters.
Eine Frage, die sich viele Unternehmen
angesichts der vordergründigen
Sorgen um Datensicherheit und Verfügbarkeit
gar nicht stellen, ist, wie stark
sie sich auch in einem SaaS- oder Cloud
Computing-Modell an den Anbieter bin-
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
den. Die Frage ist: was passiert genau
im Kündigungsfall? Schließlich gibt ein
Unternehmen, das eine Applikation im
SaaS-Modell nutzt, damit ein gewisses
Maß an Autarkie auf. Bei all den Vorteilen
eines Miet-Modells begibt sich der
SaaS-Nutzer doch in eine gewisse Abhängigkeit
von seinem Anbieter. Diese
Abhängigkeit kann ausgeprägter sein,
als wenn sich ein Unternehmen klassische
Lizenzen kauft und seine Applikation
in Eigenregie betreibt.
Mehr Freiheit für den Anwender
OTRS ist ein Open Source-Software-Unternehmen,
das zwei lizenzkostenfreie
Lösungen anbietet. „Als wir uns entschlossen
haben, OTRS Help Desk auch
in einer gehosteten SaaS-Variante und
zur Miete anzubieten – als OTRS OnDemand
– haben wir dies mit einem wichtigen
Unterschied zu anderen SaaS-
Angeboten getan: bei OTRS OnDemand
gibt es eine Pack&Go-Funktion. Wer
dies möchte, kann über die Pack&Go-
Funktion jederzeit all seine Daten nehmen
und seine SaaS-Applikation auf
den eigenen Server umziehen, auf dem
dann die eigene – und natürlich lizenzkostenfreie
– OTRS Help Desk-Applikation
installiert ist“. so Paul Salazar, Vice
President Global Sales & Marketing.
„Im Grunde ist diese Pack&Go-
Funktion eine logische Konsequenz aus
unserer Open Source-Überzeugung.
Wir glauben, dass die Freiheit der Anwender
auch in der Welt der Business-
Applikationen ein unverzichtbares Element
ist. So wenig wie es unsere Open
Source-Lösungen in Gestalt kostenpflichtiger
„Enterprise-Versionen“ gibt
– wie sie bei so vielen anderen Herstellern
von Open Source-Software üblich
sind – so wenig wollen wir unsere Anwender
durch das OnDemand-Angebot
binden und einschränken.“
Die komplette Kontrolle
über die eigenen Daten behalten
Wenn eine Organisation die Cloud wieder
verlassen will – sei es aus Sicherheits-,
Verfügbarkeits- oder Autarkie-
Überlegungen heraus – dann soll sie
das auch jederzeit tun können. Ein
SaaS-Angebot, bei dem sich ein Unternehmen
dauerhaft an den SaaS-Anbieter
bindet und letztlich Besitz und
Kontrolle der eigenen Daten einbüßt,
ist langfristig gesehen sehr teuer bezahlt.
Das verlockendste SaaS-Modell
taugt nichts, wenn die Modalitäten im
Kündigungsfall unklar sind. Denn genau
dann ist es für ein Unternehmen
von elementarer Bedeutung, schnell
und umfassend die komplette Kontrolle
über die eigenen Daten zurückzuerlangen.“
ó
OTRS Ag, Bad Homburg v. d. H.
www.otrs.com
Paul Salazar
Vice President global
Sales & Marketing

Dny59, iStockphoto.com
Mit iNext und SaaS in die Cloud
Der richtige Weg
Noch bevor Cloud Computing überhaupt zum Top-Thema
wurde, hat sich die Vorstufe Software als Service anzubieten,
schon als zukunftsweisender Weg erwiesen.
Insbesondere Softwarehäuser können
mit dieser Strategie ganz neue
Zielgruppen adressieren und zusätzliche
Umsatzpotentiale erschließen. Das
Softwarehaus Intelligix IT Services hat
diese Möglichkeiten frühzeitig erkannt
und mit seiner iNext Suite eine erfolgreiche
Cloud-Lösung entwickelt.
Mit der iNext Suite wurden unter
.Net neue Auswertungsprogramme
entwickelt und die bewährten Bestandsprogramme
von der IBM i voll
integriert. Möglich wird dies durch die
Mehrschichtarchitektur der iNext Suite,
die Businesslogik und Präsentationsschicht
klar voneinander trennt. Hinter
der einheitlichen und bedienerfreundlichen
Präsentationsschicht können so
die neu entwickelten .Net-Module mit
den ausgereiften IBM i Programmen
zu einer ganzheitlichen Software verschmelzen,
die den Kunden eine ganz
neue Qualität bietet.
Zusätzlich zum traditionellen
Lizenzgeschäft vermietet das Softwarehaus
diese mit iNext weiterentwickelte
Warenwirtschaftslösung jetzt
auch. Im eigenen Rechenzentrum steht
die Software als Cloud-Modul zur Verfügung.
Vom lokalen Basisclient greifen
so die Kunden über eine gesicherte
VPN-Verbindung auf ihre Daten und
freigeschalteten Zusatzmodule in der
Cloud zu.
Der zentrale Cloud-Service versorgt
die Clients automatisch mit den neuesten
Updates. Mit dem attraktiven Pay-
Per-Use-Modell hat Intelligix ganz neue
Marktsegmente erschlossen und überzeugt
jetzt auch kleinere und wachstumsorientierte
Unternehmen, für die
der Kauf von Soft- und passender Hardware
eine zu große und risikobehaftete
Anfangsinvestition gewesen wäre.
„Dieses Cloud-Angebot wird am
Markt sehr gut angenommen und hat
uns bereits ein wachsendes Auftragsvolumen
gebracht“, stellt Geschäftsführer
Wintrich fest. „Trotz oder vielleicht
auch wegen der allgemeinen Finanzkrise
mieten schon etwa 70 Prozent
unserer Kunden die Software im Pay-
Per-Use-Service. Aber nicht nur wirtschaftliche
Gesichtspunkte sind dafür
ausschlaggebend, sondern in erster
Linie die hervorragende Qualität sowie
die überzeugende Performance der
neuen iNext-Lösung.“ Jana Klinge ó
ML-Software gmbH, Ettlingen
www.ml-software.info
29
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30
SCHWERPUNKT TRENDS BEI ERP
SUMMARy
Moderne ERP-Lösungen müssen flexibel
genug sein, um Trends wie Collaboration,
mobile Zugriffe, Internationalität, Rollenbasiertheit,
uvm. abbilden zu können.
Implementierung von ERP-Systemen auf internationaler Ebene
Auf die Stolpersteine achten
Die Implementierung eines ERP-Systems auf internationaler Ebene ist für mittel-
ständische Unternehmen keine triviale Angelegenheit. „Sieben Stolpersteine“ zeigen,
worauf Unternehmen besonders achten müssen.
In einer exportorientierten Wirtschaft
ist es auch für mittelständische Unternehmen
selbstverständlich, international
zu operieren. Dabei kann es
nicht beim Ausführen von Waren bleiben.
Gerade Mittelständler, die sich ja
durch eine besondere Kundennähe auszeichnen,
folgen daher mehr und mehr
ihren Kunden und eröffnen überall in
der Welt Produktionsstätten, Vertriebsbüros
oder zumindest Repräsentanzen.
Diese Niederlassungen müssen natürlich
eng in die Prozesse des Unterneh-
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
mens eingebunden werden und damit
in die ERP-Systeme, die diese Prozesse
abbilden.
Die führenden ERP-Systeme unterstützen
heute mehr oder weniger alle
auch internationale Unternehmensorganisationen.
Dabei ist es allerdings
nicht damit getan, für eine mehrsprachige
Bedieneroberfläche zu sorgen
und unterschiedliche Währungen oder
Mehrwertsteuersätze zu berücksichtigen.
Tatsächlich ist die Implementierung
eines ERP-Systems für ein inter-
national tätiges, mittelständisches Unternehmen
alles andere als trivial. Und
von der erfolgreichen Implementierung
einer Lösung hängt letzten Endes ab,
wie das Unternehmen in den nächsten
Jahren seine betriebswirtschaftlichen
Prozesse auf internationaler Ebene
steuern und kontrollieren kann.
Die nachfolgend dargestellten „Sieben
Stolpersteine“ zeigen, worauf Unternehmen
achten sollten, wenn sie
dabei nicht ins Straucheln kommen
wollen.
morganl, iStockphoto.com

Realistische Planung
Während Unternehmen den jeweiligen
ERP-Hersteller beim Kauf einer Lösung
meist auf einen strikten Zeitplan für
die Implementierung festlegen, werden
die eigenen Ressourcen häufig falsch
eingeschätzt. Sie werden in der Regel
nur oberflächlich definiert und nicht
detailliert bis auf die Ebene der betroffenen
Fachabteilungen geplant. Dabei
ist in der Praxis davon auszugehen,
dass für jeden externen Beratungstag
zwei bis drei Tage an internen Arbeitsleistungen
anfallen können, weil die
jeweiligen Termine vorbereitet und die
Ergebnisse anschließend auch umgesetzt
werden müssen.
Generell werden bei der Planung
die vorbereitenden Arbeiten meist nicht
ausreichend berücksichtigt, zum Beispiel
die Konsolidierung von Stammdaten.
Landesorganisationen verfügen
oft über eigene Artikel- oder Stücklistennummern
oder -strukturen, die vor
der Einführung erst noch bereinigt und
konsolidiert werden müssen. Viele Unternehmen
unterschätzen den dafür
erforderlichen Aufwand und die daraus
entstehenden Projektverzögerungen.
Teambildung
Auch wenn die Einführung immer eine
zentrale Entscheidung der Geschäftsführung
sein wird, so kann eine Implementierung
doch nur erfolgreich sein,
wenn sie als gemeinsame Aufgabe aller
Niederlassungen verstanden wird.
Haben regionale Organisationen den
Eindruck, dass ihnen ein neues System
bloß aufoktroyiert oder das „eigentlich“
bessere System weggenommen wird,
so wird sich das im Prozess der Realisierung
in mehr oder weniger starken
Friktionen niederschlagen.
Damit wirklich alle Beteiligten an einem
Strang ziehen, müssen die verantwortlichen
Stellen offen kommunizieren,
rechtzeitig für Teamgeist sorgen,
Hindernisse aus dem Weg räumen und
auch entsprechende Anreize schaffen.
Auswahl des Herstellers
Wer ein ERP-System global einsetzen
will, muss sich auf einen Hersteller verlassen
können, der auch international
in den entsprechenden Märkten präsent
ist. Viele Anbieter sind in weit entfernten
Märkten wie Südamerika oder Fernost
nur mit lokalen Partnern vertreten,
die sich zwar in Implementierungs- und
Support-Prozesse einbinden lassen, die
aber vom Hersteller nicht direkt gesteuert
werden können. In der Praxis muss
der Hersteller seine Kompetenz auf jedem
seiner Märkte unmittelbar und in
vollem Umfang zur Verfügung stellen
können, sonst sind Störungen vorprogrammiert.
Dazu gehört auch, dass ein
Support in der Landessprache geleistet
werden kann und dass ein Support-
Zeitfenster in der jeweiligen Ortszeit
zur Verfügung gestellt wird.
Zentrale IT-Struktur als Basis
Mit Rücksicht auf die in vielen Regionen
nach wie vor bestehenden Leitungsprobleme
wählen Unternehmen für ihre
ERP-Systeme in fernen Ländern immer
wieder dezentrale Lösungen. Durch
diesen Ansatz entstehen jedoch regelmäßig
Probleme, beispielsweise bei der
Datenkonsistenz oder beim Installieren
von Programmänderungen und Upgrades.
Die dabei entstehenden Kosten
sind um ein vielfaches größer als die
für die Nutzung zentraler Lösungen
notwendigen teueren Verbindungen,
zum Beispiel mit MPLS (Multiprotocol
Label Switching).
Dokumentation
Die Geschäftsprozesse, die von ERP-
Systemen abgebildet werden, sind heute
zwar in der Regel vorschriftsmäßig
dokumentiert, aber gerade bei internationalen
Implementierungen wird häufig
versäumt, die Dokumentation auch
darüber hinaus aktuell zu halten und
beispielsweise Änderungen über den
gesamten Lifecycle hinweg nachzudokumentieren.
Vereinheitlichung von Prozessen
Ein einheitliches ERP-System dient
immer auch der Vereinheitlichung der
Geschäftsprozesse. Dabei müssen bisher
dezentral organisierte regionale
Gesellschaften in das Gesamt-Modell
integriert werden. Bei der Evaluierung
unterschätzen Unternehmen diesen
Aspekt häufig und setzen insbesondere
den jenseits von IT und ERP-Systemen
erforderlichen organisatorischen Aufwand
zu gering an.
Berücksichtigung
gesetzlicher Vorschriften
Dass die jeweils gültigen gesetzlichen
Vorschriften eingehalten werden müssen,
ist die selbstverständliche Voraussetzung.
Viele Unternehmen unterschätzen
aber, wie viele Bereiche davon
betroffen sind. So muss ein einheitliches,
zentrales Controlling aufgebaut
werden, das alle Niederlassungen erfasst,
dieses muss aber wiederum die
lokalen Vorschriften in jedem Land berücksichtigen.
Die Implementierung eines neuen
ERP-Systems auf internationaler Ebene
ist immer ein überaus komplexer Vorgang,
in den viele Stellen und Personen
innerhalb und außerhalb involviert
sind. Neben einer Vielzahl von Faktoren
vom Kostenrechnungsmodell über
Nummernkreise bis zur Datensicherung,
spielen daher auch die so genannten
weichen Faktoren eine wichtige
Rolle: Zwischen Hersteller und Anwender
muss schließlich auch die „Chemie“
stimmen, denn gerade auf internationaler
Ebene, wo die Rahmenbedingungen
noch einmal ein Stück komplizierter
sind, lässt sich ein derartiges Projekt
nur auf einer Basis gegenseitigen Vertrauens
erfolgreich umsetzen.
Herbert Feuchtinger ó
IFS Deutschland gmbH & Co Kg, Erlangen
www.ifsworld.com
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
31

