KREISVOLKSHOCHSCHULE GROß-GERAU JAHRESBERICHT 2005

4. Gremien und Organe
4.1. Betriebskommission
Die Betriebskommission ist gewissermaßen der Aufsichtsrat des Betriebs Kreisvolkshochschule.
Sie berät und beschließt zu wichtigen Angelegenheiten, wie sie im Eigenbetriebsgesetz und der
Betriebssatzung festgelegt sind, und gibt Empfehlungen ab. Sie setzt sich aus Abgeordneten des
Kreistages, Mitgliedern des Kreisausschusses und des Personalrates sowie aus Vertretern der
beteiligten Städte und Gemeinden (i.d.R. die Bürgermeister) zusammen. Den Vorsitz führt der
Erste Kreisbeigeordnete Thomas Will.
Im Jahr 2005 fanden drei Sitzungen statt. Gemäß der Betriebssatzung wurden der
Jahresabschluss, der Wirtschaftsplan und die finanziellen Vierteljahresberichte, die
Programmplanung sowie die Änderungen der Gebührensatzung und der Honorarordnung
behandelt.
Der Kreisvolkshochschulleiter unterrichtete die Betriebskommission über wichtige Ereignisse
innerhalb der Kreisvolkshochschule. In Fachberichten wurde die Betriebskommission über die
Arbeit in den Bereichen Gesundheits- und Umweltbildung, Deutsch als Fremdsprache und „Fit für’s
Ehrenamt“ informiert.
4.2. Konferenz der Bereichsleiter/innen (BLK)
2005 fanden neun Konferenzen sowie eine zweitägige Klausurtagung der Bereichsleitungen statt.
Auf der Klausurtagung wurden die Rolle der Volkshochschule als öffentliche Weiterbildungseinrichtung
unter veränderten Bedingungen (Weiterbildungsmarkt, geringere öffentliche
Zuschüsse, höhere Qualitätsanforderungen) analysiert und Grundzüge eines neuen
Verständnisses entwickelt. Demnach muss die Volkshochschule über das Anbieten von Kursen
hinaus die Rolle eines Moderators im Weiterbildungssystem übernehmen. Aufgaben hierbei sind
Weiterbildungsberatung, Vermittlung von Angebot und Nachfrage, Schaffung von Kooperationen
und Netzwerken sowie Qualitätsentwicklung. Ausgehend von der Klausurtagung wurden in
nachfolgenden Sitzungen die Fachbereiche zu drei Handlungsfeldern (Gesellschaft,
Lebensführung und Arbeit/Beruf) zusammengefasst. Damit sollen die Lebensbereiche der
Menschen und die jeweilig notwendigen Kompetenzen stärker als bisher die Richtschnur für die
Programmplanung werden.
Intensiv beraten wurden der Selbstreport im Rahmen der LQW2-Zertifizierung, der im Februar
2005 abgeben wurde, wie auch das gemeinsam mit der Universität Düsseldorf durchgeführte
Forschungsprojekt „Im Ziel“ (siehe Kapitel 1.1.1.).
5. Personalien
5.1. Veränderungen
Caterina Calia ist aus dem Erziehungsurlaub zurück gekehrt und hat die Sachbearbeitung für die
Bereiche Ehrenamt, Qualitätsentwicklung und Qualitätsnetz Weiterbildung Starkenburg
übernommen.
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