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50 Bilanz und Ausblick. BeruflicherWiedereinstieg – keinWunschdenken, sondern chance für alle. Wir stellen Ihnen auf den nächsten Seiten die zukünftigen Herausforderungen für power_m vor – und die chancen für Mütter,Väter, Familien und Betriebe.
Die Weiterführung von power_m ist notwendig Die erreichten Ergebnisse, das weiterhin vorhandene Potenzial der ‚Stillen Reserve‘ im Großraum München, der Unterstützungsbedarf bei Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteigern, der sich abzeichnende Fachkräftebedarf und die Unterstützung von kleinen und mittleren Unternehmen bei der Gewinnung von Arbeitskräften aus dieser Personalressource macht die nahtlose Weiterführung des Projektes power_m nötig. ‚Stille Reserve‘ erreicht Nach knapp drei Jahren kann der Projektverbund power_m auf eine erfolgreiche Bilanz blicken. power_m hat die ‚Stille Reserve‘ im Großraum München erreicht: 80 % der begleiteten Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind der ‚Stillen Reserve‘ zuzuordnen. power_m hat diese Frauen und Männer fit für den beruflichen Wiedereinstieg gemacht. Laut dem Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung in München werden zwei strukturelle Entwicklungen für einen erhöhten Fachkräftebedarf sorgen: der demografische Wandel und PoWER_M ERFolGE (Stand September 2011) die steigenden Qualifikationsanforderungen in der Arbeitswelt. „Es wird nun höchste Zeit, sich auch als kleineres Unternehmen strategisch aufzustellen. Dabei spielt neben neuen Ideen zur Der sich abzeichnende Fachkräftebedarf macht die Weiterführung von power_m notwendig. Seit März 2009 wurden 1.132 Frauen und 15 Männer intensiv betreut und begleitet. • 764 Personen haben das Programm bereits absolviert. • Mehr als zwei Drittel der ausgeschiedenen Personen (523 von 764) haben den beruflichen Wiedereinstieg zum jetzigen Zeitpunkt bereits geschafft: 327 Teilnehmerinnen und Teilnehmer (63%) sind in Arbeit, 121 (23%) haben sich selbstständig gemacht und 75 (14%) absolvieren berufsbezogene Weiterbildungen. • Die übrigen Personen befinden sich im Bewerbungsverfahren, in der Gründungsphase oder haben den Wiedereinstieg aus unterschiedlichen Gründen verschoben. Personalrekru tierung auch der gekonnte Mix aus Personalentwicklung, Kompetenzentwicklung und Organisationsentwicklung eine Rolle.“ 17 Kooperation mit Betrieben aufgebaut power_m hat zahlreiche Arbeitgeber erreicht und ihnen die Wiedereinsteigerinnen und Wiedereinsteiger sowie deren Belange ein entscheidendes Stück näher gebracht. Angebote wie der Stellenanzeigen service verfolgen das Ziel, Einstellungschancen für power_m Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu erhöhen und durch Beratung bestehenden Vor urteilen oder Hemmnissen entgegenzuwirken. 17 Pfeiffer, Sabine; Schütt, Petra; Wühr, Daniela (ISF München): Fachkräftemangel – Strohfeuer oder Dauerbrenner?, München 2008, S. 3 und S. 9. 51
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