KAPITEL 5: MANAGEMENT DER STRUKTUREN ...
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5 UNTERNEHMENSORGANISATION<br />
Aufgaben mit Bezug zur Berufstätigkeit:<br />
Welches Muster der Entscheidung herrscht in Ihrem Betrieb/Unternehmen vor?<br />
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Überlegen Sie, warum man in kleineren und mittelständischen Familienunternehmen häufig<br />
das Muster der Zentralisation vorfindet?<br />
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Wenn Sie im Internet in einer Suchmaschine das Wort „Organigramm“ eingeben, erhalten<br />
Sie eine große Menge von Links zu Übersichten über die Aufbauorganisation von Unternehmen<br />
oder anderen Organisationen. Schauen Sie sich einige dieser Übersichten an, analysieren<br />
Sie das Organigramm und versuchen Sie, Unterschiede zu erkennen und herauszuarbeiten.<br />
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Informieren Sie sich über die Unternehmenskultur der Computerfirma Hewlett Packard unter<br />
„http://www.hewlett-packard.de/unternehmen/profil/unternehmenskultur.html“!<br />
Versuchen Sie, diese Kultur zusammenfassend zu beschreiben und diskutieren Sie die koordinierende<br />
Wirkung! Können Sie sich auch Nachteile einer solchen „starken“ Unternehmenskultur<br />
vorstellen?<br />
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<strong>MANAGEMENT</strong> 114<br />
5.3 KONFIGURATION<br />
UND ENTSCHEI-<br />
DUNGSDELEGATION
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