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Foto: Markus Götzke, Commerzbank AG
zusammenbrachen, sondern auch viele
Wertpapiersegmente, die eigentlich
zum grundsoliden Geschäft gehören.
Das führte zu einem erheblichen Abschreibungsdruck
auf die Banken, der
mit der Subprime-Krise im Grunde genommen
nichts zu tun hatte.
Müssen wir in den kommenden Monaten
mit weiteren Wellen rechnen?
Beumer: Das ist eine gute Frage. Es ist
sicher noch zu früh, um zu sagen, dass
das Schlimmste vorüber ist. Man muss
den engen Zusammenhang zwischen
Finanzmarktkrise und Konjunkturkrise
sehen, der vielfach unterschätzt wird. Da
die konjunkturelle Lage sich verschlechtert
hat, steigen jetzt Risiken im Firmen-
19. 12. 2008
Der Bund stellt über den SoFFin 8,2 Milliarden
Euro als stille Beteiligung bereit
kundengeschäft. Hier wird es nochmals
Abschreibungsbedarf bei den Banken
geben. Wir sind jedoch zuversichtlich,
dass der Mittelstand besser aufgestellt
ist als früher und die Krise gut überstehen
kann. Wenn sich die Konjunktur
wieder aufhellt, hat das zudem positive
Effekte auf die Finanzmärkte.
Kann eine Bad-Bank-Lösung den Kreditinstituten
weiterhelfen?
Beumer: Eine Bad Bank ist – unabhängig
von ihrer Ausgestaltung im Detail
– eine Schlüsselgröße, die in illiquide
Märkte wieder Vertrauen und Stabilität
hineinbringen kann. Denn sie kann helfen,
eine weitere Abschreibungswelle
zu vermeiden, die nicht fundamental
gerechtfertigt wäre. Es gibt für mich
aber darüber hinaus weitere Punkte, an
denen angesetzt werden muss Das gilt
vorrangig für Basel II. Die Basel-II-Regelungen
sind beispielsweise nicht in den
USA eingeführt worden. Es gibt damit
international eine Wettbewerbsverzerrung,
weil Banken mit einer schlechten
Eigenkapitalausstattung mehr Kredite
vergeben können als diejenigen Banken,
welche die strengen Basel-II-Kriterien
einhalten müssen.
Kommen wir zur Realwirtschaft: Welche
Rückmeldungen von Ihren mittelständischen
Kunden erhalten Sie als
Reaktion auf die Turbulenzen?
Beumer: Die emotionale und pauschalisierende
Diskussion in der Öffentlichkeit
über Manager und die Banken war
für das Verhältnis zwischen Kunden
und Banken sicher nicht förderlich. Der
Mittelstand hat auch seine Sorgen entsprechend
artikuliert. Aber aus unseren
Gesprächen wissen wir, dass die breite
Masse des Mittelstands, die eine Hausbank
als Partner hat, sich nach wie vor
vernünftig betreut fühlt. Und das wird
sich nicht ändern.
Trotzdem klagen Firmen über strengere
Aufl agen und höhere Konditio nen?
Beumer: Aufgrund der Entwicklung
kommen wir nicht daran vorbei, gemeinsam
mit unseren Kunden die
Themen Informationsbereitschaft,
Eigenkapitalausstattung und de-
Dezember 2008 Januar 2009 Februar 2009 März 2009 April 2009 Mai 2009 Euro
ProFirma 07/08 2009
8. 1. 2009
Der Bund kündigt eine Beteiligung von 25 Prozent
und einer Aktie an der Commerzbank an
12. 1. 2009
Die Commerzbank vollzieht die vorzeitige
Übernahme der Dresdner Bank
Markus Beumer (45)
ist im Vorstand der
Commerzbank AG seit
Anfang 2008 zuständig
für das Segment
Mittelstandsbank.
2,2700
16. 5. 2009
Die Hauptversammlung gibt grünes
Licht für die Beteiligung des Bundes am
Aktienkapital der Commerzbank
11. 5. 2009
Die Dresdner Bank wird auf die
Commerzbank verschmolzen
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