PREMISOFT®
5250 Anwendungen mit der Optik von Morgen
Zur echten Java-Oberfl äche mit neuester Technologie migriert
• echte Migration von GreenScreen zu moderner Java TM
Oberfl äche - kein Screengrabbing
• Modernisierung, ohne Fehler in die Anwendung einzubauen - zum Festpreis mit garantierter kurzer Projektlaufzeit
• Tooltips, Comboboxes, Checkboxes, Mehrsprachfähigkeit - alles, was in der GUI Nutzen bringt, wird erzeugt
• bewährte Technologie auf dem Server behalten, „grüne“ Oberfl äche modernisieren
• kein Schulungsaufwand bei Ihren Anwendern - kaum Schulungsaufwand bei Ihren Programmierern
• Hardwareanforderungen bleiben wie gewohnt - Performance verbessert sich
• läuft auf Wunsch auch als Applet - weltweit in jedem üblichen Browser, pfeilschnell schon über GPRS-Leitungen
• Sicher - dank SSL-Verschlüsselung der Daten
• Kein Clientaccess mehr notwendig
• Druckausgabe komplett mit PDF-, Textdatei- und
HTML-Exportfunktion nachprogrammiert
• Direkte Anbindung an Ihre Offi ce-Produkte
• NEU - auch S/36-Anwendungen migrierbar
• Unsere Projekte sind Festpreisprojekte
• Durch Migration ist das Hosting Ihrer Anwendung
problemlos möglich
• Auch die reine Lizenzvergabe für die Nutzung des
Clients ist denkbar - damit können Sie problemlos
migrieren, wann immer Sie wollen
• NEU: Jetzt mit Source-Generator - kinderleicht
RPG-Programme erstellen
RPG Open Access umfassend unterstützt (ab V6R1)
-

PREMISOFT® übersetzt einmalig bestehende GreenScreen Bildschirme in eine XML-Syntax. Mit einem regelbasierten
Werkzeug wird nach Ihrer Vorgabe eine globale Designüberarbeitung durchgeführt.
Die bestehenden GreenScreen Operationscodes (wie z.B. exfmt, open, close usw.) der Serverprogramme werden durch ähnlich
lautende Funktionen ersetzt.
Einmalig werden aus dem bestehenden RPG, RPGLE, Cobol, CobolLE oder ILEC Konstanten und Programmaufrufe extrahiert,
um die entstandene GUI mit z.B. Comboboxen zu bereichern.
In einem in Java TM geschriebenen Client wird die erstellte GUI angezeigt - plattformunabhängig - wenn gewünscht, als Applet
im Browser.
Werkzeuge zur Wartung und Entwicklung der Serverprogramme sowie ein in Eclipse voll integrierter GUI-Builder sichern Ihre
Unabhängigkeit - programmieren und entwickeln Sie wie gewohnt weiter.
PREMISOFT - 5250 wird Java TM
®
-GUI
Migration einer ungefähr 15 Jahre alten GreenScreen-Anwendung. Die gewünschten Designänderungen wurden im Vorfeld mit
dem Auftraggeber abgestimmt. Gezeigt wird hier das Erscheinungsbild Windows XP TM .
Der PREMIClient beinhaltet aktuell sechs
verschiedene Erscheinungsbilder, weitere
sind in Vorbereitung.
• Der PREMIClient ermöglicht per Mausklick die Anpassung der
Schriftgröße an die Erfordernisse des Benutzers.
• Die Pfeile nach unten symbolisieren eine Combobox. Die
möglichen Einträge einer Combobox werden bei der Migration
automatisch aus der Programmquelle ermittelt.
• Die Pfeile nach rechts symbolisieren eine Bedienerführung -
z.B. eine Verzweigung in ein anderes Programm, um Daten
nachzuschlagen.
• Auch diese Information wird bei der Migration - regelbasiert -
automatisch aus der Programmquelle ermittelt.
• Gezeigt wird hier das Erscheinungsbild Nimbus.
PREMISOFT®
Migration
statt
Neuentwicklung
GmbH | Klostergasse 15 | 4464 Maisprach | Schweiz | www.premisoft.ch

34
SCHWERPUNKT TRENDS BEI ERP
Dank moderner IT-Lösung mehr Effizienz und Zuverlässigkeit
ERP für die Landwirtschaft
Viele Familienbetriebe beschäftigen sich mit der Frage nach Rentabilität und Nutzen
einer maßgeschneiderten Business-Software. Oft sind sich die Geschäftsführer unsicher:
Lohnt sich die Anschaffung einer Spezialsoftware für ein Unternehmen unserer Größe
überhaupt, wie rasch lassen sich die Kosten amortisieren?
Auf der einen Seite sehen die Verantwortlichen
durchaus Handlungsbedarf,
auf der anderen Seite scheuen
sie häufig die Kosten und den Aufwand.
Dabei bleiben nötige Modernisierungen
aus: die Unternehmens-EDV ist in diesen
Fällen nicht mehr als die Summe
von Software-Bausteinen unterschiedlicher
Hersteller.
Doch die Flickenteppich-Methode
ist umständlich und bietet Raum für
Fehler: allzu leicht gehen Daten verloren
oder werden − etwa beim Übertrag
von einer Anwendung zur nächsten
− nicht präzise übernommen. Ist
die Entscheidung pro Umstieg einmal
gefallen, sind die Verantwortlichen oft
überrascht, wie viel Arbeitszeit sich
durch den Umstieg auf eine passende
IT-Lösung sparen lässt − und wie günstig
sich das Preis-Leistungs-Verhältnis
letztlich darstellt.
Auch die Gemüsehandel Hagge
GmbH war in einer entsprechenden
Situation: der Familienbetrieb verfügte
über keine Business-Software, die
alle Geschäftsbereiche umfasst. Rechnungen
wurden mit Office und Excel
erstellt und verwaltet; in einem weiteren
Schritt wurden die Daten in die
FiBu übertragen. Ein zeitaufwendiger
und fehleranfälliger Prozess. Der Betrieb
machte sich daher auf die Suche
nach einer geeigneten Software, um die
Abläufe effizienter und zuverlässiger
steuern zu können. Eine Entscheidung
mit Weitsicht: Immerhin liefert Hagge
im Durchschnitt 800.000 Kohlköpfe
pro Jahr aus eigener Erzeugung; dazu
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
kommt zusätzliches Gemüse, das Hagge
im Bedarfsfall von anderen Lieferanten
einkauft und an die eigenen Kunden
weiterverkauft. Kurz: die Buchhaltung
musste wegen des großen Rechnungsaufkommens
dringend entlastet werden.
Passende Lösung
Auf der Suche nach einer geeigneten
Software wurde Hagge schnell fündig:
man entschied sich nach kurzer
Bedenkzeit für die Lösung A.eins von
Amic. Ein wesentlicher Grund dafür
war die große Erfahrung des Softwarehauses
mit Lieferanten und landwirtschaftlichen
Betrieben mittlerer
und kleinerer Größe.
Die Anforderungen an die Lösung
wurden in einem Katalog detailliert festgelegt;
im Wesentlichen entsprach der
Funktionsumfang jedoch bereits den
Bedürfnissen des Betriebes. Außer der
Definition einiger Steuerungsparameter
mussten keine größeren Anpassungen
vorgenommen werden. Als erster Schritt
wurde das WWS-System implementiert.
Die Rechnungserstellung verläuft hier
nun automatisiert, der Weiterverkauf
von Gemüse funktioniert reibungslos:
die Verkaufspreisgestaltung in Abhängigkeit
vom Einkaufspreis erfolgt nun
automatisch nach im Vorfeld definierten
Parametern.
Zufriedene Anwender
Insgesamt wird bei Hagge an drei Arbeitsplätzen
mit A.eins gearbeitet.
Amic-Mitarbeiter Guido Becker kam
während der Implementierungsphase
im Wochenrhythmus zum Unternehmen,
um die Mitarbeiter bestmöglich
auf das Arbeiten mit der Software vorzubereiten.
Die Schulung erfolgte anhand
konkreter Beispiele während des
laufenden Betriebs; der Umgang mit der
neuen Software ließ sich weitgehend intuitiv
bewältigen.
Becker zeigt sich zufrieden: „Es
herrschte große Zufriedenheit unter
den Anwendern, was einerseits die Zeitersparnis
im Arbeitsalltag und andererseits
die Zuverlässigkeit der Lösung
angeht. Die Prozesse laufen schneller
ab und es geschehen weniger Fehler.“
Eine Amortisierung der Anschaffungskosten
dürfte somit zügig erfolgen.
Auch der Arbeitsablauf wurde nur geringfügig
beeinflusst: Die Implementierung
der Software nahm weniger Zeit
in Anspruch als geplant. Die Effizienz
konnte gesteigert, die Zuverlässigkeit
der Abläufe erhöht werden: Für die
Hagge GmbH hat sich der Entschluss
zum Erwerb der Unternehmenslösung
gelohnt.
Ein großer Vorteil des modular aufgebauten
Systems: Das Unternehmen
muss nur die Module anschaffen, die es
wirklich braucht. Dank des schlanken
Systems ist Hagge nun auch für weiteres
Wachstum bestens gerüstet. ó
SoftwareCompany AMIC gmbH, Kiel
www.amic.de

