Hochspannung - Trianel

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Quelle: Gas Strategies consulting
INTERCONNECTOR 1
INTERCONNECTOR 2
Gas-Fernleitungsnetzwerk in Europa
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EIGENE GASFÖRDERuNG IN DER NORDSEE IM VISIER
Auf dem Weg an die Quelle
Kaum ein anderer fossiler Energieträger hat in den vergangenen
Jahren in Europa für so viele Schlagzeilen gesorgt
wie Erdgas. Die Auseinandersetzungen zwischen Russland,
Weißrussland und der Ukraine haben deutlich gemacht, wie
gefährdet die Versorgungssicherheit bei Gas ist.
hier liegen Risiken, die die Verantwortlichen
bei Stadtwerken und Trianel erkannt
haben. Der Gasspeicher in Epe ist
ein wesentlicher Teil der Trianel-Strategie,
den Risiken zu begegnen und zugleich
die Wertschöpfungskette zu verlängern.
Der nächste Schritt ist nun fast logisch:
Trianel prüft, in die Gasförderung einzusteigen.
Die Wertschöpfung direkt an der
Quelle bei gleichzeitiger Erhöhung der
Versorgungssicherheit ist das Ziel.
Das projekt „Gasbeschaffung upstream“
ist akribisch vorbereitet. Seit Monaten
arbeiten Jürgen Borowka, Leiter der
Beschaffung Gas, und projektleiter Frank
Bremen hand in hand, um chancen und
Risiken auszuloten. Gemeinsam mit den
Experten der renommierten Londoner
Beraterfirma Gas Strategies consulting
haben sie eine umfassende Studie
erstellt. Auf 180 Seiten werden mögliche
partner anhand eines detaillierten Kriterienkataloges
identifiziert und analysiert.
Mehr als zwei Dutzend verschiedene
Gasfördergesellschaften wurden ins
Auge gefasst, vier sind nun noch in der
engeren Auswahl.
„Wir halten es für sinnvoll, Felder zu erwerben,
deren auf See gefördertes Gas in
den Niederlanden oder auch in England
umgeschlagen wird“, erläutert Bremen
eine der Grundüberlegungen. Rund
1 Mrd. m 3 (11.000 GWh) Gas pro Jahr
soll die Fördermenge betragen. Genug
Erdgas, um über 750.000 durchschnittliche
Reihenhäuser ganzjährig zu beheizen.
Die derzeitige Fördermenge ist dabei
nicht der hauptaspekt, in erster Linie
muss unabhängig untersucht werden,
wie viele Reserven in den zu erwerbenden
Gasfeldern stecken.
Nachdem die Investitionsoptionen bereits
eingegrenzt sind, haben sich 20 partner
in das projekt „eingeklinkt“. Sie wollen
gemeinsam eine ausführliche Machbarkeitsstudie
anschieben.
Dabei hat Transparenz für alle Beteiligten
höchste priorität. Bremen: „Jeder projektbeteiligte
wird lückenlos informiert, um
am Ende für sein unternehmen die rich-
tige Entscheidung treffen zu können.“
Denn mit dem Kauf eines Gasfeldes allein
ist das projekt nicht abgeschlossen. Das
Feld muss bewirtschaftet werden. Möglicherweise
sind auch Explorationen nach
neuen Gasvorkommen in benachbarten
Feldern Teil der Akquise. Fragen, die es in
den kommenden Monaten zu beantworten
gilt.
Dabei verfolgt Trianel einen ambitionierten
Zeitplan. Noch in diesem Jahr
soll eine projektgesellschaft gegründet
werden. Ergeben die untersuchungen,
dass der Einstieg in die Gasförderung
ökonomisch sinnvoll und auch finanzierbar
ist, könnten Trianel und die beteiligten
Stadtwerke schon im nächsten Jahr
ein Gasfeld ihr Eigen nennen und die
Förderung aufnehmen.
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