Deutscher - Sievert AG + Co.

2/2010 Informatives und Unterhaltsames aus der Sievert Baustoffgruppe
Sievert Baustoffgruppe:
Führungskonferenz 2010
Fünfgeschossiges Musterhaus in Hefei
quick-mix: Neues Werk in der Slowakei
sht: Strategische Ausrichtung
hahne: Service-Center in Bremen
Über 200.000 Tonnen Zement
für drei Flughafenobjekte.
Mehr dazu auf Seite 18/19.

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H A N S - W O L F S I E V E R T
V O R S I T Z E N D E R D E S A U F S I C H T S R A T S D E R S I E V E R T A G
Deutscher
Mittelstand
im Ausland
In ihrer nunmehr schon auf die magische
„100“ zulaufenden Firmengeschichte war
die Sievert Baustoffgruppe bis in die 90er
Jahre hinein verschiedentlich im Ausland
tätig. Eine nachhaltige, systematische
Auslandsstrategie wurde jedoch erst im
Jahr 1997 mit der Gründung der quick-mix
Polska und des ersten quick-mix Werkes in
Breslau eingeschlagen. Heute umfasst die
Auslandsorganisation unserer Firmengruppe
16 Werke und Standorte in 8 Ländern.
Der Schwerpunkt der Auslandsaktivitäten
liegt in Osteuropa. Zurzeit unterhalten
sämtliche Sparten der Sievert Baustoffgruppe
Engagements im Ausland, sei es
durch Direktinvestitionen (quick-mix, sht,
sievert concrete precast elements) oder
über den Außenhandel, vorwiegend im
Export (hahne).
Der Grund, der uns veranlasst hat, eine
länderübergreifende Expansion der unternehmerischen
Aktivitäten vorzunehmen,
war und ist die anhaltende Schwäche der
deutschen Baukonjunktur und die sich im
Ausland ergebenden Wachstumschancen.
Dabei waren wir uns von vornherein
der großen Herausforderungen bewusst,
die für einen mittelständischen Baustoffhersteller
mit dem Schritt ins Ausland
einhergehen.
In Luxemburg, Polen, Tschechien und in
der Slowakei konnten wir mit unserer
Internationalisierungsstrategie bereits
erfolgreich Fuß fassen. Mit unserem
quick-mix Werk in Moskau gehen wir im
nächsten Jahr ans Netz. In China mussten
z. T. erst die Normen für unsere Produkte
geschaffen werden, sodass wir auch dort
erst in 2011 richtig durchstarten können.
Im Hinblick auf den enormen Baubedarf
in China und Russland schauen wir jedoch
weiterhin mit Zuversicht in die Zukunft. Allein
in Hefei, unserem Produktionsstandort
in der Provinz Anhui, werden in einem Jahr
genauso viele Wohnungen gebaut wie in
ganz Deutschland!
Viele der Probleme und Erfahrungen,
die wir bei unseren Auslandsengagements
gemacht haben, spiegeln sich wider in
den Fragestellungen und Ergebnissen
der Studie „Deutscher Mittelstand im
Ausland“*, welche die Kollegen Prof. Dr.
Günther Bierbrauer und Dr. Edgar Klinger
gemeinsam mit mir und in Kooperation
mit der PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
durchgeführt
haben. Dabei haben wir folgende Befunde
festgestellt:
Die meisten mittelständischen Unternehmen
unterhalten heute Geschäftsbeziehungen
mit ausländischen Partnern
in den verschiedensten Formen. Für das
Auslandsengagement sind vor allem absatzbezogene
Aspekte ausschlaggebend.
Die Zielregionen sind vor allem Westeuropa.
Osteuropa, Asien und Afrika
werden als schwierig eingestuft.
Nur jedes dritte Unternehmen bereitet
den Gang ins Ausland systematisch vor.
Die Informationen über diese Zielregionen
werden vor allem durch eigene
Aktivitäten beschafft (Messebesuche,
direkte Kontakte zu Informanten in den
Zielländern).
Das Problem der kulturellen Unterschiede
wird massiv unterschätzt. Nahezu die
Hälfte der Befragten hält diesen Aspekt
für unbedeutend. Der Nutzen interkultureller
Trainingsmaßnahmen zur Vorbereitung
auf eine Tätigkeit im Ausland wird
nur dann als hoch eingeschätzt, wenn
* Sievert, Hans-Wolf / Klinger, Edgar / Bierbrauer, Günter: Deutscher Mittelstand im Ausland: Erwartungen und
Erfahrungen, Frankfurt am Main 2010. Bei Interesse kann die Studie im Büro Sievert angefordert werden.
bereits Erfahrungen mit solchen Trainings
vorliegen.
Die Einschätzung fremder Kulturen
ist häufi g von markanten stereotypen
Vorstellungen geprägt. So werden z. B.
oft „die“ Chinesen als besonders fl eißig,
autoritätshörig, genügsam und gruppenorientiert
charakterisiert. „Die“ Amerikaner
gelten als risikofreudig, individualistisch
und arrogant. Solche verzerrten
Annahmen über die Charaktermerkmale
von Menschen verschiedener Nationen
bilden häufi g die Grundlage unternehmerischer
Entscheidungen. Dabei sind
sich die Führungskräfte in den meisten
Fällen der Subjektivität ihrer stereotypen
Wahrnehmungen gar nicht bewusst.
Die Befunde der Mittelstandsstudie machen
deutlich, warum 30-40% der deutschen
Mittelständler im Ausland scheitern.
Die Sievert Baustoffgruppe ist sich dieser
Risiken sehr wohl bewusst. Grundlage
unserer Auslandsstrategie ist daher vor
allem eine gründliche Vorbereitung der
entsprechenden Auslandsaktivitäten. Diese
schließt auch interkulturelle Trainings mit
ein. In den jeweiligen Kursen setzen sich
die Teilnehmer aktiv mit der jeweiligen
Zielkultur auseinander. Trainingsinhalt ist
u. a. der adäquate Umgang mit Stereotypen.
Ein wesentliches Merkmal unserer
Engagements im Ausland ist außerdem
die intensive Betreuung und Begleitung
(„Management-Attention“) der Auslandsorganisation
durch die Geschäftsführung
in Deutschland.
Zurzeit werden ca. 16% des Umsatzes
der Sievert Baustoffgruppe im Ausland
erwirtschaftet. Mittelfristig soll dieser Wert
auf 25% ansteigen. Gleichzeitig muss
sichergestellt werden, dass die im Ausland
eingesetzten Mittel planmäßig zurückfl
ießen.
Im Hinblick auf die stetig anwachsende
Bedeutung des Auslandssektors wird die
Auslandsexpansion von Vorstand und Aufsichtsrat
besonders aufmerksam verfolgt.
Wir sind zuversichtlich, dass sich unsere
Auslandsaktivitäten mittelfristig zu einem
wesentlichen Umsatz- und Ergebnisträger
der Sievert Baustoffgruppe entwickeln
werden.

Foto: Gerrit Sievert
Margot Stephan
*1920 †2010
Alljährlich, wenn das Weihnachtsfest
kurz bevorstand, ließ es sich Margot
Stephan nicht nehmen, durch alle
Etagen der SIBO zu gehen und allen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
persönlich ihre guten Wünsche zu
Weihnachten und zum neuen Jahr zu
überbringen. Nur ein Beispiel, aber es
zeigt, wie Margot Stephan zu ihrem
Ehrentitel „Große Mutter“ gekommen
ist. Vor Margot Stephan hatte man
Respekt. Sie war im besten Sinne des
Wortes streng, nicht als Selbstzweck,
sondern immer mit dem Ziel, die Entwicklung
des Unternehmens voranzutreiben.
Margot Stephan schätzte das
offene Wort. Jeder wusste, was von
ihm erwartet wurde und konnte sich
im Gegenzug auf die Unterstützung
von Frau Stephan verlassen.
Margot Stephan startete ihre Karriere
bei der Sievert Baustoffgruppe im Mai
1955 als „bilanzsichere Buchhalterin“,
wie sie es selbst einmal in einem
Beitrag für den „dialog“ formulierte.
Mit hohem fachlichen Können, klaren
Zielvorstellungen und unermüdlicher
Energie setzte sie sich für den wirtschaftlichen
Erfolg der SIBO-Gruppe
ein. Auch hier gab es einen klaren
Kurs – solides Wirtschaften.
In einer Zeit, in der Frauen in Führungspositionen
der Industrie noch
die absolute Ausnahme waren, hatte
sie aufgrund ihrer hohen Kompetenz
und starken Persönlichkeit großen
Anteil daran, die SIBO-Gruppe zu ihrer
Führungskonferenz 2010
Gesellschaft des Jahres: quick-mix Hamburg-Kaltenkirchen
Erfahrungs- und Gedankenaustausch
über die Geschäftsentwicklung:
Die jährliche Führungskonferenz
der Sievert Baustoffgruppe fand diesmal
am 3. Dezember in Datteln statt.
Neben Referaten zu aktuellen Entwicklungen
des Unternehmens –
Daten, Fakten, Herausforderungen
– gehörte auch ein Vortrag des
Kommunikationsberaters Kai Heddergott
zum Programm. Sein Thema:
„Kommunikation 2.0“. Die Auszeichnung
„Gesellschaft des Jahres“ ging
in diesem Jahr an quick-mix Hamburg-
Kaltenkirchen.
Am Nachmittag besichtigten die
Teilnehmer die Heinrich Hahne GmbH
& Co. KG und im Anschluss die
Zeche Zollverein in Essen. In diesem
geschichtsträchtigen Rahmen – seit
2001 Weltkulturerbe der UNESCO –
fand der Tag bei einem gemeinsamen
Abendessen mit einem unterhalt-
Sievert Baustoffgruppe
heutigen Größe und Bedeutung zu
führen.
Ganz nebenbei hat die „Große Mutter“
mit ihrem Ehemann auch noch
drei Kinder großgezogen. Entspannung
fand die leidenschaftliche Gärtnerin
vor allem in der Natur. Margot
Stephan liebte Rosen.
Am 14. Oktober 2010 ist die langjährige
Geschäftsführerin der SIBO-
Gruppe wenige Monate vor Vollendung
ihres 90. Lebensjahres verstorben.
In der Unternehmensgeschichte
der Sievert Baustoffgruppe nimmt
Margot Stephan einen besonderen
Platz ein. Wir werden uns immer mit
Hochachtung, Respekt und Dankbarkeit
an sie erinnern.
samen Programm im Erich-Brost-
Pavillon – hoch über den Dächern von
Essen – auch seinen Ausklang.
Glückwünsche und eine Urkunde für den Champion: Volkmar Templin, Vertriebsleiter
quick-mix Hamburg-Kaltenkirchen; Sascha Wagener, Vorstandsmitglied Sievert AG; Stefan
Egert, Vorstandsvorsitzender Sievert AG; Hans-Wolf Sievert, Aufsichtsratsvorsitzender
Sievert AG (v.l.).
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Sievert Baustoffgruppe
Grid Kreativ-Workshop zum Thema „Querdenken“
Vom Weg abkommen, um nicht
auf der Strecke zu bleiben
Am 24. und 25. August 2010
kamen in Bramsche quick-mix
Mitarbeiter aus Geschäftsführung,
Vertrieb und Marketing zu einem
Grid Kreativ-Workshop zusammen.
Thema: Wie kann man
Querdenken gezielt für die Arbeit
im Team nutzen? Im Mittelpunkt
stand das Sechs-Hüte-Denken des
britischen Mediziners und Schriftstellers
Edward de Bono.
Seminarleiter Thomas Giesen erläutert
das Konzept: „Haben Sie schon mal
darüber nachgedacht, warum ein
Teller rund ist? Oder warum sehen
eigentlich die Taxis in London aus, wie
sie eben aussehen? Nicht immer muss
man sich solche Fragen stellen, aber
manchmal macht es Sinn, Routinen
zu hinterfragen. Und nicht selten stellt
man dann fest, dass manche Tradition
leicht verändert zu noch besseren
Ergebnissen führt. Dafür braucht es
Menschen, die auch mal gegen den
Strom schwimmen: Querdenker!
Auch bei quick-mix hat Kreativität
einen hohen Stellenwert, um die
Marktposition in interessanten Marktsegmenten
auszubauen. Darin sind
sich jedenfalls Carsten Beier und sein
Team einig. Querdenker sind willkommen
– sie müssen nur in der Lage
sein, die Menschen dafür zu begeistern
und zum Zuhören zu bewegen.
Wie man Querdenken gezielt für ein
noch professionelleres Arbeiten und
für mehr Synergien im Team nutzen
kann, hat das quick-mix Team beim
Seminar „Sechs Hüte des Denkens“
kennengelernt. Was zunächst wie die
berühmten böhmischen Dörfer klang
– oder haben Sie schon mal etwas von
parallelem Denken gehört? – erwies
sich schnell als verheißungsvolles Tool
für Kommunikation, Kreativität und
intelligentes Arbeiten, das sich schnell
in den Alltag integrieren lässt.
Wie schnell das geht, hat das Team
eindrucksvoll bewiesen. Eine Vielzahl
von praktischen Themen, die für das
Team bedeutend sind, wurden mittels
der Hüte diskutiert, bewertet und
entschieden. Darunter auch zwei Themen,
die eigentlich schon so konfl iktträchtig
sind, dass wahrscheinlich nur
die optimistischsten Teilnehmer – die
mit dem gelben Hut – daran geglaubt
haben, zu einer kreativen Lösung zu
kommen. Man fand eine solche
praxistaugliche Lösung, wie die zufriedenen
Gesichter der Teilnehmer
vermuten ließen.“
Carsten Beier, Geschäftsführer
quick-mix Gruppe: „Unser Unternehmen
braucht innovative Ideen und
Menschen, um sich im Wettbewerb
durchzusetzen. Durch die sechs Hüte
sind wir in der Lage, Innovationsprozesse
im Unternehmen in Bewegung
zu setzen und effi zient aus Chancen
Nutzen zu generieren.“
Weißer Info-Hut
Roter Gefühls-Hut
Schwarzer Risiko-Hut
Gelber Nutzen-Hut
Grüner Ideen-Hut
Blauer Regie-Hut