Auto-Kabel GmbH setzt seit über einem Jahrzehnt auf Infor
Das zentrale ERP-Rückgrat
Die Automobilbranche hat es derzeit nicht leicht, doch die Auto-Kabel Management GmbH
begegnet dem allgemeinen Abwärtstrend mit Innovation. So hat das Unternehmen beispielsweise
jüngst eine neuartige Lithium-Ionen-Bordnetzbatterie entwickelt, welche sich durch
eine wesentlich längere Lebensdauer auszeichnet.
Der Zulieferbetrieb ist auf transparente
und schlanke Unternehmensprozesse
sowie eine firmenübergreifende
und effiziente Ressourcenplanung
angewiesen. Zu diesem Zweck arbeitet
Auto-Kabel seit über einem Jahrzehnt
mit ERP-Software von Infor. Bis zum
Jahr 2007 verwendete Auto-Kabel die
Lösung ERP XPPS. Infor-Software bildet
bis heute am Standort in Hausen das
zentrale ERP-Rückgrat für das Unternehmen,
die restlichen Werke werden
AZ_Finktec_MidrangeMagazin_210x132 02.02.11 19:15 Seite 1
Besuchen Sie uns auf der
CeBIT 2011
Halle 4, Stand C 04 &
Halle 5, Stand B 24
als Mandanten abgebildet. Mit zunehmender
Internationalisierung durch
Übernahmen und Neubauten von Werken
in ganz Europa, den USA, Mexico
und China wuchsen auch die Anforderungen
bei Auto-Kabel. Die ERP-Lösung
sollte in der Lage sein, auch komplexe,
geografisch verteilte Infrastrukturen
abbilden zu können; daher wurde 2007
Infor ERP XPPS 3.1 eingeführt, und
schon 2009 kam der Releasewechsel
auf die aktuelle Version ERP Xpert 4.0.
„Wir haben uns bewusst für Infor entschieden
und das auch immer wieder“,
erinnert sich Jan Wassermann, seit
2001 bei Auto-Kabel. „Obwohl wir die
Software über die gesamte Zeit hinweg
kritisch betrachtet haben, konnten wir
bisher kein System finden, das unseren
Ansprüchen besser entspricht.“ ó
Infor global Solutions Deutschland gmbH,
Friedrichsthal
www.infor.de
Wie wird ein Hersteller von Reinigungs-
und Desinfektionsmitteln
zum IT-Pionier? Mit Mut und
Weitsicht! 1994 gelang es Wolfgang
Schmidt und Herbert Vogel
Herrn Fink, Inhaber der FINKTEC
GmbH, von einer damals eher
unbekannten „Standard-Software“
zu überzeugen. Entwickelt für
Konzerne von dem kleinen, aber
bereits aufstrebenden Softwarehaus
SAP.
Das ehemalige Wohnzimmer der
Finks wurde als „Rechenzentrum“
hergerichtet. Ein Elch blieb als
Wir machen mehr aus SAP ® -Lösungen!
Marion Fink und Dr. Michael Fink, Hygiene-Spezialisten
DANK SAP HAT UNSERE IT
DEN ELCHTEST BESTANDEN.
Relikt der ehemaligen Nutzung
erhalten und überwachte mit
strengem, gläsernen Augen die fieberhafte,
oft nächtelange Arbeit
an der ersten maßgeschneiderten
Mittelstandslösung auf SAP R/3
Basis, die sowohl für die FINKTEC
GmbH als auch für itelligence
wegweisend wurde. Mit Marion
Fink und ihrem Bruder Dr. Michael
Fink leitet mittlerweile die nächste
Generation die Geschicke des Unternehmens
und besteht jeden
Elchtest sehr erfolgreich.
www.itelligence.de
Belgien | China | Deutschland | Frankreich | Großbritannien | Kanada | Malaysia | Niederlande | Österreich
Polen | Russland | Schweiz | Slowakei | Slowenien | Spanien | Tschechische Republik | Ukraine | Ungarn | USA
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
35

36
SCHWERPUNKT TRENDS BEI ERP
Worauf es bei der ERP-Internationalisierung ankommt
ERP goes global
Längst schon gehen auch mittelständische Unternehmen mit Fertigungsstandorten oder
Vertriebsniederlassungen ins Ausland – und nehmen ihr ERP-System mit. Moderne Technologien
helfen dabei, dass man beim Sprung über den großen Teich nicht baden geht.
Zu den wesentlichen Herausforderungen,
mit denen Unternehmen
beim Gang ins Ausland konfrontiert
werden, gehört auch die Sprache. Da
immer mehr Länder ins Visier genommen
werden, reicht eine englische
Sprachversion des ERP-Systems alleine
nicht mehr aus.
Die Erfahrungen zeigen, dass in einigen
Ländern Englisch nicht so weit
verbreitet ist wie in unseren Gefilden.
Gefragt sind deshalb Sprachversionen
auch nicht so gängiger Sprachen. Nur
so können die Mitarbeiter, die häufig
direkt vor Ort eingestellt werden, die
Unternehmenssoftware in ihrer Muttersprache
benutzen. Eine unicodefähige
Benutzeroberfläche bietet die Möglichkeit,
dass das ERP auch in chinesischer
Sprache verwendet werden kann. Aber
selbst bei Anwendern in Osteuropa erhöht
eine eigene Sprachversion die Akzeptanz
erheblich.
Landestypische
Spezifika beachten
Neben der Sprache gibt es noch einige
weitere landestypische Spezifika, mit
denen die Anwender vor Ort umgehen
müssen. Gesetzliche Bestimmungen
und Vorgaben, steuerrechtliche Unterschiede,
andere Verfahren bei der
Zollabwicklung – auch diese Themen
müssen von einer Unternehmenssoftware
unterstützt werden. Und was
ebenfalls nicht vergessen werden
darf: In globalen Firmennetzen arbeiten
die einzelnen Standorte oftmals
in unterschiedlichen Zeitzonen. Und
ein Tag Unterschied – denkt man bei-
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
spielsweise an Zahlungs- oder Lieferfristen
– kann schnell entscheidend
sein.
Neue Niederlassungen
über Internet anschließen
Geht es an den konkreten Roll-out des
ERP-Systems auf eine neue internationale
Niederlassung, macht die moderne
Technik heute vieles leichter.
Dank Internet, Web-Technologie und
offenen Architekturen lassen sich neue
Standorte relativ leicht an die Zentrale
anbinden. Die meisten Anwender der
ERP-Software oxaion beispielsweise
betreiben das System an ihrem Stammsitz,
neue Tochtergesellschaften werden
dort auf dem zentralen Server in Form
von Mandanten eingerichtet.
Die Haltung, Pflege und Sicherung
sämtlicher Daten – also auch der Niederlassungen
– kann dadurch in der
Zentrale verbleiben. In den Niederlassungen
ist dann lediglich der Webserver
zu installieren, der Zugriff der
internationalen Standorte auf die zentralen
Daten erfolgt über eine gesicherte
Internetverbindung. Die Anwender
selbst brauchen auf ihren Rechnern
vor Ort dann nur noch eine Client-Software,
um mit dem ERP-System arbeiten
zu können.
Datenaustausch in Echtzeit
Aber nicht nur die Soft-, auch die Hardware
hat in der Vergangenheit große
Fortschritte gemacht, welche die Internationalisierung
des IT-Betriebs erleichtern.
Früher waren eingeschränkte
Kapazitäten und Rechenleistungen
oftmals ein Hemmnis: Datenübertragungen
und Batchläufe dauerten lange
und schränkten gleichzeitig nicht
selten die Performance des laufenden
Betriebs ein. Bei inländischen Niederlassungen
war das meist kein Problem,
da die Übertragungs- und Sicherungsläufe
einfach über Nacht über die Bühne
gingen.
Bei ausländischen Tochtergesellschaften
sah das durch die Zeitverschiebung
allerdings oft ganz anders aus.
Denn wenn es zum Beispiel in China
Nacht ist, wird in Deutschland gearbeitet
– und eine eingeschränkte Rechenleistung
ist dabei natürlich alles andere
als akzeptabel. Derartige Zustände gehören
aber dank der Rechenleistungen
heutiger Hardware-Plattformen und
Steuerungsmöglichkeiten in der ERP-
Software der Vergangenheit an. Heute
tauschen die Anwender ihre Daten zwischen
den einzelnen internationalen
Mandanten in Echtzeit aus oder zeitgesteuert
im Minutentakt.
Uwe Kutschenreiter ó
oxaion ag, Ettlingen
www.oxaion.de
Uwe Kutschenreiter
Vorstand oxaion ag

Mehr Effizienz in der Lagerbewirtschaftung
Pick-By-Voice-Systeme
Eine moderne Warenwirtschaftssoftware muss heutzutage leistungsstarke Instrumente
zur Beschleunigung und Vereinfachung der Arbeitsabläufe im Lager anbieten, um die Wettbewerbsfähigkeit
durch gezielte Ablaufoptimierung zu gewährleisten.
Neben dem konsequenten Einsatz
von mobiler Datenerfassung
(MDE) kommt zunehmend eine noch
stärker automatisierte Funktionalität
zum Einsatz, die zu einer weiteren Effizienzsteigerung
im Logistik-Bereich
beiträgt: die Kommissionierungsmethode
„Pick-By-Voice“.
Um den Anwendern ihres Softwarepakets
die Vorteile eines solchen Systems
anbieten zu können, hat die S.M.
Hartmann GmbH die Funktionalität
ihres WWS-Systems SMH-ERP erweitert
und zusätzlich zu dem bereits im
System verankerten Modul zur mobilen
Datenerfassung ein Pick-By-Voice-System
integriert.
Pick-By-Voice ist eine Softwarelösung
für das Lager und kombiniert
die beleglose Kommissionierung mit
Sprachsteuerung. Unter Einsatz modernster
Spracherkennungssoftware
werden Daten und Informationen aus
dem WWS-System in Sprachbotschaften
umgewandelt und an den Lagermitarbeiter,
der mit einem Headset ausgestattet
ist, übermittelt. Dieser bestätigt
die erhaltene Nachricht per Spracheingabe
ins Mikrofon, führt seinen Auftrag
aus und gibt dann Rückmeldung über
die Durchführung.
Vorteile des Systems
In den Bereichen Kommissionierung,
Auftragswesen und Bestellwesen ergeben
sich daraus zahlreiche Optimierungsmöglichkeiten:
Reduzierung der Arbeitsschritte.
Die Anzahl der Arbeitsschritte wird reduziert,
da Druckvorgänge, die händi-
sche Übergabe von Informationen oder
die Eingabe am Bildschirm wegfallen.
Beschleunigung der Abläufe. Die
verbleibenden Arbeitsschritte gehen
schneller von der Hand, da der Arbeitsablauf
nicht mehr durch das Lesen von
Listen oder die Bedienung von Terminals
oder Barcode-Geräten unterbrochen
wird. Positiv wirkt sich außerdem
aus, dass Bewegungs- und informatorische
Abläufe beim Pick-By-Voice par-
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Halle 5, Stand C18
ERP & eBusiness
ERP-Software für
den Mittelstand
RZ_MidrangeMag_4c_CeBIT_2011.indd 1 15.01.11 16:44
allel ablaufen können. Der Mitarbeiter
kann die Entnahme aus dem einen
Fach quittieren, während er schon zum
nächsten Regal geht.
Effizienteres Controlling. Das Bestandscontrolling
wird verbessert, da
alle Informationen in Echtzeit ausgetauscht
werden. Die Bestandsführung
ist stets aktuell.
Erhöhte Leistungsfähigkeit. Die
Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
erhöht sich, denn Sprache wird vom
Menschen schneller und leichter ver-
standen und umgesetzt als Schrift.
Der wesentliche Vorteil gegenüber der
beleglosen Kommissionierung mit Datenfunkterminals
besteht darin, dass
die Angestellten die Hände für die eigentliche
Arbeit frei haben. Sie müssen
weder ein mobiles Terminal festhalten,
noch den Blickkontakt mit einem Display
aufrechterhalten und können sich
so besser auf ihre eigentliche Arbeit
konzentrieren.
Präzisere Kommissionierung und
geringere Fehlerquoten. Außerdem
erfordern Hören und Sprechen ein höheres
Maß an Konzentration und dies
verbessert wiederum die Kommissionsgenauigkeit.
Zudem hat der Kommissionierer
Hände und Augen immer frei.
Positive Auswirkung
auf das gesamte Unternehmen
Die sprachbasierte Lagerverwaltungstechnik
Pick-By-Voice hat sich daher
in vielen Betrieben als probates Mittel
erwiesen, Waren schneller zu kommissionieren,
zu verpacken und zu versenden.
Und wie die Praxis zeigt, wirken
sich bereits geringste Optimierungen
bei wiederholungs- und arbeitsintensiven
Abläufen, wie sie bei der Kommissionierung
und der Wareneingangs- oder
Retourenabwicklung an der Tagesordnung
sind, positiv auf die Kostensituation
des gesamten Unternehmens aus.
Jörg Hamacher ó
S. M. Hartmann gmbH, unterhaching
www.smhsoftware.de
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
37

