20 Jahre Wiedervereinigung bei Carl Zeiss — Eine Übersicht zu ...

01.04.1991
Vertikalisierung bei Carl Zeiss. Aufbruch zu neuen Strukturen
Vor 1990 arbeiteten Forschung, Fertigung und Vertrieb bei Carl Zeiss unabhängig voneinander als
zentralisierte Bereiche. Zum Teil konkurrierten sie sogar. Ein Nebeneinander weitgehend selbstständiger
Geschäftsbereiche, die alle Funktionen unter einem Dach vereinten, war aus wirtschaftlicher Sicht zwingend
notwenig.
Vertikalisierung hieß das Schlagwort. Die produktorientierte Struktur versprach mehr Effizienz, denn nun
zogen alle Beteiligten vom Entwickler bis zum Verkäufer an einem Strang.
Oberkochen hatte 1990 den Weg in Richtung Vertikalisierung eingeschlagen. Jena sollte am 1. April 1991
folgen. Umstrukturiert wurde allerdings nur langsam. „Ich fühlte mich noch immer als Bittsteller bei der
Fertigung“, erinnert etwa Dr. Manfred Fritsch, der damals den Bereich Ophthalmologie verantwortete.
11.04.1991
Späth kommt nach Jena. Macher aus dem Ländle, Visionär für Jena
Eine Reise in die Ägäis kostete Dr. Lothar Späth seinen Job als baden-württembergischer
Ministerpräsident. Am 13. Januar 1991 trat er von seinem Amt zurück.
Drei Monate später, am 11. April, wurde Späth Berater des Thüringischen Ministerpräsidenten Josef
Duchač in „Zeiss-Angelegenheiten“. Späth trat als charismatischer Macher auf und brachte hervorragende
Kontakte in Politik und Wirtschaft mit. Schon nach kurzer Zeit vertrat er die Jenaer Interessen gegenüber der
Treuhand und den Vorständen von Carl Zeiss in Oberkochen. Späth wurde zum Hoffnungsträger für die
Region. „Er war ein Glücksfall für uns und hat für Bewegung in die richtige Richtung gesorgt“, so Dr. Manfred
Fritsch, damals verantwortlich für den ophthalmologischen Gerätebau bei Carl Zeiss in Jena.
30.04.1991
Gemeinnützige Qualifizierungsgesellschaft mbH. Selbsthilfe in der Entlassungskrise
„Kurzarbeit Null“ – eine Art Nicht-Beschäftigung bei reduziertem Lohn – für viele Zeissianer war das der
Übergang zur Arbeitslosigkeit. Spätestens Ende 1991 plante die Treuhand in Jena 17.000 von 27.000
Mitarbeitern zu entlassen. Doch die Erfahrung der Arbeitslosigkeit, die staatlichen
Unterstützungsmöglichkeiten und das Einmaleins der Jobsuche waren Neuland für die Menschen in
Ostdeutschland.
Als Beratungsangebot existierte seit März die „Arbeitsmarktkontaktstelle“ (AMK). Die Hilfe kam hier von
dafür geschulten ehemaligen Zeissianern, die selbst ihre Anstellung verloren hatten.
Am 30. April 1991 nahm im Hauptwerk die „Gemeinnützige Qualifizierungsgesellschaft“ ihre Arbeit auf.
Das Ziel: 1.500 Aus- und Weiterbildungsplätze, unter anderem im EDV-Bereich. Immerhin ein Anfang.
11