7. tubag Sanierungsforum in Leipzig
In der geschichtsträchtigen Leipziger
Alten Nikolaischule - heute ein
bekanntes Gasthaus und auch Sitz
der Kulturstiftung Leipzig - trafen sich
am 18. November rund 100 Fachleute
– darunter auch eine polnische
Großes Lob an alle Beteiligten, die an diesen Erfolgen mitgewirkt
haben! quick-mix erhielt im November 2010 gleich
zwei Preise für hervorragenden Service und Qualität.
Erstens: Die Auszeichnung „Top Lieferant 2010“ der Fachhandelskooperation
EUROBAUSTOFF, Fachgruppe Putze/
WDVS.
Delegation – zum inzwischen schon
7. tubag Sanierungsforum. Unter dem
Thema „Historische Baustoffe mit
Zukunft“ bot die Veranstaltung erneut
hochkarätige Beiträge zur Erhaltung
und Pfl ege historischer Bausubstanz.
In diesem Jahr hatte Wolfgang Hahne,
Geschäftsführer tubag trass Vertrieb,
die Teilnehmer auch zu einem
gemeinsamen Besuch der Messe
DENKMAL 2010 eingeladen, auf der
vom 18. bis 20. November Experten
aus zahlreichen europäischen Ländern
zusammengekommen waren. Mit
ihrer Kombination aus Messe, Fachprogramm,
praktischen Vorführungen,
Preisverleihungen und Sonderpräsentationen
bietet die DENKMAL
für Aussteller und Besucher einen
umfangreichen Service für Wissensvermittlung,
Erfahrungsaustausch und
Fachdiskussionen.
Das nächste tubag Sanierungsforum
erfolgt am 18. November 2011 in
Frankfurt/Main. Die Veranstaltung
fi ndet im Haus am Dom, gegenüber
dem prächtigen Frankfurter Dom,
statt.
quick-mix: Auszeichnungen hoch zwei
Udo Weimer, Vertriebsleiter Industrie / Leiter Vertrieb Zentralen
quick-mix (links) und Carsten Beier, Geschäftsführer quick-mix
Gruppe mit der Auszeichnung „Top Lieferant 2010“ der Fachhandelskooperation
EUROBAUSTOFF.
quick-mix
Zweitens: Der Lieferantenpreis (3. Platz) der toom BauMarkt
GmbH. Diesen Preis konnte Eckhardt Berg, Geschäftsführer
quick-mix Baumarkt-Programm, auf der toom Hausmesse
in Hannover in Empfang nehmen. Ausgezeichnet wurden
Auftragsbearbeitung, Außendienstbetreuung, Lieferservice
und Produktqualität. Große Anerkennung an alle Bereiche,
die dazu beigetragen haben!
Ausgezeichnet mit dem toom Lieferantenpreis: Die quick-mix Baumarkt-Mannschaft.
In der Mitte: Geschäftsführer Eckhardt Berg.
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quick-mix
quick-mix: Neues aus den Abteilungen F&E und Marketing
Edelputz mit eingebautem
Schutzschild
„Hydrocon ® mit HydroControl ist ein
mineralischer Edelputz mit eingebautem
Schutzschild“, erläutert quick-mix
F&E-Leiter Dr. Martin Kanig. „Fassaden
sind zahlreichen äußeren Einfl üssen
ausgesetzt: Regen, Taufeuchte
So schön wird‘s mit Hydrocon:
Das quick-mix Verwaltungsgebäude
in Leipzig – vor und nach der Sanierung
mit Scheiben- und Rillenputz.
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Das quick-mix Sortiment zeichnet
sich durch ein breites Produktspektrum
für zahlreiche Anwendungsbereiche
aus. Die Abteilung
Forschung & Entwicklung arbeitet
intensiv daran, immer wieder
neue und marktgerechte Produkte
zu entwickeln. Hierbei arbeiten
F&E und Marketing eng zusammen.
Jüngstes Ergebnis ist ein innovativer
mineralischer Edelputz.
Sein Name: Hydrocon ® . Im Januar
wird er auf der Messe BAU 2011
in München erstmals der Fachwelt
vorgestellt.
und Wind. Risse und Farbtonveränderungen
bedingt durch Ausblühungen
sowie Algen und Pilze sind
häufi g die Folge. Hydrocon ® Edelputze
bewirken mit ihrer patentierten
Wirkweise eine verminderte Feuchtebelastung
der Putzoberfl äche. In
Kombination mit einem innovativen
Bindemittelkonzept haben Aus-
Das Hydrocon-Team von quick-mix:
Dr. Martin Kanig, Leiter F&E; Heinrich
Schallenberg, Projektleiter F&E und
Christian Leimkühler, Produktmanager
im Marketing (v.l.)
blühungen und Bewuchs mit Algen
oder Pilzen kaum eine Chance. Ein
Produktnutzen, der in Regionen mit
hohem Biodruck, erhöhtem Niederschlag
oder Nebelrisiko – etwa bei
nahegelegen Gewässern – besonders
zum Tragen kommt. Das System
beugt Farbtonveränderungen wirkungsvoll
und dauerhaft vor.“
Zu einem besonderen optischen Vergnügen
wird der Einsatz von Hydrocon
® Edelputzen in Verbindung mit
der quick-mix Farb-Kollektion. Gerade
für intensive Farben bieten Hydrocon ®
Edelputze beste Voraussetzungen.
Dank einer optimalen Pigmentbindung
kommen kräftige Farbtöne hervorragend
zur Geltung.

quick-mix SKS grau
Man kann auch
Dämmplatten damit
verkleben ...
Was macht ein Hobbykünstler
mit ein paar Säcken quick-mix SKS
grau Spachtel- und Klebemörtel,
die bei einer Haussanierung übriggeblieben
sind? Natürlich Kunst!
Mit Adam und Eva
im Garten: Künstler
Ottmar Scheuring
(links) und Willi
Englert, quick-mix
Stockstadt.
Der Künstler heißt Ottmar Scheuring,
lebt in Frammersbach, einem staatlich
anerkannten Erholungsort im Spessart,
und ist seit zehn Jahren Rentner.
Schon früher hat er Ölbilder gemalt
und als er dann in den Ruhestand
ging, hatte er noch mehr Zeit
für die Kunst. Ottmar Scheuring
begann, Skulpturen aus
Gips zu formen.
Vor drei Jahren wurde sein
Haus durch den quick-mix
Kunden Aull + Pfaff,
quick-mix
Frammersbach, mit einem Wärmedämm-Verbundsystem
saniert und die
Hausfassade seines Sohnes mit SKS
grau überzogen. Und dann kam die
Begegnung von Kunst und quick-mix.
Ottmar Scheuring dachte sich: „Das
Material ist witterungsbeständig, ich
probiere statt Gips mal diesen SKS
grau aus.“ Seine Technik: Die Skulpturen
werden auf einem Brett befestigt.
Unterkonstruktion der Figuren
ist ein Drahtgefl echt, das frei mit
SKS grau modelliert wird. Teilweise
bleiben sie naturbelassen oder werden
mit Dispersionsfarbe und Acryllack
versehen.
Die Kunstwerke haben den ganzen
Winter im Freien gestanden und
waren komplett zugeschneit. Schäden
waren im Sommer nicht zu sehen.
Das hat Ottmar Scheuring überzeugt.
Mittlerweile bezieht er den SKS grau
über Baustoff Mill, Frammersbach, so
wie er ihn benötigt.
Längst ist Ottmar Scheuring mit
seinen Ölbildern und Skulpturen
in der Region bekannt, er geht auf
Ausstellungen und stellt seine Kunst
auf Herbst- und Frühjahrsmärkten
in Frammersbach und Lohr/Main
vor. Und quick-mix hat
durch überzeugende
Qualität mal wieder
einen ganz
neuen Absatzmarktgefunden.
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quick-mix
Freuen sich auf eine neue Runde des quick-mix Bauforums: Uwe Lutterbeck, Carsten Rieth, Steffen Haupt, Igor Gorzelski,
Andrea Brachmann, Dieter Amend, Walter Simon, Volker Altenburger, Sabine Neidel, Michael Eder und Ronald Franke (v.l.).
„Besser beraten und bauen“ –
unter diesem Motto startet im
Januar 2011 das quick-mix
Seminarprogramm BAUFORUM
in die nächste Runde.
Charmanter Empfang zur Anmeldung über
die quick-mix Website.
quick-mix
BAUFORUM 2011
Deutschlandweit rund 200 Seminare
Schon seit Mitte November nutzen
Baustoffhändler, Fachhandwerker,
Bauunternehmer und Planer das Angebot,
sich unter www.quick-mix.de
anzumelden. Ein Link auf der Startseite
führt zur neuen Online-Anmeldung.
Für 2011 stehen an die 200
Seminare deutschlandweit zur Auswahl.
Dabei geht es nicht nur um die
Theorie: Viele Seminare geben auch
Anwendungstipps, die von den Referenten
in einem Praxisteil direkt vor
Ort vorgeführt werden.
Ein Schwerpunkt ist die Fassadengestaltung.
Hier geht es um das
richtige Planen und Ausführen mit
LOBATHERM Wärmedämm-Verbundsystemen
genauso wie um die
Themen Putz- und Verblendfassaden.
Auch der GaLaBau, der Straßenbau,
die Fliesen- und Natursteinverlegung
sowie der Bereich Sanieren und Restaurieren
sind mit eigenen Seminaren
vertreten. Ziel der Veranstaltungsreihe
ist es, das Fachwissen der Teilnehmer
in Beratung und Anwendung weiter
zu vertiefen. Dazu gehören sowohl
Fortbildungen, die Grundlagen vermitteln,
als auch solche, die sich mit
speziellen Fachthemen befassen.
Weitere Informationen über die
jeweiligen Themen, Termine und
Veranstaltungsorte gibt es ebenfalls
unter www.quick-mix.de