38
TECHNIK & INTEGRATION
RDi und CVS – Teil 1
Komplexe Anwendungsumgebungen erfordern meist auch komplexes Vorgehen bei der
Anwendungsentwicklung. Aber nicht nur da ist es von Bedeutung, dass ein Anwendungsentwickler
seinen Quellcode vor einer änderung rettet, um nicht etwa bestehende
Funktionen durch neue Modifikationen zu zerstören.
Sicher arbeiten auch Sie nach diesem
Verfahren: Wenn größere Änderungen
an einer Quelle durchzuführen
sind, erstellt man eine Sicherungskopie
dieser Quelle und nimmt die Änderungen
am Quellcode vor. Im Idealfall
benötigt man die Sicherungskopie nie
wieder und kann sie nach einiger Zeit
löschen. Je mehr Programme zu modifizieren
sind, desto aufwendiger wird
dieser Prozess natürlich. Erschwerend
kommt noch dazu, dass in Entwicklungsabteilungen
mit mehreren Mitar-
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
beitern die Verwendung von Quellcodes
nicht immer klar ist. Kann man einen
Programmcode modifizieren oder sind
etwa Anpassungen von einem Kollegen
an dieser Quelle „in Arbeit“ und noch
nicht abgeschlossen?
Natürlich gibt es auch hier Hilfsmittel,
die zum Beispiel über spezielle
Quelldateien oder Kommentare in den
Quellcodes auf den Zustand „in Arbeit“
hinweisen. Nur um es nochmals zu
verdeutlichen: Mit „in Arbeit“ ist nicht
etwa eine Quelle gemeint, mit der ein
Gruppierung und Zwischensummen
SQL-Abfragen
Anwendungsentwickler aktuell arbeitet
und zum Editieren im Zugriff hat,
sondern eine Quelle, welche einer solch
komplexen Änderung unterliegt, dass
die Arbeiten daran über eine längere
Zeit andauern. Günther Hartung ó
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Wer sich je mit Query/400 beschäftigt hat, weiß, wie einfach Gruppenwechsel und
Zwischensummen erstellt und ausgegeben werden können. Beim Wechsel auf SQL mussten
viele Anwender feststellen, dass eine vergleichbare Funktionalität nicht vorhanden war.
Erst mit Release 6.1 gibt es Erweiterungen
in der Group By–Anweisung,
über die beliebige Zwischensummen
gebildet und ausgegeben werden
können. In diesem Artikel werden die
diversen Möglichkeiten der Gruppierung
und Summierung vorgestellt.
Vor Release 6.1 konnten Zwischensummen
nur mit Hilfe von mehreren
Sub-Selects, die über UNION-Anweisungen
zusammengemischt und mit
einigen Kniffen richtig einsortiert wur-
den, gebildet werden. Nachteil dieser
Vorgehensweise war, dass bei diversen
Zwischensummenebenen das SQL-
Statement sehr schnell sehr komplex
werden konnte. Außerdem musste jeder
einzelne Sub-Select für sich ausgeführt
werden, wodurch die gleiche Tabelle
mehrfach gelesen wurde, was zu einer
schlechten Performance führte.
Im folgenden Beispiel werden die
Umsätze für das Jahr 2008 auf Kunden-
und Artikel-Ebene summiert. Für diese
Abfrage werden insgesamt drei Sub-Select-Anweisungen
benötigt. In der ersten
Sub-Select-Anweisung werden die
Umsätze für das Jahr 2008 pro Kunde
und Artikel-Nr. aufsummiert.
Birgitta Hauser ó
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IT-POWER
Die Konferenz für Anwendungen und Technologie im Mittelstand
Veranstaltungsüberblick
Die zweitägige Konferenz informiert in Technologie- und Produktvorträgen
sehr praxisnah darüber, was zukunftsfähige Anwendungen für den Businesseinsatz
heute leisten sollten. Die Referenten geben Antwort und Entscheidungshilfe
zu allen wichtigen und aktuellen IT-Fragen (Cloud, Virtualisierung,
Flexibilisierung, Kosten, Architekturen, Plattformen etc.). IBM
informiert über aktuelle Produkte und erlaubt einen zuverlässigen Ausblick
in die Zukunft. Marktführende Partner für horizontale Anwendungen und
Branchensoftware, ERP, BPM, Systemintegration, Entwicklungs-/Modernisierungs-/Changemanagement-Werkzeuge,
Security, Hochverfügbarkeit
und Dokumentenmanagement erläutern was heute Stand der Technik ist
und wo die Reise hin geht. Alle Referenten stehen im Rahmen der Ausstellung
dem Auditorium auch in Einzelgesprächen zur Verfügung. Während
der Abendveranstaltung und in den Vortragspausen gibt es reichlich Gelegenheit
zum intensiven Erfahrungsaustausch.
Mit großer Ausstellung und Erfahrungsaustausch!
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Themen der Veranstaltung sind Business- und lösungsorientiert:
– Business Lösungen (ERP, Warenwirtschaft, Produktionsplanung, CRM,
SCM, unternehmensübergreifende Lösungen, Finance & Controlling,
Zahlungsverkehr, Business-Performance-Lösungen, Risk Management)
– Personalabrechnung und -Management
– Business Prozess Management
– Dokumentenmanagement (Output, Archiv, Contentmanagement)
– Cloud Computing (Voraussetzung, Anwendungen)
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Oberfl ächenkonzepte
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Sie sollten an der Veranstaltung teilnehmen, weil Sie …
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aussieht und funktioniert
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benötigen
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… nach Strategien und Produkten suchen, die Ihre bewährten Anwendungen
zukunftsfi t machen
… weil Sie ahnen, dass Ihre Daten sicherer und Ihre IT verfügbarer sein
sollten
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layouten möchten
Zielgruppe
„IT-POWER – Die Konferenz für Anwendungen und Technologie im Mittelstand“
richtet sich an mittelständische Unternehmen, die vorzugsweise in
IBM ihren strategischen Hardwarepartner sehen. Die Themen der Konferenz
sind stark businessorientiert. Deshalb sprechen wir EDV-Leiter und IT-
Verantwortliche, Unternehmensführer und Abteilungsleiter an. Aber auch
ambitionierte Fachleute bekommen wertvolle Anregungen.
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40
MARKTüBERSICHT HA- & SECuRITY-TOOLS
SUMMARy
In unserer Marktübersicht stellen wir
die Tools für Hochverfügbarkeit und
Security vor. Neben einer Anbieterübersicht
erwarten Sie Fachbeitrage
und Anwenderberichte zum Thema.
DMS-Spezialist GAA repliziert mit Double-Take
Kleine Files – großes Problem
Berechenbarkeit, Zuverlässigkeit, Qualität und Flexibilität gehören zu den Grundprinzipien
der GAA GmbH & Co. KG. Um seinen Kunden dieses Niveau zu gewährleisten, benötigt der
Spezialist für Dokumentenmanagement auch eine ebenso sichere und zuverlässige IT-Infrastruktur.
Bei der Absicherung seiner Daten setzt das Unternehmen auf Double-Take Software.
Die GAA GmbH & Co. KG aus Friedrichsdorf
spezialisierte sich bereits
1972 auf Mikrofilm und -fiche-Prozesse.
Angesiedelt im traditionsreichen Städtchen
Friedrichsdorf im Taunus entwickelte
sich die Firma zum Spezialisten
auf dem Gebiet des Dokumentenmanagements.
Dies umfasst unter anderem
die Bereiche Scannen, Posteingang,
Doku menten manage ment-Systeme
und Akteneinlagerung. Im Bereich des
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
Doku men ten managements muss die
GAA GmbH & Co. KG tagtäglich mit
unzähligen kleinen Dateien hantieren.
Etwa 20 Mitarbeiter scannen diese
Kundendokumente. 40 Kollegen bearbeiten
diese Belege dann, was weiteren
Datenverkehr nach sich zieht.
Auf der Suche nach einer geeigneten
IT-Umgebung ging es René Unbekannt,
IT-Consultant und Entwickler
bei der GAA, nicht nur um NAS-Funktionalitäten,
sondern auch um eine Repli-
kations- oder Spiegelungsmöglichkeit
in Echtzeit innerhalb dieses Umfelds.
Täglich muss ein Datenvolumen von
16 bis 20 GByte an kleinen Dateien in
Echtzeit in ein anderes Gebäude repliziert
werden.
Dabei sollte die Lösung höchst ausfallsicher
und verlorene Dateien im
Notfall schnell wiederherstellbar sein.
Zudem sah der EDV-Verantwortliche
die geplanten Systeme als zentralen
Ablageort für alle Kundendaten und
Pkm1, iStockphoto.com

