Reglement «Nach- und Rückschub - Logistikbasis der Armee LBA ...

Dok 60.031 d Nach- und Rückschub
3.2.1.1 Die «3xA» zur Analyse des Gesamtauftrages
29 Grundlage für alle Überlegungen bilden:
• Auftrag;
• Absicht;
• Auflagen (z B logistische Handlungsrichtlinien);
der vorgesetzten Kommandostelle. Diese sind wortwörtlich zu übernehmen
und im Sinne des Kdt umzusetzen.
3.2.1.2 Die «5xB» zur Beurteilung der logistischen Lage
30 Der «Bestand» an eigenen Mitteln (Kräfte, Systeme, Objekte usw) ist festzuhal
ten.
31 Aus den «3xA» wird der «Bedarf» für die Aktion ermittelt.
32 Anschliessend werden «Bilanz» gezogen und die Differenzen festgehalten.
33 Im Feld «Beschaffung» werden machbare Varianten zum Ausgleich der in
der «Bilanz» aufgezeigten Mängel / Differenzen beschrieben.
34 Aus der Beurteilung der Machbarkeit der Varianten ergibt sich die «Bewertung»
jeder Variante. Die Gesamtsicht und Machbarkeit über alle FGG ist
stets zu wahren. Rechtzeitige Fachgespräche und Absprachen untereinander
sind für eine effiziente Stabsarbeit unerlässlich.
35 Die log BdL ist damit entwickelt. Sie ist jedoch nie abgeschlossen und muss
jederzeit über die «5xB» nachvollzogen werden können. Deshalb ist es wichtig,
sämtliche Aussagen horizontal über alle «5xB» zu erarbeiten.
3.2.2 Fachkonzept
36 Folgende Faktoren beeinflussen das Fachkonzept:
• der Auftrag, die Absicht und Auflagen der vorgesetzten und eigenen
Kommandostellen;
• die aktuell verfügbaren Ressourcen;
• der Aktionsplanungsprozess.
37 Im nächsten Schritt werden Lösungsmöglichkeiten im eigenen Verband ausgearbeitet
und bewertet. Sie gelangen als Antrag in das Fachkonzept Ns Rs,
so z B die Zuteilung von Mitteln aus der Stabs Einheit (Einh) oder dem Antrag
für eine angepasste Organisation des Ns Rs.
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