Genial einfach
Der quick-mix Renditecheck – jetzt als iPhone App
App ist die Kurzform für Application
und bezeichnet Anwendungsprogramme
für internetfähige
mobile Endgeräte. Gemeint sind
meist Anwendungen für Smartphones,
die über einen Onlineshop
bezogen und direkt installiert
werden können.
Diese Technik bietet quick-mix jetzt
für den schnellen Renditecheck an.
Als Service für Handel und Handwerk
steht der Renditecheck im AppStore
unter http://itunes.apple.com/de/
app/quick-mix-renditecheck zur
Verfügung und kann auf iPhone / iPod
Die Nutzer
sind begeistert:
oder iPad geladen werden. Damit
lassen sich ganz unkompliziert und in
kürzester Zeit die Auswirkungen von
Preiserhöhungen bzw. -senkungen auf
den Gewinn berechnen.
Zum Hintergrund: Im klassischen
Marketing-Mix kommt der Preispolitik
eine wichtige Rolle zu. Änderungen
des Preises haben eine sehr viel stärkere
Auswirkung auf die Höhe des
Gewinns als das Auftragsvolumen.
Dieser Zusammenhang gilt umso
mehr, je kleiner die erzielbare Marge
in einem Markt ist. Ziel des unternehmerischen
Handelns ist nun mal das
Erwirtschaften von Gewinnen – und
dafür braucht es tragfähige Preise.
Auszeichnung auf dem polnischen Markt
quick-mix
„genial einfach! Eine App zur Veranschaulichung der Auswirkung auf
die Rendite des Unternehmens bei einer Preiserhöhung oder (viel wichtiger
noch) bei einer Preissenkung. In Windeseile Fakten schaffen. Ein
absolutes „Muss“ für jeden ergebnisorientierten, im Vertrieb arbeitenden
Menschen. Volle Punktzahl für eine absolut gelungene Application.“
Erster Preis für GaLaKreativ
Die Warschauer Messe „Zielen to
Zycie“ (Grün ist Leben) gehört in
Polen zu den wichtigsten Events für
die grüne Branche. Vom 27. bis 29.
August 2010 waren auch die polnischen
quick-mix Kolleginnen und
Kollegen auf diesem internationalen
Treffpunkt für Baumschulen, Gartenbautechnologie
sowie den Garten-
und Landschaftsbau vertreten. Mehr
noch: Das Team konnte auch gleich
einen ersten Preis für quick-mix in
Empfang nehmen. Ausgezeichnet
wurde das Produkt GaLaKreativ – ein
PUR-Binder für die dekorative Gartengestaltung
– als bestes GaLaBau-
Produkt 2010.
Eine schöne Auszeichnung, die deutlich
zeigt, dass quick-mix für den polnischen
Markt immer interessanter wird.
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10
quick-mix
quick-mix setzt internationalen Expansionskurs fort
Produktionsstart
in der Slowakei

Fotos: Gerrit Sievert
Velký Meder ist eine Stadt mit rund 9.000 Einwohnern im Süden der Slowakischen
Republik, nur wenige Kilometer von der ungarischen Grenze entfernt. Hier wurde
am 9. September 2010 ein weiteres quick-mix Werk offi ziell eingeweiht, das nunmehr
siebte jenseits der deutschen Grenzen.
In seiner Rede ging Hans-Wolf Sievert
auch darauf ein, warum sich die Sievert
Baustoffgruppe für eine Investition in der
Slowakei entschieden hat: „Die kleine
Slowakei hat seit ihrem EU-Beitritt eine Entwicklung
hingelegt, die manchem großen
EU-Land zum Vorbild gereichen könnte.
Vorbildliche Strukturen in Wirtschaft
und Gesellschaft und dementsprechend
hervorragend geeignet für ausländische
Investoren, inklusive quick-mix. Kein Wunder,
dass die Slowakei im internationalen
Vergleich des „Doing-Business-Index“
ganz oben liegt. Mit diesem Index wird
gemessen, ob es leicht oder schwierig ist,
in einem Land zu investieren, Geschäfte
zu entwickeln und zu gestalten. Und –
wie gesagt – die Slowakei liegt hier ganz
oben.“
Mit dem Werk in Velký Meder setzt die
Sievert Baustoffgruppe ihren erfolgreichen
Expansionskurs im Ausland fort. An diesem
Standort werden 20 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter jährlich rund 50.000 Tonnen
Putze, Mörtel, Fliesenkleber und Produkte
für Wärmedämm-Verbundsysteme produzieren
und vertreiben. Die Investitionssumme
beträgt fünf Millionen Euro.
Hans-Wolf Sievert am 9. September
2010: Das Werk steht. Jetzt
fehlt nur noch der Startschuss.
Und der lautet frei nach Goethe:
Beisammen sind
wir – fanget an.
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12
Erschließung neuer Märkte
Auch Belieferung Ungarns von Velký Meder aus möglich
Vorstandsmitglied Sascha Wagener erläutert den Hintergrund
der Investition: „Die Aktivitäten im Ausland dienen
vor allem dazu, inländische Marktschwächen zu kompensieren.
Es handelt sich nicht um eine Verlagerung der Produktion,
sondern um die Erschließung neuer Märkte, was
von Deutschland aus in dieser Form nicht möglich wäre.
Besonders unsere Produkte im Bereich Modernisierung und
Renovierung werden hier stark nachgefragt. Unabhängig
davon spielt der deutsche Markt weiterhin eine wichtige
Rolle für die Sievert Baustoffgruppe.“
„Nach wie vor besteht in der Bauwirtschaft in Asien und
Osteuropa ein starker Nachholbedarf. Das ist eine Chance,
Axel Bachmann, Leiter quick-mix Ingenieurwesen/Anlagenbau
(links) und Christoph Glockner (Geschäftsführer quick-mix Gruppe).
die wir ergreifen wollen“, ergänzt der Vorstandsvorsitzende
Stefan Egert. „So ist beispielsweise vom neuen Werk in der
Slowakei aus auch die Belieferung Ungarns möglich. Wir
erwarten am neuen Standort ein jährliches Umsatzvolumen
von acht Millionen Euro.“
Wir haben hier ein exzellentes
Investitionsklima vorgefunden.
So schnell und problemlos haben
wir bisher noch kein Mörtelwerk
errichtet.
Bürgermeister Dr. Ladislaw Rudický (links) bedankt sich für
die Unterstützung des Sportvereins von Velký Meder.

Fotos: Gerrit Sievert
Hans-Wolf Sievert zum Abschluss seiner Rede: „Wir
haben hier ein exzellentes Investitionsklima vorgefunden.
So schnell und problemlos haben wir bisher noch kein
Mörtelwerk errichtet. Wir danken hierfür all denjenigen,
die an diesem Aufbau beteiligt waren: Allen voran Herrn
Ziegler mit seinem Team, insbesondere Herrn Betriebsleiter
Hotový, den Baufi rmen und natürlich auch unseren
Kunden, auf deren Empfehlung hin wir unser neues Mörtelwerk
gebaut haben. Mein ganz besonderer Dank gilt
aber der Stadt und der Region Velký Meder, ohne deren
tatkräftige Unterstützung dieser rasche Aufbau gar nicht
möglich gewesen wäre.“
Wolfgang Bauer, Vorstandsvorsitzender Dyckerhoff AG (links) im
Gespräch mit Stefan Egert, Vorstandsvorsitzender Sievert AG.
Reinhard Ziegler, Geschäftsführer quick-mix Tschechien
und jetzt auch quick-mix Slowakei:„Unsere ehrgeizigen
Geschäftsziele in der Slowakei und in Ungarn wollen wir
dadurch erreichen, dass wir vornehmlich die hochwertigen
quick-mix Produkte vermarkten. Dies verlangt fl ankierend
natürlich einen hervorragenden Kundenservice, durch den
sich die tschechische und slowakische quick-mix Gesellschaft
besonders auszeichnen“.
quick-mix SK s.r.o
Velký Meder
Mostová 3476
932 01 Velký Meder
Freude über die reibungslose Errichtung des neuen Werkes:
Sascha Wagener, Vorstandsmitglied Sievert AG (links) und
Reinhard Ziegler, Geschäftsführer quick-mix Tschechien und
quick-mix Slowakei.
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14
Freuten sich über regen Zuspruch am Eröffnungstag: Hans-Jürgen Junge, Außendienstmitarbeiter Region Oldenburg und Weser/Ems;
Alexander Leis, hahne Werksvertreter; Rainer Volgmann, Leiter hahne Anwendungstechnik/Schulung; Rüdiger Kuhlmann, Technischer
Berater Region Bremen-Oldenburg und Weser/Ems, und Rico Ramin, hahne Anwendungstechnik (v.l.).
Kundennähe
hahne Service-Center
in Bremen eröffnet
Erweiterung der Service-Standorte
in Deutschland – auch dies ist
ein Arbeitsschwerpunkt, den das
hahne Team mit Nachdruck verfolgt.
Sichtbares Ergebnis ist das
erste hahne Service-Center, das im
August 2010 in Bremen eröffnet
wurde und – das lässt sich jetzt
schon sagen – von der Zielgruppe
gut angenommen wird.
Kundennähe hat viele Aspekte. Dazu
gehört sicherlich, die Bedürfnisse
der Kunden genau zu kennen und
aus dieser Kenntnis heraus marktgerechte
Produkte zu entwickeln und zu
produzieren. Kundennähe heißt aber
im ganz wörtlichen Sinne auch, dem
Kunden räumlich nahe zu sein und
ihm mit einem umfassenden Service
vor Ort zur Verfügung zu stehen.
Mit dem Ziel, die eigene Leistungsfähigkeit
in Sachen bauchemischer
Produkte für Neubau und Sanierung
auch im Hinblick auf den Service noch
weiter zu erhöhen, ging am 20. und
21. August in Bremen das erste hahne
Service-Center an den Start. Adresse:
Hemelinger Hafendamm 1a. Um die
neuen Büro-, Lager- und Ausstellungsräumlichkeiten
vorzustellen, hatte
hahne Werksvertreter Alexander Leis
seine Stammkundschaft eingeladen.
Das neue Service-Center unterteilt sich
in einen Empfangsbereich mit Kaffeetheke,
Büroräume für Alexander Leis
und seine Mitarbeiter, Lagerräume für
Bremen, Hemelinger Hafendamm 1a: Das erste
hahne Service-Center steht allen Interessenten offen.
die Produkte einschließlich Versandbereich
und – ganz besonders wichtig
– einen repräsentativen Ausstellungsbereich,
der auch für Seminare und
andere Veranstaltungen genutzt
werden kann.
Für Selbstabholer bauchemischer
Produkte sind die Gegebenheiten vor
Ort optimal. Die Kundschaft – Bauunternehmer,
Dachdecker, Bautenschützer,
Maler und Sanierer – kann direkt
ab dem Lagerbereich mit Materialien
bedient werden.
Auch das Konzept der Beratungszone
erweist sich als gelungen und ist
in kurzer Zeit für Verarbeiter, Planer,
Architekten wie auch Endverbraucher
zu einem gern aufgesuchten Kommunikationszentrum
geworden. An
anschaulichen Exponaten werden
Informationen ausgetauscht und
erklärungsbedürftige Techniken vermittelt.
Der eine oder andere Verarbeiter
hat die Ausstellungsfl äche auch
schon zu Beratungszwecken für seine
eigene Kundschaft genutzt. Das neue
Service-Center steht Interessenten zu
festen Öffnungszeiten zur Verfügung.
So hat man im Hause hahne schnell
die Bestätigung gefunden, für die
Fachkundschaft aus dem Baugewerbe
wie auch für interessierte Nutzer einen
informativen Anlaufpunkt in Bremen
geschaffen zu haben.

