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Diplomarbeit - Tauschring Friedrichshain

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Analyse Analyse organisationsstruktur<br />

9<br />

9.1<br />

AnAlyse orGAnIsAtIonsstrUktUr<br />

In diesen kapiteln werden die tauschringe friedrichshain und<br />

Helmholtzplatz hinsichtlich ihrer organisationsstruktur untersucht. Grund-<br />

legend wird festgestellt, ob es eine gibt und wie diese funktioniert.<br />

Hierbei stellt sich die frage, welche komponenten für eine organisa-<br />

tionsstruktur notwendig sind. erfolgt die Verteilung der Aufgaben in<br />

verschiedene Bereiche und wie ist die interne kommunikation? Werden<br />

gemeinsame entscheidungen bei regelmäßigen treffen getroffen?<br />

In welcher form wird der Austausch mit anderen tauschringen prakti-<br />

ziert?<br />

fAllBeIsPIel frIedrICHsHAIn<br />

Im tauschring friedrichshain gibt es eine organisationsgruppe, die<br />

sich aus den Mitgliedern des tauschrings heraus gebildet hat. sie<br />

besteht derzeit aus sechs Mitgliedern, die sich monatlich ehrenamtlich<br />

treffen, um themen des tauschrings zu besprechen. diese treffen<br />

stehen auch jedem anderen tauschringmitglied offen. die monatlichen<br />

treffen werden genutzt, um u.a. über geplante öffentlichkeitswirksame<br />

Aktionen zu beraten, den Inhalt des nächsten newsletters festzulegen<br />

und organisatorische Absprachen zu treffen. Auch wird über Probleme<br />

mit Mitgliedern und den Umgang beraten.<br />

die organisatorische struktur des tauschring friedrichshain teilt sich<br />

in folgende sechs Bereiche: ›Informationstreffen/sprechstunde‹, ›finanz-<br />

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