Nr.1 Sie sind nicht normal! - Vogel und Detambel
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Beschreiben, <strong>nicht</strong> beurteilen!<br />
Würden <strong>Sie</strong> uns glauben, wenn wir Ihnen sagen, dass wir wahnsinnig erfolgreich,<br />
international erfahren <strong>und</strong> zudem überaus gutaussehend <strong>sind</strong>? Hoffentlich <strong>nicht</strong>!<br />
Wenn wir Ihnen aber berichten, dass wir im letzten Jahr mehr als 10 Mio. Euro<br />
verdient haben, seit 3 Jahren eigene Büros in Shanghai <strong>und</strong> New York unterhalten<br />
<strong>und</strong> zudem im letzten Monat auf dem Titelblatt von „Mens Health“ als bestaussehendste<br />
Manager Deutschlands abgedruckt waren, würden <strong>Sie</strong> vermutlich<br />
zu dem Schluss kommen, dass wir erfolgreich, international <strong>und</strong> gutaussehend<br />
<strong>sind</strong>. Nur der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass <strong>nicht</strong>s davon wahr ist. Leider.<br />
Ähnlich ist es doch, wenn <strong>Sie</strong> sich überlegen, ob <strong>Sie</strong><br />
dieses oder jenes Produkt kaufen. Niemand käme<br />
auf die Idee, einen Fernseher zu kaufen, nur weil<br />
der Verkäufer behauptet, dass dieser Fernseher der<br />
Beste sei <strong>und</strong> zu einem wahnsinnig tollen Sehgenuss<br />
führt. Erst dann, wenn der Verkäufer „Fakten“<br />
auf den Tisch legt, lassen wir uns davon (möglicherweise)<br />
überzeugen. Umso mehr verw<strong>und</strong>ert<br />
es, dass Bewerber glauben, sich als erfolgsorientiert,<br />
führungsstark, dynamisch, motiviert, handson<br />
etc. beurteilen zu müssen. Und zwar <strong>nicht</strong> nur<br />
im Anschreiben, sondern auch im Vorstellungsgespräch.<br />
Nicht selten drängt sich der Verdacht auf,<br />
dass es irgendwo ein Buch gibt mit dem Titel „Die<br />
100 gefragtesten Schlüsselqualifikationen“, aus<br />
dem die Bewerber dann wahllos 20 oder mehr Ei-<br />
genschaften herausgreifen <strong>und</strong> sich zuschreiben.<br />
Weder wird es Ihnen damit gelingen, sich zu positionieren<br />
(welcher Gesprächspartner kann sich<br />
schon 20 Eigenschaften merken), noch zu überzeugen.<br />
Daher sollten <strong>Sie</strong> es vermeiden, sich selbst zu<br />
beurteilen. Beschreiben <strong>Sie</strong> sich stattdessen <strong>und</strong><br />
überlassen <strong>Sie</strong> die Beurteilung anderen. Schon<br />
deswegen, weil Selbstbeurteilungen keine Überzeugungskraft<br />
haben. Sagen <strong>Sie</strong> <strong>nicht</strong>, ich kann gut<br />
Englisch; sagen <strong>Sie</strong> vielmehr: „Ich habe in Harvard<br />
studiert <strong>und</strong> in meinem letzten Unternehmen war<br />
„Vermeiden <strong>Sie</strong> es, sich selbst zu beurteilen.“<br />
<strong>Sie</strong> <strong>sind</strong> <strong>nicht</strong> <strong>normal</strong>!<br />
die Geschäftssprache Englisch.“ Niemand dürfte<br />
nach einer solchen Aussage noch einen Zweifel<br />
haben, dass Englisch für <strong>Sie</strong> wirklich „no problem“<br />
ist. Dass diese Angabe wahr sein sollte, sei nur der<br />
Vollständigkeit halber erwähnt.<br />
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