Tauschten bei ihrem Treffen im thüringischen Rottenbach viel
Fachwissen aus: Sascha Wagener (links) und hahne Werksvertreter
Holger Rößler.
hahne: Vertriebsoffensive weiter erfolgreich
Michael Horstmann auf Reisen
Mit den wachsenden Auslandsaktivitäten ändert sich auch
der Aktionsradius der Anwendungstechniker bei hahne
deutlich. Musste man in den vergangenen Jahren eventuell
Kunden in Italien oder den Niederlanden betreuen, werden
nun Schulungen und Beratungen in zahlreichen weiteren
Ländern Europas durchgeführt. Aus diesem Grund ist
nun auch Michael Horstmann ständig auf Reisen. Heute
in Berlin, morgen in Polen und übermorgen in Albanien.
In Zusammenarbeit mit dem hahne Partner C&C Distribution
Service entstehen in der albanischen Hauptstadt Tirana
ca. 180 Villen, die ausschließlich mit hahne Abdichtungen
versehen werden. Weitere interessante Projekte wurden
bereits durchgeführt.
hahne
Bereits in der letzten Ausgabe des „dialog“ haben wir über die Vertriebsaktivitäten der Firma hahne in Europa
berichtet. Inzwischen konnten weitere Partner gefunden werden, die nun beginnen, einen Vertrieb aufzubauen.
Kroatien
ROBUSTO setzt auf hahne
Die Firma ROBUSTO d.o.o. in Kerestinec bei Zagreb ist
eine der größten Importfi rmen für chemische Produkte in
Kroatien, Bosnien und Mazedonien. Das Unternehmen
vertreibt Rohstoffe für die Trockenmörtel- sowie die Farben-
und Lackindustrie. Nun startet ROBUSTO mit hahne
in ein neues Segment. ROBUSTO wird sämtliche hahne Produkte
in der Region vertreiben. Dafür wurde bei ROBUSTO
eigens ein Mitarbeiter eingestellt und intensiv eingearbeitet.
Im ersten Schritt werden Großprojekte mit den hahne
Bodenlösungen betreut. Erste Baustellen wurden inzwischen
bereits beliefert, weitere Objekte stehen an.
Bauchemie Rößler
Ein starker Partner
Vor einigen Wochen besuchte Sascha Wagener, Vorstandsmitglied
Sievert AG, zusammen mit hahne Geschäftsführer
Hubert Looks die Handelsvertretung Rößler der Firma
hahne in Thüringen. Rößler ist seit Jahren ein Garant für
das gute Wachstum im Osten der Republik. Durch stetige
Präsenz in der Region, ein breites Portfolio und ein hervorragendes
Serviceangebot gehört die Rößler Handelsvertretung
zu den starken Partnern von hahne. Sascha Wagener
war begeistert von der Leistungsstärke und der Kompetenz
des Unternehmens.
Baustelle der Firma ROBUSTO in Zagreb: 1.000 m² Hallenboden
wurden hier mit hahne HADALAN Bodenprodukten beschichtet.
Timo Heidorn, Geschäftsführer C&C Distribution (links), und
Michael Horstmann, hahne Anwendungstechnik, auf einer Baustelle
in Tirana bei 40° Grad im Schatten!
15

16
Zur strategischen
Ausrichtung der sht
Positionierung als branchenübergreifender Logistiker wird weiter forciert
In der letzten Ausgabe des „dialog“ kam eine ganze
Reihe von Zielen zur Sprache, die sich die neue
sht-Geschäftsführung für die künftige Arbeit gesetzt
hat. Generell geht es um die weitere Intensivierung
der Marktbearbeitung und damit um die konsequente
Fortführung der Wachstumsstrategie. Wie
stellt sich die Situation in den einzelnen Geschäftsbereichen
heute dar? Ein Gespräch mit Rui Macedo
und Ulrich von Hahn.
Rui Macedo: „Wir sind im Bereich Silo traditionell sehr
zementlastig. Diese Industrie unterliegt bekanntlich großen
saisonalen Schwankungen. Umsatzeinbrüche wie im
letzten Winter können wir unterjährig nicht kompensieren.
Hinzu kommt der Umstand, dass unsere Dienstleistung in
Bezug auf Leistungsfähigkeit, Zuverlässigkeit und Flexibilität
immer unzureichender bezahlt wird. Es herrscht ein
ruinöser Wettbewerb in diesem Segment. Preis geht vor
Qualität. Wir sind austauschbar, wenn es darum geht,
Zement von A nach B zu fahren. Nur mit den begonnenen
Akquisitionen in anderen Marktsegmenten werden wir
weiter wachsen und unsere Warenströme optimieren
können. Um nicht missverstanden zu werden: Die Zementindustrie
ist und bleibt ein wichtiger Kunde und Partner der
sht, aber wirtschaftlich leben können wir von ihr zurzeit
nicht. Deswegen hat die Zielsetzung, unser Kunden- und
Produktportfolio zu erweitern, weiterhin oberste Priorität.“
Ulrich von Hahn: „Bei unserem Streben nach Wachstum
ist es sinnvoll, die Balance zu wahren. Wir haben den
Anspruch, sowohl mit unseren Stammkunden weiter zu
wachsen, als auch neue Kunden zu gewinnen. Aber es ist
uns wichtig, dass diese Prozesse mit dem absoluten Fokus
auf Qualität und Nachhaltigkeit und nicht auf Wachstumsgeschwindigkeit
erfolgen.

Sehen die sht trotz widrigem Marktumfeld für die
Herausforderungen der nächsten Jahre gut aufgestellt:
Ulrich von Hahn (links) und Rui Macedo.
Anders als im Bereich Silo verfügen wir in der Palettenlogistik
heute schon über einen sehr heterogenen Kundenbestand.
Wir sind mittlerweile ein etablierter Speditionspartner
zum Beispiel für die Getränkeindustrie. Darüber hinaus
haben wir unsere Aktivitäten in den Märkten der Hygiene-
und Verpackungsindustrie ebenfalls erfolgreich steigern
können. In diesen für uns vergleichsweise neuen Branchen
agieren wir genauso engagiert wie für unser Kerngeschäft
mit der Baustoffi ndustrie. Eine unserer wichtigsten Vertriebsaufgaben
bleibt in diesem Zusammenhang daher
auch, die Marktwahrnehmung der Sparte sht als branchenübergreifender
Logistiker zu schärfen und uns in diesen
und neuen Märkten weiter zu beweisen.“
Mit der Akquisition des niederländischen Unternehmens
N.T.M. und der i4T ist die sht in den intermodalen
Verkehr eingestiegen. Wie sehen Sie den Stand
der Entwicklung nach knapp einem Jahr?
Rui Macedo: „Durch diese Übernahme ist die sht in der
Lage, jedem Kunden, gleichwohl aus welcher Industrie,
logistische Individuallösungen anzubieten. Viele Kunden
sehen die Notwendigkeit, ihre Logistikkonzepte zu ändern,
scheuen aber, die zum Teil erforderlichen internen Strukturveränderungen
in Angriff zu nehmen. Wir sind jedoch
überzeugt, dass wir in den nächsten Monaten viele anstehende
Intermodalprojekte realisieren werden. Der Großauftrag
Kliplev in Dänemark mit ca. 120.000 Tonnen Kalk
und Zement (s. Seite 23) zeigt unsere Leistungsfähigkeit in
diesem Segment. Neben dem wirtschaftlichen Nutzen für
Industrien, die weitreichende Absatzmärkte haben, werden
in den nächsten Jahren auch die umweltpolitischen
Aspekte – wie die Reduzierung des CO 2-Ausstoßes – in
vielen Unternehmen projektbezogen ein Umdenken pro
Bahn erforderlich machen.“
Sie haben im letzten Heft auch angesprochen, dass
die sht für die künftige Markterschließung ein neues
Vertriebskonzept verfolgt. Worin bestehen die wesentlichen
Neuerungen?
Ulrich von Hahn: „Zunächst möchte ich betonen, dass
die Änderungen im Vertriebskonzept nicht ausschließlich
die weitere Markterschließung zur Zielsetzung haben. Wir
haben in den letzten Monaten eine Reihe von wichtigen
Veränderungsprozessen angeschoben bzw. umgesetzt.
Neben einem dezentralen Vertrieb – wie beispielsweise im
Raum Hamburg oder Kassel – wurden auch unsere Außenstellen
und Niederlassungen personell verstärkt. Damit
erreichen wir nicht nur die für weiteres Wachstum erforderliche
Vertriebskompetenz sowie die notwendigen Personalressourcen,
sondern auch eine durch verbesserte Präsenz
intensivere und nachhaltigere Kundenbindung.“
sievert handel transporte
Ist schon erkennbar, dass das neue Konzept Früchte
trägt?
Ulrich von Hahn: „Jahreszeitlich bedingt können wir bestätigen,
dass wir – um im Argrarjargon zu bleiben – für
2010 die Ernte eingefahren und für 2011 bereits tüchtig
gesät haben. Im Bereich Silo hat die Neustrukturierung
teilweise sogar dazu geführt, dass wir bereits in der Submissionsphase
aufgrund der Nähe zu den Objekten und
der Leistungsfähigkeit vor Ort einige Aufträge erhalten
haben. Da unser Standort- und Vertriebskonzept eine auf
Dauer und Nachhaltigkeit orientierte Strategie darstellt,
zählen hier jetzt nicht primär die kurzfristigen Erfolge. Der
Fokus zielt auf eine langfristige und stabil wachsende Entwicklung
mit einer für unsere Kunden aus allen Branchen
verlässlichen und kontinuierlichen Zusammenarbeit auf
höchstem Qualitätsniveau.“
Wie beurteilen Sie generell die aktuelle Situation
der sht vor dem Hintergrund der allgemeinen Wirtschaftsentwicklung
und des derzeitigen Branchentrends?
Rui Macedo: „Die sht Geschäftsführung und Vorstandsvorsitzender
Stefan Egert sind sich einig: Unsere Stärke ist das
Leistungsspektrum der sht. Wir werben mit dem Slogan:
„Konzepte, die Sie weiter bringen“. Das ist kein Lippenbekenntnis.
Wir realisieren auf dem deutschen Markt und
im benachbarten Europa alle logistischen Anforderungen
unserer Kunden. Die sht hat auf allen Ebenen hoch motivierte
Mitarbeiter, die ihr Engagement und ihr Know-how
kundenorientiert umsetzen. Trotz widrigem Wirtschaftsumfeld
ist die sht für die Herausforderungen der nächsten
Jahre gut aufgestellt.“
Wir werben mit dem
Slogan: Konzepte,
die Sie weiter bringen.
Das ist kein Lippenbekenntnis.
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sht ready for take off
Über 200.000 Tonnen
Zement für die Luftfahrt
Flughäfen haben ihre eigene
Atmosphäre – genial eingefangen
von Reinhard Mey mit seinem Titel
„Über den Wolken“. Hier weht
immer noch der wahre Duft der
großen weiten Welt, da kann das
Internet Menschen und Kontinente
noch so stark vernetzen.
Und wenn sht-Silofahrzeuge über
ein Flughafengelände fahren, hat
das auch seinen eigenen Reiz.
Die Zementlogistik ist nach wie
vor ein wesentlicher Bereich der
sht-Aktivitäten. Allein für die
Errichtung von drei deutschen
Flughafen-Objekten liefert die
sht zwischen 2010 und 2013
insgesamt über 200.000 Tonnen
Zement. Dass die sht bei vergleichbaren
Konditionen den Zuschlag
erhält, hat einen überzeugenden
Grund: hohe Leistungsfähigkeit in
allen geforderten Qualifi kationen.
Airport Frankfurt/Main
Größtes zu belieferndes Flughafen-
Objekt ist derzeit die neue Landebahn
Nord-West des Frankfurter Airports.
Begonnen wurde mit dem Bau im
Januar 2009. Die zusätzliche Landebahn
setzt ein wichtiges Zeichen für
die Zukunftsfähigkeit des Flughafens
Frankfurt und schafft auch Planungssicherheit
für die Airlines.
Durch die Inbetriebnahme der 2,8 km
langen Landebahn sind parallele
Flugbewegungen möglich, die auf
diese Weise von derzeit 83 auf 126
pro Stunde gesteigert werden können.
Mit dieser Kapazitätserweiterung
wird der Flughafen Frankfurt der steigenden
Nachfrage von Passagieren
und Fluggesellschaften gerecht. Die
neue Landebahn soll zum Winterfl ugplan
2011/2012 in Betrieb genommen
werden.
Im Auftrag der AVG Mineralische Baustoffe
GmbH, Duisburg, liefert die sht
voraussichtlich insgesamt ca. 180.000
Tonnen Zement an die mobile Mischanlage
auf dem Flughafengelände.
Über die Hälfte des Volumens ist
bereits abgewickelt. Bezogen werden
Bis zu 60 Silo-Lkw steuern in Spitzenzeiten täglich die
Baustelle der neuen Landebahn Nord-West auf dem
Frankfurter Flughafen an.
diverse Zementsorten aus verschiedenen
Produktionsstätten wie zum
Beispiel ab Dyckerhoff in Göllheim
und Wiesbaden oder Otterbein in
Großenlüder.
In Tagesspitzen werden vom ausführenden
Bauunternehmen Bilfi nger
Berger Ingenieurbau GmbH, Niederlassung
Verkehrswegebau, Standort
Frankfurt, bis zu 60 Silo-Lkw pro Tag
geordert. Die Anlieferung erfolgt in
Betonagezeiten rund um die Uhr. Bis
zu drei Lkw können gleichzeitig ausgeblasen
werden.
Konstantin
Drettas,
Geschäftsführer
AVG
Mineralische
Baustoffe
GmbH: „Wir
greifen für
unsere Großobjekte
immer
wieder auf
das Knowhow
der sht zurück, weil wir die hohe
Zuverlässigkeit über die gesamte Abwicklungskette
schätzen.