somit als Volumenerweiterung zur bestehenden
IT-Infrastruktur.
50 Millionen Dateien
in Echtzeit sichern
„Unser großer Datenbestand setzt sich
zum großen Teil aus kleinen Files wie
etwa Bilddateien zusammen, welche
im Schnitt eine Größe von 50 bis 100
KByte haben. Dabei kommen schnell
Zahlen von über 50 Millionen kleinen
Files zusammen. Diese müssen und
wollen wir nahezu in Echtzeit in ein
weiteres Gebäude spiegeln beziehungsweise
replizieren. Allein das ist eine
große Herausforderung an die Systeme
und die benötigte Anwendung.“
Da gleichzeitig auch eine hohe Ausfallsicherheit
gewährleistet sein muss,
kam nur eine redundant aufgebaute
Lösung in Frage, die leistungsstark und
solide sein sowie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis
aufweisen sollte.
Das IT-Team um René Unbekannt
entschied sich letztlich für die Datenreplikation
mit Double-Take und eine
NAS-Lösung von dessen Partner N-TEC.
Bei der Hardware fiel die Wahl auf die
Systeme rapidNAS MS208 und rapid-
NAS MS316. Beide Modelle wurden als
redundantes Pärchen erworben und jeweils
im zentralen wie im sekundären
IT-Standort implementiert. Dieser zweite
Standort befindet sich nur rund 400
Meter entfernt vom Hauptgebäude.
Die beiden Modell-Paare sind per
Netzwerk verbunden. Die Übertragung
der Daten erfolgt über je eine dedizierte
Netzwerkkarte und über je ein dediziertes
Subnetz. Der Datentransfer findet
vom Hauptgebäude über die gesicherte
Netzwerkverbindung in das zweite IT-
Gebäude statt. „In unserer Konstellation
fungiert jeweils eines der Systeme
als Source, das andere als Target“, erläutert
IT-Consultant Unbekannt. „Die
redundante Auslegung der Konfiguration
gibt uns eine enorm hohe Ausfallsicherheit.
Darüber hinaus sparen wir
Zeit bei der Replikation, da wir nur die
Delta-Files replizieren und nicht stän-
dig den vollständigen Datenbestand
übertragen müssen.“
Einfache Replikation gewünscht
Die N-TEC-Geräte liefern die Hardware-
Basis, für die Replikationsaufgabe
kommt die Anwendung Double-Take
zum Einsatz. Dieses Tool sorgt letztlich
für die Replikation der Dateien in
Echtzeit und für eine schnelle Wiederherstellung
sämtlicher digitaler Informationen,
sollte dies erforderlich sein.
Dabei werden nach einer initialen Vollsicherung
nur noch geänderte Daten repliziert,
so dass die Netzwerkbelastung
minimiert und eine Echtzeit-Sicherung
ermöglicht wird.
„Durch den Einsatz der N-TEC-
Geräte und der verwendeten Double-
TakeSoftware sind wir in der Lage,
das Datenvolumen von etwa 16 bis 20
GByte in kleinen Dateien in Echtzeit in
ein anderes Gebäude zu replizieren“,
sagt Unbekannt. „Sollte der Source-Server
ausfallen, wird einfach der Spiegel
des Target-Servers weiter genutzt. Die
Tests haben ergeben, dass die Software
bisher rund 52 Millionen Files ohne
Probleme abarbeiten kann. Sollte es zu
Schwankungen im Netz kommen, wird
dies über eine Datei-Queue abgefangen.
Die Queue wird dann Schritt für Schritt
abgearbeitet, bis eine vollständige Synchronisation
wieder hergestellt ist.“
Das IT-Team der GAA GmbH &
Co. KG entschied sich für die N-TEC-
Lösung, nachdem viele Tests zeigten,
dass die geprüften Konkurrenzprodukte
die Vielzahl der kleinen Dateien in
Echtzeit nicht bewältigen konnten. Die
rapidNAS-Systeme in Verbindung mit
der Double-Take Software waren letztlich
den Anforderungen der GAA-Umgebung
gewachsen.
Thomas Hertel ó
Double-Take Software, Frankfurt
www.doubletake.com
Anbieterübersicht
Libelle AG
Tel. +49 711 78335-0
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Tel. +41 71 6886974
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Tel. +49 89 51417-0
Astaro GmbH & Co. KG
Tel. +49 721 25516-0
ASTRUM IT GmbH
Tel. +49 9131 9408-0
basycs GmbH
Tel. +49 7251 61808-0
BCC GmbH
Tel. +49 6196 64040-0
Bechtle GmbH & Co.KG
Tel. +49 2151 455-0
Busch & Partner
Tel. +49 4163 811771
CA Deutschland GmbH
Tel. +49 6151 949-0
COMCO AG
Tel. +49 231 47644-0
Computacenter AG & Co. oHG
Tel. +49 2304 931-3
DataMirror GmbH & Co. KG
Tel. +49 6151 8275-200
dmz Informationssysteme
Tel. +49 7141 921550
Fiducia IT AG
Tel. +49 721 4004-0
Fortinet GmbH
Tel. +49 69 710423535
FRITZ & MACZIOL GmbH
Tel. +49 731 1551-0
gateProtect AG Germany
Tel. +49 40 27885-0
GEDOS SOFTWARE GMBH
Tel. +49 2159 9687-0
HiT Software
Tel. +49 89 12162533
HOB GmbH & Co.KG
Tel. +49 9103 715-0
IBV Informatik GmbH
Tel. +49 7621 4092-0
ICNet GmbH
Tel. +49 251 2622-0
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Über unsere Online-Datenbank
www.midrange-solution-finder.de
finden Sie alle Kontaktdaten zu den unternehmen.
Die Produktübersicht enthält
umfassende Details zu den Lösungen.
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
41

42
MARKTüBERSICHT HA- & SECuRITY-TOOLS
Anbieterübersicht
K&P GmbH
Tel. +49 611 4479-0
KCS.net AG
Tel. +41 62 28865-65
Loew IT-Services Ltd.
Tel. +41 55 4204855
Meinikat GmbH
Tel. +49 5037 3000127
NCT GmbH
Tel. +49 6147 913-0
NIIT Technologies GmbH
Tel. +49 711 71917-0
Norman Data Defense Systems GmbH
Tel. +49 211 58699-0
ORGA GmbH
Tel. +49 721 4004-2000
pheron technologies group GmbH
Tel. +49 69 789897-0
PROFI Engineering Systems AG
Tel. +49 6151 8290-0
RZNet AG
Tel. +49 2273 603-0
S+S EDV-Systeme GmbH
Tel. +49 2623 9271-0
S4you.Service GmbH
Tel. +49 40 4136089-0
SAMAC Software GmbH
Tel. +49 2173 10929-0
secrypt GmbH
Tel. +49 30 7565978-0
Secude IT Security GmbH
Tel. +49 6151 82897-0
Securepoint GmbH
Tel. +49 4131 24010
Stratus Technologies GmbH
Tel. +49 6196 4725-0
SuS Group GmbH
Tel. +49 2623 9709799
Symantec (Deutschland) GmbH
Tel. +49 89 94302-0
Toolmaker Software GmbH
Tel. +49 8191 968-0
TOTALe Südwest GmbH
Tel. +49 711 90011-6
Völcker Informatik AG
Tel. +49 30 3992540
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
Hardware-Erneuerung und Sicherheit
Im gesamtpaket
Vor mehr als 100 Jahren als Handels- und Fertigungsbetrieb
für landwirtschaftliche Maschinen gegründet, ist die Michael
Weinig AG heute führender Technologie-Anbieter für die
Massivholz verarbeitende Industrie und das Handwerk.
Sieben produzierende Tochtergesellschaften
und weltweit über 2.200
zur Migration auf die neuen Systeme
möglichst gering gehalten werden, um
Beschäftigte bilden die Weinig Group. den Geschäftsbetrieb nicht zu beein-
Mit umfassenden Dienstleistungen trächtigen.
und Systemlösungen bis zur schlüs- Gemeinsam mit IBM und IBM Leaselfertigen
Produktionsanlage ist die sing schnürte Fritz & Macziol ein kauf-
Unternehmensgruppe ein Partner, der männisches Gesamtpaket, das nicht
seinen Kunden Spitzentechnik für eine nur den vorgegebenen Kostenrahmen
flexible, profitable Fertigung bietet. einhielt, sondern vor allem durch ganz-
Die überwiegend zentral in Tauberheitliche Kompetenz und Fachwissen
bischofsheim stehenden IT-Systeme der überzeugte. Nur drei Wochen nach dem
Weinig Group arbeiten quasi im 7×24 h- Kick-off konnte die Weinig AG mit der
Betrieb, da sie von allen Niederlassun- vorgeschlagenen Konfiguration progen
und Tochterunternehmen genutzt duktiv gehen. In dieser Zeit lösten die
werden. Die Verbesserung der Hoch- Experten von Fritz & Macziol die komverfügbarkeit,
eine Erhöhung der Perplette Hardware aus iSeries und dem
formance sowie die weitere Steigerung Storage-System IBM DS6800 durch ein
der Datensicherheit durch eine über Update auf ein aktuelles Modell der Po-
zwei Rechenzentren verteilte Datenhalwer Systeme sowie eine virtualisierte,
tung waren daher ein Ziel, das die Mi- hochverfügbare Storage- Landschaft
chael Weinig AG kurzfristig umsetzen mit IBM SVC, DS5100 und DS3400 ab.
wollte, um unter anderem problemlose Anstelle der intern direkt ange-
Zugriffe aus aller Welt zu gewährleisschlossenen Plattensysteme der iSeries
ten. Dafür erstellten die IT-Verantwort- wurde eine SAN-basierende Lösung
lichen einen insgesamt fünf Punkte implementiert. Der Einsatz des IBM
umfassenden Anforderungskatalog. SVC und der beiden DS5100-Systeme
Neben einer notwendigen Erhö- ermöglichte die gewünschte zentrale
hung der Storage-Kapazitäten sollte die Datenhaltung über zwei räumlich ge-
Performance der neuen, auf einem extrennte Rechenzentren, die bis dato
ternen SAN-Speicher basierenden Sys- die internen Platten der System i nicht
teme verbesserte Antwortzeiten erbrin- zuließen. Mit der installierten Lösung
Alle aktuellen Software-, Hardware- und gen. Um eine höhere Datensicherheit konnten Performanceverbesserungen
Dienstleistungsangebote finden Sie in un- zu erreichen, war zudem die Verteilung bis zum Faktor 2 bei einzelnen Anwenserer
Online-Datenbank. Wir haben für Sie
mehr als 4.600 Produkte von über 1.200
Anbietern zusammengestellt, die von den
der bisher auf internen Festplatten der
iSeries liegenden Daten auf zwei Redungen
erreicht werden. ó
Anbietern ständig aktuell gehalten werden. chenzentren geplant. Dabei sollten sich
aber die Leasingkosten nicht merk-
FRITZ & MACZIOL gmbH, ulm
www.midrange-solution-finder.de
lich erhöhen und die Offline-Zeiten
www.fum.de

