Nachteile
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Verrichtungsorientierte Struktur<br />
Unternehmensleitung<br />
Beschaffung Produktion Marketing Vertrieb Verwaltung<br />
In der verrichtungs- oder funktionsorientierten<br />
Organisationsstruktur erfolgt die Abteilungsbildung nach<br />
Verrichtungen oder Funktionen. Dabei werden gleichartige oder<br />
ähnliche Arbeiten zu Aufgabenkomplexen zusammengefasst, die<br />
dann einheitlich von einer Abteilung erledigt werden.<br />
Dr. Helmut Zell. Die Grundlagen der Organisation, 2011 Kapitel 3.3<br />
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