Betonagen auf Großbaustellen sind
nun einmal in hohem Maße von der
punktgenauen Just-in-Time-Lieferung
abhängig. Genauso wichtig ist uns
Flexibilität, wenn sich Änderungen im
Bauverlauf ergeben. Auch hier ist es
gut zu wissen, dass die sht über die
entsprechenden Kapazitäten verfügt
und diese kurzfristig aktivieren kann.“
sht-Fahrer Stefan Kohlenberg
Ramstein Air Base
Bis August 2010 belieferte die sht
im Auftrag der Dyckerhoff AG die
Ramstein Air Base mit Fahrbahndeckenzement.
Die Air Base ist der größte
Stützpunkt der US Air Force außerhalb
der USA und das Hauptquartier
der United States Air Forces in Europa.
Der Flughafen liegt östlich von Ramstein,
rund 10 Kilometer westlich von
Kaiserslautern in Rheinland-Pfalz.
Der gelieferte Zement – insgesamt ca.
12.000 Tonnen – wurde ausschließlich
aus dem Dyckerhoff-Werk in Göllheim
bezogen. Ausführendes Bauunternehmen
war Bercher & Malejko, Weißenhorn.
Flughafen Frankfurt-Hahn
Der Flughafen Frankfurt-Hahn in
Lautzenhausen zählt seit seiner
Inbetriebnahme als Zivilfl ughafen
im Jahre 1993 zu den am schnellsten
wachsenden deutschen Flughäfen.
Innerhalb von nur wenigen Jahren ist
der ehemalige amerikanische Militärfl
ugplatz zu einem der top-internationalen
Verkehrsfl ughäfen und
zum fünftgrößten Frachtfl ughafen
in Deutschland aufgestiegen.
Frankfurt-Hahn befi ndet sich auf einer
Hochfl äche des Hunsrück-Hauptkamms
überwiegend in der Gemarkung
Lautzenhausen, etwa 100 km
westlich von Frankfurt am Main.
Für Baumaßnahmen an der Start-
und Landebahn wird der Flughafen
Hahn seit März 2010 von der sht mit
Zement beliefert. Bezogen wird das
Material aus dem Dyckerhoff-Werk in
Deuna. Die vereinbarte Liefermenge
ab Deuna beträgt 500 Tonnen. Auftraggeber
ist auch hier die AVG Mineralische
Baustoffe GmbH, Duisburg.
Ab Dyckerhoff in Wiesbaden werden
darüber hinaus insgesamt 900 Tonnen
Zement nach Lautzenhausen geliefert.
Auftraggeber für die sht ist hier die
Dyckerhoff AG.
sievert handel transporte
Exakt 11,25m breit ist das Betonband,
das der sogenannte „Fertiger“ Zentimeter
für Zentimeter „ausspuckt“.
sht-Geschäftsführer Rui Macedo:
„Bei allen Flughafen-Objekten zeigt
sich die Leistungsfähigkeit der sht, die
ihre Kompetenz während der gesamten
Abwicklung unter Beweis stellen
konnte. Dazu zählen vorbereitende
Maßnahmen, Kommunikation und
Organisation mit Behörden sowie
Autorisierungsstellen, Bedarfsabstimmungen
und Abrufempfehlungen
für die Auftraggeber. Jeder Beteiligte
weiß, dass er sich auf die Just-in-Time-
Disposition der sht verlassen kann.
Das gilt für unsere logistischen Kapazitäten
bei hohem Tagesbedarf – aktuell
beim Frankfurter Airport – genauso
wie für die Anforderung von Kleinstmengen,
wie das Beispiel Flughafen
Frankfurt-Hahn zeigt. Die sht hat sich
für die Baustoffi ndustrie als zuverlässiger
Partner auch bei Großobjekten
etabliert und wird ihre Wachstumspotenziale
in diesem Marktsegment
weiter nutzen.“
19

20
sievert handel transporte
sht Ludwigsfelde
Wasser, Bier und Apfelschorle
Der Ausbau des Kunden- und Produktportfolios
hat bei der sht derzeit oberste Priorität. Mit diesem
Ziel wurden die Außenstellen und Niederlassungen
bereits personell verstärkt. Inzwischen zeigen die
Maßnahmen durchaus Erfolge. Ein Beispiel aus dem
Bereich der Getränkelogistik am Standort Ludwigsfelde.
Vom Fahrer zum Disponenten: Holger Grunzke (Mitte) unterstützt
seit Januar 2010 Außenstellenleiter Bernd Brodkorb
(rechts) in Ludwigsfelde. Links: sht-Fahrer Roland Altmann.
Ausbau der dezentralen Vertriebsaktivitäten: Das bedeutet
konkret, Maßnahmen zur intensiven Kundenbetreuung
oder Neukundengewinnung von der sht-Zentrale in Lengerich
stärker auf die Standorte und Außenstellen zu verlagern.
Es ist klar, dass dies nur erfolgreich sein kann, wenn
die Außenstellenleiter für diese Aufgabe entsprechende
Freiräume zur Verfügung haben.
Ein überzeugendes Beispiel liefert der sht-Standort in
Ludwigsfelde: Hier verstärkt der langjährige sht-Fahrer Holger
Grunzke zur Entlastung des Außenstellenleiters Bernd
Brodkorb seit Anfang 2010 die Disposition. Das gibt Bernd
Brodkorb mehr Zeit, sich gemeinsam mit sht-Logistikleiter
Bernd Focke intensiver um die Betreuung von Bestandskunden
und die Gewinnung neuer Kunden zu kümmern.

Verstärkte Kundenbetreuung und konsequente Marktbearbeitung
zeigen Erfolge: So konnte die sht in Ludwigsfelde
ihre Logistikleistungen für die Getränkeindustrie auf 20
bis 25 % der Gesamtkapazität ausweiten. Auftraggeber
sind die Brandenburger Urstromquelle und das Frankfurter
Brauhaus. Für diese Unternehmen steuert die sht regelmäßig
die Zentrallager der großen Lebensmittel-Discounter an.
Die Urstromquelle im Brandenburgischen Baruth gehört zur
Schäff-Gruppe und produziert hauptsächlich Mineralwasser
sowie kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke. Das Unternehmen
hat seinen Hauptsitz im nordbayerischen Treuchtlingen
und zählt zu den größten deutschen Getränkeherstellern.
Mit Abfüllbetrieben in Baruth, Treuchtlingen
(Altmühltaler Mineralbrunnen) und Breuna füllt die Schäff-
Gruppe ausschließlich Handelsmarken für diverse Discounter
ab. Die Handelsmarken heißen Altmühltaler Weizen,
Karlskrone, Baruther Johannesbrunnen, Altmühltaler,
Elitess und Riedbach.
Die Frankfurter Brauhaus GmbH setzt eine über 600 Jahre
alte Brautradition in Frankfurt/Oder fort. Hier entwickelten
und verfeinerten Kartäusermönche seit 1396 die Kunst,
Biere zu vergären. Vor dem Jahr 1939 waren noch 27
städtische Braustätten bekannt. Die Braugeschichte wurde
1945 mit der Zerstörung der Frankfurter Ostquell-Brauerei
AG unterbrochen und konnte erst mit der Inbetriebnahme
der Oderland-Brauerei (heute Frankfurter Brauhaus) im
Jahre 1988 fortgesetzt werden. Zum Angebot zählen
Frankfurter Pilsener, Export, Pilsator und weitere Getränke
als Eigenmarken. Darüber hinaus werden zahlreiche Biersorten,
Biermischgetränke und Limonaden im Auftrag von
Discountern abgefüllt.
Exakt 42.768 Flaschen (0,5 Liter) kann
die sht mit einer Tour transportieren.
sht-Logistikleiter Bernd Focke: „Die Ausstattung unserer
Planen-Lkw bietet alle Voraussetzungen für eine sichere,
reibungslose Getränkelogistik. Größtmögliche Ladungssicherheit
wird durch den Einsatz von Lkw-Aufbauten
nach DIN EN 12642 Code XL gewährleistet. Dazu sind die
Aufl ieger zum Beispiel mit drei Alu-Einsteckbrettern pro
Rungenfeld ausgestattet. Zu unserer Kompetenz zählt auch
das professionelle Handling der Paletten in allen marktüblichen
Varianten, zum Beispiel die Düsseldorfer Palette
– auch halbe Palette genannt – zur direkten Aufstellung
am Point of Sale. Lösungen bieten wir darüber hinaus für
das Retournieren der Transportgüter, in diesem Fall für den
Leerguttransport.
Unsere Kunden können sich auch in der Getränkelogistik
auf die bekannten Tugenden der sht verlassen: Pünktlichkeit,
Zuverlässigkeit, Reaktionsfähigkeit – und bei Bedarf
auf die Kapazität, mehr als die vereinbarten Mengen zu
übernehmen. Kurz: Wir bedienen die komplette Transportkette
– selbstverständlich auch für die Produkte und Anforderungen
anderer Branchen.“
21