Textilchemikalienhersteller Rudolf setzt auf die SuS Group
Permanente Verfügbarkeit
Wenn – wie bei der Rudolf GmbH – Spezialchemikalien für die Textilindustrie hergestellt
und weltweit verkauft werden, müssen die IT-Systeme permanent verfügbar sein.
Um dies zukünftig noch zuverlässiger zu gewährleisten, hat das Unternehmen ein Backup-
Rechen zentrum in Betrieb genommen.
Dabei kam zur Absicherung der iSeries-Anwendungen
und -Daten die
Hochverfügbarkeitslösung HA-Lt der
SuS Group zum Einsatz. Diese lieferte
als Komplettanbieter auch die erforderliche
iSeries-Hardware und übernahm
die Wartung der Systeme.
AUF EINEN BLICK
Ergebnisse und Projektumfang
Durch die Inbetriebnahme des Backup-Rechenzentrums
mit der Hochverfügbarkeitslösung
HA-Lt sowie den Wartungsleistungen
der SuS group gewährleistet Rudolf höchste
Datensicherheit und -verfügbarkeit.
Im Rahmen des Projekts realisierte die SuS
group für Rudolf folgende Leistungen:
ó Planung und Beratung im Bezug auf die
Hardware und Implementierung von HA-Lt
ó Bereitstellung der Backup-iSeries 270 am
Firmensitz in geretsried
ó Testinstallation in Echtumgebung
ó Inbetriebnahme sowie Schulung der ver-
antwortlichen Rudolf-Mitarbeiter
ó Wartungsleistungen für die iSeries-Maschi-
nen mit Systemüberwachung und „Keep
alive“-Funktion
Auf zwei IBM iSeries 270 läuft die
neue Hochverfügbarkeitslösung HA-Lt.
Diese Lösung gewährleistet maximale
Datenverfügbarkeit und damit auch eine
gesicherte Produktion bei dem Chemiehersteller.
Alle Daten aus dem ERP-
und PPS-System werden permanent
von der Produktiv- auf die Backup-Maschine
gespiegelt und stehen so auch
in einem eventuellen Katastrophenfall
schnell wieder zur Verfügung. „Wir
haben damit unsere Systemverfügbarkeit
und Datensicherheit erheblich erhöht.
Entscheidend dabei ist, dass wir
im Ernstfall die maximale Ausfallzeit
auf zwei bis drei Stunden begrenzen
können“, erklärt Manfred Neuhaus, IT-
Leiter bei der Rudolf GmbH.
Von der Auftragsvergabe bis zur
Inbetriebnahme der Backup-iSeries
sowie der Umstellung auf HA-Lt verging
nur knapp ein Monat. Nach einer
Testinstallation mit Spiegelung der
Echtumgebung und minimalen Anpassungen
startete bereits zwei Wochen
danach der Echtbetrieb von HA-Lt. Die
SuS Group vertreibt die Hochverfügbarkeitslösung
HA-Lt als Komplettpaket
zum Festpreis. Neben der Installation
und Einrichtung der Spiegelung aller
definierten Gruppen enthält das Paket
zwei Lizenzen – eine für das Produktiv-
und eine für das Backup-System, unabhängig
von Prozessor- und Leistungsklasse
der Systeme.
Eine schnelle Reaktionszeit
ist gewährleistet
Für Rudolf war bei der Anbieterauswahl
unter anderem wichtig, dass der
Dienstleister neben der Hochverfügbarkeitslösung
auch entsprechende Wartungsleistungen
im Hardwarebereich
bietet. „Wir haben mehrere Angebote
verschiedener Experten eingeholt. Die
SuS Group deckte alle gewünschten Anforderungen
ab und überzeugte zusätzlich
durch die transparente Preisgestaltung“,
erläutert Manfred Neuhaus.
Im Wartungsfall wird für die Systeme
eine Reaktionszeit von maximal 15 Minuten
gewährleistet – auch an Wochenenden,
Feiertagen und nachts. Beide
iSeries werden über das Service-Meldetool
control/400 ferngewartet. Das
Tool überwacht kontinuierlich und in
Echtzeit den Status der beiden Rudolf-
Maschinen. Bei Hardwarefehlern oder
Problemen wird der Chemiehersteller
automatisch informiert. Zusätzlich enthält
das Tool die „Keep alive“-Funktion,
mit der die schnellstmögliche Reaktion
auf einen eventuellen Ausfall sichergestellt
wird. Christoph Supp ó
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03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
43

44
MARKTüBERSICHT HA- & SECuRITY-TOOLS
CretschmarCargo nutzt IT-Sicherheit und Service von NCT
Die richtige Entscheidung
Deutschland ist Europas Logistikstandort Nummer 1. In der deutschen Logistikbranche
sind direkt und indirekt über 2,5 Millionen Menschen tätig oder anders ausgedrückt,
jeder zwölfte Arbeitsplatz befindet sich im Bereich Logistik und Transport. Die Logistik
ist längst viel mehr als Transport und Lagerhaltung.
Mehr als 800 Mitarbeiter, ein Sendungsvolumen
in 2009 bei 2,1
Mio. Sendungen oder 1,9 Mio. Tonnen;
dies sind die Eckdaten der Cretschmar-
Cargo Unternehmensgruppe, die auf
über 170 Jahre mittelständisch geprägte
Firmengeschichte zurückblicken kann.
Was 1836 in Düsseldorf mit Kommissions-
und Schifffahrtsgeschäften begann,
präsentiert sich heute als international
aufgestellte Speditions- und Logistikgruppe
mit umfangreichem Dienstleistungsangebot,
vier Tochtergesellschaften
und 12 Standorten in Deutschland
und Spanien. Der Leitspruch „Die Leistung
macht den Unterschied“ bestimmt
das Denken und Handeln.
Die IT-Landschaft bei Cretschmar
Die IT-Infrastruktur der Cretschmar-
Cargo ist eine IBM Landschaft und mit
den Jahren und Anforderungen gewachsen.
Die IT, deren Verfügbarkeit rund
um die Uhr und deren Sicherheit, dies
ist heute das Herz aller Unternehmen,
ob Produktion, Handel oder Dienstleistung.
Dass diese Feststellung im besonderen
Maße bei den Logistikunternehmen
zutrifft, liegt auf der Hand.
Unter diesem Aspekt wurde unter
Federführung von NCT eine Konsolidierung
der Intel-Server auf Blade Center
in Verbindung mit einer IBM DS4300
als Speicherserver durchgeführt. Hintergrund
für die Serverkonsolidierung
– E-Mail (Lotus-Notes), Antiterror- und
Kommunikationsserver – waren Sicherheitsaspekte,
aber auch der Wunsch,
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
für die Zukunft eine einheitliche Speicherlösung
abzubilden.
Sicherung des Datenbestandes
Die HA-Lösung Maxava nimmt die Sicherung
des Datenbestandes live vor
und erfüllt alle Anforderungen der DV-
Spezialisten von Cretschmar zur vollsten
Zufriedenheit. Unisono wurde diese
Lösung von dem Leiter der IT, Hasso
Gömmel, und seinem Team in der DV-
Abteilung mit den Merkmalen „einfache
Bedienung“ und „anwenderfreundlich“
bezeichnet und hat überzeugt.
Dieser Lösungsabschnitt war aus
Sicht von CretschmarCargo von besonderer
Bedeutung: Mit der Spiegelung der
„lebenswichtigen“ Daten und Programme
wurde sichergestellt, dass den vielen
internationalen und großen Kunden,
wie Henkel, Cognis, Evonik Goldschmidt
und DuPont, zu jedem Zeitpunkt, entsprechend
der Firmenphilosophie, eine
exzellente Dienstleistung geboten wird,
7 Tage/24 Stunden/365 Tage.
Vorgaben für den Systemausbau
waren, das bestehende iSeries-System
mit Upgrade auf ein noch leistungsstärkeres
System anzuheben, verbunden
mit einer auf iSeries verfügbaren
HA-Lösung, einer zusätzlichen iSeries
als Backup-System und einem
neuen optischen Archivsystem. Mit
diesem Systemkonzept konnten alle
Anforderungen der internen EDV wie
Performance, Hochverfügbarkeit,
Archi vierung, 7/24/365-Betrieb durch
Bandsicherung über Backup-System
auf einen Schlag gelöst werden, so dass
kein Zeitfenster für Bandsicherung auf
dem Live-System notwendig war.
Das Ergebnis überzeugt
Die Umsetzung des Projektes, von der
Auftragsvergabe bis zur Übergabe, hat
weniger als sechs Wochen gedauert. Die
Entscheidung für die Geschäftsführung
von CretschmarCargo, den Auftrag an
NCT zu vergeben, war auch geprägt von
einem erfolgreichen Test, bei dem von
der Cretschmar-Zentrale in Düsseldorf
Daten aus der DV in das Hauptquartier
von NCT in Trebur repliziert wurden,
wo dann die Datensicherung erfolgte.
Die langjährige, erfolgreiche und
partnerschaftliche Zusammenarbeit
zwischen den beiden Firmen hat selbstverständlich
auch mit zur Entscheidung
beigetragen, dass NCT heute die gesamte
Wartung in ihren Händen hält.
„Für einen alten IT-Hasen wie mich
ist es schon beeindruckend, wenn die
Tests so erfolgreich verlaufen und die
Implementierung wie geplant zügig
durchgeführt wird, ohne den Tagesablauf
zu belasten. Wenn dann noch die
Erwartungen die Handhabung und Sicherheit
betreffend voll erfüllt werden,
hat man ein gutes Gefühl, die richtige
Entscheidung getroffen zu haben“,
äußerte sich Hasso Gömmel abschließend.
Eric Nürnberger ó
NCT gmbH, Trebur
www.nctgmbh.de

PROMOTION PRODUKTVORSTELLUNG
Bsafe/Enterprise Security –
Maximum an Datensicherheit
und Compliance für Ihr System i
Die Softwarelösung Bsafe/Enterprise
Security bietet umfangreiche Funktionen
für Sicherheit, Systemverwaltung und
Auditierung des System i. Es wurde für
die Anforderungen moderner Unternehmen
zur Erfüllung von PCI-DSS (Standard
für Kreditkarten), Sarbanes-Oxley,
Canadian Bill 198, HIPAA, Basel II und
anderen Verordnungen ausgelegt. Bsafe/Enterprise
Security ist das führende
Produkt für Systemsicherheit
und –auditierung; das Produkt
besteht aus zahlreichen Funktionen
und Modulen, die eine
sehr einfache und schnelle Implementierung
von Sicherheitsund
Compliancemechanismen
ermöglichen:
ó Zugriffskontrolle, Intrusion
Detecion System, Intrusion
Prevention System
ó Alert Center
ó grafi sche Analyse der
geloggten Daten
ó zentrale Sicherheits-
Administration von
mehreren Systemen
ó Sicherheitsreporting und
forensische Datenanalysen
bis auf DB2 Feldebene,
über 200 vordefi nierte
Vorlagen-Reports
ó Enterprise Compliance Auditierung
der gesamten Systeme,
einzeln oder zentral
ó Compliance Manager: konfi gurierbare
Policy-Templates für die unterschiedlichsten
Anforderungen
ó grafi sche GUI-Oberfl äche zur
Administration
ó plattformübergreifendes Interface,
zentrales Management (System i,
Windows, AIX, Linux, System z)
Bsafe hat in zahlreichen deutschen Installationen
geholfen, schnell und sicher
die Forderungen nach Compliance und
Datensicherheit zu erfüllen. Bsafe lässt
sich sehr einfach und automatisiert installieren;
sehr beliebt ist hier das zentrale,
grafi sche Frontend zur Administration.
Ein weiteres Merkmal ist die sanfte
Implementierung vergleichbar mit einer
Ampel, grün für nicht geschützt, gelb für
den Warnmodus bis zu rot für geschützt;
dies alles nahtlos ohne negative Auswirkung
auf das Systemverhalten.
Informationen auch auf
www.ws-datenservice.de/Bsafe
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Telefon +49 7334 92198-0
Telefax +49 7334 92198-98
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Ihr Ansprechpartner
Wolfgang Greulich
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Bsafe/Enterprise Security für
IBM i, IBM z – Datensicherheit
und Compliance
Zielgruppe:
CIO, Datenschutzbeauftragte
Verfügbare Sprachen:
Keine Beschränkung, multinational
Verfügbar für folgende Plattformen:
System i, System z, Linux, Windows
Branche:
IT/Security
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
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MARKTüBERSICHT HA- & SECuRITY-TOOLS
Blanco vertraut auf SAP NetWeaver Identity Management
Digitale Identitäten voll im Blick
Jederzeit sicherer Zugriff: Mithilfe von IBSolution wird Blanco, ein Hersteller
hochwertiger Spülen, Mischbatterien und Abfallsysteme für die Küche, Systemberechtigungen
schnell, direkt und weitgehend automatisiert regeln.
„ W
ir wollen unsere Kunden begeistern!”
lautet das Motto von Blanco
aus dem baden-württembergischen
Oberderdingen, was auch die Blanco IT
Services in den internen Kundenbeziehungen
umsetzt. Die Blanco Küchentechnik
steht dabei für die Kompetenz
rund um das Spülcenter
und zählt zu den großen Anbietern
weltweit. Die Blanco CS
konzentriert sich mit den drei
Geschäftseinheiten Catering
Systeme, Medical Care Systeme
und Industrial Components auf
die Bedürfnisse dieser professionellen
Zielgruppen.
Da Blanco zahlreiche Tochtergesellschaften
rund um den
Globus hat, ist es für die Gruppe
besonders wichtig, schnell,
sicher und ortsunabhängig auf Unternehmensdaten
zugreifen zu können.
Die Herausforderung dabei: Die Verwaltung
der persönlichen Benutzerrechte.
Mehr Sicherheit und
weniger Administration
Wie die meisten international tätigen
Unternehmen arbeitet Blanco mit heterogenen
Systemlandschaften, in denen
Mitarbeiter auf verschiedene Anwendungen
zugreifen. Digitale Benutzer-
IDs und Passwörter spielen im Tagesgeschäft
eine ganz zentrale Rolle –
beispielsweise bei der Einrichtung neuer
Benutzerkonten. Damit der Zugriff
auf Informationen jederzeit schnell
und einfach funktioniert, entschloss
sich das Unternehmen, SAP NetWea-
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
ver Identity Management einzuführen.
„Dadurch können unsere Mitarbeiter
jederzeit flexibel auf Geschäftsanforderungen
reagieren“, sagt Bernd Schütz,
IT-Leiter von Blanco. „Wir wollten mehr
Sicherheit und weniger Administration.
Erreichen werden wir dieses Ziel über
den Identity-Processes-Ansatz von
IBSolution.“
Daraufhin wurde IBSolution beauftragt,
die Lösung zu implementieren.
Für den Special-Expertise-Partner
von SAP sprachen das ausgezeichnete
Branchen-Know-how und die zusätzlichen
Eigenentwicklungen für die Standardsoftware.
Zentrale Aufgabe war es,
digitale Identitäten für alle User anzulegen,
um so die Benutzerrechte konsistent
und vor allem sicher zu verwalten.
Nach Abschluss der internen Testprozesse
in der IT und Fertigstellung der
notwendigen Organisationsstrukturen
und Rollendefinitionen, werden in den
nächsten Monaten alle Bereiche mit
dieser Lösung versorgt.
Einheitliche Strukturen schaffen
Transparenz und Sicherheit
Mithilfe vorkonfigurierter Prozesse
und Best-Practice-Funktionen wird
die neue Software im laufenden Geschäftsbetrieb
eingeführt. Im
ersten Schritt entwickelte das
Projektteam eine Strategie, um
die Benutzer-IDs aus den verschiedenen
Anwendungen und
Plattformen systemgestützt zu
migrieren und umzubenennen.
Im zweiten Schritt wurden alle
Personal- und Organisationsdaten
aus den bestehenden Systemen
in die homogene zentrale
IT-Infrastruktur übertragen.
Aus diesen Daten generierte die
Software automatisch und einmalig
alle neuen Berechtigungen und
ordnete die Mitarbeiter einem bestimmten
Verzeichnis zu – entsprechend ihrer
Rolle im Unternehmen. Über ein
eigenes Portal können die Verantwortlichen
jederzeit Rechte selbstständig
verwalten. Standardberechtigungen
lassen sich einfach und direkt erteilen.
Führungskräfte müssen dafür nur in
vordefinierten Masken entsprechende
Haken setzen. Besonderer Vorteil der
SAP-Lösung: Die Software harmoniert
sowohl mit SAP-Anwendungen als auch
mit anderen Systemen.
Blanco
Alle Zugangsrechte
jederzeit im Griff
„Mit SAP NetWeaver Identity Management
regeln wir die persönlichen Zu-

