Die Macpac-Story - 4-Seasons.de

Die frühen 70er sind eine gute Zeit für Leute mit Visionen –
sei es in der Computer- oder der Outdoor-Branche. Bruc e
McIntyre ist einer von ihnen. Er lebt in Neuseeland, das damals
noch viel mehr das »Ende der Welt« bedeutete als heute. Wie
man eine Nähmaschine bedient, hat er schon als Schüler gelernt,
um sein erstes Fahrrad zu finanzieren. Mit 19 Jahren leiht sich Bruc e
2000 Dollar von den Eltern, überzieht sein Konto um weitere 700
und kauft das Inventar des Sattlers Charlie McCormick, der seit den
50ern in Christchurch auf der Südinsel Rucksäcke gefertigt hatte.
In der Garage seiner Eltern macht Bruce weiter, fertigt anfangs
die Modelle von McCormick, bald aber eigene Entwürfe: extrem
robuste Rucksäcke, die mehr aushalten als alles andere auf dem
Markt. Rucksäcke seiner neu gegründeten Firma Macpac.
Die ersten zwei Jahre arbeitet Bruce allein und muss sich selbst
beibringen, was zum Geschäft gehört: Design, Materialeinkauf,
Produktion und Verkauf. Macpac ist ein Mann, Bruce muss alles
können. Und es funktioniert. 1975, als er den ersten und damals
für Ozeanien und Asien einzigartigen Torre Eger entwickelt, einen
Rucksack mit Innengestell-Konstruktion, ist die Nachfrage nicht
mehr zu bewältigen. Bruce holt Eltern und Bruder als Teilhaber in
die Firma, zieht in eine 1000-Quadratmeter-Fabrikhalle um und
stellt die ersten Leute ein.
Heute beschäftigt Macpac 60 Mitarbeiter in Christchurch, der
zweitgrößten Stadt Neuseelands. Bruce schaut von Zeit zu Zeit noch
vorbei, hat die Geschicke aber inzwischen in andere Hände gelegt.
Was sich nicht geändert hat, ist die Philosophie des Unternehmens:
»Wir wollen Leute inspirieren, die Natur zu entdecken. Mit hochqualitativen,
durchdachten und haltbaren Produkten. Diese Ziele
stehen noch vor Wachstum und Ertrag. Aber natürlich müssen
auch wir unsere Rechnungen bezahlen können«, sagt der heutige
Macpac-Chef Graeme Lord. Neben Rucksäcken umfasst das Programm
heute Kindertragen, Zelte, Schlafsäcke und auch eine Bekleidungslinie
– insgesamt 180 Produkte.
Löcher in der Hose – mit Absicht
Wer in Neuseeland beim Trekking auf wandernde Kiwis (so nenne n
sich die Einheimischen in Verbundenheit mit Nationalvogel und
-frucht selbst) trifft, lernt schnell, dass man die Locals nicht mit den
typischen Alpen- oder Skandinavien-Trekkern vergleichen kann.
Komfort ist nicht soooo wichtig, und was eine »nette« oder gar eine
»kernige« Wanderung ist, davon hat man eine recht spezielle Auffassung.
Ein schönes Beispiel ist der Three Passes Track auf der Südinsel: Den
ersten halben Tag marschiert man durch das weglose Flusstal eines
verzweigten Gletscherflusses. Kiwis laufen immer die direkte Rout e
– ab durch die Mitte, also auch ab durchs Wasser. Wenn Wasser in
die Stiefel läuft, ist das okay. Wenn es bis zur Hüfte reicht und der
Rucksack nass wird, dann meckert auch noch niemand oder sucht
sich einen anderen Weg. Wenn man Kiwi ist.
Frank Spiewack, Macpac-Verkaufs- und Marketingleiter für den
europäische n Markt, erinnert sich an den letzten Betriebsausflug
auf dem Cass Lagoon Track: »Wir hatten null Grad! Sechs Stunden
bis zur ersten Hütte und dabei ständig durch knietiefes Wasser. Und
alle hatten Spaß!«
Mit der Südinsel als Test-Parcours unterziehen die engagierten
Mitarbeiter alle Produkte lange vor der Serienfertigung harten
Tests. Der »Vorgarten« von Macpac bietet hochalpines Gelände,
Viele Flüsse, wenig Brücken, Regenwald, wegloses Buschland mit dichtem Unterholz und Ge-
aber jede Menge Spaß: strüpp, Gletscher, endlose Strände – und oft ein Wetter, das auch
die Macpac-Mädels Helen die kleinsten Fehler am Produkt schnell zutage fördert. So lässt sich
und Lani bei ihrer Querung alle s perfektionieren, noch bevor es auf den Markt kommt. »Von
der Südinsel Neuseelands. der Idee bis zur Serienherstellung eines Produkts vergehen schon
Die Tour dauerte drei Monate mal zwei Jahre«, erzählt Bryn Chapple, Leiter des Design-Teams,
und ging über 1600 km. »aber diese Zeit ist gut genutzt.«
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Hersteller 51
Der Torre Eger
begründete 1975
Macpacs Ruf.