22
sievert handel transporte
Berufswahlmesse in Lengerich
sht bietet zwei Ausbildungen an
Am 18. September 2010 stellte die sht auf der Berufswahlmesse in
der Lengericher Gempt-Halle ihre Ausbildungsberufe vor.
Alle zwei Jahre veranstaltet die Bundesagentur
für Arbeit Lengerich in
Zusammenarbeit mit der Stadt und
den weiterführenden Schulen eine
Berufswahlmesse. In diesem Jahr
präsentierten sich über 40 Ausbildungsbetriebe
den zukünftigen
Auszubildenden in der Gempt-Halle
in Lengerich. Ziel ist es, den jungen
Menschen einen praxisnahen Einblick
in interessante Ausbildungsberufe
zu ermöglichen.
Wie sorgt man für qualifi zierten
Nachwuchs in den eigenen Reihen?
Am besten, indem man ihn selbst
heranzieht. Aus diesem Grund war
die sht in diesem Jahr erstmalig mit
einem Stand vertreten.
Das Dienstleistungsspektrum
der sht – malerisch gesehen
Künstler brauchen hin und wieder
Inspiration: Bei Rayk Stöckigt, im
Hauptberuf Lagerist bei der sht am
Standort Leipzig, war es ein altes
Poster aus dem ehemaligen quick-mix
Standort Raßnitz. Dargestellt waren
dort die Komponenten zur Herstellung
von Zement-Produkten. Die
visuelle Grundidee gefi el den Findern
und so wurde Rayk Stöckigt angeregt,
ein entsprechendes Bild über die
Dienstleistungen der sht zu malen.
Als Ergebnis entstand im Winter
2008/2009 ein Aquarell (ca. 60 x 40
cm), das seither das Dispositionsbüro
der sht in Leipzig schmückt.
Da in den nächsten
Jahren mehr
offene Ausbildungsstellen
als
Auszubildende zu
erwarten sind, hat
man sich bei der
sht entschieden,
auch auf diesem
– vielleicht noch
ungewöhnlichen –
Weg Nachwuchs zu
„rekrutieren“. Die
Ausbildungsberufe
Berufskraftfahrer/-in und Kaufmann/
-frau für Spedition und Logistikdienstleistungen
stehen bei der sht zur
Auswahl.
Die Rahmenbedingungen sind ideal.
Die zukünftigen Berufskraftfahrer
werden bei der sht von erfahrenen
Kraftfahrern auf modernen Fahrzeugen
ausgebildet. Gleichzeitig erhalten
die Azubis wertvolle Einblicke in
den Arbeitsalltag eines europaweit
aktiven Logistikunternehmens. Ziel
der dreijährigen Ausbildung ist der
Erwerb der Führerscheinklassen C und
CE. Der Transport von Gefahrgut und
das Lenken von Silo- und Planzügen
sind weitere Inhalte der Ausbildung,
die nicht überall vermittelt werden.
Des Weiteren erhalten die Azubis
2010 wurde das Bild sozusagen
reproduziert – das heißt, auf Leinwand
gedruckt – und kann jetzt
im Format 120 x 160 cm auch im
Konferenzraum der sht in Lengerich
besichtigt werden. Dargestellt ist als
zentrales Motiv die Palettenlogistik,
umrahmt von Szenen aus der Lagerwirtschaft,
der Kommissionierung,
der quick-mix Siloverladestation in
Leipzig sowie einer EDV-Komponente,
die den hohen technologischen Stand
des Unternehmens darstellen soll.
Man sieht: Es gibt nicht nur Kunst
am Bau, sondern auch in der Bau-
Kenntnisse über die Aufgaben eines
Schlossers oder Speditionskaufmanns.
Letzterer ist der zweite Ausbildungsberuf,
der bei der sht seit drei Jahren
angeboten wird. Die Kaufl eute für
Spedition und Logistikdienstleistungen
verantworten in einer Lieferkette die
Organisation des Güterversands, den
Warenumschlag und die Lagerung.
Sie wählen geeignete Transportmittel
und -wege aus und sind verantwortlich
für die Einhaltung von Terminen.
Schwerpunkte der Ausbildung sind
die Abteilungen Disposition, Frachtenabrechnung,
Controlling und das
Fuhrparkmanagement.
Für die sht waren Burkhard Lippold
(Technischer Leiter und Ausbildungsleiter
Berufskraftfahrer) und Volker
Lauxtermann (Leiter Logistik) auf der
Berufswahlmesse vertreten. Großartige
Unterstützung erhielten sie von
den beiden Auszubildenden Katharina
Neudorf und Vera Weigandt. Sie
wurden nicht müde, ihren möglicherweise
zukünftigen Kollegen sämtliche
Facetten der Ausbildungsberufe
zu erläutern. Egal, für welchen der
beiden Ausbildungsberufe sich der
Nachwuchs entscheidet - wer seine
Ausbildung engagiert und erfolgreich
durchläuft, hat gute Chancen, von der
sht übernommen zu werden.
stoffl ogistik. Wer weiß, vielleicht rollt
irgendwann einmal ein echter Stöckigt
im Großformat über die Autobahn.

Viel Resonanz auf ein
intermodales Großprojekt
„Da hat unsere PR-
Agentur ganze Arbeit
geleistet“, resümiert
sht-Geschäftsführer Rui
Macedo. Gemeint ist die
umfassende Berichterstattung
quer durch alle
Medien über das erste
private Autobahnprojekt
in Dänemark, für das die
sht den Zuschlag erhalten
hat.
sht-Geschäftsführer Manfred
Himmelbach und Rui Macedo im
Gespräch mit Reporter Mollen
von Radio RST (v.l.).
Vorfahrt für den kombinierten Verkehr:
Die sht wird bis Mitte des nächsten Jahres
über ihr Tochterunternehmen i4 Transportation
die komplette Baustoffl ogistik eines
dänischen Autobahnprojektes verantworten.
Den Schwerpunkt bildet die grenzüberschreitende
Anlieferung von 50.000
Tonnen Zement sowie 60.000 Tonnen Kalk
per Zug und Lkw.
Im Rahmen einer europaweiten Ausschreibung
hatte das zuständige Verkehrsministerium
eine intermodale Logistiklösung
favorisiert und nach einem entsprechenden
Betreiberkonsortium gesucht.
sievert handel transporte
„Die i4T hat uns ein schlüssiges Logistikkonzept
mit einer ausgefeilten Door-to-
Door-Lösung sowie eine überzeugende
CO 2-Bilanz präsentiert. Das Unternehmen
verfügt darüber hinaus über ausreichend
Projekterfahrung, die für ein solches
Vorhaben zwingend erforderlich ist“, sagt
Michael Boesen, der als Projektleiter des
dänischen Verkehrsministeriums für die
Ausschreibung der neuen Autobahntrasse
zuständig war.
Das vorgelegte Straßenbaukonzept eines
deutsch-dänischen Konsortiums basiert in
erster Linie auf der intermodalen Logistiklösung
der i4T. Für Geschäftsführer Manfred
Himmelbach war die Aufgabenstellung
nicht neu: „Viele Verlader würden
gerne intermodale Transporte durchführen,
scheuen aber die Organisation des Vor- und
Nachlaufs sowie die Suche nach geeigneten
Containerterminals für die Be- und Entladung.“
Genau aus diesem Grund hat die
i4T spezielle grenzüberschreitende Door-to-
Door-Lösungen für die verladende Industrie
entwickelt.
Ein Projekt, das viel Aufmerksamkeit fand
und fi ndet – in Fachpublikationen, in der
Tagespresse und das auch schon Gegenstand
mehrerer Radiobeiträge war.
23

24
Sievert Baustoffgruppe China
Gerhard Schulze, Country Manager China (5.v.r.) und seine Mitarbeiter führten die Gäste durch die Bauelemente-Produktion (Foto) und das
quick-mix Werk in Hefei.
quick-mix Produkte für das
Continental-Werk in Hefei
Niedersächsische Delegation zu Gast in China
Die Intensität des gegenseitigen
Austausches zwischen dem Land
Niedersachsen und der chinesischen
Partnerprovinz Anhui
nimmt weiter zu. Am 3. und 4. Juli
2010 war der stellvertretende Niedersächsische
Ministerpräsident,
Wirtschaftsminister Jörg Bode, mit
einer Delegation aus Niedersachsen
zu Gast in China.
Für die teilnehmenden Unternehmer
ging es auch darum, auszuloten,
welche Chancen und Risiken ein wirtschaftliches
Engagement in China hat.
Vor diesem Hintergrund stand auch
der Besuch zweier Unternehmen auf
dem Programm, die den Schritt nach
China schon gewagt haben und dort
bereits produzieren bzw. derzeit eine
Produktionsstätte errichten. Am 4. Juli
besuchte die Delegation zunächst die
Sievert Werke in Hefei und nahm anschließend
am feierlichen Beginn der
Maschineninstallation des niedersächsischen
Reifenherstellers Continental
teil, der in Hefei 185 Mio. Euro in eine
Produktionsstätte auf chinesischem
Boden investiert. Das Werk ist auf eine
Jahreskapazität von vier Millionen
Reifen ausgelegt.
Für die Errichtung des Continental-
Werks in Hefei kam übrigens quickmix
Mörtel zum Einsatz und es
bestehen durchaus Aussichten, dass
quick-mix auch für den zweiten Bauabschnitt
Baumaterial liefern wird.
Jörg Bode, Wirtschaftsminister und stv.
Ministerpräsident Niedersachsens; Sascha
Wagener, Vorstandsmitglied Sievert AG;
Gerhard Schulze, Country Manager China;
und Duan Ling, General Manager quick-mix
China (v.l.).

Wichtiger Schritt für den
Einstieg in den Hochbau
Musterhaus auf dem Gelände der Sievert Werke
Das Anbahnen von Geschäftsbeziehungen
und Aufträgen hat
in China einen längeren Vorlauf,
als wir es in Deutschland gewohnt
sind. Wichtig ist zunächst, sich
gegenseitig kennenzulernen und
Vertrauen zu gewinnen. Um
diesem Ziel weitere Impulse zu
verleihen, war auf Einladung der
Sievert Baustoffgruppe vom 12.
bis 15. Juli 2010 eine hochrangige
chinesische Delegation zu Gast in
Osnabrück.
Neben Changhuai Zhang, Generalsekretär
der Zentralregierung Hefei,
gehörten weitere Regierungsvertreter,
Unternehmer und Professoren der
Besuchergruppe an.
Das Programm beinhaltete auch einen
Empfang durch den Osnabrücker
Oberbürgermeister Boris Pistorius, der
im Rathaus viele alte Bekannte begrüßen
konnte: „Die Freundschaft zu
Hefei ist uns sehr wichtig, nicht nur,
weil es eine besonders gute Freundschaft
ist, sondern weil sie von großer
Bedeutung für die Zukunft ist.“ Und
weiter: „Man muss Mut haben, um
den weiten Schritt nach China zu
gehen, aber dieses Treffen zeigt, dass
man diesen Schritt wagen kann, wenn
man Freunde hat.“
Für die Sievert Baustoffgruppe resultieren
aus diesem Besuch wichtige
Ergebnisse. Es wurden die Weichen
gestellt, um auch im Hochbau mit
dem Angebot von Bauelementen
erfolgreich zu sein. Konkret bedeutet
dies: Sievert erhält in China eine
staatliche Förderung in Höhe von
2,0 Mio. RMB (das entspricht etwa
200.000 EUR), um ein fünfgeschossiges
Musterhaus aus Bauelementen
zu errichten. Dieses Gebäude entsteht
bis Januar 2011 auf dem Gelände der
Sievert Werke in Hefei. Ziel ist es, die
hohe Qualität und Wirtschaftlichkeit
des Einsatzes von Bauelementen unter
Beweis zu stellen. Überzeugt das
Musterhaus die örtlichen Entscheider,
Wird das Know-how der Sievert Concrete
Precast Elements (Hefei) auch für den
Hochbau unter Beweis stellen: Das derzeit
entstehende Musterhaus auf dem Sievert
Werksgelände.
stehen die Aussichten gut, künftig
auch Bauelemente für die Errichtung
18-geschossiger Hochhäuser zu
liefern.
Begrüßte im Osnabrücker Rathaus alte Freunde:
OB Boris Pistorius im Gespräch mit Changhuai
Zhang, Generalsekretär der Zentralregierung
Hefei (rechts). Dritter von rechts: Herr Fan Hua,
Vice-GM der fdu in Hefei.
25