gangsrechte aller Mitarbeiter in Abhängigkeit
ihrer Rollen. Die notwendigen
Workflows zur Berechtigungsvergabe
werden automatisch angestoßen, wenn
es innerhalb des Unternehmens personelle
Veränderungen gibt“, sagt Bernd
Schütz. Hierzu mussten sich die User
bisher teilweise mehrmals täglich anmelden.
Verschiedene Anwendungen
erforderten jeweils gesonderte Passwörter.
Zukünftig loggen sich die Mitarbeiter
nur noch einmal am Tag in das
zentrale Portal ein (Single-Sign-On). Dadurch
gewinnen sie Zeit für ihre Kernaufgaben
und arbeiten produktiver.
Dringende Änderungen der Zugriffsrechte
können die Fachabteilungen
nun selbst erledigen. Die Hilfe der
IT wird nur noch in Ausnahmefällen in
Anspruch genommen. Schütz erklärt:
„SAP NetWeaver Identity Management
unterstützt uns dabei, jederzeit alle
Benutzerdaten und Zugangsrechte sicher
zu verwalten. So überblicken wir
sämtliche Identitäten und senken den
Verwaltungsaufwand sowie die Prozesskosten.“
Bereit für künftige Aufgaben
Durch den einheitlichen Zugriff und
die intuitive Bedienbarkeit der Anwendung
werden die Mitarbeiter von Blanco
heute wesentlich leistungsfähiger.
Bernd Schütz bringt es auf den Punkt:
„Unser Unternehmen hat sich in den
Strategische
Sicherheit auf
Objektebene.
Die Datensicherheit von Unternehmen wird immer häu� ger von innen bedroht.
Und auch die Bedrohungen von außen werden immer ra� nierter. Wie schön
wäre es, wenn es eine Möglichkeit gäbe, sich gegen beides zu schützen…
Es gibt diese Möglichkeit. StandGuard ist eine Sicherheitslösung für die
iSeries in Echtzeit. Sie ermöglicht Ihnen, schnell und einfach eine fein skalierte
Sicherheitspolitik in einem Netzwerk multipler Systeme einzurichten.
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„ Dank der Unterstützung von IBSolution bekommen
wir einen präzisen Überblick über sämtliche Identitäten
und werden den Verwaltungsaufwand sowie die
Prozesskosten senken. Die Zugangsrechte aller Mitarbeiter
lassen sich dann gesicherter vergeben.“
Bernd Schütz, IT-Leiter, Blanco IT Services
vergangenen Jahren stark gewandelt.
Damit änderten sich auch die Aufgaben
unserer Mitarbeiter. Deshalb haben
wir eine neue Infrastruktur etabliert,
die die Datenqualität, Sicherheit und
Transparenz von Benutzerdaten über
alle Systeme hinweg dauerhaft gewährleistet:
SAP NetWeaver Identity
Management.“ ó
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03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
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MARKTüBERSICHT HA- & SECuRITY-TOOLS
Irreversible Datenlöschung ist Voraussetzung
IT-geräte weiterverwenden
Durchschnittlich alle vier Jahre werden in Unternehmen die IT-Geräte ausgetauscht – eine
unvorstellbar große Anzahl an Altgeräten wird damit regelmäßig entweder wiederverwendet,
entsorgt oder recycelt. Im Sinne von Green IT und der Maßgabe eines nachhaltigen Wirtschaftens
sollte dadurch allerdings möglichst wenig Abfall entstehen.
Green IT bezeichnet alle Maßnahmen,
die zu einem nachhaltigen
und ökologisch vertretbaren Verhalten
beitragen. Dabei kann sich Green IT
sowohl auf die Emissionsreduzierung
durch die Anwendung von IT als auch
auf die Verwendung von energieeffizienten
IT-Produkten beziehen: schadstoffarm
hergestellte Geräte, schlanke
IT-Landschaften, die Verwendung energiesparender
Geräte sowie konsequentes
Remarketing oder Recycling von
Altgeräten.
Entsorgen bzw. recyceln ist aus
verschiedenen Gründen oft kritisch.
Zum einen ist die Lebensspanne von
Computern im Vergleich zu anderen
Geräten, z. B. Waschmaschinen oder
Kühlschränken, sehr niedrig. Dies
liegt nicht etwa daran, dass die Geräte
schnell kaputtgehen, sondern vielmehr
an den ständigen Produktinnovationen,
die den Handel vorantreiben und
immer schneller die Anschaffung neu-
ZUM UNTERNEHMEN
Mit mehr als 10 Millionen Lizenznehmern,
namhaften Top-Kunden aus Wirtschaft und
Verwaltung, vielen DAX-unternehmen, hochrangigen
Behörden und IT-Abteilungen in sensiblen
geschäftsbereichen wie Banken und
Versicherungen, ist Blancco der globale Spezialist
für professionelle und zertifizierte Datenlöschung
mit Software- und Hardwarelösungen.
Blancco wurde 1997 gegründet;
die Firmenzentrale ist in Joensuu, Finnland.
Neben seinen weltweit neun Niederlassungen
verfügt Blancco über ein Vertriebs- und
Servicenetzwerk in allen wesentlichen Industriestaaten
auf allen Kontinenten.
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
er Geräte nötig machen. Zum anderen
verbraucht auch Recycling Energie und
erzeugt weiteren Abfall – die Komponenten,
die z. B. nicht wiederverwertet
werden können, müssen weiterhin entsorgt
werden. Angesichts der Tatsache,
dass bei der Herstellung eines Desktop-
Computers durchschnittlich 240 Kilo
fossiler Brennstoffe, 22 Kilo Chemikalien
und 1.500 Kilo Wasser verbraucht
werden, aber der Energieverbrauch des
Gerätes bei Normalbetrieb lediglich 20
Prozent der benötigten Energie beträgt,
wird deutlich, dass der weitere Betrieb
der Geräte energietechnisch deutlich
mehr Sinn macht als die zu frühzeitige
Entsorgung.
Weiterverwertung schafft
ökologische wie soziale Vorteile
Die Wiederverwendung von Computern
stellt also sowohl im Hinblick auf den
Umweltschutz als auch auf die Praktikabilität
eine weitaus bessere Methode
dar. Zudem bringt eine Wiederverwertung
auch ökonomische und soziale Gewinne:
Die Geräte sind deutlich günstiger
als Neuware und ermöglichen beispielsweise
auch Menschen in ärmeren
Regionen gesellschaftliche und wirtschaftliche
Teilhabe. Nach Schätzungen
der UN schafft die Wiederverwendung
von Computern jährlich 296 zusätzliche
Jobs pro 10.000 Tonnen ausgemusterter
Geräte.
Bei allen Vorteilen birgt die Wiederverwendung
von Computern jedoch ein
nicht zu unterschätzendes Problem: die
Sicherheit. Geräte können nicht einfach
vom Netz genommen werden und anderswo
wieder angeschlossen werden
– die Gefahr, dass sich auf ihnen noch
rekonstruierbares Datenmaterial befindet,
ist viel zu hoch. So entging Anfang
Dezember 2010 die NASA nur knapp einem
großen Datenskandal: In Florida,
Texas, Kalifornien und Virginia waren
größere Mengen alter Computer ausgemustert
und für den Wiederverkauf
bereitgestellt worden – deren Daten
allerdings nicht sachgemäß gelöscht
worden waren. So fielen 14 Computer
aus dem Kennedy Space Center durch
die Prüfung, die sicherstellen sollte,
dass auf den Geräten keinerlei sensible
Daten mehr vorhanden waren – 10 davon
waren bereits in die Öffentlichkeit
gelangt. Zwar leitete die NASA sofort
die nötigen Maßnahmen ein – aber dieses
Beispiel zeigt, dass selbst in großen
Institutionen und Unternehmen Datensicherheit
am Ende des Life-Cycle noch
immer nicht den nötigen wichtigen
Stellenwert einnimmt.
Auch eine Erhebung von
Ernst&Young in 2009 ergab, dass nur
32 Prozent der befragten Unternehmen
spezielle Sicherheitsmaßnahmen im
Hinblick auf den Datenschutz ergreifen.
Noch weniger, nämlich 26 Prozent
der Unternehmen, haben eine Analyse
des Lebenszyklus der gespeicherten
sensiblen Daten (Erfassung, Gebrauch,
Speicherung und Löschung) durchgeführt.
Nach Angaben von KPMG,
ebenfalls aus 2009, liegt der Grund von

