Nachteile
Nachteile
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4. Delegation von<br />
Entscheidungsbefugnissen<br />
� Führungskräfte können nicht sämtliche Entscheidungen<br />
selbst fällen. Daher delegieren sie ihre<br />
Entscheidungsbefugnisse teilweise an ihnen unterstellte<br />
Instanzen, und in einem mehrstufigen, hierarchisch<br />
gegliederten System delegieren diese Instanzen Teile<br />
der empfangenen Kompetenzen weiter.<br />
� Die Verteilung von Entscheidungsbefugnissen erhält<br />
eine hierarchische Struktur.<br />
Dr. Helmut Zell. Die Grundlagen der Organisation, 2011 Kapitel 2.4<br />
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