26
Gerhard Schulze (Country Manager China der Sievert Baustoffgruppe), Stefan Schlangen (wissenschaftlicher Mitarbeiter von
Herrn Sievert an der Universität Osnabrück), Hans-Wolf Sievert und die Studenten des diesjährigen MBA-Kurses der Keda (v.l.)
Interkulturelles Management und
die Sievert Baustoffgruppe in China
Seit fünf Jahren unterrichtet Hans-
Wolf Sievert als Gastprofessor an
der bekannten University of Science
and Technology of China (Keda) in
Hefei Interkulturelles Management.
Die Teilnehmer der Lehrveranstaltung
haben bereits ein Universitätsstudium
abgeschlossen und absolvieren als
Weiterqualifi zierung einen Management
Business Administration (MBA)-
Studiengang. Einer der Höhepunkte
der Lehrveranstaltung ist der gemeinsame
Besuch bei den chinesischen
Tochtergesellschaften der Sievert Baustoffgruppe
sowie die anschließende
Diskussion mit dem deutschen
Zwischen Peking und Shanghai
entsteht derzeit eine neue Trasse
für Hochgeschwindigkeitszüge,
die ab 2012 auf einer Länge von
1.302 km für ganz neue Dimensionen
in der Verbindung beider
Städte sorgen wird. Ein Projekt,
das quick-mix den bisher größten
Auftrag in China verschaffte.
Am 19. Juli wurde für die neue Trasse
nach zwei Jahren Vorarbeit das erste
Gleis verlegt. Eine halbe Million Arbeiter
sind damit beschäftigt, bis Ende
des Jahres den Schienenweg fertig zu
verlegen. Ab 2012 sollen die Bahnen
im Fünf-Minutentakt bis zu 220.000
Passagiere pro Tag befördern. Die
Manager vor Ort, Herrn Gerhard
Schulze. Bei den Vorlesungen und
dem Ausfl ug in die Praxis zeigen
die chinesischen Studenten immer
großes Engagement und Interesse.
Für quick-mix und fdu-China stellt
dieses universitäre Projekt eine nicht
zu unterschätzende Personalmarketing-
sowie Produktmarketingmaßnahme
dar. Viele Studenten bewerben
sich nach Abschluss ihres MBA-Studiums
bei unserem Unternehmen und
zeigen sich von unseren Produkten
so begeistert, sodass wir sie später sicherlich
als Kunden gewinnen können.
Hochgeschwindigkeitstrasse Peking – Shanghai
Großauftrag für quick-mix
Fahrtzeit wird - trotz Zwischenstopps
an 21 Bahnhöfen - auf nur noch fünf
Stunden verkürzt. Ein gewaltiges
Projekt, das Bahn-Chefi ngenieur He
Huawu auf einer Pressekonferenz
des Ministeriums angesichts einer
Betriebsgeschwindigkeit von 350 Kilometern
pro Stunde mit der Formulierung
„Flüge über den Boden“ auf den
Punkt brachte.
Mit der 220,9 Milliarden Yuan (rund
25 Milliarden Euro) teuren Strecke
stellt Peking seinen eigenen Rekord
ein, über die schnellsten und längsten
Hochgeschwindigkeitsbahnen
der Welt zu verfügen. Im Dezember
2009 war erst die über 1000 Kilometer
lange Trasse Wuhan nach Kanton
in Betrieb genommen worden, die
Hinten links: Frau Jiang Hong, Doktorandin
von Hans-Wolf Sievert, rechts Herr Wu
Shouxiang, ehemaliger Student und jetziger
Mitarbeiter der fdu-China.
mit Tempo 350 die Fahrtzeit auf drei
Stunden verkürzt.
quick-mix stößt bei diesem Auftrag
durchaus an seine Kapazitätsgrenzen.
Gefordert sind für die Belieferung der
Schnellbahnstrecke innerhalb von drei
Monaten rund 35.000 Tonnen Mörtel.
Dieses Material wird an der Baustelle
in Verbindung mit Bitumen für den
Unterbau der Schienenstruktur eingesetzt.
Um diesen Auftrag zu erfüllen,
muss in drei Schichten produziert
werden. Auch dieses Bauprojekt ist
eine hervorragende Referenz, um den
Bekanntheitsgrad der Sievert Produkte
auf dem chinesischen Markt weiter zu
erhöhen.

Die Sievert Baustoffgruppe ist
der Georg-August-Universität
Göttingen in besonderer Weise
verbunden. Hier wurde ein bundesweit
einzigartiger Lehrstuhl
für Ostasienwissenschaften/China
eingerichtet, der im Sommersemester
2009 seinen Lehrbetrieb
aufnahm. Ermöglicht wurde diese
Professur durch fünf niedersächsische
Unternehmen, zu denen
auch die Sievert AG als Co-Sponsor
gehört. Das Engagement
geht aber noch darüber hinaus:
Hans-Wolf Sievert hat in Göttingen
auch einen Lehrauftrag am
Ostasiatischen Seminar übernommen.
Sievert Baustoffgruppe China
Podiumsdiskussion in der Aula am Wilhelmsplatz: Trudbert Merkel, Dr. Bernd Blumenberg, Dr. Jörg Mull, Prof. Dr. Hans-Wolf Sievert,
Ma Canrong, Dr. Hagen Duenbostel und Klaus Thimm (v.l.)
China-Woche an der Universität Göttingen
Die deutsche Wirtschaft in China
Unter dem Titel „China: Wissenschaft,
Wirtschaft und Kultur – Zusammen
auf dem Weg des Wissens“ hatte die
Universität im Rahmen ihrer China-
Woche vom 6. bis 9. Juli 2010 zu
zahlreichen Veranstaltungen eingeladen.
In Workshops, Vorträgen
und Diskussionen sowie mit einem
umfangreichen Kulturprogramm
wurde der Studien-, Forschungs- und
Wirtschaftsstandort China vorgestellt.
Unter den chinesischen und deutschen
Referenten und Gästen waren
hochrangige Vertreter von Hochschulen,
Fördereinrichtungen und Wirtschaftsunternehmen
beider Länder.
Den Abschluss der Veranstaltungsreihe
bildete am 9. Juli der Wirtschaftstag
mit ausgewiesenen Experten. Der
ehemalige chinesische Botschafter
in Deutschland, Ma Canrong, sprach
zunächst über die chinesischen Wirtschaftsbeziehungen
zu Deutschland,
der Staatssekretär des Niedersächsischen
Ministeriums für Wirtschaft,
Arbeit und Verkehr, Dr. Oliver Liersch,
hielt einen Vortrag zum Thema
Deutschland, Niedersachsen und
China.
Ihre Sicht der Situation der deutschen
Wirtschaft in China erläuterten der
Finanzvorstand der Volkswagen Group
China und Vorstand der Deutschen Handelskammer
in China, Dr. Jörg Mull, der
Präsident des deutsch-chinesischen Joint
Ventures BASF-YPC, Dr. Bernd Blumenberg,
und der Senior Fondsmanager der
Deka Investmentbank, Trudbert Merkel.
Im Anschluss diskutierten sie über die
Lage und Perspektiven der deutschchinesischenWirtschaftszusammenarbeit“
mit Vertretern der Wirtschaft
Südniedersachsens. Zu den Teilnehmern
gehörten Dr. Hagen Duenbostel,
Vorstands mitglied KWS Saat AG und
Aufsichtsratsmitglied Sievert AG sowie
Klaus Thimm, THIMM The Highpackaging
Group. Moderator der Podiumsdiskussion
war Hans-Wolf Sievert. Sein
Resümee: „China ist ein Markt der
Superlative, der allerdings noch viele
Hindernisse aufweist. Zu viel Bürokratie
und lange Entscheidungswege – das
sind der zeit noch die größten Störfaktoren
in den deutsch-chinesischen
Wirtschaftsbeziehungen.“
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Personalia
40 Jahre bei quick-mix:
Horst Deutschmann
1970: Die US-Band Creedence Clearwater
Revival („Travelin’ Band“) landet
einen Hit nach dem anderen, Borussia
Mönchengladbach wird deutscher
Fußballmeister und startet in ein
goldenes Jahrzehnt, Hildegard Knef
Jubilare im ersten Halbjahr 2011
Herzlichen Glückwunsch!
zum 10-Jährigen zum 25-Jährigen zum 40-Jährigen
Marco Girke
quick-mix Leipzig
1.1.2011
Stefanie König
quick-mix Kruft
1.1.2011
Thomas Steitz
quick-mix Kaltenkirchen
1.1.2011
Gerald Rebler
quick-mix Porphyr
1.3.2011
Ulrich Volkmann
sht
1.3.2011
Manfred Zwarg
sht
1.3.2011
schreibt mit „Der geschenkte Gaul“
einen Bestseller und mit „Taxi nach
Leipzig“ geht der erste Tatort über die
Mattscheibe. Und am 1. Dezember
tritt Horst Deutschmann bei quick-mix
Hamburg-Kaltenkirchen ein, wo er
Kai Bielefeld
sht
12.3.2011
Ludger Slabik
quick-mix Marl
1.4.2011
Andreas Greshake
sht
17.4.2011
Ulrich von Hahn
sht
1.5.2011
Rudolf Lange
sht
14.5.2011
Jörg Köbbe
Sievert Informationstechnik
1.6.2011
Daniela Kroll
sht
1.1.2011
Wolfgang Kionke
Sievert Logistik
1.4.2011
Helmut Traichel
quick-mix Kruft
11.6.2011
Franz Josef Tepe
sht
23.6.2011
seither als Gabelstaplerfahrer und
auch in der Produktion tätig ist.
Nicht nur im Dienst ist Horst Deutschmann
auf Rädern unterwegs. Zu
seinen Hobbys zählt das Mofafahren,
außerdem sammelt er Modell-Lkw
und dann sorgen auch noch seine
beiden Hunde Anton und Luna für
Bewegung.
Herzlichen Glückwunsch zum runden
Jubiläum.
Horst Deutschmann
mit „Dienstwagen“:
Blumen und eine Urkunde
zum 40-Jährigen.
Ewald Franz
quick-mix Porphyr
1.3.2011
Engelbert Franz
quick-mix Porphyr
15.3.2011
Hannelore Brümmer
quick-mix Holding
1.4.2011
Ilse Paucnik
Sievert AG
1.4.2011
Ursula Meyer
sht
1.5.2011