Datenlecks in 12 von 100 Fällen in der
nicht sachgerechten Löschung der Daten.
Bei einer Wiederverwertung von
Computern sind Datenlecks hochgefährlich:
Nicht auszudenken, was passieren
könnte, wenn z. B. sensible Kunden-
oder Projektdaten in die falschen
Hände gerieten.
Leitlinien für sichere
Datenlöschung
In Europa ist man sich dieses Problems
durchaus bewusst. Mit der DIN ISO/IEC
27002 „IT-Sicherheitsverfahren – Leitfaden
für das Informationssicherheits-
Management“ wurden in 2008 unter
Punkt 9.2.6. „Sichere Entsorgung oder
Weiterverwendung von Betriebsmitteln“
die vollständige („Bei jeglicher
Gerätschaft, welche Speichermedien
enthält, sollte vor der Entsorgung über-
SERVICE 03/2011
INSERENTEN
abas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18, 37
www.abas.de
basycs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17, 18
www.basycs.com
Bytware . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
www.bytware.com
Comarch . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18, 52
www.comarch.de
Comarch swiss . . . . 18, gesamtbeilage
www.comarch-swiss.ch
cubeware . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
www.cubeware.de
Deutsche Messe . . . . . . . . . . . . . . . 27
www.messe.de
Docuware . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18, 25
www.docuware.com
EPOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
www.eposgmbh.com
Help/Systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
www.helpsystems.com
Hit Software . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
www.hitsw.de
Igel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
www.igel.com
itelligence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
www.itelligence.de
ITP VERLAG . . . . . . . . . . . . . 13, 29, 39
www.midrange.de
K+H . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
www.kh-software.de
Libelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
www.liebelle.com
oxaion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3, 18
www.oxaion.de
Premisoft . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 – 33
www.premisoft.ch
Profi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
www.profi-ag.de
Psipenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
www.psipenta.de
Symtrax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18, 21
www.symtrax.de
Toolmaker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
www.toolmaker.de
Wilsch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
www.wilsch.de
WS Datenservice . . . . . . . . . . . . . . . 45
www.ws-datenservice.de
AUTOREN
prüft werden, ob alle sensitiven Daten
und die lizensierte Software entfernt
oder sicher überschrieben wurde.“), irreversible
(„sollte zerstört, gelöscht und
überschrieben werden. Dabei sollten,
anstelle der Lösch- und Formatierfunktion,
Techniken angewendet werden,
die sicherstellen, dass die ursprünglichen
Informationen nicht mehr zurückgewonnen
werden können“) und
nachweisbare („die Entsorgung sensitiver
Medien sollte zu Nachweiszwecken
aufgezeichnet werden“) Entfernung
der betreffenden Daten empfohlen. Das
Bundesdatenschutzgesetz geht seit Ende
2009 einen Schritt weiter: Bei unzureichender
Datenlöschung drohen
mittlerweile Strafen von bis zu 300.000
Euro. Wie diese Löschung dabei auszusehen
hat, wird in einem Kommentar
zum Gesetz konkretisiert: Die alleinige
Herbert Feuchtinger . . . . . . . . . . . . 30
ifsde@ifsworld.com
Alexandra Gerrard . . . . . . . . . . . . . . 26
alexandra.gerrard@metasonic.de
Jörg Hamacher . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
jhamacher@smhsoftware.de
Günther Hartung . . . . . . . . . . . . . . . 38
hartung@ubhartung.de
Birgitta Hauser . . . . . . . . . . . . . . . . 38
bha@toolmaker.de
Thomas Hertel . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Jana Klinge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
jklinge@ml-software.com
Uwe Kutschenreiter . . . . . . . . . . . . . 36
uwe.kutschenreiter@oxaion.de
Eric Nürnberger . . . . . . . . . . . . . . . . 44
eric.nuernberger@nctgmbh.de
Kurt Nikola Rindle . . . . . . . . . . . . . . 12
rindle@de.ibm.com
Paul Salazar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
enjoy@otrs.com
Diethelm Siebuhr . . . . . . . . . . . . . . . 22
enquiries@easynet.com
Christoph Supp . . . . . . . . . . . . . . . . 43
cs@sus-group.de
Thomas Wirth . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
thomas.wirth@blancco.com
GENANNTE FIRMEN
Blancco Central Europe GmbH . . . . 48
www.blancco.com
Comarch AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
www.comarch.de
Double-Take Software Inc. . . . . . . . . 40
www.doubletake.com
easynet GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
www.easynet.com
exagon consulting gmbh . . . . . . . . . 24
www.exagon.de
Fritz & Macziol . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
www.fum.de
Löschung der logischen Verknüpfung
von personenbezogenen Daten oder
die Löschung einer Datei aus einem
Verzeichnis alleine ist noch keine Löschung
im Sinne des Gesetzes¹. Aus
datenschutzrechtlichen Gründen ist
der zu löschende Text so zu bearbeiten,
dass eine Wiederherstellung der Daten
unmöglich gemacht wird.
Thomas Wirth ó
¹ Roßnagel, S. 521
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Der vollständige Artikel steht Abonnenten
online zur Verfügung.
Blancco Central Europe gmbH, Ludwigsburg
www.blancco.com
IBM Deutschland GmbH . . . . . . . . . . 12
www.ibm.de
IBSolution GmbH . . . . . . . . . . . . . . . 46
www.ibsolution.de
IFS AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
www.ifsworld.com
Infor Deutschland GmbH . . . . . . . . . 35
www.infor.de
Metasonic AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
www.metasonic.de
ML Software GmbH . . . . . . . . . . . . . 29
www.ml-software.com
NCT GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
www.nctgmbh.de
OTRS AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
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oxaion ag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
www.oxaion.de
SoftwareCompany Amic GmbH . . . . 34
www.amic.de
SuS Group GmbH . . . . . . . . . . . . . . . 43
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S.M. Hartmann GmbH . . . . . . . . . . . 37
www.smhsoftware.de
Update Software AG . . . . . . . . . . . . 25
www.update.com
Varial Software AG . . . . . . . . . . . . . . 35
www.varial.de
03/2011 · MIDRANGE MAgAZIN
49

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SERVICE
SAP für den Mittelstand?
Es war 1972, mit den Großereignissen „Olympische Spiele in München“
und − wie sich später herausstellen sollte − der Gründung von SAP.
Mit SAP R/1 entwickelte das auf die Automatisierung unternehmerischer
Abläufe spezialisierte Unternehmen Anwendungen für Mainframes. Solche
Computer konnten sich damals allerdings nur große und sehr große
Unternehmen leisten. Heute zählt die Walldorfer Softwareschmiede mit
52.000 Mitarbeitern in 50 Ländern zu den größten Softwarehäusern dieser
Welt. Damit steht felsenfest, dass die Verantwortlichen dort bisher wohl
mehr richtig als falsch gemacht haben. Trotzdem höre ich immer wieder
unverhohlen oder im Klartext,
dass SAP-Einführungen für
Unternehmen zu den sichersten
Wegen in die Pleite gehören
sollen. Das ist Unsinn! Auf
jeden Fall hat es SAP geschafft,
dass an Universitäten und anderen
betriebswirtschaftlichen
Ausbildungsstätten diese Software
als Synonym für betriebswirtschaftlicheStandardlösungen
gilt. Und was Hänschen in
seiner Jugend lernt, vergisst
Hans nimmermehr! SAP ist, nicht zuletzt deshalb, bei der ERP-Auswahl
meist im Gespräch. Natürlich muss man die eigenen Anforderungen auch
hier mit den Lösungsvorschlägen vergleichen. SAP kommt mit seinen Erfahrungen
schließlich von oben, den Großunternehmen. Trotzdem hat
SAP seine Mittelstandstauglichkeit bereits tausendfach unter Beweis gestellt.
Ausgeklügelte Werkzeuge und spezialisierte Partner helfen dabei,
dass die Projekte zur Einführung nicht öfter als anderswo aus dem Ruder
laufen. Ich meine, genau hinschauen lohnt und wenn Sie dabei nur die
Bestätigung finden, dass andere Mütter auch hübsche Töchter haben. Ich
wünsche Ihnen viel Erfolg bei der Bewältigung Ihres Großereignisses, der
Einführung einer neuen ERP-Lösung. kdj ó
IMPRESSUM
MIDRANGE MAgAZIN
ISSN 0946-2880
Herausgeber: Klaus-Dieter Jägle
REDAKTION
Telefon +49 8191 9649-26
E-Mail redaktion@midrange.de
Thomas Seibold (TS) (V.i.S.d.P.),
Martina Weber (MW), Irina Hesselink (IH),
Klaus-Peter Luttkus (KPL), Klaus-Dieter
Jägle (kdj), Robert Engel (RE), Jörg Zeig (JZ)
ANZEIGENVERWALTUNG/MEDIABERATUNG
Brigitte Wildmann, Telefon +49 8191 9649-24
E-Mail brigitte.wildmann@midrange.de
ANZEIGEN/MEDIABERATUNG
Michaela Koller, Telefon +49 8191 9649-34
E-Mail michaela.koller@midrange.de
Bezugspreis (Jahresabo):
Inland € 149,– inkl. MwSt., Ausland € 169,–
MIDRANGE MAgAZIN · 03/2011
gLOSSE
Erscheinungsweise: 12 Ausgaben pro Jahr
Gültige Anzeigenpreisliste: Nr. 21/2011
Urheberrecht: Alle im MIDRANGE MAgAZIN
erschienenen Beiträge sind urheberrechtlich
geschützt. Alle Rechte, auch Übersetzungen,
vorbehalten. Reproduktionen, gleich welcher
Art, ob Fotokopie, Mikrofilm oder Erfassung
in Datenverarbeitungsanlagen, nur mit schriftlicher
genehmigung des Verlages. Hiervon
ausgeschlossen sind abgedruckte Programme,
die dem Leser zum ausschließlich eigenen gebrauch
zur Verfügung stehen. Aus der Veröffentlichung
kann nicht geschlossen werden, dass die
beschriebene Lösung oder verwendete Bezeichnung
frei von gewerblichen Schutzrechten ist.
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tung nur bei grober Fahrlässigkeit des Verlages
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unbedingt die Meinung der Redaktion wieder.
Für unaufgeforderte Einsendungen aller Art
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geschäftsführer: Klaus-Dieter Jägle
VORSCHAu
MIDRANGE MAgAZIN 04/2011
erscheint am 22. 3. 2011
SCHWERPuNKT
Personalmanagement
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sei es die elektronische Personalakte
oder das Recruiting- und Bewerbermanagement,
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Betriebsdaten-Erfassung
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Zeit- und Datenerfassung sowie die Zutrittskontrolle
vor.
Marketing: Klaus-Dieter Jägle
Abonnentenservice: Telefon +49 8191 9649-25
Bankverbindungen Deutschland:
Landsberg-Ammersee Bank eg
Konto-Nr. 5 137 500, BLZ 700 916 00
Bankhaus Reuschel & Co.
Konto-Nr. 1 163 103, BLZ 700 303 00
PRODUKTION
Satz und Druckvorstufe: Michael Schnürer,
Popp Media Service, Augsburg
Druck: Joh. Walch gmbH, Augsburg
Cartoon: Baaske Cartoons, Müllheim
Mitglied der Informations-
gemeinschaft zur Fest-
stellung der Verbreitung
von Werbeträgern e.V.
Ihoe, iStockphoto.com

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