Aus Dr. Jochen Kratzsch spricht
der Humor. Als wir über ein Bild
neueren Datums für den „dialog“
sprechen, sucht er eines heraus,
auf dem er während eines Essens
in China zu sehen ist. Sein Kommentar:
„Das Essen ist in China
ein wichtiges kulturelles Ereignis.
Das Bild soll nicht zeigen, dass
wir immer nur gegessen haben,
wohl aber die Gefahr unbekannter
Nahrungsmittel, die in der Tiefe
der Suppenschüssel lauern.“ Eine
gesunde Lebenseinstellung.
In China war der langjährige Schulungsleiter
und Leiter der technischen
Beratung bei quick-mix seit seinem
Ausscheiden im November 2008
mehrfach unterwegs. Zum einen, um
die chinesischen Anwender der quickmix
Produkte zu schulen. Zum anderen,
um die künftigen Architekten und
Bauingenieure Chinas mit deutschen
Bautechniken vertraut zu machen.
Dazu gehörten auch Vorträge, die Dr.
Kratzsch im vergangenen Jahr an der
Technischen Universität Hefei und der
Tonji Universität Shanghai gehalten
hat.
Bauen war und ist die berufl iche Mitte
im Leben von Dr. Jochen Kratzsch.
Geboren 1943 in Karlsbad, ausgebildet
in Dresden zum Dipl.-Ing. Baumaschinen
/ Fördertechnik, Promotion
an der TH Leipzig zum Dr.-Ing. Bau
und leitende Funktionen bei Leipziger
Bauunternehmen – das ist in Kurzform
seine Karriere bis 1991. Und
dann kam quick-mix: „Ein Freund,
der gerade bei quick-mix angefangen
hatte, wusste, dass noch Mitarbeiter
gesucht werden. Nach einem kurzen
Treffen mit dem damaligen Vertriebsleiter
Sonderprodukte war ich eingestellt.
Es war alles sehr unkompliziert.“
Personalia
Peking, Juni 2009: Jens Köhler, Projektleiter und zuständig für den Know-how-Transfer bei quick-mix;
Dr. Jochen Kratzsch; Prof. Zhang, Universität Peking und sein Assistent Dr. Zhao (v.l.)
Was macht eigentlich
Dr. Jochen Kratzsch?
Wichtige Stationen der über 17 Jahre
bei quick-mix? Dr. Kratzsch: „Das ist
für mich der Aufbau einer stabilen,
hochmotivierten Vertriebsmannschaft,
die Inbetriebnahme des Werkes in
Leipzig und die Entwicklung der
exzellenten Zusammenarbeit zwischen
den Schulungsleitern, F+E und den
anderen Abteilungen in Osnabrück.
Für quick-mix bin ich in China mit den
Schwerpunkten Mitarbeiterschulung
und Baustellenberatung tätig. Im
vorigen Jahr habe ich noch ein paar
Schulungen für die Vertriebsorganisation
Leipzig und Rostock durchgeführt.
Da mich die Entwicklung bei
quick-mix Leipzig interessiert und ich
nicht weit wohne, besuche ich meine
ehemaligen Kollegen immer mal und
werde immer mal wieder gefragt. Und
dann ist da noch meine Tätigkeit als
Sachverständiger, die ich zwar nicht
sonderlich aktiv noch ein Jahr betreibe
– mit 68 muss man die Bestellung
zurückgeben. Sie zwingt mich aber,
fachlich fi t zu bleiben, den Kontakt
zum Bau nicht zu verlieren und die
Auseinandersetzung mit den Rechtsanwälten
zu führen.“
Hobbys? „Wandern in Deutschland“,
sagt Dr. Kratzsch, „wir gehören einer
Osnabrücker Wandergruppe an und
wandern wechselweise in den alten
und neuen Bundesländern. Das bringt
uns menschlich näher und wir lernen
schöne Gegenden kennen.
Durch den Wohnort meiner Tochter
Ina - sie lebt schon seit über zehn
Jahren als Architektin in der Nähe von
Cincinnati - liegen die USA weit vorn
bei den Reisezielen und es wird zu
Weihnachten wieder über den Atlantik
gehen. Für nächstes Jahr haben
meine Frau Hildegard und ich eine
Chinareise ins Auge gefasst.“
Weitere Freizeitaktivitäten? „Ich
treibe aktiv dreimal in der Woche
Gesundheitssport und fahre viel
Fahrrad. Da ich ein Computerfreak
bin – meine Homepage habe ich
selbst gebastelt – nutze ich ihn sehr
aktiv und bin bei Xing, facebook usw.
Und unser Schrebergarten: Er hat mit
150 m² eine Größe, die beherrschbar
ist und bei der auch mangelhafte
gärtnerische Kenntnisse keinen
großen Schaden anrichten können.
Mein Plan, einen ferngesteuerten
Rasenmäher zu basteln, wurde von
meiner Frau abgelehnt. Wir nutzen
den Garten aber sehr gern.“ Da ist
er wieder – der feine Humor.
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Reisetipp
Grafschaft Lincolnshire, East Midlands, England
Überraschendes Land
voller Kontraste
Graham Shores stammt aus der
englischen Grafschaft Lincolnshire
und ist seit 1992 Fahrer bei der sht.
Regelmäßig besucht er seine alte
Heimat, die Stadt Skegness. Wer
seinen Reisetipp liest, möchte am
liebsten eins: gleich losfahren.
Graham Shores vor seinem Club:
Hier spielt er gerne mal eine Runde
Golf, wenn er in Skegness ist.
„Es lohnt sich, meinen Wohnort
Skegness in Lincolnshire, England,
zu besuchen. Skegness ist der bedeutendste
Badeort an der Küste von
Lincolnshire, seit über hundert Jahren
ein sehr beliebtes Urlaubsziel für Jung
und Alt.
Es gibt so viel zu sehen. Wo soll man
anfangen? Die Aufzuchtstation der
Nature Land Seehundstation, die
Kirchen, der Pier, das Abenteuer-Kinderzentrum,
Minigolf, 10-Pin-Bowling
oder Golf spielen auf den beiden
18-Loch-Plätzen - und nicht zu vergessen
das Flanieren auf der Promenade,
das Einkaufen an sieben Tagen in der
Woche. Auf jeden Fall sollte man Fish
and Chips probieren, natürlich auch
das Britische Bier.
Für jeden ist etwas dabei. Immer
wieder aber zieht es einen an den
wunderschönen Strand mit seinem
weißen Sand. Man kann paddeln,
segeln oder die vielen Attraktionen
entlang des Meeres und der Promenade
genießen. Der Strand hat den
begehrten Award der Blauen Flagge.
Damit wird nicht nur ein sauberer
Strand ausgezeichnet, sondern auch
gute Wasserqualität und Sicherheit
durch Rettungsschwimmer. Auch das
Nachtleben kommt nicht zu kurz.
Man kann ein Theater besuchen, eine
Show oder einen urigen englischen
Pub und lecker essen ...
Die Kathedrale von Lincoln.
Eine Person ist besonders mit Skegness
verbunden: Der große Entertainer
und Showman Billy Butlin kam 1921
hierher und unterhielt die Urlauber.
Er baute südlich des Piers das Butlins
Holiday Camp zwischen Skegness und
Ingoldmells mit allerlei Buden und
Karussells. Achterbahnen und weitere
Attraktionen kamen im Laufe der
Jahre dazu. Man denkt, auf einer
großen Kirmes zu sein. Für die Unterbringung
ist auch gesorgt. Entweder
man nutzt die Angebote von „Bed
and Breakfast“ oder man mietet
einen großen feststehenden Caravan-
Bungalow. Unterkunft bieten auch
zahlreiche Hotels in allen Preisklassen.
Wer mit dem Auto unterwegs ist,
kann die Dörfer und Städte der Umgebung
besuchen – die historischen
Kirchen, Schlösser und Ruinen. Auch
fi ndet man hier über 200 Jahre alte

Ein Wimpernschlag entschied am
3. Oktober den Großen quick-mix
Preis von Rulle. Insgesamt 13 von 45
Startern hatten das Stechen erreicht.
Als letzter Starter ging Tim Rieskamp-
Goedeking (Westerkappeln) mit dem
elfjährigen Hengst Quartz an den
Start – und er ging volles Risiko. Mit
fehlerfreien und spektakulären Wendungen
gelang es ihm, noch an der
bis dahin führenden Bad Essenerin Eva
Bitter vorbeizuziehen. Sein Vorsprung:
0,46 Sekunden.
Häuser, riesige Ländereien, die auch
das „Holland der Insel“ genannt
werden.
Lincolnshire ist ein überraschendes
Land voller Kontraste mit einem ganz
eigenen Charakter – immer noch ein
echter Geheimtipp für einen Aufenthalt
in England. Weiter, offener
Himmel, ein immerzu wechselnder
Horizont, Raum zum Atmen und Entspannen.
In diesem kulturreichen Land
ist die Geschichte noch sehr lebendig.
Man kann sie hautnah erleben – zum
Beispiel die gewaltige Kathedrale von
Lincoln, eines der bedeutendsten
Bauwerke der englischen Gotik. Oder
man entfl ieht der Hektik des Alltags
und genießt die Ruhe der Lincolnshire
Wolds (Heidelandschaft) oder der
unberührten Naturmoore.
Das friedliche Land, die malerischen
Dörfer, kilometerweite sandige Küste
oder die stillen, von freilebenden
Für Tim Rieskamp-Goedeking war
dies bereits der zweite Sieg am Haster
Berg. Schon als ganz junger Reiter
hatte er das Turnier 1999 gewonnen,
musste sich damals aber – einmalig in
der 25-jährigen Geschichte der Ruller
Tieren besuchten Strände: Lincolnshire
ist mit seinen gut ausgezeichneten
Wegen wie geschaffen für Wanderer
und Fahrradfahrer. Ganz gleich, ob
man langsam wandert oder einen
strammen Marsch hinlegt – für jeden
gibt es passende Strecken. Man kann
das Land mit dem Fahrrad durchqueren
– zum Beispiel von Barton über
Lincoln nach Boston – oder auch
mit der Lincoln Fahrradkarte die City
erkunden.
In Lincolnshire trifft man immer
wieder auf kulturelle Schätze. So liegt
eine der vier Originale der Magna
Carta in Lincoln Castle. Der Poet
Alfred Tennyson stammt ebenso aus
der Grafschaft wie der Physiker Isaac
Newton. Und überall kann man die
frischen Produkte der Region kosten.
Urlaub für alle Sinne ...
Also – fahr’ mal woanders hin.
Besuch’ Lincolnshire!“
25. Ruller Reitertage
Spannendes Stechen beim Großen quick-mix Preis
IMPRESSUM:
dialog ist eine Publikation
der Sievert Baustoffgruppe
Mühleneschweg 6
49090 Osnabrück
Telefon + 49 (0) 5 41- 601 00
Redaktion:
Benedikt Kossen
Rui Macedo
Ilse Meyer-Lemke
Gerhard Schulze
Helmut Wilke
Redaktionelle Umsetzung
und Realisation:
, Osnabrück
Tim Rieskamp-Goedeking auf Quartz: Champion 2010
Reitertage – den Erfolg mit Christian
Ahlmann teilen. Hausherr Heinz
Sudowe sprach von einem Meilenstein:
„So viel Spannung hatten wir
noch nie. Die Zuschauer sind auf ihre
Kosten gekommen.“
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Nicole Schulze
Die studierte Bildhauerin und Zeichnerin
– Jahrgang 1978 – liebt es,
die Einfl üsse und Informationen um
sie herum aufzunehmen, ja sogar
aufzusaugen, um sie später in ihren
Werken, die bereits in den Niederlanden,
Irland, England und auch
Deutschland zu sehen waren, zu
verarbeiten.
Themen ihrer meist fi gurativen
Werke sind unter anderem stereotype
und klischeehafte Aussagen über
Politik, Sexualität, Religion, Mythologie,
fremde Kulturen, alte und
neue Werte – Momentaufnahmen
der Gesellschaft. Dabei verarbeitet
sie ihre gesammelten Eindrücke mit
verschiedenen Bildern und Ideen aus
Reklame, Funk und Fernsehen, die
dann in einem Werk kombiniert
werden. Die Inhalte ihrer Zeichnungen
und Skulpturen – humorvoll
bis sarkastisch, manchmal traurig
und nachdenklich – werden durch
unterschiedliche Farben, Kontraste
und Volumen dargestellt.
Die dafür verwendeten Materialien
sind Bleistift, Tinte, Holzkohle, Buntstift
oder Acrylfarbe. Für ihre skulpturalen
Arbeiten kommen Porzellan,
Ton und andere natürliche Materialien
zum Einsatz.
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Kunst im Casino
„marches & maneuvers“
„the truth“
„it‘s my party“
Ausstellung im Casino der Sievert AG, Osnabrück, bis 31. März 2011.
Weitere Arbeiten und Infos unter www.nicoleschulze.com